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Con los cinco cuadernos del bloque de Funciones ejecutivas estimulamos el proceso
intelectual ms complejo y avanzado en el ser humano, el cual se relaciona
estrechamente con las facultades cognitivas de razonamiento, control atencional y
toma de decisiones.
Ordenar acciones: Mostramos una lista de pasos que son pertinentes para desempear
cierta actividad y alcanzar una meta en particular, pero estn desordenados. Se
pide a la persona que los coloque en una sucesin temporal lgica. Cada paso es un
pre-requisito para el siguiente, de tal modo que slo puede alcanzarse el objetivo
global si se disponen en la secuencia correcta. En los niveles iniciales empleamos
ilustraciones y en los siguientes empleamos slo texto escrito. Subprocesos
implicados: funcin ejecutiva secuenciacin, funcin ejecutiva planificacin,
memoria operativa, comprensin lingstica.
Interferencia: Bajo la denominacin Interferencia reunimos en verdad 10 actividades
con estmulos e instrucciones diferentes, pero que comparten la caracterstica de
mostrar al mismo tiempo dos fuentes de informacin que estn en conflicto. La
persona debe atender a una fuente de informacin e inhibir la otra fuerte de
informacin con la que compite. Usando actividades variadas conseguimos que la
persona realice un procesamiento ejecutivo y evitamos que desarrolle automatismos.
El procesamiento ejecutivo, ms flexible, acta sobre todo durante las primeras
ocasiones en que nos enfrentamos a una tarea. Subprocesos implicados: control de la
interferencia, control inhibitorio.
Ordenar listas: Aqu pedimos a la persona que organice una serie de palabras o
imgenes. Por ejemplo, podemos pedir que organice los conceptos silla, pluma y
camin siguiendo el criterio de menor a mayor peso. En los primeros niveles
utilizamos imgenes y le facilitamos el criterio para ordenar el material. En los
niveles avanzados, utilizamos palabras escritas y la propia persona debe generar un
criterio para organizar la lista. Por ejemplo, la secuencia nieto, abuelo, padre,
bisabuelo, hijo, bisnieto puede colocarse generando el criterio de menor a mayor
edad: bisnieto, nieto, hijo, padre, abuelo y bisabuelo. Subprocesos implicados:
organizacin y secuenciacin, razonamiento lingstico, comprensin lingstica.
Razonamiento sobre diferencias: En cada ejercicio mostramos un grupo de palabras
relacionadas entre s por su significado, a excepcin de una palabra que se aparta
del resto, es decir, es un intruso. La persona debe tachar el trmino que es
diferente y que no guarda relacin con los dems. Subprocesos implicados: funcin
ejecutiva de clasificacin semntica, memoria operativa, razonamiento lingstico,
comprensin lingstica.
Razonamiento sobre secuencias: Unos estmulos se suceden a otros, repitindose en
el mismo orden una y otra vez. Al fijarse en la lista de estmulos, la persona debe
extraer cul es el patrn de repeticin y continuar la lista aadiendo ms
estmulos. Subproceso implicados: funcin ejecutiva secuenciacin, razonamiento
visual.
Abstraccin verbal: Utilizamos refranes, frases hechas y dichos que forman parte
del conocimiento popular. La persona debe elegir cul es el consejo o la idea
implcita que intenta transmitirnos, pero que no se encuentra en el contenido
manifiesto de la frase. Subprocesos implicados: razonamiento verbal, lenguaje
metafrico, comprensin lingstica.
Razonamiento visual: En la parte superior de la ficha mostramos una tabla con
cuatro casillas. Todas las casillas contienen un dibujo a excepcin de la ltima.
Los dibujos van cambiando de una celda a otra siguiendo un criterio. La persona
debe averiguar cul es el criterio por el que cambian las figuras y elegir en la
parte inferior de la ficha la opcin adecuada para completar la tabla. Subprocesos
implicados: razonamiento visual, secuenciacin visual, rotacin mental de imgenes,
discriminacin perceptiva de formas, figura-fondo, tamao y orientacin visual.
Todos los cuadernos cuentan con una gua de uso que detalla al lector la naturaleza
de las actividades, las instrucciones de aplicacin, el modo de valorar las
respuestas as como ejemplos resueltos de las actividades propuestas.