Ok Pazos

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO EN LA
LOCALIDAD DE PAZOS Y EN EL CENTRO POBLADO DE QUISPIÑICAS, DISTRITO DE PAZOS - TAYACAJA -

HUANCAVELICA“
ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL
Contenido
ASPECTOS GENERALES .............................................................................................................................. 3

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO: ............................................................................................................. 4
2.2. LOCALIZACIÓN: .............................................................................................................................. 4
2.3. INSTITUCIONALIDAD ............................................................................................................... 15

2.3.1. UNIDAD FORMULADORA ................................................................................................... 17
2.3.2. UNIDAD EJECUTORA .......................................................................................................... 17
2.3.3. AREA TECNICA DESIGNADA (AT) .................................................................................. 19

2.3.4. OPERADOR ..............................................................................................................................20
2.4. MARCO DE REFERENCIA .............................................................................................................20
2.4.1. ANTECEDENTES DEL PROYECTO.....................................................................................20
2.4.2. LINEAMIENTOS DE LA POLÍTICA INSTITUCIONAL ...............................................26

2.4.3. ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMÁTICA ..............................................................32
IDENTIFICACIÓN .....................................................................................................................................33
3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL .......................................................................34
3.1.1. CONSIDERACIONES GENERALES ...................................................................................34
3.1.2. AREA DE ESTUDIO Y AREA DE INFLUENCIA .............................................................35

3.1.3. UNIDAD PRODUCTORA DE LOS SERVICIOS ...............................................................67
3.1.4. DIAGNOSTICO DE INVOLUCRADOS EN EL PIP ....................................................... 104
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS.............................................. 134

3.2.1. EL PROBLEMA CENTRAL ............................................................................................... 134
3.2.2. ANALISIS DE LAS CAUSAS ....................................................................................... 135
3.2.3. ANÁLISIS DE EFECTOS DEL PROBLEMA ............................................................... 137

3.3. EL OBJETIVO CENTRAL ............................................................................................................ 140
3.3.1. LOS MEDIOS PARA ALCANZAR EL OBJETIVO CENTRAL ................................. 140

3.3.2. LOS FINES DEL PROYECTO ........................................................................................ 141
3.4. PLANTEAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS ...................................................................... 143
3.4.1. ANALIZAR LA INTERRELACION ENTRE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES143

3.4.2. IDENTIFICACION DE LAS ACCIONES ................................................................... 143
3.4.3. ANALISIS DE LA INTERRELACION ENTRE LAS ACCIONES .......................... 145

3.4.4. PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCION ..................................... 146
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAZOS

HUANCAVELICA“
FORMULACIÓN ......................................................................................................................................... 149
4.1. DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO : .................... 150
4.2. DETERMINACIÓN DE LA OFERTA Y DEMANDA ........................................................... 152
4.2.1. ANALISIS DE LA DEMANDA ...................................................................................... 152

4.2.2. ANALISIS DE OFERTA ................................................................................................. 194
4.2.3. BRECHA OFERTA - DEMANDA ................................................................................... 207
4.3. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP ................................................................................................. 223
4.4. COSTOS DEL PIP .................................................................................................................... 252
EVALUACIÓN ............................................................................................................................................ 273
5.1. EVALUACIÓN SOCIAL .................................................................................................................... 274
5.1.1. BENEFICIOS SOCIALES ......................................................................................................... 274
5.1.2. COSTOS SOCIALES ................................................................................................................. 284

5.1.3. INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL .................................................................. 306
5.1.4. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD ............................................................................................. 312
5.2. EVALUACION PRIVADA .................................................................................................................. 314
5.3. SOSTENIBILIDAD DEL PIP. .......................................................................................................... 314
5.4. IMPACTO AMBIENTAL ................................................................................................................... 321
5.5. ORGANIZACIÓN Y GESTION................................................................................................. 347
5.6. MATRIZ DEL MARCO LÓGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA .................... 353

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONE .......................................................................................... 355

HUANCAVELICA“
CAPITULO II
ASPECTOS GENERALES

HUANCAVELICA“
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION:
2.1.1. DEFINICIÓN DEL NOMBRE DEL PROYECTO
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO SANITARIO DE LA LOCALIDAD DE PAZOS Y EN EL CENTRO
POBLADO DE QUISPIÑICAS, DISTRITO DE PAZOS - TAYACAJA –
HUANCAVELICA”
Naturaleza del proyecto:
 MEJORAMIENTO: Intervenciones sobre una UP orientadas a mejorar uno o más
factores que afectan la calidad del bien y/o el servicio, incluyen la adaptación o la
adecuación a estándares establecidos por el sector respectivo. Implica la prestación
de servicios de mayor calidad a usuarios que ya disponen de él o a igual número de
usuarios en mejores condiciones.
 AMPLIACIÓN: Intervenciones orientadas a incrementar la capacidad de una UP
existente para proveer un bien y/o un servicio a nuevos usuarios, se incrementa la
cobertura del servicio.
2.1.2. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO:
El proyecto se ubica en el centro poblado de Quispiñicas y la localidad de Pazos ( Barrio
Centro, Barrio Miraflores y Barrio Túpac Amaru) del distrito de Pazos, de la provincia
de Tayacaja, departamento Huancavelica.
CUADRO N° 01
UBICACIÓN POLÍTICA Y GEOGRÁFICA
Departamento / Región Huancavelica

Provincia Tayacaja
Distrito Pazos
Localidad y CC.PP. Pazos(Barrio Centro,
Barrio Miraflores y
Barrio Túpac Amaru) y
CC.PP. de Quispiñicas
Región Geográfica Sierra
Superficie 152.9 Km2
Elaboración: Equipo Técnico 2016

HUANCAVELICA“
El Distrito de Pazos, presenta los siguientes límites:
CUADRO N° 02
UBICACIÓN GEOGRÁFICA
LIMITES
Limita con los distritos de Huaribamba y Pucará (este

POR EL NORTE
último en el departamento de Junín),
POR EL SUR Con los distritos de Ñahuimpuquio y Acostambo
POR EL ESTE Con el distrito de Huribamba
POR EL OESTE Con el distrito de Pucará.
Fuente: equipo técnico 2016
Comprendidos entre los límites geográficos siguientes:
 latitud Sur: 12°15´21”
 longitud oeste: 74°04´11”
 altura de la capital del distrito 3840 (m.s.n.m.).
CUADRO N° 03
UBICACIÓN DE LA LOCALIDAD Y CENTRO POBLADO A INTERVENIR
CENTROS REGION
DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO ZONA
POBLADOS NATURAL
PAZOS URBANA
HUANCAVELICA TAYACAJA PAZOS SIERRA
QUISPIÑICAS URBANA
Fuente: INEI – Escale MINEDU procesadas por el equipo técnico 2016
La localidad de Pazos (Barrio Miraflores, Barrio Túpac Amaru y Barrio Centro,) y el
CC.PP. de Quispiñicas se encuentra ubicada en las siguientes coordenadas UTM:

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 04
COORDENADAS UTM Y ALTITUD
COORDENADAS
COORDENADAS BARRIOS A UTM DE LOS
ANEXO
UTM INTERVENIR BARRIOS A
INTERVENIR
12°15´29.38¨ S
BARRIO CENTRO
75°04´10.68¨ O
12° 15`32.41” BARRIO 12°15´55.39¨ S

Pazos
75° 04`13.65” MIRAFLORES 75°04´28.86¨ O
BARRIO TUPAC 12°15´55.22¨ S

AMARU 75°04´28.21¨ O
12ª15^32.23” 12°14´ 59.82¨ S
QUISPIÑICAS QUISPIÑICAS
75ª03`44.75” 75°03´30.59¨ O
Elaboración: Equipo Técnico 2016.
CUADRO N° 05
BARRIOS Y SERVICIOS A INTERVENIR
BARRIOS A SERVICIO A
ANEXO
INTERVENIR INTERVENIR
Agua y
BARRIO CENTRO
Alcantarillado
Agua y
Pazos BARRIO MIRAFLORES
alcantarillado
BARRIO TUPAC Agua y
AMARU alcantarillado
Agua y
Quispiñicas
alcantarillado (UBS)

HUANCAVELICA“
GRAFICO N°01
MACROLOCALIZACION DEL PROYECTO
Fuente: Google Maps

HUANCAVELICA“
GRAFICO N° 02
MACROCROLOCALIZACION DEL PROYECTO
Fuente: Google Maps

LOCALIDAD DE PAZOS Y EN EL CENTRO POBLADO DE QUISPIÑICAS, DISTRITO DE PAZOS - TAYACAJA - HUANCAVELICA“
MAPA N° 01
SERVICIO POR BARRIOS A INTERVENIR
SISTEMA DE AGUA POTABLE CC.PP DE QUISPIÑICAS
COORDENADAS
12°14´59.82´´ S
75°03´30.59´´ O
LINEA DE
CONDUCCION
274.15 M
COORDENADAS
12°15´31.81´´ S
75°03´25.62´´ O
Elaboración: equipo técnico 2016

MAPA N° 02
SISTEMA DE ALCANTARILLADO CC.PP. DE QUISPIÑICAS
COORDENADAS
12°15´31.20´´ S
75°03´35.20´´ O
07 UBS
PLANTEADOS
Elaboración: equipo técnico

MAPA N° 03
SISTEMA DE AGUA POTABLE LOCALIDAD DE PAZOS - BARRIO MIRAFLORES
LINEA DE
CONDUCCION
274.15 M
COORDENADAS
COORDENADAS 12°15´55.03´´ S
12°15´55.39´´ S 75°04´19.00´´ O
75°04´28.86´´ O

MAPA N° 04
SISTEMA DE ALCANTARILLADO LOCALIDAD DE PAZOS – BARRIO MIRAFLORES

INSTALACION
DE 55
CONEXIONES
DOMICILIARIA
INSTALACION DE
24 BUZONES
COORDENADAS
12°15´50.80´´ S
75°04´12.95´´ O
COORDENADAS
12°15´55.03´´ S
75°04´19.00´´ O

MAPA N° 05
SISTEMA DE AGUA POTABLE LOCALIDAD DE PAZOS - BARRIO TUPAC AMARU
COORDENADAS
12°15´37.13´´ S
75°04´22.32´´ O

MAPA N° 06
SISTEMA DE ALCANTARILLADO LOCALIDAD DE PAZOS - BARRIO CENTRO
COORDENADAS
12°15´23.63´´ S
75°04´25.45´´ O
COORDENADAS
12°15´26.38´´ S
75°04´11.45´´ O
CONEXIONES
DOMICILIARI
AS 59 UND
INSTALACION
DE 41 UND
BUZONES
COORDENADAS
12°15´55.22´´ S
75°04´28.21´´ O

HUANCAVELICA“
GRAFICO N° 03
MICROLOCALIZACION DEL PROYECTO
CC.PP.
QUISPIÑICAS
BARRIO TUPAC
AMARU BARRIO
CENTRO
BARRIO
MIRAFLORES
LOCALIDADES A
INTERVENIR CON EL
Fuente: Google Maps PROYECTO

MAPA N° 07
INTERVENCION DEL PROYECTO
LOCALIDAD
PAZOS –
BARRIO
CENTRO CENTRO
POBLADO DE
QUISPIÑICAS
LOCALIDAD
PAZOS –
BARRIO
TUPAC
AMARU
LOCALIDAD
PAZOS –
BARRIO
MIRAFLORES
Barrios a intervenir

HUANCAVELICA“
2.2. INSTITUCIONALIDAD
A continuación se pasa a identificar los órganos e instituciones que participaran en
cada fase del ciclo del proyecto:
2.2.1. UNIDAD FORMULADORA – PRE INVERSION
DATOS DE LA UNIDAD FORMULADORA

Nombre Gerencia de Infraestructura, Desarrollo Urbano y Rural
Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Distrital de Pazos
Persona Responsable de Formular Econ. Torres Joaquín Raquel Karen Saray /Econ. Deysi
Rocio Yauricasa Tovar
Persona Responsable de la Unidad Julio Garcia Ortega
Formuladora
Cargo Responsable de Unidad Formuladora
Dirección Plaza Principal de Pazos S/N.
La Municipalidad distrital de Pazos, a través de la Unidad Formuladora, es responsable
de formular y supervisar los estudios de pre inversión enmarcados dentro del Sistema
Nacional de Inversión Pública (SNIP), dicha Unidad Formuladora (UF) está registrada
en el Banco de Proyectos del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). Cabe señalar
que la UF, cuenta con capacidad administrativa, operativa para formular y supervisar
con eficiencia los proyectos de inversión.
2.2.2. UNIDAD EJECUTORA - INVERSION
DATOS DE LA UNIDAD EJECUTORA

Nombre Municipalidad Distrital de Pazos
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora Sr. Juvencio Quispe Huachos
Cargo Alcalde de la Municipalidad Distrital de
Pazos.
La Unidad Ejecutora es el órgano responsable del desarrollo de la inversión del
proyecto y en este proyecto de inversión está representado por la Municipalidad
Distrital de Pazos. Es necesario mencionar que se encuentra en concordancia con las

HUANCAVELICA“
competencias del gobierno local que se enmarca en la Nueva Ley Orgánica de
Municipalidades Nº 27972, que estipula lo siguiente: Ejecutar directamente o proveer
la ejecución de obras de infraestructura urbana o rural que sean indispensables para
mejorar la calidad de vida de la población beneficiaria.
Se propone la Ejecución del presente proyecto a la Municipalidad Distrital de Pazos, a
través de la Sub Gerencia de Infraestructura de Desarrollo Urbano y Rural, que tiene
como funciones según el (ROF):
a) Dirigir y coordinar los procesos técnicos normativos para la conservación,
administración, ejecución supervisión, mantenimiento y conservación de las obras
públicas y desarrollo urbano.
b) Dirigir y evaluar el mantenimiento y construcción de la infraestructura urbana y
rural.
Estos son los motivos por los que se propone a la Sub. Gerencia de Infraestructura de
Desarrollo Urbano y Rural, como Unidad Ejecutora, puesto que está dentro de sus
competencias según el ROF, y tiene experiencia demostrada en la ejecución de este
tipo de proyectos la cual cuenta con disponibilidad de recursos físicos y humanos (Mano
de Obra calificada y no calificada) para la ejecución de este tipo de proyectos. Además
cuenta con el apoyo de la Sub Gerencia de Abastecimiento que tiene la capacidad
operativa y recursos humanos calificados para realizar las adjudicaciones de los
procesos de selección dentro de las normas del OSCE.
Modalidad de ejecución
En el presente estudio se considera que la modalidad de ejecución del proyecto sea por
CONTRATO, en concordancia al Texto Único Ordenado de la Ley N° 26850 – Ley de
Contrataciones y Adquisiciones del estado aprobado por Decreto Supremo N° 012 –
2002 – PCM. Y a la Ley Orgánica de Municipalidad – Ley N° 27972.

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 06
PROYECTOS SIMILARES EJECUTADOS POR LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE PAZOS
código SNIP NOMBRE DEL PROYECTO monto viable

INSTALACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE,
DESAGUE Y DISPOSICIÓN DE EXCRETAS CON
TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DEL CENTRO
POBLADO MENOR DE COLLPATAMBO, DISTRITO DE PAZOS - 2,542,592
250960 TAYACAJA - HUANCAVELICA
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO BASICO DEL CENTRO POBLADO DE SAN
250964 LUCAS DE TONGOS, DISTRITO DE PAZOS - TAYACAJA - 2,236,454
HUANCAVELICA
INSTALACION DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO Y
205739 AMPLIACION DEL AGUA POTABLE DE SAN JOSE DE AYMARA, 1,452,405
DISTRITO DE PAZOS - TAYACAJA - HUANCAVELICA
INSTALACION DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO Y

206409 AMPLIACION DEL AGUA POTABLE DE SANTA CRUZ DE ILA, 1,265,739
DISTRITO DE PAZOS - TAYACAJA - HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL AGUA POTABLE E
INSTALACION DE LETRINAS CON ARRASTRE HIDRAULICO
250608 DE SANTA CRUZ DE QUILLHUAY, DISTRITO DE PAZOS - 636,638.84
TAYACAJA - HUANCAVELICA
Fuente: Banco de Proyectos SNIP - MEF
2.2.3. AREA TECNICA DESIGNADA (AT) - INVERSION
AREA TECNICA DESIGNADA PARA EL PIP

Nombre Gerencia de Infraestructura ,
Desarrollo Urbano y Rural
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora Sr. Juvencio Quispe Huachos
Cargo Alcalde de la Municipalidad Distrital de
Pazos.
El Órgano Técnico Responsable para el presente proyecto será la Municipalidad
Distrital de Pazos, a través de la Gerencia de Infraestructura, desarrollo Urbano y
Rural, esta última es un órgano de línea encargada de la ejecución de obras que tiene
experiencia en la formulación y ejecución de este tipo de proyectos, así mismo, cuenta

HUANCAVELICA“
con un staff calificado de profesionales técnicos, con experiencia en la ejecución de
proyectos de envergaduras prioritarias como es saneamiento:
2.2.4. OPERADOR – POST INVERSION
El órgano encargado de la Operación y Mantenimiento del servicio de agua potable y
alcantarillado en la localidad de pazos y del CC.PP. de Quispiñicas , está a cargo de la
JASS de las localidades mencionadas, con plena y legal autorización de la Municipalidad
Distrital de Pazos, la cual administrará el recurso del agua dando operatividad y
mantenimiento de todo el servicio de agua, esto se logrará a través de una tarifa única
de consumo que cada familia deberá pagar mensualmente 1 para garantizar la vida útil
del proyecto.
2.3. MARCO DE REFERENCIA
2.3.1. ANTECEDENTES E HITOS RELEVANTES DEL PROYECTO
A) INTENTOS ANTERIORES POR RESOLVER LA SITUACION:
 En la década del 90, 400 millones de dólares fueron invertidos en proyectos públicos
y privados, para atender la demanda de servicios de agua y saneamiento en el medio
rural, principalmente en localidades menores de 2000 habitantes, donde el Fondo de
Compensación y Desarrollo Social (FONCODES) ha sido y es el principal organismo de
financiamiento de las inversiones en estos servicios.
 Las obras de agua potable y alcantarillado fueron ejecutadas en el año 2000 por
FONCODES instala el servicio de agua potable en la localidad de Pazos, actualmente
el Barrio Miraflores cuenta con un sistema de red de tuberías de 11/2” con fisuras y
fugas de agua, cuenta con 01 reservorio de 10 m3, así mismo cuenta con 01 caseta de
válvula el cual está deteriorado y con accesorios incompletos, no cuenta con sistema
de alcantarillado cabe mencionar que en este barrio Miraflores, perteneciente a la
localidad de Pazos se encuentran 38 viviendas.
1
Actas de Compromiso firmados - ANEXOS

HUANCAVELICA“
El Barrio Túpac Amaru de la localidad de Pazos cuenta con agua potable el cual desde
entonces no se ha mejorado, presenta tuberías con fisuras y fugas de agua, así
mismo cuenta con un reservorio de 10 m3 sin ipuclorador ni cerco perimétrico, este
barrio si cuenta con conexiones de alcantarillado que actualmente se encuentran en
óptimas condiciones por lo que el proyecto no intervendrá en sistema de
alcantarillado en el Barrio Túpac Amaru.
En el barrio Centro de la localidad de Pazos, desde 1998 cuenta con 02 reservorios
de 10 m3 sin ipuclorador ni cerco perimétrico, así mismo cuenta con 01 caseta de
válvula que actualmente se encuentra en estado deteriorado y sin accesorios, en el
sistema de alcantarillado no cuenta con conexiones domiciliarias, es por ello que el
proyecto contempla 76 viviendas intervenir con una capacidad de 10 m3.
En el centro Poblado de Quispiñicas desde que se instaló el sistema de agua potable
en 2000, cuenta con tuberías desde la captación hasta el reservorio de
almacenamiento con tuberías de 1” con fisuras y fugas de agua, la caseta de válvula
que cuenta esta en estado inadecuado y sin accesorios, por la localidad existen 07
viviendas que no cuentan con red de alcantarillado ni letrinas UBS.
La red de tuberías de los barrios Miraflores, Túpac Amaru y el CC.PP. de Quispiñicas
abastecen a 480 conexiones y 17 instituciones públicas actualmente. El sistema de
abastecimiento de agua potable cuenta con una captación de ojo de agua por cada
barrio, es decir, 01 manantial para el barrio de Miraflores, 01 manantial para el
barrio Tupac Amaru y 01 manantial para el CC.PP. de Quispiñicas.
Cabe mencionar que desde esa fecha se han ejecutado solamente refacciones de
algunas líneas de conducción y de reservorio; algunas calles recientes expandidas no
cuentan con los servicios y las plantas de tratamiento han colapsado por falta de
mantenimiento adecuado y por el crecimiento de la población del distrito de Pazos,
los reservorios están deteriorados y no cubren la demanda del caudal del manantial
lo que genera fugas de agua y charcos.
 El 11 de Mayo de 2002 el Gobierno Promulgó la Ley Nº 27779, mediante el cual crea
el Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento (MVCS), con el objetivo de

HUANCAVELICA“
Formular, Aprobar, Ejecutar y Supervisar las Políticas de alcance Nacional aplicables
en materia de Vivienda, Urbanismo, Construcción y Saneamiento, como ente rector,
contribuyendo a la competitividad y al desarrollo territorial sostenible del país, en
beneficio preferentemente de la población de menores recursos y tiene como Visión
el mejoramiento continuo de la calidad de vida de la población.
 El Decreto Supremo N° 006-2007-VIVIENDA, crea el Programa Agua para Todos
(PAPT) en el Viceministerio de Construcción y Saneamiento (VMCS), del Ministerio
de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS), como responsable de coordinar las
acciones correspondientes a las Fases del Ciclo del Proyecto, de los Proyectos y
Programas del sector saneamiento.
GRAFICO N° 04
LINEA DE TIEMPO DEL PROYECTO
En la década del 90, 400

El 11 de Mayo de 2002 el
millones de dólares fueron
En el año 2000, FONCODES Gobierno Promulgó la Ley Nº El Decreto Supremo N° 006-
invertidos por FONCODES en
instala el servicio de agua 27779, mediante el cual crea el 2007-VIVIENDA, crea el
proyectos públicos y privados,
potable en la localidad de Pazos Ministerio de Vivienda Programa Agua para Todos
para atender la demanda de
y en el CC.PP. de Quispiñicas Construcción y Saneamiento (PAPT).
servicios de agua y saneamiento
(MVCS).
en el medio rural
Fuente: Equipo Técnico 2016
B) CARACTERISTICAS DE LA SITUACION NEGATIVA QUE SE PRETENDE
RESOLVER
El presente perfil de pre inversión se origina por la urgente necesidad de que “LA
POBLACIÓN DE LA LOCALIDAD DE PAZOS Y CC.PP. QUISPIÑICAS TIENE

HUANCAVELICA“
LIMITADO ACCESO A SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE
CALIDAD”, ya que con esta mejora del servicio se pretende disminuir las
enfermedades de origen hídrico en la localidad de Pazos y del CC.PP. de Quispiñicas,
como son las enfermedades parasitarias, infecciones gastrointestinales y dérmicas a
falta de una adecuada infraestructura del sistema de agua potable y del Sistema de
Disposición sanitaria de excretas.
Actualmente, el sistema de agua potable en los barrios de Miraflores y Túpac Amaru
y en el CC.PP. de Quispiñicas instalado está en óptimas condiciones, con lo que
respecta a las conexiones domiciliarias instaladas, pero el servicio brindado es
ineficiente, ya que el almacenamiento en los 04 reservorios actuales está en un
estado deteriorado, puesto que como se diagnosticó en el trabajo de campo, la
capacidad de almacenamiento es de 8 m3 en el CC.PP. de Quispiñicas y en la localidad
de Pazos de 10m3 de cada reservorio lo cual no es apropiado para abastecer a la
población en épocas de estiaje, así mismo las conexiones desde el manantial al
reservorio está en pésimas condiciones puesto que algunas tuberías están rotas lo
cual genera fugas y desperdicio de agua, las conexiones están expuestas de manera
superficial lo cual genera riesgo de daño en la estructura; la población cuenta con el
servicio de agua en sus viviendas, pero como se ha mencionado el almacenamiento del
mismo no es adecuado, por lo que al no contar con un adecuado sistema de
almacenamiento el agua que con el que se abastecen representa un peligro latente en
la salud de los niños, adolescentes, madres y jefes de hogar, es decir, en la población
de la localidad de Pazos y del CC.PP. de Quispiñicas, ya que el servicio brindado
actualmente es limitado.
Respecto al alcantarillado sanitario, en el Barrio Centro y en el CC.PP. de Quispiñicas
existe la población que solo cuenta con letrinas de hoyo seco, las cuales son de
material rustico, construidas precariamente y presentan deficiencias en temporadas
de lluvias porque se inundan, generando focos infecciosos, olores fétidos,
proliferación de moscas y contaminación.
El presente proyecto contempla el mejoramiento y ampliación del servicio de agua
potable y alcantarillado sanitario (disposición de excretas) en la localidad de Pazos y

HUANCAVELICA“
del CC.PP. de Quispiñicas considerando además un componente de capacitación y uno
de instrumentos de gestión, con el cual, la JASS va a poder organizar y mejorar la
calidad de vida de los pobladores beneficiarios, ya teniendo un acceso a los servicios
de agua potable y alcantarillado sanitario, con ello disminuyendo la incidencia de
enfermedades de origen hídrico, reduciendo gastos en salud a través de un sistema
de calidad, promoviendo una cultura de prevención y generando instrumentos de
gestión, logrando así el desarrollo integral de la comunidad.
C) RAZONES DE INTERES PARA LA COMUNIDAD EN RESOLVER DICHA
SITUACION
Lo que se busca con la ejecución del proyecto, es que “LA POBLACIÓN DE LA
LOCALIDAD DE PAZOS Y CC.PP. QUISPIÑICAS ACCEDAN A SERVICIOS DE
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE CALIDAD”, con ello mejorar la salubridad en
la población de la localidad de Pazos y del CC.PP. de Quispiñicas, a través de una
eficiente prestación de los servicios de agua potable y alcantarillado sanitario,
generando así las condiciones para que las enfermedades de origen hídrico,
gastrointestinal e infecciones parasitarias tengan una reducción, lo cual incidirá en la
economía de los hogares debido a la disminución de los gastos en medicamentos
logrando así mejorar la calidad de vida en la población.
Asimismo con el proyecto se espera lograr las siguientes metas:
Adecuada infraestructura de abastecimiento y almacenamiento de agua
potable para elevar la calidad de vida de la población en la localidad de Pazos
(Barrio Miraflores, Túpac Amaru y Barrio Centro) y en el CC.PP. de
Quispiñicas
Infraestructura adecuada para la disposición de excretas y aguas residuales
en la zona de intervención, es decir, la localidad de Pazos (Barrio Centro y
Miraflores) y el CC.PP de Quispiñicas.
Adecuados hábitos y prácticas de higiene a través de la implementación de
capacitaciones en educación sanitaria.

HUANCAVELICA“
Implementar y fortalecer la gestión de una junta de administración de agua y
alcantarillado con la finalidad de tener un buen servicio que garantice la
sostenibilidad de los servicios de agua y alcantarillado sanitario.
D) MOTIVOS QUE GENERARON LA PROPUESTA DEL PROYECTO
Del trabajo de campo realizado, se ha podido identificar que los motivos que generan
la formulación del proyecto es que “LA POBLACIÓN DE LA LOCALIDAD DE PAZOS
Y CC.PP. QUISPIÑICAS TIENE LIMITADO ACCESO A SERVICIOS DE AGUA
POTABLE Y SANEAMIENTO DE CALIDAD, derivando de ello, los problemas de
salud de origen hídrico que frecuentemente se registran en la localidad de Pazos y
en el CC.PP. de Quispiñicas, cuyas causas por lo común, son la ausencia de una
infraestructura adecuada de abastecimiento de agua, ya que en la actualidad se
cuenta con 03 reservorios de 10 m3 cada uno, pero no es suficiente a la demanda de
la población, así mismo que estos reservorios se encuentran en pésimas condiciones lo
que produce un colapso del agua que se almacena, así mismo no cuenta con
manteniendo de su infraestructura, asimismo no cuenta con disposición sanitaria de
excretas y aguas residuales.
En resumen se pueden citar los siguientes motivos que generan la formulación del
proyecto:
• Infraestructura de almacenamiento inadecuada
• Inadecuada Disposición Sanitaria de Excretas de la población.
• Inadecuados hábitos y prácticas de higiene de la población, en relación con el
uso del agua.
• Inadecuada gestión de los servicios.

HUANCAVELICA“
2.3.2. COMPATIBILIDAD DEL PROYECTO CON LOS LINEAMIENTOS

Y PLANES
A) LINEAMIENTOS DE POLITICA NACIONAL
Según el PLAN BICENTENARIO PERU AL 2021:
EJE ESTRATÉGICO 2: OPORTUNIDADES Y ACCESO A LOS SERVICIOS
El crecimiento con democratización que el Perú se compromete a lograr para el 2021
el acceso equitativo a servicios fundamentales de calidad (educación, salud, agua y
saneamiento, electricidad, telecomunicaciones, vivienda y seguridad ciudadana).
En cuanto al acceso de la población a servicios adecuados de agua, el Plan
Bicentenario se propone dar este servicio al 85% de la población en el año 2021, y
acceso a redes de alcantarillado al 79%. Y respecto a la electricidad, lograr que el
acceso a redes de suministro de electricidad beneficie al 95% de la población,
expandiéndose así el mercado interno para la telefonía celular, internet, televisión
digital por satélite y otras modalidades de telecomunicaciones.
B) LINEAMIENTOS DE POLITICA SECTOR SANEAMIENTO
La política del Sector Saneamiento, considera que la comunidad y la Municipalidad,
deben contribuir para el financiamiento de la inversión total requerida, siendo
necesaria formalizar el compromiso de tal participación. Con ello se busca el
apoderamiento de los Servicios de Agua Potable y Alcantarillado por parte de la
población beneficiada
El Gobierno Central, a través del Sector Saneamiento, viene apoyando en la
ampliación de los Servicios Básicos en sectores y localidades de bajos recursos
económicos para mejorar las condiciones de vida de la población que viene asentada
generalmente en zonas marginales de las localidades.
Los Lineamientos de Política de Inversión para el Mediano Plazo del Sub-Sector
Saneamiento 2/; establece como Objetivo General, contribuir a ampliar la cobertura
y mejorar la calidad de los servicios de agua potable, alcantarillado, tratamiento de

HUANCAVELICA“
aguas servidas y disposición de excretas. Los objetivos Específicos están centrados
en:
 Incrementar el acceso a los servicios o Promover la ejecución de obras
para la ampliación de cobertura de agua potable con conexiones
domiciliarias.
 Promover la ejecución de obras para la ampliación de cobertura de agua
a través de piletas públicas.
 Promover la ejecución de obras para la ampliación de cobertura de
alcantarillado.
 Promover la ejecución de obras para la ampliación de cobertura de
saneamiento con otros sistemas de disposición de excretas (letrinas u
otros).
 Promover la ejecución de obras de tratamiento de aguas servidas.
C) LINEAMIENTO DE POLITICA REGIONAL
El “Plan de Desarrollo Regional Concertado, Huancavelica al 2021” orientara e
instrumentalizara los lineamientos de política regional al 2021, los cuales dentro del
eje estratégico regional de oportunidades y acceso a servicios, buscan asegurar el
acceso a los servicios de calidad educativa y de salud, así como de los servicios
básicos sin ningún tipo de discriminación, lo cual tiene como una de sus prioridades
los servicios de agua y desagüe.
 Mejorar y ampliar el abastecimiento y almacenamiento del servicio de agua
instalada en las viviendas.
 Ampliar la cobertura del servicio de alcantarillado
 Mejorar la gestión de tratamiento de aguas residuales.
D) LINEAMIENTO DE POLITICA LOCAL
Finalmente el proyecto también se encuentra enmarcado dentro del contexto local,
que está orientada a mejorar las condiciones de vida de la Localidad de Pazos y en el
Centro Poblado Quispiñicas, Distrito de Pazos, Provincia Tayacaja, satisfaciendo una

HUANCAVELICA“
de las necesidades básicas más importantes del Distrito, actualmente el servicio, la
cobertura y almacenamiento del agua potable, originando problemas de salud a la
población que recibe este servicio; así como también el sistema de alcantarillado es
inadecuado, contaminando al medio ambiente.
Eje estratégico: Desarrollo Social
Mejorar la calidad de vida de la población del Distrito
EJE O LINEA ESTRATEGICA N° 01: DESARROLLO SOCIAL
 Objetivos Estratégicos
Del análisis estratégico se han identificado los objetivos que corresponden a los temas de
calidad educativa, acceso y calidad de la salud, cultura y recreación; y la atención a la
población vulnerable.
OBJETIVO 1.2:
PAZOS CON MEJOR CALIDAD DE VIDA
 Estrategias.
- Promover e implementar la infraestructura adecuada de agua potable del distrito.
- Gestionar talleres de prácticas de higiene
- Aprovechar los programas gubernamentales de salud y educación, en beneficio de
nuestra población
- Promover la participación e intervención de las ONGs, que trabajan temas de salud y
educación.
- Promover la participación de las diferentes instituciones del estado.
- Gestionar el apoyo de las embajadas en beneficio del distrito.
- Sensibilizar a la población con respecto a la importancia de la salud y la educación

HUANCAVELICA“
Las políticas públicas a seguir por parte del gobierno local de Pazos son las siguientes:
 Políticas para alcanzar el objetivo:
- Mejorar el nivel de infraestructura en conexiones domiciliarias, con presupuestos
locales, regionales y nacionales, para elevar el nivel educativo.
- Gestionar la creación de un hospital con el fin de bajar el índice de mortalidad y
desnutrición para una salud de calidad, con la participación de la población.
- Gestionar la ampliación, mejoramiento de los sistemas de agua potable
 Resultados esperados:
- Se ha reducido la tasa de morbilidad al 10% del total de la población
- No menos del 90% de los habitantes del distrito cuentan con agua y desagüe de calidad
- El 100% de las Comunidades alto andinas reciben educación sanitaria con enfoque
intercultural.
- El 100% de las viviendas del distrito cuentan con conexiones de agua potable y desagüe
de calidad

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 07
MATRIZ DE CONSISTENCIA
OBJETIVO “LA POBLACIÓN DE LA LOCALIDAD DE PAZOS Y CC.PP. QUISPIÑICAS TIENE ACCESO A
SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE CALIDAD”
COMPONENTE 1
ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE ALMACENAMIENTO DE AGUA POTABLE
COMPONENTE 2 ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA LA DISPOCISION DE EXCRETAS Y AGUAS RESIDUALES
COMPONENTE 3 EXISTENCIA DE CAPACITACION EN EDUCACION SANITARIA
COMPONENTE 4 ADECUADA GESTION POR PARTE DE LA JASS
COMPONENTE 5 MITIGACIÓN AMBIENTAL.
INSTRUMENTOS LINEAMIENTOS ASOCIADOS CONSISTENCIA DEL PROYECTO
 Lineamientos de acuerdo a la Ley General de los  Mediante el presente proyecto se
PLAN NACIONAL DE Servicios de Saneamiento Ley Nº 26338 y su está priorizando la prestación de
SANEAMIENTO DEL reglamento aprobado mediante Decreto Supremo servicios de saneamiento,
MINISTERIO DE VIVIENDA Nº 09-95 PRES y sus modificatorias. considerando que es de gran
CONSTRUCCIÓN Y  Ley 26338 - Ley General de Servicios de necesidad en la población, para el
SANEAMIENTO Saneamiento y sus normas modificatorias (Ley Nº mejoramiento de su calidad de vida
Objetivo Estratégico: Tener acceso 28696, publicada el 22 marzo 2006 y Ley 28870, e incentivar su desarrollo.
a servicios de saneamiento en publicada el 12 agosto 2006).  mediante el presente PIP se tiene
condiciones adecuadas de calidad y  Resolución Ministerial Nº 207-2010-VIVIENDA - como finalidad proteger la salud de
precio a través de unidades Aprueban los “Lineamientos para la Regulación de la población.
prestadoras de servicios eficientes los Servicios de Saneamiento en los Centro
regulados por el Estado en base a Poblados del Ámbito Rural”, la “Guía para la
políticas de desarrollo sectorial Elaboración del Plan Operativo Anual y Presupuesto
ordenadas y ambientalmente Anual”, y el “Procedimiento para el Cálculo de la
sostenibles. Cuota Familiar publicada el 29 de diciembre de
2010.
 Resolución Ministerial Nº 108-2011-VIVIENDA -
Aprueban los “Lineamientos para la formulación de
programas y proyectos de agua y saneamiento para
los centros poblados del ámbito rural”- Resolución
Ministerial N° 201-2012-VIVIENDA.
 Resolución Ministerial N° 184-2012-VIVIENDA-
Aprueban la “Guía de opciones técnicas para
abastecimiento de agua potable y saneamiento para
los centros poblados del ámbito rural.
 Resolución Ministerial N° 161-2012-VIVIENDA-
Aprueban los Criterios de Focalización de las
intervenciones que el Programa de Saneamiento

HUANCAVELICA“
Rural realice en los centros poblados rurales.
El “Plan de Desarrollo Regional Concertado, Huancavelica El presente proyecto concuerda con los
al 2021” orientara e instrumentalizara los lineamientos de objetivos estratégicos del componente
política regional al 2021, los cuales dentro del eje oportunidades y acceso a servicios
estratégico regional de oportunidades y acceso a sociales, puesto que en subcomponente de
servicios, buscan asegurar el acceso a los servicios de servicios públicos, se busca mejorar y
calidad educativa y de salud, así como de los servicios ampliar la cobertura de los servicios de
básicos sin ningún tipo de discriminación, lo cual tiene agua y desagüe instalado en las viviendas.
PLAN DE DESARROLLO REGIONAL como una de sus prioridades los servicios de agua y
HUANCAVELICA AL 2021 desagüe.
• Mejorar y ampliar el abastecimiento y almacenamiento
del servicio de agua instalada en las viviendas.
• Ampliar la cobertura del servicio de alcantarillado
• Mejorar la gestión de tratamiento de aguas
residuales.
 Plan de Desarrollo Distrital Concertado. El presente proyecto está orientado al
PLAN DE DESARROLLO Modernizar la gestión del sector saneamiento, mejoramiento de la calidad y acceso de
CONCERTADO DEL DISTRITO DE asimismo incrementar la sostenibilidad de los servicios básicos, lo cual es consistente
PAZOS. servicios, mejorar la calidad de los servicios e con el objetivo estratégico del plan de
incrementar el acceso a los servicios. desarrollo concertado de Pazos. Se busca
generar desarrollo en distrito y uno de los
 Ley Orgánica de Municipalidades, Ley 27972, Art. puntos álgidos son los servicios de
80. saneamiento.
AUTORIDAD NACIONAL DEL  Ley General del Ambiente, Ley N° 28611. El presenta estudio está basado en un
AGUA. aprovechamiento hídrico eficiente, el cual
A través del órgano desconcentrado: permita usar de forma adecuada y
Autoridad Administrativa del Agua sostenible el recurso del agua. El presente
de Pazos y dentro de sus proyecto es acorde a la ley general del
competencias emitirá la aprobación ambiente.
de estudios y de obras de
aprovechamiento hídrico para el
presente estudio.
Fuente: Elaboración equipo técnico 2016

HUANCAVELICA“
2.3.3. CADENA FUNCIONAL Y SECTOR RESPONSABLE
Función : 18 SANEAMIENTO
Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones orientadas a garantizar el
abastecimiento de agua potable, la implementación y mantenimiento del alcantarillado
sanitario y pluvial
División Funcional : 040 SANEAMIENTO
Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua potable, la
implementación y mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial, así como para la
mejora de las condiciones sanitarias de la población. Comprende el planeamiento,
promoción y desarrollo de las entidades prestadoras de servicios de saneamiento
Grupo Funcional : 0088 SANEAMIENTO URBANO
Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construcción, operación y
mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua potable, alcantarillado,
tratamiento de aguas residuales, desagüe pluvial, control de la calidad del agua y
control de focos de contaminación ambiental, en las zonas urbanas.
SECTOR RESPONSABLE : VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO

HUANCAVELICA“
CAPITULO III
IDENTIFICACIÓN

HUANCAVELICA“
3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
3.1.1. CONSIDERACIONES GENERALES
En el distrito de Pazos, se encuentra la localidad de Pazos y el CC.PP. de Quispiñicas,
los cuales carecen de un adecuado servicio de agua potable y alcantarillado, teniendo
como consecuencia que “LA POBLACIÓN DE LA LOCALIDAD DE PAZOS Y CC.PP.
QUISPIÑICAS TIENE LIMITADO ACCESO A SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO DE CALIDAD” conllevando con ello problemas de enfermedades
infecciosas y parasitarias.
En la localidad de Pazos y el CC.PP. de Quispiñicas, el servicio de agua potable es
inadecuado y no cuentan con un sistema de alcantarillado.
El presente Proyecto de Pre inversión denominado “MEJORAMIENTO Y
AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO
SANITARIO DE LA LOCALIDAD DE PAZOS Y EN EL CENTRO POBLADO DE
QUISPIÑICAS, DISTRITO DE PAZOS - TAYACAJA – HUANCAVELICA”, está
orientado principalmente a la mejora y ampliación del servicio de agua y alcantarillado
sanitario principalmente en la atención de la demanda de los servicios básicos de
abastecimiento de agua potable y disposición de excretas con un sistema de evacuación
de las aguas residuales en la Localidad De Pazos y en el Centro Poblado Quispiñicas,
ubicado en el Distrito de Pazos, provincia de Tayacaja y región Huancavelica.
Actualmente la localidad de Pazos y el CC.PP. Quispiñicas no cuentan con una buena
calidad del servicio de agua potable. La zona de intervención cuenta con un sistema
instalado de tuberías con 480 conexiones, los cuales están en óptimas condiciones, pero
el sistema de abastecimiento y almacenamiento de agua potable cuenta con 3
reservorios de 10 mt3 de capacidad, y está deteriorada puesto que no recibe
mantenimiento adecuado, así mismo, se ha podido observar en el trabajo de campo, que
es muy limitado estos reservorios, ya que en la actualidad la demanda de agua por
parte de la población es mayor. La población manifiesta que carece de un buen
tratamiento, hay escases del líquido elemento durante los meses de junio, julio y agosto
(verano) durante los cuales, los pobladores realizan reserva en baldes y bidones en sus

HUANCAVELICA“
domicilios, los cuales lo dejan a la intemperie. Esta situación, sumada a la falta de
interés de las autoridades, genera malestar en la población, por lo que solicitan de
manera urgente la intervención para mejorar la calidad del servicio de agua potable,
En cuanto al sistema de alcantarillado, el 76.30%% cuenta con conexiones del sistema
de desagüe en sus viviendas, el 23.70% hace uso de letrinas y algunos de campo abierto
para disposición de excretas, generando contaminación y focos infecciosos que se
traducen en incidencia de enfermedades de origen hídrico por una deficiente
disposición de excretas en las localidades mencionadas.
En la localidad de Pazos y el CC.PP. Quispiñicas, las viviendas son típicas de la sierra, de
material rustico, paredes de tapia y de piedra, en su mayoría con cobertura de planchas
de calamina galvanizada y teja artesanal de arcilla.
3.1.2. AREA DE ESTUDIO Y AREA DE INFLUENCIA
3.1.2.1. DELIMITACION DEL AREA DE ESTUDIO
El área de estudio es el Distrito de Pazos de la provincia Tayacaja departamento
Huancavelica.
Los datos principales son:
 Ubicación Política geográfica
CUADRO N° 08
UBICACIÓN DEL DISTRITO DE PAZOS
Departamento / Región Huancavelica
Provincia Tayacaja
Distrito Pazos
Región Geográfica Sierra
Superficie 152.9 Km2
Fuente: Elaboración Equipo Técnico 2016
El Distrito de Pazos, presenta los siguientes límites:

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 09
UBICACIÓN GEOGRÁFICA
LIMITES
Limita con los distritos de Huaribamba y Pucará (este

POR EL NORTE
último en el departamento de Junín),
POR EL SUR Con los distritos de Ñahuimpuquio y Acostambo
POR EL ESTE Con el distrito de Huribamba
POR EL OESTE Con el distrito de Pucará.
Fuente: equipo técnico 2016
Comprendidos entre los límites geográficos siguientes:
 latitud Sur: 12°15´21”
 longitud oeste: 74°04´11”
 altura de la capital del distrito 3840 (m.s.n.m.).
 UBIGEO: 090711

HUANCAVELICA“
GRAFICO N°05
Fuente: Google Maps

HUANCAVELICA“
GRAFICO N° 06
Fuente: Google Maps

MAPA N° 08
SISTEMA DE AGUA POTABLE CC.PP. DE QUISPIÑICAS
COORDENADAS
12°14´59.82´´ S
75°03´30.59´´ O
LINEA DE
CONDUCCION
274.15 M
COORDENADAS
12°15´31.81´´ S
75°03´25.62´´ O

MAPA N° 09
SISTEMA DE ALCANTARILLADO CC.PP. DE QUISPIÑICAS
COORDENADAS
12°15´31.20´´ S
75°03´35.20´´ O
07 UBS
PLANTEADOS

MAPA N° 10
SISTEMA DE AGUA POTABLE LOCALIDAD DE PAZOS – BARRIO MIRAFLORES
LINEA DE
CONDUCCION
274.15 M
COORDENADAS
COORDENADAS 12°15´55.03´´ S
12°15´55.39´´ S 75°04´19.00´´ O
75°04´28.86´´ O

MAPA N° 11
SISTEMA DE ALCANTARILLADO LOCALIDAD DE PAZOS – BARRIO MIRAFLORES

INSTALACIO
N DE 40
CONEXIONES
DOMICILIARI
AS
INSTALACION
DE 24
BUZONES
COORDENADAS
12°15´50.80´´ S
75°04´12.95´´ O
COORDENADAS
12°15´55.03´´ S
75°04´19.00´´ O

MAPA N° 12
SISTEMA DE AGUA POTABLE LOCALIDAD DE PAZOS - BARRIO TUPAC AMARU
COORDENADAS
12°15´37.13´´ S
75°04´22.32´´ O
COORDENADAS
12°15´55.22´´ S
75°04´28.21´´ O

MAPA N° 13
SISTEMA DE ALCANTARILLADO POTABLE LOCALIDAD DE PAZOS - BARRIO CENTRO
COORDENADAS
12°15´23.63´´ S
75°04´25.45´´ O
COORDENADAS
12°15´26.38´´ S
75°04´11.45´´ O
INSTALACION
DE 41 UND
CONEXIONES BUZONES
DOMICILIARI
AS 74 UND

HUANCAVELICA“
CARACTERISTICAS FISICAS
TOPOGRAFÍA
La topografía del Distrito de Pazos es moderada y manejable, para desarrollar cualquier
actividad productiva. La topografía es heterogénea por encontrarse en terreno de
cultivo secano y pastos naturales.
FOTOGRAFIA N° 01
DISTRITO DE PAZOS
F
F
u
e
n
t
e
:
Elaboración Equipo Técnico 2016
ACCESO
Hay acceso al Distrito de Pazos, como se puede apreciar es una carretera en trocha y de
solo un carril para el ingreso de vehículos.

HUANCAVELICA“
FOTOGRAFIA N° 02
ACCESOS AL DISTRITO DE PAZOS
FOTOGRAFIA N° 03
ACCESOS AL DISTRITO DE PAZOS
Una de las principales características agrícolas del terreno del Distrito de Pazos, es que
solo permiten cultivos transitorios, debido a la deficiencia de recurso hídrico.

HUANCAVELICA“
CLIMA
El clima del Distrito de Pazos, es variado en horas de la tarde y básicamente en horas de
la noche, el frío se acentúa considerablemente, durante el día la temperatura asciende,
llegándose a tener un clima moderado, en por estas razones que el clima en esta parte de
la sierra es bastante optimo y sano, seco durante la época de verano y verdoso durante
el invierno.
PRECIPITACIÓN
La precipitación en el ámbito del Distrito de Pazos, no está registrada ya que no existe
ninguna estación pluviométrica que pueda registrar, sin embargo en el distrito de
Acostambo existe una la que registra la precipitación, en consecuencia con estos datos
proporcionados por esta estación, podríamos decir que la precipitación la localidad es de
75 a 85 mm /m2.
TEMPERATURA
La temperatura es variada, según la altitud sin embargo en horas de la noche descienden
hasta un promedio de 5º centígrados bajo cero. En horas del día la temperatura sube
considerablemente hasta unos 20º grados centígrados.
SUELOS
El Distrito de Pazos, abarca un área aproximada de 1,125 Has, siendo ocupada la mayor
parte 55.74% del área física por vertientes abruptas y terrenos altos hasta los 3900
m.s.n.m. Las tierras bajas de alta aptitud agrícola, abarcan una extensión
aproximadamente de 500 Has. Correspondiendo al 44.44% del área total, estas se
encuentran ocupadas por propietarios particulares en régimen de minifundio (parcelas de
menos de una Ha, los suelos tienen aptitud agrícola, sin embargo la deficiencia del
recurso hídrico, no permite desarrollar los cultivos permanentes. El uso potencial de los
suelos está conformado por categorías y grupos, según se establece:
 Grupos de capacidad de uso mayor.- agrupa a los suelos de acuerdo a su vocación
de máximo uso, reúne suelos que presentan características y cualidades similares

HUANCAVELICA“
en cuanto a su aptitud natural para su producción ya sea de cultivos en limpio,
cultivos permanentes, pastos, y producción forestal.
 Las tierras actas de cultivo limpio constituyen tierras productivas del distrito, su
explotación merecen de simple o especiales cultivos, por ellos no solo puede ser
dedicados a cultivos en limpio sino que sus características favorables le permiten la
adaptabilidad de cultivos de carácter permanente, pastos cultivables y frutales de
producción.
 Las tierras actas para la producción forestal corresponden a tierras con actitud
forestal, el relieve topográfico es medianamente variable desde superficies planas
y suaves. En diversos grados presentan tierras con deficiencia de orden edáfico y
topográfico que imposibilita su uso racional para usos agronómicos, la utilización del
recurso forestal, como madera, leña y su reemplazo por cultivos agrícolas y
pastales que generen un cambio con tendencia a la desertificación. Son suelos
superficiales deficitarios en nitrógeno y fósforo, el cual no impide la fijación de
especies forestales.
 Tierras de protección.- constituyen las tierras que no reúnen las condiciones
ecológicas mínimas requeridas para el cultivo, pastoreo o producción forestal, se
incluye dentro de este grupo picos, cordilleras, nevados, pantanos, playas, cauces
de ríos y otras tierras aunque presentan vegetación natural y boscosa arbustiva o
herbáceo; su uso no es económico y debe ser manejado con fines de protección de
cuencas hidrográficas, vida silvestre, valores escénicos, científicos, recreativos y
otros que impliquen beneficios colectivos o de interés social aquí también se
incluyen los parques nacionales, zoológicos y reservas de biosfera.
HIDROGRAFÍA
El Distrito de Pazos, no cuenta con recursos Hídricos suficientes, se encuentra
circundado por el manantial QUICHQUEHUAYCO del que se abastece el sistema de
agua potable, otra fuente es el manantial CECSE y QUISPACUCHO, con el que se
abastecen para el servicio de agua potable, estas fuentes no son más de 10 Lts/ sg. No

HUANCAVELICA“
existen cuencas ni vasos hidrográficos, en donde se puedan almacenar algún recurso
Hídrico.
 DIAGNOSTICO SOCIOECONOMICO DEL AREA DE ESTUDIO
a) POBLACIÓN
CUADRO N° 10
POBLACION SEGÚN AREA DEL DISTRITO DE PAZOS
CATEGORÍAS CASOS %
Urbano 1814 24%
Rural 5697 76%
Total 7511 100%
Fuente: Censos Nacionales 2007: XI Población y VI de Vivienda
Según el Censo de Población y Vivienda del año 2007 en el distrito de Pazos hay
7511 habitantes, distribuidos en sus centros poblados y anexos.
CUADRO N° 11
POBLACION SEGÚN SEXO DEL DISTRITO DE PAZOS
CATEGORÍAS CASOS %
Hombre 3662 49%
Mujer 3849 51%
Total 7511 100%
La población del distrito de Pazos está distribuida según sexo por un 49% de
población masculina, es decir, por 3662 habitantes y un 51% de población femenina,
representado por 3849 habitantes.
La población del distrito de Pazos está distribuida según edades como se puede
observar en el siguiente cuadro, en el cual las edades de 5 - 9 años y de 10 – 14
años representan al 14% respectivamente, seguidos de las edades de 0 – 4 años
representando un 12% de la población total.

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 12
POBLACION SEGÚN EDADES DEL DISTRITO DE PAZOS
CATEGORÍAS CASOS %
De 0 a 4 años 890 12%
De 5 a 9 años 1062 14%
De 10 a 14 años 1058 14%
De 15 a 19 años 701 9%
De 20 a 24 años 601 8%
De 25 a 29 años 522 7%
De 30 a 34 años 471 6%
De 35 a 39 años 435 6%
De 40 a 44 años 363 5%
De 45 a 49 años 296 4%
De 50 a 54 años 276 4%
De 55 a 59 años 214 3%
De 60 a 64 años 217 3%
De 65 a 69 años 144 2%
De 70 a 74 años 105 1%
De 75 a 79 años 80 1%
De 80 a 84 años 41 1%
De 85 a 89 años 16 0%
De 90 a 94 años 10 0%
De 95 a 99 años 9 0%
Total 7511 100%
Así mismo, el Distrito de Pazos cuenta con 01 centro poblado Urbano, y 14
centros poblados rurales.

