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PRESENTADO POR:
CATEDRÁTICO:
Ing. Víctor Arnoldo Cornejo Montano
FECHA DE ENTREGA:
Sábado 9 de abril de 2011.
Contenido Página
Introducción I
Objetivos II
1. Áreas visitadas en el Puerto de Acajutla 1
1.1 Muelles 2
1.2 Áreas de Almacenamiento 4
1.3 Basculas 6
2. Manejo de mercancías en el Puerto de Acajutla 7
2.1 Graneles sólidos y líquidos 7
2.2 Carga Contenerizada 12
2.2.1 Carga de mercancía contenerizada 13
2.2.2 Área de bodega de contenedores 16
3. Procesos logísticos en el Puerto de Acajutla 17
3.1 Servicios a la carga 17
3.2 Servicios a las naves 19
4. Medidas de seguridad existentes en el Puerto de Acajutla 26
4.1 Antecedentes 26
4.2 Política Institucional 26
4.3 Puerto de Acajutla: un "Puerto Seguro" 26
4.4 Partes del Código ISPS 28
Conclusiones 30
Bibliografía 31
i
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INTRODUCCIÓN
Logística Industrial i
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OBJETIVOS
Objetivo general:
Objetivos específicos:
Realizar un resumen ejecutivo que encierre los aspectos más importantes del
Puerto de Acajutla.
Describir los servicios que generan valor agregado en el desarrollo logístico del
puerto.
Brindar información clara de cada área visitada, y así familiarizar al lector sobre
el puerto y su funcionamiento.
Logística Industrial ii
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El Puerto de Acajutla tiene una extensión total de terreno de 158 manzanas, distribuido
en las áreas presentadas a continuación, de las cuales solo se especificarán en detalle
las que fueron visitadas:
Logística Industrial 1
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1.1 Muelles
Muelle A
En este lugar se realiza el traslado de mercadería de la plataforma del muelle hacia las
bodegas de las naves utilizando sus grúas, o viceversa.
Muelle B
Logística Industrial 2
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Logística Industrial 3
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Muelle C
Muelle C-7, multipropósito con un frente de atraque de 280 metros y con una
profundidad mínima de 11.89 metros, una máxima de 14.93 metros; medidos en el nivel
mínimo de la marea baja. En este se realiza la recepción de la mercadería por el Puerto
y el traslado de la misma hacia los muelles donde están ubicadas las naves o viceversa.
Son bodegas techadas de 26,300 metros cuadrados para almacenar hasta 113,900
toneladas métricas en donde se custodia la mercadería y productos varios. Enfrente de
esta bodega de contenedores se encuentra la bodega 3, en la cual se resguarda la
mercadería que se consolida.
Logística Industrial 4
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Entre las dos bodegas suman un área techada de 4,900 metros cuadrados, con una
capacidad de 30,000 toneladas métricas, ambas equipadas con un sistema de bandas
transportadoras para el manejo de carga. La bodega se divide en cuatro zonas
denominadas con letras A, B, C y D. El patio de contenedores de exportación se
denomina A. Cada zona tiene 22 carriles de contenedores, portón #2.
Patio de vehículos
Patio de contenedores
Cuenta con un área de 48,000 metros cuadrados con una capacidad de 3,400 TEUS,
están ubicadas al aire libre, siempre dentro del recinto portuario. En estas se estiban
máximo 3 niveles o contenedores de acuerdo a la altura de la grúa.
Existen tres patios de contenedores. Dos son manejados por empresas privadas, una
es OPSAL; y la otra, Terminal ALMAPAC, ambas nacionales. Estas dejan un porcentaje
por el movimiento de carga y descarga que se efectúa en el lugar, no por el uso de
bodegas y patios.
Logística Industrial 5
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1.3 Básculas
Utilizadas para el pesaje de las mercaderías que transportan los camiones, con
plataformas de 10 por 60 pies aproximadamente y capacidades de 50 toneladas.
Logística Industrial 6
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Carga seca
Carbón
Granos (trigo, maíz, arroz, cebada, avena, centeno, sorgo, soja, legumbres, etc.)
Madera
Cemento
Productos químicos (fertilizantes, plástico en gránulos, resina o polvo, fibras
sintéticas, etc.)
Alimentos secos (para animales o humanos: alfalfa, cítricos, alimento para
ganado, harina, azúcar, semillas, etc.)
Petróleo
Gas natural licuado
Gasolina
Productos químicos
Alimentos líquidos (aceite vegetal, aceite de cocina, frutas, jugos, etc.)
La UCA está conformada por una almeja de descarga y un cargador de graneles sólidos
que también puede ser utilizada para manejar contenedores y/ o cargas mixtas
mediante un gancho y cables. La grúa es operada eléctricamente y se desplaza a lo
largo del muelle B según la necesidad.
