Control 5

Cesar Gomez Uribe

Emprendimiento y PYMES

Instituto IACC

21 de mayo de 2017
 Desarrollo

INSTRUCCIONES: Sobre la base de los contenidos estudiados en esta semana y el anlisis del caso
expuesto a continuacin, responda a lo que se le solicita al final de este:

Preguntas

1. Cul fue la fuente de generacin de la idea de negocio? Explique.

Tal y como se menciona en los contenidos de esta semana, se puede interpretar a raz del caso
expuesto que una buena parte de las oportunidades de negocios, se generan a partir de intereses
personales, experiencias en la vida laboral, familia, entre otros.
La idea de Ester justamente se basa en un mix de experiencia laboral de su marido, quien
trabaja en una empresa de packing de frutas y ella conoce de agricultura por su familia.
La fuente de la generacin de idea principalmente nace de en funcin de una deteccin de
necesidades por parte de Ester, puesto que el costo de la vida se ha encarecido y necesita
obtener ms ingresos para cubrir la educacin de sus hijos y a raz de esto ella observa el
entorno y se da cuenta que se puede comenzar a cultivar verduras en un huerto propio y as
proveer con ellas a los negocios locales, quienes deben traerlas desde otra cuidad, lo que
encarece el costo para los compradores y por consiguiente el traspaso del precio final a los
consumidores.
Por otro lado, enfocado el sitio web especializado en temas de emprendimiento,
www.soyentrepreneur.com, se puede tambin determinar que para este caso, la fuente de
generacin de la idea de negocio es la Experiencia Profesional y Laboral.

2. Mencione 3 de los pasos que Ester omiti y, al menos, 2 equivocaciones que cometi,
cuando decidi iniciar su propio negocio.

Personalmente, creo que la idea principal de Ester estaba bien encaminada con el de poder
ocupar el terreno que posea para poder cultivar verduras y venderlas localmente. Recordemos
que ella a raz de un comentario que recibe de otra persona decide invertir los recursos
obtenidos y cambiar rpidamente su idea de negocio y empezar su proyecto de produccin y
procesamiento de miel de abejas.
 3 pasos que Ester omiti:

A. No investiga ni evala el entorno donde se desarrollar su emprendimiento, de

produccin y procesamiento de miel de abejas.
B. No Investiga ni se informa de los potenciales competidores.
C. No se informa, ni menos se capacita en saber cules son los recursos necesarios para el
buen desarrollo de la actividad de apicultura.

2 Equivocaciones que Ester cometi:

A. El primer error que cometi Ester fue intentar desarrollar una actividad diferente a la
inicial, la que por su experiencia personal pudo ser la mejor, dado a que ya conoca la
actividad agrcola.

B. El segundo error es emprender en un rubro donde no sabe y no conoce cmo se

desarrolla este mercado a travs de sus competidores.
3. Sugiera lo que ella debi haber hecho antes de empezar y recomiende cmo puede manejar
su idea de negocio para que se convierta en innovacin.

Principalmente, mi aporte a esta pregunta se basa y fundamenta en lo anteriormente expuesto,

pienso que debi informarse sobre el comportamiento del mercado y adems capacitase en los
cuidados y que derivados de la miel y en ese punto generar el valor agregado y marcar una
diferenciacin ante la actual competencia.
Por otro lado, los costos de inversin eran superiores a lo dispona para procesar la miel.
En este sentido, lo concreto habra sido apostar por una innovacin del tipo incremental,
mejorando el producto existente, en base a la deteccin de los problemas actuales que pueda
presentar el producto actual.

4. Qu lecciones se pueden obtener de la experiencia de Ester respecto a la generacin de

una idea de negocios atractiva? Fundamente.

En base a los contenidos de esta semana, un emprendedor y su idea van a destacar por observar
constantemente su entorno y proponer soluciones atractivas a problemas cotidianos,
considerando atributos inherentes del ser humano, como la creatividad e innovacin.
 Tambin se deprende que hay que erradicar el paradigma del temor de cometer errores y
reinventar la idea todas las veces que sea necesario ante alguna adversidad, lo peor es quedarse
paralizado, dado que de esa forma nunca se sabr si una nueva idea es en definitiva una
oportunidad real.

Bibliografa

IACC 2017. Emprendimiento y PYMES. Contenido clase 5