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 13
POBLACION SEGÚN CENTROS POBLADOS DEL DISTRITO DE PAZOS
CENTRO POBLADO AREA TOTAL

Acocra Rural 190
carampa Rural 255
San Jose De Aymara
Rural 446
(Aymara)
Santa Cruz De Ila Rural 538
Quishuarcancha rural 158
Chuquitambo rural 706
Quillhuay rural 339
San Cristobal De Ñahuin rural 219
Coyllorpampa rural 644
Tongos rural 618
Mullaca urbana 488
Collpatambo rural 403
Aturqui rural 229
Mansanahuasi rural 159
Quispiñicas rural 229
población dispersa rural 564
b) Densidad poblacional
En el distrito de Pazos se tiene una densidad poblacional de 4 habitantes por
familia
c) Tasa de crecimiento intercensal (1993 - 2007)
Se ha determinado la Tasa de Crecimiento Intercensal para el distrito: 0.01%, de
acuerdo a los Censos de Población y Vivienda tomados en los años 1993-2007 por el
INEI. Se ha tomado en cuenta la fórmula para hallar la Tasa de Crecimiento
Intercensal.
CUADRO N° 14
CRECIMIENTO POBLACIONAL EN EL DISTRITO DE PAZOS
CENSO 1993 CENSO 2007 TCP
POBLACIÓN DEL DISTRITO DE PAZOS 7,501 7,511 0.01%
Fuente: Censo INEI 1993 – 2007 / Equipo Técnico 2016

HUANCAVELICA“
d) Población económicamente activa
CUADRO N° 15
POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA DEL DISTRITO DE PAZOS
Categorías Casos %
PEA Ocupada 3259 51%
PEA Desocupada 39 1%
No PEA 3138 49%
Total 6436 100%
e) Actividad principal
Así mismo, la población del distrito de Pazos está constituida un 90% de población
se dedicada a la agricultura y ganadería y un 10% de población, dedicada al
comercio, trabajos independientes y dependientes, como se puede observar en el
siguiente cuadro:
CUADRO N° 16
ACTIVIDAD DE LA POBLACION DEL DISTRITO DE PAZOS
Categorías Casos %
Agri.ganadería, caza y silvicultura 2934 90%
Explotación de minas y canteras 7 0%
Industrias manufactureras 28 1%
Construcción 22 1%
Venta,mant.y rep.veh.autom.y motoc. 3 0%
Comercio por mayor 6 0%
Comercio por menor 85 3%
Hoteles y restaurantes 29 1%
Transp.almac.y comunicaciones 42 1%
Activit.inmobil.,empres.y alquileres 11 0%
Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil. 19 1%
Enseñanza 9 0%
Servicios sociales y de salud 18 1%
Otras activi. serv.comun.,soc.y
10 0%
personales
Hogares privados y servicios
15 0%
domésticos
Actividad económica no especificada 21 1%
Total 3259 100%
La actividad económica principal es la agricultura, dedicándose en mayor
porcentaje a la producción de cultivos tradicionales, como la papa (producto

HUANCAVELICA“
principal, puesto que Pazos se caracteriza por la producción de papa nativa en
más de 400 variedades), la cual es exportada por su gran valor nutricional;
otros cultivos son el trigo, cebada, habas, etc. sembradas en pequeñas parcelas
que tiene bajo rendimiento, debido a factores como escasez de riego, los altos
precios de los insumos etc. Que no resulta rentable para el campesino. Otra
actividad que se desarrolla pero en menor escala es la ganadería de animales
como vacuno (criollo), ovino, porcino, animales menores (cuy, gallinas).
La artesanía y la actividad comercial se desarrollan en menor escala.
Según el Censo de Población y vivienda, en el Distrito de Pazos se tiene que la
actividad económica más importante donde se concentra la población
económicamente activa es la agricultura
CUADRO N° 17
ACTIVIDAD ECONOMICA
GRANDES GRUPOS DE EDAD

DEPARTAMENTO, PROVINCIA, ÁREA
6 A 14 15 A 30 A 45 A 65 Y MÁS
URBANA Y RURAL, SEXO Y ACTIVIDAD TOTAL
29 44 64
ECONOMICA
AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS
Distrito PAZOS (000) 3298 69 1153 1062 803 211

Agric., ganadería, caza y silvicultura (001) 2934 58 981 963 736 196
Explotación de minas y canteras (003) 7 3 4
Industrias manufactureras (004) 28 19 6 1 2
Construcción (006) 22 10 6 6
Comerc., rep. veh. autom.,motoc. efect. 94 4 41 25 20 4
pers. (007)
Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc. (008) 3 3
Comercio al por mayor (009) 6 4 1 1
Comercio al por menor (010) 85 4 34 24 19 4
Hoteles y restaurantes (011) 29 3 14 6 5 1
Trans., almac. y comunicaciones (012) 42 22 14 5 1
Activid.inmobil., empres. y alquileres (014) 11 3 5 3
Admin.pub. y defensa; p. segur.soc afil 19 13 2 4
(015)
Enseñanza (016) 9 1 7 1
Servicios sociales y de salud (017) 18 11 5 2
Otras activ. serv.comun.soc y personales 10 5 5
(018)

HUANCAVELICA“
Hogares privados con servicio doméstico 15 8 4 1 2

(019)
Actividad economica no especificada (021) 21 1 9 5 3 3
Desocupado (022) 39 3 13 10 11 2
Fuente: Censo de Población y vivienda 2007 INEI.
Según el cuadro presentado, el 88.96% de la población del distrito de Pazos, se
dedica a la agricultura y ganadería.
Los principales cultivos en el área de influencia, según el CENSO
AGROPECUARIO 2012, son la papa blanca, el maíz amiláceo y la papa amarilla.
La información de hectáreas cultivadas se tiene en el siguiente cuadro.
CUADRO N° 18
CULTIVO Y TIPO DE AGRICULTURA
TOTAL
CULTIVO Y TIPO DE AGRICULTURA HECTAREAS
CULTIVADAS
Distrito PAZOS
Número de unidades agropecuarias 1346
Superficie cultivada 1006.68
CEREALES
Avena grano
Cebada grano
Maíz amarillo duro
Maíz amiláceo
Maíz choclo
Quinua

HUANCAVELICA“

Trigo
LEGUMINOSAS
Arveja grano verde
Habas grano verde
Pallar grano verde
Número de unidades agropecuarias
Tarhui
MENESTRAS
Arveja grano seco
Frijol grano seco
Haba grano seco
Tarhui grano seco
TUBERCULOS Y RAICES
Maca
Superficie cultivada 12
Mashua
Oca
Olluco

HUANCAVELICA“

Papa amarga
Papa amarilla
Papa blanca
Papa huayro
Papa nativa
FORRAJEROS TRANSITORIOS
Avena forrajera
Maiz chala
FUENTE: INEI - IV CENSO NACIONAL AGROPECUARIO 2012.
El distrito de Pazos, exporta más de 400 variedades de papas nativas, entre
ellas las llamadas cacho de toro, huayro macho, putis, etc. Desde el 2010, varias
asociaciones comercializaron en total 19,9 toneladas convertidas en chips y 60
toneladas de papa nativa en Francia y Bélgica. A raíz del éxito de los chips en
Europa, el Comité Real Belga otorgó a las papas de Pazos el premio Arqueros de
Oro 2010 por su calidad y gran acogida entre los consumidores.
f) Educación
El distrito de pazos cuenta actualmente con las siguientes instituciones educativas,
que se describe a continuación:

CUADRO N° 19
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL DISTRITO DE PAZOS
CODIGO DE CODIGO NOMBRE DE LA
ITEM UBIGEO DISTRITO NOMBRE DEL CC/PP UBIGEO DEL MODULAR INSTITUCION NIVEL DIRECCION DOCENTES ALUMNOS
CC.PP.
INICIAL PLAZA
1 CHICCHE/SANTA ROSA DE PUTACA 123775 1618644 1072 JARDIN PRINCIPAL 1 5
INICIAL PLAZA
2 HUAYLLAPAMPA 212473 1618651 1073 JARDIN PRINCIPAL 1 4
INICIAL CALLE
3 VISTA ALEGRE 129340 686873 190 JARDIN PRINCIPAL 1 10
INICIAL PLAZA
4 MULLACA/SAN PEDRO DE MULLACA 123042 686881 191 JARDIN PRINCIPAL 1 15
AVENIDA
INICIAL BARRIO
5 TONGOS 110550 686998 202 JARDIN CHACAPAMPA 2 22
AVENIDA
INICIAL PLAZA
6 CHIQUITAMBO 111822 716555 243 JARDIN PRINCIPAL S/N 2 34
INICIAL CALLE PLAZA
7 COYLLORPAMPA /CCOYLLORPAMPA 129264 716563 244 JARDIN PRINCIPAL 2 23
INICIAL CALLE PLAZA

8 QUISPIÑICAS 570380 743369 303 JARDIN PRINCIPAL S/N 2 17
30961 JOSE
ANTONIO
ENCINAS PRIMARIA DE PLAZA
9 PAZOS 131812 370106 FRANCO MENORES PRINCIPAL S/N 15 154
PRIMARIA DE AVENIDA
10 TONGOS 110550 370114 30962 MENORES TONGOS S/N 5 49
PRIMARIA DE CALLE PLAZA
11 COYLLORPAMPA /CCOYLLORPAMPA 129264 370122 30963 MENORES PRINCIPAL 6 64
PRIMARIA DE PLAZA
12 CARAMPA 118084 371278 31079 MENORES PRINCIPAL 7 72
PRIMARIA DE CALLE FIDEL
13 MULLACA/SAN PEDRO DE MULLACA 123042 371294 31081 MENORES CASTRO S/N 4 28
PRIMARIA DE PLAZA
14 090711 PAZOS COLLPATAMBO 127171 371302 31082 MENORES PRINCIPAL 3 32

PRIMARIA DE PLAZA BOLIVAR

15 CHUQUITAMBO 111822 371310 31083 MENORES S/N 6 56
PRIMARIA DE PLAZA
16 QUISHUARCANCHA 126072 371328 31084 MENORES PRINCIPAL 2 15
PRIMARIA DE PLAZA
17 ÑAHUIN 122531 371336 31085 MENORES PRINCIPAL 2 9
PRIMARIA DE PLAZA
18 VISTA ALEGRE 129340 371344 31086 MENORES PRINCIPAL 2 7
CARRETERA
PRIMARIA DE PLAZA
19 AYMARA 118556 371351 31087 MENORES PRINCIPAL S/N 4 44
PRIMARIA DE PLAZA
20 QUILLIHUAY 130004 371369 31088 MENORES PRINCIPAL 3 36
INICIAL PLAZA
21 QUILLIHUAY 130004 1549740 31088 JARDIN PRINCIPAL 1 10
PRIMARIA DE PLAZA
22 SANTA CRUZ DE ILA 617190 365023 31208 MENORES PRINCIPAL S/N 5 61
PLAZA
EDUCACION PRINCIPAL DE
23 PAZOS 131812 1696210 35022 ESPECIAL PAZOS S/N 1 6
INICIAL AVENIDA
24 PAZOS 131812 470161 358 JARDIN BOLIVAR S/N 4 61
PRIMARIA DE CALLE
25 HUAYTAPALLANA 212473 716589 36528 MENORES PRINCIPAL S/N 1 12
Fuente: MINEDU 2016

HUANCAVELICA“
El distrito de Pazos, cuenta con una población que tiene con estudios de Primaria en
su mayoría, esto representado por un 49%, es decir de 3465 habitantes.
Así mismo, se cuenta con un 28% de población que tiene grados de estudio de nivel
secundario seguido de un 17% que es la población sin nivel de educación que viene a
ser 1194 habitantes
CUADRO N° 20
NIVEL DE EDUCACION QUE APROBO LA POBLACION DEL DISTRITO DE
PAZOS
Categorías Casos %
Sin Nivel 1194 17%
Educación Inicial 239 3%
Primaria 3465 49%
Secundaria 1967 28%
Superior No Univ. incompleta 78 1%
Superior No Univ. completa 31 0%
Superior Univ. incompleta 19 0%
Superior Univ. completa 18 0%
Total 7011 100%
g) Analfabetismo
Analizando el cuadro anterior, podemos observar con más claridad que el distrito
de Pazos tiene una población de 1456 habitantes, representado con un 21% de la
población total que no sabe leer y escribir, una cifra preocupante para el distrito
quien tiene una tarea importante para contrarrestar este problema.
CUADRO N° 21
SABE LEER Y ESCRIBIR DEL DISTRITO DE PAZOS
Categorías Casos %
Si 5553 79%
No 1458 21%
Total 7011 100%
h) Salud
La población del distrito de Pazos, no cuenta con ningún tipo de seguro de salud, es
decir, 4449 habitantes no cuentan con dicho servicio

HUANCAVELICA“
Solo un 38% es decir, 2858 habitantes cuentan con seguro de salud integral (SIS)
Como se puede apreciar en el cuadro siguiente:
CUADRO N° 22
NIVEL DE EDUCACION QUE APROBO LA POBLACION DEL DISTRITO DE
PAZOS
Categorías Casos %
Solo está asegurado al SIS 2858 38%
Está asegurado en el SIS y
3 0%
ESSALUD
Está asegurado en el SIS y Otro 5 0%
Está asegurado en ESSALUD y Otro 1 0%
Está asegurado en ESSALUD 142 2%
Está asegurado en Otro 53 1%
No tiene ningún seguro 4449 59%
Total 7511 100%
i) Características de la vivienda
La población del distrito de Pazos, cuenta con una casa independiente como se
puede apreciar en el cuadro.
CUADRO N° 23
TIPO DE VIVIENDA DEL DISTRITO DE PAZOS
Categorías Casos %
Casa Independiente 2481 99%
Choza o cabaña 10 0%
Vivienda improvisada 2 0%
Otro tipo particular 1 0%
Hospital Clínica 1 0%
En la calle (persona sin
1 0%
vivienda)
Total 2496 100%
Así mismo, cabe mencionar que el tipo de vivienda, casa independiente, es propia
totalmente pagada, es decir, 92% de la población.

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 24
TENENCIA DE LA VIVIENDA DEL DISTRITO DE PAZOS
Categorías Casos %
Alquilada 85 5%
Propia pagando a plazos 21 1%
Propia totalmente pagada 1637 92%
Cedida por el Centro de Trabajo /otro
2 0%
hogar/Institución
Otra forma 31 2%
Total 1776 100%
La condición de ocupación de la vivienda es ocupada con personas presentes, es
decir, 71% habitan las viviendas, el 13% indico que la vivienda de su propiedad se
encuentra abandonada, cerrada.
CUADRO N° 25
CONDICION DE OCUPACION DE LA VIVIENDA DEL DISTRITO DE PAZOS
Categorías Casos %
Ocupada, con personas presentes 1776 71%
Ocupada, con personas ausentes 169 7%
De uso ocasional 191 8%
Desocupada, en Alquiler 6 0%
Desocupada, en construcción ó reparación 24 1%
Abandonada, cerrada 322 13%
Otra causa 6 0%
Total 2494 100%
El material que predomina en las viviendas, es el de adobe o tapia, es decir, el 99%
de la población (1750 viviendas) cuentan con este tipo de vivienda.
CUADRO N° 26
MATERIAL QUE PREDOMINA EN LAS PAREDES DE LAS VIVIENDAS DEL
DISTRITO DE PAZOS
Categorías Casos %
Ladrillo o Bloque de
21 1%
cemento
Adobe o tapia 1750 99%
Madera 1 0%
Piedra con barro 3 0%
Otro 1 0%
Total 1776 100%

HUANCAVELICA“
j) Servicios Básicos
La población del distrito de Pazos, cuenta con pozo a ciego o negro/letrina, es
decir, 1019 viviendas. Cabe mencionar que este tipo de servicios higiénicos no es
adecuado para la población, puesto que no recibe ningún tipo de mantenimiento por
parte de las familias, representando un foco infeccioso para la salud de los
habitantes de las viviendas que hacen uso de este tipo de servicio higiénico.
CUADRO N° 27
SERVICIOS HIGIENICO QUE CUENTA LA VIVIENDA DEL DISTRITO DE
PAZOS
Categorías Casos %
Red pública de desague dentro de la
22 1%
Viv.
Red pública de desague fuera de la
24 1%
Viv.
Pozo séptico 74 4%
Pozo ciego o negro / letrina 1019 57%
Río, acequia o canal 11 1%
No tiene 626 35%
Total 1776 100%
k) Energía Eléctrica
La población del distrito de Pazos, solo el 70% de las viviendas cuenta con
alumbrado eléctrico en sus viviendas.
CUADRO N° 28
LA VIVIENDA CUENTA CON ALUMBRADO ELECTRICO EL DISTRITO DE
PAZOS
Categorías Casos %
Si 1252 70%
No 524 30%
Total 1776 100%
l) Abastecimiento de Agua en la Vivienda
La población del distrito de Pazos, se abastece de agua en la vivienda de una red
pública fuera de la vivienda, representado por un 54% del total de las viviendas.

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 29
ABASTECIMIENTO DE AGUA EN LA VIVIENDAS DEL DISTRITO DE PAZOS
Categorías Casos %
Red pública Dentro de la viv.(Agua
261 15%
potable)
Red Pública Fuera de la vivienda 959 54%
Pilón de uso público 79 4%
Pozo 32 2%
Río,acequia,manantial o similar 316 18%
Vecino 118 7%
Otro 11 1%
Total 1776 100%
m) Otros servicios
Así mismo este servicio de abastecimiento de agua en las viviendas se da todos los días,
es decir, un 87% de las viviendas cuentan con el servicio de manera ininterrumpida.
Las Comunicaciones en el ámbito del distrito de Pazos, se ha incrementado
significativamente; permitiendo a la población tener acceso a emisoras de radio y de
televisión (transmisoras y retransmisoras), así mismo cuentan con acceso a telefonía
fija las comunidades más alejadas del distrito; en el área del proyecto, la mayoría de la
población hace uso de teléfonos celulares en operadores como Movistar y Claro.
B. DELIMITACION DEL AREA DE INFLUENCIA
Se considera al área de influencia: al espacio geográfico donde se ubican los
beneficiarios (actuales y potenciales) del proyecto.
Por ello en el presente proyecto, el área de estudio es el Distrito de Pazos, el área de
influencia directa es la localidad de Pazos (Barrio Miraflores, Barrio Túpac Amaru y
Barrio Centro) y CC.PP. Quispiñicas, puesto que es ésta área geográfica donde se
concentran los beneficiarios y el área de intervención.
A continuación se presenta la ubicación geográfica, los datos de geo referenciación y la
demarcación correspondiente del área de influencia: La zona de intervención
geográficamente se encuentra a:

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 30
COORDENADAS UTM DEL AREA DE INFLUENCIA
LOCALIDAD LATITUD SUR LONGITUD OESTE
Pazos 12ª15´32.41” 75ª04´13.65”
CC.PP. de Quispiñicas 12ª15´32.23” 75ª03´44.75”
CUADRO N° 31
COORDENADAS UTM Y ALTITUD
COORDENADAS
COORDENADAS BARRIOS A UTM DE LOS
ANEXO
UTM INTERVENIR BARRIOS A
INTERVENIR
12°15´29.38¨ S
BARRIO CENTRO
75°04´10.68¨ O
12° 15`32.41” BARRIO 12°15´55.39¨ S

Pazos
75° 04`13.65” MIRAFLORES 75°04´28.86¨ O
BARRIO TUPAC 12°15´55.22¨ S

AMARU 75°04´28.21¨ O
12ª15^32.23” 12°14´ 59.82¨ S
Quispiñicas Quispiñicas
75ª03`44.75” 75°03´30.59¨ O
CUADRO N° 32
BARRIOS Y SERVICIOS A INTERVENIR
BARRIOS A SERVICIO A
ANEXO
INTERVENIR INTERVENIR
BARRIO CENTRO Alcantarillado

Agua y
BARRIO MIRAFLORES
Pazos alcantarillado (UBS)
BARRIO TUPAC Agua y
AMARU alcantarillado
Agua y
CC.PP. de Quispiñicas alcantarillado (UBS)

HUANCAVELICA“
FIGURA N° 01
CROQUIS - ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA
AREA DE
ESTUDIO
AREA DE
INFLUENCIA
Fuente: Google Maps


HUANCAVELICA“
MAPA N° 09
AREA DE INFLUENCIA
CC.PP. DE
QUISPIÑICAS
LOCALIDAD DE PAZOS
– BARRIO CENTRO
LOCALIDAD DE
PAZOS – BARRIO
TUPAC AMARU
LOCALIDAD DE
PAZOS – BARRIO
MIRAFLORES
LEYENDA:
Área de Influencia

HUANCAVELICA“
3.1.3. UNIDAD PRODUCTORA DE SERVICIOS EN LOS QUE
INTENVENDRA EL PROYECTO
A. DIAGNÓSTICO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE
Tratamiento al agua que proviene de esta fuente
El tratamiento del agua es muy importante antes del consumo por parte de las
familias, ya que ello previene las enfermedades de origen hídrico en las personas,
especialmente en los niños, quienes son los más vulnerables a estas enfermedades.
El 100% de las familias manifestaron que hierve el agua, esta conducta se relaciona
por la sensibilización que han tenido por parte del colegio y autoridades y por
cultura misma, sobre todo por la mala calidad del agua que ellos pueden observar y
saborear.
CUADRO N° 33
TRATAMIENTO DE AGUA ANTES DE CONSUMIRLA
LOCALIDAD PAZOS
CC.PP.
CATEGORÍAS BARRIO BARRIO TUPAC BARRIO TOTAL %
QUISPIÑICAS
MIRAFLORES AMARU CENTRO
Ninguno 0 0 0 0 0 0%
La Hierve 80 80 83 237 480 100%
Le pone lejía 0 0 0 0 0 0%
Total 80 80 83 237 480 100%
Fuente: Elaboración propia - Equipo Técnico 2016
Calidad del agua consumida
Respecto a la calidad del agua que llega a las viviendas, el 77% de encuestados
afirma que es regular, debido a que por días perciben problemas de turbidez del
agua.

HUANCAVELICA“
CUADRO Nº 34
¿COMO PERCIBE LA CALIDAD DEL AGUA QUE LLEGA A SU VIVIENDA?
LOCALIDAD PAZOS
CC.PP.
QUISPIÑICAS
BUENA 13 19 17 47 96 20%
MALA 2 2 3 7 14 3%
REGULAR 65 59 63 183 370 77%
VIVIENDAS TOTAL 80 80 83 237 480 100%
GRAFICO N° 07
CALIDAD DEL AGUA
CALIDAD DEL AGUA

Series1
77%
20%
3%
BUENA MALA REGULAR
Respecto a cómo llega el agua a las viviendas, el 60% afirma que llega limpia
todo el año, el 39% afirma que llega turbia por días, y el 1%, turbia por meses.
CUADRO Nº 35
¿EL AGUA LLEGA LIMPIA O TURBIA?
LOCALIDAD PAZOS
CC.PP.
QUISPIÑICAS
LIMPIA TODO EL
30 11 10 237
AÑO 288 60%
TURBIA POR DIAS 50 67 70 0 187 39%
TURBIA POR MESES 0 2 3 0 5 1%
TURBIA TODO EL
0 0 0 0
AÑO 0 0%
TOTAL DE
80 80 83 237
VIVIENDAS 480 100%

HUANCAVELICA“
Respecto a la presión del agua, el 59% afirma que la presión es baja, el 41% que
la presión es suficiente. El problema de presión de agua mayormente se da en el
CC.PP. Quispiñicas.
CUADRO Nº 36
PRESIÒN DEL AGUA
LOCALIDAD PAZOS
CC.PP.
QUISPIÑICAS
BAJO 70 69 77 0 216 45%

SUFICIENTE 9 10 5 197 221 46%
ALTO 1 1 1 40 43 9%
TOTAL DE
80 80 83 237
VIVIENDAS 480 100%
Calidad del servicio de agua potable
Respecto a la calidad del servicio, el 71% de la población afirma que el servicio es
regular, el 16% afirma que es bueno y el 13% que es malo. El problema percibido
principalmente es la escases de agua durante algunos meses del año.
CUADRO Nº 37
CALIDAD DEL SERVICIO DE AGUA
LOCALIDAD PAZOS
CC.PP.
CATEGORÍAS BARRIO BARRIO TUPAC TOTAL %
QUISPIÑICAS BARRIO CENTRO
MIRAFLORES AMARU
BUENO 47 14 43 237 341 71%

MALO 13 46 3 0 62 13%
REGULAR 20 20 37 0 77 16%
TOTAL DE
80 80 83 237
VIVIENDAS 480 100%

HUANCAVELICA“
B. SITUACION DE LA INFRAESTRUCTURA DEL AGUA
SITUACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA
SITUACIÓN EXISTENTES DEL CENTRO POBLADO DE QUISPIÑICAS:
A. SERVICIO DE AGUA DE AGUA POTABLE:
 Captación de Manantial: 01(unidad)
La captación de agua se encuentra en el manantial Quispacucho ubicado a una
altura de 3904.30 m.s.n.m entre las coordenadas UTM Este 493627 y Norte
8645786 con una área de 25 m2,es una obra hidráulica de concreto armado
(mescla de cemento, arena y agregados reforzada con acero) con dimensiones de
3.00 m de largo 2.50m de ancho y 2.70 m de alto, en la actualidad esta
infraestructura se encuentra en estado defectuoso, con un caudal de aforo de
1.04 L/s. Esta no satisface a todas las conexiones existentes de 80 viviendas
con un total de población de actual de 320 para el centro poblado Quispiñicas,
esta no cuenta con cerco perimétrico, accesorios incompletos se encuentran en
estado carente.
FOTOGRAFIA N° 04
CAPTACIÓN DEL MANANTIAL
E
Elaboración propia - Equipo Técnico 2016.

HUANCAVELICA“
 Línea de conducción: actualmente desde la captación hasta el reservorio de
almacenamiento para conducir el caudal medio anual (Qm), tiene una longitud de
(1,136.79 ml).con tubería PVC diámetro de 11/2”pulgada con fisuras y fugas de
agua que genera pérdidas y déficit a la población.
FOTOGRAFIA N° 05
LINEAS DE CONDUCCION DESDE LA CAPTACION AL
RESERVORIO – CC.PP. QUISPIÑICAS
E
elaboración propia - Equipo Técnico 2016.
 Reservorio de almacenamiento: En el centro Poblado de Quispiñicas, existe un
reservorio de concreto armado (mezcla de cemento, agua, agregado reforzado
con acero ) que almacena agua del caudal de aforo de 1.04 l/s , de capacidad
total de 8 m3 de forma rectangular con una dimensión de 2.00m de ancho
,2.00m de largo y con una altura de 2.00m, con almacenamiento de 2x2 de área
con una altura de 0.98 centímetro, actualmente se encuentra dañado, el piso el

HUANCAVELICA“
reservorio se encuentra fisuras ocasionando pérdidas de agua a la vez este no
cuenta con hipoclorador ni cerco perimétrico, por lo cual hace deficiente el
correcto almacenamiento de agua requerido para la población actual.
FOTOGRAFIA N° 06
CASETA DE VALVULAS – CC.PP. QUISPIÑICAS
 Caseta de válvulas:
Esta obra construido de concreto armado con la mezcla de (cemento, agua, arena
y para su reforzamiento acero) no cuenta con todos sus accesorios completos, es
la razón que no funciona de manera correcta.

HUANCAVELICA“
FOTOGRAFIA N° 07
CASETA DE VALVULA- CC.PP. DE QUISPÑICAS
 Línea de aducción :
La línea de aducción, es desde la caseta de válvula hasta la red de distribución
tiene una longitud de 266.3ml para conducir el caudal, con tubería PVC
diámetro de 1”pulgada en buenas condiciones.
 Línea de red de distribución :
La línea de distribución, es desde la línea de aducción hasta las conexiones
domiciliarias con una longitud de 2563.56ml para conducir el caudal Cmh, con
tubería PVC diámetro de 1”de una pulgada que está en buenas condiciones
 Conexiones domiciliarias :
Las conexiones domiciliarias tiene un total de 80 viviendas con tubería de PVC
de ½ pulgada y con sus respectivos caja de control que se encuentran en buenas
condiciones.

HUANCAVELICA“
FOTOGRAFIA N° 08
CONEXIONES DOMICILIARIAS CC.PP. DE QUISPIÑICAS
B. SERVICIO DE RED ALCANTARILLADO:

 Conexiones domiciliarias: En el centro poblado de Quispiñicas actualmente
existen 80 viviendas de los cuales solo están conectadas 73 viviendas a la red
alcantarillado con tubería de PVC de 4” pulgadas, que está en buenas
condiciones, y siete viviendas no tiene conexiones a la red alcantarillada ni
(UBS).
 Buzones: En el centro poblado de Quispiñicas actualmente existen 60 buzones
que están en buenas condiciones, la construcción es de concreto simple, con la
mescla de arena, agua, cemento, y con la tapa de fierro fundido y que se
encuentran en buenas condiciones.
 Red colectora y emisoras: En el centro poblado de Quispiñicas actualmente
cuenta con red colectora y emisora con un longitud de 2898.5 ml con tubería de
PVC de 6” pulgadas, están en buenas condiciones.
 PTAR: El centro poblado de Quispiñicas, actualmente comparte la misma
planta de tratamiento de aguas residuales con el distrito de Pazos, el cual se

HUANCAVELICA“
encuentra colapsado, la construcción es de apilamiento de arcilla que tiene tres
tratamientos.
SITUACION EXISTENTES DEL BARRIO DE MIRAFLORES
A. SERVICIO DE AGUA POTABLE:
 Captación de Manantial: 01(unidad) :
Cuenta con una área de 15 m2 sin cerco perimétrico, accesorios. La captación de
agua se encuentra en el manantial Quichquehuayco ubicado a una altura de
3884.00 m.s.n.m entre las coordenadas UTM Este 491873 y Norte 8644088,
obra hidráulica de concreto armado (mezcla de cemento, agua, agregado reforzado
con acero) con dimensiones de 2.00 m de largo 2.50m de ancho y 3.00 m de alto
esta infraestructura se encuentra en estado deficiente, con un caudal de aforo
de 0.60 Lts/seg. Que no satisface a todas las conexiones existentes de 80
viviendas con un total de población de actual de 320 personas para el barrio
Miraflores, a la vez esta no cuenta con todos los accesorios correspondientes
ni el cerco perimétrico y accesorio incompletas sufren de carente la población.
FOTOGRAFIA N° 09
CAPTACION DE MANANTIAL DEL BARRIO MIRAFLORES

HUANCAVELICA“
(274.15 ml).con tubería PVC diámetro de 11/2”pulgada con fisuras y fugas de
agua que genera pérdidas y déficit a la población.
 Reservorio de almacenamiento: En el barrio Miraflores, existe un reservorio de
concreto armado (mezcla de cemento, agua, agregado reforzado con acero ) que
almacena agua del caudal de aforo de 1.23 l/s , de capacidad total de 8 m3 de
forma rectangular con una dimensión de 2.00m de ancho ,2.00m de largo y con
una altura de 2.00m, con almacenamiento de 2x2 de área con una altura de 0.98
centímetro, actualmente se encuentra dañado, el piso el reservorio se
encuentra fisuras ocasionando pérdidas de agua a la vez este no cuenta con
hipoclorador ni cerco perimétrico, por lo cual hace deficiente el correcto
almacenamiento de agua requerido para la población actual.
FOTOGRAFIA N° 10
RESERVORIO DE ALMACENAMIENTO DEL BARRIO MIRAFLORES

HUANCAVELICA“
Esta obra construido de concreto armado con la mescla de (cemento, agua, arena
tiene una longitud de 345.67ml para conducir el caudal, con tubería PVC
diámetro de 1”pulgada en buenas condiciones.
condiciones.

HUANCAVELICA“
FOTOGRAFIA N° 11
CONEXIONES DOMICILIARIAS EN EL BARRIO MIRAFLORES

 Conexiones domiciliarias:
En el barrio Miraflores actualmente existen 80 viviendas de los
cuales solo están conectadas 40 viviendas a la red alcantarillado con
tubería de PVC de 4” pulgadas, que está en buenas condiciones, y 40
viviendas no tienen conexiones a la red alcantarillada ni (UBS).
 Buzones:
En el barrio Miraflores actualmente existen 98 buzones que están en
buenas condiciones, la construcción es de concreto simple, con la
mescla de arena, agua, cemento, y con la tapa de fierro fundido y que
se encuentran en buenas condiciones.

HUANCAVELICA“
 Red colectora y emisoras:
En el barrio Miraflores actualmente cuenta con red colectora y
emisora con un longitud de 4367.89 ml con tubería de PVC de 6”
pulgadas, están en buenas condiciones.
 PTAR: En el barrio Miraflores, actualmente comparte la misma planta
de tratamiento de aguas residuales con el distrito de Pazos, y en el
centro poblado de Quispiñicas el cual se encuentra colapsado, la
construcción es de apilamiento de arcilla que tiene tres tratamientos.
SITUACION DE LA INFRAESTRUCTURA DEL BARRIO TÚPAC AMARU
A. EXISTENTES SERVICIO DE AGUA POTABLE:
Con una área de 32 m2 sin cerco perimétrico, accesorios. La captación
de agua se encuentra en el manantial Cecse ubicado a una altura de
3880.00 m.s.n.m entre las coordenadas UTM Este 491892 y Norte
8644090, obra hidráulica de concreto armado (mescla de cemento,
arena y agregados reforzada con acero) con dimensiones de 3.50 m de
largo 3.50m de ancho y 3.60 m de alto esta infraestructura se
encuentra en estado deficiente, con un caudal de aforo de 0.50
Lts/seg. Que no satisface a la población para el barrio Túpac
Amaru, no cuenta con cerco perimétrico y principales accesorios se
encuentran en estado carente.

HUANCAVELICA“
FOTOGRAFIA N° 12
CAPTACION DEL MANANTIAL DEL BARRIO TUPAC AMARU
 Línea de conducción: actualmente desde la captación hasta el
reservorio de almacenamiento para conducir el caudal medio anual
(Qm), tiene una longitud de (658.24 ml).con tubería PVC diámetro de
11/2”pulgada con fisuras y fugas de agua que genera pérdidas y
déficit a la población.
 Reservorio de almacenamiento:
En el Barrio Túpac Amaru , existe un reservorio de concreto armado
con (mezcla de cemento, agua, agregado reforzado con acero), que
almacena agua del caudal actual, con una capacidad de 10 m3 de
forma rectangular con una dimensión 2.00m x 2.00m y con 2.50m de
altura ,este se encuentra dañado la infraestructura con algunas

HUANCAVELICA“
fisuras que generando pérdidas de agua , actualmente se encuentra
con un volumen de agua 6m3 de 2x2 de área, con una altura de
1.5metros, tampoco cuenta con hipoclorador ni cerco perimétrico,
FOTOGRAFIA N° 13
RESERVORIO DE ALMACENAMIENTO DEL BARRIO TUPAC AMARU

HUANCAVELICA“
tiene una longitud de 345.56 ml para conducir el caudal, con tubería PVC
diámetro de 11/2”pulgada en buenas condiciones.
condiciones.

 Conexiones domiciliarias:
En el barrio Túpac Amaru actualmente existen 83 viviendas de los cuales están
conectadas 83 viviendas a la red alcantarillado con tubería de pvc de 4” pulgadas,
que está en buenas condiciones.
 Buzones:
En el barrio Túpac Amaru actualmente existen 102 buzones que están en buenas
condiciones, la construcción es de concreto simple, con la mescla de arena, agua,
cemento, y con la tapa de fierro fundido y que se encuentran en buenas
condiciones.
 Red colectora y emisoras:
En el barrio Túpac Amaru actualmente cuenta con red colectora y emisora con un
longitud de 5367.45 ml con tubería de PVC de 6” pulgadas, están en buenas
condiciones.

HUANCAVELICA“
 PTAR: En el barrio Túpac Amaru, actualmente comparte la misma planta de
tratamiento de aguas residuales con el distrito de Pazos, y en el centro poblado de
Quispiñicas el cual se encuentra colapsado, la construcción es de apilamiento de
arcilla que tiene tres tratamientos.
SITUACION EXISTENTES DEL BARRIO CENTRO
La captación de agua se encuentra en el manantial Layan puquio ubicado a una
altura de 3925.30 m.s.n.m entre las coordenadas UTM Este 493689 y Norte
8645767 con una área de 20 m2, es una obra hidráulica de concreto armado
(mescla de cemento, arena y agregados reforzada con acero) con dimensiones de
3.00 m de largo 2.60m de ancho y 2.40 m de alto, en la actualidad esta
infraestructura se encuentra en buenas condiciones, de aforo de 2.5 L/s. Que
satisface al a población
(1879.45 ml).con tubería PVC diámetro de 2”pulgada se encuentra en buen
estado
 Reservorio de almacenamiento: En el barrio centro existe un reservorio de
concreto armado (mezcla de cemento, agua, agregado reforzado con acero ) que
almacena agua del caudal Cmd 1.95 l/s , de capacidad total de 30m3 de forma
rectangular con una dimensión de 3.50m x ,3.5m de área y con una altura de
2.5m, con almacenamiento de 3.5x3.5de área con una altura de 2.2 centímetro,
actualmente se encuentra oxidado, la tapa metálica, desmoronamiento de la
tapa de concreto, falta limpieza los entornos del reservorio , no tiene cerco
perimétrico, incompleta se encuentra los accesorios de la caseta de válvula.

HUANCAVELICA“
y para su reforzamiento acero) no cuenta con todos sus accesorios.
tiene una longitud de 356.89 ml para conducir el caudal, con tubería PVC
diámetro de 11/2”pulgada en buenas condiciones.
tubería PVC diámetro de 11/2”pulgada que está en buenas condiciones
de ½ pulgada y con sus respectivos caja de control. Se encuentra en buenas
condiciones

 Conexiones domiciliarias: En el barrio centro actualmente existen 237
viviendas de los cuales solo están conectadas 163 viviendas a la red
alcantarillado con tubería de pvc de 4” pulgadas, que está en buenas
condiciones, y 74 viviendas no tiene conexiones a la red alcantarillada ni (UBS).
 Buzones: En el barrio centro actualmente existen 180 buzones que están en
buenas condiciones, la construcción es de concreto simple, con la mescla de
arena, agua, cemento, y con la tapa de fierro fundido, que se encuentra en
buenas condiciones.

HUANCAVELICA“
 Red colectora y emisoras: En el barrio centro actualmente cuenta con red
colectora y emisora con una longitud de 5456.67 ml con tubería de PVC de 8”
pulgadas en buen estado.
 PTAR: El barrio centro, actualmente comparte la misma planta de tratamiento
de aguas residuales con el centro poblado de Quispiñicas, el cual se encuentra
colapsado, la construcción es de apilamiento de arcilla que tiene tres
tratamientos.
El problema principal identificado por la población de la localidad de
pazos(Barrio Miraflores, Túpac Amaru y Barrio Centro) y CC.PP. Quispiñicas, es
que la presión del agua es baja, identificaron problemas de turbidez en algunas
ocasiones, y que hay carencia de agua durante algunos meses del año, como
junio, julio y agosto, donde el agua viene con una mínima presión, solo abastece
por horas y viene con problemas de turbidez; por esta razón, los pobladores se
ven obligados a realizar reserva de agua en baldes y bidones, desde muy
temprano, manteniéndolos estos en el aire libre. A continuación en el cuadro se
presenta información de la fuente de agua:
CUADRO N° 38
FUENTE DE AGUA
FUENTE DE AGUA CAUDAL COORDENADAS
X=491865.757
OJO DE MANANTIAL – MANANTIAL QUICHQUEHUAYCO 3.2 l/s Y=8644081.37
(BARRIO MIRAFLORES – PAZOS) Z=3884.0
OJO DE MANANTIAL – MANANTIAL CECSE 2.8 l/s X=491661.071
(BARRIO TUPAC AMARU – PAZOS) Y=8644632.67
Z=3912.0
OJO DE MANANTIAL – MANANTIAL QUISPACUCHO 3.23 l/s X= 493627
(CENTRO POBLADO DE QUISPIÑICAS) Y= 8645786
Z= 3914.0
Fuente: Elaboración propia - Equipo Técnico 2016.

HUANCAVELICA“
El consumo de agua por habitante, por día es de 120 Lt. Diarios, los cuales son
utilizados para cubrir las necesidades diarias de líquido elemento.
Todas las viviendas cuentan con conexiones domiciliarias de agua potable, el
sistema abastece de agua las 24 horas del día y los 7 días de la semana. En
imágenes podemos apreciar las estructuras instaladas para el abastecimiento de
agua.
FOTOGRAFIA N° 14
CONEXIONES DE AGUA
El 100% de las viviendas de la localidad de Pazos y CC.PP. Quispiñicas, cuenta con
conexión directa a sus domicilios, por lo que hay una adecuada cobertura del
servicio de agua potable. El problema identificado es el servicio de agua, es decir,
el abastecimiento de agua en los reservorios, así mismo que las líneas de conducción
de las captaciones al reservorio están en pésimas condiciones, por lo que se
presentan problemas de baja presión del agua, turbidez en muchos casos y escases
de agua durante algunos meses del año, debido a que los reservorios no tiene la
capacidad de almacenamiento suficiente, no hay infraestructura instalada que
mejore la presión del agua, hay perdida de agua en ciertos tramos.

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 39
COBERTURA DE CONEXIONES DOMICILIARIAS
LOCALIDAD PAZOS
CC.PP.
CATEGORÍAS TOTAL %
QUISPIÑICAS BARRIO BARRIO TUPAC
BARRIO CENTRO
MIRAFLORES AMARU
Con conexión
80 80 83 237
domiciliaria 480 100%
Sin conexión
0 0 0 0
domiciliaria 0 0%
TOTAL 80 80 83 237 480 100%
En los meses de junio, julio y agosto, el problema principal que aqueja a la población
usuaria del servicio de agua potable, es los escases del agua.( Barrio Miraflores,
Tupac Amaru y CC.PP. de Quispiñicas). Según datos recogidos en campo, se pudo
identificar, que en los meses mencionados, los pobladores cuentan con 4 horas
aproximadamente del servicio, con una presión muy baja, en algunos casos, no hay
agua en todo el día. Este problema principalmente es percibido en el CC.PP.
Quispiñicas.
CUADRO N° 40
SE ABASTECE DE OTRA FUENTE
LOCALIDAD PAZOS
CC.PP.
QUISPIÑICAS
SI 0 0 0 0 0 100%
NO 80 80 83 237 480 0%
TOTAL 80 80 83 237 480 100%
No hay casos registrados que se abastezcan de agua de otra fuente. Lo que si nos
mencionan en el trabajo de campo, es que se tiene que almacenar en baldes o
bidones el líquido elemento para que en el transcurso del día los miembros de las
familias puedan hacer uso, pero cabe mencionar que no se almacena de manera

HUANCAVELICA“
adecuada, ya que está expuesta al aire libre lo cual contamina directamente el agua
y por ende es perjudicial para el consumo humano.
C. DIAGNOSTICO DE LA GESTION DEL SERVICIO
 Organización encargada de los servicios de saneamiento
En la localidad de Pazos y del CC.PP. de Quispiñicas existe una organización de
usuarios que dirige el funcionamiento del sistema de agua potable.
 Instrumentos de gestión
Se conformara un comité de saneamiento, el cual conformara el JASS para lo cual
se realizara la elección del Consejo Directivo, adquisición de un libro de Actas, que
será legalizado por el Juez de Paz y en el cual se aprobara los estatutos a seguir.
Esta herramienta permitirá un adecuado funcionamiento de la organización, siendo
lo más destacable el conocimiento de los derechos y obligaciones de los usuarios
que les permitirá un adecuado funcionamiento de la organización y la necesidad de
apoyo a sus dirigentes para una gestión en beneficio de todos los usuarios, cuidar ,a
infraestructura a construir a través de un adecuado mantenimiento, pagar una
tarifa mínima que permita la operación y mantenimiento del sistema además de la
desinfección de las aguas con cloro.
 Diagnóstico de la gestión administrativa y financiera:
En la localidad de Pazos y el CC.PP. de Quispiñicas existen organizaciones
encargadas de la administración y gestión del agua, pero no cumplen con sus
funciones encargadas del comité de saneamiento ya que no cuenta con JASS
 Gestión comercial
No existe una gestión comercial, esto debido a que la población no paga por ningún
servicio solo realizan faenas.
 Niveles de morosidad

HUANCAVELICA“
Al no existir un sistema de cobranza, no se tiene registros de morosidad
 Dificultades o problemas para que el operador provea los servicios de calidad y
sostenibilidad
No cuentan con equipos y herramientas para los trabajos de operación y
mantenimiento del sistema de agua existente, los trabajo eventuales se realizan
con herramientas prestadas por la comunidad por lo que son condicionantes para
que la calidad y sostenibilidad del sistema sea visto como un problema.
D. SITUACION DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO
SITUACION DEL SERVICIO
La localidad de Pazos y CC.PP. Quispiñicas, cuentan con un sistema de desagüe
instalado, que no cobertura al 100% de la población de referencia en el área de
intervención; de las 480 viviendas, el 74.79% cuenta con conexión de desagüe,
mientras que el 25.21% no cuenta con desagüe, por lo que hacen uso del campo
abierto para la eliminación de excretas y aguas residuales.
CUADRO N° 41
CONEXIÓN A DESAGUE
LOCALIDAD PAZOS
CC.PP.
QUISPIÑICAS
SI
73 40 83 163 359 74.79%
NO 7 40 0
74 121 25.21%
TOTAL 80 80 83 237
480 100%

HUANCAVELICA“
En la encuesta socioeconómica realizada se encontró que el 25.21% de las viviendas
(114 viviendas) no cuentan con servicio de desagüe en sus viviendas (barrio Centro y
Miraflores) y 07 UBS en el CC.PP. de Quispiñicas. De este porcentaje, algunas de las
viviendas tienen letrina instalada. Según la encuesta socioeconómica realizada, el 0%
de las viviendas que no cuentan con desagüe no tienen una letrina y el 100% de las
121 viviendas hacen uso del campo abierto.
CUADRO N° 42
CUENTA CON LETRINA
LOCALIDAD PAZOS
CC.PP.
QUISPIÑICAS
SI 0 0 0 0 0 0.00%
NO 7 40 0 74 121 100.00%
TOTAL 7 40 0 74 121 100%
GRAFICO N° 08
¿CUENTA CON LETRINA?
cuenta con letrina

0.00%
100.00%
SI NO

HUANCAVELICA“
Las viviendas que tiene conexión a desagüe, cuentan con un sistema deficiente y
obsoleto, tal es así que las aguas residuales discurren a las acequias, generando
contaminación entre las viviendas y el medio ambiente.
En el trabajo de campo se pudo identificar que los servicios higiénicos de la mayoría
de viviendas son baños normales, en parte con inodoro y lavadero instalado y en
otros casos, con el modelo de 2 pies. Los baños no tienen adecuadas condiciones de
limpieza, falta de higiene, lo cual genera un foco transmisor de enfermedades. Las
malas condiciones de limpieza se deben a la falta de educación sanitaria en esta
comunidad, lo cual genera que la población se vea expuestas a enfermedades y
peligros.
Es por ello, que el proyecto intervendrá en el barrio Centro y Barrio Miraflores en la
localidad de Pazos y el CC.PP. de Quispiñicas.
FOTOGRAFIA N° 15
DISPOSICION DE EXCRETAS

HUANCAVELICA“
Las acequias se contaminan con aguas residuales y excretas de las viviendas, lo cual
genera focos infecciosos.
FOTOGRAFIA N° 16
SITUACION ACTUAL
Por lo general las tuberías del desagüe conectadas están en buen estado, es por ello,
que no se intervendrá en las conexiones ya existentes sino solo en ampliación de las
viviendas que no cuentan con conexiones domiciliarias y mejoramiento y ampliación de la
planta de tratamiento de estas aguas residuales ya que las estructuras de concreto
están bastante deterioradas, presentan grietas y fisuras, lo cual permite la filtración
de agua contaminada, ya que carecen de mantenimiento, por ello registran problemas de
mal olor y proliferación de agentes patógenos, se encuentran en pésimas condiciones de
higiene y limpieza; ya que esta planta de tratamiento está a punto de colapsar por el
desgaste de su infraestructura, que en la mayoría de casos esta con hongos,
desgastada, con orificios y grietas, el piso en muchos casos está dañado, con huecos y
madera que se está rompiendo y está debilitada por la humedad del ambiente.
Respecto a las instituciones, la mayoría cuenta con desagüe y baño instalado (17
establecimientos con conexión de desagüe, por lo que se contempla la intervención para
la ampliación de 3 conexiones más, para las 3 instituciones restantes.

HUANCAVELICA“
E. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EN LA ZONA DE EJECUCIÓN DEL
PROYECTO
Este es un evento físico que tiene probabilidad de ocurrir y por tanto de causar daños
al “proyecto”. El fenómeno físico se puede presentar, con cierta intensidad y en un
período de tiempo desconocido; a continuación se realizara la identificación de
peligros en el área de estudio del proyecto.
MAPA N° 15
CLASIFICACIÓN DE PROVINCIAS SEGÚN NIVELES DE PELIGRO DE HELADAS
UBICACIÓN DEL
PROYECTO
Fuente:http://eudora.vivienda.gob.pe/OBSERVATORIO/PELIGROS/NIVELESDEPELIGRO/Ma
padeZonificaciondePeligrodeHeladasaNivelProvincia.pdf
De acuerdo al mapa anterior el proyecto se encuentra ubicado en una zona con
multiplicidad de peligros naturales en un nivel Bajo, en el siguiente mapa se puede
observar cuales son los peligros más frecuentes en la zona.

HUANCAVELICA“
MAPA N° 16
CLASIFICACIÓN DE PROVINCIAS SEGÚN NIVELES DE PELIGRO POR SEQUIAS
RECURRENTES
UBICACIÓN DEL
PROYECTO
multiplicidad de peligros naturales en un nivel alto, en el siguiente mapa se puede

HUANCAVELICA“
MAPA N° 17
ZONIFICACIÓN SÍSMICA
UBICACIÓN DEL
PROYECTO
De acuerdo al mapa anterior el proyecto se encuentra ubicado en una zona Zismica –
Zona 2
Zona 2.- Comprende los departamentos de Loreto (Provincia de Loreto, Alto
Amazonas y Ucayali), Amazonas, San Martin, Huánuco, Ucayali. (Provincias de coronel
portillo, Atalaya y Padre Abad), Pasco, Junín y Huancavelica (Provincias de Acobamba,
Angaraes, Churcampa, Tayacaja y Huancavelica). En esta región los sismos se
presentan con mucha frecuencia pero no son percibidas por las personas la mayoría de
las veces. La sismicidad es media.

HUANCAVELICA“
MAPA N° 18
CLASIFICACIÓN DE PROVINCIAS SEGÚN NIVELES DE PELIGRO SÍSMICOS
h UBICACIÓN DEL
PROYECTO
t
vivienda.gob.pe/OBSERVATORIO/PELIGROS/NIVELESDEPELIGRO/MapadeZonificaciondePelig
rodeHeladasaNivelProvincia.pdf
multiplicidad de peligros naturales en un nivel Mediano en el siguiente mapa se puede

HUANCAVELICA“
MAPA N° 19
CLASIFICACIÓN DE PROVINCIAS SEGÚN NIVELES DE PELIGRO GEODINÁMICAS-
GEOMORFOLÓGICOS – HIDROGEOLÓGICOS - HIDROLÓGICOS
UBICACIÓN DEL
PROYECTO
Fuente:http://eudora.vivienda.gob.pe/OBSERVATORIO/PELIGROS/NIVELESDEPELIGRO/Mapad
eZonificaciondePeligrodeHeladasaNivelProvincia.pdf
multiplicidad de peligros naturales en un nivel Muy alto, en el siguiente mapa se puede
ANALISIS DE RIESGOS:
El riesgo se define como la “la probabilidad de que la unidad social o sus medios de vida
sufran daños y pérdidas a consecuencia del impacto de un peligro” (DGPM-MEF, 2006). El
riesgo es función de un peligro o amenaza que tiene unas determinadas características, y
de la vulnerabilidad de una unidad social (personas, familias, comunidad, sociedad),
estructura física o actividad económica, a dicho peligro. Esto quiere decir que el riesgo
es una función de ambos componentes:

HUANCAVELICA“
Riesgo = f (peligro, vulnerabilidad).
El Peligro fue analizada en el ítem de área de estudio, en la cual se concluyó, que la
Unidad Productora y la unidad social esta propenso a peligro de origen natural, tales
como, huaycos, derrumbes y deslizamientos.
 Vulnerabilidad
El segundo elemento que explica la condición de riesgo es la vulnerabilidad, la cual
se entiende como la incapacidad de una unidad social (personas, familias,
comunidad, sociedad), estructura física o actividad económica, de anticiparse,
resistir y/o recuperarse de los daños que le ocasionaría la ocurrencia de un peligro
o amenaza. La vulnerabilidad es, entre otros, el resultado de procesos de
inapropiada ocupación del espacio y del inadecuado uso de los recursos naturales
(suelo, agua, biodiversidad, entre otros) y la aplicación de estilos o modelos de
desarrollo inapropiados, que afectan negativamente las posibilidades de un
desarrollo sostenible.
 Vulnerabilidad por exposición
El área de estudio se encuentra asentada en la sierra, la topografía es irregular,
presentando cerros con regular altura y zonas con pendientes y ante la presencia
de un fenómeno pluvial hacen que esta sea vulnerable.
El área de impacto del deslizamiento, que podría afectar parte del sistema de
redes de agua potable, ocurre en una zona de mediana inestabilidad, por donde
pasa la línea de conducción principal. En tal sentido, se considera que la UP está
expuesta al peligro identificado en un tramo de uno de sus elementos (se podría
asumir que tiene exposición baja).

HUANCAVELICA“
 Vulnerabilidad por fragilidad:
Se ha determinado que la fragilidad de la UP es alta debido a que la línea de
conducción principal del sistema es tubería de PVC de 2 pulgadas de diámetro
expuesta a la superficie, que no cuenta con ningún mecanismo que lo proteja frente
al impacto de los deslizamientos.
 Vulnerabilidad por resiliencia:
Actualmente en la zona de influencia del proyecto existe un bajo grado de
organización para hacer frente al impacto de un peligro o la ocurrencia de un
incidente como lluvias de gran intensidad; la unidad social es vulnerable, además no
cuentan con los recursos necesarios para prevenir posibles daños ante la ocurrencia
de fenómenos naturales de gran magnitud. Ni cuentan con un plan de contingencia o
estrategia que les permita no ser vulnerables en periodos críticos.
En concordancia de los peligros descritos, se elaboró el análisis de vulnerabilidad
del área del proyecto, delimitando cuatro zonas con diferentes niveles de riesgo en
función de la ocurrencia de algún evento natural. Los datos referidos en el
siguiente cuadro, son calificados y priorizados según lo referido en los indicadores
de medición y cuadros de calificación; siendo estos los siguientes:
La vulnerabilidad del sistema existente, incluye los tres factores descritos, para
evaluarlos, nos valemos de los siguientes criterios de evaluación:

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 43
NIVEL DE GRADO DE VULNERABILIDAD DE LOS COMPONENTES DEL SISTEMA
Peso Estado de Tipo de Pendiente Mantenimiento Obra de Nivel de
conservación suelo del sistema protección organización
1 Bueno Compacto Baja Bueno Con obras de Organizados
protección
2 Regular Medio Media Regular Con obras Poco organizados
insuficientes
3 Malo Suelo Alta Malo No cuenta Nada
deslizable con obras organizados
CUADRO N° 44
NIVEL DE GRADO DE VULNERABILIDAD DE LOS COMPONENTES DEL SISTEMA
CALIFICACIÓN VALORACIÓN POR VALORACIÓN POR
COMPONENTE SISTEMA
I Alta Vulnerabilidad + 13 + 49
II Mediana Vulnerabilidad 7- 12 25 - 48
III Baja Vulnerabilidad 0–6 0 - 24
De acuerdo a la evaluación en la matriz de vulnerabilidad el valor total del sistema
de agua existente (65), indica una alta vulnerabilidad; y de los componentes superan
el valor de 13, indica alta vulnerabilidad en alguno de los componentes.

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 45
NIVEL DE GRADO DE VULNERABILIDAD DE LOS COMPONENTES DEL EXISTENTE
INDICADORES COMPONENTES DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EXISTENTE
CAPTACIÓN CONDUCCIÓN RESERVORIO L. ADUCCIÓN RED DE TOTAL
DISTRIBUCIÓN
Estado de conservación 1 2 2 2 2 9
Tipo de suelo 1 1 2 2 2 10
Pendiente 1 2 2 2 2 10
Mantenimiento 3 3 2 2 2 11
Obras de protección 3 3 3 3 3 15
Nivel de organización 3 3 2 2 2 10
Total 12 14 13 13 13 65
Riesgo del sistema de agua existente y sus componentes
De acuerdo al grado de peligro desarrollado (peligro medio) y la evaluación de los
sistemas de agua y saneamiento existente en base a las características de la zona,
hace que el proyecto tenga una calificación por componente y sistema de ALTA
VULNERABILIDAD. Por lo que si el estudio técnico determina que algún componente
puede ser mejorado o rehabilitado, deberá mitigarse estos riesgos.
CUADRO N° 46
ESCALA DE NIVEL DE RIESGO
Definición de Peligros / Grado de Vulnerabilidad

Vulnerabilidad Bajo Medio Alto
Grado de Bajo Bajo Bajo Medio
Peligros Medio Bajo Medio Alto
Alto Medio Alta Alto
Fuente: Equipo Técnico 2016.
Conclusión: Con el resultado de grado de peligro en nivel medio y el de vulnerabilidad
con nivel alto, concluimos que el proyecto presenta RIESGO MEDIO.

HUANCAVELICA“
 Análisis de Riesgo del Sistema Proyectado
 Vulnerabilidad del proyecto
El Análisis de Vulnerabilidad, se entiende como la incapacidad de una unidad social
(personas, familias, comunidad, sociedad), estructura física o actividad económica,
de anticiparse, resistir y/o recuperarse de los daños que le ocasionaría la
ocurrencia de un peligro o amenaza. La vulnerabilidad es, entre otros, el resultado
de procesos de inapropiada ocupación del espacio y del inadecuado uso de los
recursos naturales (suelo, agua, biodiversidad, entre otros) y la aplicación de
estilos o modelos de desarrollo inapropiados, que afectan negativamente las
posibilidades de un desarrollo sostenible.
La evaluación de los sistemas de agua y saneamiento proyectados en base a las
características de la zona, hace que el proyecto tenga una calificación por sistema
de VULNERABILIDAD MEDIA, lo mismo que fue evaluada en base a la
caracterización de exposición, fragilidad y resiliencia descritos en el siguiente
cuadro. Para Análisis de vulnerabilidad del Proyecto se requiere considerar lo
siguiente:

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 47
VULNERABILIDADES POR EXPOSICION, FRAGILIDAD O RESILENCIA EN EL
PROYECTO
A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición (localización) SI NO COMENTARIOS
1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su exposición a X
peligros?
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, X
¿es posible, técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a una zona menos
expuesta?
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamaño, tecnología) SI NO COMENTARIOS
1. ¿La construcción de la infraestructura sigue la normativa vigente, de acuerdo X Se detalla en la
con el tipo de infraestructura de que se trate? Ejemplo: norma antisísmica. memoria cálculos de
diseño.
2. ¿Los materiales de construcción consideran las características geográficas y X Se recomendara en
físicas de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: Si se va a utilizar madera las especificaciones
en el proyecto, ¿se ha considerado el uso de preservantes y selladores para técnicas del proyecto
evitar el daño por humedad o lluvias intensas? y/o (PMA)
3. ¿El diseño toma en cuenta las características geográficas y físicas de la zona X Se realizó en
de ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿El diseño del Sistema de agua Potable y coordinación con la
letrina e ha tomado en cuenta el nivel de las avenidas cuando ocurre el población.
Fenómeno El Niño, considerando sus distintos grados de intensidad?
4. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera las características X Se ha considerado un
geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿La sistema de rebose. y
captación ha sido diseñada considerando que hay épocas de abundantes lluvias y un cálculo de caudal
por ende de grandes volúmenes de agua? en épocas de estiaje
5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las características X El diseño de cálculo
geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿La contempla
tecnología de construcción propuesta considera que la zona es propensa a
movimientos telúricos?
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto toman en X Se menciona las
cuenta las características geográficas, climáticas y físicas de la zona de alternativas de
ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿Se ha tomado en cuenta que en la época de solución del proyecto.
lluvias es mucho más difícil construir las obras, porque se dificulta la operación (perfil)
de la maquinaria y equipos?
C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia SI NO COMENTARIOS
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos técnicos (por x Débil organización

HUANCAVELICA“
ejemplo, sistemas alternativos para la provisión del servicio) para hacer frente para mantener el
a la ocurrencia de desastres? sistema y
contingencias por
daños de desastres
2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos financieros (por x
ejemplo, fondos para atención de emergencias) para hacer frente a los daños
ocasionados por la ocurrencia de desastres?
3. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos organizativos (por x Se planteara un plan
ejemplo, planes de contingencia), para hacer frente a los daños ocasionados por de contingencia para
la ocurrencia de desastres? la etapa de ejecución
Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecución del proyecto. Ahora se quiere saber si
el PIP, de manera específica, está incluyendo mecanismos para hacer frente a una situación de riesgo.
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y/o organizativos X
para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de desastres?
5. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daños que se x
generarían si el proyecto se ve afectado por una situación de peligro?
3.1.4. DIAGNOSTICO DE INVOLUCRADOS EN EL PIP
3.1.4.1. ANALISIS DE LA POBLACION DE REFERENCIA
Para efectos del estudio se realizaron un total de 480 encuestas, es decir, 480
familias encuestadas, llegando a un total de 1290 habitantes, según se identificó en la
información recogida.
A. POBLACIÓN
La población afectada de la localidad de Pazos (barrio Centro, Miraflores y Túpac
Amaru) y centro poblado Quispiñicas, del Distrito de Pazos, provincia de Tayacaja es
de 480 viviendas, en un total de 1920 habitantes entre padres e hijos con una
densidad de 4 integrantes por familia 2. Así mismo, se cuenta con 4 instituciones y 13
centros sociales.
2
Información recogida en las encuestas hechas a los pobladores de la localidad de Pazos ( barrio Miraflores,
Barrio Centro y Túpac Amaru) y el centro poblado de Quispiñcas

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 48
POBLACION AFECTADA
LOCALIDAD HABITANTES VIVIENDAS

PAZOS 1600 400
CC.PP. 320 80
QUISPIÑICAS
Elaboración: Equipo técnico 2016
CUADRO N° 49
POBLACION AFECTADA POR BARRIOS
ANEXO BARRIOS A INTERVENIR VIVIENDAS POBLACION

BARRIO CENTRO 237 948
Pazos BARRIO MIRAFLORES 80

320
BARRIO TUPAC AMARU 83

332
Quispiñicas 80 320
TOTAL 480 1920
Partiendo de los datos recogidos en el trabajo de campo del equipo formulador, las
localidades de Pazos (Barrio Miraflores, Barrio Centro y Barrio Túpac Amaru) y del
Centro Poblado de Quispiñicas tiene un total de 480 viviendas, con una densidad de 4
habitantes por familia hacen un equivalente de 1920 habitantes en total.
CUADRO N° 50
POBLACIÓN POR VIVIENDAS ACTUALES
pazos y CENTROS ESTABLECIMIENTOS
AÑO VIVIENDAS INSTITUCIONES
Quispiñicas SOCIALES TOTALES
2016 1920 480 4 13 497
CUADRO N° 51
POBLACIÓN POR VIVIENDAS ACTUALES POR BARRIOS
BARRIOS A CENTROS ESTABLECIMIENTOS
AÑO ANEXO VIVIENDAS INSTITUCIONES
INTERVENIR SOCIALES TOTALES
BARRIO CENTRO 237 2 4 243
BARRIO
80 83
Pazos MIRAFLORES 1 2
2016 BARRIO TUPAC
83 89
AMARU 2 4
Quispiñicas 80 1 1 82
TOTAL 480 6 11 497

HUANCAVELICA“
Según la encuesta socioeconómica realizada, La población de la localidad de Pazos y el
CC.PP. Quispiñicas, está conformada en un 54% por población masculina, es decir, por
697 habitantes y por un 46% de población femenina, es decir, 593 habitantes.
CUADRO N° 52
POBLACION POR SEXO
POBLACION POR SEXO CASOS %
MASCULINA 697 54%
FEMENINA 593 46%
TOTAL 1290 100%
GRAFICO N° 09
POBLACION POR GÉNERO
GENERO
M F
48%
52%
B. VIVIENDA
Según la encuesta socioeconómica realizada, La población de la localidad de Pazos y el
CC.PP. Quispiñicas, dispone de vivienda propia, donde habitan de manera independiente.