La operación de descarga incluye escarbar en el barco con una almeja que acumula,
levanta y moviliza la carga a una tolva montada en la grúa, donde luego se abre para
descargar el producto dentro. Cada descarga de la almeja dura aproximadamente un
minuto y puede movilizar desde 8.2 toneladas hasta 10 toneladas de carga a granel.
Logística Industrial 7
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Logística Industrial 8
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El tiempo que tarda la carga a granel en llegar a las bodegas en tierra firme, al ser
depositada en las bandas transportadoras, es de aproximadamente cinco minutos.
Logística Industrial 9
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Las estructuras amarillas se utilizan para descargas de graneles sólidos, y las de color
azul son para descargas de carbón de CESSA.
Logística Industrial 10
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Los buques petroleros trasiegan el contenido a los tanques en tierra mediante tuberías
subterráneas. Tanto RASA, Sinérgica y Alba Petróleos tienen sus propias tuberías, pero
en cierto punto hay un bypass de modo que cuando Sinérgica necesita combustible lo
recibe de Alba Petróleos. Puma recibe cada dos meses barcos que llenan los tanques
de 50,000, 30,000 y 15,000 barriles, según la necesidad.
Dentro de las instalaciones del recinto portuario las empresas privadas que poseen
graneles líquidos son:
Puma
Iminsa
Diana
Tequinsa
Fuera de las instalaciones del recinto portuario las empresas privadas que poseen
graneles líquidos son:
Gasohol
Rasa
Texaco Caribean
Texaco Lubricantes
Sinergica
Almapac
Fertica
Disagro
Alba Petróleos
Logística Industrial 11
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Cada Agencia naviera que está en el puerto, envía a las oficinas del puerto un listado
de los contenedores con sus respectivos códigos, mercadería que contiene, lugar de
origen, empresa que la envía, consignatario, peso o volumen. Esa información se
registra en un software especial que organiza o mapea los contenedores en el patio de
manera automática.
El muelle “A” es el área destinada para el atraque de buques que cargan y/ o descargan
mercancía contenerizada, el traslado de la mercancía de la plataforma del muelle “A”
hacia el patio de contenedores o viceversa se realiza utilizando grúas tipo carricón,
pórtico y portuarias.
Logística Industrial 12
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El rendimiento del puerto es de 12 contenedores por hora por cada grúa, en ocasiones
es de 20 contenedores dependiendo de cómo viene estibada la carga del barco. En
cuánto a costos, la Agencia Naviera absorbe el tiempo que el barco porta contenedores
permanece en el puerto y la agencia estibadora absorbe el costo por unidad movilizada.
La carga de contenedores a los barcos se auxilia de las grúas propias del barco y
puede ser simultánea, ocupando todas las grúas que posee el barco. Los contenedores
no son propiedad de los barcos que la transportan, sino de las navieras. La naviera es
quien establece la forma de colocar los contenedores, a través de un sistema de
software propio donde indica cantidad y lugar de colocación.
Logística Industrial 13
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Fuente. Foto propia, se observa la grúa que posee el barco, apoyando la carga de los
contenedores
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Logística Industrial 16
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Servicios a la carga:
Recepción o muellaje
Estiba/Desestiba
Almacenamiento
Atraque
Estadía
Uso de calabrotes
Ayuda a la navegación
Remoción de carga con destino a otros puertos
Transbordo de carga
Muellaje
Almacenamiento
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Logística Industrial 18
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Transferencia de la carga desde el costado del buque hasta las bodegas de CEPA o
plantas almacenadoras, utilizando equipo de transporte proporcionado por los
importadores.
Atraque
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Remolcadores
Uso de calabrotes
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Estadía
Ayudas a la Navegación
Este servicio esta relacionado con los faros posicionados en las cercanías del puerto y
en el muelle "C" para garantizar la navegación segura de las naves que arriban al
Puerto. Asimismo, para que atraquen buques tanque que abastecen las refinerías de
ESSO.
Transbordo de carga
Otros servicios:
Se realizan cargas y descargas las 24 horas del día, las cuales se dividen en turnos de
8 horas, aproximadamente se atienden siete barcos al día. En algunos casos dentro de
este proceso logístico, se ha logrado cargar o descargar 14 contenedores por grúa por
hora, es decir que operando las tres unidades con las que está equipado el puerto se
logran 42 movimientos por hora por barco. Sin embargo, en una ocasión se tuvo un
máximo de 20 movimientos por hora por grúa, o sea, 60 entre las tres.
Logística Industrial 21
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El puerto de Acajutla realiza una programación para recibir los buques, la Agencia
Naviera presenta la documentación correspondiente y cada contenedor que ingresa a
operaciones para su movilización es previamente evaluado por la Dirección General de
Aduanas, DGA, comenzando así el sistema operativo del puerto.
