UNIDAD DE MANDO. NOMBRAR UN GERENTE. TODOS PRETENDER
ADMINISTRAR O DAR RDENES. AUTORIDAD. EL GERENTE DEBE TENER LA EVITAR GRITAR, HUMILLAR, CAPACIDAD DE DAR RIDICULIZAR O IMPONER SU RDENES DE BUENA VOLUNTAD. MANERA. UNIDAD DE DIRECCION. CADA ACTIVIDAD DEBE HACER LAS COSAS SIN UNA TENER SU CRONOGRAMA, DEBIDA PLANIFICACION DE TENER UNAS METAS PARA TIEMPO, ESPACIO, METAS Y CUMPLIR. OBJETIVOS A CUMPLIR. CENTRALIZACION. EL GERENTE DEBE SABER A EVITAR EL AMIGUISMO, LA QUIEN LE DELEGA CAMADERIA, DELEGAR POR RESPONSABILIDAD, PERO DELEGAR SIN SABER QUE ESA SIEMPRE SUPERVISAR, PERSONA ES RESPONSABLE Y TRABAJA EN EQUIPO. SUBORDINACION DEL MANTENER LOS INTERESES EVITAR OPACAR AL OTRO, INTERES PARTICULAR AL GENERALES DE LA EMPRESA, HUMILLAR O CHANTAJEAR; GENERAL. SABER GERENCIAR Y TENER MORAL, ECONOMICA O LA CAPACIDAD DE SICOLOGICAMENTE. ARGUMENTAR Y DE CONVENCIMIENTO. DISCIPLINA TENER UN MANUAL DE INCUMPLIR LAS NORMAS, CONVIVENCIA INTERNO, ALCAGUETIAR LA HACER CUMPLIR EL IRRRESPONSABILIDAD Y EL REGLAMENTO, CONOCER LOS INCUMPLIMIENTO. PROCESOS LEGALES, DISCIPLINARIOS Y ADMINISTRATIVOS. DIVISION DEL TRABAJO. BUSCAR CAPACITAR AL EVITAR MIRAR QUE HACEN PERSONAL SOBRE LA LOS DEMAS, EVITAR EL CORRECTA ATENCION AL CHISME Y EL COMENTAR PBLICO Y SABER MANTENER ACERCA DE LO QUE HACEN UNA BUENA IMAGEN OTROS COMPAEROS. DENTRO Y FUERA DE LA EVITAR HABLAR MAL DEL EMPRESA. PERSONAL QUE LABORA EN LA EMPRESA. ORDEN. SABER A QUIEN PONEN EN EVITAR EL DESORDEN EN CADA CARGO. TENER UN CADA UNA DE LAS STAND PARA CADA PARTE DE DEPENDENCIAS DE LA LA EMPRESA. TENER UN EMPRESA, UTILIZAR TODO A INVENTARIO DE TODO LO LA VEZ. QUE ESTA DENTRO O FUERA DE LA EMPRESA. TENER UN JEFE QUE ENTREGUE LO QUE CADA EMPLEADO REQUIERE. JERARQUIA TENER UN JEFE POR QUE TODOS OPINEN SOBRE DEPENDENCIA, QUE TODO EL LO QUE NO CONOCEN, QUE PERSONAL CONOZCA LOS NO HAYA QUIEN DIRIJA, QUE ADMINISTRATIVOS NO TENGAN QUIEN GERENCIE LA EMPRESA. JUSTA REMUNERACION. EL PAGO DEBE SER PARA EVITAR TOMAR REPRESARIAS TODOS EL MISMO DIA. CON EL PAGO DEL SALARIO, INCENTIVAR AL BUEN EVITAR DOBLEGAR O EMPLEADO, CREAR EL HUMILLAR CON EL SALARIO. ESPIRITU DE SUPERACION A TRAVES DE UN BUEN SALARIO. EQUIDAD. TENER UN BUEN TRATO CON EVITAR LAS PREFERENCIAS CADA EMPLEADO, TRATAR POR UN(A) EMPLEADO(A). POR IGUAL A TODOS LOS EVITAR SEALAR AL FUNCIONARIOS. GENERAR EMPLEADO POR SU AMBIETES DE CONFIANZA TENDENCIA SEXUAL, QUE PERMITAN EL TRABAJO POLITICA, RELIGIOSA O SU EN EQUIPO. CONDICION SEXUAL. ESTABILIDAD. PROMOVER LA ESTABILIDAD EVITAR ROTAR AL PERSONAL LABORAL Y DE CARGOS. A CARGOS O FUNCIONES EN LOS CUALES NO SE SIENTEN SEGUROS Y EN CONDICIONES DE CUMPLIR CON DICHA FUNCION. INICIATIVA. SER FLEXIBLE A LA HORA DE EVITAR QUE PERSONAL SIN HACER O EJECUTAR UNA EXPERIENCIA MANIPULE O ACTIVIDAD DENTRO DE LA MANEJE EQUIPOS EMPRESA. CONTAR SIEMPRE TECNOLOGICOS, MAQUINAS, CON LA OPINION DEL OTRO. TRANSPORTE O COMUNICACIN, ETC. ESPIRITU DE CUERPO. PROMOVER SIEMPRE LA EVITAR EL INDIVIDUALISMO, AYUDA Y LA COOPERACION NUNCA HABLAR EN PRIMERA MUTUA. SIEMPRE BUSACAR PERSONA. EL APOYO EN EL OTRO.
DE LA UNIDAD FAMILIAR; DEPENDE A FUTURO UNA BUENA EMPRESA.