HUANCAVELICA“
GRAFICO N° 10
TIPO DE PROPIEDAD DE LA VIVIENDA
TENDENCIA VIVIENDA
100.00%
50.00%
0.00%
propia alquilada alquiler venta
CALIDAD DE LAS VIVIENDAS
En la encuesta socioeconómica realizada, el 89% de la población encuestada cuenta con
viviendas de tapia y adobe, y el 11% son de material noble. Las construcciones son de
tipo rustico; una característica principal observada durante la visita fue la dispersión
de las viviendas. En el siguiente cuadro se puede apreciar el material de las viviendas
predominante en Pazos y Quispiñicas:
CUADRO N° 53
MATERIAL DE VIVIENDAS
MATERIAL PREDOMINANTE CASOS %
ADOBE 427 89%
MADERA 0 0%
MATERIAL NOBLE 53 11%
QUINCHA 0 0%
ESTERA 0 0%
OTRO 0 0%
TOTAL 480 100%

HUANCAVELICA“
GRAFICO N° 11
MATERIAL DE VIVIENDAS
89%
11%
0% 0% 0% 0%
En las siguientes imágenes se puede apreciar la situación actual de las viviendas,
en su mayoría de material rustico, muy precarias, lo cual denota las escases de
recursos en la zona:
FOTOGRAFIA N° 17
SITUACION ACTUAL DE LAS VIVIENDAS – BARRIO CENTRO
Fuente: Trabajo de campo - Equipo Técnico 2016

HUANCAVELICA“
FOTOGRAFIA N° 18
ESTADO ACTUAL DE LAS VIVIENDAS – BARRIO MIRAFLORES
Se puede apreciar que los caminos de acceso a las viviendas es bastante
accidentado, con barro y charcos, lo cual en algunas zonas de área de influencia
genera pequeños pantanos que hacen difícil el acceso a las viviendas más
alejadas.
FOTOGRAFIA N° 19
ACCESO A LAS VIVIENDAS – CCPP. QUISPIÑICAS

HUANCAVELICA“
FOTOGRAFIA N° 20
MATERIAL DE LA VIVIENDAS – CC.PP. QUISPIÑICAS
El cercado de las viviendas por lo general son de material rustico (adobe)
también, la mayoría de ellas tiene corrales y ramadas para sus animales .
FOTOGRAFIA N° 21
MATERIAL DE LAS VIVIENDAS

HUANCAVELICA“
FOTOGRAFIA N° 22
CONCENTRACION DE LAS VIVIENDAS
La mayor concentración de viviendas es alrededor del estadio, en el CC.PP. Quispiñicas.
Muchas de las viviendas están dispersas por las laderas de los cerros.
FOTOGRAFIA N° 23
SITUACION ACTUAL DE LAS VIVIENDAS

HUANCAVELICA“
Muchas de las viviendas están deterioradas, lo cual genera un riesgo de derrumbe y
pone en peligro la integridad y salud física de sus habitantes.
FOTOGRAFIA N° 24
Como se puede apreciar se trata de viviendas precarias, la mayoría con un promedio de
19 a 20 años de antigüedad.
FOTOGRAFIA N° 25

HUANCAVELICA“
FOTOGRAFIA N° 26
En su mayoría, las viviendas tienen techo de teja u en algunos casos techo de calamina.
C. EDUCACIÓN
En la localidad de pazos y CC.PP. Quispiñicas, se cuenta con 5 instituciones educativas
básica regular, en los diversos niveles inicial primaria y secundaria.
En el CC.PP. Quispiñicas se tiene una institución educativa para niños y el instituto
superior tecnológico. Se tiene el Jardín de niños Nº 303, que se ubica en la plaza
principal del CC.PP. Quispiñicas, la cual alberga a 17 alumnos y cuenta con 2 docentes. A
continuación podemos apreciar la infraestructura del centro educativo, la cual se
encuentra en buen estado de conservación.

HUANCAVELICA“
FOTOGRAFIA N° 27
CENTRO EDUCATIVO JARDIN INICIAL
Por otra parte en la localidad de Pazos se tiene 4 instituciones educativas,
entre ellas tenemos: la institución educativa del nivel primario Nº 30961, que se
ubica en la Plaza Principal de Pazos, cuenta con 154 alumnos matriculados para
el presenta año académico y 15 docentes.
También se tiene la Institución Educativa Nº 34047 educación básica
alternativa, la cual se encuentra en la Plaza Principal, cuenta con 37 alumnos
matriculados y 3 docentes. Se tiene también la Institución Educativa Nº 358
jardín inicial, que cuenta con 4 docentes y 61 alumnos a su cargo. Por último la
Institución Educativa Raúl Porras Barrenechea, secundaria de menores, que
tiene 21 docentes y 263 alumnos a su cargo.
Respecto a la infraestructura de las instituciones mencionadas, cuentan con
locales en buen estado de conservación, algunas carecen de un equipamiento
adecuado.

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 54
INSTITUCIONES EDUCATIVAS
INSTITUCION NIVEL ALUMNOS DOCENTES
Nº 30961 Primario 154 15
Nº 34047 Educación básica 37 3

alternativa
Nº 358 Jardín inicial 61 4
Institución Educativa Secundaria de menores 263 21

Raúl Porras Barrenechea
Elaboración: Equipo Técnico 2016
D. VIAS DE COMUNICACION
Para llegar a la localidad de Pazos y CC.PP. Quispiñicas, existen una trocha carrozable,
la misma que en la actualidad se encuentra operativa y con un adecuado mantenimiento,
la vía de acceso por Pucará (Huancayo) es la carretera de segundo orden, que va desde
Huancayo – Pucará, Marcavalle y Pazos, con una distancia aproximada de 24 km. El
tiempo de viaje aproximado es de 40 minutos desde Huancayo.
La vía que une a la localidad de Pazos con el CC.PP. de Quispiñicas está en pésimo estado
de conservación, es una trocha carrozable afirmada, la cual carece de señalización,
drenajes y obras de arte en general. La vía, en épocas de lluvia como diciembre, enero,
febrero y marzo se torna inaccesible y accidentada debido al lodo producto de las
lluvias contantes en esta temporada.

HUANCAVELICA“
FOTOGRAFIA N° 27
ESTADO ACTUAL DE LA CARRETERA
FOTOGRAFIA N° 28
ESTADO ACTUAL DE LA CARRETERA
Se puede apreciar el deficiente estado de las vías de acceso al CC.PP. Quispiñicas. En
temporadas calurosas, el problema de la vía es el polvo que emana contantemente, lo

HUANCAVELICA“
cual afecta la salud de la población que transita por ahí y genera desgaste de las
unidades vehiculares.
Los caminos y acceso en el área de intervención son sumamente accidentados, por el
barro en épocas de lluvias, se forman pequeños pantanos los cuales impiden el acceso a
las viviendas.
FOTOGRAFIA N° 29
VIA –CARRETERA A LA LOCALIDAD DE QUISPIÑICAS
Se puede apreciar que por esta vía transitan todo tipo de vehículos

HUANCAVELICA“
FOTOGRAFIA N° 30
ACCESO A LA LOCALIDAD DE QUISPIÑICAS
Se puede apreciar en imágenes la precariedad de las vías de acceso al área de
intervención. Como se puede observar, el principal riesgo para movilizar los recursos de
ejecución del PIP, es lo accidentado de las vías de acceso, la superficie de rodadura
esta en deficientes condiciones de tránsito, la vía principal y caminos alternos son
bastante angostos, con una superficie irregular entre 2.5 y 3 metros aproximadamente.
En tiempo de lluvias, el problema es que no hay un sistema de drenaje que direccione el
agua de lluvia hacia un desfogue, lo que genera barro, charcos y hoyos en el camino.
E. INGRESO PROMEDIO
Según datos recogidos en la encuesta socioeconómica realizada en el área de influencia,
el ingreso promedio de las familia en la localidad de Pazos y CC.PP. Quispiñicas, es de
S/.494.00; el nivel de ingresos van desde los S/.400.00 hasta los S/.700.00, lo cual
evidencia la precaria situación económica de las familias beneficiarias; la mayoría de
encuestados tiene como actividad principal la agricultura y ganadería de animales

HUANCAVELICA“
menores, las familias tienen escasos recursos económicos, característico de una
economía de subsistencia e identificada en el rango de pobreza extrema.
F. POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA
La composición familiar en el distrito es en promedio 2 hijos por familia constituida,
llegando a un total de cuatro (04) miembros. Según datos extraídos de la encuesta
socioeconómica realizada en la localidad de Pazos y el CC.PP. Quispiñicas, la población
económicamente activa representa un 44% de la población total, en su mayoría
dedicada a la agricultura. La diferencia contempla a la población conformada por
menores en edad escolar y mujeres entre los 15 a 40 años, las cuales están dedicadas a
las actividades domésticas y cuidado de los hijos.
CUADRO N° 55
POBLACION ECONOMICAMENTE ACTICA
LOCALIDAD DE PAZOS - CC.PP.
CASOS %
QUISPIÑICAS
PEA 555 43%
NO PEA 735 57%
TOTAL 1290 100%
GRAFICO N° 12
POBLACION ECONOMICAMENTE ACTICA
PEA
43%
57%

HUANCAVELICA“
La población afectada son familias que se dedican a la agricultura y que se encuentran
dentro de la línea de pobreza, según encuesta socioeconómica, familias donde el
24.40% son analfabetos y casi el 12% de sus hijos simplemente no estudian, son
familias que vienen empleando a sus hijos en labores agrícolas y muchos de ellos no
tienen posibilidades para solventar sus respectivos estudios.
Durante el trabajo de campo realizado, se recogió la información de parte de los
pobladores, que por los meses de enero, febrero y marzo, hay escases de empleo en
actividades agrícolas, la producción baja y por ello no se demanda mucha mano de obra,
de manera que la población en edad de trabajar que buscan empleo, se dedican a
actividades económicas alternas como ganadería, artesanía y pastoreo.
FOTOGRAFIA N° 31
ACTIVIDAD DE LAS FAMILIAS
Fuente: Elaboración Equipo técnico 2016
En imágenes podemos apreciar la dedicación de tiempo de algunos pobladores a la

fabricación de canastas por ejemplo, al mismo tiempo que van cuidando el ganado
en un paraje de Quispiñicas.

HUANCAVELICA“
G. SALUD
La población de la localidad de Pazos y el CC.PP. Quispiñicas registra incidencia se
enfermedades de origen hídrico cuya causa principal es el desconocimiento de normas
de educación sanitaria; en la encuesta socioeconómica realizada se encontró que la
población encuestada en un 90% de un total de 480 familias, afirma sufrir o haber
sufrido de infecciones, un 33% de las 70480 familias afirma tener incidencia de
parasitosis y un 23% de las 480 familias encuestadas, afirma tener problemas de
diarrea, principalmente en niños. La incidencia de enfermedades tiene como factor
causal el desconocimiento de normas de educación sanitaria, el descuido de la población
en prácticas de higiene.
CUADRO N° 56
ENFERMEDADES FRECUENTES EN LA LOCALIDAD DE PAZOS Y CC.PP. QUISPIÑICAS
ENFERMEDADES FRECUENTES FAMILIAS %
DIARREICAS 110 23%
INFECCIONES 432 90%
TUBERCULOSIS 5 1%
PARASITOSIS 158 33%
A LA PIEL 19 4%
A LOS OJOS 19 4%
NINGUNA 43 9%
TOTAL FAMILIAS 480 100%

HUANCAVELICA“
GRAFICO N° 13
ENFERMEDADES FRECUENTES EN LA LOCALIDAD DE PAZOS Y CC.PP. QUISPIÑICAS
ENFERMEDADES FRECUENTES
90%
33%
23%
4% 4% 9%
1%
Respecto al tratamiento médico recibido la cobertura de servicios de salud en la
zona, el 100% de encuestados afirma asistir al centro de salud de Pazos para recibir
el tratamiento respectivo sobre su problema de salud.
H. HIGIENE
En la localidad de Pazos y el CC.PP. Quispiñicas, la población carece de educación
sanitaria, cuentan con conocimientos mínimos sobre temas de higiene y prevención
de enfermedades, por lo que en el presente proyecto se plantea brindar charlas de
educación sanitaria a la población, con el fin de generar una cultura de prevención en
salud.
En la encuesta socioeconómica realizada se encontró que la población desconoce
sobre temas de prevención en salud y no practican hábitos saludables de higiene y
limpieza, lo cual genera malos comportamientos, que se traducen en recepción y
contagio de enfermedades; es así que ante la pregunta de “en qué momento se lava

HUANCAVELICA“
las manos”, el 79% de encuestados, de un total de 480 viviendas da prioridad a la
limpieza antes de comer, el 67% da importancia al lavado antes de cocinar, el 51% lo
hace también después de ir al baño, y el 34% de un total de 480 viviendas
encuestados, considera importante lavarse cada que se ensucia. Dicha información la
podemos apreciar en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 57
¿EN QUE MOMENTO SE LAVA LAS MANOS?
MOMENTO EN QUE SE LAVA LAS MANOS CASOS %
AL LEVANTARSE 5 1%
DESPUES DE IR AL BAÑO 245 51%
ANTES DE COMER 379 79%
ANTES DE COCINAR 322 67%
CADA QUE SE ENSUCIA 163 34%
A CADA RATO 0 0%
TOTAL FAMILIAS 480 100%
GRAFICO N° 14
¿EN QUE MOMENTO SE LAVA LAS MANOS?
MOMENTO EN QUE SE LAVA LAS MANOS

Series1
79%
67%
51%
34%
1% 0%

HUANCAVELICA“
Según manifiesta la población encuestada, ninguna institución realiza
charlas ni actividades de concientización sobre prevención en temas de
salud y la importancia de practicar hábitos de higiene saludable, lo cual es
un factor importante para minimizar la incidencia de enfermedades y
promover una cultura de educación sanitaria. El 100% de encuestados
manifiesta que la razón por la que no se realizan dichas charlas de
capacitación y actividades, es por falta de interés por parte de las
autoridades en los problemas de su comunidad.
I. LIMPIEZA PÚBLICA
En la encuentra socioeconómica realizada en la localidad de Pazos y el CC.PP.
Quispiñicas, de 480 familias encuestadas, el 87% quema la basura y en algunos
casos la desechas en botaderos, el 26% la arroja en botaderos y/o también
quema. La localidad no cuenta con servicio de recolector municipal de residuos
sólidos, por lo que eliminan los residuos de forma clandestina.
CUADRO N° 58
¿COMO ELIMINA LA BASURA?
COMO ELIMINA BASURA CASOS %
QUEMADO 418 87%
ENTERRADO 0 0%
BOTADERO 125 26%
RECOLECTOR MUNICIPAL 0 0%
OTRO 0 0%
TOTAL VIVIENDAS 480 100%

HUANCAVELICA“
GRAFICO N° 15
¿COMO ELIMINA LA BASURA?
COMO ELIMINA BASURA

87%
26%
0% 0% 0%
En imágenes podemos apreciar cómo se desecha la basura en botaderos,
generando contaminación y focos infecciosos.
FOTOGRAFIA N° 32
DESECHO DE BASURA

HUANCAVELICA“
Solo en lagunas zonas cercanas del centro de la localidad pasa un recolector de
basura a la semana, pero las familias manifiestan que no pasan de forma
continua.
FOTOGRAFIA N° 33
DESECHO DE BASURA
La basura desechada en botaderos es acarreada por las acequias que pasan por
la localidad, lo cual genera una mayor contaminación.
FOTOGRAFIA N° 34
DESECHO DE BASURA

HUANCAVELICA“
La frecuencia con la que bota la basura, la población del área de intervención, es
en un 46% cada 2 días, en un 39% 1 vez por semana, en un 11% 2 veces por
semana y diaria en un 4%.
CUADRO N° 59
FRECUENCIA CON LA QUE BOTA LA BASURA
FRECUENCIA CON QUE BOTA LA BASURA CASOS %
DIARIA 19 4%
2 VECES A LA SEMANA 53 11%
CADA 2 DIAS 221 46%
1 VEZ A LA SEMANA 187 39%

I. USO DE AGUA
Según la encuesta realizada en la Localidad de Pazos (barrios de Miraflores y
Túpac Amaru), julio y agosto 2012; las prácticas de uso del agua proveniente de
la red, ante la observación en campo la población manifestó que: el 90% de la
población respondió que lo usa exclusivamente para beber, el 93.3% lo utiliza
para preparar sus alimentos y el 90.8% lo utiliza para la higiene personal.
GRÁFICO N° 16
USOS DEL AGUA

HUANCAVELICA“
La población en general cuando utiliza el agua para su higiene personal, según
la encuesta socioeconómica el 62.9% considera que se debe lavarse las manos
cada que se ensucia, el 51.4% después de ir al baño y 50.7% antes de comer.
Esta actitud muestra que la población en su afán de ahorrar el agua
almacenada, no la utiliza adecuadamente en su higiene personal.
J. SANEAMIENTO BASICO DE LA POBLACION CONECTADA Y NO
CONECTADA
a) Saneamiento de la Población Conectada
 Abastecimiento de agua
El abastecimiento de agua dentro de la localidad de Pazos (barrios) y centro
poblado Quispiñicas, es continuo durante las 24 horas de acuerdo al trabajo
de campo desarrollado, mantiene una buena presión de más o menos 15 mca. El
66% de las viviendas cuentan con este servicio y el 34% cuentan de una forma
inadecuada e insuficiente, pero esto se debe a que estas viviendas
recientemente en los últimos años fueron construidos y por necesidad cada
propietario ha instalado con mangueras, tuberías de diferentes diámetros,
etc.
CUADRO N° 60
ABASTECIMIENTO DE AGUA
Viviendas %
si 328 66
Válidos No 39 34
Total 497 100,0

 Desagüe
El 61 % de la población cuenta con el servicio de alcantarillado sanitario los
mismos que están conectados a las redes colectoras, y el 39% no cuentan con
este servicio.

HUANCAVELICA“
K. OTROS SERVICIOS
En la encuesta socioeconómica realizada se encontró que el 100% de las familias
encuestadas cuentan con una radio en casa y el 45% radio y televisión.
CUADRO N° 61
MEDIOS DE COMUNICACION
MEDIOS DE COMUNICACIÓN CASOS %
RADIO 480 100%
TV 307 64%
GRAFICO N° 17
MEDIOS DE COMUNICACION
MEDIOS DE COMUNICACIÓN
RADIO TV
100%
64%
Asimismo el 100% de la población encuestada afirma tener luz eléctrica en su

domicilio.
3.1.4.2. PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS EN EL PIP
Analiza los grupos sociales que serán beneficiados o perjudicados con el proyecto, así
como las entidades que apoyarían la ejecución y posterior Operación y Mantenimiento.

HUANCAVELICA“
A través de encuestas, precisar sus percepciones sobre el problema, sus expectativas
e intereses, así como su participación en el ciclo del proyecto.
En el Taller realizado de Matriz de Involucrados se logró el reconocimiento,
compromiso e involucramiento de los actores locales en la sostenibilidad y buena
gestión de los servicios de agua potable y disposición sanitaria de excretas, la
participación de los actores involucrados en la sostenibilidad de los proyectos de agua y
disposición sanitaria de excretas se constituye en un eje transversal de los eventos que
concertaron la participación de los pobladores de la Localidad de Pazos ( Barrio
Miraflores, Barrio Túpac Amaru y Barrio Centro) y CC.PP. Quispiñicas.
a. Autoridad Local del Agua
Los Administradores Locales del Agua (ALA) contribuirán con los permisos de uso
de agua para consumo humano, por lo que la ejecución del proyecto será vinculante
con el ambiente mediante el control de caudales de la fuente disponible. Se ha
podido comprobar que la capacidad de gestión es buena y existen condiciones
favorables para la atención de la demanda regional.
b. Municipalidad Distrital de Pazos
La Municipalidad Distrital de Pazos, como órgano de Gobierno Local goza de
autonomía política, económica y administrativa en los asuntos de su competencia.
La autonomía establecida por la Contitución Política del Perú, radica en la facultad
de las Municipalidades de ejercer actos de gobierno, administrativos y de
administración con sujeción al ordenamiento jurídico conforme a lo establecido en
el Articulo II del Título Preliminar de la Ley N° 27972; Ley Orgánica de
Municipalidades.
La Municipalidad Distrital de Pazos tiene poca capacidad de gestión en proyectos
de esta naturaleza su intervención todavía es limitada, a pesar que ya tiene una
Unidad Orgánica que atiende los problemas de saneamiento básico.

HUANCAVELICA“
c. Beneficiarios.
Los pobladores de la Localidad de Pazos (Barrio Miraflores, Barrio Túpac Amaru y
Barrio Centro) y CC.PP. Quispiñicas, tienen la necesidad de contar con un adecuado
servicio para el abastecimiento de agua potable y disposición sanitaria de
excretas, estos pobladores para tener una buena gestión de los servicios cuentan
con una Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento – JASS, la cual
será capacitada y es la organización encargada de la administración, operación y
mantenimiento de los servicios.
Los pobladores de la Localidad de Pazos (Barrio Miraflores, Barrio Túpac Amaru y
Barrio Centro) y CC.PP. Quispiñicas, conocerán las prácticas de higiene y los
riesgos existentes para la salud, así mismo, la organización comunal encargada de
la administración de los sistemas tomará conocimiento de la infraestructura y sus
componentes, para que orienten sus acciones, hacia la organización y
establecimiento de las capacidades necesarias para el buen funcionamiento de las
obras y su gestión.
La participación voluntaria del poblador ligado al componente capacitación,
desarrolla y refuerza habilidades y capacidades que contribuirán a formar
usuarios responsables con los servicios y a definir sus roles, deberes y derechos
como usuario y ciudadano.
d. Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento – JASS.
Se cuenta con un Consejo Directivo, el cual es el órgano responsable de la
administración de la Organización Comunal, y será capacitado con la finalidad de
asegurar la calidad de los servicios y una buena gestión y administración de la
Organización Comunal “Junta Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS)”
El Consejo Directivo deberá estar compuesto como mínimo por cinco (05) miembros:
Un (01) Presidente, un (01) Secretario, un (01) Tesorero y dos (02) Vocales, además
de un ente supervisor denominado fiscal.

HUANCAVELICA“
e. Ministerio del Ambiente
Promover la sostenibilidad ambiental del país conservando, protegiendo,
recuperando y asegurando las condiciones ambientales, los ecosistemas y los
recursos naturales.
Los objetivos del MINAM son producto del consenso. Fueron discutidos, renovados
y aprobados por una Comisión Multisectorial (creada mediante Resolución
Suprema N°189-2012-PCM) en la que participaron los ministros de

Agricultura, Cultura, Energía y Minas; Economía y Finanzas; Salud; Producción;
Desarrollo e Inclusión Social; Ambiente y el presidente del Consejo de Ministros a
fin de fortalecer la confianza de los ciudadanos en relación al rol del Estado en la
protección ambiental, el manejo sostenible de los recursos naturales y la
conservación de especies y ecosistemas. Por ello se aprobaron los Ejes
Estratégicos de la Gestión Ambiental, cuatro aspectos que definen la
incorporación plena y gradual de la dimensión ambiental en las políticas públicas.
Eje 1: Estado Soberano y garante de derechos.
Eje 2: Mejora de la calidad de vida con un ambiente sano.
Eje 3: Compatibilizando el aprovechamiento armonioso de los recursos naturales.
Eje 4: Patrimonio Natural Saludable.

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 62
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
SECTOR PROBLEMAS INTERESES / ESTRATEGIAS PARA ACUERDOS Y
PERCIBIDOS MOTIVACIONES LOGRAR MOTIVACIONES COMPROMISOS
GOBIERNO LOCAL -Reciben muchas quejas de

 Mejorar la -Gestionar ante las -Elaboración del perfil y
la población por la carencia prestación del instituciones públicas y expediente
y la mala calidad de los Servicio de Agua y privadas el financiamiento - Administración en la
servicios. Unidades Básicas de que permita la inversión de Ejecución de la obra
-Cuenta con Recursos Saneamiento. Proyectos de Servicios de
Limitados. Saneamiento de calidad.
POBLACIÓN DE LA -no cuentan con una Contar con Gestionar ante las Participar en todos los
LOCALIDAD DE PAZOS Infraestructura adecuada infraestructura instituciones públicas el procesos y actividades de
Y CC.PP. DE para el abastecimiento de adecuada para el financiamiento de proyectos capacitación que
QUISPIÑICAS agua potable. abastecimiento de que provean servicios de contempla el proyecto.
-Infraestructura para agua potable y saneamiento de calidad. Asistencia a los talleres
disposición de excretas unidades básicas de de capacitación para la
deficiente. saneamiento. operación y
mantenimiento del
servicio de saneamiento
así como de la Educación
Sanitaria.
La población se
compromete a pagar la
tarifa que se establezca
por el uso del agua. 3
JUNTA  - No se cuenta con una

 Contar con una La Junta Administradora de -Acta de constitución de
ADMINISTRADORA DE Asamblea General (de Asamblea General de Servicios de Saneamiento la JASS, Estatuto
SERVICIOS DE todos los usuarios) y un Usuarios y un (JASS) es una organización aprobado por la
SANEAMIENTO - JASS Concejo Directivo (de seis Concejo Directivo. elegida voluntariamente por Asamblea, el acta de la
integrantes) para operar y la comunidad y se elección del Concejo
mantener los servicios de constituyen con el propósito Directivo y el DNI del
saneamiento. de administrar, operar y Presidente del Concejo
mantener los servicios de Directivo.
saneamiento en la localidad -Constancia de
de Pazos y CC.PP. de reconocimiento de
3
Ver anexos compromisos por parte de la población

HUANCAVELICA“
Quispiñicas inscripción de la
organización en el Libro
de Registros de
Organizaciones
Comunales de la
Municipalidad Distrital
de Pazos
AUTORIDAD  Uso irracional de los Regular el uso y la -Promover la elaboración de Otorgar las licencias
NACIONAL DEL AGUA recursos hídricos gestión de los estudios de gestión de necesarias para el
superficiales o del sub recursos hídricos recursos hídricos de acuerdo aprovechamiento del
suelo para abastecimiento superficiales y a la normatividad vigente. recurso hídrico, previa
de poblaciones. subterráneos. -Contribuir en la evaluación de un estudio
planificación, concertación, que sustente dicha
regulación y uso sostenible, necesidad.
conservación, preservación y
la recuperación del agua y de
sus bienes asociados.
Fuente: Elaboración Equipo técnico 2016
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
3.2.1. EL PROBLEMA CENTRAL
De lo anteriormente expuesto se deduce que el problema central que origina el
presente proyecto es:
“LA POBLACIÓN DE LA LOCALIDAD DE PAZOS Y CC.PP. QUISPIÑICAS TIENE LIMITADO

ACCESO A SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE CALIDAD”
Según el diagnóstico del servicio de agua potable y gestión del mismo; y las
referencias dadas por los comuneros, la población de la localidad de Pazos
(Barrio Miraflores y Barrio Túpac Amaru) y CC.PP. Quispíñicas, presentan
problemas de baja presión del agua, escases de agua durante algunos meses del
año; teniendo como causa principal las deficientes condiciones del servicio de
agua potable(en los barrio de Miraflores, Túpac Amaru y del CC.PP. de

HUANCAVELICA“
Quispiñicas cuyas conexiones en la línea de conducción del lugar de captación al
reservorio se encuentran en mal estado, con tuberías fisuradas y fugas de agua;
además de la inexistencia de un sistema de alcantarillado, en el barrio Centro y
Barrio Miraflores de la localidad de Pazos y del CC.PP. de Quispiñicas, lo cual
convierte algunas zonas en focos infecciosos y de alto riesgo para la salud de
los pobladores. Dicho problema genera malestar en la población, afecta su
calidad de vida y limita su desarrollo.
3.2.2. ANALISIS DE LAS CAUSAS
CAUSAS DIRECTAS 1: Infraestructura inadecuada
Según el diagnóstico realizado y el trabajo de campo se ha identificado
que una de las cusas es la infraestructura inadecuada, puesto que solo
el 80 % del agua captada se almacena en los reservorios.
Causa indirecta:
 Sistema de almacenamiento de agua potable deteriorado
Actualmente el sistema de almacenamiento de agua potable cuenta
con una infraestructura de reservorios en pésimas condiciones
 Lineas de conducción deterioradas
Así mismo se cuenta con líneas de conducción desde el manantial
hasta el reservorio con tuberías fisuradas y fugas de agua.
Se cuenta con 20% de recursos se mantienen operativos.
CAUSA DIRECTA 2: Uso de campo abierto para las excretas y
eliminación de aguas residuales.
Actualmente se cuenta con 0% en infraestructura para la
disposición de excretas y eliminación de aguas residuales, es decir,

HUANCAVELICA“
los barrio de Miraflores, Barrio Centro y del CC.PP. de Quispiñicas
realizan sus deposiciones de excretas en el aire libre.
Causa indirecta
 Ausencia de infraestructura sanitaria de excretas
En el barrio de Miraflores 38 viviendas no cuentan con conexiones
domiciliarias, en el barrio Centro son 76 viviendas que no cuentan
con este servicio de alcantarillado y en el Centro Poblado de
Quispiñicas 07 viviendas no cuentan con red alcantarillado ni
letrinas UBS.
 Aguas residuales no tratadas
No existe un sistema de tratamiento de aguas residuales, lo cual
genera que toda el agua contaminada vaya directo al medio
ambiente, generando una contaminación directa.
CAUSA DIRECTA 3: inadecuados hábitos y prácticas de higiene
poblacional
En la localidad de Pazos (barrio Miraflores, Túpac Amaru, Centro) y
CC.PP. Quispíñicas, la población no cuenta con una cultura de higiene
y educación sanitaria en general. Los pobladores, es decir, 1920
habitantes no reciben capacitación por parte de ninguna institución,
carecen de un programa de educación sanitaria que les permita
conocer acerca de hábitos de higiene y maneras de prevenir
enfermedades.
Causa indirecta
 Limitada intervención del Gobierno Local en difusión,
prevención y participación en temas de salud.
En la encuesta socioeconómica realizada, el 100% de los
encuestados afirma no haber tenido ningún tipo de capacitación o

HUANCAVELICA“
charla sobre temas de salud y hábitos de prevención, la razón que
exponen es falta de interés de las autoridades e instituciones para
realizar dichos programas y actividades de capacitación.
CAUSA DIRECTA 4: Inadecuada gestión de los servicios
Actualmente cuentan con una JASS que se encarga solo del
sistema de agua potable, esta gestión es inadecuada puesto que a
las reuniones y problemáticas del servicio solo asiste el 15% de la
población, así mismo esta representa a la única población que se
siente identificada con la problemática actual.
Causa indirecta
 Limitada capacidad operativa y organizativa
La localidad de Pazos (barrio Miraflores, Túpac Amaru, Centro) y
CC.PP. Quispíñicas, cuenta con JASS que administra el servicio de
agua potable. Sin embargo esta junta no está capacitada para
administrar de forma eficiente el servicio de agua. La población
encuestada manifiesta que la autoridad competente no tiene interés
por los problemas del agua potable en dichos barrios, por lo que
desconocen si realizan alguna gestión para mejorar la calidad del
servicio.
3.2.3. ANÁLISIS DE EFECTOS DEL PROBLEMA
EFECTO DIRECTO 1: Incremento de la morbilidad
Según los datos de campo y reporte del centro de salud de Pazos, 2 de cada
10 personas se hospitalizan a consecuencia de consumir agua no tratada, es
decir, al no haber un correcto almacenamiento de agua este esta propenso a
ser contaminado, y así ser distribuido a las viviendas

HUANCAVELICA“
EFECTO DIRECTO 2: Incremento de enfermedades gastrointestinales,
parasitarias y dérmicas
Según los datos del puesto de salud, los que más son afectados, son los
niños puesto que presentan 68%, seguido de la población adulta con 56%.
Cabe mencionar que en el 76% de la población ha sido afectada o han
padecido de enfermedades como parasitosis y teniasis
EFECTO DIRECTO 3: Satisfacción en el uso de los servicios de agua y
alcantarillado
El 65% de la población está inconforme con el servicio de agua actualmente
brindado
El 46% de los pobladores no pueden acceder al servicio de alcantarillado, es
decir, Barrio Miraflores, ya que 38 viviendas no cuentan con este servicio,
Barrio Centro ya que 76 viviendas no cuentan con sistema de alcantarillado
y CC.PP. de Quispiñicas ya que son 07 viviendas que no cuentan con red de
alcantarillado ni letrinas (UBS)
Efecto indirecto:
Disminución del rendimiento y productividad de la población
BAJA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION DE LA

LOCALIDAD DE PAZOS Y EN EL CC.PP. DE QUISPIÑICAS DEL
DISTRITO DE PAZOS

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO DE LA
HUANCAVELICA“
ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
EFECTO FINAL:
BAJA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION DE PAZOS Y EN EL CC..PP. DE
QUISPIÑICAS DISTRITO DE PAZOS
EFECTO INDIRECTO:
DISMINUCION DEL RENDIMIENTO
Y PRODUCTIVIDAD DE LA
POBLACION
EFECTO DIRECTO: EFECTO DIRECTO:

EFECTO DIRECTO: INCREMENTO DE INSATISFACCION EN EL USO
INCREMENTO DE LA ENFERMEDADES DE LOS SERVICIOS DE AGUA
MORBILIDAD GASTROINTESTINALES, Y ALCANTARILLADO
PARASITARIAS Y DERMICASS
LA POBLACIÓN DE LA LOCALIDAD DE PAZOS Y DEL CC.PP. QUISPIÑICAS TIENE LIMITADO ACCESO A SERVICIOS DE
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE CALIDAD
CAUSA DIRECTA:
CAUSA DIRECTA: CAUSA DIRECTA:
CAUSA DIRECTA: INADECUADOS
USO DE CAMPO Y INADECUADA
INFRAESTRUCTURA HABITOS Y
ELIMINACION DE GESTION DE LOS
INADECUADA PRACTICAS DE
EXCRETAS Y AGUAS SERVICIOS
HIGIENE
RESIDUALES
CAUSA INDIRECTA: CAUSA INDIRECTA:

SISTEMA DE AUSENCIA DE
ALMACENAMIENTO INFRAESTRUCTURA CAUSA INDIRECTA:
DE AGUA POTABLE SANITARIA DE LIMITADO CAUSA INDIRECTA:
DETERIORADO EXCRETAS INTERVENCION DEL LIMITADA CAPACIDAD
GOBIERNO LOCAL EN OPERATIVA Y
DIFUSION, ORGANIZATIVA
PREVENCION Y
CAUSA INDIRECTA: CAUSA INDIRECTA: PARTICIPACION EN
LINEAS DE AGUAS RESIDUALES TEMAS DE SALUD
CONDUCCION NO TRATADAS
DETERIORADAS

HUANCAVELICA“
3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
3.3.1. OBJETIVO DEL PROYECTO
La solución del problema Central, determina el Objetivo principal o propósito
del proyecto, quedando definidos los objetivos como se muestran a
continuación.
LA POBLACIÓN DE LA LA POBLACION DE LA
LOCALIDAD DE PAZOS Y CC.PP. LOCALIDAD DE PAZOS Y CC.PP.
QUIPIÑICAS TIENE LIMITADO QUIPIÑICAS ACCEDE A
ACCESO A SERVICIOS DE AGUA SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
POTABLE Y SANEAMIENTO DE SANEAMIENTO DE CALIDAD
CALIDAD
En el análisis efectuado, se ha determinado como problema central “La
población de la localidad de Pazos y CC.PP. Quispiñicas tiene limitado
acceso a servicios de agua potable y saneamiento de calidad” el cual genera
nuestro objetivo central, que será “La población de la localidad de Pazos y
CC.PP. Quispiñicas accede a servicios de agua potable y saneamiento de
calidad”.
La implementación del proyecto permitirá la disminución de los problemas de
baja presión del agua y escases, lo cual permitirá contar con sistemas
eficientes de agua y desagüe con cobertura y calidad.
3.3.2. LOS MEDIOS PARA ALCANZAR EL OBJETIVO CENTRAL
a) Los medios de primer nivel :
 Medio Primer Nivel 1: Infraestructura adecuada
 Medio Primer Nivel 2: Adecuada disposición de excretas y eliminación de agua
residuales
 Medio Primer Nivel 3: Reducción de los costos de tratamiento medico
 Medio Primer Nivel 4: Adecuada gestión de los servicios

HUANCAVELICA“
b) Los medios fundamentales :
 Medio Fundamental 1: Sistema de agua potable en buen estado
 Medio Fundamental 2: Adecuada infraestructura de líneas de conducción
 Medio Fundamental 3: Infraestructura sanitaria de excretas instalada
 Medio Fundamental 4: Tratamiento de aguas residuales
 Medio Fundamental 5: Intervención del Gobierno Local en la difusión,
prevención y participación en temas de salud.
 Medio Fundamental 6: Eficiencia y eficacia en la administración de los
servicios de agua potable y saneamiento.
3.3.3. LOS FINES DEL PROYECTO
A. FINES DIRECTOS
 DISMINUCION DE LA MORBILIDAD
 DISMINUCION DE LAS ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES
PARASITARIAS Y DERMICAS
 SATISFACCION EN EL USO DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO
B. FINES INDIRECTOS
Mejora del rendimiento y productividad de la población
FIN ÚLTIMO: MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION DE PAZOS Y
DEL CC.PP. QUISPIÑICAS DISTRITO DE PAZOS

HUANCAVELICA“
ARBOL DE MEDIOS Y FINES
EFECTO FINAL:
MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION DE PAZOS Y EN EL
CC..PP. DE QUISPIÑICAS DISTRITO DE PAZOS
EFECTO INDIRECTO:
MEJORA DEL RENDIMIENTO Y
PRODUCT IVIDAD DE LA
POBLACION
EFECTO DIRECTO: EFECTO DIRECTO:

EFECTO DIRECTO: DISMINUCION DE SATISFACCION EN EL USO DE
DISMINUCION DE LA ENFERMEDADES LOS SERVICIOS DE AGUA Y
MORBILIDAD GASTROINTESTINALES, ALCANTARILLADO
PARASITARIAS Y DERMICASS
LA POBLACION DE LA LOCALIDAD DE PAZOS Y DEL CC.PP. DE QUISPIÑICAS ACCEDE A SERVICIOS DE AGUA

POTABLE Y SANEAMIENTO DE CALIDAD
CAUSA DIRECTA:
CAUSA DIRECTA: CAUSA DIRECTA:
CAUSA DIRECTA: REDUCCION DE LOS
ADECUADA ADECUADA
INFRAESTRUCTURA COSTOS DE
DISPOSICION DE GESTION DE LOS
ADECUADA DE AGUA TRATAMIENTO
EXCRETAS Y AGUAS SERVICIOS
POTABLE MEDICO
RESIDUALES
CAUSA INDIRECTA:
CAUSA INDIRECTA:
INFRAESTRUCTURA
SISTEMA DE CAUSA INDIRECTA:
SANITARIA DE
ABASTECIMIENTO DE CAUSA INDIRECTA: EFICIENCIA Y
EXCRETAS
AGUA POTABLE EN BUEN INTERVENCION DEL EFICACIA EN LA
INSTALADAS
ESTADO GOBIERNO LOCAL EN ADMINISTRACION DE
DIFUSION, LOS SERVICIOS DE
PREVENCION Y AGUA POTABLE Y
PARTICIPACION EN SANEAMIENTO
CAUSA INDIRECTA: CAUSA INDIRECTA: TEMAS DE SALUD
LINEAS DE TRATAMIENTO DE
CONDUCCION AGUAS RESIDUALES
ADECUADAS

HUANCAVELICA“
3.4. PLANTEAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS
3.4.1. ANALIZAR LA INTERRELACION ENTRE LOS MEDIOS
FUNDAMENTALES
En este punto plantearemos las alternativas técnicamente viables para solucionar
el problema, en base a los medios fundamentales definidos en el árbol de
objetivos.
Teniendo en cuenta el árbol de medios y fines, se han derivado e indicado 6 medios
fundamentales, los cuales constituyen el eje de la solución al problema identificado
y es necesario que se realice al menos una acción para lograrlo, por tal motivo a
estos medios se les ha clasificado como imprescindibles.
3.4.2. IDENTIFICACION DE LAS ACCIONES
Un elemento importante que se ha tenido en cuenta para el planteamiento de las
acciones, es la viabilidad técnica de las mismas. Una acción es considerada viable
si cumple con las siguientes características:
a) Se tiene la capacidad física y técnica de llevarla a cabo por parte de la Unidad
Ejecutora.
b) Muestra relación con el objetivo central.
c) Está de acuerdo con los lineamientos de política de la institución ejecutora
Por otro lado conociendo:
- Capacidad técnica y física para llevar adelante el proyecto por parte de la
municipalidad distrital.
- Proyecto que se enmarca dentro de las competencias exclusivas de la
Municipalidad Distrital.
- Proyecto que se localiza dentro de su jurisdicción.
Del análisis de los medios fundamentales se plantearon las siguientes acciones:

Eficiencia y
Sistema de agua Adecuada Infraestructura Tratamiento de Intervención del eficacia en la
potable en buen infraestructura de aguas residuales Gobierno Local en la administración de
sanitaria de
estado líneas de conducción difusión, prevención los servicios de
excretas instalada y participación en agua potable y
temas de salud. saneamiento.
1.1. RESERVORIO 2.1. CAPTACION DE 3.1. REDES 4.1. SISTEMA DE

5.1. CAPACITACIÓN
DE LADERA LINEA DE COLECTORAS Y PLANTA DE 6.1 CAPACITACIÓN
A LA POBLACIÓN EN
ALMACENAMIE CONDUCCION EMISORAS CON UN TRATAMIENTO DE A LA JASS.
TEMAS DE
NTO TENDIDO DE RED AGUAS
EDUCACIÓN
COLECTORIA y RESIDUALES.
SANITARIA.
BUZONES
2.2. LINEA DE Mitigación ambiental

CONDUCCION DESDE
1.2. MEJORAMIENTO 4.1..A. Cámaras de rejas
EL RESERVORIO
DE RESERVORIO
HASTA EL 3.2. PASE AÉREO tanque IMOFF filtro
RESERVORIO DE CON TUBERÍAS biológico, planta de
ALMACENAMIENTO tratamiento húmedas
macrofitas de totora lecho
secado de lodos y pozo
percolador.
1.3. CASETA DE
VALVULA
3.3. . UBS; las unidades
básicas se servicio se
realizaran con
biodigestor para las
viviendas que no se 4.1.B. Cámara de rejas y
1.4. conectan en la red laguna facultativa ALTERNATIVA I
MEJORAMIENTO DE alcantarillado
CASETA DE
VALVULA
ALTERNATIVA II
IiiIi I

HUANCAVELICA“
3.4.3. ANALISIS DE LA INTERRELACION ENTRE LAS ACCIONES
CUADRO N° 63
INTERRELACION ENTRE LAS ACCIONES
MEDIO FUNDAMENTAL ACCIONES ANALISIS
COMPLEMENTARIA CON
1.1. CONSTRUCCION DE RESERVORIOS
1.2, 1.3 Y 1.4
COMPLEMENTARIA CON
1.2. MEJORAMIENTO DE RESERVORIO
MEDIO FUNDAMENTAL Sistema de agua 1.1., 1.3, 1.4
1 potable en buen estado COMPLEMENTARIA CON
1.3. CASETA DE VALVULA
1.1., 1.2, 1.4
1.4. MEJORAMIENTO DE CASETA DE COMPLEMENTARIA CON
VALVULA 1.1., 1.2, Y 1.3.
2.1. CAPTACION DE LADERA LINEA DE COMPLEMENTARIA CON

CONDUCCION 2.2
Adecuada
MEDIO FUNDAMENTAL
infraestructura de 2.2. LINEA DE CONDUCCION DESDE EL
2 COMPLEMENTARIA CON
líneas de conducción RESERVORIO HASTA EL RESERVORIO DE
2.1
ALMACENAMIENTO
3.1. REDES COLECTORAS Y EMISORAS CON

COMPLEMENTARIA CON
UN TENDIDO DE RED COLECTORIA Y
3.2 y 3.3.
BUZONES
infraestructura COMPLEMENTARIA CON

MEDIO FUNDAMENTAL 3.2. PASE AÉREO CON TUBERÍAS
sanitaria de excretas 3.1 y 3.3
3
instalada
3.3. UBS; LAS UNIDADES BÁSICAS SE
SERVICIO SE REALIZARAN CON
COMPLEMENTARIA CON
BIODIGESTOR PARA LAS VIVIENDAS QUE
3.1. y 3.2
NO SE CONECTAN EN LA RED
ALCANTARILLADO
4.1. SISTEMA DE PLANTA DE

TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES.
4.1.A. Cámaras de rejas, tanque, filtro

MEDIO FUNDAMENTAL Tratamiento de aguas biológico, planta de tratamiento húmedas MUTUAMENTE
4 residuales macrofitas de totora, lecho secado de lodos y EXCLUYENTE CON 4.1.B
pozo percolador
MUTUAMENTE
4.1.B. Cámara de rejas y laguna facultativa
EXCLUYENTE CON 4.1..A
Intervención del
Gobierno Local en la
MEDIO FUNDAMENTAL 5.1. CAPACITACIÓN A LA POBLACIÓN EN
difusión, prevención y INDEPENDIENTE
5 TEMAS DE EDUCACIÓN SANITARIA
participación en temas
de salud.
Eficiencia y eficacia en
MEDIO FUNDAMENTAL la administración de los
6.1. CAPACITACIÓN A LA JASS. INDEPENDIENTE
6 servicios de agua
potable y saneamiento.

HUANCAVELICA“
3.4.4. PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCION
El planteamiento del proyecto que consiste en realizar acciones para proveer
servicio de suministro de agua potable de calidad, eliminación de focos
infecciosos a través de provisión de unidades básicas de saneamiento y
educación sanitaria a la población disminuye la incidencia de las enfermedades
de origen hídrico de acuerdo al marco teórico planteado.
Además, el marco teórico sobre el cual se basa el planteamiento de solución al
problema identificado relacionado a las necesidades básicas insatisfechas de la
población como es contar con los servicios de agua y saneamiento básico, en ese
sentido son los principios de la Ingeniería Sanitaria los que rigen el
planteamiento de los componentes del proyecto. Asimismo para los componentes
de educación sanitaria y gestión de la JASS se ha tomado en consideración los
principios de la administración, como son la organización, gestión y comunicación
y finalmente las acciones relacionadas con la ejecución de obras civiles se
desarrollaran tomando como base el Reglamento Nacional de Edificaciones y
Construcciones.
Del mismo modo el marco teórico utilizado como referencia que sustente el
planteamiento como solución al problema identificado para el presente estudio,
es una medida que lleva al cumplimiento de los objetivo. La intervención en
estos sistemas se fundamenta en los Parámetros y Normas del Sistema
Nacional de Inversión Pública – SNIP (Resolución Directoral N° 003-2011-
EF/68.01), Reglamento Nacional de Edificaciones (Decreto Supremo N° 011 –
2006 – Vivienda), Título II.3 “Obras de Saneamiento: OS.10-OS.100, Ley
General de Servicios de Saneamiento (Ley Nº 26338) y Guía para la elaboración
de estudios de pre inversión de PNSR.

HUANCAVELICA“
ALTERNATIVA 01
 MEDIO FUNDAMENTAL 1: SISTEMA DE AGUA POTABLE EN BUEN ESTADO

Acción 1.1: construcción de reservorios
Acción 1.2. Mejoramiento de reservorios
Acción 1.3: construcción de casetas de válvulas
Acción 1.4: mejoramiento de casetas de válvulas.
 MEDIO FUNDAMENTAL 2: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE LINEAS DE

CONDUCCION
Acción 2.1. Captación de ladera y Línea de conducción
Acción 2.2. Línea de conducción desde el reservorio hasta el reservorio de
almacenamiento
 MEDIO FUNDAMENTAL 3: INFRAESTRUCTURA SANITARIA DE

EXCRETAS INSLATADA
Acción 3.1. Redes colectoras y emisoras
Acción 3.2. Pase aéreo con tuberías
Acción 3.3. Las unidades básicas de servicio se realizaran con biodigestor
 MEDIO FUNDAMENTAL 4: TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

Acción 4.1. Sistema de planta de tratamiento de aguas residuales.
Acción 4.1.A. Cámaras de rejas, tanque IMOFF, filtro biológico, planta de
tratamiento húmedas macrofitas de totora, lecho secado de lodos y pozo percolador
 MEDIO FUNDAMENTAL 5: INTERVENCIÓN DEL GOBIERNO LOCAL EN LA

DIFUSIÓN, PREVENCIÓN Y PARTICIPACIÓN EN TEMAS DE SALUD.
Acción 5.1: capacitación a la población en temas de educación sanitaria.
 MEDIO FUNDAMENTAL 6: EFICIENCIA Y EFICACIA EN LA

ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO.
Acción 6.1: Capacitación a la JASS.

HUANCAVELICA“
ALTERNATIVA 02
 MEDIO FUNDAMENTAL 1: SISTEMA DE AGUA POTABLE EN BUEN ESTADO

Acción 1.1: construcción de reservorios
Acción 1.2. Mejoramiento de reservorios
Acción 1.3: construcción de casetas de válvulas
Acción 1.4: mejoramiento de casetas de válvulas.
 MEDIO FUNDAMENTAL 2: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE LINEAS DE

CONDUCCION
Acción 2.1. Captación de ladera y Línea de conducción
Acción 2.2. Línea de conducción desde el reservorio hasta el reservorio de
almacenamiento
 MEDIO FUNDAMENTAL 3: INFRAESTRUCTURA SANITARIA DE

EXCRETAS INSLATADA
Acción 3.1. Redes colectoras y emisoras
Acción 3.2. Pase aéreo con tuberías
Acción 3.3. Las unidades básicas de servicio se realizaran con biodigestor
 MEDIO FUNDAMENTAL 4: TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

Acción 4.1. Sistema de planta de tratamiento de aguas residuales.
Acción 4.1.B. Cámara de rejas y laguna facultativa
 MEDIO FUNDAMENTAL 5: INTERVENCIÓN DEL GOBIERNO LOCAL EN LA

DIFUSIÓN, PREVENCIÓN Y PARTICIPACIÓN EN TEMAS DE SALUD.
Acción 5.1: capacitación a la población en temas de educación sanitaria.
 MEDIO FUNDAMENTAL 6: EFICIENCIA Y EFICACIA EN LA

ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO.
Acción 6.1: Capacitación a la JASS.

HUANCAVELICA“
CAPITULO IV
FORMULACIÓN

HUANCAVELICA“
4.1. CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACION :
Se considera horizonte de evaluación al periodo considerado para la proyección de las
variables relevantes que influyen en la demanda y oferta, que requieren ser estimados
para evaluar la rentabilidad de cada una de las alternativas planteadas en el Modulo de
Identificación. En este caso, se ha determinado un horizonte de 10 años, período en el
cual se estima la maduración del proyecto para la generación de los beneficios
previstos; así mismo se ha tenido en cuenta las diferentes etapas de su ejecución,
desde la pre inversión e inversión que permitirán la puesta en marcha del proyecto,
hasta la etapa de mantenimiento, que garantizará su normal funcionamiento
FASE DE PRE INVERSIÓN
Comprende la elaboración del presente estudio de pre inversión a nivel perfil
FASE DE INVERSIÓN
Comprende:
- Elaboración de expediente técnico
- Ejecución del proyecto
FASE DE POST INVERSIÓN
Comprende la etapa de operación y mantenimiento. De manera resumida se muestra el
cuadro de Horizonte de Evaluación que es 20 años, comprende la fase de inversión y
post inversión.

CUADRO N° 64
CRONOGRAMA DEL PROYECTO
MESES AÑOS
ETAPA DE INVERSION POST INVERSION
MES MES MES MES MES MES MES MES

COMPONENTES MESES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1 2 3 4 5 6 7 8
ELABORACION DEL EXPEDIENTE

1 MES
TECNICO
4
SISTEMA DE AGUA POTABLE
MESES
3
SISTEMA DE SANEAMIENTO
MESES
CAPACITACION 1 MES
GESTION 1MES
7
MITIGACION AMBIENTAL
MESES
POST INVERSION
Elaboración de evaluación EX POST OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

HUANCAVELICA“
4.2. DETERMINACIÓN DE LA OFERTA Y DEMANDA
4.2.1. ANALISIS DE LA DEMANDA
Población de Referencia
La población de referencia es la población total del distrito de Pazos, Provincia de
Tayacaja, Departamento de Huancavelica. Siendo necesario conocer la dinámica de la
población beneficiada, se analiza la situación demográfica del área urbana de estos
ámbitos, esta información nos dará el marco de referencia para determinar los
beneficiarios del proyecto. Sobre todo, se requiere una referencia de la tasa de
crecimiento anual para el estudio y la proyección de la población beneficiaria con
proyecto; para lo cual se analiza el crecimiento de la población y viviendas a nivel
regional, provincial y distrital de zonas rurales deduciendo de ellos la tasa de
crecimiento para el área de influencia del proyecto.
CUADRO N° 65
POBLACION DE REFERENCIA
N° AÑO AÑO Distrito de Pazos
0 2016 7511
1 2017 7601
2 2018 7692
3 2019 7785
4 2020 7878
5 2021 7973
6 2022 8068
7 2023 8165
8 2024 8263
9 2025 8362
10 2026 8463
11 2027 8564
12 2028 8667
13 2029 8771
14 2030 8876
15 2031 8983
16 2032 9090
17 2033 9200
18 2034 9310
19 2035 9422
20 2036 9535

HUANCAVELICA“
Población demandante potencial
La población demandante potencial está considerada por el total de la población del
área de influencia que cuenta con sistema de agua con un inadecuado abastecimiento,
en la actualidad consideran que es inadecuada y requiere de inmediato el mejoramiento
y ampliación del servicio de agua potable y disposición sanitaria de excretas, por lo
tanto la población potencial son los barrio de Miraflores y Barrio Tupac Amaru de la
localidad de Pazos y el CC.PP. de Quispiñicas. Para el sistema de agua potable y para el
sistema de alcantarillado sanitario el Barrio Centro, Barrio Miraflores (que necesitan
ampliar el servicio de saneamiento sanitario, mediante conexiones domiciliarias), así
mismo el Barrio Túpac Amaru, que en la actualidad cuenta con las conexiones en buen
estado del sistema de alcantarillado sanitario, pero la disposición de excretas de estas
se encuentran en una planta de tratamiento que actualmente no se abastece, por lo cual
entra a nuestro análisis para la nueva construcción de la planta de tratamiento de aguas
residuales, ya que se tiene que proyectar la capacidad con el total de la población
beneficiaria y CC.PP. Quispiñicas. (Con la intervención de 07 biodigestores para las
viviendas que faltan contar con este servicio de alcantarillado sanitario). Esta
población asciende a 1920 personas constituidas en 480 viviendas en el año 2016 o año
actual.

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 66
DEMANDA POBLACION POTENCIAL
PAZOS -
PAZOS - BARRIO PAZOS - BARRIO CC.PP. POBLACION
N° AÑO AÑO BARRIO
MIRAFLORES TUPAC AMARU QUISPIÑICAS TOTAL
CENTRO
0 2016 320 948 332 320 1920

1 2017 324 959 336 324 1943
2 2018 328 971 340 328 1966
3 2019 332 983 344 332 1990
4 2020 336 994 348 336 2014
5 2021 340 1006 352 340 2038
6 2022 344 1018 357 344 2062
7 2023 348 1031 361 348 2087
8 2024 352 1043 365 352 2112
9 2025 356 1055 370 356 2138
10 2026 361 1068 374 361 2163
11 2027 365 1081 379 365 2189
12 2028 369 1094 383 369 2215
13 2029 374 1107 388 374 2242
14 2030 378 1120 392 378 2269
15 2031 383 1134 397 383 2296
16 2032 387 1147 402 387 2324
17 2033 392 1161 407 392 2352
18 2034 397 1175 412 397 2380
19 2035 401 1189 416 401 2408
20 2036 406 1203 421 406 2437

HUANCAVELICA“
Población demandante efectiva
La población demandante efectiva es la población que solicita el servicio en condiciones
eficientes, para el caso del presente estudio, de acuerdo al diagnóstico realizado a
través de encuestas socioeconómicas, se ha identificado que la población demandante
efectiva es la misma población demandante potencial y referencial, ya que no existe
población que esté siendo atendida con servicios de agua potable y saneamiento de
calidad.
Ya que como se ha descrito anteriormente, la población que se abastece de agua
potable son 480 viviendas, con una densidad de 4 habitantes por familia, y 17
instituciones, entre instituciones educativas y centros sociales actuales, tal como se
detalla a continuación:
CUADRO N° 67
POBLACION DEMANDATE EFECTIVA
INSTITUCIONES CENTROS
LOCALIDAD HABITANTES VIVIENDAS ESTABLECIMIENTOS
EDUCATIVAS SOCIALES
320 80 1 2 83
Barrio Miraflores
332 83 2 4 89
Barrio Túpac Amaru
Barrio Centro 948 237 2 4 243
Quispiñicas 320 80 1 1 82
TOTAL 1920 480 6 11 497
Por lo tanto, la población demandante efectiva está conformada también por 1920
personas, que viven en 480 viviendas y 17 instituciones. Esta cantidad de población, así
como la cantidad de viviendas se ha obtenido realizando una encuesta a cargo del
equipo técnico del en el mes de Marzo del 2016.