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Mes: 04 / 2011
IMPORTACIONES
Producto Total de Unidades Total Peso
DIESEL 0 11901.17
VEHICULOS AUTOMOTORES 239 413.79
UREA 0 11542.08
CONT. DE 40' VACIOS 126 570.07
GASOLINA ESPECIAL 0 3333.86
CONT. DE 40' LLENOS 610 8796.04
CONT. DE 20' TRANSBORDO VACIOS 5 14.89
CONT. DE 20' TRANSBORDO LLENOS 6 80.70
CONT. DE 45' TRANSBORDO LLENOS 5 88.70
CONT. DE 20' LLENOS 394 6432.09
SULFATO DE AMONIO BLANCO CRISTALINO 0 20583.34
CONT. DE 40' REEF LLENOS 4 72.13
SULFATO DE AMONIO BLANCO 0 10835.05
GASOLINA REGULAR 0 6105.60
CONT. DE 45' VACIOS 8 35.05
CONT. DE 45' LLENOS 78 1089.20
TOTAL 1475 81893.76
EXPORTACIONES
Producto Total de Unidades Total Peso
CONT. DE 20' VACIOS 37 85.35
CONT. DE 40' VACIOS 110 436.90
CONT. DE 40' LLENOS 519 10009.72
CONT. DE 20' TRANSBORDO VACIOS 5 14.89
CONT. DE 20' TRANSBORDO LLENOS 6 80.70
CONT. DE 45' TRANSBORDO LLENOS 5 88.70
CONT. DE 20' LLENOS 255 4681.60
CONT. DE 45' VACIOS 21 99.37
CONT. DE 45' LLENOS 16 170.03
TOTAL 974 15667.26
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IMPORTACIONES 60.23%
EXPORTACIONES 39.77%
IMPORTACIONES 83.94%
EXPORTACIONES 16.06%
BUQUES
BULKCARRIER 2
CARRERO 1
CONTAINERO 7
TANQUERO 2
TOTAL 12
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4.1 Antecedentes
Los atentados terroristas del 11 de septiembre de 2001 dieron un giro total a las
políticas y estrategias de seguridad de los países. En ese sentido y a raíz de las nuevas
exigencias en materia de seguridad a nivel mundial, se hizo necesario replantear las
condiciones de seguridad de las infraestructuras y bienes estratégicos de los Estados
Unidos. Conscientes de ello, El Salvador estando inmerso en el mundo de la
globalización, implementó una serie de medidas que nos permiten mantenernos en las
actividades de intercambio comercial a nivel internacional.
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Es la primera vez que la OMI elabora normativa que afecta a instalaciones portuarias,
aunque solo a lo que respecta a la interfaz buque-puerto.
Estas disposiciones pueden suponer una considerable carga para algunos gobiernos,
en la medida que representan un cambio en el enfoque de la seguridad del sector
marítimo internacional. Por eso se reconoce la importancia de la cooperación técnica,
para ayudar a estos gobiernos a implantar las disposiciones del Código.
De acuerdo con las prescripciones del Código ISPS, los buques llevarán a bordo
un Plan de Protección del Buque o (PPB) que deberá ser aprobado por
la Administración, y operar de acuerdo a él. El plan debe indicar las medidas de
protección que se deben de tomar en el buque para poder funcionar de manera
permanente en el nivel 1 de protección y, las adicionales que sean necesarias para
pasar y operar en los niveles 2 o 3 cuando se requiera.
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El Plan contendrá las medidas para evitar la introducción de armas, explosivos, etc., el
acceso no autorizado al buque y a zonas restringidas del mismo. De la misma forma se
establecen los procedimientos para evaluar las amenazas, verificar las tareas de
protección, informar de los sucesos, formar a las personas que intervienen en la
prevención (tripulantes, etc.), realizar ejercicios y prácticas, así como responder a las
instrucciones que den los gobiernos para el nivel 3 de protección.
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CONCLUSIONES
Se pudo conocer de las medidas de seguridad con las que cuenta el puerto de
Acajutla que le dan garantía a las navieras como puerto seguro.
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BIBLIOGRAFÍA
http://www.puertoacajutla.gob.sv/contenido.php?cont=85&id=116 (7/04/11 –
10:06 am)
http://www.puertoacajutla.gob.sv/contenido.php?cont=84&id=115 (7/04/11 –
12:37 pm)
http://www.elsalvador.com/mwedh/nota/nota_completa.asp?idCat=6374&idArt=5
http://mx.answers.yahoo.com/question/index?qid=20081112172026AA6PHSB
http://www.puertoacajutla.gob.sv/contenido.php?cont=85&id=116 (8/04/11-9:40
am)
http://es.wikipedia.org/wiki/C%C3%B3digo_Internacional_para_la_Protecci%C3
pm)
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