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 68
POBLACIÓN DEMANDANTE EFECTIVA POR HABITANTE
PAZOS -
CENTRO
0 2016 320 948 332 320 1920

1 2017 324 959 336 324 1943
2 2018 328 971 340 328 1966
3 2019 332 983 344 332 1990
4 2020 336 994 348 336 2014
5 2021 340 1006 352 340 2038
6 2022 344 1018 357 344 2062
7 2023 348 1031 361 348 2087
8 2024 352 1043 365 352 2112
9 2025 356 1055 370 356 2138
10 2026 361 1068 374 361 2163
11 2027 365 1081 379 365 2189
12 2028 369 1094 383 369 2215
13 2029 374 1107 388 374 2242
14 2030 378 1120 392 378 2269
15 2031 383 1134 397 383 2296
16 2032 387 1147 402 387 2324
17 2033 392 1161 407 392 2352
18 2034 397 1175 412 397 2380
19 2035 401 1189 416 401 2408
20 2036 406 1203 421 406 2437

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 69
POBLACIÓN DEMANDANTE EFECTIVA POR VIVIENDAS
número de instituciones centros conexiones

N° AÑO AÑO TOTAL
viviendas educativas sociales totales
0 2016 1920 480 6 11 497

1 2017 1943 486 7 13 506
2 2018 1967 492 7 13 512
3 2019 1991 497 7 13 517
4 2020 2014 503 7 13 523
5 2021 2038 509 7 13 529
6 2022 2063 516 7 13 536
7 2023 2088 522 7 13 542
8 2024 2112 528 7 13 548
9 2025 2137 534 7 13 554
10 2026 2164 541 7 13 561
11 2027 2190 547 7 13 567
12 2028 2215 554 7 13 574
13 2029 2243 561 7 13 581
14 2030 2268 567 7 13 587
15 2031 2297 574 7 13 594
16 2032 2323 581 7 13 601
17 2033 2352 588 7 13 608
18 2034 2381 595 7 13 615
19 2035 2407 602 7 13 622
20 2036 2436 609 7 13 629
Cabe mencionar que, la metodología de estimación de la población consistió en dividir la
comunidad en grupos o sectores correspondientes al mismo número de sectores de la
localidad y centro poblado. Las características a considerarse fueron:
 Nº de varones / Nº de mujeres / Total Habitantes
 Nº de Viviendas Domesticas
 Nº de lotes estatales
 Nº de lotes sociales

HUANCAVELICA“
Estimación y proyecciones de la demanda para el servicio de agua potable
En proyectos de agua potable la demanda se determina por la cantidad y calidad de
agua que se necesitan para abastecer a la población tanto para consume doméstico
como para otros usos (Comerciales, estatales, etc.).
Parámetro de diseño
Con la finalidad de validar la dotación para proyectos de la zona de influencia, se tiene
como referencia los Parámetros de Diseño y Opciones Técnicas de Programa Nacional
de Saneamiento Urbano
Criterios para la estimación de los consumos
Los tipos de consumo identificados en la zona son:
 Se utilizará la dotación mínima recomendada por el Reglamento Nacional de
Construcciones, de 120L/habitante/día.
 Para el consumo estatal, en instituciones educativas también se toma en
cuenta lo establecido por el Reglamento Nacional de Construcciones, de
20L/alumno/día para inicial, primaria o secundaria.
CUADRO N° 70
INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN LA ZONA DE INTERVENCIÓN
Nº de
Institución Conexión de Consumo Consumo
F
ANEXO Nivel alumnos
Educativa agua (l/alumno/día) total
(2015)
CC.PP. INICIAL
I.E. N° 303 Si 17 20 340
QUISPIÑICAS JARDIN
LOCALIDAD INICIAL
I.E. N° 358 Si 61 20 1220
DE PAZOS JARDIN
LOCALIDAD PRIMARIA DE
I.E.N° 30961 SI 154 20 3080
PAZOS MENORES
SECUNDARIA
LOCALIDAD RAUL PORRAS
DE SI 263 20 5260
DE PAZOS BARRENECHEA
MENORES
Fuente: Escale, 2015

HUANCAVELICA“
 Para el consumo de tipo social y público se consideraran aquellas
organizaciones y programas sociales que tengan local en la zona; así como los
establecimientos de salud. En este caso se considerará una dotación de
500L/establecimiento/día, tal y como lo establece el Reglamento Nacional de
Construcciones.
CUADRO N° 71
INSTITUCIONES DE TIPO SOCIAL Y PÚBLICO EN LA ZONA DE INTERVENCIÓN
LOCALIDAD DE PAZO Y CC.PP DE QUISPIÑICAS
Institución
Cantidad Tipo Conexión de agua
BARRIO MIRAFLORES - PAZOS
ESTADIO
01 Social Si
ESCUELA PRIMARIA
01 Social Si
LOCAL COMUNAL
01 Social Si
BARRIO TUPAC AMARU - PAZOS
COLEGIO
01 Social Si
ESCUELA PRIMARIA
01 Social Si
LOCAL COMUNAL
01 Social Si
COMEDOR POPULAR
01 Social Si
IGLESIA EVANGELICA
01 Social Si
IGLESIA CATOLICA
01 Social Si
BARRIO CENTRO - PAZOS
LOCAL COMUNAL
01 Social Si
MERCADO
01 Social Si
ESCUELA PRIMARIA
01 Social Si
PUESTO DE SALUD
01 Social SI
MUNICIPALIDAD DE PAZOS
01 Social Si
PARQUE DE PAZOS
01 Social Si
CC.PP. DE QUISPIÑICAS
JARDIN DE NIÑOS
01 Social SI
LOCAL COMUNAL
01 Social Si
CENTRO DE ACOPIO DE PAPAS
01 Social NO
CEMENTERIO
01 Social NO
INSTITUTO
01 Social NO
Fuente. Visita de campo.

HUANCAVELICA“
Determinación de la demanda de agua potable proyectada
Población actual
Se establece a partir de información estadística disponible en el INEI, a partir de la
cual se ha proyectado la población, en base a la siguiente fórmula.
Pt  P0 * (1  r ) n
Pt = POBLACIÓN FUTURA
Po = POBLACIÓN ACTUAL
r = TASA DE CRECIMIENTO (%)
1 = CONSTANTE
N = PERIODO (AÑOS).
CUADRO N° 72
TASA DE CRECIMIENTO DE LA PROVINCIA DE TAYACAJA
CENSO 1993 CENSO 2007 TCP
POBLACIÓN DE LA PROVINCIA DE 385162 454797 1.2%

TAYACAJA
Fuente: Censo INEI 1993 – 2007 / Equipo Técnico 2016
Tasa de crecimiento de la población
En la proyección de la población para el año 2016 se usara la tasa de crecimiento de la
provincia de Tayacaja y con la cual tiene características similares de usos y
costumbres, en entrevista con la población mencionan que la población está repoblando
de nuevo el distrito de Pazos esto producto de la desaparición de los problemas
sociales que han afectado a esta parte de la población, según el cálculo obtenido de los
censos del año 1993 y año 2007 se tiene una tasa de crecimiento de 0.01%, debido al
repoblamiento que se ha dado por efectos de la pacificación en estas áreas que se han
visto afectadas por el terrorismo para lo cual se considera el supuesto de que la
población comparte características de crecimiento que las localidades contempladas en
el proyecto por lo cual se asume la tasa de 1.20% la cual es de la provincia de Tayacaja.
La tasa de crecimiento de la provincia de Tayacaja es de 1.20%. La población en 1993

HUANCAVELICA“
fue de 385162 y para el 2007 se incrementó a 454797 habitantes. A partir de ello se
emplea el método aritmético para el cálculo de la tasa intercensal, reemplazando en la
fórmula anterior se proyecta la población a 20 años.
Y a partir del trabajo de campo se tiene el siguiente cuadro:
CUADRO N° 73
CANTIDAD DE VIVIENDAS Y POBLACIÓN EN EL AREA DE INFLUENCIA
LOCALIDAD HABITANTES VIVIENDAS ESTABLECIMIENTOS
EDUCATIVAS SOCIALES
320 80 1 2 83
Barrio Miraflores
332 83 2 4 89
Barrio Túpac Amaru
quispiñicas 320 80 1 1 82
TOTAL 1920 480 6 11 497
Fuente: Trabajo de Campo – Marzo 2016. / Elaboración propia del equipo técnico 2016.
Por tal la población durante el horizonte de evaluación es 2436 en el año 20.
CUADRO N° 74
POBLACION PROYECTADA AL 2026
PAZOS -
° AÑO AÑO BARRIO
CENTRO
0 2016 320 948 332 320 1920

1 2017 324 959 336 324 1943
2 2018 328 971 340 328 1967
3 2019 332 983 344 332 1991
4 2020 336 994 348 336 2014
5 2021 340 1006 352 340 2038
6 2022 344 1018 357 344 2063
7 2023 348 1031 361 348 2088
8 2024 352 1043 365 352 2112
9 2025 356 1055 370 356 2137
10 2026 361 1068 374 361 2164
11 2027 365 1081 379 365 2190
12 2028 369 1094 383 369 2215
13 2029 374 1107 388 374 2243
14 2030 378 1120 392 378 2268
15 2031 383 1134 397 383 2297
16 2032 387 1147 402 387 2323
17 2033 392 1161 407 392 2352
18 2034 397 1175 412 397 2381
19 2035 401 1189 416 401 2407
20 2036 406 1203 421 406 2436

HUANCAVELICA“
GRÁFICO N° 14
TENDENCIA POBLACIONAL
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
2018
2031
2016
2017
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2032
2033
2034
2035
2036
PAZOS - BARRIO MIRAFLORES PAZOS - BARRIO CENTRO
PAZOS - BARRIO TUPAC AMARU CC.PP. QUISPIÑICAS
Fuente: Elaboración propia del equipo técnico 2016
Densidad por lote (vivienda)
Se establece utilizando como información primaria el número de viviendas obtenido del
padrón de viviendas elaborado en las visitas de campo y la cantidad de población. La
densidad poblacional es de 4 habitantes por familia en promedio.

CUADRO N° 75
POBLACIÓN FUTURA Y NÚMERO DE VIVIENDAS Y ESTABLECIMIENTOS ESTIMADOS
PAZOS - PAZOS - PAZOS -

CC.PP. VIVIENDAS CENTROS CONEXIONES
N° AÑO AÑO BARRIO BARRIO BARRIO TUPAC INSTITUCIONES
QUISPIÑICAS TOTAL SOCIALES TOTALES
MIRAFLORES CENTRO AMARU
0 2016 80 237 83 80 480 6 11 497

1 2017 81 240 84 81 486 7 13 506
2 2018 82 243 85 82 492 7 13 512
3 2019 83 246 86 83 497 7 13 517
4 2020 84 249 87 84 503 7 13 523
5 2021 85 252 88 85 509 7 13 529
6 2022 86 255 89 86 516 7 13 536
7 2023 87 258 90 87 522 7 13 542
8 2024 88 261 91 88 528 7 13 548
9 2025 89 264 92 89 534 7 13 554
10 2026 90 267 94 90 541 7 13 561
11 2027 91 270 95 91 547 7 13 567
12 2028 92 273 96 92 554 7 13 574
13 2029 93 277 97 93 561 7 13 581
14 2030 95 280 98 95 567 7 13 587
15 2031 96 283 99 96 574 7 13 594
16 2032 97 287 100 97 581 7 13 601
17 2033 98 290 102 98 588 7 13 608
18 2034 99 294 103 99 595 7 13 615
19 2035 100 297 104 100 602 7 13 622
20 2036 102 301 105 102 609 7 13 629
Elaboración propia del equipo técnico 2016.

HUANCAVELICA“
COBERTURA DE AGUA POTABLE
En la localidad de Pazos y CC.PP. de Quipiñicas del distrito de Pazos, el servicio de agua
potable cobertura un 100%, Sin embargo dicho porcentaje accede a un servicio
inadecuado (optimizado), por tal la cobertura real actual del servicio es 0%.
CUADRO N° 76
INFORMACIÓN GENERAL DE LA POBLACION TOTAL
Sin Con
LOCALIDAD Proyecto Proyecto
2016 2036
POBLACIÓN ACTUAL (habitantes) 1,920 1,920

POBLACIÓN ACTUAL CON SERVICIO DE AGUA POTABLE (optimizada) 1,920 1,920
N° DE VIVIENDAS 480 480
N° VIVIENDAS CON CONEXIÓN DOMICILIARIA DE AGUA 480 480
N° VIVIENDAS SIN CONEXIÓN DOMICILIARIA 0 0
N° DE USUARIOS PUBLICOS CONECTADOS 497 500
Viviendas 480 480
I.E. 4 4
Centros sociales 11 13
DENSIDAD POR LOTE (hab/lote) 6 7
DOTACIÓN DOMICILIARIA (l/hab/día) 120 120
COBERTURA DE CONEXIONES DE AGUA POTABLE (%) 100% 100%
N° VIVIENDAS CON CONEXIÓN DOMICILIARIA DE ALC. 366 480
COBERTURA DE ALC. (%) 80.20% 100%
RENDIMIENTO DE LAS CAPTACIONES (l/s) 9.23 9.23
% DE REGULACIÓN 20% 20%
RESERVORIO (m3) 30 54
FACTOR DE CORRECCIÓN DIARIA 1.3 1.3
FACTOR DE CORRECCIÓN HORARIA 2 2
TASA CRECIMIENTO ANUAL DE POBLACIONAL (%) 1.20% 1.20%
N° DE HORAS DE SERVICIO 24 24
PORCENTAJE DE PÉRDIDAS 20% 20%
POBLACIÓN ACTUAL CON CONEXIONES DE ALCANTARILLADO 1,464 1,920
TOTAL DE VIVIENDAS CON UBS 0 0
TOTAL DE VIVIENDAS CON LETRINAS 0 7
NUMERO PROMEDIO DE VIVIENDAS ABASTECIDAS POR CADA PILETA 0 0
TOTAL DE CONEXIONES DE AGUA 497 500
TOTAL DE CONEXIONES DE ALCANTARILLADO 366 500

HUANCAVELICA“
BARRIO MIRAFLORES – LOCALIDAD DE PAZOS
CUADRO N° 77
INFORMACIÓN GENERAL DE LA POBLACION DEL BARRIO MIRAFLORES
LOCALIDAD Sin Proyecto Con Proyecto
POBLACIÓN ACTUAL (habitantes) 320 320
POBLACIÓN ACTUAL CON SERVICIO DE AGUA POTABLE (optimizada) 320 320

Viviendas 80 80
I.E. 1 1

POBLACIÓN ACTUAL CON CONEXIONES DE ALCANTARILLADO 160 320


HUANCAVELICA“
BARRIO TUPAC AMARU – LOCALIDAD DE PAZOS
CUADRO N° 78
INFORMACIÓN GENERAL DE LA POBLACION DEL BARRIO TUPAC AMARU

Viviendas 83 83
I.E. 2 2



HUANCAVELICA“
BARRIO CENTRO – LOCALIDAD DE PAZOS
CUADRO N° 79
INFORMACIÓN GENERAL DE LA POBLACION DEL BARRIO CENTRO

Viviendas 237 237
I.E. 2 3



HUANCAVELICA“
CC.PP. DE QUISPIÑICAS – LOCALIDAD DE PAZOS
CUADRO N° 80
INFORMACIÓN GENERAL DE LA POBLACION DEL CC.PP. DE QUISPIÑICAS

POBLACIÓN ACTUAL CON SERVICIO DE AGUA
POTABLE (optimizada) 320 320
N° VIVIENDAS CON CONEXIÓN DOMICILIARIA DE
AGUA 80 80
Viviendas 80 80
I.E. 1 1
N° VIVIENDAS CON CONEXIÓN DOMICILIARIA DE
ALC. 73 80
COBERTURA DE ALC. (%) 80% 100%
% DE REGULACIÓN 0.2 0.2
POBLACIÓN ACTUAL CON CONEXIONES DE
ALCANTARILLADO 73 80
NUMERO PROMEDIO DE VIVIENDAS ABASTECIDAS
POR CADA PILETA 0 0

HUANCAVELICA“
Consumo total de agua de los usuarios domésticos
El consumo será establecido en L/s/familia.
Consumo de usuarios no domésticos
Incluye a los establecimientos de salud, organizaciones con local e instituciones
educativas (consumo estatal, social y público), a los que no se les está considerando un
crecimiento por la baja tasa de crecimiento poblacional de la zona. El consumo también
será establecido en L/s/establecimiento.
CUADRO N° 81
CONSUMO DOMESTICO Y NO DOMESTICO TOTAL
DESCRIPCION CANTIDAD TIPO

Viviendas 480 Domestico
Instituciones 17 No domestico
TOTAL 497
Fuente. Elaboración del equipo consultor.
CUADRO N° 82
CONSUMO DOMESTICO Y NO DOMESTICO POR LOCALIDAD
LOCALIDAD HABITANTES VIVIENDAS CONEXIONES TOTALES
EDUCATIVAS SOCIALES
320 80 1 2 83
Barrio Miraflores
332 83 2 4 89
Barrio Túpac Amaru
quispiñicas 320 80 1 1 82
TOTAL 1920 480 6 11 497
Consumo total de agua potable
Corresponde a la suma total del consumo de usuarios no domésticos y domésticos.
Pérdidas físicas del agua
Las pérdidas físicas en la situación con proyecto para la localidad de Pazos y del CC.PP.
de Quispiñicas es de 20%.

HUANCAVELICA“
Demanda de producción de agua potable (Qmedio)
Es la suma del consumo total y las pérdidas físicas del sistema. Se detalla en los
siguientes cuadros.
Demanda diaria y demanda máxima horaria
Con el Qmedio se obtienen las demandas máximas diaria y horaria para el
dimensionamiento de las obras.
Demanda máxima diaria: 𝑄𝑚𝑎𝑥𝑑 = 𝑄𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙 ∗ 𝐹1 [𝐿/𝑠𝑒𝑔]
F1 es el factor máximo diario y según las normas técnicas es 1.3.
Demanda máxima horaria: 𝑄𝑚𝑎𝑥ℎ = 𝑄𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙 ∗ 𝐹2 [𝐿/𝑠𝑒𝑔]
F2 es el factor máximo diario y según las normas técnicas varía entre 1.8 y 2.5. En este
estudio se considerará un factor de 2.
Demanda de almacenamiento
Con un volumen de regulación de 20% se proyecta la demanda de almacenamiento para
la localidad de Pazos y del CC.PP. de Quispiñicas

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 83
COBERTURA DEL SERVICIO POBLACION TOTAL
COBERTURA AGUA (%) COBERTURA ALCANTARILLADO(%)
PERIODO AÑO PÉRDIDAS

OTRAS MICROMEDICION CONEXIONES
CONEXIONES INCREMENTO DE AGUA INCREMENTO
FUENTES (%) ALCANTARILLADO
(%)
0 2016 100% 0% 0% 20% 0% 80.20% 0.00%

1 2017 100% 0% 0% 20% 0% 80.20% 14.80%
2 2018 100% 0% 0% 20% 0% 95.00% 5%
3 2019 100% 0% 0% 20% 0% 100.00% 0%
4 2020 100% 0% 0% 20% 0% 100.00% 0%
5 2021 100% 0% 0% 20% 0% 100.00% 0%
6 2022 100% 0% 0% 20% 0% 100.00% 0%
7 2023 100% 0% 0% 20% 0% 100.00% 0%
8 2024 100% 0% 0% 20% 0% 100.00% 0%
9 2025 100% 0% 0% 20% 0% 100.00% 0%
10 2026 100% 0% 0% 20% 0% 100.00% 0%
11 2027 100% 0% 0% 20% 0% 100.00% 0%
12 2028 100% 0% 0% 20% 0% 100.00% 0%
13 2029 100% 0% 0% 20% 0% 100.00% 0%
14 2030 100% 0% 0% 20% 0% 100.00% 0%
15 2031 100% 0% 0% 20% 0% 100.00% 0%
16 2032 100% 0% 0% 20% 0% 100.00% 0%
17 2033 100% 0% 0% 20% 0% 100.00% 0%
18 2034 100% 0% 0% 20% 0% 100.00% 0%
19 2035 100% 0% 0% 20% 0% 100.00% 0%
20 2036 100% 0% 0% 20% 0% 100.00% 0%
Cabe mencionar, que en la actualidad, es decir, año 0 hay la cobertura del 100% de
agua, en el cual actualmente se está perdiendo 30%, así mismo, las conexiones de
alcantarillado se encuentran representadas por el 80.20%, es decir, 366 viviendas y/o
1464 personas que en el año cero cuentan con el servicio de alcantarillado, con lo que se
pretende que en el Año 01 se de un incremento de 14.89% y el año 03 se cubra este
déficit en 5% restante, llegando asi a las 480 viviendas que representarían el 100% de
la población beneficiaria.

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 84
INFORMACIÓN DE CONEXIONES EXISTENTES AL AÑO 2016 POR CATEGORIAS
CONEXION POR TIPO DE No. de TOTAL
TIPO DE USUARIO MEDICION Conex. Conex.
Con Medidor 0
Doméstico 480
Sin Medidor 480
Con Medidor 0
Comercial 0
Sin Medidor 0
Con Medidor 0
Industrial 0
Sin Medidor 0
Con Medidor 0
Estatal 6
Sin Medidor 6
Con Medidor 0
Social 11
Sin Medidor 11
TOTAL 497
Cabe resaltar que no existen piletas
CUADRO N° 85
INFORMACIÓN DE CONEXIONES EXISTENTES
CONEXION POR TIPO DE No. de TOTAL
TIPO DE USUARIO MEDICION Conex. Conex.
Piletas 0
Con Medidor 0
Sin Medidor 0

CUADRO N° 86
DEMANDA DE UNIDADES DE CONEXIÓN DE AGUA POTABLE PROYECTADA PARA LA LOCALIDAD DE PAZOS Y DEL CC.PP. DE
QUISPIÑICAS

N° AÑO AÑO TOTAL
0 2016 1920 480 6 11 497

1 2017 1943 486 7 13 506
2 2018 1967 492 7 13 512
3 2019 1991 497 7 13 517
4 2020 2014 503 7 13 523
5 2021 2038 509 7 13 529
6 2022 2063 516 7 13 536
7 2023 2088 522 7 13 542
8 2024 2112 528 7 13 548
9 2025 2137 534 7 13 554
10 2026 2164 541 7 13 561
11 2027 2190 547 7 13 567
12 2028 2215 554 7 13 574
13 2029 2243 561 7 13 581
14 2030 2268 567 7 13 587
15 2031 2297 574 7 13 594
16 2032 2323 581 7 13 601
17 2033 2352 588 7 13 608
18 2034 2381 595 7 13 615
19 2035 2407 602 7 13 622
20 2036 2436 609 7 13 629

CUADRO N° 87
DEMANDA DE UNIDADES DE CONEXIÓN DE AGUA POTABLE PROYECTADA PARA LA LOCALIDAD DE PAZOS – BARRIO
MIRAFLORES
PAZOS -
numero de instituciones centros conexiones
MIRAFLORES
0 2016 320 80 1 2 83
1 2017 324 81 1 2 84
2 2018 328 82 1 2 85
3 2019 332 83 1 2 86
4 2020 336 84 1 2 87
5 2021 340 85 1 2 88
6 2022 344 86 1 2 89
7 2023 348 87 1 2 90
8 2024 352 88 1 2 91
9 2025 356 89 1 2 92
10 2026 361 90 1 2 93
11 2027 365 91 1 2 94
12 2028 369 92 1 2 95
13 2029 374 93 1 2 96
14 2030 378 95 1 2 98
15 2031 383 96 1 2 99
16 2032 387 97 1 2 100
17 2033 392 98 1 2 101
18 2034 397 99 1 2 102
19 2035 401 100 1 2 103
20 2036 406 102 1 2 105

CUADRO N° 88
CONSUMO DE AGUA POTABLE PROYECTADA PARA LA LOCALIDAD DE PAZOS – BARRIO MIRAFLORES
CONSUMO CONSUMO
N° CONSUMO CONSUMO DE CONSUMO CONSUMO CONSUMO CONSUMO DIARIO EN
AÑO PERDIDAS lt/día lt/seg m3/año MEDIO MEDIO
AÑO DOMESTICO INSTITUCIONES SOCIAL TOTAL H EN LTS/S LTS/S
DIARIO HORARIO
0 2016 38400 1220 1000 40620 6770 33850 0.39 12355.25 44005 67700 0.51 0.78
1 2017 38880 1220 1000 41100 6850 34250 0.40 12501.25 44525 68500 0.52 0.79
2 2018 39360 1220 1000 41580 6930 34650 0.40 12647.25 45045 69300 0.52 0.80
3 2019 39840 1220 1000 42060 7010 35050 0.41 12793.25 45565 70100 0.53 0.81
4 2020 40320 1220 1000 42540 7090 35450 0.41 12939.25 46085 70900 0.53 0.82
5 2021 40800 1220 1000 43020 7170 35850 0.41 13085.25 46605 71700 0.54 0.83
6 2022 41280 1220 1000 43500 7250 36250 0.42 13231.25 47125 72500 0.55 0.84
7 2023 41760 1220 1000 43980 7330 36650 0.42 13377.25 47645 73300 0.55 0.85
8 2024 42240 1220 1000 44460 7410 37050 0.43 13523.25 48165 74100 0.56 0.86
9 2025 42720 1220 1000 44940 7490 37450 0.43 13669.25 48685 74900 0.56 0.87
10 2026 43320 1220 1000 45540 7590 37950 0.44 13851.75 49335 75900 0.57 0.88
11 2027 43800 1220 1000 46020 7670 38350 0.44 13997.75 49855 76700 0.58 0.89
12 2028 44280 1220 1000 46500 7750 38750 0.45 14143.75 50375 77500 0.58 0.90
13 2029 44880 1220 1000 47100 7850 39250 0.45 14326.25 51025 78500 0.59 0.91
14 2030 45360 1220 1000 47580 7930 39650 0.46 14472.25 51545 79300 0.60 0.92
15 2031 45960 1220 1000 48180 8030 40150 0.46 14654.75 52195 80300 0.60 0.93
16 2032 46440 1220 1000 48660 8110 40550 0.47 14800.75 52715 81100 0.61 0.94
17 2033 47040 1220 1000 49260 8210 41050 0.48 14983.25 53365 82100 0.62 0.95
18 2034 47640 1220 1000 49860 8310 41550 0.48 15165.75 54015 83100 0.63 0.96
19 2035 48120 1220 1000 50340 8390 41950 0.49 15311.75 54535 83900 0.63 0.97
20 2036 48720 1220 1000 50940 8490 42450 0.49 15494.25 55185 84900 0.64 0.98

CUADRO N° 89
VOLUMEN DE ALMACENAMIENTO DE AGUA POTABLE PROYECTADA PARA LA LOCALIDAD DE PAZOS – BARRIO MIRAFLORES
CONSUMO CONSUMO
N° conexiones CONSUMO VOLUMEN DE VOLUMEN DE VOLUMEN DE
AÑO totales TOTAL REGULACION RESERVA ALMACENAMIENTO
DIARIO HORARIO
0 2016 83 40620 6770 33850 0.39 12355.25 44005 67700 2471.05 2471.05 4942.1
1 2017 84 41100 6850 34250 0.40 12501.25 44525 68500 2500.25 2500.25 5000.5
2 2018 85 41580 6930 34650 0.40 12647.25 45045 69300 2529.45 2529.45 5058.9
3 2019 86 42060 7010 35050 0.41 12793.25 45565 70100 2558.65 2558.65 5117.3
4 2020 87 42540 7090 35450 0.41 12939.25 46085 70900 2587.85 2587.85 5175.7
5 2021 88 43020 7170 35850 0.41 13085.25 46605 71700 2617.05 2617.05 5234.1
6 2022 89 43500 7250 36250 0.42 13231.25 47125 72500 2646.25 2646.25 5292.5
7 2023 90 43980 7330 36650 0.42 13377.25 47645 73300 2675.45 2675.45 5350.9
8 2024 91 44460 7410 37050 0.43 13523.25 48165 74100 2704.65 2704.65 5409.3
9 2025 92 44940 7490 37450 0.43 13669.25 48685 74900 2733.85 2733.85 5467.7
10 2026 93 45540 7590 37950 0.44 13851.75 49335 75900 2770.35 2770.35 5540.7
11 2027 94 46020 7670 38350 0.44 13997.75 49855 76700 2799.55 2799.55 5599.1
12 2028 95 46500 7750 38750 0.45 14143.75 50375 77500 2828.75 2828.75 5657.5
13 2029 96 47100 7850 39250 0.45 14326.25 51025 78500 2865.25 2865.25 5730.5
14 2030 98 47580 7930 39650 0.46 14472.25 51545 79300 2894.45 2894.45 5788.9
15 2031 99 48180 8030 40150 0.46 14654.75 52195 80300 2930.95 2930.95 5861.9
16 2032 100 48660 8110 40550 0.47 14800.75 52715 81100 2960.15 2960.15 5920.3
17 2033 101 49260 8210 41050 0.48 14983.25 53365 82100 2996.65 2996.65 5993.3
18 2034 102 49860 8310 41550 0.48 15165.75 54015 83100 3033.15 3033.15 6066.3
19 2035 103 50340 8390 41950 0.49 15311.75 54535 83900 3062.35 3062.35 6124.7
20 2036 105 50940 8490 42450 0.49 15494.25 55185 84900 3098.85 3098.85 6197.7

CUADRO N°90
DEMANDA DE UNIDADES DE CONEXIÓN DE AGUA POTABLE PROYECTADA PARA LA LOCALIDAD DE PAZOS – BARRIO TUPAC
AMARU

N° AÑO AÑO TUPAC
0 2016 332 83 2 4 89
1 2017 336 84 2 4 90
2 2018 340 85 2 4 91
3 2019 344 86 2 4 92
4 2020 348 87 2 4 93
5 2021 352 88 2 4 94
6 2022 357 89 2 4 95
7 2023 361 90 2 4 96
8 2024 365 91 2 4 97
9 2025 370 92 2 4 98
10 2026 374 94 2 4 100
11 2027 379 95 2 4 101
12 2028 383 96 2 4 102
13 2029 388 97 2 4 103
14 2030 392 98 2 4 104
15 2031 397 99 2 4 105
16 2032 402 100 2 4 106
17 2033 407 102 2 4 108
18 2034 412 103 2 4 109
19 2035 416 104 2 4 110
20 2036 421 105 2 4 111

CUADRO N°91
CONSUMO DE AGUA POTABLE PROYECTADA PARA LA LOCALIDAD DE PAZOS – BARRIO TUPAC AMARU
CONSUMO
CONSUMO CONSUMO DE CONSUMO CONSUMO CONSUMO CONSUMO CONSUMO H
N° AÑO AÑO PERDIDAS lt/día lt/seg m3/año DIARIO EN
DOMESTICO INSTITUCIONES SOCIAL TOTAL MEDIO DIARIO MEDIO HORARIO EN LTS/S
LTS/S
0 2016 39840 2440 2000 44280 7380 36900 0.43 13468.5 47970 73800 0.56 0.85
1 2017 40320 2440 2000 44760 7460 37300 0.43 13614.5 48490 74600 0.56 0.86
2 2018 40800 2440 2000 45240 7540 37700 0.44 13760.5 49010 75400 0.57 0.87
3 2019 41280 2440 2000 45720 7620 38100 0.44 13906.5 49530 76200 0.57 0.88
4 2020 41760 2440 2000 46200 7700 38500 0.45 14052.5 50050 77000 0.58 0.89
5 2021 42240 2440 2000 46680 7780 38900 0.45 14198.5 50570 77800 0.59 0.90
6 2022 42840 2440 2000 47280 7880 39400 0.46 14381 51220 78800 0.59 0.91
7 2023 43320 2440 2000 47760 7960 39800 0.46 14527 51740 79600 0.60 0.92
8 2024 43800 2440 2000 48240 8040 40200 0.47 14673 52260 80400 0.60 0.93
9 2025 44400 2440 2000 48840 8140 40700 0.47 14855.5 52910 81400 0.61 0.94
10 2026 44880 2440 2000 49320 8220 41100 0.48 15001.5 53430 82200 0.62 0.95
11 2027 45480 2440 2000 49920 8320 41600 0.48 15184 54080 83200 0.63 0.96
12 2028 45960 2440 2000 50400 8400 42000 0.49 15330 54600 84000 0.63 0.97
13 2029 46560 2440 2000 51000 8500 42500 0.49 15512.5 55250 85000 0.64 0.98
14 2030 47040 2440 2000 51480 8580 42900 0.50 15658.5 55770 85800 0.65 0.99
15 2031 47640 2440 2000 52080 8680 43400 0.50 15841 56420 86800 0.65 1.00
16 2032 48240 2440 2000 52680 8780 43900 0.51 16023.5 57070 87800 0.66 1.02
17 2033 48840 2440 2000 53280 8880 44400 0.51 16206 57720 88800 0.67 1.03
18 2034 49440 2440 2000 53880 8980 44900 0.52 16388.5 58370 89800 0.68 1.04
19 2035 49920 2440 2000 54360 9060 45300 0.52 16534.5 58890 90600 0.68 1.05
20 2036 50520 2440 2000 54960 9160 45800 0.53 16717 59540 91600 0.69 1.06

CUADRO N° 92
VOLUMEN DE ALMACENAMIENTO DE AGUA POTABLE PROYECTADA PARA LA LOCALIDAD DE PAZOS – BARRIO TUPAC AMARU
CONSUMO CONSUMO
DIARIO HORARIO
0 2016 89 44280 7380 36900 0.43 13468.5 47970 73800 2693.7 2693.7 5387.4
1 2017 90 44760 7460 37300 0.43 13614.5 48490 74600 2722.9 2722.9 5445.8
2 2018 91 45240 7540 37700 0.44 13760.5 49010 75400 2752.1 2752.1 5504.2
3 2019 92 45720 7620 38100 0.44 13906.5 49530 76200 2781.3 2781.3 5562.6
4 2020 93 46200 7700 38500 0.45 14052.5 50050 77000 2810.5 2810.5 5621
5 2021 94 46680 7780 38900 0.45 14198.5 50570 77800 2839.7 2839.7 5679.4
6 2022 95 47280 7880 39400 0.46 14381 51220 78800 2876.2 2876.2 5752.4
7 2023 96 47760 7960 39800 0.46 14527 51740 79600 2905.4 2905.4 5810.8
8 2024 97 48240 8040 40200 0.47 14673 52260 80400 2934.6 2934.6 5869.2
9 2025 98 48840 8140 40700 0.47 14855.5 52910 81400 2971.1 2971.1 5942.2
10 2026 100 49320 8220 41100 0.48 15001.5 53430 82200 3000.3 3000.3 6000.6
11 2027 101 49920 8320 41600 0.48 15184 54080 83200 3036.8 3036.8 6073.6
12 2028 102 50400 8400 42000 0.49 15330 54600 84000 3066 3066 6132
13 2029 103 51000 8500 42500 0.49 15512.5 55250 85000 3102.5 3102.5 6205
14 2030 104 51480 8580 42900 0.50 15658.5 55770 85800 3131.7 3131.7 6263.4
15 2031 105 52080 8680 43400 0.50 15841 56420 86800 3168.2 3168.2 6336.4
16 2032 106 52680 8780 43900 0.51 16023.5 57070 87800 3204.7 3204.7 6409.4
17 2033 108 53280 8880 44400 0.51 16206 57720 88800 3241.2 3241.2 6482.4
18 2034 109 53880 8980 44900 0.52 16388.5 58370 89800 3277.7 3277.7 6555.4
19 2035 110 54360 9060 45300 0.52 16534.5 58890 90600 3306.9 3306.9 6613.8
20 2036 111 54960 9160 45800 0.53 16717 59540 91600 3343.4 3343.4 6686.8

CUADRO N° 93
DEMANDA DE UNIDADES DE CONEXIÓN DE AGUA POTABLE PROYECTADA PARA LA LOCALIDAD DE PAZOS – BARRIO CENTRO

N° AÑO AÑO CENTRO
0 2016 948 237 2 4 243

1 2017 959 240 3 6 249
2 2018 971 243 3 6 252
3 2019 983 246 3 6 255
4 2020 994 249 3 6 258
5 2021 1006 252 3 6 261
6 2022 1018 255 3 6 264
7 2023 1031 258 3 6 267
8 2024 1043 261 3 6 270
9 2025 1055 264 3 6 273
10 2026 1068 267 3 6 276
11 2027 1081 270 3 6 279
12 2028 1094 273 3 6 282
13 2029 1107 277 3 6 286
14 2030 1120 280 3 6 289
15 2031 1134 283 3 6 292
16 2032 1147 287 3 6 296
17 2033 1161 290 3 6 299
18 2034 1175 294 3 6 303
19 2035 1189 297 3 6 306
20 2036 1203 301 3 6 310

CUADRO N° 94
CONSUMO DE AGUA POTABLE PROYECTADA PARA LA LOCALIDAD DE PAZOS – BARRIO CENTRO
CONSUMO CONSUMO
N° CONSUMO CONSUMO DE CONSUMO CONSUMO CONSUMO CONSUMO H
AÑO PERDIDAS lt/día lt/seg m3/año MEDIO DIARIO EN
AÑO DOMESTICO INSTITUCIONES SOCIAL TOTAL MEDIO DIARIO EN LTS/S
HORARIO LTS/S
0 2016 113760 2440 2000 118200 19700 98500 1.14 35952.5 128050 197000 1.48 2.28
1 2017 115080 3660 3000 121740 20290 101450 1.17 37029.25 131885 202900 1.53 2.35
2 2018 116520 3660 3000 123180 20530 102650 1.19 37467.25 133445 205300 1.54 2.38
3 2019 117960 3660 3000 124620 20770 103850 1.20 37905.25 135005 207700 1.56 2.40
4 2020 119280 3660 3000 125940 20990 104950 1.21 38306.75 136435 209900 1.58 2.43
5 2021 120720 3660 3000 127380 21230 106150 1.23 38744.75 137995 212300 1.60 2.46
6 2022 122160 3660 3000 128820 21470 107350 1.24 39182.75 139555 214700 1.62 2.48
7 2023 123720 3660 3000 130380 21730 108650 1.26 39657.25 141245 217300 1.63 2.52
8 2024 125160 3660 3000 131820 21970 109850 1.27 40095.25 142805 219700 1.65 2.54
9 2025 126600 3660 3000 133260 22210 111050 1.29 40533.25 144365 222100 1.67 2.57
10 2026 128160 3660 3000 134820 22470 112350 1.30 41007.75 146055 224700 1.69 2.60
11 2027 129720 3660 3000 136380 22730 113650 1.32 41482.25 147745 227300 1.71 2.63
12 2028 131280 3660 3000 137940 22990 114950 1.33 41956.75 149435 229900 1.73 2.66
13 2029 132840 3660 3000 139500 23250 116250 1.35 42431.25 151125 232500 1.75 2.69
14 2030 134400 3660 3000 141060 23510 117550 1.36 42905.75 152815 235100 1.77 2.72
15 2031 136080 3660 3000 142740 23790 118950 1.38 43416.75 154635 237900 1.79 2.75
16 2032 137640 3660 3000 144300 24050 120250 1.39 43891.25 156325 240500 1.81 2.78
17 2033 139320 3660 3000 145980 24330 121650 1.41 44402.25 158145 243300 1.83 2.82
18 2034 141000 3660 3000 147660 24610 123050 1.42 44913.25 159965 246100 1.85 2.85
19 2035 142680 3660 3000 149340 24890 124450 1.44 45424.25 161785 248900 1.87 2.88
20 2036 144360 3660 3000 151020 25170 125850 1.46 45935.25 163605 251700 1.89 2.91

CUADRO N° 95
VOLUMEN DE ALMACENAMIENTO DE AGUA POTABLE PROYECTADA PARA LA LOCALIDAD DE PAZOS – BARRIO CENTRO
CONSUMO CONSUMO
DIARIO HORARIO
0 2016 243 118200 19700 98500 1.14 35952.5 128050 197000 7190.5 7190.5 14381
1 2017 249 121740 20290 101450 1.17 37029.25 131885 202900 7405.85 7405.85 14811.7
2 2018 252 123180 20530 102650 1.19 37467.25 133445 205300 7493.45 7493.45 14986.9
3 2019 255 124620 20770 103850 1.20 37905.25 135005 207700 7581.05 7581.05 15162.1
4 2020 258 125940 20990 104950 1.21 38306.75 136435 209900 7661.35 7661.35 15322.7
5 2021 261 127380 21230 106150 1.23 38744.75 137995 212300 7748.95 7748.95 15497.9
6 2022 264 128820 21470 107350 1.24 39182.75 139555 214700 7836.55 7836.55 15673.1
7 2023 267 130380 21730 108650 1.26 39657.25 141245 217300 7931.45 7931.45 15862.9
8 2024 270 131820 21970 109850 1.27 40095.25 142805 219700 8019.05 8019.05 16038.1
9 2025 273 133260 22210 111050 1.29 40533.25 144365 222100 8106.65 8106.65 16213.3
10 2026 276 134820 22470 112350 1.30 41007.75 146055 224700 8201.55 8201.55 16403.1
11 2027 279 136380 22730 113650 1.32 41482.25 147745 227300 8296.45 8296.45 16592.9
12 2028 282 137940 22990 114950 1.33 41956.75 149435 229900 8391.35 8391.35 16782.7
13 2029 286 139500 23250 116250 1.35 42431.25 151125 232500 8486.25 8486.25 16972.5
14 2030 289 141060 23510 117550 1.36 42905.75 152815 235100 8581.15 8581.15 17162.3
15 2031 292 142740 23790 118950 1.38 43416.75 154635 237900 8683.35 8683.35 17366.7
16 2032 296 144300 24050 120250 1.39 43891.25 156325 240500 8778.25 8778.25 17556.5
17 2033 299 145980 24330 121650 1.41 44402.25 158145 243300 8880.45 8880.45 17760.9
18 2034 303 147660 24610 123050 1.42 44913.25 159965 246100 8982.65 8982.65 17965.3
19 2035 306 149340 24890 124450 1.44 45424.25 161785 248900 9084.85 9084.85 18169.7
20 2036 310 151020 25170 125850 1.46 45935.25 163605 251700 9187.05 9187.05 18374.1

CUADRO N° 96
DEMANDA DE UNIDADES DE CONEXIÓN DE AGUA POTABLE PROYECTADA PARA EL CC.PP. DE QUISPIÑICAS
numero de instituciones centros conexiones

N° AÑO AÑO QUISPIÑICA
0 2016 320 80 1 1 82
1 2017 324 81 1 1 83
2 2018 328 82 1 1 84
3 2019 332 83 1 1 85
4 2020 336 84 1 1 86
5 2021 340 85 1 1 87
6 2022 344 86 1 1 88
7 2023 348 87 1 1 89
8 2024 352 88 1 1 90
9 2025 356 89 1 1 91
10 2026 361 90 1 1 92
11 2027 365 91 1 1 93
12 2028 369 92 1 1 94
13 2029 374 93 1 1 95
14 2030 378 95 1 1 97
15 2031 383 96 1 1 98
16 2032 387 97 1 1 99
17 2033 392 98 1 1 100
18 2034 397 99 1 1 101
19 2035 401 100 1 1 102
20 2036 406 102 1 1 104

CUADRO N° 97
CONSUMO DE AGUA POTABLE PROYECTADA PARA EL BARRIO DE QUISPÍÑICAS
CONSUMO CONSUMO CONSUMO

N° CONSUMO CONSUMO DE CONSUMO CONSUMO CONSUMO H
AÑO PERDIDAS lt/día lt/seg m3/año MEDIO MEDIO DIARIO EN
AÑO DOMESTICO INSTITUCIONES SOCIAL TOTAL EN LTS/S
DIARIO HORARIO LTS/S
0 2016 38400 1220 500 40120 6687 33433 0.39 12203.17 43463.33 66866.67 0.50 0.77
1 2017 38880 1220 500 40600 6767 33833 0.39 12349.17 43983.33 67666.67 0.51 0.78
2 2018 39360 1220 500 41080 6847 34233 0.40 12495.17 44503.33 68466.67 0.52 0.79
3 2019 39840 1220 500 41560 6927 34633 0.40 12641.17 45023.33 69266.67 0.52 0.80
4 2020 40320 1220 500 42040 7007 35033 0.41 12787.17 45543.33 70066.67 0.53 0.81
5 2021 40800 1220 500 42520 7087 35433 0.41 12933.17 46063.33 70866.67 0.53 0.82
6 2022 41280 1220 500 43000 7167 35833 0.41 13079.17 46583.33 71666.67 0.54 0.83
7 2023 41760 1220 500 43480 7247 36233 0.42 13225.17 47103.33 72466.67 0.55 0.84
8 2024 42240 1220 500 43960 7327 36633 0.42 13371.17 47623.33 73266.67 0.55 0.85
9 2025 42720 1220 500 44440 7407 37033 0.43 13517.17 48143.33 74066.67 0.56 0.86
10 2026 43320 1220 500 45040 7507 37533 0.43 13699.67 48793.33 75066.67 0.56 0.87
11 2027 43800 1220 500 45520 7587 37933 0.44 13845.67 49313.33 75866.67 0.57 0.88
12 2028 44280 1220 500 46000 7667 38333 0.44 13991.67 49833.33 76666.67 0.58 0.89
13 2029 44880 1220 500 46600 7767 38833 0.45 14174.17 50483.33 77666.67 0.58 0.90
14 2030 45360 1220 500 47080 7847 39233 0.45 14320.17 51003.33 78466.67 0.59 0.91
15 2031 45960 1220 500 47680 7947 39733 0.46 14502.67 51653.33 79466.67 0.60 0.92
16 2032 46440 1220 500 48160 8027 40133 0.46 14648.67 52173.33 80266.67 0.60 0.93
17 2033 47040 1220 500 48760 8127 40633 0.47 14831.17 52823.33 81266.67 0.61 0.94
18 2034 47640 1220 500 49360 8227 41133 0.48 15013.67 53473.33 82266.67 0.62 0.95
19 2035 48120 1220 500 49840 8307 41533 0.48 15159.67 53993.33 83066.67 0.62 0.96
20 2036 48720 1220 500 50440 8407 42033 0.49 15342.17 54643.33 84066.67 0.63 0.97

CUADRO N° 98
VOLUMEN DE ALMACENAMIENTO DE AGUA POTABLE PROYECTADA PARA LA LOCALIDAD DE PAZOS – BARRIO CENTRO
CONSUMO CONSUMO
DIARIO HORARIO
0 2016 82 40120 6687 33433 0.39 12203.17 43463.33 66866.67 2440.63 2440.63 4881.27
1 2017 83 40600 6767 33833 0.39 12349.17 43983.33 67666.67 2469.83 2469.83 4939.67
2 2018 84 41080 6847 34233 0.40 12495.17 44503.33 68466.67 2499.03 2499.03 4998.07
3 2019 85 41560 6927 34633 0.40 12641.17 45023.33 69266.67 2528.23 2528.23 5056.47
4 2020 86 42040 7007 35033 0.41 12787.17 45543.33 70066.67 2557.43 2557.43 5114.87
5 2021 87 42520 7087 35433 0.41 12933.17 46063.33 70866.67 2586.63 2586.63 5173.27
6 2022 88 43000 7167 35833 0.41 13079.17 46583.33 71666.67 2615.83 2615.83 5231.67
7 2023 89 43480 7247 36233 0.42 13225.17 47103.33 72466.67 2645.03 2645.03 5290.07
8 2024 90 43960 7327 36633 0.42 13371.17 47623.33 73266.67 2674.23 2674.23 5348.47
9 2025 91 44440 7407 37033 0.43 13517.17 48143.33 74066.67 2703.43 2703.43 5406.87
10 2026 92 45040 7507 37533 0.43 13699.67 48793.33 75066.67 2739.93 2739.93 5479.87
11 2027 93 45520 7587 37933 0.44 13845.67 49313.33 75866.67 2769.13 2769.13 5538.27
12 2028 94 46000 7667 38333 0.44 13991.67 49833.33 76666.67 2798.33 2798.33 5596.67
13 2029 95 46600 7767 38833 0.45 14174.17 50483.33 77666.67 2834.83 2834.83 5669.67
14 2030 97 47080 7847 39233 0.45 14320.17 51003.33 78466.67 2864.03 2864.03 5728.07
15 2031 98 47680 7947 39733 0.46 14502.67 51653.33 79466.67 2900.53 2900.53 5801.07
16 2032 99 48160 8027 40133 0.46 14648.67 52173.33 80266.67 2929.73 2929.73 5859.47
17 2033 100 48760 8127 40633 0.47 14831.17 52823.33 81266.67 2966.23 2966.23 5932.47
18 2034 101 49360 8227 41133 0.48 15013.67 53473.33 82266.67 3002.73 3002.73 6005.47
19 2035 102 49840 8307 41533 0.48 15159.67 53993.33 83066.67 3031.93 3031.93 6063.87
20 2036 104 50440 8407 42033 0.49 15342.17 54643.33 84066.67 3068.43 3068.43 6136.87

HUANCAVELICA“
Determinación de la demanda del sistema de alcantarillado
Para el análisis de la demanda de aguas residuales se considera una dotación de 120
Lt/hab./día de acuerdo a lo establecido en el Reglamento Nacional de Construcciones;
del cual el aporte de aguas residuales es de 80%, del caudal de agua potable consumida,
que ingresa directamente al sistema de alcantarillado.
Para el año cero, se considera 366 viviendas y 04 instituciones Y 13 centros sociales
haciendo un total de 383 establecimientos que representa una cobertura de 80.20%, es
decir la población actualmente servida por los servicios de alcantarillado son 1464
habitantes.
Pero ya a partir del año 02 la población será 486 viviendas, 07 instituciones y 13 centros
sociales, haciendo un total de 506 establecimientos.
A partir de la intervención del proyecto se pretende atender el 100% de la población de
la localidad de Pazos y el CC.PP. de Quispiñicas, en el año 1 al año 20.

CUADRO N° 99
DEMANDA DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO DEL CC.PP. DE QUISPIÑICAS Y DE LA LOCALIDAD DE PAZOS
N° CONEXIONES NO DOMÉSTICAS EVACUACIÓN DE AGUAS

N° DE
POBLACIÓN N° CENTROS TOTAL SERVIDAS
AÑO INSTITUCIONES CONEXIONES CONEXIONES
TOTAL VIVIENDAS SOCIALES CONEXIONES INSTITUCIONES CENTROS SOCIALES
VIVIENDAS
lts/día m3/año l/s
2016 1920 480 6 11 497 366 6 11 497 162,147 59,184 1.88
2017 1943 486 7 13 506 480 7 13 506 165,467 60,395 1.92
2018 1967 492 7 13 512 486 7 13 512 167,387 61,096 1.94
2019 1991 497 7 13 517 492 7 13 517 169,307 61,797 1.96
2020 2014 503 7 13 523 497 7 13 523 171,147 62,469 1.98
2021 2038 509 7 13 529 503 7 13 529 173,067 63,169 2.00
2022 2063 516 7 13 536 509 7 13 536 175,067 63,899 2.03
2023 2088 522 7 13 542 516 7 13 542 177,067 64,629 2.05
2024 2112 528 7 13 548 522 7 13 548 178,987 65,330 2.07
2025 2137 534 7 13 554 528 7 13 554 180,987 66,060 2.09
2026 2164 541 7 13 561 534 7 13 561 183,147 66,849 2.12
2027 2190 547 7 13 567 541 7 13 567 185,227 67,608 2.14
2028 2215 554 7 13 574 547 7 13 574 187,227 68,338 2.17
2029 2243 561 7 13 581 554 7 13 581 189,467 69,155 2.19
2030 2268 567 7 13 587 561 7 13 587 191,467 69,885 2.22
2031 2297 574 7 13 594 567 7 13 594 193,787 70,732 2.24
2032 2323 581 7 13 601 574 7 13 601 195,867 71,491 2.27
2033 2352 588 7 13 608 581 7 13 608 198,187 72,338 2.29
2034 2381 595 7 13 615 588 7 13 615 200,507 73,185 2.32
2035 2407 602 7 13 622 595 7 13 622 202,587 73,944 2.34
2036 2436 609 7 13 629 602 7 13 629 204,907 74,791 2.37

CUADRO N°100
DEMANDA DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO Y PLANTA DE TRATAMIENTO SANITARIO EN LA LOCALIDAD DE PAZOS

BARRIO MIRAFLORES
N° CONEXIONES NO
N° DE EVACUACIÓN DE AGUAS
POBLACIÓN N° CENTROS TOTAL DOMÉSTICAS
AÑO INSTITUCIONES CONEXIONES CONEXIONES SERVIDAS
TOTAL VIVIENDAS SOCIALES ESTABLECIMIENTOS CENTROS
VIVIENDAS INSTITUCIONES
SOCIALES lts/día m3/año l/s
2016 320 80 1 2 83 40 1 2 43 27,080 9,884 0.31
2017 324 81 1 2 84 80 1 2 83 27,400 10,001 0.32
2018 328 82 1 2 85 81 1 2 84 27,720 10,118 0.32
2019 332 83 1 2 86 82 1 2 85 28,040 10,235 0.32
2020 336 84 1 2 87 83 1 2 86 28,360 10,351 0.33
2021 340 85 1 2 88 84 1 2 87 28,680 10,468 0.33
2022 344 86 1 2 89 85 1 2 88 29,000 10,585 0.34
2023 348 87 1 2 90 86 1 2 89 29,320 10,702 0.34
2024 352 88 1 2 91 87 1 2 90 29,640 10,819 0.34
2025 356 89 1 2 92 88 1 2 91 29,960 10,935 0.35
2026 361 90 1 2 93 89 1 2 92 30,360 11,081 0.35
2027 365 91 1 2 94 90 1 2 93 30,680 11,198 0.36
2028 369 92 1 2 95 91 1 2 94 31,000 11,315 0.36
2029 374 93 1 2 96 92 1 2 95 31,400 11,461 0.36
2030 378 95 1 2 98 93 1 2 96 31,720 11,578 0.37
2031 383 96 1 2 99 95 1 2 98 32,120 11,724 0.37
2032 387 97 1 2 100 96 1 2 99 32,440 11,841 0.38
2033 392 98 1 2 101 97 1 2 100 32,840 11,987 0.38
2034 397 99 1 2 102 98 1 2 101 33,240 12,133 0.38
2035 401 100 1 2 103 99 1 2 102 33,560 12,249 0.39
2036 406 102 1 2 105 100 1 2 103 33,960 12,395 0.39

CUADRO N° 101
TUPAC AMARU
N° CONEXIONES NO
2016 332 83 2 4 89 83 2 4 89 29,520 10,775 0.34
2017 336 84 2 4 90 84 2 4 90 29,840 10,892 0.35
2018 340 85 2 4 91 85 2 4 91 30,160 11,008 0.35
2019 344 86 2 4 92 86 2 4 92 30,480 11,125 0.35
2020 348 87 2 4 93 87 2 4 93 30,800 11,242 0.36
2021 352 88 2 4 94 88 2 4 94 31,120 11,359 0.36
2022 357 89 2 4 96 89 2 4 95 31,520 11,505 0.36
2023 361 90 2 4 97 90 2 4 96 31,840 11,622 0.37
2024 365 91 2 4 98 91 2 4 97 32,160 11,738 0.37
2025 370 92 2 4 99 92 2 4 98 32,560 11,884 0.38
2026 374 94 2 4 100 94 2 4 100 32,880 12,001 0.38
2027 379 95 2 4 101 95 2 4 101 33,280 12,147 0.39
2028 383 96 2 4 103 96 2 4 102 33,600 12,264 0.39
2029 388 97 2 4 104 97 2 4 103 34,000 12,410 0.39
2030 392 98 2 4 105 98 2 4 104 34,320 12,527 0.40
2031 397 99 2 4 106 99 2 4 105 34,720 12,673 0.40
2032 402 100 2 4 108 100 2 4 106 35,120 12,819 0.41
2033 407 102 2 4 109 102 2 4 108 35,520 12,965 0.41
2034 412 103 2 4 110 103 2 4 109 35,920 13,111 0.42
2035 416 104 2 4 112 104 2 4 110 36,240 13,228 0.42
2036 421 105 2 4 113 105 2 4 111 36,640 13,374 0.42

CUADRO N° 102
BARRIO CENTRO
N° CONEXIONES NO
2016 948 237 2 4 243 163 2 4 169 78,800 28,762 0.91
2017 959 240 3 6 249 237 3 6 246 81,160 29,623 0.94
2018 971 243 3 6 252 240 3 6 249 82,120 29,974 0.95
2019 983 246 3 6 255 243 3 6 252 83,080 30,324 0.96
2020 994 249 3 6 258 246 3 6 255 83,960 30,645 0.97
2021 1006 252 3 6 261 249 3 6 258 84,920 30,996 0.98
2022 1018 255 3 6 264 252 3 6 261 85,880 31,346 0.99
2023 1031 258 3 6 267 255 3 6 264 86,920 31,726 1.01
2024 1043 261 3 6 270 258 3 6 267 87,880 32,076 1.02
2025 1055 264 3 6 273 261 3 6 270 88,840 32,427 1.03
2026 1068 267 3 6 276 264 3 6 273 89,880 32,806 1.04
2027 1081 270 3 6 279 267 3 6 276 90,920 33,186 1.05
2028 1094 273 3 6 282 270 3 6 279 91,960 33,565 1.06
2029 1107 277 3 6 286 273 3 6 282 93,000 33,945 1.08
2030 1120 280 3 6 289 277 3 6 286 94,040 34,325 1.09
2031 1134 283 3 6 292 280 3 6 289 95,160 34,733 1.10
2032 1147 287 3 6 296 283 3 6 292 96,200 35,113 1.11
2033 1161 290 3 6 299 287 3 6 296 97,320 35,522 1.13
2034 1175 294 3 6 303 290 3 6 299 98,440 35,931 1.14
2035 1189 297 3 6 306 294 3 6 303 99,560 36,339 1.15
100,68
2036 1203 301 3 6 310 297 3 6 306
0
36,748 1.17

CUADRO N° 103
DEMANDA DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO Y PLANTA DE TRATAMIENTO SANITARIO EN EL CC.PP. DE QUISPIÑICAS
N° CONEXIONES NO
N° DE DOMÉSTICAS EVACUACIÓN DE
POBLACIÓN N° CENTROS TOTAL AGUAS SERVIDAS
AÑO INSTITUCIONES CONEXIONES CONEXIONES
2016 320 80 1 1 82 80 1 1 82 26,747 9,763 0.31
2017 324 81 1 1 83 81 1 1 83 27,067 9,879 0.31
2018 328 82 1 1 84 82 1 1 84 27,387 9,996 0.32
2019 332 83 1 1 85 83 1 1 85 27,707 10,113 0.32
2020 336 84 1 1 86 84 1 1 86 28,027 10,230 0.32
2021 340 85 1 1 87 85 1 1 87 28,347 10,347 0.33
2022 344 86 1 1 88 86 1 1 88 28,667 10,463 0.33
2023 348 87 1 1 89 87 1 1 89 28,987 10,580 0.34
2024 352 88 1 1 90 88 1 1 90 29,307 10,697 0.34
2025 356 89 1 1 91 89 1 1 91 29,627 10,814 0.34
2026 361 90 1 1 92 90 1 1 92 30,027 10,960 0.35
2027 365 91 1 1 93 91 1 1 93 30,347 11,077 0.35
2028 369 92 1 1 94 92 1 1 94 30,667 11,193 0.35
2029 374 93 1 1 95 93 1 1 95 31,067 11,339 0.36
2030 378 95 1 1 97 95 1 1 97 31,387 11,456 0.36
2031 383 96 1 1 98 96 1 1 98 31,787 11,602 0.37
2032 387 97 1 1 99 97 1 1 99 32,107 11,719 0.37
2033 392 98 1 1 100 98 1 1 100 32,507 11,865 0.38
2034 397 99 1 1 101 99 1 1 101 32,907 12,011 0.38
2035 401 100 1 1 102 100 1 1 102 33,227 12,128 0.38
2036 406 102 1 1 104 102 1 1 104 33,627 12,274 0.39

HUANCAVELICA“
Determinación de la demanda de capacitaciones
Tanto la población como el comité de la JASS necesitan capacitación para el buen uso y
por ende el buen funcionamiento del sistema de agua potable y saneamiento. Por tal la
demanda en capacitaciones viene definida por la cantidad de familias a capacitarse. Y
también por el número de miembros de la JASS a capacitarse.
CUADRO N° 104
DEMANDA DE CAPACITACIÓN DE LAS FAMILIAS
DEMANDA
AÑOS
Familias
Capacitadas
2016 480
2017 486
2018 492
2019 497
2020 503
2021 509
2022 516
2023 522
2024 528
2025 534
2026 541
2027 547
2028 554
2029 561
2030 567
2031 574
2032 581
2033 588
2034 595
2035 602
2036 609
Fuente. Elaboración del equipo consultor

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 105
DEMANDA DE CAPACITACIÓN DE LA JASS
DEMANDA
AÑOS
Personas
Capacitadas
2016 5
2017 5
2018 5
2019 5
2020 5
2021 5
2022 5
2023 5
2024 5
2025 5
2026 5
2027 5
2028 5
2029 5
2030 5
2031 5
2032 5
2033 5
2034 5
2035 5
2036 5

HUANCAVELICA“
4.2.2. ANALISIS DE OFERTA
A) OFERTA SIN PROYECTO
En la Situación Sin Proyecto
El 100% de las viviendas cuenta con servicio de red pública de agua potable, los cuales
se abastecen del líquido elemento de los manantiales cercanos, sin embargo, el
reservorio que actualmente cuenta no es suficiente, es decir, se cuenta con 01
reservorio de 8 m3 en CC.PP. de Quispiñicas, 01 reservorio de 20 m3 en barrio Centro,
01 reservorio de 10 m3 en el barrio Miraflores y 01 reservorio de 10 m3 en el barrio
Tupac Amaru, teniendo un desabastecimiento a la población en épocas de estiaje, que por
las encuestas realizadas y datos obtenidos de primera mano, son de 03 meses, en época
de verano. Actualmente se cuenta con un caudal de 3.20 lit/seg que es captado del
manantial Quichquehuayco, del manantial CECSE con un caudal de 2.8 y del manantial de
Quispa con 3.20 lit/seg. del manantial Quispacucho con una dotación de 3.23 lit/seg lo
cual se encuentra en buen estado, siendo el problema en la captación de agua de los
manantiales y a su vez los reservorios actuales que se cuenta actualmente, lo que no
cubren con abastecer en épocas de estiaje, así mismo que en la actualidad estos
reservorios se encuentran inapropiados, por lo que se necesita un mejoramiento y
ampliación de este servicio.
CUADRO N° 106
MANANTIALES
Manantial Rendimiento
Localidad Nombre lps
Barrio de Miraflores QUICHQUEHUAYCO 3,20
Barrio Túpac Amaru CECSE 2,8
Barrio Centro QUISPA 3.20
CC.PP. de Quispiñicas QUISPACUCHO 3.23

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 107
OFERTA OPTIMIZADA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE DEL CC.PP. DE
QUISPIÑICAS Y DE LA LOCALIDAD DE PAZOS
COBERTURA AGUA POTABLE (%)

ESTABLECIM.
POBLACIÓN OTROS POBLACIÓN
AÑO CONEXIONES DE AGUA SERVIDAS
TOTAL (hab.) N° DE CONEXIONES MEDIOS SERVIDA (hab.)
POTABLE OPTIMIZADA (unid.)
(1/)
2016 1920 497 100% 0% 1.920 497

2017 1943 503 100% 0% 1.943 506
2018 1966 509 100% 0% 1.966 512
2019 1990 514 100% 0% 1.990 517
2020 2014 520 100% 0% 2.014 523
2021 2038 526 100% 0% 2.038 529
2022 2062 533 100% 0% 2.062 536
2023 2087 539 100% 0% 2.087 542
2024 2112 545 100% 0% 2.112 548
2025 2138 551 100% 0% 2.138 554
2026 2163 558 100% 0% 2.163 561
2027 2189 564 100% 0% 2.189 567
2028 2215 571 100% 0% 2.215 574
2029 2242 578 100% 0% 2.242 581
2030 2269 584 100% 0% 2.269 587
2031 2296 591 100% 0% 2.296 594
2032 2324 598 100% 0% 2.324 601
2033 2352 605 100% 0% 2.352 608
2034 2380 612 100% 0% 2.380 615
2035 2408 619 100% 0% 2.408 622
2036 2437 626 100% 0% 2.437 629
Fuente: Elaboración propia del equipo técnico 2016.

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 108
OFERTA OPTIMIZADA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE DE LA LOCALIDAD DE
PAZOS – BARRIO MIRAFLORES

POBLACIÓN ESTABLECIM.
POBLACIÓN
AÑO CONEXIONES DE OTROS SERVIDA SERVIDAS
TOTAL (hab.)
N° DE CONEXIONES AGUA POTABLE MEDIOS (hab.) (unid.)
OPTIMIZADA (1/)
2016 320 80 100% 0% 320 332
2017 324 81 100% 0% 324 336
2018 328 82 100% 0% 328 340
2019 332 83 100% 0% 332 344
2020 336 84 100% 0% 336 348
2021 340 85 100% 0% 340 352
2022 344 86 100% 0% 344 356
2023 348 87 100% 0% 348 360
2024 352 88 100% 0% 352 364
2025 356 89 100% 0% 356 368
2026 361 90 100% 0% 361 373
2027 365 91 100% 0% 365 377
2028 369 92 100% 0% 369 381
2029 374 93 100% 0% 374 386
2030 378 95 100% 0% 378 390
2031 383 96 100% 0% 383 395
2032 387 97 100% 0% 387 399
2033 392 98 100% 0% 392 404
2034 397 99 100% 0% 397 409
2035 401 100 100% 0% 401 413
2036 406 102 100% 0% 406 418

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 109
PAZOS – BARRIO TUPAC AMARU

POBLACIÓN POBLACIÓN
CONEXIONES ESTABLECIM.
AÑO TOTAL OTROS SERVIDA
DE AGUA SERVIDAS (unid.)
(hab.) N° DE CONEXIONES MEDIOS (hab.)
POTABLE
(1/)
OPTIMIZADA
2016 332 83 100% 0% 332 356
2017 336 84 100% 0% 336 360
2018 340 85 100% 0% 340 364
2019 344 86 100% 0% 344 368
2020 348 87 100% 0% 348 372
2021 352 88 100% 0% 352 376
2022 357 89 100% 0% 357 381
2023 361 90 100% 0% 361 385
2024 365 91 100% 0% 365 389
2025 370 92 100% 0% 370 394
2026 374 94 100% 0% 374 398
2027 379 95 100% 0% 379 403
2028 383 96 100% 0% 383 407
2029 388 97 100% 0% 388 412
2030 392 98 100% 0% 392 416
2031 397 99 100% 0% 397 421
2032 402 100 100% 0% 402 426
2033 407 102 100% 0% 407 431
2034 412 103 100% 0% 412 436
2035 416 104 100% 0% 416 440
2036 421 105 100% 0% 421 445

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 110
PAZOS – BARRIO CENTRO

POBLACIÓN CONEXIONES
AÑO SERVIDA SERVIDAS
TOTAL (hab.) DE AGUA OTROS
N° DE CONEXIONES (hab.) (unid.)
POTABLE MEDIOS (1/)
OPTIMIZADA
2016 948 237 100% 0% 948 972
2017 959 240 100% 0% 959 983
2018 971 243 100% 0% 971 995
2019 983 246 100% 0% 983 1,007
2020 994 249 100% 0% 994 1,018
2021 1006 252 100% 0% 1006 1,030
2022 1018 255 100% 0% 1018 1,042
2023 1031 258 100% 0% 1031 1,055
2024 1043 261 100% 0% 1043 1,067
2025 1055 264 100% 0% 1055 1,079
2026 1068 267 100% 0% 1068 1,092
2027 1081 270 100% 0% 1081 1,105
2028 1094 273 100% 0% 1094 1,118
2029 1107 277 100% 0% 1107 1,131
2030 1120 280 100% 0% 1120 1,144
2031 1134 283 100% 0% 1134 1,158
2032 1147 287 100% 0% 1147 1,171
2033 1161 290 100% 0% 1161 1,185
2034 1175 294 100% 0% 1175 1,199
2035 1189 297 100% 0% 1189 1,213
2036 1203 301 100% 0% 1203 1,227

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 111
OFERTA OPTIMIZADA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE DEL CENTRO POBLADO DE
QUISPIÑICAS

POBLACIÓN CONEXIONES
AÑO SERVIDA SERVIDAS
TOTAL (hab.) DE AGUA OTROS MEDIOS
N° DE CONEXIONES (hab.) (unid.)
POTABLE (1/)
OPTIMIZADA
2016 320 80 100% 0% 320 328
2017 324 81 100% 0% 324 332
2018 328 82 100% 0% 328 336
2019 332 83 100% 0% 332 340
2020 336 84 100% 0% 336 344
2021 340 85 100% 0% 340 348
2022 344 86 100% 0% 344 352
2023 348 87 100% 0% 348 356
2024 352 88 100% 0% 352 360
2025 356 89 100% 0% 356 364
2026 361 90 100% 0% 361 369
2027 365 91 100% 0% 365 373
2028 369 92 100% 0% 369 377
2029 374 93 100% 0% 374 382
2030 378 95 100% 0% 378 386
2031 383 96 100% 0% 383 391
2032 387 97 100% 0% 387 395
2033 392 98 100% 0% 392 400
2034 397 99 100% 0% 397 405
2035 401 100 100% 0% 401 409
2036 406 102 100% 0% 406 414

HUANCAVELICA“
ALCANTARILLADO SANITARIO
La oferta de abastecimiento del sistema de agua potable a la población actualmente es
de 366 viviendas, personas que cuentan con el servicio y se encuentra en óptimas
condiciones, así mismo cabe mencionar que 114 viviendas no cuentan con este servicio, Al
no contar con un sistema de saneamiento se genera los siguientes problemas:
No se cuenta con una planta de tratamiento actualmente, siendo el problema que tanto
animales como personas se trasladan y ensucien la zona con tierra y basura
 Con la instalación de la nueva infraestructura se plantea lo siguiente. Se realizara los
trabajo de:
Construcción de 114 conexiones domiciliarias del sistema de saneamiento, 07 UBS con
biodigestor en las zonas mas altas del área de influencia, así mismo la construcción de
un tanque IMOFF, filtro biológico, 01 planta de tratamiento húmedas macrofitas de
totora, lecho secado de lodos 01 unidades y pozo percolador 05 Unidades en la
localidad de Pazos y Quispiñicas

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 112
OFERTA OPTIMIZADA DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO DE LA LOCALIDAD DE
PAZOS Y DEL CENTRO POBLADO DE QUISPIÑICAS
EVACUACIÓN DE AGUAS SERVIDAS

POBLACIÓN
AÑO N° VIVIENDAS
TOTAL
2016 1464 366 162,147 59,184 1.88

2017 1943 486 165,467 60,395 1.92
2018 1966 492 167,387 61,096 1.94
2019 1990 497 169,307 61,797 1.96
2020 2014 503 171,147 62,469 1.98
2021 2038 509 173,067 63,169 2.00
2022 2062 516 175,067 63,899 2.03
2023 2087 522 177,067 64,629 2.05
2024 2112 528 178,987 65,330 2.07
2025 2138 534 180,987 66,060 2.09
2026 2163 541 183,147 66,849 2.12
2027 2189 547 185,227 67,608 2.14
2028 2215 554 187,227 68,338 2.17
2029 2242 561 189,467 69,155 2.19
2030 2269 567 191,467 69,885 2.22
2031 2296 574 193,787 70,732 2.24
2032 2324 581 195,867 71,491 2.27
2033 2352 588 198,187 72,338 2.29
2034 2380 595 200,507 73,185 2.32
2035 2408 602 202,587 73,944 2.34
2036 2437 609 204,907 74,791 2.37

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 113
OFERTA OPTIMIZADA DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO SANITARIO DE LA
LOCALIDAD DE PAZOS – BARRIO MIRAFLORES
POBLACIÓN N° EVACUACIÓN DE AGUAS SERVIDAS

AÑO
TOTAL VIVIENDAS
2016 320 80 27,080 9,884 0.31
2017 324 81 27,400 10,001 0.32
2018 328 82 27,720 10,118 0.32
2019 332 83 28,040 10,235 0.32
2020 336 84 28,360 10,351 0.33
2021 340 85 28,680 10,468 0.33
2022 344 86 29,000 10,585 0.34
2023 348 87 29,320 10,702 0.34
2024 352 88 29,640 10,819 0.34
2025 356 89 29,960 10,935 0.35
2026 361 90 30,360 11,081 0.35
2027 365 91 30,680 11,198 0.36
2028 369 92 31,000 11,315 0.36
2029 374 93 31,400 11,461 0.36
2030 378 95 31,720 11,578 0.37
2031 383 96 32,120 11,724 0.37
2032 387 97 32,440 11,841 0.38
2033 392 98 32,840 11,987 0.38
2034 397 99 33,240 12,133 0.38
2035 401 100 33,560 12,249 0.39
2036 406 102 33,960 12,395 0.39

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 114
LOCALIDAD DE PAZOS – BARRIO TUPAC AMARU

AÑO
TOTAL VIVIENDAS
2016 332 83 29,520 10,775 0.34
2017 336 84 29,840 10,892 0.35
2018 340 85 30,160 11,008 0.35
2019 344 86 30,480 11,125 0.35
2020 348 87 30,800 11,242 0.36
2021 352 88 31,120 11,359 0.36
2022 357 89 31,520 11,505 0.36
2023 361 90 31,840 11,622 0.37
2024 365 91 32,160 11,738 0.37
2025 370 92 32,560 11,884 0.38
2026 374 94 32,880 12,001 0.38
2027 379 95 33,280 12,147 0.39
2028 383 96 33,600 12,264 0.39
2029 388 97 34,000 12,410 0.39
2030 392 98 34,320 12,527 0.40
2031 397 99 34,720 12,673 0.40
2032 402 100 35,120 12,819 0.41
2033 407 102 35,520 12,965 0.41
2034 412 103 35,920 13,111 0.42
2035 416 104 36,240 13,228 0.42
2036 421 105 36,640 13,374 0.42

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 115
LOCALIDAD DE PAZOS – BARRIO CENTRO

AÑO
TOTAL VIVIENDAS
2016 948 237 72,620 78,800 28,762
2017 959 240 73,390 81,160 29,623
2018 971 243 74,230 82,120 29,974
2019 983 246 75,070 83,080 30,324
2020 994 249 75,840 83,960 30,645
2021 1006 252 76,680 84,920 30,996
2022 1018 255 77,520 85,880 31,346
2023 1031 258 78,430 86,920 31,726
2024 1043 261 79,270 87,880 32,076
2025 1055 264 80,110 88,840 32,427
2026 1068 267 81,020 89,880 32,806
2027 1081 270 81,930 90,920 33,186
2028 1094 273 82,840 91,960 33,565
2029 1107 277 83,750 93,000 33,945
2030 1120 280 84,660 94,040 34,325
2031 1134 283 85,640 95,160 34,733
2032 1147 287 86,550 96,200 35,113
2033 1161 290 87,530 97,320 35,522
2034 1175 294 88,510 98,440 35,931
2035 1189 297 89,490 99,560 36,339
2036 1203 301 90,470 100,680 36,748

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 116
OFERTA OPTIMIZADA DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO SANITARIO DEL CC.PP.
DE QUISPIÑICAS

AÑO
TOTAL VIVIENDAS
2016 320 80 26,747 9,763 0.31
2017 324 81 27,067 9,879 0.31
2018 328 82 27,387 9,996 0.32
2019 332 83 27,707 10,113 0.32
2020 336 84 28,027 10,230 0.32
2021 340 85 28,347 10,347 0.33
2022 344 86 28,667 10,463 0.33
2023 348 87 28,987 10,580 0.34
2024 352 88 29,307 10,697 0.34
2025 356 89 29,627 10,814 0.34
2026 361 90 30,027 10,960 0.35
2027 365 91 30,347 11,077 0.35
2028 369 92 30,667 11,193 0.35
2029 374 93 31,067 11,339 0.36
2030 378 95 31,387 11,456 0.36
2031 383 96 31,787 11,602 0.37
2032 387 97 32,107 11,719 0.37
2033 392 98 32,507 11,865 0.38
2034 397 99 32,907 12,011 0.38
2035 401 100 33,227 12,128 0.38
2036 406 102 33,627 12,274 0.39
Asi mismo, en cuanto a capacitación a las familias y capacitación a la JASS se considera lo
mismo para la localidad de Pazos, (Barrio de Miraflores, Túpac Amaru y Barrio Centro) así
como también al CC.PP. de Quispiñicas, tal como se detalla a continuación:

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 117
OFERTA OPTIMIZADA DE LAS CAPACITACIONES A LAS FAMILIAS
DEMANDA
AÑOS
Familias Capacitadas
2016 0
2017 0
2018 0
2019 0
2020 0
2021 0
2022 0
2023 0
2024 0
2025 0
2026 0
2027 0
2028 0
2029 0
2030 0
2031 0
2032 0
2033 0
2034 0
2035 0
2036 0

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 118
OFERTA OPTIMIZADA DE LAS CAPACITACIONES A LA JASS
DEMANDA
AÑOS
Personas Capacitadas
2016 0
2017 0
2018 0
2019 0
2020 0
2021 0
2022 0
2023 0
2024 0
2025 0
2026 0
2027 0
2028 0
2029 0
2030 0
2031 0
2032 0
2033 0
2034 0
2035 0
2036 0
4.2.3. BRECHA OFERTA - DEMANDA
El proyecto está diseñado para cubrir el 100% de la población para el año 2036, por
consiguiente, y teniendo en cuenta la oferta al año cero de 3.20 lts/seg para el barrio
Miraflores, 2.8 lts/seg para el barrio Tupac Amaru y 3.23 lts/seg para el CC.PP. de
Quispiñicas en la situación sin proyecto. Del servicio, se hace la comparación entre la
demanda y la oferta en la situación “con” y “sin” proyecto, siendo el periodo óptimo de
diseño el año 20, el que se detalla en el cuadro y gráfico siguiente
Cabe mencionar que se tiene un caudal para cada barrio a intervenir el cual se detalla a
continuación y de manera separada:

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 119
Manantial Rendimiento
Nombre lps
3.20
BARRIO MIRAFLORES QUICHQUEHUAYCO
BARRIO TUPAC AMARU CECSE 2.8
BARRIO CENTRO QUIPS 3.2.
QUISPIÑICAS QUISPACUCHO 3.23

CUADRO N° 120
BALANCE OFERTA – DEMANDA DEL SITEMA DE AGUA POTABLE DE LA LOCALIDAD DE PAZOS Y DEL CC.PP. DE QUISPIÑICAS
CAPTACION LINEA DE CONDUCCION ALMACENAMIENTO CONEXIONES DOMICILIARIAS CONEXIONES NO DOMICILIARIAS
AÑO
Oferta Oferta Oferta Demanda Oferta Oferta
Demanda Brecha Demanda Brecha Brecha Demanda Brecha Demanda Brecha
Optimizada Optimizada Optimizada (M3/DÍA) Optimizada Optimizada
0 2016 0.00 2.35 -2.35 0.00 2.35 -2.35 0.00 81.07 -81.07 480.00 480 0 17 20 3
1 2017 0.00 2.39 -2.39 0.00 2.39 -2.39 0.00 82.73 -82.73 485.76 486 0 20 20 0
2 2018 0.00 2.42 -2.42 0.00 2.42 -2.42 0.00 83.69 -83.69 491.59 492 0 20 20 0
3 2019 0.00 2.45 -2.45 0.00 2.45 -2.45 0.00 84.65 -84.65 497.49 497 0 20 20 0
4 2020 0.00 2.48 -2.48 0.00 2.48 -2.48 0.00 85.57 -85.57 503.46 503 0 20 20 0
5 2021 0.00 2.50 -2.50 0.00 2.50 -2.50 0.00 86.53 -86.53 509.50 509 0 20 20 0
6 2022 0.00 2.53 -2.53 0.00 2.53 -2.53 0.00 87.53 -87.53 515.61 516 0 20 20 0
7 2023 0.00 2.56 -2.56 0.00 2.56 -2.56 0.00 88.53 -88.53 521.80 522 0 20 20 0
8 2024 0.00 2.59 -2.59 0.00 2.59 -2.59 0.00 89.49 -89.49 528.06 528 0 20 20 0
9 2025 0.00 2.62 -2.62 0.00 2.62 -2.62 0.00 90.49 -90.49 534.40 534 0 20 20 0
10 2026 0.00 2.65 -2.65 0.00 2.65 -2.65 0.00 91.57 -91.57 540.81 541 0 20 20 0
11 2027 0.00 2.68 -2.68 0.00 2.68 -2.68 0.00 92.61 -92.61 547.30 547 0 20 20 0
12 2028 0.00 2.71 -2.71 0.00 2.71 -2.71 0.00 93.61 -93.61 553.87 554 0 20 20 0
13 2029 0.00 2.74 -2.74 0.00 2.74 -2.74 0.00 94.73 -94.73 560.52 561 0 20 20 0
14 2030 0.00 2.77 -2.77 0.00 2.77 -2.77 0.00 95.73 -95.73 567.24 567 0 20 20 0
15 2031 0.00 2.80 -2.80 0.00 2.80 -2.80 0.00 96.89 -96.89 574.05 574 0 20 20 0
16 2032 0.00 2.83 -2.83 0.00 2.83 -2.83 0.00 97.93 -97.93 580.94 581 0 20 20 0
17 2033 0.00 2.87 -2.87 0.00 2.87 -2.87 0.00 99.09 -99.09 587.91 588 0 20 20 0
18 2034 0.00 2.90 -2.90 0.00 2.90 -2.90 0.00 100.25 -100.25 594.96 595 0 20 20 0
19 2035 0.00 2.93 -2.93 0.00 2.93 -2.93 0.00 101.29 -101.29 602.10 602 0 20 20 0
20 2036 0.00 2.96 -2.96 0.00 2.96 -2.96 0.00 102.45 -102.45 609.33 609 0 20 20 0

CUADRO N° 121
BALANCE OFERTA – DEMANDA DEL SITEMA DE AGUA POTABLE DE LA LOCALIDAD DE PAZOS – BARRIO DE MIRAFLORES
CAPTACION LINEA DE CONDUCCION ALMACENAMIENTO CONEXIONES DOMICILIARIAS CONEXIONES NO DOMICILIARIAS
AÑO
Oferta
Oferta Oferta Oferta Demanda Oferta
Demanda Brecha Demanda Brecha Brecha Demanda Brecha Optimizad Demanda Brecha
Optimizada Optimizada Optimizada M3 Optimizada
a
0 2016 0.00 0.39 -0.39 0.00 0.39 -0.39 0.00 4,942.10 -4,942.10 80.00 80 0 3 3 0
1 2017 0.00 0.40 -0.40 0.00 0.40 -0.40 0.00 5,000.50 -5,000.50 80.96 81 0 3 3 0
2 2018 0.00 0.40 -0.40 0.00 0.40 -0.40 0.00 5,058.90 -5,058.90 81.93 82 0 3 3 0
3 2019 0.00 0.41 -0.41 0.00 0.41 -0.41 0.00 5,117.30 -5,117.30 82.91 83 0 3 3 0
4 2020 0.00 0.41 -0.41 0.00 0.41 -0.41 0.00 5,175.70 -5,175.70 83.91 84 0 3 3 0
5 2021 0.00 0.41 -0.41 0.00 0.41 -0.41 0.00 5,234.10 -5,234.10 84.92 85 0 3 3 0
6 2022 0.00 0.42 -0.42 0.00 0.42 -0.42 0.00 5,292.50 -5,292.50 85.94 86 0 3 3 0
7 2023 0.00 0.42 -0.42 0.00 0.42 -0.42 0.00 5,350.90 -5,350.90 86.97 87 0 3 3 0
8 2024 0.00 0.43 -0.43 0.00 0.43 -0.43 0.00 5,409.30 -5,409.30 88.01 88 0 3 3 0
9 2025 0.00 0.43 -0.43 0.00 0.43 -0.43 0.00 5,467.70 -5,467.70 89.07 89 0 3 3 0
10 2026 0.00 0.44 -0.44 0.00 0.44 -0.44 0.00 5,540.70 -5,540.70 90.14 90 0 3 3 0
11 2027 0.00 0.44 -0.44 0.00 0.44 -0.44 0.00 5,599.10 -5,599.10 91.22 91 0 3 3 0
12 2028 0.00 0.45 -0.45 0.00 0.45 -0.45 0.00 5,657.50 -5,657.50 92.31 92 0 3 3 0
13 2029 0.00 0.45 -0.45 0.00 0.45 -0.45 0.00 5,730.50 -5,730.50 93.42 93 0 3 3 0
14 2030 0.00 0.46 -0.46 0.00 0.46 -0.46 0.00 5,788.90 -5,788.90 94.54 95 0 3 3 0
15 2031 0.00 0.46 -0.46 0.00 0.46 -0.46 0.00 5,861.90 -5,861.90 95.67 96 0 3 3 0
16 2032 0.00 0.47 -0.47 0.00 0.47 -0.47 0.00 5,920.30 -5,920.30 96.82 97 0 3 3 0
17 2033 0.00 0.48 -0.48 0.00 0.48 -0.48 0.00 5,993.30 -5,993.30 97.98 98 0 3 3 0
18 2034 0.00 0.48 -0.48 0.00 0.48 -0.48 0.00 6,066.30 -6,066.30 99.16 99 0 3 3 0
19 2035 0.00 0.49 -0.49 0.00 0.49 -0.49 0.00 6,124.70 -6,124.70 100.35 100 0 3 3 0
20 2036 0.00 0.49 -0.49 0.00 0.49 -0.49 0.00 6,197.70 -6,197.70 101.55 102 0 3 3 0

CUADRO N° 122
BALANCE OFERTA – DEMANDA DEL SITEMA DE AGUA POTABLE DE LA LOCALIDAD DE PAZOS – BARRIO TUPAC AMARU
CONEXIONES NO
CAPTACION LINEA DE CONDUCCION ALMACENAMIENTO CONEXIONES DOMICILIARIAS
AÑO DOMICILIARIAS
Oferta Oferta Oferta Oferta Oferta
Demanda Brecha Demanda Brecha Demanda M3 Brecha Demanda Brecha Demanda Brecha
Optimizada Optimizada Optimizada Optimizada Optimizada
0 2016 0.00 0.43 -0.43 0.00 0.43 -0.43 0.00 5,387.40 -5,387.40 83.00 83 0 6 6 0
1 2017 0.00 0.43 -0.43 0.00 0.43 -0.43 0.00 5,445.80 -5,445.80 84.00 84 0 6 6 0
2 2018 0.00 0.44 -0.44 0.00 0.44 -0.44 0.00 5,504.20 -5,504.20 85.00 85 0 6 6 0
3 2019 0.00 0.44 -0.44 0.00 0.44 -0.44 0.00 5,562.60 -5,562.60 86.02 86 0 6 6 0
4 2020 0.00 0.45 -0.45 0.00 0.45 -0.45 0.00 5,621.00 -5,621.00 87.06 87 0 6 6 0
5 2021 0.00 0.45 -0.45 0.00 0.45 -0.45 0.00 5,679.40 -5,679.40 88.10 88 0 6 6 0
6 2022 0.00 0.46 -0.46 0.00 0.46 -0.46 0.00 5,752.40 -5,752.40 89.16 89 0 6 6 0
7 2023 0.00 0.46 -0.46 0.00 0.46 -0.46 0.00 5,810.80 -5,810.80 90.23 90 0 6 6 0
8 2024 0.00 0.47 -0.47 0.00 0.47 -0.47 0.00 5,869.20 -5,869.20 91.31 91 0 6 6 0
9 2025 0.00 0.47 -0.47 0.00 0.47 -0.47 0.00 5,942.20 -5,942.20 92.41 92 0 6 6 0
10 2026 0.00 0.48 -0.48 0.00 0.48 -0.48 0.00 6,000.60 -6,000.60 93.52 94 0 6 6 0
11 2027 0.00 0.48 -0.48 0.00 0.48 -0.48 0.00 6,073.60 -6,073.60 94.64 95 0 6 6 0
12 2028 0.00 0.49 -0.49 0.00 0.49 -0.49 0.00 6,132.00 -6,132.00 95.77 96 0 6 6 0
13 2029 0.00 0.49 -0.49 0.00 0.49 -0.49 0.00 6,205.00 -6,205.00 96.92 97 0 6 6 0
14 2030 0.00 0.50 -0.50 0.00 0.50 -0.50 0.00 6,263.40 -6,263.40 98.09 98 0 6 6 0
15 2031 0.00 0.50 -0.50 0.00 0.50 -0.50 0.00 6,336.40 -6,336.40 99.26 99 0 6 6 0
16 2032 0.00 0.51 -0.51 0.00 0.51 -0.51 0.00 6,409.40 -6,409.40 100.45 100 0 6 6 0
17 2033 0.00 0.51 -0.51 0.00 0.51 -0.51 0.00 6,482.40 -6,482.40 101.66 102 0 6 6 0
18 2034 0.00 0.52 -0.52 0.00 0.52 -0.52 0.00 6,555.40 -6,555.40 102.88 103 0 6 6 0
19 2035 0.00 0.52 -0.52 0.00 0.52 -0.52 0.00 6,613.80 -6,613.80 104.11 104 0 6 6 0
20 2036 0.00 0.53 -0.53 0.00 0.53 -0.53 0.00 6,686.80 -6,686.80 105.36 105 0 6 6 0

CUADRO N° 123
BALANCE OFERTA – DEMANDA DEL SITEMA DE AGUA POTABLE DE LA LOCALIDAD DE PAZOS – BARRIO CENTRO
CONEXIONES NO
AÑO DOMICILIARIAS
0 2016 0.00 1.14 -1.14 0.00 1.14 -1.14 0.00 14,381.00 -14,381.00 237 237 0 6 9 3
1 2017 0.00 1.17 -1.17 0.00 1.17 -1.17 0.00 14,811.70 -14,811.70 240 240 0 9 9 0
2 2018 0.00 1.19 -1.19 0.00 1.19 -1.19 0.00 14,986.90 -14,986.90 243 243 0 9 9 0
3 2019 0.00 1.20 -1.20 0.00 1.20 -1.20 0.00 15,162.10 -15,162.10 246 246 0 9 9 0
4 2020 0.00 1.21 -1.21 0.00 1.21 -1.21 0.00 15,322.70 -15,322.70 249 249 0 9 9 0
5 2021 0.00 1.23 -1.23 0.00 1.23 -1.23 0.00 15,497.90 -15,497.90 252 252 0 9 9 0
6 2022 0.00 1.24 -1.24 0.00 1.24 -1.24 0.00 15,673.10 -15,673.10 255 255 0 9 9 0
7 2023 0.00 1.26 -1.26 0.00 1.26 -1.26 0.00 15,862.90 -15,862.90 258 258 0 9 9 0
8 2024 0.00 1.27 -1.27 0.00 1.27 -1.27 0.00 16,038.10 -16,038.10 261 261 0 9 9 0
9 2025 0.00 1.29 -1.29 0.00 1.29 -1.29 0.00 16,213.30 -16,213.30 264 264 0 9 9 0
10 2026 0.00 1.30 -1.30 0.00 1.30 -1.30 0.00 16,403.10 -16,403.10 267 267 0 9 9 0
11 2027 0.00 1.32 -1.32 0.00 1.32 -1.32 0.00 16,592.90 -16,592.90 270 270 0 9 9 0
12 2028 0.00 1.33 -1.33 0.00 1.33 -1.33 0.00 16,782.70 -16,782.70 273 273 0 9 9 0
13 2029 0.00 1.35 -1.35 0.00 1.35 -1.35 0.00 16,972.50 -16,972.50 277 277 0 9 9 0
14 2030 0.00 1.36 -1.36 0.00 1.36 -1.36 0.00 17,162.30 -17,162.30 280 280 0 9 9 0
15 2031 0.00 1.38 -1.38 0.00 1.38 -1.38 0.00 17,366.70 -17,366.70 283 283 0 9 9 0
16 2032 0.00 1.39 -1.39 0.00 1.39 -1.39 0.00 17,556.50 -17,556.50 287 287 0 9 9 0
17 2033 0.00 1.41 -1.41 0.00 1.41 -1.41 0.00 17,760.90 -17,760.90 290 290 0 9 9 0
18 2034 0.00 1.42 -1.42 0.00 1.42 -1.42 0.00 17,965.30 -17,965.30 294 294 0 9 9 0
19 2035 0.00 1.44 -1.44 0.00 1.44 -1.44 0.00 18,169.70 -18,169.70 297 297 0 9 9 0
20 2036 0.00 1.46 -1.46 0.00 1.46 -1.46 0.00 18,374.10 -18,374.10 301 301 0 9 9 0

CUADRO N° 124
BALANCE OFERTA – DEMANDA DEL SITEMA DE AGUA POTABLE DEL CC.PP. DE QUISPIÑICAS
CONEXIONES NO
AÑO DOMICILIARIAS
0 2016 0.00 0.39 -0.39 0.00 0.39 -0.39 0.00 4,881.27 -4,881.27 80 80 0 2 2 0
1 2017 0.00 0.39 -0.39 0.00 0.39 -0.39 0.00 4,939.67 -4,939.67 81 81 0 2 2 0
2 2018 0.00 0.40 -0.40 0.00 0.40 -0.40 0.00 4,998.07 -4,998.07 82 82 0 2 2 0
3 2019 0.00 0.40 -0.40 0.00 0.40 -0.40 0.00 5,056.47 -5,056.47 83 83 0 2 2 0
4 2020 0.00 0.41 -0.41 0.00 0.41 -0.41 0.00 5,114.87 -5,114.87 84 84 0 2 2 0
5 2021 0.00 0.41 -0.41 0.00 0.41 -0.41 0.00 5,173.27 -5,173.27 85 85 0 2 2 0
6 2022 0.00 0.41 -0.41 0.00 0.41 -0.41 0.00 5,231.67 -5,231.67 86 86 0 2 2 0
7 2023 0.00 0.42 -0.42 0.00 0.42 -0.42 0.00 5,290.07 -5,290.07 87 87 0 2 2 0
8 2024 0.00 0.42 -0.42 0.00 0.42 -0.42 0.00 5,348.47 -5,348.47 88 88 0 2 2 0
9 2025 0.00 0.43 -0.43 0.00 0.43 -0.43 0.00 5,406.87 -5,406.87 89 89 0 2 2 0
10 2026 0.00 0.43 -0.43 0.00 0.43 -0.43 0.00 5,479.87 -5,479.87 90 90 0 2 2 0
11 2027 0.00 0.44 -0.44 0.00 0.44 -0.44 0.00 5,538.27 -5,538.27 91 91 0 2 2 0
12 2028 0.00 0.44 -0.44 0.00 0.44 -0.44 0.00 5,596.67 -5,596.67 92 92 0 2 2 0
13 2029 0.00 0.45 -0.45 0.00 0.45 -0.45 0.00 5,669.67 -5,669.67 93 93 0 2 2 0
14 2030 0.00 0.45 -0.45 0.00 0.45 -0.45 0.00 5,728.07 -5,728.07 95 95 0 2 2 0
15 2031 0.00 0.46 -0.46 0.00 0.46 -0.46 0.00 5,801.07 -5,801.07 96 96 0 2 2 0
16 2032 0.00 0.46 -0.46 0.00 0.46 -0.46 0.00 5,859.47 -5,859.47 97 97 0 2 2 0
17 2033 0.00 0.47 -0.47 0.00 0.47 -0.47 0.00 5,932.47 -5,932.47 98 98 0 2 2 0
18 2034 0.00 0.48 -0.48 0.00 0.48 -0.48 0.00 6,005.47 -6,005.47 99 99 0 2 2 0
19 2035 0.00 0.48 -0.48 0.00 0.48 -0.48 0.00 6,063.87 -6,063.87 100 100 0 2 2 0
20 2036 0.00 0.49 -0.49 0.00 0.49 -0.49 0.00 6,136.87 -6,136.87 102 102 0 2 2 0

HUANCAVELICA“
En el sistema de alcantarillado se tiene un déficit entre la oferta y demanda por no
tener un sistema de alcantarillado
CUADRO N° 125
BALANCE OFERTA – DEMANDA DEL SITEMA DE SANEAMIENTO DE LA
LOCALIDAD DE PAZOS Y CC.PP. DE QUISPIÑICAS
ALCANTARILLADO EVACUACIÓN
AÑO
Oferta
Demanda Brecha Oferta Optimizada Demanda Brecha
Optimizada
0 2016 366 480 -114 0 1.88 -1.88

1 2017 480 480 0 0 1.92 -1.92
2 2018 486 486 0 0 1.94 -1.94
3 2019 492 492 0 0 1.96 -1.96
4 2020 497 497 0 0 1.98 -1.98
5 2021 503 503 0 0 2.00 -2.00
6 2022 509 509 0 0 2.03 -2.03
7 2023 516 516 0 0 2.05 -2.05
8 2024 522 522 0 0 2.07 -2.07
9 2025 528 528 0 0 2.09 -2.09
10 2026 534 534 0 0 2.12 -2.12
11 2027 541 541 0 0 2.14 -2.14
12 2028 547 547 0 0 2.17 -2.17
13 2029 554 554 0 0 2.19 -2.19
14 2030 561 561 0 0 2.22 -2.22
15 2031 567 567 0 0 2.24 -2.24
16 2032 574 574 0 0 2.27 -2.27
17 2033 581 581 0 0 2.29 -2.29
18 2034 588 588 0 0 2.32 -2.32
19 2035 595 595 0 0 2.34 -2.34
20 2036 602 602 0 0 2.37 -2.37

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 126
AÑO
Oferta
Optimizada
0 2016 40 80 -40 0 0.31 -0.31

1 2017 40 81 -40 0 0.32 -0.32
2 2018 41 82 -41 0 0.32 -0.32
3 2019 41 83 -41 0 0.32 -0.32
4 2020 42 84 -42 0 0.33 -0.33
5 2021 42 85 -42 0 0.33 -0.33
6 2022 43 86 -43 0 0.34 -0.34
7 2023 43 87 -43 0 0.34 -0.34
8 2024 44 88 -44 0 0.34 -0.34
9 2025 45 89 -45 0 0.35 -0.35
10 2026 45 90 -45 0 0.35 -0.35
11 2027 46 91 -46 0 0.36 -0.36
12 2028 46 92 -46 0 0.36 -0.36
13 2029 47 93 -47 0 0.36 -0.36
14 2030 47 95 -47 0 0.37 -0.37
15 2031 48 96 -48 0 0.37 -0.37
16 2032 48 97 -48 0 0.38 -0.38
17 2033 49 98 -49 0 0.38 -0.38
18 2034 50 99 -50 0 0.38 -0.38
19 2035 50 100 -50 0 0.39 -0.39
20 2036 51 102 -51 0 0.39 -0.39


HUANCAVELICA“
CUADRO N° 127
AÑO
Oferta
Optimizada
0 2016 0 83 -83 0 0.34 -0.34

1 2017 0 84 -84 0 0.24 -0.24
2 2018 0 85 -85 0 0.25 -0.25
3 2019 0 86 -86 0 0.25 -0.25
4 2020 0 87 -87 0 0.25 -0.25
5 2021 0 88 -88 0 0.25 -0.25
6 2022 0 89 -89 0 0.26 -0.26
7 2023 0 90 -90 0 0.26 -0.26
8 2024 0 91 -91 0 0.26 -0.26
9 2025 0 92 -92 0 0.26 -0.26
10 2026 0 94 -94 0 0.27 -0.27
11 2027 0 95 -95 0 0.27 -0.27
12 2028 0 96 -96 0 0.27 -0.27
13 2029 0 97 -97 0 0.28 -0.28
14 2030 0 98 -98 0 0.28 -0.28
15 2031 0 99 -99 0 0.28 -0.28
16 2032 0 100 -100 0 0.28 -0.28
17 2033 0 102 -102 0 0.29 -0.29
18 2034 0 103 -103 0 0.29 -0.29
19 2035 0 104 -104 0 0.29 -0.29
20 2036 0 105 -105 0 0.30 -0.30


HUANCAVELICA“
CUADRO N° 128
AÑO
Oferta
Optimizada
0 2016 169 243 -74 0 0.91 -0.91

1 2017 246 246 0 0 0.94 -0.94
2 2018 249 249 0 0 0.95 -0.95
3 2019 252 252 0 0 0.96 -0.96
4 2020 255 255 0 0 0.97 -0.97
5 2021 258 258 0 0 0.98 -0.98
6 2022 261 261 0 0 0.99 -0.99
7 2023 264 264 0 0 1.01 -1.01
8 2024 267 267 0 0 1.02 -1.02
9 2025 270 270 0 0 1.03 -1.03
10 2026 273 273 0 0 1.04 -1.04
11 2027 276 276 0 0 1.05 -1.05
12 2028 279 279 0 0 1.06 -1.06
13 2029 282 282 0 0 1.08 -1.08
14 2030 286 286 0 0 1.09 -1.09
15 2031 289 289 0 0 1.10 -1.10
16 2032 292 292 0 0 1.11 -1.11
17 2033 296 296 0 0 1.13 -1.13
18 2034 299 299 0 0 1.14 -1.14
19 2035 303 303 0 0 1.15 -1.15
20 2036 306 306 0 0 1.17 -1.17

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 129
BALANCE OFERTA – DEMANDA DEL SITEMA DE SANEAMIENTO DEL CC.PP. DE
QUISPIÑICAS
AÑO
Oferta
Optimizada
0 2016 73 80 -7 0 0.31 -0.31

1 2017 80 80 0 0 0.31 -0.31
2 2018 81 81 0 0 0.32 -0.32
3 2019 82 82 0 0 0.32 -0.32
4 2020 83 83 0 0 0.32 -0.32
5 2021 84 84 0 0 0.33 -0.33
6 2022 85 85 0 0 0.33 -0.33
7 2023 86 86 0 0 0.34 -0.34
8 2024 87 87 0 0 0.34 -0.34
9 2025 88 88 0 0 0.34 -0.34
10 2026 89 89 0 0 0.35 -0.35
11 2027 90 90 0 0 0.35 -0.35
12 2028 91 91 0 0 0.35 -0.35
13 2029 92 92 0 0 0.36 -0.36
14 2030 93 93 0 0 0.36 -0.36
15 2031 95 95 0 0 0.37 -0.37
16 2032 96 96 0 0 0.37 -0.37
17 2033 97 97 0 0 0.38 -0.38
18 2034 98 98 0 0 0.38 -0.38
19 2035 99 99 0 0 0.38 -0.38
20 2036 100 100 0 0 0.39 -0.39


HUANCAVELICA“
Determinación de la brecha de capacidades.
En este componente la oferta optimizada es nula, por tal la brecha viene a ser la misma
dimensión que la demanda.
CUADRO N° 130
BALANCE OFERTA – DEMANDA DE CAPACIDADES DE LA LOCALIDAD DE PAZOS
Y CC.PP. QUISPIÑICAS
GESTION TECNICA Y
EDUCACION SANITARIA
ADMINISTRATIVA
AÑO FAMILIAS CAPACITADAS N° PERSONAS
Oferta Oferta
Demanda Brecha Demanda Brecha
Optimizada Optimizada
0 2016 0 480 -480 0 5 -5
1 2017 0 486 -486 0 5 -5
2 2018 0 492 -492 0 5 -5
3 2019 0 497 -497 0 5 -5
4 2020 0 503 -503 0 5 -5
5 2021 0 509 -509 0 5 -5
6 2022 0 516 -516 0 5 -5
7 2023 0 522 -522 0 5 -5
8 2024 0 528 -528 0 5 -5
9 2025 0 534 -534 0 5 -5
10 2026 0 541 -541 0 5 -5
11 2027 0 547 -547 0 5 -5
12 2028 0 554 -554 0 5 -5
13 2029 0 561 -561 0 5 -5
14 2030 0 567 -567 0 5 -5
15 2031 0 574 -574 0 5 -5
16 2032 0 581 -581 0 5 -5
17 2033 0 588 -588 0 5 -5
18 2034 0 595 -595 0 5 -5
19 2035 0 602 -602 0 5 -5
20 2036 0 609 -609 0 5 -5

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 131
BARRIO DE MIRAFLORES
GESTION TECNICA Y
EDUCACION SANITARIA
ADMINISTRATIVA
FAMILIAS CAPACITADAS N° PERSONAS
AÑO
Oferta Optimizada Demanda Brecha Oferta Optimizada Demanda Brecha
0 2016 0 80 -80 0 5 -5
1 2017 0 81 -81 0 5 -5
2 2018 0 82 -82 0 5 -5
3 2019 0 83 -83 0 5 -5
4 2020 0 84 -84 0 5 -5
5 2021 0 85 -85 0 5 -5
6 2022 0 86 -86 0 5 -5
7 2023 0 87 -87 0 5 -5
8 2024 0 88 -88 0 5 -5
9 2025 0 89 -89 0 5 -5
10 2026 0 90 -90 0 5 -5
11 2027 0 91 -91 0 5 -5
12 2028 0 92 -92 0 5 -5
13 2029 0 93 -93 0 5 -5
14 2030 0 95 -95 0 5 -5
15 2031 0 96 -96 0 5 -5
16 2032 0 97 -97 0 5 -5
17 2033 0 98 -98 0 5 -5
18 2034 0 99 -99 0 5 -5
19 2035 0 100 -100 0 5 -5
20 2036 0 102 -102 0 5 -5

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 132
BARRIO TUPAC AMARU
GESTION TECNICA Y
EDUCACION SANITARIA
ADMINISTRATIVA
AÑO
0 2016 0 83 -83 0 5 -5
1 2017 0 84 -84 0 5 -5
2 2018 0 85 -85 0 5 -5
3 2019 0 86 -86 0 5 -5
4 2020 0 87 -87 0 5 -5
5 2021 0 88 -88 0 5 -5
6 2022 0 89 -89 0 5 -5
7 2023 0 90 -90 0 5 -5
8 2024 0 91 -91 0 5 -5
9 2025 0 92 -92 0 5 -5
10 2026 0 94 -94 0 5 -5
11 2027 0 95 -95 0 5 -5
12 2028 0 96 -96 0 5 -5
13 2029 0 97 -97 0 5 -5
14 2030 0 98 -98 0 5 -5
15 2031 0 99 -99 0 5 -5
16 2032 0 100 -100 0 5 -5
17 2033 0 102 -102 0 5 -5
18 2034 0 103 -103 0 5 -5
19 2035 0 104 -104 0 5 -5
20 2036 0 105 -105 0 5 -5

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 133
BARRIO CENTRO
GESTION TECNICA Y
EDUCACION SANITARIA
ADMINISTRATIVA
AÑO
0 2016 0 237 -237 0 5 -5

1 2017 0 240 -240 0 5 -5
2 2018 0 243 -243 0 5 -5
3 2019 0 246 -246 0 5 -5
4 2020 0 249 -249 0 5 -5
5 2021 0 252 -252 0 5 -5
6 2022 0 255 -255 0 5 -5
7 2023 0 258 -258 0 5 -5
8 2024 0 261 -261 0 5 -5
9 2025 0 264 -264 0 5 -5
10 2026 0 267 -267 0 5 -5
11 2027 0 270 -270 0 5 -5
12 2028 0 273 -273 0 5 -5
13 2029 0 277 -277 0 5 -5
14 2030 0 280 -280 0 5 -5
15 2031 0 283 -283 0 5 -5
16 2032 0 287 -287 0 5 -5
17 2033 0 290 -290 0 5 -5
18 2034 0 294 -294 0 5 -5
19 2035 0 297 -297 0 5 -5
20 2036 0 301 -301 0 5 -5

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 134
BALANCE OFERTA – DEMANDA DE CAPACIDADES DEL CC.PP. DE QUISPIÑICA
GESTION TECNICA Y
EDUCACION SANITARIA
ADMINISTRATIVA
AÑO
0 2016 0 80 -80 0 5 -5
1 2017 0 81 -81 0 5 -5
2 2018 0 82 -82 0 5 -5
3 2019 0 83 -83 0 5 -5
4 2020 0 84 -84 0 5 -5
5 2021 0 85 -85 0 5 -5
6 2022 0 86 -86 0 5 -5
7 2023 0 87 -87 0 5 -5
8 2024 0 88 -88 0 5 -5
9 2025 0 89 -89 0 5 -5
10 2026 0 90 -90 0 5 -5
11 2027 0 91 -91 0 5 -5
12 2028 0 92 -92 0 5 -5
13 2029 0 93 -93 0 5 -5
14 2030 0 95 -95 0 5 -5
15 2031 0 96 -96 0 5 -5
16 2032 0 97 -97 0 5 -5
17 2033 0 98 -98 0 5 -5
18 2034 0 99 -99 0 5 -5
19 2035 0 100 -100 0 5 -5
20 2036 0 102 -102 0 5 -5

HUANCAVELICA“
4.3. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP
LOCALIZACIÓN
Las dos alternativas tienen la misma localización y se ubicará en localidades de Pazos
CP, de Quispiñicas distrito de Pazos - Tayacaja - Huancavelica"
TAMAÑO
El tamaño del proyecto alternativo está sujeto a la demanda efectiva de los servicios
de agua potable y sistema de alcantarillado en la localidad de Pazos( Barrio Miraflores,
Barrio Túpac Amaru y Barrio Centro) y en el CC.PP. de Quispiñicas del distrito de
Pazos, donde se tuvo en consideración la capacidad de cada componente del sistema de
agua potable, para poder dimensionar la cantidad de beneficiarios que actualmente no
están siendo atendidos para el sistema de saneamiento, de esta manera se pudo
dimensionar el tamaño óptimo de intervención para cada componente propuesto.
TECNOLOGÍA
ALTERNATIVA 1:
SITUACIÓN CON PROYECTO DE LA INFRAESTRUCTURA
SITUACIÓN CON PROYECTO DEL CENTRO POBLADO DE QUISPIÑICAS:
Se proyecta una construcción de una nueva captación en el manantial
Quispacucho que se ubicará en las coordenadas UTM (Este 493627, Norte
8645786, altura de 3904.30 m.s.n.m), la cual se construirá en un área total de
25 m2, que incluirá un cerco perimétrico, y accesorios para su correcto
funcionamiento.
Se entiende por captación como una obra hidráulica construida a base de
concreto armado de f’c = 210 kg /cm2, producto de la mezcla de (cemento,

HUANCAVELICA“
agregado fino, agregado grueso, agua y acero de refuerzo de f’y = 4200kg/cm2),
con dimensiones de 3.00 m de largo 2.50m de ancho y 2.70 m de alto, con un
caudal de aforo de 0.72 L/s, el cual satisface a las de 80 viviendas existentes
con población actual de 320 habitantes para el centro poblado Quispiñicas
La captación Quispacucho de igual manera contará con:
 Mampostería, (empedrado perimetral a base de piedra) el cual protegerá
la captación.
 Cerco perimétrico compuesto por (puntales de madera eucalipto y
alambre de púas), el cual bordeara a todo el área asignado para la
captación.
 Accesorios como (canastillas, adaptadores, uniones, válvulas, codos,
tapones, etc.).
 Línea de conducción:
se considera la construcción de una nueva línea de conducción de la capación al
reservorio con una tubería PVC diámetro de 1 ½’’ pulgada para conducir el
caudal medio anual (Qm),con una longitud total de 1136.7951ml que satisfacera
a la población.
Además contará con accesorios como codos de 1 ½’’ de diferentes medidas en
grados, esto dependiendo al cambio de direcciones de la línea de conducción
sufra en su recorrido.
 Reservorio de almacenamiento: 01(unidad)
Debido al crecimiento población del centro Poblado de Quispiñicas, se
considera la construcción de un nuevo reservorio que se ubicará en las
coordenadas UTM (Este 493762.879, Norte 8644770.543, altura de 3845
m.s.n.m), la cual se construirá en área total de 35m2, que está acompañado de una
caseta de válvulas y algunos accesorios para su correcto funcionamiento.
Se entiende por reservorio a la estructura que sirve para almacenar agua y
satisfacer la máxima demanda de consumo de agua a la población, que se

HUANCAVELICA“
construye a base de concreto armado mezcla de (cemento, agua, agregado
reforzado con acero ) que almacenara el caudal máximo diario de 0.72 l/s, de
capacidad total de 12 m3 de forma rectangular con una dimensión de 3.20m de
ancho,3.10m de largo y con 1.2m de altura, con los accesorios y sistema
completo para su correcto almacenamiento de agua requerido.
El reservorio de igual manera contará con:
alambre de púas), el cual bordeara a todo el área asignado para el
reservorio.
 Accesorios como (medidor, canastillas, adaptadores, válvulas, codos,
tapones, etc.).
 Caseta de válvulas: 01(unidad)
En el centro poblado Quispiñicas según lo proyectado se construirá una caseta
de válvula de satisfaga la construcción del nuevo reservorio, que contara con
todos sus accesorios completos, para su operación y buen desempeño.
Entendemos por caseta de válvula estructura de que sirve para controlar el paso
directo (by pass), salida, limpia y rebose, su construcción está a base de concreto
armado de f’c = 175 kg /cm2, producto de la mezcla de (cemento, agregado fino,
agregado grueso, agua y acero de refuerzo de f’y = 4200kg/cm2), con
dimensiones de 1.00 m de largo 1.00 de ancho y 0.8 m de alto.
La caseta de válvulas de igual manera contará con una tapa metálica con seguro
para evitar la manipulación de extraños, y los diferentes accesorios como:
(válvulas, uniones, niples, tees, codos, etc.).

 letrinas con biodigestor: (07unidad)
En el centro poblado de Quispiñicas actualmente existen 80 viviendas en total,
excepto existe siete viviendas que no cuenta con red alcantarillado ni letrinas
(UBS). Para estas 07 viviendas con proyecto se plantea la construcción de

HUANCAVELICA“
letrinas con biodigestores para satisfacer con la demanda total de la
población.
Las letrinas son cuarto o caseta tosca donde se construye o excava un depósito
para evacuar los excrementos, están hechas a base de planchas metálicas y
maderas con dimensión de 1.5m de ancho, 1.5m de largo y con 2.2 m de altura.
El biodigestor es una estructura que permite resolver necesidad de
saneamiento a través de diferentes capacidades de caudal, el equipo completo
compone tanque séptico, cámara de contención de lodos estabilizado, sistema
de extracción de lodos y filtro de aros PET.
 Cartel de obra : 01(unidad)
Se instalara de acuerdo al modelo vigente propuesto por la entidad, de
dimensiones 2.40x3.60m, los carteles de obra serán ubicados en lugares
visibles de la carretera de modo que, a través de su lectura, cualquier persona
pueda enterarse de la obra que se está ejecutando, la ubicación será
previamente aprobado por el ingeniero supervisor.
 Impacto ambiental: 01(global)
La presente especificación establece las normas a seguir para cumplir con las
Medidas de Prevención, Mitigación y Plan de Manejo Ambiental previstos para la
etapa de construcción, mantenimiento y operación de las obras hasta su
recepción definitiva, con el objeto de prevenir y mitigar los Impactos
Ambientales negativos y potenciar los positivos, producidos por la ejecución de
las distintas tareas necesarias para su materialización.
Capacitación: 01(global)
Se realizaran capacitaciones en educación sanitaria previa reunión con las
autoridades, del centro poblado Quispiñicas, donde los pobladores serán
capacitados para el mantenimiento del proyecto.

HUANCAVELICA“
SITUACIÓN CON PROYECTO DEL BARRIO TUPAC AMARU:
Se proyecta una construcción de una nueva captación en el manantial Cecse que
se ubicará en las coordenadas UTM (Este ubicado a una altura de 3880.00
m.s.n.m entre las coordenadas UTM Este 491892 y Norte 8644090, la cual se
construirá en un área total de 25 m2, que incluirá un cerco perimétrico, y
accesorios para su correcto funcionamiento.
con población actual de 332 habitantes para el barrio Miraflores.
La captación Cecse de igual manera contará con:
la captación.
captación.
tapones, etc.).

HUANCAVELICA“
caudal medio anual (Qm),con una longitud total de 658.24 ml que satisfacera a
la población.
Debido al crecimiento población del barrio de Túpac Amaru, se considera la
construcción de un nuevo reservorio que se ubicará en las coordenadas UTM
(Este 493762.879, Norte 8644770.543, altura de 3845 m.s.n.m), la cual se
construirá en área total de 35m2, que está acompañado de una caseta de válvulas
y algunos accesorios para su correcto funcionamiento.
reservorio.
tapones, etc.).
En el barrio Túpac Amaru según lo proyectado se construirá una caseta de
válvula de satisfaga la construcción del nuevo reservorio, que contara con todos
sus accesorios completos, para su operación y buen desempeño.

HUANCAVELICA“
autoridades, del barrio Túpac Amaru donde los pobladores serán capacitados
para el mantenimiento del proyecto.

HUANCAVELICA“
SITUACIÓN CON PROYECTO DEL BARRIO CENTRO:
 Mejoramiento de Reservorio de almacenamiento: 01(unidad)
Debido al desabastecimiento a la población del barrio de centro, se considera
mejoramiento del reservorio, revoques cambios de accesorios, limpieza de
terreno una área total de 45m2.
que sirve para almacenar agua y satisfacer la máxima demanda de consumo de
agua a la población, que almacenara el caudal máximo diario de 1.3 l/s, de
capacidad total de 30 m3 de forma rectangular dimensión de 3.50m x ,3.5m de
área y con una altura de 2.5m con 2.5m de altura, con los accesorios y
sistema completo para su correcto almacenamiento de agua requerido.
reservorio.
tapones, etc.).
En el barrio centro se realizará mejoramiento de una caseta de válvula de
satisfaga el caudal máximo horario con dimensiones de 1.00 m de largo 1.00 de
ancho y 0.8 m de alto.
(válvulas, uniones, niples, tee, codos, etc.).
 Redes Colectoras y Emisoras : 01(unidad)
En el barrio centro se realizará limpieza de terreno, trazo y replanteo para su
respectiva instalación de redes colectoras y emisoras con tubería pvc con
diámetro de 8”, 10” pulgadas con una longitud de 2245.24ml.

HUANCAVELICA“
 Construcción de Buzones : 41(unidad)
respectiva construcción de buzones.
Con concreto simple, con mescla de arena, cemento, agua, con un total de 41
unidades, con diferentes medidas de altura, con más detalle ver plano.
 Cámara de rejas : 01(unidad)
respectiva construcción de cámara de rejas.
Con concreto simple y armado con mescla de arena, cemento, agua, con un total
01 unidades, con más detalle ver plano.
 Tanque Imhof : 01(unidad)
respectiva construcción de Tanque Imhof, filtro biológico, laguna de micrófitas,
lecho secado de lodos, pozo percolador
Será con concreto simple y armado con mescla de arena, cemento, agua, con un
total 01 unidades, con más detalle ver plano.

HUANCAVELICA“
autoridades, del barrio centro donde los pobladores serán capacitados para el
mantenimiento del proyecto.
SITUACIÓN CON PROYECTO DEL BARRIO MIRAFLORES:

 Captación de Manantial: (01 unidad)
se ubicará en las coordenadas UTM (Este 481892, Norte 8644090, altura de
3880 m.s.n.m), la cual se construirá en un área total de 12 m2, que incluirá un
cerco perimétrico, y algunos accesorios para su correcto funcionamiento.
la captación.
captación.

HUANCAVELICA“
tapones, etc.).
reservorio con una tubería PVC diámetro de 1 ½’’ para conducir el caudal medio
anual (Qm),con una longitud total de 274.152 ml que satisface el caudal
requerido, generando mejoras en el funcionamiento.
 Reservorio de almacenamiento: (01 unidad)
coordenadas UTM (Este 492167, Norte 8644088, altura de 3872 m.s.n.m), la
cual se construirá en área total de 35m2, que está acompañado de una caseta de
válvulas y algunos accesorios para su correcto funcionamiento.
reservorio.
tapones, etc.).

HUANCAVELICA“
 Caseta de válvulas: (01 unidad)
En el barrio Miraflores según lo proyectado se construirá una caseta de válvula
de satisfaga la construcción del nuevo reservorio, que contara con todos sus
accesorios completos, para su operación y buen desempeño.
A. SERVICIO DE RED ALCANTARILLADO:

 Redes colectoras y emisoras:
Se considera la construcción de redes colectoras y emisoras de con tuberías
PVC diámetro de 6’’, y una longitud total de 1010.91 ml las cuales conducirán
las aguas residuales hacia la planta de tratamiento (PETAR)
Se denomina redes colectoras y emisoras al conducto de alcantarillado público
en el que vierten sus aguas diversos ramales de una alcantarilla, generalmente
están conectados por buzones, las cuales controlan el cambio de pendientes y
direcciones.
 Buzones: (24 unidad)
Se considera la construcción de 24 buzones de distintas alturas: 1.00 – 1.50m
(18 UND) y 1.50 – 2.00m. (6 UND), que serán construidas con concreto armado
(cemento, agregado fino, agregado grueso, agua y acero de refuerzo de f’y =
4200kg/cm2), tarrajeo interior con impermeabilizantes, tapa de concreto.

HUANCAVELICA“
 Conexiones domiciliarias (40 und)
Se considerara 180 metros de tubería de 4 pulgadas para las conexiones
domiciliarias así también partidas como trazo y replanteo excavación de
material suelto refine y nivelación, cama de apoyo , relleno con material propio y
eliminación de material excedente.
autoridades, donde los pobladores serán capacitados para el mantenimiento del
proyecto.

HUANCAVELICA“
ALTERNATIVA 2:
SITUACIÓN CON PROYECTO DEL CENTRO POBLADO DE QUISPIÑICAS:
Se proyecta una construcción de una nueva captación en el manantial
Quispacucho que se ubicará en las coordenadas UTM (Este 493627, Norte
8645786, altura de 3904.30 m.s.n.m), la cual se construirá en un área total de
25 m2, que incluirá un cerco perimétrico, y accesorios para su correcto
funcionamiento.
con población actual de 320 habitantes para el centro poblado Quispiñicas
La captación Quispacucho de igual manera contará con:
la captación.
captación.
tapones, etc.).

HUANCAVELICA“
caudal medio anual (Qm),con una longitud total de 1136.7951ml que satisfacera
a la población.
coordenadas UTM (Este 493762.879, Norte 8644770.543, altura de 3845
m.s.n.m), la cual se construirá en área total de 35m2, que está acompañado de una
caseta de válvulas y algunos accesorios para su correcto funcionamiento.
reservorio.
tapones, etc.).
En el centro poblado Quispiñicas según lo proyectado se construirá una caseta
de válvula de satisfaga la construcción del nuevo reservorio, que contara con
todos sus accesorios completos, para su operación y buen desempeño.

HUANCAVELICA“

 letrinas con biodigestor: (07unidad)
En el centro poblado de Quispiñicas actualmente existen 80 viviendas en total,
excepto existe siete viviendas que no cuenta con red alcantarillado ni letrinas
(UBS). Para estas 07 viviendas con proyecto se plantea la construcción de
letrinas con biodigestores para satisfacer con la demanda total de la
población.
Las letrinas son cuarto o caseta tosca donde se construye o excava un depósito
para evacuar los excrementos, están hechas a base de planchas metálicas y
maderas con dimensión de 1.5m de ancho, 1.5m de largo y con 2.2 m de altura.
El biodigestor es una estructura que permite resolver necesidad de
saneamiento a través de diferentes capacidades de caudal, el equipo completo
compone tanque séptico, cámara de contención de lodos estabilizado, sistema
de extracción de lodos y filtro de aros PET.

HUANCAVELICA“
SITUACIÓN CON PROYECTO DEL BARRIO TUPAC AMARU:
B. SERVICIO DE AGUA DE AGUA POTABLE:
se ubicará en las coordenadas UTM (Este ubicado a una altura de 3880.00
m.s.n.m entre las coordenadas UTM Este 491892 y Norte 8644090, la cual se
construirá en un área total de 25 m2, que incluirá un cerco perimétrico, y
accesorios para su correcto funcionamiento.

HUANCAVELICA“
la captación.
captación.
tapones, etc.).
caudal medio anual (Qm),con una longitud total de 658.24 ml que satisfacera a
la población.
Debido al crecimiento población del barrio de Túpac Amaru, se considera la
construcción de un nuevo reservorio que se ubicará en las coordenadas UTM
(Este 493762.879, Norte 8644770.543, altura de 3845 m.s.n.m), la cual se
construirá en área total de 35m2, que está acompañado de una caseta de válvulas
y algunos accesorios para su correcto funcionamiento.

HUANCAVELICA“
reservorio.
tapones, etc.).
En el barrio Túpac Amaru según lo proyectado se construirá una caseta de
válvula de satisfaga la construcción del nuevo reservorio, que contara con todos
sus accesorios completos, para su operación y buen desempeño.

HUANCAVELICA“
autoridades, del barrio Túpac Amaru donde los pobladores serán capacitados
para el mantenimiento del proyecto.
SITUACIÓN CON PROYECTO DEL BARRIO CENTRO:
B. SERVICIO DE AGUA DE AGUA POTABLE:
 Mejoramiento de Reservorio de almacenamiento: 01(unidad)
Debido al desabastecimiento a la población del barrio de centro, se considera
mejoramiento del reservorio, revoques cambios de accesorios, limpieza de
terreno una área total de 45m2.
que sirve para almacenar agua y satisfacer la máxima demanda de consumo de
agua a la población, que almacenara el caudal máximo diario de 1.3 l/s, de
capacidad total de 30 m3 de forma rectangular dimensión de 3.50m x ,3.5m de
área y con una altura de 2.5m con 2.5m de altura, con los accesorios y
sistema completo para su correcto almacenamiento de agua requerido.
reservorio.
tapones, etc.).

HUANCAVELICA“
En el barrio centro se realizará mejoramiento de una caseta de válvula de
satisfaga el caudal máximo horario con dimensiones de 1.00 m de largo 1.00 de
ancho y 0.8 m de alto.
(válvulas, uniones, niples, tee, codos, etc.).
 Redes Colectoras y Emisoras : 01(unidad)
respectiva instalación de redes colectoras y emisoras con tubería pvc con
diámetro de 8”, 10” pulgadas con una longitud de 2245.24ml.
 Construcción de Buzones : 41(unidad)
respectiva construcción de buzones.
Con concreto simple, con mescla de arena, cemento, agua, con un total de 41
unidades, con diferentes medidas de altura, con más detalle ver plano.
 Cámara de rejas : 01(unidad)
respectiva construcción de cámara de rejas.
Con concreto simple y armado con mescla de arena, cemento, agua, con un total
01 unidades, con más detalle ver plano.
 Laguna Facultativa:
Para el correcto sistema de alcantarillado en el barrio centro se considera la
construcción de una (01) lagunas facultativa esta conforman en su estrato
superior zona aeróbicas, estrato inferior como zona anaerobias, y en la zona

HUANCAVELICA“
intermedio, al intermedio la presencia de algas y bacterias facultativas que crea
un estrato particular llamada zona facultativa, cuyo objetivo será remover las
materias orgánicas que ocasiona la contaminación y eliminar microorganismos
patógenos que representen un grave peligro para la salud, para utilizar su
efluente para reutilización con otra finalidades como agricultura.
El proceso constructivo estará constituido por una excavación poco profunda
cercana con un talud bajo el fondo recubierto con una cama de apoyo con
material seleccionado recubierta con malla de geotextiles, anexada a la
plantación de algas y bacterias, que otorgando el tratamiento adecuado a las
aguas residuales a través de un biodegradable y para la reutilización de las
aguas en proyecto de irrigación, sustentable para esta zona.

HUANCAVELICA“
autoridades, del barrio centro donde los pobladores serán capacitados para el
mantenimiento del proyecto.
SITUACIÓN CON PROYECTO DEL BARRIO MIRAFLORES:

 Captación de Manantial: (01 unidad)
se ubicará en las coordenadas UTM (Este 481892, Norte 8644090, altura de
3880 m.s.n.m), la cual se construirá en un área total de 12 m2, que incluirá un
cerco perimétrico, y algunos accesorios para su correcto funcionamiento.
la captación.
captación.
tapones, etc.).

HUANCAVELICA“
reservorio con una tubería PVC diámetro de 1 ½’’ para conducir el caudal medio
anual (Qm),con una longitud total de 274.152 ml que satisface el caudal
requerido, generando mejoras en el funcionamiento.
 Reservorio de almacenamiento: (01 unidad)
coordenadas UTM (Este 492167, Norte 8644088, altura de 3872 m.s.n.m), la
cual se construirá en área total de 35m2, que está acompañado de una caseta de
válvulas y algunos accesorios para su correcto funcionamiento.
reservorio.
tapones, etc.).

HUANCAVELICA“
 Caseta de válvulas: (01 unidad)
En el barrio Miraflores según lo proyectado se construirá una caseta de válvula
de satisfaga la construcción del nuevo reservorio, que contara con todos sus
accesorios completos, para su operación y buen desempeño.

 Redes colectoras y emisoras:
Se considera la construcción de redes colectoras y emisoras de con tuberías
PVC diámetro de 6’’, y una longitud total de 1010.91 ml las cuales conducirán
las aguas residuales hacia la planta de tratamiento (PETAR)
Se denomina redes colectoras y emisoras al conducto de alcantarillado público
en el que vierten sus aguas diversos ramales de una alcantarilla, generalmente
están conectados por buzones, las cuales controlan el cambio de pendientes y
direcciones.
 Buzones: (24 unidad)
Se considera la construcción de 24 buzones de distintas alturas: 1.00 – 1.50m
(18 UND) y 1.50 – 2.00m. (6 UND), que serán construidas con concreto armado
(cemento, agregado fino, agregado grueso, agua y acero de refuerzo de f’y =
4200kg/cm2), tarrajeo interior con impermeabilizantes, tapa de concreto.

HUANCAVELICA“
 Conexiones domiciliarias (40 und)
Se considerara 180 metros de tubería de 4 pulgadas para las conexiones
domiciliarias así también partidas como trazo y replanteo excavación de
material suelto refine y nivelación, cama de apoyo , relleno con material propio y
eliminación de material excedente.

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 135
CUADRO COMPARATIVO DE LAS 02 ALTERNATIVAS

ALTERNATIVA
ALTERNATIVA 2
1
BARRIO MIRAFLORES
CAPTACION DE LADERA DE 1 1/2" (01 UND) 01 UND 01 UND
LINEA DE CONDUCCION (274.15M) 274.15M 274.15M
RESERVORIO( 12 M3) 1 UND 1 UND 1 UND
CASETA DE VALVULAS (01 UND) 01 UND 01 UND
SISTEMA DE SANEMAIENTO
REDES COLECTORAS Y EMISOR (1,010.91 M) 1,010.91 M 1,010.91 M
CONSTRUCCION DE BUZONES (24 UND) 24 UND 24 UND
CONEXIONES DOMICILIARIAS (40 UND) 40 UND 40 UND
CARTEL DE OBRA (01 UND) 01 UND 01 UND
FLETE
FLETE TERRESTRE 01 UND 01 UND
FLETE RURAL 01 UND 01 UND
CAPACITACION
CAPACITACION EN EDUCACION SANITARIA 01 UND 01 UND
GESTION DE LOS SERVICIOS GLB GLB
MANEJO DE AGUAS RESIDUALES GLB GLB
MANEJO DE MATERIALES DE CONSTRUCCION GLB GLB
CONSERVACION, PRESTACION Y COMPENSACION DE COBERTURA
GLB GLB
VEGETAL
RECONDICIONAMIENTO DE BOTADEROS GLB GLB
TUPAC AMARU
LINEA DE CONDUCCION (658.24 M) 658.24 M 658.24 M
FLETE
CAPACITACION
GLB GLB
VEGETAL
BARRIO CENTRO
MEJORAMIENTO DE RESERVORIO 30 M3 (1 UND) 1 UND 1 UND
MEJORAMIENTO CASETA DE VALVULAS (01 UND) 01 UND 01 UND
REDES COLECTORAS Y EMISOR ( 2,245.24 M) 2,245.24 M 2,245.24 M

HUANCAVELICA“
CONSTRUCCION DE BUZONES (41 UND) 41 UND 41 UND

CONEXIONES DOMICILIARIAS (74 UND) 74 UND 74 UND
CAMARA DE REJAS (01 UND) 01 UND 01 UND
TANQUE IMHOFF (01 UND) 01 UND 0
FILTRO BIOLOGICO (01 UND) 01 UND 0
PLANTA DE TRATAMIENTO HUMEDAS MACROFITA DE TOTORA (1 UND) 01 UND 0
LECHO DE SECADO DE LODOS (01 UND) 01 UND 0
POZO PERCOLADOR (05UND) 05UND 0
LAGUNA FACULTATIVA 0.00 01 UND
FLETE
CAPACITACION
GLB GLB
VEGETAL
CENTRO POBLADO QUISPIÑICAS
LINEA DE CONDUCCION (274.15M) 274.15M 274.15M
LETRINAS CON BIODEGESTOR (7 UND) 7 UND 7 UND
FLETE
CAPACITACION
GLB GLB
VEGETAL
MOMENTO
Se recomienda que se inicie la ejecución en épocas de verano, con el fin de garantizar
la secuencialidad de la obra, a fin de cumplir con los plazos establecidos en el horizonte
de evaluación. Se trata de los meses de Abril, Mayo, Junio, Julio, Agosto.

HUANCAVELICA“
4.4. COSTOS DEL PIP
En la situación sin Proyecto, el servicio de agua está bajo la administración de la misma
población beneficiaria; de manera que no existe un administrador y operador para los
servicios de agua y desagüe. Los costos de operación y mantenimiento van a ser
estimados por los costos que demanden los componentes de redes, conexiones en el área
del proyecto.
4.4.1. COSTOS CON PROYECTO
Costos de Inversión
Los flujos de costos de inversión incluyen la inversión inicial, considerando el período
óptimo de diseño (20 años), la vida económica de los equipos propuestos para el
Proyecto y la ampliación del sistema, según el crecimiento poblacional.

HUANCAVELICA“
ALTERNATIVA 01 – PRESUPUESTO TOTAL
CUADRO N° 136
PRESUPUESTO DEL PROYECTO
ALTERNATIVA 01
COMPONENTES CON IGV
SISTEMA DE AGUA POTABLE S/. 267,671.11

CAPTACION DE LADERA DE 1 1/2" (03UND) 35,500.17
LINEA DE CONDUCCION (2,077.30M) 117,115.14
RESERVORIO( 12 M3) 3 UND 87,163.56
MEJORAMIENTO DE RESERVORIO( 30 M3 2 UND) 4,827.83
CASETA DE VALVULAS (03 UND) 17,926.44
MEJORAMIENTO CASETA DE VALVULAS (02 UND) 5,137.97
SISTEMA DE SANEAMIENTO S/. 1,754,633.43
REDES COLECTORAS Y EMISOR (3,256.15 M) 507,498.52
CONSTRUCCION DE BUZONES (65 UND) 158,903.37
CONEXIONES DOMICILIARIAS (114 UND) 37,411.47
CAMARA DE REJAS (01 UND) 35,043.81
TANQUE IMHOFF (01 UND) 398,248.45
FILTRO BIOLOGICO (01 UND) 205,842.87
PLANTA DE TRATAMIENTO HUMEDAS MACROFITA DE TOTORA (1 UND) 107,477.12
LECHO DE SECADO DE LODOS (01 UND) 205,831.70
POZO PERCOLADOR (05UND) 29,290.70
LETRINAS CON BIODEGESTOR (7 UND) 63,519.42
CARTEL DE OBRA (02 UND) 5,566.00
FLETE 126,620.00
FLETE TERRESTRE 74,120.00
FLETE RURAL 52,500.00
CAPACITACION S/. 64,680.00
CAPACITACION EN EDUCACION SANITARIA S/. 32,340.00
GESTION DE LOS SERVICIOS S/. 32,340.00
MITIGACION AMBIENTAL S/. 70,849.00
MANEJO DE AGUAS RESIDUALES 12,589.00
MANEJO DE MATERIAL DE CONSTRUCCION 19,850.00
VEGETAL 20,560.00
RECONDICIONAMIENTO DE BOTADERO 17,850.00
COSTO DIRECTO S/. 2,284,453.54
GASTOS GENERALES (10%) S/. 228,445.35
UTILIDAD (10%) S/. 228,445.35
SUB TOTAL S/. 2,741,344.25
SUPERVISION (7%) S/. 191,894.10
EXPEDIENTE TECNICO (4%) S/. 109,653.77
PRESUPUESTO TOTAL S/. 3,042,892.12
Fuente: Elaboración del equipo técnico

HUANCAVELICA“
Sistema de Agua Potable – TOTAL
CUADRO N° 137
PRESUPUESTO SISTEMA DE AGUA POTABLE
COMPONENTES CON IGV
CAPTACION DE LADERA DE 1 1/2" (03UND) S/. 35,500.17
LINEA DE CONDUCCION (2,077.30M) S/. 117,115.14
RESERVORIO( 12 M3) 3 UND S/. 87,163.56
MEJORAMIENTO DE RESERVORIO( 30 M3 2 UND) S/. 4,827.83
CASETA DE VALVULAS (03 UND) S/. 17,926.44
MEJORAMIENTO CASETA DE VALVULAS (02 UND) S/. 5,137.97
COSTO DIRECTO S/. 267,671.11
UTILIDAD (10%) S/. 26,767.11
SUB TOTAL S/. 321,205.33
SUPERVISION (7%) S/. 22,484.37
PRESUPUESTO TOTAL S/. 356,537.92
Sistema de Alcantarillado - TOTAL

CUADRO N° 138
PRESUPUESTO SISTEMA DE ALCANTARILLADO
COMPONENTES PRECIO DE MERCADO + IGV
REDES COLECTORAS Y EMISOR (3,256.15 M) S/. 507,498.52
CONSTRUCCION DE BUZONES (65 UND) S/. 158,903.37
CONEXIONES DOMICILIARIAS (114 UND) S/. 37,411.47
CAMARA DE REJAS (01 UND) S/. 35,043.81
TANQUE IMHOFF (01 UND) S/. 398,248.45
FILTRO BIOLOGICO (01 UND) S/. 205,842.87
PLANTA DE TRATAMIENTO HUMEDAS MACROFITA DE TOTORA (1
S/. 107,477.12
UND)
LECHO DE SECADO DE LODOS (01 UND) S/. 205,831.70
POZO PERCOLADOR (05UND) S/. 29,290.70
LETRINAS CON BIODEGESTOR (7 UND) S/. 63,519.42
CARTEL DE OBRA (02 UND) S/. 5,566.00
FLETE S/. 126,620.00
FLETE TERRESTRE S/. 74,120.00
FLETE RURAL S/. 52,500.00
UTILIDAD (10%) S/. 188,125.34
SUB TOTAL S/. 2,257,504.12
SUPERVISION (7%) S/. 158,025.29

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 139
PRESUPUESTO TOTAL BARRIO MIRAFLORES
ALTERNATIVA 1 Y 2
PRECIOS DE MERCADO
COMPONENTES CON IGV

CAPTACION DE LADERA DE 1 1/2" (01 UND) 11,833.39
LINEA DE CONDUCCION (274.15M) 15,728.70
SISTEMA DE SANEAMIENTO S/. 269,746.11
FLETE 31,655.00
CAPACITACION EN EDUCACION SANITARIA 8,085.00
GESTION DE LOS SERVICIOS 8,085.00
5,140.00
VEGETAL
UTILIDAD (10%) S/. 39,787.55
SUB TOTAL S/. 477,450.54

HUANCAVELICA“
Sistema de Agua Potable – BARRIO MIRAFLORES
CUADRO N° 140
COMPONENTES CON IGV

CAPTACION DE LADERA DE 1 1/2" (01 UND) S/. 11,833.39
LINEA DE CONDUCCION (274.15M) S/. 15,728.70
UTILIDAD (10%) S/. 6,259.21
SUB TOTAL S/. 75,110.51

Sistema de Alcantarillado – BARRIO MIRAFLORES
CUADRO N° 141

REDES COLECTORAS Y EMISOR (1,010.91
S/. 196,992.16
M)
FLETE S/. 31,655.00
UTILIDAD (10%) S/. 30,140.11
SUB TOTAL S/. 361,681.33

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 142
PRESUPUESTO TOTAL BARRIO TUPAC AMARU
ALTERNATIVA 1 Y 2
PRECIOS DE MERCADO
COMPONENTES CON IGV

LINEA DE CONDUCCION (658.24 M) 37,151.10
FLETE 31,655.00
VEGETAL 5,140.00
UTILIDAD (10%) S/. 15,094.32
SUB TOTAL S/. 181,131.89

HUANCAVELICA“
Sistema de Agua Potable – BARRIO TUPAC AMARU
CUADRO N° 143
COMPONENTES CON IGV

LINEA DE CONDUCCION (658.24 M) S/. 37,151.10
UTILIDAD (10%) S/. 8,540.60
SUB TOTAL S/. 102,487.19

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 144
PRESUPUESTO TOTAL BARRIO CENTRO
ALTERNATIVA 1
PRECIOS DE MERCADO
COMPONENTES CON IGV

MEJORAMIENTO DE RESERVORIO 30 M3 (1 UND) 4,827.83
REDES COLECTORAS Y EMISOR ( 2,245.24 M) 310,506.36
PLANTA DE TRATAMIENTO HUMEDAS MACROFITA DE TOTORA (1 UND) 107,477.12
LECHO DE SECADO DE LODOS (01 UND) 205,831.70
FLETE 31,655.00
CONSERVACION, PRESTACION Y COMPENSACION DE COBERTURA VEGETAL 5,140.00
UTILIDAD (10%) S/. 149,408.79
SUB TOTAL S/. 1,792,905.52
SUPERVISION (7%) S/. 125,503.39

HUANCAVELICA“
Sistema de Agua Potable – BARRIO CENTRO
CUADRO N° 145
COMPONENTES CON IGV

MEJORAMIENTO DE RESERVORIO 30 M3 (1 UND) 4827.83
MEJORAMIENTO CASETA DE VALVULAS (01 UND) 5137.97
GASTOS GENERALES (10%) S/. 996.58
UTILIDAD (10%) S/. 996.58
SUB TOTAL S/. 11,958.96
SUPERVISION (7%) S/. 837.13
EXPEDIENTE TECNICO (4%) S/. 478.36
Sistema de Alcantarillado – BARRIO CENTRO
CUADRO N° 146

REDES COLECTORAS Y EMISOR ( 2,245.24 M) 310506.36
CONSTRUCCION DE BUZONES (41 UND) 100667.74
CONEXIONES DOMICILIARIAS (74 UND) 24284.63
CAMARA DE REJAS (01 UND) 35043.81
TANQUE IMHOFF (01 UND) 398248.45
FILTRO BIOLOGICO (01 UND) 205842.87
PLANTA DE TRATAMIENTO HUMEDAS MACROFITA DE TOTORA (1
107477.12
UND)
LECHO DE SECADO DE LODOS (01 UND) 205831.7
POZO PERCOLADOR (05UND) 29290.7
CARTEL DE OBRA (01 UND) 1391.5
FLETE S/. 31,655.00
FLETE TERRESTRE 18530
FLETE RURAL 13125
UTILIDAD (10%) S/. 145,023.99
SUB TOTAL S/. 1,740,287.86
SUPERVISION (7%) S/. 121,820.15

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 147
PRESUPUESTO TOTAL CENTRO POBLADO DE QUISPIÑICAS
ALTERNATIVA 1 Y 2
PRECIOS DE MERCADO
COMPONENTES CON IGV

LINEA DE CONDUCCION (274.15M) 64,235.34
FLETE 31,655.00
VEGETAL 5,140.00
UTILIDAD (10%) S/. 24,154.69
SUB TOTAL S/. 289,856.28

HUANCAVELICA“
Sistema de Agua Potable – CC.PP. DE QUISPIÑICAS
CUADRO N° 148
COMPONENTES CON IGV

LINEA DE CONDUCCION (274.15M) S/. 64,235.34
UTILIDAD (10%) S/. 11,109.87
SUB TOTAL S/. 133,318.48
Sistema de Alcantarillado – CC.PP. DE QUISPIÑICAS
CUADRO N° 149
LETRINAS CON BIODEGESTOR (7
63519.42
UND)
CARTEL DE OBRA (01 UND) 1391.5
FLETE S/. 31,655.00
FLETE TERRESTRE 18530
FLETE RURAL 13125
UTILIDAD (10%) S/. 9,656.59
SUB TOTAL S/. 115,879.10

HUANCAVELICA“
ALTERNATIVA 02 – PRESUPUESTO TOTAL
CUADRO N° 150
PRESUPUESTO DEL PROYECTO
ALTERNATIVA 02
PRECIO DE
COMPONENTES
MERCADO + IGV
PRECIO DE
COMPONENTES
MERCADO + IGV
SISTEMA DE AGUA POTABLE 267,671.11
CAPTACION DE LADERA DE 1 1/2" (03UND) 35,500.17
MEJORAMIENTO DE RESERVORIO( 30 M3 2 UND) 4,827.83
SISTEMA DE SANEAMIENTO 1,908,202.17
LAGUNA FACULTATIVA (01 UND) 1,100,259.90
FLETE 126,620.00
CAPACITACION 64,680.00
MITIGACION AMBIENTAL 70,849.00
VEGETAL 20,560.00
COSTO DIRECTO 2,438,022.28
GASTOS GENERALES (10%) 243,802.23
UTILIDAD (10%) 243,802.23
SUB TOTAL 2,925,626.74
SUPERVISION (7%) 204,793.87
EXPEDIENTE TECNICO (4%) 117,025.07
PRESUPUESTO TOTAL 3,247,445.68

HUANCAVELICA“
Sistema de Agua Potable
CUADRO N° 151
ALTERNATIVA 02
COMPONENTES CON IGV
CAPTACION DE LADERA DE 1 1/2" (03UND) S/. 35,500.17
LINEA DE CONDUCCION (2,077.30M) S/. 117,115.14
MEJORAMIENTO DE RESERVORIO( 30 M3 2 UND) S/. 4,827.83
MEJORAMIENTO CASETA DE VALVULAS (02 UND) S/. 5,137.97
UTILIDAD (10%) S/. 26,767.11
SUB TOTAL S/. 321,205.33
Sistema de Alcantarillado
CUADRO N° 152
ALTERNATIVO 02

REDES COLECTORAS Y EMISOR (3,256.15 M) S/. 507,498.52
LAGUNA FACULTATIVA (01 UND) S/. 1,100,259.90
LETRINAS CON BIODEGESTOR (7 UND) S/. 63,519.10
FLETE S/. 126,620.00
UTILIDAD (10%) S/. 203,482.22
SUB TOTAL S/. 2,441,786.60
SUPERVISION (7%) S/. 170,925.06

HUANCAVELICA“
Cabe mencionar que en el sistema de agua potable y alcantarillado para la alternativa 01 y 02
es igual para los barrios Miraflores, Barrio Túpac Amaru y CC.PP. de Quispiñicas, solo en el
barrio centro se considerara 02 alternativas en el sistema de alcantarillado y planta de
tratamiento, por ello se detalla a continuación la alternativa 02 del sistema de alcantarillado
sanitario del barrio Centro, ya que en líneas anteriores se detallo los demás barrios.
CUADRO N° 153
PRESUPUESTO TOTAL BARRIO CENTRO ALTERNATIVA 2
ALTERNATIVA 2
PRECIOS DE MERCADO
COMPONENTES CON IGV
SISTEMA DE AGUA POTABLE 9,965.80

MEJORAMIENTO DE RESERVORIO 30 M3 (1 UND) 4,827.83
SISTEMA DE SANEAMIENTO 1,572,153.94
REDES COLECTORAS Y EMISOR ( 2,245.24 M) 310,506.36
LAGUNA FACULTATIVA 1,100,259.90
FLETE 31,655.00
CAPACITACION 16,170.00
MITIGACION AMBIENTAL 17,712.25
VEGETAL 5,140.00
COSTO DIRECTO 1,647,656.99
GASTOS GENERALES (10%) 164,765.70
UTILIDAD (10%) 164,765.70
SUB TOTAL 1,977,188.39
SUPERVISION (7%) 138,403.19
EXPEDIENTE TECNICO (4%) 79,087.54
PRESUPUESTO TOTAL 2,194,679.11

HUANCAVELICA“
CUADRO N°154
SISTEMA DE ALCANTARILLADO ALTERNATIVA 02

REDES COLECTORAS Y EMISOR ( 2,245.24 M) S/. 310,506.36
LAGUNA FACULTATIVA S/. 1,100,259.90
FLETE S/. 31,655.00
UTILIDAD (10%) S/. 160,380.89
SUB TOTAL S/. 1,924,570.73
SUPERVISION (7%) S/. 134,719.95
4.4.2. COSTOS DE REPOSICION
En el presente proyecto no se incurrirá en costos de reposición puesto que los costos
asumidos para la vida útil del proyecto son perdurables durante la vida útil del proyecto.
4.4.3. ESTIMACION DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
Los costos en la situación sin proyecto están dados por los costos de operación y
mantenimiento minimo necesario para la zona existente destinada a los servicios de
agua potable y saneamiento

HUANCAVELICA“
 Costos de Operación y Mantenimiento – Sistema de Agua Potable
CUADRO N° 155
COSTOS PARA EL SISTEMA DE AGUA POTABLE SIN PROYECTO
PRECIO PRECIO DE
ITEM DESCRIPCION UND. CANT.
UNITARIO MERCADO
1 COSTO DE OPERACIÓN S/. 100.00
1.1 MATERIALES S/. 100.00
cloro GLB 1 100 S/. 100.00
control de calidad Trim 0 0 S/. 0.00
COSTOS DE
2 S/. 100.00
MANTENIIENTO
2.1 PERSONAL OBRERO S/. 0.00
obrero mes 0 0 S/. 0.00
2.2 MATERIALES Y EQUIPOS S/. 100.00
reparacion y fugas GLB 1 50 S/. 50.00
materiales y accesorios GLB 1 50 S/. 50.00
TOTAL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ANUAL S/. S/. 200.00
 Costos de Operación y Mantenimiento – Sistema de Saneamiento
CUADRO N° 156
COSTOS PARA EL SISTEMA DE SANEAMIENTO SIN PROYECTO
PRECIO PRECIO DE
ITEM DESCRIPCION UND. CANT.
UNITARIO MERCADO
1 COSTO DE OPERACIÓN S/. 0.00
COSTOS DE
2 S/. 230.00
MANTENIIENTO
2.1 PERSONAL OBRERO S/. 150.00
obrero mes 1 150 S/. 150.00
2.2 MATERIALES Y EQUIPOS S/. 80.00
limpieza GLB 1 80 S/. 80.00
materiales y accesorios GLB 1 S/. 0.00
TOTAL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ANUAL S/. S/. 230.00

HUANCAVELICA“
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
Los costos de operación del sistema de agua potable en la situación “con proyecto”
están conformados por: costos de producción de agua, distribución, mantenimiento,
costos de comercialización y gastos de administración en general y resulta de la
multiplicación de la producción promedio de agua desde el inicio de operación del
sistema hasta el horizonte del proyecto.
Los costos de operación y mantenimiento del sistema de agua se han calculado, a
diferencia de la situación sin proyecto, multiplicando la producción promedio de agua de
cada año, por los factores correspondientes a ese año, desde el inicio de operación del
proyecto hasta el horizonte.
Costos de Operación y Mantenimiento – Sistema de Agua Potable
CUADRO N° 157
PRESUPUESTO SISTEMA DE AGUA POTABLE – OPERACIÓN
ALTERNATIVA 1 Y 2
PRECIO
DESCRIPCION UND. CANT. precio anual
UNITARIO
MANO DE OBRA S/. 2,250.00
mano de obra calificada persona 1 750 S/. 2,250.00
mano de obra no calificada persona 0 0 S/. 0.00
MATERIALES S/. 1,956.00
insumo de agua - cloro GLB 1 150 S/. 1,800.00
materiales de escritorio GLB 0 0 S/. 0.00
insumo de limpieza GLB 1 15 S/. 60.00
pago de agua y luz mes 1 8 S/. 96.00
S/. 4,206.00

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 158
PRESUPUESTO SISTEMA DE AGUA POTABLE – MANTENIMIENTO
ALTERNATIVA 1 Y 2
PRECIO
UNITARIO
mano de obra calificada persona 0 0 S/. 0.00
mano de obra no calificada persona 0 0 S/. 0.00
herramientas GLB 1 80 S/. 80.00
S/. 80.00
Sistema de Saneamiento
CUADRO N° 159
PRESUPUESTO SISTEMA DE SANEAMIENTO
ALTERNATIVA 01
PRECIO
UNITARIO
mano de obra calificada persona 0 0 S/. 0.00
mano de obra no calificada persona 1 750 S/. 3,000.00
MATERIALES Y EQUIPOS S/. 560.00
alquiler de insumos de limpieza GLB 1 50 S/. 200.00
S/. 3,560.00
CUADRO N° 160
ALTERNATIVA 02
PRECIO
UNITARIO
mano de obra calificada persona 1 750 S/. 3,000.00
mano de obra no calificada persona 1 400 S/. 1,600.00
MATERIALES Y EQUIPOS S/. 620.00
alquiler de insumos de limpieza GLB 1 60 S/. 240.00
S/. 5,220.00

HUANCAVELICA“
Costos Incrementales
CUADRO N° 161
COSTO INCREMENTAL DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE - ALTERNATIVA ÚNICA
(ALTERNATIVA 1 Y 2)
O & M SIN
PERIODO AÑO INVERSIÓN O & M CON PROYECTO COSTOS INCREMENTALES
PROYECTO
0 2016 S/. 356,537.92 S/. 356,537.92
1 2017 S/. 200.00 S/. 4,286.00 S/. 4,086.00
2 2018 S/. 200.00 S/. 4,286.00 S/. 4,086.00
3 2019 S/. 200.00 S/. 4,286.00 S/. 4,086.00
4 2020 S/. 200.00 S/. 4,286.00 S/. 4,086.00
5 2021 S/. 200.00 S/. 4,286.00 S/. 4,086.00
6 2022 S/. 200.00 S/. 4,286.00 S/. 4,086.00
7 2023 S/. 200.00 S/. 4,286.00 S/. 4,086.00
8 2024 S/. 200.00 S/. 4,286.00 S/. 4,086.00
9 2025 S/. 200.00 S/. 4,286.00 S/. 4,086.00
10 2026 S/. 200.00 S/. 4,286.00 S/. 4,086.00
11 2027 S/. 200.00 S/. 4,286.00 S/. 4,086.00
12 2028 S/. 200.00 S/. 4,286.00 S/. 4,086.00
13 2029 S/. 200.00 S/. 4,286.00 S/. 4,086.00
14 2030 S/. 200.00 S/. 4,286.00 S/. 4,086.00
15 2031 S/. 200.00 S/. 4,286.00 S/. 4,086.00
16 2032 S/. 200.00 S/. 4,286.00 S/. 4,086.00
17 2033 S/. 200.00 S/. 4,286.00 S/. 4,086.00
18 2034 S/. 200.00 S/. 4,286.00 S/. 4,086.00
19 2035 S/. 200.00 S/. 4,286.00 S/. 4,086.00
20 2036 S/. 200.00 S/. 4,286.00 S/. 4,086.00

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 162
COSTO INCREMENTAL DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO
ALTERNATIVA 01
O & M SIN O & M CON COSTOS

PERIODO AÑO INVERSIÓN
PROYECTO PROYECTO INCREMENTALES
0 2016 S/. 2,505,829.57 S/. 2,505,829.57
1 2017 S/. 230.00 S/. 3,560.00 S/. 3,330.00
2 2018 S/. 230.00 S/. 3,560.00 S/. 3,330.00
3 2019 S/. 230.00 S/. 3,560.00 S/. 3,330.00
4 2020 S/. 230.00 S/. 3,560.00 S/. 3,330.00
5 2021 S/. 230.00 S/. 3,560.00 S/. 3,330.00
6 2022 S/. 230.00 S/. 3,560.00 S/. 3,330.00
7 2023 S/. 230.00 S/. 3,560.00 S/. 3,330.00
8 2024 S/. 230.00 S/. 3,560.00 S/. 3,330.00
9 2025 S/. 230.00 S/. 3,560.00 S/. 3,330.00
10 2026 S/. 230.00 S/. 3,560.00 S/. 3,330.00
11 2027 S/. 230.00 S/. 3,560.00 S/. 3,330.00
12 2028 S/. 230.00 S/. 3,560.00 S/. 3,330.00
13 2029 S/. 230.00 S/. 3,560.00 S/. 3,330.00
14 2030 S/. 230.00 S/. 3,560.00 S/. 3,330.00
15 2031 S/. 230.00 S/. 3,560.00 S/. 3,330.00
16 2032 S/. 230.00 S/. 3,560.00 S/. 3,330.00
17 2033 S/. 230.00 S/. 3,560.00 S/. 3,330.00
18 2034 S/. 230.00 S/. 3,560.00 S/. 3,330.00
19 2035 S/. 230.00 S/. 3,560.00 S/. 3,330.00
20 2036 S/. 230.00 S/. 3,560.00 S/. 3,330.00

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 163
ALTERNATIVA 02

0 2016 S/. 2710,383.13 S/. 2710,383.13
1 2017 S/. 230.00 S/. 5,220.00 S/. 4,990.00
2 2018 S/. 230.00 S/. 5,220.00 S/. 4,990.00
3 2019 S/. 230.00 S/. 5,220.00 S/. 4,990.00
4 2020 S/. 230.00 S/. 5,220.00 S/. 4,990.00
5 2021 S/. 230.00 S/. 5,220.00 S/. 4,990.00
6 2022 S/. 230.00 S/. 5,220.00 S/. 4,990.00
7 2023 S/. 230.00 S/. 5,220.00 S/. 4,990.00
8 2024 S/. 230.00 S/. 5,220.00 S/. 4,990.00
9 2025 S/. 230.00 S/. 5,220.00 S/. 4,990.00
10 2026 S/. 230.00 S/. 5,220.00 S/. 4,990.00
11 2027 S/. 230.00 S/. 5,220.00 S/. 4,990.00
12 2028 S/. 230.00 S/. 5,220.00 S/. 4,990.00
13 2029 S/. 230.00 S/. 5,220.00 S/. 4,990.00
14 2030 S/. 230.00 S/. 5,220.00 S/. 4,990.00
15 2031 S/. 230.00 S/. 5,220.00 S/. 4,990.00
16 2032 S/. 230.00 S/. 5,220.00 S/. 4,990.00
17 2033 S/. 230.00 S/. 5,220.00 S/. 4,990.00
18 2034 S/. 230.00 S/. 5,220.00 S/. 4,990.00
19 2035 S/. 230.00 S/. 5,220.00 S/. 4,990.00
20 2036 S/. 230.00 S/. 5,220.00 S/. 4,990.00

HUANCAVELICA“
CAPITULO V
EVALUACIÓN

HUANCAVELICA“
5.1. EVALUACIÓN SOCIAL
Las familias cuentan con el servicio de agua potable, se abastecen actualmente con
conexiones domiciliarias en sus viviendas. No se realiza el acarreo de agua, puesto que
cuentan con el servicio todo el día, salvo en épocas de estiaje, es por ello la intervención
del proyecto, en mejorar la captaciones y en ampliar el reservorio, es decir, mejorar los
03 reservorios existentes que tienen una capacidad de 10 m3 cada uno y construir 02
reservorios de 12 m3 teniendo asi, 54m3 de agua para que pueda abastecer a los
usuarios en épocas de estiaje, tal como mencionaron en el trabajo de campo y de
información primaria, que no cuentan con agua los meses de verano que son 03.
5.1.1. BENEFICIOS SOCIALES
Beneficios del sistema de agua potable
En los bienes que se transan libremente en el mercado el criterio para estimar los
beneficios se basa en el precio de mercado, pero en el caso de servicios públicos como
el agua potable, que es un bien que no se transa libremente, la magnitud de los
beneficios económicos a precios sociales se obtiene mediante procedimientos
indirectos como la máxima disposición a pagar del usuario, o sea el valor que le otorgan
los usuarios a la disponibilidad del servicio, medido a través del área bajo la curva de
demanda de agua potable.
Para fines de cuantificación de los beneficios económicos del proyecto se diferencian
dos tipos de usuarios. Así tenemos, los nuevos usuarios, que percibirán los beneficios
de acceder al servicio, y por otro lado los antiguos usuarios, que percibirán un beneficio
por la mejora en el servicio (calidad, cantidad, continuidad) que actualmente es
racionado. Para el caso del proyecto los beneficios económicos del proyecto resultan de
la sumatoria de los beneficios que reciben los usuarios nuevos en cada año del
horizonte de planeamiento del estudio. Las consideraciones para la determinación de
los beneficios económicos para nuevos usuarios se detallan a continuación.

HUANCAVELICA“
Beneficios en la situación sin proyecto
La magnitud de los beneficios económicos a precios sociales se obtiene mediante
procedimientos indirectos como la máxima disposición a pagar del usuario, o sea el valor
que le otorgan los usuarios a la disponibilidad del servicio y/o un mejor servicio, en la
situación sin proyecto, se cuenta actualmente con el servicio de abastecimiento de agua
a las viviendas, es por ello que si hay beneficios actuales los cuales veremos a
continuación.
Beneficios en la situación con proyecto
Los beneficios que genera la mejora en la captación y en el reservorio para el servicio
de agua potable en la situación con proyecto se clasifica en beneficios cualitativos y
cuantitativos, la primera hace referencia a los beneficios que no se pueden valorarse
monetariamente. La segunda hace mención de los beneficios que pueden valorarse
monetariamente a través de una evaluación social, haciendo uso de las metodologías
existentes.
Los beneficios cualitativos que genera la instalación del servicio de agua potable se
menciona a continuación.
 Mejoramiento del abastecimiento de servicios sanitarios para reducir las
enfermedades que derivan de la falta de agua o del empleo de aguas infectadas.
 Aumento de la cantidad de agua disponible, satisfacer el crecimiento de la
demanda de agua.
 Acceso agua potable segura y limpia; acrecentando el bienestar económico y
social y , mejorando la efectividad económica en el aprovisionamiento de los
servicios
 Aumento en la continuidad de la disponibilidad de agua.
 Mayores posibilidades productivas
 Menor morbilidad y mortalidad por enfermedades de origen hídrico,
considerando casos leves, moderados y graves.

HUANCAVELICA“
 Menor tasa de emigración
 Mayor valor de la propiedad
Entre los beneficios cuantificables del proyecto, en el servicio de agua potable, se
traduce en el ahorro económico que tendrá los usuarios al dejar de recurrir a fuentes
alternas. En épocas de estiaje.
Para la estimación de los beneficios en el presente caso, se ha construido la curva de
demanda de agua, considerando que el consumo es una función indirecta solo del precio,
para lo cual en primer lugar se estimará el beneficio que obtienen los usuarios. Por un
lado, los nuevos usuarios serán beneficiados por los recursos liberados y por el
incremento en su nivel de consumo. Por otro lado estimaremos el beneficio de los
antiguos usuarios, quienes perciben un beneficio por la mayor disposición de agua para
su consumo.
Para construir la curva de demanda se requiere de ciertas variables tales como: la
densidad, el consumo por habitante.
La información correspondiente se ha captado a través de la encuesta socio económico
realizado en la localidad de Pazos y en el CC.PP. de Quispiñicas en el mes de Marzo del
2016. Tal como se muestra a continuación.
Como se ha podido analizar en todo el proyecto, no hay acarreo de agua, puesto que la
población beneficiaria de la localidad de Pazos y del CC.PP. de Quispiñicas cuentan
actualmente con conexiones y con servicio de agua potable en sus viviendas. Solo en
época de estiaje la presión baja y el servicio solo es por horas por lo que los habitantes
a tempranas horas del día almacenan agua en baldes y bidones para poder así
abastecerse del líquido elemento en todo el transcurso del día, por lo cual no se ha
intervenido en las conexiones domiciliarias sino en las líneas de conducción y en ampliar
y mejorar los reservorios para que la dotación brindada sea continua y de buena
calidad.

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 164
VALORES DE ACARREO DE AGUA
Valor de 1 hora propósito laboral S/hora (*)
3.32
Adulto 0.30
Factor de corrección propósito no laboral:
Menores 0.15
Adulto 0.996
Valor de 1 hora propósito no laboral S/hora
Menores 0.498
(*) Anexo SNIP 10 Area rural
CUADRO N° 165
VALOR SOCIAL DEL TIEMPO DE LOS NO CONECTADOS
Valor Valor
Tiempo
Tiempo de N° de Social del Social del
Persona total de
acarreo x Viajes x Tiempo Tiempo
que acarrea acarreo
viaje (min) Día (S/. x (S/. x
Horas
Hora) mes)
Madre 0,00 0 0,000 0,996 0,00
Padre 0,00 0 0,000 0,996 0,00
Hijos
0,00 0 0,000 0,996 0,00
mayores
Hijos
0,00 0 0,000 0,498 0,00
menores
Total 0,00
Como se diagnosticó en todo lo que va del proyecto no se ha considerado acarreo de
agua, por lo que se considera en cantidad 0.

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CUADRO N° 166
DETERMINACION DEL VOLUMEN DE ACARREO (MES)
N° de Capacidad Volumen Volumen

Persona N° Baldes
Viajes x x Balde Acarreo x Acarreo x
que acarrea x Viaje
Día (lts) día (lts) Mes (m3)
Madre 0 0 0,00 0,0 0,00
Padre 0 0 0,00 0,00 0
Hijos
0 0 0,00 0,00 0
mayores
Hijos
0 0 0,00 0,00 0
menores
TOTAL VOLUMEN ACARREO 0,00 0,00
La función de demanda relaciona el consumo de agua que hace un consumidor con su
precio y otras características relevantes. Esta ecuación se puede expresar
genéricamente como:
Donde:
Q: Cantidad consumida de m3/mes por familia o persona.

P: Es el precio del agua (soles/m3).
Y: Es el ingreso familiar o per cápita (soles / mes).
S: Es un vector de otras variables tales como existencia de alcantarillado y
características de las familias.
Para un adecuado análisis se ha dividido en nuevos y antiguos usuarios del servicio. Así
tenemos, los nuevos usuarios, que percibirán los beneficios de acceder al servicio, que
percibirán un beneficio por la mejora en el servicio (calidad, cantidad, continuidad) que
actualmente es insuficiente, en épocas de estiaje. Los beneficios económicos del
proyecto resultan de la sumatoria de los beneficios que reciben los distintos usuarios
(nuevos y antiguos) en cada año.
Al no haber acarreo de agua por parte de las familias, es decir, actualmente el total de
la población cuenta con el servicio, pero el problema radica en las épocas de estiaje,
puesto que el reservorio no es suficiente para cubrir la demanda asi mismo, se va a
mejorar y ampliar la captaciones para que se pueda abastecer a la población de manera
continua.

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CUADRO N° 167
COSTO ECONOMICO DE LOS NO CONECTADOS S/ M3
Costo total por mes (S/. mes) 0.00

Consumo promedio de la viv (m3/mes) 0.00
Valor del acarreo (S/. m3) 0.00
Determinación del primer punto de la función de la demanda (consumo y precio de los no
conectados): El primer punto consumo precio corresponde al precio de abastecimiento de
agua por metro cubico de las familias no conectadas al sistema público, para este
estudio, al no haber viviendas no conectadas, es decir, todas las viviendas están
conectadas al servicio de agua potable.
Las familias cuentan con el servicio de agua potable, se abastecen actualmente con
conexiones domiciliarias en sus viviendas. No se realiza el acarreo de agua, puesto que
cuentan con el servicio todo el dia, salvo en épocas de estiaje, es por ello la intervención
del proyecto, en mejorar la captaciones y en ampliar el reservorio, es decir, mejorar los
03 reservorios existentes que tienen una capacidad de 10 m3 cada uno y construir 02
reservorios de 12 m3 teniendo asi, 54m3 de agua para que pueda abastecer a los
usuarios en épocas de estiaje, tal como mencionarion en el trabajo de campo y de
información primaria, que no cuentan con agua los meses de verano que son 03.
A) BENEFICIOS ECONÓMICOS PARA LOS ANTIGUOS USUARIOS
Los beneficios de los antiguos usuarios, que antes se encontraban racionados en su
consumo, son medidos por la máxima disposición a pagar del usuario por el consumo
adicional de agua que ganarían como consecuencia del aumento de la disponibilidad del
agua, medida por el área bajo la curva de demanda desde el volumen de consumo
racionado en la situación sin proyecto hasta el volumen de consumo de saturación en la
situación con proyecto.

HUANCAVELICA“
CUADRO N°168
ESTIMACIÓN DE LA CURVA DE DEMANDA DE AGUA PARA ANTIGUOS
USUARIOS CURVA DE DEMANDA PARA LOS ANTIGUOS USUARIOS

Antiguos usuarios
Variable cantidad Variable precio
Cantidad (m3/viv) Precio (S/./m3)
Precio máximo al cual
0,00 2,00 no se demandaria agua
potable (S/./m3)
Precio económico del
Consumo de los agua para los
conectados al sistema 3,20 2,00 conectados según
(m3/mes/viv.) curva de demanda
(S/./m3)
Consumo de saturación
con tarifa marginal cero 3,20 2,00
(m3/mes/viv.)
GRAFICO N°15
ESTIMACIÓN DE LA CURVA DE DEMANDA DE AGUA PARA ANTIGUOS
USUARIOS CURVA DE DEMANDA PARA LOS ANTIGUOS USUARIOS
Estimación de los beneficiarios usuarios antiguos
1.1 Beneficios por

incremento del
0.00
consumo de agua (S/.
/ fam/mes)

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B) BENEFICIOS ECONÓMICOS PARA LOS NUEVOS USUARIOS
Los beneficios de los antiguos usuarios, que antes se encontraban racionados en su
consumo, son medidos por la máxima disposición a pagar del usuario por el consumo
adicional de agua que ganarían como consecuencia del aumento de la disponibilidad del
agua, medida por el área bajo la curva de demanda desde el volumen de consumo
racionado en la situación sin proyecto hasta el volumen de consumo de saturación en la
situación con proyecto.
Los beneficios del consumidor, por un mayor consumo de agua, medido a través de su
máxima disposición a pagar (área bajo la curva de la demanda), hallando el área debajo
de la curva de demanda compuesta por los siguientes puntos tenemos:
CUADRO N° 169
ESTIMACIÓN DE LA CURVA DE DEMANDA DE AGUA PARA NUEVOS
USUARIOS
Nuevos usuarios
Variable cantidad Variable precio
Cantidad (m3/viv) Precio (S/./m3)
Precio máximo al cual
0,00 2,00 no se demandaria
agua potable
Precio económico del
Consumo de los no
agua para los no
conectados al sistema 3,20 2,00
conectados al sistema
(m3/mes/viv.)
(S/./m3)
Consumo de
saturación con tarifa
3,20 2,00
marginal cero
(m3/mes/viv)

HUANCAVELICA“
GRAFICO N° 16
CURVA DE DEMANDA PARA LOS NUEVOS USUARIOS
Estimación de los beneficios de nuevos usuarios
Usuarios sujetos a micro medición
a. Beneficios por recursos liberados (S/. /Viv/mes) 6.40

b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/.
0.00
/Viv/mes)
c. Beneficios brutos totales (S/. /Viv/mes) 6.40
Cuantificación de beneficios
El total de los beneficios económicos del proyecto, resulta de la
sumatoria de los beneficios de los nuevos usuarios y de los antiguos
usuarios durante el horizonte de evaluación del proyecto. El cuadro
siguiente refleja dichos beneficios desagregados y totales en forma
anual para todo el período de evaluación del proyecto.

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CUADRO N° 170
BENEFICIOS ESTIMADOS TOTALES
Nº de Usuarios conectadas al servicio Beneficios de Usuarios (S/.año)
Población
Población Total de
Años Conectada
Total Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total Beneficios
(%)
0 1920 0 17 480 500

1 1943 100,0% 20 486 506 S/. 0,00 S/. 37.306,37 S/. 37.306,37 S/. 37.306,37
2 1966 100,0% 20 492 512 S/. 0,00 S/. 37.754,04 S/. 37.754,04 S/. 37.754,04
3 1990 100,0% 20 497 517 S/. 0,00 S/. 38.207,09 S/. 38.207,09 S/. 38.207,09
4 2014 100,0% 20 503 523 S/. 0,00 S/. 38.665,58 S/. 38.665,58 S/. 38.665,58
5 2038 100,0% 20 509 529 S/. 0,00 S/. 39.129,57 S/. 39.129,57 S/. 39.129,57
6 2062 100,0% 20 516 536 S/. 0,00 S/. 39.599,12 S/. 39.599,12 S/. 39.599,12
7 2087 100,0% 20 522 542 S/. 0,00 S/. 40.074,31 S/. 40.074,31 S/. 40.074,31
8 2112 100,0% 20 528 548 S/. 0,00 S/. 40.555,20 S/. 40.555,20 S/. 40.555,20
9 2138 100,0% 20 534 554 S/. 0,00 S/. 41.041,86 S/. 41.041,86 S/. 41.041,86
10 2163 100,0% 20 541 561 S/. 0,00 S/. 41.534,37 S/. 41.534,37 S/. 41.534,37
11 2189 100,0% 20 547 567 S/. 0,00 S/. 42.032,78 S/. 42.032,78 S/. 42.032,78
12 2215 100,0% 20 554 574 S/. 0,00 S/. 42.537,17 S/. 42.537,17 S/. 42.537,17
13 2242 100,0% 20 561 581 S/. 0,00 S/. 43.047,62 S/. 43.047,62 S/. 43.047,62
14 2269 100,0% 20 567 587 S/. 0,00 S/. 43.564,19 S/. 43.564,19 S/. 43.564,19
15 2296 100,0% 20 574 594 S/. 0,00 S/. 44.086,96 S/. 44.086,96 S/. 44.086,96
16 2324 100,0% 20 581 601 S/. 0,00 S/. 44.616,00 S/. 44.616,00 S/. 44.616,00
17 2352 100,0% 20 588 608 S/. 0,00 S/. 45.151,39 S/. 45.151,39 S/. 45.151,39
18 2380 100,0% 20 595 615 S/. 0,00 S/. 45.693,21 S/. 45.693,21 S/. 45.693,21
19 2408 100,0% 20 602 622 S/. 0,00 S/. 46.241,53 S/. 46.241,53 S/. 46.241,53
20 2437 100,0% 20 609 629 S/. 0,00 S/. 46.796,43 S/. 46.796,43 S/. 46.796,43
Beneficios del sistema de saneamiento
Beneficios incrementales del sistema de saneamiento
Al no existir beneficios en la situación sin proyecto, los beneficios incrementales son
los mismos beneficios que se logran en la situación con proyecto, los cuales fueron
descritos en el párrafo anterior.

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5.1.2. COSTOS SOCIALES
El precio social es aquel que refleja el verdadero costo que le significa a la sociedad el
uso de los servicios de agua potable y saneamiento. Dado que los precios de mercado,
utilizados en el día a día, tienen consigo una serie de distorsiones producto de
impuestos y subsidios, que impiden conocer el verdadero valor asumido por el país en su
conjunto. Por lo tanto, cada alternativa será expresada en precios sociales.
Para facilitar la conversión de precios de mercado a precios sociales el Ministerio de
Economía y Finanzas en coordinación con los diferentes sectores calculan factores de
corrección.
FACTOR DE COSTO DE
CORRECCION MERCADO COSTOS SOCIALES
Factores de Corrección. Los factores de corrección utilizados son de acuerdo a lo
establecido por la directiva general del SNIP, Resolución Directoral Nº 006-2012-
EF/63.01, indicados en los parámetros de evaluación Anexo SNIP 10. Entonces los
factores de corrección utilizados se presentan en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 171
FACTORES DE CORRECCIÓN
FACTORES DE CORRECCION (SISTEMA DE AGUA) FACTOR DE CORRECCIÓN

* Mano de Obra Calificada 0.909
* Mano de Obra No Calificada : COSTA 0.570
* Mano de Obra No Calificada : SIERRA 0.410
* Mano de Obra No Calificada : SELVA 0.490
* Bienes no Transables 0.847
* Bienes Transables 0.867
* Valor de recuperación de la inversión 0
* Tasa Social de Descuento 9%
Fuente: Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01, Anexo SNIP 10

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FACTORES DE AJUSTE PARA COSTOS SOCIALES.
Para efectos de establecer los costos a Precios Sociales se está considerando los
factores de ajuste que determina el Sistema nacional de Inversiones en su Anexo No 09,
tiene relación con el presente estudio:
CUADRO N° 172
FACTORES DE CORRECCION
RUBROS FACTOR DE CORRECCION
Planta de tratamiento de agua Potable 0.797
Líneas de agua potable 0.802
Obras civiles estructuras 0.759
Equipamiento e instalaciones hidráulicas 0.838
Líneas de alcantarillado 0.772
Planta de tratamiento de desagüe 0.785
CUADRO N° 173
FACTORES DE CORRECCION
FACTOR DE
RUBROS
CORRECCION
Bienes no transables 0.847
Bienes transables 0.867
Mano de Obra calificada 0.909
Mano de Obra no Calificada (Zona Urbana) 0.49
Costos Sociales en la situación Sin Proyecto

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CUADRO N° 174
COSTOS UNITARIOS POR MANTENIMIENTO PARA EL SISTEMA DE AGUA POTABLE
SIN PROYECTO
PRECIO PRECIO DE PRECIOS

ITEM DESCRIPCION UND. CANT. FC
UNITARIO MERCADO SOCIALES
1 COSTO DE OPERACIÓN S/. 100.00 S/. 84.70
1.1 MATERIALES S/. 100.00 S/. 84.70
cloro GLB 1 100 S/. 100.00 0.847 S/. 84.70
COSTOS DE
2 S/. 100.00 87.8
MANTENIIENTO
2.1 PERSONAL OBRERO S/. 0.00 S/. 0.00
obrero mes 0 0 S/. 0.00 0.6 S/. 0.00
2.2 MATERIALES Y EQUIPOS S/. 100.00 S/. 87.80
reparacion y fugas GLB 1 50 S/. 50.00 0.909 S/. 45.45
materiales y accesorios GLB 1 50 S/. 50.00 0.847 S/. 42.35
TOTAL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ANUAL S/. S/. 200.00 S/. 172.50
CUADRO N° 175
COSTOS UNITARIOS POR MANTENIMIENTO PARA EL SISTEMA DE SANEAMIENTO
SIN PROYECTO

COSTOS DE
2 S/. 230.00 S/. 136.35
MANTENIIENTO
obrero mes 1 150 S/. 150.00 0.909 S/. 136.35
limpieza GLB 1 80 S/. 80.00 0.847 S/. 67.76
materiales y accesorios GLB 1 S/. 0.00 0.847 S/. 0.00

HUANCAVELICA“
Costos en la Situación “Con Proyecto”
ALTERNATVA 1
CUADRO N° 176
COSTO SOCIAL DEL PROYECTO
ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA 1
PRECIOS SOCIALES
PRECIO DE
COMPONENTES FC PRECIOS SOCIALES
MERCADO + IGV
SISTEMA DE AGUA POTABLE S/. 267,671.11 S/. 208,198.32
CAPTACION DE LADERA DE 1 1/2" (03UND) S/. 35,500.17 0.759 S/. 26,944.63
LINEA DE CONDUCCION (2,077.30M) S/. 117,115.14 0.802 S/. 93,926.34
RESERVORIO( 12 M3) 3 UND S/. 87,163.56 0.759 S/. 66,157.14
MEJORAMIENTO DE RESERVORIO( 30 M3 2 UND) S/. 4,827.83 0.759 S/. 3,664.32
CASETA DE VALVULAS (03 UND) S/. 17,926.44 0.759 S/. 13,606.17
MEJORAMIENTO CASETA DE VALVULAS (02 UND) S/. 5,137.97 0.759 S/. 3,899.72
SISTEMA DE SANEAMIENTO S/. 1,754,633.43 S/. 1,567,376.16
REDES COLECTORAS Y EMISOR (3,256.15 M) S/. 507,498.52 0.772 S/. 391,788.86
CONSTRUCCION DE BUZONES (65 UND) S/. 158,903.37 0.772 S/. 122,673.40
CONEXIONES DOMICILIARIAS (114 UND) S/. 37,411.47 0.772 S/. 28,881.65
CAMARA DE REJAS (01 UND) S/. 35,043.81 0.785 S/. 27,509.39
TANQUE IMHOFF (01 UND) S/. 398,248.45 0.785 S/. 312,625.03
FILTRO BIOLOGICO (01 UND) S/. 205,842.87 0.785 S/. 161,586.65
PLANTA DE TRATAMIENTO HUMEDAS MACROFITA DE TOTORA (1 UND) S/. 107,477.12 0.785 S/. 84,369.54
LECHO DE SECADO DE LODOS (01 UND) S/. 205,831.70 0.785 S/. 161,577.88
POZO PERCOLADOR (05UND) S/. 29,290.70 0.785 S/. 22,993.20
LETRINAS CON BIODEGESTOR (7 UND) S/. 63,519.42 0.785 S/. 49,862.74
CARTEL DE OBRA (02 UND) S/. 5,566.00 0.847 S/. 4,714.40
FLETE S/. 126,620.00 S/. 99,396.70
FLETE TERRESTRE S/. 74,120.00 0.785 S/. 58,184.20
FLETE RURAL S/. 52,500.00 0.785 S/. 41,212.50
CAPACITACION S/. 64,680.00 S/. 58,794.12
CAPACITACION EN EDUCACION SANITARIA S/. 32,340.00 0.909 S/. 29,397.06
GESTION DE LOS SERVICIOS S/. 32,340.00 0.909 S/. 29,397.06
MITIGACION AMBIENTAL S/. 70,849.00 S/. 64,401.74
MANEJO DE AGUAS RESIDUALES S/. 12,589.00 0.909 S/. 11,443.40
MANEJO DE MATERIAL DE CONSTRUCCION S/. 19,850.00 0.909 S/. 18,043.65
S/. 20,560.00 0.909 S/. 18,689.04
VEGETAL
RECONDICIONAMIENTO DE BOTADERO S/. 17,850.00 0.909 S/. 16,225.65
COSTO DIRECTO S/. 2,284,453.54 S/. 1,998,167.05
GASTOS GENERALES (10%) S/. 228,445.35 0.85 S/. 194,178.55
UTILIDAD (10%) S/. 228,445.35 0.85 S/. 194,178.55
SUB TOTAL S/. 2,741,344.25 S/. 2,386,524.15
SUPERVISION (7%) S/. 191,894.10 0.909 S/. 174,431.73
EXPEDIENTE TECNICO (4%) S/. 109,653.77 0.909 S/. 99,675.28
PRESUPUESTO TOTAL S/. 3,042,892.12 S/. 2,660,631.16

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 177
COMPONENTES CON IGV FC PRECIOS SOCIALES
COSTO DIRECTO S/. 267,671.11 S/. 208,198.32
UTILIDAD (10%) S/. 26,767.11 0.850 S/. 22,752.04
SUB TOTAL S/. 321,205.33 S/. 253,702.41
SUPERVISION (7%) S/. 22,484.37 0.909 S/. 20,438.30
PRESUPUESTO TOTAL S/. 356,537.92 S/. 285,819.73
CUADRO N° 178
COMPONENTES PRECIO DE MERCADO FC PRECIOS SOCIALES
PLANTA DE TRATAMIENTO HUMEDAS MACROFITA DE
S/. 107,477.12 0.785 S/. 84,369.54
TOTORA (1 UND)
FLETE S/. 126,620.00 S/. 99,396.70
FLETE RURAL S/. 52,500.00 0.785 S/. 41,212.50
COSTO DIRECTO S/. 1,881,253.43 S/. 1,467,634.37
UTILIDAD (10%) S/. 188,125.34 0.850 S/. 159,906.54
SUB TOTAL S/. 2,257,504.12 S/. 1,787,447.45
SUPERVISION (7%) S/. 158,025.29 0.909 S/. 143,644.99

HUANCAVELICA“
LOCALIDAD DE PAZOS- BARRIO MIRAFLORES
CUADRO N° 179
PRESUPUESTO TOTAL BARRIO MIRAFLORES
ALTERNATIVA 1
PRECIOS SOCIALES
PRECIO DE PRECIOS
COMPONENTES FC
MERCADO + IGV SOCIALES
CAPTACION DE LADERA DE 1 1/2" (01 UND) S/. 11,833.39 0.759 S/. 8,981.54
LINEA DE CONDUCCION (274.15M) S/. 15,728.70 0.802 S/. 12,614.42
SISTEMA DE SANEAMIENTO S/. 269,746.11 S/. 257,960.44
FLETE S/. 31,655.00 S/. 24,849.18
FLETE RURAL S/. 13,125.00 0.785 S/. 10,303.13
CAPACITACION S/. 16,170.00 S/. 14,698.53
S/. 5,140.00 0.909 S/. 4,672.26
VEGETAL
COSTO DIRECTO S/. 397,875.45 S/. 361,792.31
UTILIDAD (10%) S/. 39,787.55 0.85 S/. 33,819.41
SUB TOTAL S/. 477,450.54 S/. 429,431.13
SUPERVISION (7%) S/. 33,421.54 0.909 S/. 30,380.18

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 180
PRECIOS
COMPONENTES CON IGV FC
SOCIALES
COSTO DIRECTO S/. 126,620.00 S/. 48,183.73
UTILIDAD (10%) S/. 6,259.21 0.850 S/. 5,320.33
SUB TOTAL S/. 139,138.42 S/. 58,824.39
SUPERVISION (7%) S/. 5,257.74 0.909 S/. 4,779.28

CUADRO N° 181
PRECIO DE
MERCADO
S/. 196,992.16 0.772 S/. 152,077.95
M)
FLETE S/. 31,655.00 S/. 24,849.18
FLETE RURAL S/. 13,125.00 0.785 S/. 10,303.13
COSTO DIRECTO S/. 301,401.11 S/. 233,197.53
UTILIDAD (10%) S/. 30,140.11 0.850 S/. 25,619.09
SUB TOTAL S/. 361,681.33 S/. 284,435.72
SUPERVISION (7%) S/. 25,317.69 0.909 S/. 23,013.78

HUANCAVELICA“
LOCALIDAD DE PAZOS- BARRIO TUPAC AMARU

CUADRO N° 182
PRESUPUESTO TOTAL BARRIO TUPAC AMARU
ALTERNATIVA 1
PRECIOS SOCIALES
PRECIO DE PRECIOS
COMPONENTES FC
LINEA DE CONDUCCION (658.24 M) S/. 37,151.10 0.802 S/. 29,795.18
FLETE S/. 31,655.00 S/. 24,849.18
FLETE RURAL S/. 13,125.00 0.785 S/. 10,303.13
CAPACITACION S/. 16,170.00 S/. 14,698.53
S/. 5,140.00 0.909 S/. 4,672.26
VEGETAL
COSTO DIRECTO S/. 150,943.24 S/. 122,068.78
UTILIDAD (10%) S/. 15,094.32 0.85 S/. 12,830.18
SUB TOTAL S/. 181,131.89 S/. 147,729.13
SUPERVISION (7%) S/. 12,679.23 0.909 S/. 11,525.42

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 183
COMPONENTES CON IGV

LINEA DE CONDUCCION (658.24 M) S/. 37,151.10
UTILIDAD (10%) S/. 8,540.60
SUB TOTAL S/. 102,487.19

HUANCAVELICA“
LOCALIDAD DE PAZOS- BARRIO CENTRO

CUADRO N° 184
ALTERNATIVA 1
PRECIOS SOCIALES
PRECIO DE
MERCADO + IGV
MEJORAMIENTO DE RESERVORIO 30 M3 (1 UND) S/. 4,827.83 0.759 S/. 3,664.32
REDES COLECTORAS Y EMISOR ( 2,245.24 M) S/. 310,506.36 0.772 S/. 239,710.91
PLANTA DE TRATAMIENTO HUMEDAS MACROFITA DE TOTORA (1 UND) S/. 107,477.12 0.785 S/. 84,369.54
FLETE S/. 31,655.00 S/. 24,849.18
FLETE RURAL S/. 13,125.00 0.785 S/. 10,303.13
CAPACITACION S/. 16,170.00 S/. 14,698.53
S/. 5,140.00 0.909 S/. 4,672.26
VEGETAL
COSTO DIRECTO S/. 1,494,087.93 S/. 1,221,059.63
UTILIDAD (10%) S/. 149,408.79 0.85 S/. 126,997.47
SUB TOTAL S/. 1,792,905.52 S/. 1,475,054.58
SUPERVISION (7%) S/. 125,503.39 0.909 S/. 114,082.58

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 185
PRECIOS
SOCIALES
COSTO DIRECTO S/. 9,965.80 S/. 7,564.04
GASTOS GENERALES (10%) S/. 996.58 0.850 S/. 847.09
UTILIDAD (10%) S/. 996.58 0.850 S/. 847.09
SUB TOTAL S/. 11,958.96 S/. 9,258.23
SUPERVISION (7%) S/. 837.13 0.909 S/. 760.95
EXPEDIENTE TECNICO (4%) S/. 478.36 0.909 S/. 434.83
CUADRO N° 186
PRECIO DE PRECIOS
COMPONENTES FC
MERCADO SOCIALES
PLANTA DE TRATAMIENTO HUMEDAS MACROFITA DE
S/. 107,477.12 0.785 S/. 84,369.54
TOTORA (1 UND)
FLETE S/. 31,655.00 S/. 24,849.18
FLETE RURAL S/. 13,125.00 0.785 S/. 10,303.13
COSTO DIRECTO S/. 1,450,239.88 S/. 1,132,863.62
UTILIDAD (10%) S/. 145,023.99 0.850 S/. 123,270.39
SUB TOTAL S/. 1,740,287.86 S/. 1,379,404.39
SUPERVISION (7%) S/. 121,820.15 0.909 S/. 110,734.52

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 187
PRESUPUESTO TOTAL CC.PP. DE QUISPIÑICAS
ALTERNATIVA 1
PRECIOS SOCIALES
PRECIO DE PRECIOS
COMPONENTES FC
FLETE S/. 31,655.00 S/. 24,849.18
FLETE RURAL S/. 13,125.00 0.785 S/. 10,303.13
CAPACITACION S/. 16,170.00 S/. 14,698.53
S/. 5,140.00 0.909 S/. 4,672.26
VEGETAL
COSTO DIRECTO S/. 241,546.90 S/. 242,543.78
UTILIDAD (10%) S/. 24,154.69 0.85 S/. 20,531.49
SUB TOTAL S/. 289,856.28 S/. 283,606.75
SUPERVISION (7%) S/. 20,289.94 0.909 S/. 18,443.56

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 188
PRECIOS
SOCIALES
COSTO DIRECTO S/. 111,098.73 S/. 87,086.06
UTILIDAD (10%) S/. 11,109.87 0.850 S/. 9,443.39
SUB TOTAL S/. 133,318.48 S/. 105,972.84
SUPERVISION (7%) S/. 9,332.29 0.909 S/. 8,483.05
CUADRO N° 189
PRECIO DE
MERCADO
FLETE S/. 31,655.00 S/. 24,849.18
FLETE RURAL S/. 13,125.00 0.785 S/. 10,303.13
COSTO DIRECTO S/. 96,565.92 S/. 75,890.52
UTILIDAD (10%) S/. 9,656.59 0.850 S/. 8,208.10
SUB TOTAL S/. 115,879.10 S/. 92,306.73
SUPERVISION (7%) S/. 8,111.54 0.909 S/. 7,373.39

HUANCAVELICA“
ALTERNATVA 2
CUADRO N° 190
PRESUPUESTO TOTAL
ALTERNATIVA II
PRECIOS SOCIALES
PRECIO DE
MERCADO + IGV
LAGUNA FACULTATIVA (01 UND) S/. 1,100,259.90 0.785 S/. 863,704.02
FLETE S/. 126,620.00 S/. 99,396.70
FLETE RURAL S/. 52,500.00 0.785 S/. 41,212.50
CAPACITACION S/. 64,680.00 S/. 58,794.12
S/. 20,560.00 0.909 S/. 18,689.04
VEGETAL
COSTO DIRECTO S/. 2,438,022.28 S/. 1,820,183.31
UTILIDAD (10%) S/. 243,802.23 0.85 S/. 207,231.89
SUB TOTAL S/. 2,925,626.74 S/. 2,234,647.10
SUPERVISION (7%) S/. 204,793.87 0.909 S/. 186,157.63

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 191
PRECIO DE PRECIOS
COMPONENTES FC
MEJORAMIENTO DE RESERVORIO( 30 M3 2
S/. 4,827.83 0.759 S/. 3,664.32
UND)
MEJORAMIENTO CASETA DE VALVULAS (02
S/. 5,137.97 0.759 S/. 3,899.72
UND)
COSTO DIRECTO S/. 267,671.11 S/. 208,198.32
UTILIDAD (10%) S/. 26,767.11 0.850 S/. 22,752.04
SUB TOTAL S/. 321,205.33 S/. 253,702.41
SUPERVISION (7%) S/. 22,484.37 0.909 S/. 20,438.30
Sistema de Almacenamiento
CUADRO N° 192
PRECIO DE
MERCADO
S/. 507,498.52 0.772 S/. 391,788.86
M)
LAGUNA FACULTATIVA (01 UND) S/. 1,100,259.90 0.785 S/. 863,704.02
FLETE S/. 126,620.00 S/. 99,396.70
FLETE RURAL S/. 52,500.00 0.785 S/. 41,212.50
COSTO DIRECTO S/. 2,034,822.17 S/. 1,588,185.83
UTILIDAD (10%) S/. 203,482.22 0.850 S/. 172,959.88
SUB TOTAL S/. 2,441,786.60 S/. 1,934,105.60
SUPERVISION (7%) S/. 170,925.06 0.909 S/. 155,370.88

HUANCAVELICA“
Cabe mencionar que en el sistema de agua potable y alcantarillado para la alternativa 01 y 02
es igual para los barrios Miraflores, Barrio Túpac Amaru y CC.PP. de Quispiñicas, solo en el
barrio centro se considerara 02 alternativas en el sistema de alcantarillado y planta de
tratamiento, por ello se detalla a continuación la alternativa 02 del sistema de alcantarillado
sanitario del barrio Centro, ya que en líneas anteriores se detallo los demás barrios.
CUADRO N° 193
ALTERNATIVA 1
PRECIOS SOCIALES
PRECIO DE
MERCADO + IGV
LAGUNA FACULTATIVA S/. 1,100,259.90 0.785 S/. 863,704.02
FLETE S/. 31,655.00 S/. 24,849.18
FLETE RURAL S/. 13,125.00 0.785 S/. 10,303.13
CAPACITACION S/. 16,170.00 S/. 14,698.53
S/. 5,140.00 0.909 S/. 4,672.26
VEGETAL
COSTO DIRECTO S/. 1,647,656.99 S/. 1,341,611.34
UTILIDAD (10%) S/. 164,765.70 0.85 S/. 140,050.84
SUB TOTAL S/. 1,977,188.39 S/. 1,621,713.03
SUPERVISION (7%) S/. 138,403.19 0.909 S/. 125,808.50

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 194
SISTEMA DE ALCANTARILLADO ALTERNATIVA 02
PRECIO DE
MERCADO
REDES COLECTORAS Y EMISOR ( 2,245.24
S/. 310,506.36 0.772 S/. 239,710.91
M)
LAGUNA FACULTATIVA S/. 1,100,259.90 0.785 S/. 863,704.02
FLETE S/. 31,655.00 S/. 24,849.18
FLETE RURAL S/. 13,125.00 0.785 S/. 10,303.13
COSTO DIRECTO S/. 1,603,808.94 S/. 1,253,415.33
UTILIDAD (10%) S/. 160,380.89 0.850 S/. 136,323.76
SUB TOTAL S/. 1,924,570.73 S/. 1,526,062.85
SUPERVISION (7%) S/. 134,719.95 0.909 S/. 122,460.44
4.1.1. ESTIMACION DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
Los costos en la situación sin proyecto están dados por los costos de operación y
mantenimiento minimo necesario para la zona existente destinada a los servicios de
agua potable y saneamiento

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 195
COSTOS UNITARIOS POR MANTENIMIENTO EL SISTEMA DE AGUA POTABLE SIN
PROYECTO – OPERACIÓN

1.1 MATERIALES S/. 100.00 S/. 84.70
cloro GLB 1 100 S/. 100.00 0.847 S/. 84.70
COSTOS DE
2 S/. 100.00 87.8
MANTENIIENTO
obrero mes 0 0 S/. 0.00 0.6 S/. 0.00
reparacion y fugas GLB 1 50 S/. 50.00 0.909 S/. 45.45
materiales y accesorios GLB 1 50 S/. 50.00 0.847 S/. 42.35
CUADRO N° 196
COSTOS UNITARIOS POR MANTENIMIENTO EL SISTEMA DE ALCANTARILLADO
SIN PROYECTO – OPERACIÓN

COSTOS DE
2 S/. 230.00 S/. 136.35
MANTENIIENTO
obrero mes 1 150 S/. 150.00 0.909 S/. 136.35
limpieza GLB 1 80 S/. 80.00 0.847 S/. 67.76
materiales y accesorios GLB 1 S/. 0.00 0.847 S/. 0.00

HUANCAVELICA“
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
CUADRO N° 197
COSTOS UNITARIOS POR MANTENIMIENTO EL SISTEMA DE AGUA POTABLE CON
PROYECTO – OPERACIÓN
PRECIO PRECIO
DESCRIPCION UND. CANT. precio anual FC
UNITARIO SOCIAL
MANO DE OBRA S/. 2,250.00 S/. 2,045.25
mano de obra calificada persona 1 750 S/. 2,250.00 0.909 S/. 2,045.25
mano de obra no calificada persona 0 0 S/. 0.00 0.6 0
MATERIALES S/. 1,956.00 S/. 1,656.73
insumo de agua - cloro GLB 1 150 S/. 1,800.00 0.847 S/. 1,524.60
materiales de escritorio GLB 0 0 S/. 0.00 0.847 S/. 0.00
insumo de limpieza GLB 1 15 S/. 60.00 0.847 S/. 50.82
pago de agua y luz mes 1 8 S/. 96.00 0.847 S/. 81.31
S/. 4,206.00 S/. 3,701.98
CUADRO N° 198
COSTOS UNITARIOS POR MANTENIMIENTO EL SISTEMA DE AGUA POTABLE CON
PROYECTO – MANTENIMIENTO
PRECIO PRECIO
UNITARIO SOCIAL
mano de obra calificada persona 0 0 S/. 0.00 0.909 S/. 0.000
mano de obra no calificada persona 0 0 S/. 0.00 0.60 S/. 0.000
herramientas GLB 1 80 S/. 80.00 0.847 S/. 67.760
S/. 80.00 S/. 67.760

HUANCAVELICA“
Costos de Operación y Mantenimiento – Saneamiento
CUADRO N° 199
COSTOS UNITARIOS POR MANTENIMIENTO EL SISTEMA DE SANEAMIENTO CON
PROYECTO
ALTERNATIVA 01
DESCRIPCION UND. CANT. PRECIO UNITARIO precio anual FC PRECIO SOCIAL
MANO DE OBRA S/. 3,000.00 S/. 1,800.000

mano de obra calificada persona 0 0 S/. 0.00 0.909 S/. 0.000
mano de obra no calificada persona 1 750 S/. 3,000.00 0.60 S/. 1,800.000
MATERIALES Y EQUIPOS S/. 560.00 S/. 474.320
alquiler de insumos de limpieza GLB 1 50 S/. 200.00 0.847 S/. 169.400
S/. 3,560.00 S/. 2,274.320
CUADRO N° 200
COSTOS UNITARIOS POR MANTENIMIENTO EL SISTEMA DE SANEAMIENTO CON
PROYECTO
ALTERNATIVA 02
PRECIO PRECIO
UNITARIO SOCIAL
MANO DE OBRA S/. 4,600.00 S/. 3,687.000
mano de obra calificada persona 1 750 S/. 3,000.00 0.909 S/. 2,727.000
mano de obra no calificada persona 1 400 S/. 1,600.00 0.60 S/. 960.000
MATERIALES Y EQUIPOS S/. 620.00 S/. 525.140
alquiler de insumos de limpieza GLB 1 60 S/. 240.00 0.847 S/. 203.280
S/. 5,220.00 S/. 4,212.140

HUANCAVELICA“
Costos incrementales
CUADRO N° 201
COSTO INCREMENTAL A PRECIOS SOCIALES DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE -
ALTERNATIVA ÚNICA

0 2016 S/. 285,819.73 S/. 285,819.73
1 2017 S/. 172.50 S/. 3,769.74 S/. 3,597.24
2 2018 S/. 172.50 S/. 3,769.74 S/. 3,597.24
3 2019 S/. 172.50 S/. 3,769.74 S/. 3,597.24
4 2020 S/. 172.50 S/. 3,769.74 S/. 3,597.24
5 2021 S/. 172.50 S/. 3,769.74 S/. 3,597.24
6 2022 S/. 172.50 S/. 3,769.74 S/. 3,597.24
7 2023 S/. 172.50 S/. 3,769.74 S/. 3,597.24
8 2024 S/. 172.50 S/. 3,769.74 S/. 3,597.24
9 2025 S/. 172.50 S/. 3,769.74 S/. 3,597.24
10 2026 S/. 172.50 S/. 3,769.74 S/. 3,597.24
11 2027 S/. 172.50 S/. 3,769.74 S/. 3,597.24
12 2028 S/. 172.50 S/. 3,769.74 S/. 3,597.24
13 2029 S/. 172.50 S/. 3,769.74 S/. 3,597.24
14 2030 S/. 172.50 S/. 3,769.74 S/. 3,597.24
15 2031 S/. 172.50 S/. 3,769.74 S/. 3,597.24
16 2032 S/. 172.50 S/. 3,769.74 S/. 3,597.24
17 2033 S/. 172.50 S/. 3,769.74 S/. 3,597.24
18 2034 S/. 172.50 S/. 3,769.74 S/. 3,597.24
19 2035 S/. 172.50 S/. 3,769.74 S/. 3,597.24
20 2036 S/. 172.50 S/. 3,769.74 S/. 3,597.24
Fuente: Elaboración del equipo técnico 2016

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 202
ALTERNATIVA 01

0 2016 S/. 2013,175.29 S/. 2013,175.29
1 2017 S/. 136.35 S/. 2,274.32 S/. 2,137.97
2 2018 S/. 136.35 S/. 2,274.32 S/. 2,137.97
3 2019 S/. 136.35 S/. 2,274.32 S/. 2,137.97
4 2020 S/. 136.35 S/. 2,274.32 S/. 2,137.97
5 2021 S/. 136.35 S/. 2,274.32 S/. 2,137.97
6 2022 S/. 136.35 S/. 2,274.32 S/. 2,137.97
7 2023 S/. 136.35 S/. 2,274.32 S/. 2,137.97
8 2024 S/. 136.35 S/. 2,274.32 S/. 2,137.97
9 2025 S/. 136.35 S/. 2,274.32 S/. 2,137.97
10 2026 S/. 136.35 S/. 2,274.32 S/. 2,137.97
11 2027 S/. 136.35 S/. 2,274.32 S/. 2,137.97
12 2028 S/. 136.35 S/. 2,274.32 S/. 2,137.97
13 2029 S/. 136.35 S/. 2,274.32 S/. 2,137.97
14 2030 S/. 136.35 S/. 2,274.32 S/. 2,137.97
15 2031 S/. 136.35 S/. 2,274.32 S/. 2,137.97
16 2032 S/. 136.35 S/. 2,274.32 S/. 2,137.97
17 2033 S/. 136.35 S/. 2,274.32 S/. 2,137.97
18 2034 S/. 136.35 S/. 2,274.32 S/. 2,137.97
19 2035 S/. 136.35 S/. 2,274.32 S/. 2,137.97
20 2036 S/. 136.35 S/. 2,274.32 S/. 2,137.97

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 203
ALTERNATIVA 02

0 2016 S/. 2,178,259.84 S/. 2,178,259.84
1 2017 S/. 136.35 S/. 4,212.14 S/. 4,075.79
2 2018 S/. 136.35 S/. 4,212.14 S/. 4,075.79
3 2019 S/. 136.35 S/. 4,212.14 S/. 4,075.79
4 2020 S/. 136.35 S/. 4,212.14 S/. 4,075.79
5 2021 S/. 136.35 S/. 4,212.14 S/. 4,075.79
6 2022 S/. 136.35 S/. 4,212.14 S/. 4,075.79
7 2023 S/. 136.35 S/. 4,212.14 S/. 4,075.79
8 2024 S/. 136.35 S/. 4,212.14 S/. 4,075.79
9 2025 S/. 136.35 S/. 4,212.14 S/. 4,075.79
10 2026 S/. 136.35 S/. 4,212.14 S/. 4,075.79
11 2027 S/. 136.35 S/. 4,212.14 S/. 4,075.79
12 2028 S/. 136.35 S/. 4,212.14 S/. 4,075.79
13 2029 S/. 136.35 S/. 4,212.14 S/. 4,075.79
14 2030 S/. 136.35 S/. 4,212.14 S/. 4,075.79
15 2031 S/. 136.35 S/. 4,212.14 S/. 4,075.79
16 2032 S/. 136.35 S/. 4,212.14 S/. 4,075.79
17 2033 S/. 136.35 S/. 4,212.14 S/. 4,075.79
18 2034 S/. 136.35 S/. 4,212.14 S/. 4,075.79
19 2035 S/. 136.35 S/. 4,212.14 S/. 4,075.79
20 2036 S/. 136.35 S/. 4,212.14 S/. 4,075.79
5.1.3. INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL
En este acápite del estudio se evalúa la conveniencia de materializar el proyecto,
teniendo en cuenta los costos y beneficios determinados en los acápites anteriores.
La evaluación social del proyecto se ha realizado bajo dos metodologías. Para el caso de
la evaluación del servicio de agua potable se ha realizado mediante la metodología de
costo/beneficio y para el caso del servicio de saneamiento se ha realizado mediante el
análisis de costo/eficacia.

HUANCAVELICA“
Metodología costo/beneficio (Sistema de agua potable)
Como método de evaluación para el proyecto de agua, se aplicará el análisis costo
beneficio, utilizando los indicadores de evaluación el Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa
Interna de Retorno (TIR). Para la actualización de los beneficios y costos sociales se
utilizará una tasa de descuento del 9%. Para el cálculo del Valor Actual Neto (VAN), se
estimaran por un lado en base a las inversiones totales y los costos de operación y
mantenimiento (señalados en los cuadros anteriores), y por el otro en base a los
beneficios tanto de los antiguos como de los nuevos usuarios, como se señaló
anteriormente.
El criterio de evaluación es si el VAN es igual a cero y la TIR (Tasa Interna de Retorno)
es igual a la TSD (9.00%), en este punto sería indiferente optar por la inversión en el
proyecto, pero el VAN fuera mayor a cero y la TIR > TSD, sería conveniente invertir en
este proyecto porque sería socialmente rentable

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CUADRO N° 204
EVALUACIÓN SOCIAL DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
ALTERNATIVA UNICA
BENEFICIOS INVERSIÓN
CONEXIONES COSTOS DE OPERACIÓN FLUJO NETO A
POBLACIÓN (S/.) TOTAL A
AÑOS Y MANTENIMIENTO PRECIOS
TOTAL PRECIOS
INCREMENTALES SOCIALES
Total Beneficios (s/) SOCIALES (S/.)
2016 1,920 497 S/. 285,819.73 -S/. 285,819.73
2017 1,943 506 S/. 37,306.37 S/. 0.00 S/. 3,597.24 S/. 33,709.13
2018 1,966 512 S/. 37,754.04 S/. 0.00 S/. 3,597.24 S/. 34,156.80
2019 1,990 517 S/. 38,207.09 S/. 0.00 S/. 3,597.24 S/. 34,609.85
2020 2,014 523 S/. 38,665.58 S/. 0.00 S/. 3,597.24 S/. 35,068.34
2021 2,038 529 S/. 39,129.57 S/. 0.00 S/. 3,597.24 S/. 35,532.32
2022 2,062 536 S/. 39,599.12 S/. 0.00 S/. 3,597.24 S/. 36,001.88
2023 2,087 542 S/. 40,074.31 S/. 0.00 S/. 3,597.24 S/. 36,477.07
2024 2,112 548 S/. 40,555.20 S/. 0.00 S/. 3,597.24 S/. 36,957.96
2025 2,138 554 S/. 41,041.86 S/. 0.00 S/. 3,597.24 S/. 37,444.62
2026 2,163 561 S/. 41,534.37 S/. 0.00 S/. 3,597.24 S/. 37,937.12
2027 2,189 567 S/. 42,032.78 S/. 0.00 S/. 3,597.24 S/. 38,435.54
2028 2,215 574 S/. 42,537.17 S/. 0.00 S/. 3,597.24 S/. 38,939.93
2029 2,242 581 S/. 43,047.62 S/. 0.00 S/. 3,597.24 S/. 39,450.38
2030 2,269 587 S/. 43,564.19 S/. 0.00 S/. 3,597.24 S/. 39,966.95
2031 2,296 594 S/. 44,086.96 S/. 0.00 S/. 3,597.24 S/. 40,489.72
2032 2,324 601 S/. 44,616.00 S/. 0.00 S/. 3,597.24 S/. 41,018.76
2033 2,352 608 S/. 45,151.39 S/. 0.00 S/. 3,597.24 S/. 41,554.15
2034 2,380 615 S/. 45,693.21 S/. 0.00 S/. 3,597.24 S/. 42,095.97
2035 2,408 622 S/. 46,241.53 S/. 0.00 S/. 3,597.24 S/. 42,644.29
2036 2,437 629 S/. 46,796.43 S/. 0.00 S/. 3,597.24 S/. 43,199.19
VAN SOCIAL S/. 51,294.48
Proyecto Rentable en Términos Sociales
TIR SOCIAL 11%
La rentabilidad social de brindar el servicio de agua potable es 11%. Que es

mayor al 9% (TSD), lo cual significa que el proyecto es rentable socialmente.

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METODOLOGÍA COSTO / EFECTIVIDAD: Este método de evaluación es aplicable a
estos tipos de proyectos de alcantarillado, debido a que los beneficios atribuidos no han
sido posibles cuantificarlos monetaria mente, para tal caso, es necesario definir un
indicador meta del proyecto, en el presente caso es calcular el costo efectividad por
habitante, para lo cual se consideran los beneficios incrementales por año. El horizonte
del proyecto, es de 20 años y se utilizara una tasa de descuento de 9%. Los resultados
del flujo de costos de inversión y operación y mantenimiento increméntales a precios de
mercado año se presentan en el cuadro costo efectividad.
Para el Sistema de Alcantarillado
CUADRO N° 205
EVALUACIÓN SOCIAL DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO
ALTERNATIVA 01

0 2016 S/. 2013,175.29 S/. 2013,175.29
1 2017 S/. 136.35 S/. 2,274.32 S/. 2,137.97
2 2018 S/. 136.35 S/. 2,274.32 S/. 2,137.97
3 2019 S/. 136.35 S/. 2,274.32 S/. 2,137.97
4 2020 S/. 136.35 S/. 2,274.32 S/. 2,137.97
5 2021 S/. 136.35 S/. 2,274.32 S/. 2,137.97
6 2022 S/. 136.35 S/. 2,274.32 S/. 2,137.97
7 2023 S/. 136.35 S/. 2,274.32 S/. 2,137.97
8 2024 S/. 136.35 S/. 2,274.32 S/. 2,137.97
9 2025 S/. 136.35 S/. 2,274.32 S/. 2,137.97
10 2026 S/. 136.35 S/. 2,274.32 S/. 2,137.97
11 2027 S/. 136.35 S/. 2,274.32 S/. 2,137.97
12 2028 S/. 136.35 S/. 2,274.32 S/. 2,137.97
13 2029 S/. 136.35 S/. 2,274.32 S/. 2,137.97
14 2030 S/. 136.35 S/. 2,274.32 S/. 2,137.97
15 2031 S/. 136.35 S/. 2,274.32 S/. 2,137.97
16 2032 S/. 136.35 S/. 2,274.32 S/. 2,137.97
17 2033 S/. 136.35 S/. 2,274.32 S/. 2,137.97
18 2034 S/. 136.35 S/. 2,274.32 S/. 2,137.97
19 2035 S/. 136.35 S/. 2,274.32 S/. 2,137.97
20 2036 S/. 136.35 S/. 2,274.32 S/. 2,137.97
VAC S/. 2,032,691.85
ICE 2169
CE S/. 937.20

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CUADRO N° 206
EVALUACIÓN SOCIAL DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO
ALTERNATIVA 02

0 2016 S/. 2,178,259.84 S/. 2,178,259.84
1 2017 S/. 136.35 S/. 4,212.14 S/. 4,075.79
2 2018 S/. 136.35 S/. 4,212.14 S/. 4,075.79
3 2019 S/. 136.35 S/. 4,212.14 S/. 4,075.79
4 2020 S/. 136.35 S/. 4,212.14 S/. 4,075.79
5 2021 S/. 136.35 S/. 4,212.14 S/. 4,075.79
6 2022 S/. 136.35 S/. 4,212.14 S/. 4,075.79
7 2023 S/. 136.35 S/. 4,212.14 S/. 4,075.79
8 2024 S/. 136.35 S/. 4,212.14 S/. 4,075.79
9 2025 S/. 136.35 S/. 4,212.14 S/. 4,075.79
10 2026 S/. 136.35 S/. 4,212.14 S/. 4,075.79
11 2027 S/. 136.35 S/. 4,212.14 S/. 4,075.79
12 2028 S/. 136.35 S/. 4,212.14 S/. 4,075.79
13 2029 S/. 136.35 S/. 4,212.14 S/. 4,075.79
14 2030 S/. 136.35 S/. 4,212.14 S/. 4,075.79
15 2031 S/. 136.35 S/. 4,212.14 S/. 4,075.79
16 2032 S/. 136.35 S/. 4,212.14 S/. 4,075.79
17 2033 S/. 136.35 S/. 4,212.14 S/. 4,075.79
18 2034 S/. 136.35 S/. 4,212.14 S/. 4,075.79
19 2035 S/. 136.35 S/. 4,212.14 S/. 4,075.79
20 2036 S/. 136.35 S/. 4,212.14 S/. 4,075.79
VAC S/. 2,215,465.88
ICE 2169
CE S/. 1,021.47

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Resumen de indicadores de rentabilidad

CUADRO N° 207
INDICADORES DE RENTABILIDAD DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
METODOLOGIA INDICADOR ALTERNATIVA 01 ALTERNATA 02

PRESUPUESTO TOTAL S/. S/. 3.042,892.12 S/. 3,247,445.68
BENEFICIARIOS DIRECTOS HAB 2169 2169
TASA SOCIAL DE 9%
TSD 9%
DESCUENTO
COSTO / BENEFICIO
(SISTEMA DE AGUA TIRS 11% 11%
POTABLE)
COSTO / EFECTIVIDAD
(SISTEMA DE CE S/. 937.20 S/. 1,021.47
ALCANTARILLADO)
SOSTENIBILIDAD PAGO S/. SI SI
SELECCIÓN DE ALTERNATIVA RATIOS SI SI
Como se puede apreciar el cuadro anterior, respecto a los indicadores de rentabilidad de
agua potable, para la alternativa 01 se obtiene el mismo resultado, TIRS de 11%,
mientras que con respecto al sistema de alcantarillado sanitario, con la ejecución de la
alternativa única se obtiene ICE de S/.937.20, dado que cuenta con mejores indicadores
de rentabilidad social y para la alternativa 02 se obtiene el mismo resultado, TIRS de
11%, mientras que con respecto al sistema de alcantarillado sanitario, con la ejecución de
la alternativa única se obtiene ICE de S/. 1021.47, se elige la alternativa N° 01 dado que
cuenta con mejores indicadores de rentabilidad social

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5.1.4. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Sensibilidad de Variables: El análisis de sensibilidad permite determinar cuál sensible
es el proyecto a la variación de los coeficientes costo/efectividad ante variaciones de
una o más factores que afectan el proyecto. Con el fin de establecer la continuidad de
este. Para el presente proyecto se ha identificado como la variable más relevante dos
elementos importantes, como son:
a.- La Inversión, que involucra la ejecución de la obra.
b.- Los Costos de Operación y Mantenimiento.
c.- Beneficios.
El análisis de sensibilidad se ha efectuado considerando los costos de inversión, costos
de operación y mantenimiento, y beneficios. Se varían los costos unitarios según
componente y para cada una de las alternativas; y para los beneficios, se afecta la
cantidad de conexiones a implementar. En tal sentido, el análisis de sensibilidad cambia
de escenario en la medida que aumenta los costos de inversión y los costos de operación
y mantenimiento, disminuyendo los beneficios, de manera simultánea.
CUADRO N° 208

HUANCAVELICA“
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD – PRESUPUESTO TOTAL
Valor Actual del
Inversión Inversión Incremento Valor Actual del flujo CE CE
flujo neto TIR 1
alternativa I alternativa II Porcentual neto Alternativa II Alternativa I Alternativa II
Alternativa I
S/.
S/. 1,917,022.03 -40% S/. 1,280,595.86 S/. 1,395,743.50 S/. 562.32 S/. 612.88 7%
2,045,890.78
S/.
S/. 2,076,773.87 -35% S/. 1,387,312.18 S/. 1,512,055.46 S/. 609.18 S/. 663.96 8%
2,216,381.67
S/.
S/. 2,236,525.70 -30% S/. 1,494,028.51 S/. 1,628,367.42 S/. 656.04 S/. 715.03 8%
2,386,872.57
S/.
S/. 2,396,277.54 -25% S/. 1,600,744.83 S/. 1,744,679.38 S/. 702.90 S/. 766.10 9%
2,557,363.47
S/.
S/. 2,556,029.38 -20% S/. 1,707,461.15 S/. 1,860,991.34 S/. 749.76 S/. 817.18 10%
2,727,854.37
S/.
S/. 2,715,781.21 -15% S/. 1,814,177.47 S/. 1,977,303.29 S/. 796.62 S/. 868.25 10%
2,898,345.27
S/.
S/. 2,875,533.05 -10% S/. 1,920,893.79 S/. 2,093,615.25 S/. 843.48 S/. 919.32 11%
3,068,836.16
S/.
S/. 3,035,284.88 -5% S/. 2,027,610.12 S/. 2,209,927.21 S/. 890.34 S/. 970.40 11%
3,239,327.06
S/.
S/. 3,042,892.12 0% S/. 2,032,691.85 S/. 2,215,465.88 S/. 937.20 S/. 1,021.47 11%
3,247,445.68
S/.
S/. 3,195,036.72 5% S/. 2,134,326.44 S/. 2,326,239.17 S/. 984.06 S/. 1,072.55 12%
3,409,817.96
S/.
S/. 3,514,540.39 10% S/. 2,347,759.08 S/. 2,558,863.09 S/. 1,030.92 S/. 1,123.62 13%
3,750,799.76
S/.
S/. 3,674,292.23 15% S/. 2,454,475.40 S/. 2,675,175.05 S/. 1,077.78 S/. 1,174.69 14%
3,921,290.65
S/.
S/. 3,834,044.07 20% S/. 2,561,191.73 S/. 2,791,487.00 S/. 1,124.64 S/. 1,225.77 14%
4,091,781.55
S/.
S/. 3,993,795.90 25% S/. 2,667,908.05 S/. 2,907,798.96 S/. 1,171.50 S/. 1,276.84 15%
4,262,272.45
S/.
S/. 4,153,547.74 30% S/. 2,774,624.37 S/. 3,024,110.92 S/. 1,218.36 S/. 1,327.91 15%
4,432,763.35
S/.
S/. 4,313,299.57 35% S/. 2,881,340.69 S/. 3,140,422.88 S/. 1,265.22 S/. 1,378.99 16%
4,603,254.25
S/.
S/. 4,473,051.41 40% S/. 2,988,057.01 S/. 3,256,734.84 S/. 1,312.08 S/. 1,430.06 17%
4,773,745.15

HUANCAVELICA“
GRAFICO N° 16
S/.1,600.00
S/.1,400.00
S/.1,200.00
S/.1,000.00
S/.800.00
S/.600.00
S/.400.00
S/.200.00
S/.0.00
CE Alternativa I CE Alternativa II
Como se observa aun variando la inversión a precios privados al +- 40%, sigue siendo
rentable. Además la alternativa menos sensible en términos de rentabilidad es la
alternativa 1.
5.2. EVALUACION PRIVADA
Teniendo en cuenta que el presente proyecto de inversión pública, tiene como principal
finalidad mejorar la calidad de vida de la población la localidad de Pazos y del CC.PP. de
Quispiñicas del distrito de Tayacaja, además que los beneficios que se generan con la
ejecución del proyecto, será de tipo cualitativo, por tal motivo no hay posibilidad de una
Asociación Público Privada
5.3. SOSTENIBILIDAD DEL PIP.

HUANCAVELICA“
En la situación sin proyecto; no existe una junto u organización encargada de gestionar
el servicio existente, si existiera no su intervención es deficiente. En la situación con
proyecto se propone la conformación de una entidad que estará a cargo de la
administración del servicio de agua potable (JASS) durante el horizonte de evaluación.
La Municipalidad Distrital de Pazos a través de la JASS, y la población beneficiaria en
su conjunto, son quienes vienen impulsando la concretización del presente proyecto, con
la finalidad de mejorar la calidad de vida de la Población. La JASS y las familias se
comprometen asumir los costos de operación y mantenimiento respectivamente, así
mismo se comprometen a velar por la conservación de la infraestructura durante su
horizonte de vida, la que se sustenta mediante un acta de compromiso. Se cuenta con el
financiamiento respectivo para cubrir los costos de inversión que corresponden al
financiamiento del 100%, por parte la Municipalidad Distrital de Pazos. Los gastos para
la operación y mantenimiento del proyecto son asumidos por la JASS y por los
beneficiarios. La sostenibilidad del proyecto se sustenta en los siguientes acuerdos
institucionales:
CUADRO N° 209
COMPROMISOS PARA LA SOTENIBILIDAD
INSTITUCIÓN FUNCIÓN COMPROMISO
Asegurar la prestación de los servicios de Asistencia Técnica en Operación y
agua y saneamiento Mantenimiento del sistema

JASS
Operación y mantenimiento de los Administración eficiente de los fondos
sistemas a implementar recaudados
Organismo Público que se encarga de Financiamiento de las obras (100%)

Municipalidad
financiar y promover proyectos de Supervisión durante la ejecución del
Distrital de Pazos
infraestructura en agua y saneamiento proyecto
Pago puntual por el servicio prestado

BENEFICIARIOS Pago de la cuota mensual establecida
Limpieza y buen uso del sistema
Participación de los Beneficiarios:

HUANCAVELICA“
El proyecto desarrolla un fuerte componente de intervención social para la difusión,
promoción, organización y capacitación de las familias en todas las etapas del proyecto. Los
pobladores asumen responsabilidades del cuidado, vigilancia y mantenimiento de todos los
componentes que contempla el proyecto.
La integración de los aspectos técnicos y sociales es la característica más importante en la
implementación de este sistema de alcantarillado no convencional. No es posible concebir
este sistema que no involucre en su desarrollo a un equipo interdisciplinario de trabajo y
participación comunitaria integral.
El carácter interdisciplinario, más allá de involucrar la presencia de profesionales de las
especialidades técnicas y sociales, revela también la doble dimensión de todas las
actividades. Por ejemplo, durante la fase de charlas de información y de capacitación a la
comunidad, el componente social del proyecto debe de manejar y compartir conceptos
técnicos, redefiniéndolos en algunos casos para una mejor comprensión.
La participación comunitaria es integral porque la comunidad participa en “todo el proceso
del proyecto”, desde su concepción o diseño, pasando por la etapa constructiva hasta
asegurar la sostenibilidad del sistema a través de un uso consciente y un mantenimiento
eficiente. La conciencia en el uso se construye desde las etapas de difusión y promoción del
proyecto y se refuerza en la etapa de capacitación, a través de talleres orientados al
saneamiento ambiental y la educación sanitaria, con un enfoque constructivista. El
mantenimiento eficiente se logra cuando se han generado en la población las capacidades
técnicas para la limpieza preventiva y operaciones correctivas en las estructuras del
sistema, además del compromiso para ejecutarlas.
Análisis de ingresos, tarifas, costos y capacidad de pago

HUANCAVELICA“
Estimación de tarifas
Las tarifas de agua en el Perú se encuentran sujetos a normas regidas por la ley Nro.
26338, las cuales establecen la implementación gradual de las mismas tanto en agua
como en alcantarillado bajo el criterio de viabilidad financiera de la Entidad
Administradora, que en este caso es la JASS del CC.PP. de QUISPIÑICAS. El uso
eficiente de los recursos se minimiza cuando el valor establecido por la sociedad para
el consumo de un bien público es igual al costo de los recursos utilizados en la
producción de dicho bien para la sociedad, lo cual se expresa comúnmente como: “Costo
marginal = Precio marginal”.
Debido a la situación de pobreza y características propias de la población de la
localidad de Pazos y el CC.PP. de quispiñicas, se tendería a buscar la sostenibilidad de
los sistemas cubriendo los costos de operación y mantenimiento, que reflejan el pago
mínimo necesario para mantener el sistema operando y así lograr sostenibilidad
financiera de la entidad encargada de administrar el servicio. En este caso la capacidad
de pago de los usuarios del cubre los costos de operación y mantenimiento del
Proyecto, por lo que no hay necesidad de subsidiar las tarifas; lo que significa que la
sostenibilidad financiera está asegurada con una tarifa de S/. 8.00 Nuevos Soles por
usuario (vivienda).
Se ha supuesto que las tarifas resultantes se aplicarían a todos los usuarios
(conexiones nuevas y antiguas conexiones) de la localidad de Pazos y el CC.PP. de
Quispiñicas. La aplicación de la tarifa que incluye agua y alcantarillado se efectivizaría
después del periodo de prueba y puesta en marcha funcionamiento del Proyecto.
Para la aplicación de la nueva tarifa es importante el Programa de intervención social
(que se ha presupuestado su implementación), por cuanto, incluirá temas de valoración
del agua, la relación agua potable – salud, conocimiento de la administración y gestión
de la JASS correspondiente.

HUANCAVELICA“
La tarifa aplicable a todos los usuarios del servicio en el horizonte de evaluación del
Proyecto que cumple la condición de sostenibilidad financiera y asegura la operación y
mantenimiento de los servicios sería: S/. 8.00 por conexión. Esta tarifa cubre los
costos de operación y mantenimiento del proyecto, durante el periodo de
funcionamiento del mismo.
Capacidad de Pago
La capacidad de pago, se define como la proporción del ingreso familiar que se destina
al pago de los servicios de agua potable y alcantarillado. Según la Organización
Panamericana de la Salud (OPS), así como el BID (Banco Interamericano de Desarrollo),
esta proporción no debe superar el 5% de los ingresos de las familias beneficiadas por
el Proyecto. En esta sección se analiza la capacidad de pago de los usuarios teniendo
como guía este 5% del ingreso familiar máximo para el pago de los servicios de agua y
alcantarillado.
Para estimar la capacidad de pago, se tuvo en cuenta los resultados del estudio de
campo
Estimación de la Capacidad de Pago
A través del estudio de campo se estimó que el ingreso de las familias en esta localidad
es en promedio S/. 1,000 /mes y considerando el 5% como la proporción máxima del
ingreso que se debería destinar máximo al pago de los servicios de agua potable y
alcantarillado, se determinó que el promedio de la capacidad de pago, es de S/. 8.00
mensual por familia.
CUADRO N° 210
TARFIFA MENSUAL PARA EL SISTEMA DE AGUA

HUANCAVELICA“
O & M CON TARIFA

AÑO N° USUARIOS MESES
PROYECTO MENSUAL
2017 S/. 4,286.00 506 12 S/. 0.71
2018 S/. 4,286.00 512 12 S/. 0.70
2019 S/. 4,286.00 517 12 S/. 0.69
2020 S/. 4,286.00 523 12 S/. 0.68
2021 S/. 4,286.00 529 12 S/. 0.67
2022 S/. 4,286.00 536 12 S/. 0.67
2023 S/. 4,286.00 542 12 S/. 0.66
2024 S/. 4,286.00 548 12 S/. 0.65
2025 S/. 4,286.00 554 12 S/. 0.64
2026 S/. 4,286.00 561 12 S/. 0.64
2027 S/. 4,286.00 567 12 S/. 0.63
2028 S/. 4,286.00 574 12 S/. 0.62
2029 S/. 4,286.00 581 12 S/. 0.62
2030 S/. 4,286.00 587 12 S/. 0.61
2031 S/. 4,286.00 594 12 S/. 0.60
2032 S/. 4,286.00 601 12 S/. 0.59
2033 S/. 4,286.00 608 12 S/. 0.59
2034 S/. 4,286.00 615 12 S/. 0.58
2035 S/. 4,286.00 622 12 S/. 0.57
2036 S/. 4,286.00 629 12 S/. 0.57
PROMEDIO S/. 0.63
TARIFA POR
VIVIENDA POR S/. 0.63
EL SIST. AGUA
CUADRO N° 211
TARFIFA MENSUAL PARA EL SISTEMA DE SANEAMIENTO
AÑO O & M CON N° MESES TARIFA

HUANCAVELICA“
PROYECTO USUARIOS MENSUAL

2017 S/. 3,560.00 506 12 S/. 0.59
2018 S/. 3,560.00 512 12 S/. 0.58
2019 S/. 3,560.00 517 12 S/. 0.57
2020 S/. 3,560.00 523 12 S/. 0.57
2021 S/. 3,560.00 529 12 S/. 0.56
2022 S/. 3,560.00 536 12 S/. 0.55
2023 S/. 3,560.00 542 12 S/. 0.55
2024 S/. 3,560.00 548 12 S/. 0.54
2025 S/. 3,560.00 554 12 S/. 0.54
2026 S/. 3,560.00 561 12 S/. 0.53
2027 S/. 3,560.00 567 12 S/. 0.52
2028 S/. 3,560.00 574 12 S/. 0.52
2029 S/. 3,560.00 581 12 S/. 0.51
2030 S/. 3,560.00 587 12 S/. 0.51
2031 S/. 3,560.00 594 12 S/. 0.50
2032 S/. 3,560.00 601 12 S/. 0.49
2033 S/. 3,560.00 608 12 S/. 0.49
2034 S/. 3,560.00 615 12 S/. 0.48
2035 S/. 3,560.00 622 12 S/. 0.48
2036 S/. 3,560.00 629 12 S/. 0.47
PROMEDIO S/. 0.53
TARIFA
POR
VIVIENDA S/. 0.53
POR EL
SIST. AGUA
CUADRO N° 213
TARIFA MENSUAL POR ESTABLECIMIENTO
AGUA
SANEAMIENTO TOTAL
POTABLE
TARIFA
0.63 0.53 S/. 1,16
MENSUAL
Esquema de Financiamiento de la Inversión:

HUANCAVELICA“
El financiamiento del citado proyecto, será por parte de la Municipalidad Distrital de
Pazos, quien se hará cargo de la búsqueda de financiamiento para la ejecución de la
obra, siendo la quién se hará cargo de los pagos por perfil y expediente técnico.
Probables conflictos durante la operación y mantenimiento:
En el caso se hayan identificado posibles conflictos con algún grupo social, ya sea por
oponerse a su ejecución o sentirse perjudicado, se señalarán las medidas adoptadas y
que se adoptarán para resolver o minimizar los conflictos, especificándose cuáles son
 Vandalismo y/o robo de los accesorios de las redes de agua y alcantarillado
 Rotura de las redes de agua y alcantarillado
Riesgos de desastres:
El proyecto contempla las medidas de riesgos por desastres dentro del costo de
inversiones del proyecto, considerando que el ámbito del proyecto se encuentra en una
zona donde se dan precipitaciones pluviales temporales, razón por el cual las redes de
agua y alcantarillado deberán ser sometidos a intervenciones temporales de su
mantenimiento.
5.4. IMPACTO AMBIENTAL
Por sus características, la puesta en marcha del proyecto generará impactos positivos y
negativos en la zona de influencia del proyecto.
La identificación y evaluación de los impactos positivos y negativos que provoca este
proyecto, sobre las condiciones del medio físico, biológico y socio-cultural, estos
trabajos inevitablemente ocasionaran modificaciones en el medio ambiente, que por su
magnitud son irrelevantes y están referidos al desbroce del área del proyecto así como
al desperdicio de elementos contaminantes como el cemento y el desecho de madera;

HUANCAVELICA“
los impactos negativos se consideran irrelevantes, a pesar de ello se tomaran algunas
medidas de mitigación.
No se presentarán efectos negativos en el medio ambiente ni en los alrededores de la
Zona, también se determina que no existirá ninguna afección a los ecosistemas que
bordean la zona.
El objetivo de la evaluación de Impacto Ambiental es el de predecir las consecuencias
ambientales de la pavimentación proyectados y establecer las medidas para minimizar
los impactos negativos, adaptando el proyecto a las condiciones locales.
El Impacto ambiental se presenta principalmente en la etapa de ejecución del Proyecto
y corresponde a:
Ruidos generados por la ejecución de obras civiles
 Generación de partículas de polvos que afectan la calidad del aire en la zona de
trabajo.
 Arrojo de desechos de los materiales de construcción.
El resumen de los impactos ambientales se presenta en el siguiente cuadro adjunto:

HUANCAVELICA“
CUADRO N° 214
DESCRIPCION DE IMPACTOS AMBIENTALES
Identificación y Análisis de las Medidas de Mitigación
Selección de Efectos Ambientales y Recomendaciones para Mitigarlos
Fase de Construcción
 Medidas de Mitigación
- Limpieza permanente de desechos y basura.
- Los trabajadores deberán contar con la implementación adecuada de seguridad.
- Prohibido verter aceite quemado, grasas, combustibles, o muestras del cemento otros
elementos al suelo o en zonas no previstas entre ellos desagües.
- Los costos generados por las medidas de mitigación están incluidos dentro del
presupuesto de las partidas del proyecto.
 Obras de Bioingeniería
- Relleno y nivelación del terreno en todas las áreas afectadas, a fin de mitigar los efectos
de la erosión del suelo.
- Manejo de la vegetación hasta su recuperación del área verde desarrollada.
 Control de la Calidad del Suelo

HUANCAVELICA“
Disponer de botaderos especiales para la eliminación de residuos de productos químicos,
solventes, residuos de pintura, cemento, en los cuales se implementarán medidas para
evitar contaminar el suelo.
 Control de Ruidos.
- Evitar trabajos nocturnos.
- Todas las maquinarias, vehículos motorizados, funcionarán con los silenciadores en buen
estado.
- El personal que labora en la construcción deberá usar un protector contra ruidos.
 Protección de Flora y Fauna
Prohibir el ingreso de personas, en zonas donde exista vegetación y donde no se realizarán
trabajos y existan especies y otros animales silvestres que hacen uso de las vías en
construcción.
 Modificación del Paisaje Natural
Se recomienda la forestación y siembra de áreas verdes de manera constante, en las zonas
previstas en la sección de la obra. Estas labores tienen por finalidad mitigar el impacto
visual de la modificación del paisaje natural resaltando la estética de las obras así como
una recreación visual del panorama.
 Aumento del empleo temporal
Impacto directo y beneficioso en la economía de los trabajadores requeridos de la zona en
las distintas fases de construcción y operación del proyecto.
 Educación Ambiental

HUANCAVELICA“
Difusión de medidas correctivas mediante folletos, charlas y otros a fin del logro de
educar a los trabajadores de la obra.
CONCLUSIÓN: El proyecto considera en su costo de inversión la partida eliminación de
material excedente y limpieza durante la etapa de ejecución de la Obra, con lo cual se
asegura la limpieza de la zona de trabajos así mismo se protegerá la zona o área
en construcción mediante cerco de Triplay u otro material para reducir la expansión de
partículas de polvo en los alrededores durante la etapa de ejecución. Adicionalmente a lo
señalado, el contratista estará comprometido a restituir la vegetación y áreas verdes en
general que sean afectadas por las obras civiles.
Fase de Operación y mantenimiento – Post Inversión
Comprende los impactos que ocurrirían desde que entre en funcionamiento las obras de
ampliación y mejoramiento de los sistemas de agua potable y alcantarillado, hasta la
culminación de su vida útil.
Los impactos positivos producidos de acuerdo con el análisis de la matriz de Leopold, son:
 Sistema de agua potable

1. Calidad de vida (+10)
2. Salud e higiene (+10)
3. Población (+10)
4. Seguridad (+7)
5. Ingreso y economía local (+5)
 Sistema de alcantarillado
1. Calidad de vida (+10)
2. Salud e higiene (+10)
3. Población (+10)
4. Seguridad (+7)
5. Valoración inmueble (+5)
Los impactos negativos producidos de acuerdo con el análisis de la matriz de Leopold,

son:
 Sistema de agua potable

HUANCAVELICA“
1. Ruido (-3)
2. Vibración (-3)
3. Paisaje (-3)
 Sistema de alcantarillado
1. Humos y gases (-6)
2. Calidad de suelo (-6)
3. Paisaje (-5)
A continuación se describen en forma general los impactos que se producirían en esta
etapa.
Impactos Positivos
Las relaciones del proyecto en esta etapa de funcionamiento, resulta de trascendental
importancia para la población asentada en el ámbito de estudio, respecto a las
condiciones actuales de vida y el mejoramiento de las condiciones de salud. El logro y
potenciación de este impacto, se garantizaría a través de la realización de los programas
de mantenimiento del reservorio y de las tuberías de agua potable y alcantarillado.
Las matrices de causa - efecto, muestra con claridad, la importancia y dimensión del
impacto potencial positivo del Proyecto. Los impactos que se presentarían son los
siguientes:
 Mejora calidad de vida
 Mejora de salud e higiene
 Impacto positivo en las condiciones de desarrollo de población
 Aumento del valor de las propiedades beneficiadas por el Proyecto.
Impactos Negativos
Los impactos ambientales negativos del proyecto sobre el medio ambiente, son
específicos y fácilmente controlables reduciéndolos al mínimo, mediante la aplicación de
las medidas correspondientes en cada caso.
Estos impactos son los siguientes:
 Ruido
 Vibraciones
 Contaminación de suelos por eliminación de lodos de limpieza de reservorios
estación del vacío para el alcantarillado

HUANCAVELICA“
 Contaminación de suelo por residuos sólidos de proceso de limpieza de redes de
recolección y cámaras de bombeo de desagües.
 Generación de residuos sólidos por efecto de labores de mantenimiento
correctivo de redes de agua y alcantarillado
 Generación de gases y olores en redes de alcantarillado y cámara de bombeo de
aguas residuales.
 Impacto visual al paisaje por instalación de cámara de bombeo de aguas
residuales.
Etapa de Abandono o Cierre

Se refieren a los impactos residuales que ocurrirían después de concluida la etapa de
construcción de las obras proyectadas de agua potable y alcantarillado respectivos.
Impactos Positivos
 Generación de empleo temporal para realización de las obras de
desmantelamiento y demolición de las instalaciones de los sistemas de agua
potable y alcantarillado.
 Recuperación de espacios intervenidos y degradados en etapa de construcción
(campamentos) y en etapa de finalización de vida útil.
Impactos Negativos
 Generación de residuos sólidos por desmantelamiento de obras provisionales de
etapa de construcción
 Molestias a los vecinos por la generación de ruidos, humos, gases y polvo por la
demolición de estructuras y retiro de su equipamiento.
 La erosión de los escombros mal dispuestos en las labores de demolición de
reservorios, cámaras de bombeo.
PLAN DE GESTION AMBIENTAL

PROGRAMA DE MEDIDAS DE CONTROL

HUANCAVELICA“
Las acciones de gestión ambiental comprende el conjunto de medidas de control,
mitigación y/o corrección para cada impacto ambiental identificado en las etapas de
construcción, operación y abandono del Proyecto, que se muestran a continuación:
Actividad: Elaboración de Estudio Definitivo

Impacto Ambiental Medida de Control Ambiental (MCA)
1. Contaminación del suelo o El Consultor debe tener en buenas condiciones sus
unidades vehiculares para evitar fugas de combustible y/o
 Derrame de lubricantes y combustible lubricantes.
o El material contaminado será retirado por El Consultor, la
disposición de estos residuos se efectuara en rellenos
sanitarios autorizados.
o El Consultor, retirara del frente de trabajo los residuos
 Generación de residuos sólidos por generados, para su disposición en rellenos sanitarios
labores de topografía y exploración de autorizados.
suelos (calicatas) o El Consultor efectuara el relleno de la calicata con el
material propio, dejando en iguales condiciones la zona.
2. Contaminación del aire
 Gases (emanados por los vehículos de o El Consultor debe llevar a cabo un mantenimiento oportuno
carga y transporte SO2, CO, CO2, etc.) de los vehículos y equipos a fin de evitar mala combustión,
contando con los comprobantes respectivos del
mantenimiento efectuado
Etapa de Construcción
Actividad: Campamento / Instalaciones Provisionales
1.1 Área de almacenamiento de
materiales, lubricantes, combustibles, o Instalar contenedores con tapa, para acumular en bolsas
agentes químicos, etc. los residuos sólidos, la disposición de estos residuos no
Contaminación del suelo municipales en rellenos sanitarios autorizados, se
 Residuos sólidos (latas de pintura, bolsas, efectuara por medio de una Empresa Prestadora de

HUANCAVELICA“
envases y/o depósitos vacíos) Servicios de Residuos Sólidos- EPS RS, presentando los
comprobantes de ingreso al relleno sanitario.
o Contar con un ambiente exclusivo (techado) dentro del
campamento, para almacenamiento de envases con
combustibles / lubricantes. Los envases deben ser
 Derrame de lubricantes y combustible apropiados para el almacenamiento de combustibles y
aceites, con tapa hermética. El área de almacenamiento de
estos envases, contara con un piso impermeable y/o
pavimentado, sobre el cual se colocaran parihuelas con una
cama de material absorbente para contención de los
posibles derrames accidentales de líquidos.
o Colocar debajo de los equipos (durante su permanencia en
el almacén) parihuelas con una cama de material
absorbente para contener las posibles fugas de aceites /
combustible del equipo.
o Abastecer de combustible y aceite por medio de una
bomba manual y manguera hasta el tanque de combustible o
depósito de aceite del equipo.
o El material contaminado será retirado y almacenado en
contenedor específico, la disposición de estos residuos no
municipales en rellenos sanitarios autorizados, se
efectuara semanalmente por medio de una Empresa
Prestadora de Servicios de Residuos Sólidos - EPS RS, por
lo cual el generador emitirá un Manifiesto de Manejo de
Residuos Sólidos Peligrosos.
1.2 Área de almacenamiento de
herramientas, equipos
 Residuos de envolturas y restos de o Evitar el uso inadecuado de envases, rotulándolos,
materiales. indicándose tanto su nombre como su nivel de peligrosidad.
o Disponer en contenedores los residuos para su retiro
semanal de obra por medio de EPS RS.
1.3 Zona de almacenamiento de elementos
de seguridad

HUANCAVELICA“
o Acumular en bolsas o en contenedores tapados los residuos
Contaminación del suelo sólidos, la disposición de estos residuos no municipales en
 Residuos sólidos (cintas de seguridad, rellenos sanitarios autorizados, se efectuara
madera, metales, etc.) semanalmente por medio de una Empresa Prestadora de
Servicios de Residuos Sólidos - EPS RS.
efectuara por medio de una Empresa Prestadora de
Servicios de Residuos Sólidos - EPS RS, presentando los
1.4 Zona de parqueo comprobantes de ingreso al relleno sanitario.
Contaminación del suelo
 Derrame de lubricantes y combustible o Se colocará debajo de los equipos (durante su permanencia
en la obra) parihuelas con una cama de material absorbente
para contener las posibles fugas de fluidos del equipo.
efectuara semanalmente por medio de una Empresa
Prestadora de Servicios de Residuos Sólidos - EPS RS, por
lo cual el generador emitirá un Manifiesto de Manejo de
Residuos Sólidos Peligrosos.
Contaminación del aire o El contratista debe tener en buenas condiciones sus
 Gases (emanados por los vehículos de unidades vehiculares para evitar fugas de combustible y/o
carga y transporte SO2, CO, CO2, etc.) lubricantes.
o El contratista debe llevar a cabo un mantenimiento
oportuno de los vehículos y equipos a fin de evitar mala
combustión, contando con los comprobantes respectivos
del mantenimiento efectuado.
Contaminación sonora
 Ruido (causado por los motores, o Evitar estar operativas durante muchas horas, e instalara
compresoras, etc.) silenciadores.
o Dotar al personal de equipos de protección auditiva.

HUANCAVELICA“
1.5 Área de SSHH y Vestuarios o Acumular en bolsas y en contenedores tapados los residuos
Contaminación del suelo sólidos, para su posterior eliminación a los camiones
 Residuos sólidos (papeles, plásticos, recolectores de basura del Municipio, con frecuencia
cartones, etc.) interdiaria.
o Contar con baños químicos portátiles en campamento y en
frente de obra para uso de personal.
 Aguas residuales (aguas servidas)
o Contar con baños químicos y realizar mantenimiento 2
Contaminación del aire veces por semana a cargo de empresa proveedora.
 Olores
1.6 Área de oficinas o Acumular en bolsas (segregar) o en contenedores tapados
Contaminación del suelo con colores distintivos por tipo de material los residuos
 Residuos sólidos (papeles, útiles de sólidos, para su posterior eliminación por medio de
oficina en general) Empresas Comercializadoras de Residuos EC RS.
o Educar al personal para que el uso de equipos, eléctricos,
Consumo de energía electrónicos, sean usados con el criterio de ahorro de
 Dispendio de energía en el uso de equipos energía, minimizando su uso, apagado de luces donde no
de iluminación, ventilación, computadoras, haya personas, empleo de monitores de apagado
hornos, cafeteras, etc. automático cuando no haya uso.
1.9 Área de maestranza o Acumular en bolsas (segregar) o en contenedores tapados
Contaminación del suelo los residuos sólidos. El material contaminado será retirado
 Residuos sólidos y almacenado en contenedor específico, la disposición de
estos residuos no municipales en rellenos sanitarios
autorizados, se efectuara semanalmente por medio de una
Empresa Prestadora de Servicios de Residuos Sólidos -
EPS RS, presentando los comprobantes de ingreso al
relleno sanitario.

HUANCAVELICA“
 Derrame de lubricantes y combustible
o Se colocará debajo de los equipos (durante su permanencia
en la obra) parihuelas con una cama de arena fina para
absorber y contener las posibles fugas de fluidos del
Contaminación del aire equipo.
 Gases (producidos por los equipos o El material contaminado será retirado y almacenado en
utilizados) contenedor específico, la disposición de estos residuos no
Contaminación sonora municipales en rellenos sanitarios autorizados, se
 Ruido (producidos por los equipos efectuara semanalmente por medio de una Empresa
utilizados) Prestadora de Servicios de Residuos Sólidos - EPS RS, por
Consumo de energía lo cual el generador emitirá un Manifiesto de Manejo de
 Dispendio de energía en el uso de equipos Residuos Sólidos Peligrosos.
de iluminación, ventilación, computadoras,
hornos, cafeteras, etc.
oportuno de los vehículos y equipos a fin de evitar mala
combustión, contando con los comprobantes respectivos
del mantenimiento efectuado.
o Los vehículos deberán contar con un Informe de
Inspección Técnica Vehicular Voluntaria, expedida por
centro autorizado, con una vigencia no mayor de 3 meses,
en el cual se detalle el estado de emisión de gases.
o Instalar silenciadores en equipos
o Programar el uso del equipamiento de la maestranza de
manera tal que no se generen varios frentes de emisión de
ruidos, lo que conlleva a efectuar la adecuada
programación de las actividades de mantenimiento, para
reducir en la medida de lo factible el periodo de uso de
equipos de alta generación de ruido.

HUANCAVELICA“
o Educar al personal para que el uso de equipos, eléctricos,
electrónicos, sean usados con el criterio de ahorro de
energía, minimizando su uso, apagado de luces donde no
haya personas, empleo de monitores de apagado
automático cuando no haya uso.
Actividad: Excavación masiva para Obras No Lineales: Reservorios, Cámara de
derivación, Cámara de válvulas, Cerco perimétrico, Cámara bombeo de aguas servidas y
Buzones de Inspección.
1. Contaminación Sonora: Ruido o Instalación de silenciadores a maquinaria; se evitara concentrar
 Maquinaria pesada: Retroexcavadora, Cargador, las maquinarias en un mismo lugar. El contratista debe llevar a
Volquete, martillo compresor. cabo un mantenimiento oportuno de los vehículos y equipos a fin
de evitar mala combustión, contando con los comprobantes
respectivos del mantenimiento efectuado.
2.- Contaminación del Aire o Riego continuo para humedecer el material extraído de la zanja
 Producido por la excavación de zanja y el carguio para evitar la generación de polvos.
del desmonte a la tolva del volquete con cargador o En zonas críticas como Colegios y Centros de Salud, se aplicaran
frontal. medidas complementarias de mitigación de dispersión de polvos,
mediante la colocación de pantallas de contención en el frente de
obra.
o Dotar al personal de equipos de protección respiratoria.
o El contratista debe llevar a cabo un mantenimiento oportuno de
los equipos a fin de reducir la emisión de gases contando con los
comprobantes respectivos del mantenimiento efectuado.
 Gases: Debido al uso de equipos de combustión. o Los vehículos deberán contar con un Informe de Inspección
Técnica Vehicular Voluntaria, expedida por centro autorizado,

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con una vigencia no mayor de 3 meses, en el cual se detalle el
estado de emisión de gases.
3.-Contaminación del Suelo o Eliminación de desmonte que corresponde a los materiales
 Almacenamiento del material en la zona, que luego sobrantes (no incluye pavimento de asfalto ni vereda, los que
será transportado con el desmonte. deben ser eliminados independientemente) en el menor plazo
 Dejar caer desmonte durante el carguío a los establecido (máximo 2 días) y dispuesto a un relleno sanitario
volquetes, debido al desplazamiento de volúmenes autorizado, contando con comprobantes.
mayores a la capacidad de la cuchara del cargador o Evitar el ingreso de materiales no selecto a la zanja, acumulando
frontal. el material a una distancia prudente del borde, o colocando
tablones de contención.
o Desplazar el material desmonte en volúmenes moderados y
descargarlo directamente en la tolva de los volquetes y colocar
un protector en el camión para evitar derrame por el viento.
o Disponer la eliminación de los residuos sólidos, por medio de
Empresa Prestadora de Servicios de Residuos Sólidos -EPS RS
en rellenos sanitarios.
4. Cobertura vegetal o Reposición de cobertura vegetal en iguales o mejores condiciones
 Producido por la excavación y por el tránsito de que la encontrada concluida la intervención del contratista
vehículos pesados en las zonas próximas al área de
trabajo
o Instalación de mallas de seguridad en borde de áreas excavadas
5. Seguridad o Instalación de elementos reflectivos para señalización nocturna
 Riesgo de caídas en área de excavación o Instalación de señalización de prevención de riesgos
Actividad: Excavación para Obras Lineales: Líneas de impulsión y conducción, Redes
principales y secundarias, conexiones domiciliarias de agua potable; líneas de rebose,
líneas de impulsión aguas servidas, Redes de recolección principal y secundarias y
conexiones domiciliarias de alcantarillado.

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1. Contaminación Sonora: Ruido
 Maquinaria pesada: Retroexcavadora, Cargador, o Instalación de silenciadores a maquinaria; se
Volquete, martillo compresor, cortadora de evitara concentrar las maquinarias en un mismo
pavimento, apisonadora. lugar. El contratista debe llevar a cabo un
mantenimiento oportuno de los vehículos y
equipos a fin de evitar mala combustión, contando
con los comprobantes respectivos del
mantenimiento efectuado.
o Dotar al personal de equipos de protección
auditiva.
2.- Contaminación del Aire
 Producido por la excavación de zanja y el carguio o Riego continuo para humedecer el material
del desmonte a la tolva del volquete con cargador extraído de la zanja para evitar la generación de
frontal. polvos.
o En zonas críticas como Colegios y Centros de
Salud, se aplicaran medidas complementarias de
mitigación de dispersión de polvos, mediante la
colocación de pantallas de contención en el
frente de obra.
respiratoria.
 Gases: Debido al uso de equipos de combustión. o El contratista debe llevar a cabo un
mantenimiento oportuno de los equipos a fin de
reducir la emisión de gases contando con los
comprobantes respectivos del mantenimiento
efectuado.
Inspección Técnica Vehicular Voluntaria,
expedida por centro autorizado, con una vigencia
no mayor de 3 meses, en el cual se detalle el
3.-Contaminación del Suelo

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 Almacenamiento del material en la zona, que luego o Eliminación de desmonte que corresponde a los
será transportado con el desmonte. materiales sobrantes (no incluye pavimento de
 Dejar caer desmonte durante el carguío a los asfalto ni vereda, los que deben ser eliminados
volquetes, debido al desplazamiento de volúmenes independientemente) en el menor plazo
mayores a la capacidad de la cuchara del cargador establecido (máximo 2 días) y dispuesto a un
frontal. relleno sanitario autorizado, contando con
comprobantes.
o Evitar el ingreso de materiales no selecto a la
zanja, acumulando el material a una distancia
prudente del borde, o colocando tablones de
contención.
o Desplazar el material desmonte en volúmenes
moderados y descargarlo directamente en la
tolva de los volquetes y colocar un protector en
el camión para evitar derrame por el viento.
o Disponer la eliminación de los residuos sólidos,
por medio de Empresa Prestadora de Servicios
de Residuos Sólidos -EPS RS en rellenos
4. Cobertura vegetal sanitarios.
 Producido por la excavación y por el tránsito de
vehículos pesados en las zonas próximas al área de o Reposición de cobertura vegetal en iguales o
trabajo mejores condiciones que la encontrada concluida
la intervención del contratista
5. Seguridad
 Riesgo de caídas en zanjas
o Instalación de pases vehiculares y peatonales con
barandas
o Instalación de mallas de seguridad en borde de
zanjas excavadas
o Instalación de elementos reflectivos para
señalización nocturna
o Instalación de señalización de prevención de
6. Calidad de vida riesgos
 Restricciones en tránsito de vehículos y
personas. o Desarrollar ejecución de obras según

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Restricciones para acceso a comercios locales programación y en plazos establecidos de manera
de minimizar afectación de actividad comercial.
o Implementar accesos temporales a comercios de
la zona en forma prioritaria.
Actividad: Rotura de pavimento, aceras y/o escaleras
1. Contaminación Sonora
 Maquinas: cortadora de pavimento, Rodillo de o Los ruidos molestos se disminuyen evitando
llantas neumáticas, rodillo vibratorio concentrar las maquinarias en un mismo lugar.
autopropulsado y mezcladora de concreto. o El contratista debe llevar a cabo un
mantenimiento oportuno de los equipos y
unidades vehiculares a fin de reducir el ruido,
auditiva.
2. Vibraciones
 Maquinas: Rodillo vibratorio autopropulsado. o Las molestias disminuyen evitando concentrar los
equipos en un mismo lugar, y el contratista debe
llevar a cabo un mantenimiento oportuno de los
mismos a fin de reducir las vibraciones.
3. Contaminación del Aire
 Polvo: producido por la colocación de la base de o Riego continuo del tendido del material afirmado
afirmado. para evitar la generación de polvos.
respiratoria.
mantenimiento oportuno de los equipos a fin de
reducir la emisión de gases, contando con los
comprobantes respectivos del mantenimiento

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efectuado.
4. Contaminación del Suelo estado de emisión de gases.
 Acumulación de residuos de concreto en la zona.
 Almacenamiento del material sobrante, que luego o Eliminación de los residuos de concreto durante
será transportado con el desmonte. la construcción en el menor plazo establecido (
máximo 2 días) y dispuesto a un relleno sanitario
autorizado, por medio de Empresas Prestadora
de Servicios de Residuos Sólidos EC RS,
presentando los comprobantes de ingreso al
relleno sanitario.
o Eliminación de material sobrante durante la
pavimentación (asfalto) en el menor plazo
establecido (máximo 2 días) y dispuesto a un
relleno sanitario autorizado, por medio de
Empresas Prestadora de Servicios de Residuos
Sólidos EPS RS, por lo cual el generador emitirá
un Manifiesto de Manejo de Residuos Sólidos
Peligrosos.
o Eliminación de desmonte proveniente de la rotura
del pavimento, veredas y bermas en el menor
plazo establecido (máximo 2 días) y dispuesto a
un relleno sanitario autorizado, por medio de
Empresas Prestadora de Servicios de Residuos
Sólidos EPS RS, presentando los comprobantes
de ingreso al relleno sanitario.
o Descargar el material de desmonte directamente
en la tolva de los volquetes y colocar un
protector en el camión para evitar derrame por
 Derrame de lubricantes y combustible. el viento.
o Mantenimiento previo y considerar el

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abastecimiento de combustible y aceite
únicamente en el campamento provisional para la
obra acondicionado para tal fin.
o El material contaminado será retirado del área
mediante raspado y almacenado en contenedor
específico, la disposición de estos residuos no
municipales en rellenos sanitarios autorizados,
se efectuara por medio de una Empresa
Prestadora de Servicios de Residuos Sólidos -
EPS RS, por lo cual el generador emitirá un
Manifiesto de Manejo de Residuos Sólidos
5. Cobertura vegetal Peligrosos.
 Producido por el proceso de construcción y por el
tránsito de vehículos pesados en las zonas o Limpieza de área y reposición de cobertura
próximas al área de trabajo vegetal en iguales o mejores condiciones a la
encontrada concluida la intervención del
contratista
6. Calidad de vida
 Restricciones en tránsito de vehículos y o Desarrollar ejecución de obras según
personas. programación y en plazos establecidos de manera
Restricciones para acceso a comercios locales de minimizar afectación de actividad comercial.
o Implementar accesos temporales a comercios de
la zona en forma prioritaria.
Actividad: Construcción de Reservorios, Cámaras de derivación, Cámara de válvulas,
Cámara bombeo aguas servidas, Buzones de inspección.
1. Contaminación Sonora: Ruido
 Equipos: Vehículos que trasportan materiales de o Instalación de silenciadores y reducción de

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construcción, (cemento, arena, otros). aditivos, concentración de equipos en un mismo lugar.
pinturas Evitar el uso de estos equipos durante muchas
horas al día, y el contratista debe llevar a cabo
2.-Contaminación del Aire un mantenimiento oportuno de los mismos a fin de
 Polvo: Producido por desplazamientos de reducir el ruido.
maquinaria, obras civiles (reservorio, casetas,
otros). o Humedecer área para evitar la generación de
polvos.
respiratoria.
 Gases: Debido al uso de maquinaria pesada de
construcción. o El contratista debe llevar a cabo un
 Olores: Debido a la extracción de lodos de lagunas estado de emisión de gases.
de estabilización.
o Retiro de lodos de área de PTAR en menor plazo
factible por contratista, para su disposición en
3.-Contaminación del Suelo rellanos sanitarias autorizados
 Residuos sólidos: excavación y demolición de
estructuras y restos de construcción ( concreto,
madera, metales, plásticos, otros) o Recolección diaria de residuos sólidos
o Eliminación de los residuos de concreto durante
la construcción en el menor plazo establecido
4.-Pai (máximo 2 días) y dispuesto a un relleno sanitario
 Impacto de Obras No Lineales (Reservorios, autorizado, por medio de Empresas Prestadora
Cámara rebombeo aguas servidas, PTAR) en de Servicios de Residuos Sólidos EPS RS,
paisaje presentando los comprobantes de ingreso al
relleno sanitario.

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o Incorporar en desarrollo de instalaciones diseño
arquitectónico de infraestructura adecuado con
entorno.
Actividad: Equipamiento hidráulico y electromecánico de Reservorio, Cámaras de
derivación, Cámara de válvulas y Cámara bombeo aguas servidas.
1. Contaminación Sonora: Ruido o Instalación de silenciadores y reducción de
 Equipos: Vehículos que trasportan tubos, concentración de equipos en un mismo lugar.
accesorios y equipos. Evitar el uso de estos equipos durante muchas
 Utilización de equipos para instalación hidráulica / horas al día, y el contratista debe llevar a cabo
electromecánica ( taladros de percusión, otros) un mantenimiento oportuno de los mismos a fin
de reducir el ruido.
auditiva.
2.-Contaminación del Aire respiratoria.
 Polvo: Producido por perforación en concreto para
anclaje de tuberías y equipos. o El contratista debe llevar a cabo un
 Gases: Debido al uso de maquinaria pesada de equipos a fin de evitar mala combustión,
construcción. contando con los comprobantes respectivos del
3.-Contaminación del Suelo o Recolección diaria de residuos sólidos
 Residuos sólidos: restos de materiales de o Eliminación de los residuos de concreto durante
instalación de tuberías y montaje de equipos ( la construcción en el menor plazo establecido
concreto, madera, metales, tuberías, plásticos, (máximo 2 días) y dispuesto a un relleno sanitario
otros) autorizado, por medio de Empresas Prestadora

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de Servicios de Residuos Sólidos EPS RS,
presentando los comprobantes de ingreso al
relleno sanitario.
Actividad: Instalación de Tuberías (Líneas de impulsión y conducción, Redes principales
y secundarias, conexiones domiciliarias de agua potable líneas de rebose, líneas de
impulsión aguas servidas, Redes de recolección principal y secundarias y conexiones
domiciliarias de alcantarillado).
Su actividad: Reposición de Pavimento y Vereda

1. Contaminación Sonora
 Uso de Maquinas: Rodillo de llantas neumáticas, o Instalar silenciadores y evitar concentrar las
rodillo vibratorio autopropulsado y mezcladora de maquinarias en un mismo lugar.
concreto. o Evitar el uso de estas máquinas durante muchas
horas al día.
o El contratista debe llevar a cabo un
mantenimiento oportuno de los equipos y
unidades vehiculares a fin de reducir el ruido,
auditiva.
2. Vibraciones
 Maquinas: Rodillo vibratorio autopropulsado. o Evitar el uso de los equipos durante muchas
horas al día.
o Las molestias disminuyen evitando concentrar los
equipos en un mismo lugar, y el contratista debe
llevar a cabo un mantenimiento oportuno de los
mismos a fin de reducir las vibraciones.
3. Contaminación del Aire
 Polvo: producido por la colocación de la base de o Riego continuo del tendido del material afirmado
afirmado. para evitar la generación de polvos.

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respiratoria.
4. Contaminación del Suelo
 Acumulación de residuos de concreto en la zona.
 Almacenamiento del material sobrante, que luego o Eliminación independiente de los residuos de
será transportado con el desmonte. concreto durante la construcción de la vereda en
el menor plazo establecido (máximo cada 2 días)
y dispuesto a un relleno sanitario autorizado, por
medio de una Empresa Prestadora de Servicios
de Residuos Sólidos - EPS RS, presentando los
comprobantes de ingreso al relleno sanitario.
o Eliminación de material sobrante (asfalto)
durante la pavimentación en el menor plazo
establecido y dispuesto a un relleno sanitario
autorizado, por medio de una Empresa
Prestadora de Servicios de Residuos Sólidos -
EPS RS, por lo cual el generador emitirá un
Manifiesto de Manejo de Residuos Sólidos
 Derrame de lubricantes y combustible. Peligrosos.
o Disponer material contaminado con aceites y
grasas en contenedores segregados.
o El material contaminado será retirado del área
mediante raspado y almacenado en contenedor
específico, la disposición de estos residuos no

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municipales en rellenos sanitarios autorizados,
se efectuara semanalmente por medio de una
Empresa Prestadora de Servicios de Residuos
Sólidos - EPS RS, por lo cual el generador emitirá
un Manifiesto de Manejo de Residuos Sólidos
Peligrosos.
Etapa de Operación y Mantenimiento

En la etapa de operación, la responsabilidad de implementación de las medidas de Plan de
Manejo Ambiental, recae exclusivamente en el componente de agua potable y a la
Municipalidad Distrital de Pazos en el componente de alcantarillado sanitario.
Operación y mantenimiento Sistema de Agua Potable

 Aniegos: Debido a fallas de la tubería de o Mantener las tuberías y válvulas de agua potable
distribución de agua potable. en buen estado de operatividad de modo que se
 Aniego por inadecuado rebose de reservorios pueda interrumpir el flujo de agua potable en el
 Lodos de limpieza de reservorio momento que ocurra un aniego.
 Rotura de pavimento y excavación para Ocurrido el evento y reparada la falla, hacer una
mantenimiento de tuberías (conducción, aducción, limpieza del área afectada y aplicar una solución
redes). de cloro al 50 ppm para su desinfección.
o Disponer adecuadamente los residuos del proceso
de limpieza de reservorio
o Disponer residuos sólidos de proceso de
mantenimiento de tuberías, en concordancia con
la Ley Gral. de Residuos Sólidos.
2. Contaminación Sonora o Evitar el uso de estas máquinas durante muchas
 Ruido: por operación de caseta de rebombeo. horas al día
o Ubicar a los equipos en ambientes construidos
con materiales que aíslen el ruido hacia el
exterior
o La JASS de la localidad de Pazos y del CC.PP. de
Quispiñicas debe llevar a cabo un mantenimiento

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preventivo de los equipos
3. Vibraciones auditiva.
 Vibración por operación de equipos de bombeo.
o Evitar el uso de los equipos durante muchas
horas al día.
o Instalar equipos sobre bases alineadas y con
amortiguadores de vibración.
Operación y mantenimiento Sistema de Alcantarillado

 Aniegos: Debido a atoros de redes de o Disponer los residuos del proceso de reparación
alcantarillado. de colectores.
 Rotura de vías y excavación para mantenimiento de o Disponer adecuadamente residuos sólidos de
colectores. proceso de mantenimiento de tuberías con
máquina de baldes o varillas, en concordancia con
la Ley Gral. de Residuos Sólidos
2. Contaminación del Aire o Efectuar mantenimiento preventivo de
 Gases y olores: Debido a sedimentación de residuos colectores, para reducir o eliminar acumulación
en alcantarillas. de aguas servidas y lodos en colectores.
o Efectuar mantenimiento de sistema de control de
olores (biofiltros)
o Efectuar mantenimiento preventivo de equipos de
 Generación de ruidos y vibración en cámara de bombeo.
bombeo aguas servidas o Implementar la cámara de bombeo con equipos de
baja generación de ruido (máx. 70 dBA)
Etapa de Abandono y Cierre

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En la etapa de abandono y cierre, la responsabilidad de implementación de las medidas de
Plan de Manejo Ambiental, recae en la MD de Pazos, la unidad encargada de la
supervisión interna de la implementación de las referidas medidas es el Equipo de
Gestión Ambiental.
Actividad: Retiro y desmantelamiento de obras provisionales al finalizar obra

 Generación de residuos sólidos por o Disponer adecuadamente los residuos del proceso
desmantelamiento de estructuras de oficinas, de desmantelamiento de estructuras provisionales.
campamento, almacén y patio de máquinas. o La disposición de estos residuos no municipales en
rellenos sanitarios autorizados, se efectuara por
medio de una Empresa Prestadora de Servicios de
Residuos Sólidos - EPS RS, por lo cual el generador
emitirá un Manifiesto de Manejo de Residuos
Sólidos.
2. Contaminación del aire
 Generación de ruido por desmantelamiento de o Instalación de elementos de contención de
estructuras provisionales dispersión de polvo,
 Generación de polvo. o Riego del área para evitar la generación de polvos.
oportuno de los equipos a fin de reducir la emisión
de gases.
o Programar en turno normal, evitando trabajar de
noche.
respiratoria y auditiva
Costos de las acciones de prevención y mitigación de impactos en el medio ambiente.
Los costos de las acciones de prevención y mitigación ambiental, relacionados a la etapa
de ejecución se han incluido en la inversión. Así mismo los costos en la etapa de
operación y mantenimiento serán asumidos por la población, tras la asistencia técnica
respectiva. Los costos de mitigación ambiental suman un total de S/. 70,849.00.
Nuevos soles incluido IGV.

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CUADRO N° 215
PLAN DE MANEJO DE IMPACTO AMBIENTAL
VEGETAL 20,560.00
5.5. ORGANIZACIÓN Y GESTION

Los pobladores y autoridades de la localidad de Pazos y del CC.PP. de Quispiñicas son los
gestores para que el PIP se cristalice, como respuesta a las gestiones realizadas en
forma permanente a través de diversas solicitudes a diferentes organismos en el intento
de contar con una infraestructura de agua potable continua, sistema de Alcantarillado y
Planta de Tratamiento de aguas residuales adecuadas.
Para el logro de las actividades previstas en el presente estudio de pre inversión, es
necesario determinar la secuencia, duración y recursos necesarios.
Dentro de este Ítem se definirán los roles y funciones que cumplirá cada uno de los
actores que participaran en la ejecución y operación del proyecto de inversión pública
Durante la ejecución del proyecto participan la Municipalidad Distrital de Pazos y, con
colaboración de los beneficiarios. Siendo responsable de Directo de la ejecución de obra,
La Municipalidad Distrital de Pazos, asimismo las obras deben de encontrarse acorde a
las metas planteadas en el perfil para ser entregada a los beneficiarios.
Una vez culminada la obra, esta será entregada por la Municipalidad Distrital de Pazos y
la administración indirecta. Cabe mencionar que se cuenta con la capacidad técnica,
financiera y administrativa de los actores identificados anteriormente, tanto de la
Municipalidad, con esto se estará garantizando el buen curso del proyecto.
 Para la fase de Ejecución
La Municipalidad Distrital de Pazos cuenta con personal técnico altamente cualificado y
equipos necesarios para ejecutar y realizar las gestiones necesarias para obtener el
financiamiento del proyecto. Así mismo, la ejecución y supervisión de la obra, donde se
recomienda que la modalidad de ejecución sea mediante administración indirecta.
 Para la fase de post-inversión

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Para la operación y mantenimiento del proyecto una vez ejecutada la obra, se hará cargo
la JASS de la localidad de Pazos y del CC.PP. de Quispiñicas para el sistema de agua
potable, con el pago tarifario que realizar cada familia mensualmente se podrá asumir
estos costos y para el sistema de alcantarillado la municipalidad.
i. Unidad Ejecutora y Órgano Técnico
Según el reglamento de organizaciones y funciones de la Sub gerencia de
infraestructura, desarrollo urbano y rural el cual a su vez es responsable de la ejecución
de proyectos infraestructura contenidos en los planes de desarrollo del distrito de
Pazos
Capacidad técnica
La Municipalidad Distrital de Pazos está constituido por grupos de profesionales
multidisciplinarios, los cuales ya estuvieron inmersos en la ejecución de obras de igual
hasta de mayor envergadura dentro del distrito, por lo tanto este personal estará a
cargo de la supervisión constante durante la ejecución del proyecto hasta su entrega.
 Capacidad administrativa
La Municipalidad Distrital de Pazos cuenta con la capacidad administrativa para utilizar
de manera eficiente los recursos físicos y financieros en la etapa de inversión, para
lograr el máximo bienestar social de la población y satisfacer las más urgentes
necesidades de la población beneficiaria.
 Capacidad financiera
Con respecto a la capacidad financiera, la Municipalidad distrital de Pazos, a través de
sus autoridades municipales, se encargaran de la búsqueda de financiamiento del
presente proyecto, toda vez que es una competencia directa el velar por el bienestar de
la población bajo su jurisdicción.
ii. Modalidad de ejecución de obra

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La modalidad prevista en el proyecto, es la modalidad de ejecución de OBRA POR
ADMINISTRACIÓN INDIRECTA, también se han considerado dentro del presupuesto
los sub componentes a utilidades y los gastos de supervisión de obra.
iii. Implementación del proyecto
El proceso de implementación, se inicial desde el momento de la obtención de la
viabilidad del proyecto, se puede observar con mayor detalle en los siguientes cuadros
de Cronograma de acciones, donde se tiene planteado un periodo de 01 meses para la
elaboración del expediente técnico, y a partir de esta acción, 07 meses para la
construcción de los sistemas de agua potable, alcantarillado sanitario y planta de
tratamiento, 01 mes para capacitación

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO DE LA LOCALIDAD DE PAZOS Y EN EL CENTRO POBLADO DE
QUISPIÑICAS, DISTRITO DE PAZOS - TAYACAJA - HUANCAVELICA“
CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS

PRECIO DE
COMPONENTES MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8
MERCADO
SISTEMA DE AGUA POTABLE 267671.11
CAPTACION DE LADERA DE 1 1/2" (03UND) 35500.17 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%
LINEA DE CONDUCCION (2,077.30M) 117115.14 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%
RESERVORIO( 12 M3) 3 UND 87163.56 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%
MEJORAMIENTO DE RESERVORIO( 30 M3 2 UND) 4827.83 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%
CASETA DE VALVULAS (03 UND) 17926.44 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%
MEJORAMIENTO CASETA DE VALVULAS (02 UND) 5137.97 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%
SISTEMA DE SANEAMIENTO 1754633.43
REDES COLECTORAS Y EMISOR (3,256.15 M) 507498.52 30.00% 40.00% 30% 40.00%
CONSTRUCCION DE BUZONES (65 UND) 158903.37 50.00% 50.00%
CONEXIONES DOMICILIARIAS (114 UND) 37411.47 50.00% 50.00%
CAMARA DE REJAS (01 UND) 35043.81 50.00% 50.00%
TANQUE IMHOFF (01 UND) 398248.45 50.00% 50.00%
FILTRO BIOLOGICO (01 UND) 205842.87 40.00% 60.00%
PLANTA DE TRATAMIENTO HUMEDAS MACROFITA DE TOTORA (1 UND) 107477.12 40.00% 60.00%
LECHO DE SECADO DE LODOS (01 UND) 205831.7 50.00% 50.00%
POZO PERCOLADOR (05UND) 29290.7 50.00% 50.00%
LETRINAS CON BIODEGESTOR (7 UND) 63519.42 50.00% 50.00%
CARTEL DE OBRA (02 UND) 5566 100.00%
FLETE 126620
FLETE TERRESTRE 74120 10% 10% 20% 20% 30% 10.00%
FLETE RURAL 52500 10% 10% 20% 20% 30% 10.00%
CAPACITACION 64680
CAPACITACION EN EDUCACION SANITARIA 32340 100.00%
GESTION DE LOS SERVICIOS 32340 100.00%
MITIGACION AMBIENTAL 70849
MANEJO DE AGUAS RESIDUALES 12589 40.00% 30.00% 20.00% 10.00%
MANEJO DE MATERIAL DE CONSTRUCCION 19850 10.00% 10.00% 20.00% 10.00% 20.00% 20.00% 10.00%
CONSERVACION, PRESTACION Y COMPENSACION DE COBERTURA VEGETAL 20560 10.00% 10.00% 20.00% 10.00% 20.00% 20.00% 10.00%
RECONDICIONAMIENTO DE BOTADERO 17850 10.00% 10.00% 20.00% 10.00% 20.00% 20.00% 10.00%
COSTO DIRECTO 2284453.54 10.00% 10.00% 20.00% 10.00% 20.00% 20.00% 10.00%
GASTOS GENERALES (10%) 228445.354 10.00% 10.00% 20.00% 10.00% 20.00% 20.00% 10.00%
UTILIDAD (10%) 228445.354 10.00% 10.00% 20.00% 10.00% 20.00% 20.00% 10.00%
SUB TOTAL 2741344.248 10.00% 10.00% 20.00% 10.00% 20.00% 20.00% 10.00%
SUPERVISION (7%) 191894.0974 10% 10% 20% 10% 20.00% 20.00% 10.00%
EXPEDIENTE TECNICO (4%) 109653.7699 100%
PRESUPUESTO TOTAL 3042892.12 100% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

CRONOGRAMA FINANCIERO
PRECIO DE
COMPONENTES MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8
MERCADO
CAPTACION DE LADERA DE 1 1/2" (03UND) S/. 35,500.17 S/. 8,875.04 S/. 8,875.04 S/. 8,875.04 S/. 8,875.04
LINEA DE CONDUCCION (2,077.30M) S/. 117,115.14 S/. 29,278.79 S/. 29,278.79 S/. 29,278.79 S/. 29,278.79
RESERVORIO( 12 M3) 3 UND S/. 87,163.56 S/. 21,790.89 S/. 21,790.89 S/. 21,790.89 S/. 21,790.89
MEJORAMIENTO DE RESERVORIO( 30 M3 2 UND) S/. 4,827.83 S/. 1,206.96 S/. 1,206.96 S/. 1,206.96 S/. 1,206.96
CASETA DE VALVULAS (03 UND) S/. 17,926.44 S/. 4,481.61 S/. 4,481.61 S/. 4,481.61 S/. 4,481.61
MEJORAMIENTO CASETA DE VALVULAS (02 UND) S/. 5,137.97 S/. 1,284.49 S/. 1,284.49 S/. 1,284.49 S/. 1,284.49
REDES COLECTORAS Y EMISOR (3,256.15 M) S/. 507,498.52 S/. 152,249.56 S/. 202,999.41 S/. 152,249.56 S/. 202,999.41
CONSTRUCCION DE BUZONES (65 UND) S/. 158,903.37 S/. 79,451.69 S/. 79,451.69
CONEXIONES DOMICILIARIAS (114 UND) S/. 37,411.47 S/. 18,705.74 S/. 18,705.74
CAMARA DE REJAS (01 UND) S/. 35,043.81 S/. 17,521.91 S/. 17,521.91
TANQUE IMHOFF (01 UND) S/. 398,248.45 S/. 199,124.23 S/. 199,124.23
FILTRO BIOLOGICO (01 UND) S/. 205,842.87 S/. 82,337.15 S/. 123,505.72
PLANTA DE TRATAMIENTO HUMEDAS MACROFITA DE TOTORA (1 UND) S/. 107,477.12 S/. 42,990.85 S/. 64,486.27
LECHO DE SECADO DE LODOS (01 UND) S/. 205,831.70 S/. 102,915.85 S/. 102,915.85
POZO PERCOLADOR (05UND) S/. 29,290.70 S/. 14,645.35 S/. 14,645.35
LETRINAS CON BIODEGESTOR (7 UND) S/. 63,519.42 S/. 31,759.71 S/. 31,759.71
CARTEL DE OBRA (02 UND) S/. 5,566.00 S/. 5,566.00
FLETE S/. 126,620.00
FLETE TERRESTRE S/. 74,120.00 S/. 7,412.00 S/. 7,412.00 S/. 14,824.00 S/. 14,824.00 S/. 22,236.00 S/. 7,412.00
FLETE RURAL S/. 52,500.00 S/. 5,250.00 S/. 5,250.00 S/. 10,500.00 S/. 10,500.00 S/. 15,750.00 S/. 5,250.00
GESTION DE LOS SERVICIOS S/. 32,340.00 S/. 32,340.00

MANEJO DE AGUAS RESIDUALES S/. 12,589.00 S/. 5,035.60 S/. 3,776.70 S/. 2,517.80 S/. 1,258.90
MANEJO DE MATERIAL DE CONSTRUCCION S/. 19,850.00 S/. 1,985.00 S/. 1,985.00 S/. 3,970.00 S/. 1,985.00 S/. 3,970.00 S/. 3,970.00 S/. 1,985.00
CONSERVACION, PRESTACION Y COMPENSACION DE COBERTURA VEGETAL S/. 20,560.00 S/. 2,056.00 S/. 2,056.00 S/. 4,112.00 S/. 2,056.00 S/. 4,112.00 S/. 4,112.00 S/. 2,056.00
RECONDICIONAMIENTO DE BOTADERO S/. 17,850.00 S/. 1,785.00 S/. 1,785.00 S/. 3,570.00 S/. 1,785.00 S/. 3,570.00 S/. 3,570.00 S/. 1,785.00
COSTO DIRECTO S/. 2,284,453.54 S/. 228,445.35 S/. 228,445.35 S/. 456,890.71 S/. 228,445.35 S/. 456,890.71 S/. 456,890.71 S/. 228,445.35
GASTOS GENERALES (10%) S/. 228,445.35 S/. 22,844.54 S/. 22,844.54 S/. 45,689.07 S/. 22,844.54 S/. 45,689.07 S/. 45,689.07 S/. 22,844.54
UTILIDAD (10%) S/. 228,445.35 S/. 22,844.54 S/. 22,844.54 S/. 45,689.07 S/. 22,844.54 S/. 45,689.07 S/. 45,689.07 S/. 22,844.54
SUB TOTAL S/. 2,741,344.25 S/. 274,134.42 S/. 274,134.42 S/. 548,268.85 S/. 274,134.42 S/. 548,268.85 S/. 548,268.85 S/. 274,134.42
SUPERVISION (7%) S/. 191,894.10 S/. 19,189.41 S/. 19,189.41 S/. 38,378.82 S/. 19,189.41 S/. 38,378.82 S/. 38,378.82 S/. 19,189.41
EXPEDIENTE TECNICO (4%) S/. 109,653.77 S/. 109,653.77
PRESUPUESTO TOTAL S/. 3,042,892.12 S/. 109,653.77 S/. 293,323.83 S/. 293,323.83 S/. 586,647.67 S/. 293,323.83 S/. 586,647.67 S/. 586,647.67 S/. 293,323.83

5.6. MATRIZ DEL MARCO LÓGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
MEJORA DE LA CALIDAD
c) Disminución en un 90% las necesidades básicas
 Encuestas. De ingreso familiar y calidad de
 La comunidad se mantiene organizada a lo largo del
DE VIDA DE LOS insatisfecha al año 2036 vida. tiempo y maneja adecuadamente la infraestructura
HABITANTES DE LA
d) Incremento de la cobertura de agua potable en 100%.  Estadísticas generales. construida.
FIN
LOCALIDAD DE PAZOS e)
Y Reducción de conflictos internos.  Evaluación de impacto.  Presencia de fenómenos sísmicos y climáticos como el
DEL CC.PP. QUISPIÑICAS f) Mejores niveles de educación sanitaria y salud.  Registros del Puesto de Salud fenómeno del niño que impida la ejecución de la obra.
LA POBLACION DE LA 1.- Disminución progresiva de incremento de

 Estadísticas del MINSA.  Adecuada utilización de los servicios de agua y
LOCALIDAD DE PAZOS Y enfermedades Parasitarias y Epidérmicas de 16.33% a 5%

 Recolección de información a través de saneamiento.
DEL CC.PP. QUISPIÑICAS al año 05. encuestas a los pobladores.  Abastecimiento de buena calidad, cantidad y
PROPOSITO
ACCEDE A SERVICIOS DE Mejora de la prestación del servicio de agua potable y Evaluación de Impacto. continuidad
AGUA POTABLE Y alcantarillado sanitario en la localidad de Pazos y CC.PP.
SANEAMIENTO DE Quispiñicas a partir del 1° año de operación del PIP.
CALIDAD
Adecuado infraestructura de
 Al año 1: cobertura del servicio de agua potable  y Estudio Socio-económico sobre la base de
 Financiamiento garantizado.
abastecimiento de agua continuidad por 12 horas.. una muestra representativa.  Participación activa de la población local.
potable.  Al año 1: el 100% de las pruebas bacteriológicas que se

 Evidencia física.  Los ingresos de la población se mantienen.
 Adecuados infraestructura realizan son óptimas.  Estadísticas de MVCS.
para la disposición de
 Al año 5: el 100% de las familias de la localidad de Pazosy Informe anual de la unidad ejecutora del
COMPONENTES
excretas y aguas residuales. CC.PP. Quispiñicas cuentan con adecuadas prácticas de proyecto.
 Higiene.  Padrón de usuarios.
Existencia de un programa
 Al año 2: el 99% de las familias eliminan adecuadamente
de educación sanitaria en la sus excretas.
población y el comité de la Al año 2: la morosidad del cobro por el servicio Disminuye.
JASS.
Mitigación Ambiental

Elaboración y aprobación del ALTERNATIVA 1 

PRECIOS DE MERCADO
expediente técnico. COMPONENTES CON IGV  
CAPTACION DE LADERA DE 1 1/2" (03UND) 
35,500.17 
Adecuado infraestructura de  
abastecimiento de agua MEJORAMIENTO DE RESERVORIO( 30 M3 2  
UND) 4,827.83
potable. CASETA DE VALVULAS (03 UND) 
17,926.44 
MEJORAMIENTO CASETA DE VALVULAS (02
UND) 
5,137.97 Reporte de avance de la unidad ejecutora. 
 Adecuados infraestructura REDES COLECTORAS Y EMISOR (3,256.15 M) 
507,498.52 Informes, fotos, etc  Asignación de recursos oportunos para la ejecución
para la disposición de CONSTRUCCION DE BUZONES (65 UND) 158,903.37

 Valorización de obra. del proyecto.
excretas y aguas residuales. CAMARA DE REJAS (01 UND) 
35,043.81 Factura de compra y comprobantes de
 Participación total de autoridades, dirigentes y
 compra de materiales.  población en conjunto en la implementación del
PLANTA DE TRATAMIENTO HUMEDAS
Existencia de un programa MACROFITA DE TOTORA (1 UND)

107,477.12
Informe de capacitación. proyecto
de educación sanitaria en la LECHO DE SECADO DE LODOS (01 UND) 

205,831.70 Convenio efectuado con el Puesto de Salud,
ACCIONES

población y el comité de la LETRINAS CON BIODEGESTOR (7 UND) 63,519.42 para ejecución de programa de educación
JASS. sanitaria.
FLETE 126,620.00
 Cuaderno de obras
Mitigación Ambiental FLETE RURAL 
52,500.00 Liquidación de obra
CONSERVACION, PRESTACION Y
COMPENSACION DE COBERTURA VEGETAL 20,560.00
UTILIDAD (10%) S/. 228,445.35
SUB TOTAL S/. 2,741,344.25
SUPERVISION (7%) S/. 191,894.10

HUANCAVELICA“
CAPITULO VI
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONE

HUANCAVELICA“
CONCLUSION
El presente proyecto de inversión pública tiene como nombre “MEJORAMIENTO Y
AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO
SANITARIO DE LA LOCALIDAD DE PAZOS Y EN EL CENTRO POBLADO DE
QUISPIÑICAS, DISTRITO DE PAZOS - TAYACAJA - HUANCAVELICA”, donde se
desarrolla una única alternativa de solución para el sistema de agua potable y para el
sistema de saneamiento dos alternativas de solución.
Analizando la evaluación del proyecto, se concluye que dicha alternativa tiene
mejores indicadores. La alternativa tiene un Valor Actual Neto (VAN) de
S/.51,294.48, Tasa Interna de Retorno (TIR) mayor a la tasa de descuento 11%. Por
los datos indicados se recomienda la implementación de dicha alternativa. Con
respecto a la evaluación del sistema de saneamiento los resultados obtenidos en la
evaluación social, análisis de sensibilidad, sostenibilidad del proyecto, se puede
concluir que el proyecto desde el punto de vista social el proyecto genera beneficios
aunque de difícil cuantificación tales como: la disminución de la contaminación
ambiental y los menores gastos en salud, entre otros beneficios, lo que hace viable el
proyecto desde el punto de vista social por lo que se recomienda su implementación. El
resultado de la evaluación indica un Valor Actual de Costos (VAC) de S/. 2032,691.85
y un Indicador de Costo/ Eficacia (ICE) de S/. 937.20por cada poblador beneficiado.
 El total de Inversión para la ejecución del proyecto de la alternativa seleccionada,
asciende a S/. 3,042,892.12 y por componentes se detalla a continuación: Componente
Nº 1: Sistema de agua potable S/.267,671.11, Componente Nº 2: Sistema de
saneamiento S/.1,754,633.43, Componente Nº 3. Capacitación S/. 64,680.00 y
Componente Nº 4. Mitigacion Ambiental S/. 70,849.00
 De acuerdo al estudio de impacto ambiental la intervención no afecta en gran medida
el entorno socioeconómico del área de influencia y estudio, sin embargo los impactos

HUANCAVELICA“
ambientales negativos, causados por el proyecto se darán temporalmente durante la
etapa de ejecución para los que se prevé las medidas de mitigación pertinentes.
 En la localidad de Pazos y del CC.PP de Quispiñicas está organizada para gestionar el
mantenimiento de los servicios de agua potable y disposición sanitaria de excretas a
través de la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento – JASS.
RECOMENDACIONES
 Los resultados de evaluación demuestran que el estudio de pre inversión resulta
viable, desde el punto de vista social, ambiental, económico y técnico reflejando que la
valoración que asignan los beneficiarios a las acciones programadas supera a los
costos de inversión y los costos de operación y mantenimiento. Por lo tanto se
recomienda la viabilidad del presente estudio de pre inversión y pasar a la siguiente
fase de inversión del proyecto.
 Asegurar que en el presupuesto de inversiones de la Municipalidad que es la entidad
que financia las inversiones iniciales del proyecto, se consideren los recursos
financieros que garanticen la ejecución de las obras.

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“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO EN LA

LOCALIDAD DE PAZOS Y EN EL CENTRO POBLADO DE QUISPIÑICAS, DISTRITO DE PAZOS - TAYACAJA -

ASPECTOS GENERALES .............................................................................................................................. 3

2.3. INSTITUCIONALIDAD ............................................................................................................... 15

2.3.2. UNIDAD EJECUTORA .......................................................................................................... 17

2.3.3. AREA TECNICA DESIGNADA (AT) .................................................................................. 19

2.4.1. ANTECEDENTES DEL PROYECTO.....................................................................................20

2.4.2. LINEAMIENTOS DE LA POLÍTICA INSTITUCIONAL ...............................................26

3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL .......................................................................34

3.1.1. CONSIDERACIONES GENERALES ...................................................................................34

3.1.2. AREA DE ESTUDIO Y AREA DE INFLUENCIA .............................................................35

3.1.4. DIAGNOSTICO DE INVOLUCRADOS EN EL PIP ....................................................... 104

3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS.............................................. 134

3.2.2. ANALISIS DE LAS CAUSAS ....................................................................................... 135

3.2.3. ANÁLISIS DE EFECTOS DEL PROBLEMA ............................................................... 137

3.3.1. LOS MEDIOS PARA ALCANZAR EL OBJETIVO CENTRAL ................................. 140

3.4.1. ANALIZAR LA INTERRELACION ENTRE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES143

3.4.3. ANALISIS DE LA INTERRELACION ENTRE LAS ACCIONES .......................... 145

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAZOS

FORMULACIÓN ......................................................................................................................................... 149

4.1. DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO : .................... 150

4.2. DETERMINACIÓN DE LA OFERTA Y DEMANDA ........................................................... 152

4.2.1. ANALISIS DE LA DEMANDA ...................................................................................... 152

4.3. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP ................................................................................................. 223

4.4. COSTOS DEL PIP .................................................................................................................... 252

EVALUACIÓN ............................................................................................................................................ 273

5.1. EVALUACIÓN SOCIAL .................................................................................................................... 274

5.1.1. BENEFICIOS SOCIALES ......................................................................................................... 274

5.1.2. COSTOS SOCIALES ................................................................................................................. 284

5.1.4. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD ............................................................................................. 312

5.2. EVALUACION PRIVADA .................................................................................................................. 314

5.3. SOSTENIBILIDAD DEL PIP. .......................................................................................................... 314

5.4. IMPACTO AMBIENTAL ................................................................................................................... 321

5.5. ORGANIZACIÓN Y GESTION................................................................................................. 347

5.6. MATRIZ DEL MARCO LÓGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA .................... 353

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAZOS

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAZOS

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION:

2.1.1. DEFINICIÓN DEL NOMBRE DEL PROYECTO

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO SANITARIO DE LA LOCALIDAD DE PAZOS Y EN EL CENTRO

POBLADO DE QUISPIÑICAS, DISTRITO DE PAZOS - TAYACAJA –

Naturaleza del proyecto:

 MEJORAMIENTO: Intervenciones sobre una UP orientadas a mejorar uno o más

adecuación a estándares establecidos por el sector respectivo. Implica la prestación

de servicios de mayor calidad a usuarios que ya disponen de él o a igual número de

usuarios en mejores condiciones.

 AMPLIACIÓN: Intervenciones orientadas a incrementar la capacidad de una UP

existente para proveer un bien y/o un servicio a nuevos usuarios, se incrementa la

cobertura del servicio.

2.1.2. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO:

El proyecto se ubica en el centro poblado de Quispiñicas y la localidad de Pazos ( Barrio

de Tayacaja, departamento Huancavelica.

Departamento / Región Huancavelica

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAZOS

El Distrito de Pazos, presenta los siguientes límites:

Limita con los distritos de Huaribamba y Pucará (este

POR EL SUR Con los distritos de Ñahuimpuquio y Acostambo

POR EL ESTE Con el distrito de Huribamba

POR EL OESTE Con el distrito de Pucará.

Fuente: equipo técnico 2016

Comprendidos entre los límites geográficos siguientes:

 latitud Sur: 12°15´21”