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INTRODUCCIN
Cada da, la publicidad y otros elementos del marketing nos llega masivamente.
CONCEPTO DE MARKETING
El marketing no slo detecta las necesidades, sino que las despierta para satisfacer al
consumidor que es el protagonista de las acciones del marketing.
1. INTRODUCCIN
El marketing busca estimular conductas de consumo en la poblacin.
La poblacin puede ser segmentada en funcin de diferentes criterios. Una
segmentacin pragmtica sera:
a. Consumidores: las personas que consumen el producto. El objeto que utiliza
se llama producto.
b. Compradores: las personas que compran el producto.
c. Usuarios: las personas que utilizan un servicio. El objeto que utiliza se llama
servicio. Es diferente al consumidor.
2. MARKETING COMERCIAL: CONCEPTOS Y ESTRATEGIAS
El marketing comercial est destinado, fundamentalmente, a obtener beneficios con
el mnimo coste.
Las empresas estn interesadas en conocer las necesidades de la poblacin y si son
comunes para segmentar la poblacin en funcin de las necesidades de cada grupo
poblacional.
Las empresas necesitan conocer las caractersticas del consumidor, respecto a sus
necesidades, motivaciones y actitudes, por varias razones:
Existen diversas teoras que intentan explicar las leyes de la percepcin aplicadas a la
elaboracin de la imagen en publicidad.
No se limita a la publicidad puesto que utiliza todos los instrumentos del marketing.
Las causas sociales pueden ser ocasionales (e.g. donacin de sangre) o habituales (e.
g. dejar de fumar).
El marketing electoral est dentro del poltico y hace referencia a una campaa
electoral concreta, es a corto plazo contextualizada en un espacio y un tiempo
determinados.
La publicidad poltica es una de las ms importantes tcnicas de convencimiento del
elector y, como consecuencia, de captacin de votos.
En los ltimos aos el marketing ha sufrido una notable evolucin que ha trado
consigo una transformacin de su sentido, concepto y sus posibles vas de aplicacin.
SESION 2:
ESTRUCTURA ORGANIZACIONALES
Estructura organizacional: Es un sistema utilizado para definir una jerarqua dentro de una
organizacin. Identifica cada puesto, su funcin y dnde se reporta dentro de la
organizacin. Esta estructura se desarrolla para establecer cmo opera una organizacin y
ayudar a lograr las metas para permitir un crecimiento futuro. La estructura se ilustra
utilizando una tabla organizacional.
Organizacin: proviene del latn rganon que significa rgano como elemento de un sistema
ampliando ms este concepto, organizar es el proceso de distribuir actividades, recursos, a
travs de la divisin de funciones, definiendo las autoridades y responsabilidades de cada
departamento para que la empresa pueda alcanzar de una forma fcil sus metas-
Estructura Orgnica. - Es la relacin o el detalle de las unidades orgnicas estn dadas para la
organizacin institucional.
1.-validacion de estructuras.
MODELO DE ESTRUCTURA:
POR SU NATURALEZA:
- GERENCIA GENERAL
- GERENCIA ADJUNTA
- AUDITORIA INTERNA
- PLANIFICACION Y ESTADISTICA
- Racionalizacin Administrativa
- PRESUPUESTO - ETC.
- ABASTECIMIENTO Y SERVICIOS
AUXILIARES
Organigramas
Por su contenido:
3.- De cargos y/o Personal. - Ubica a los cargos y trabajadores en su unidad orgnica,
dentro de la organizacin.
POR SU NATURALEZA:
2.- IDEAL. - Es confeccionado en abstracto para una organizacin nueva o que recin
va a funcionar.
2.-LAS RELACIONES. - representado por las lneas que unen a los rectngulos o
unidades.
PRODUCTO: cualquier cosa que sea posible ofrecer a un mercado para su atencin, su
empleo o su consumo y que podra satisfacer un deseo o una necesidad.
VALOR DE MARCA:
1. Debe sugerir algo acerca de los beneficios y las cualidades del producto. (SOFITASA.
PANASONIC, TELCEL.)
PATROCINADOR DE LA MARCA
ESTRATEGIA DE LA MARCA
EMPACADO
El Paquete incluye:
La determinacin de las necesidades de servicio al cliente y el valor que asignan los clientes a
diferentes servicios implica no slo estudiar las quejas que se reciben a travs de las lneas
telefnicas gratuitas o de tarjetas de comentarios. La compaa debe hacer encuestas
peridicas de sus clientes, con el fin de evaluar el valor de los servicios actuales y obtener
ideas para para otros nuevos.
LINEA DE PRODUCTOS
Administracin de la lnea:
MEZCLA DE PRODUCTOS
El conjunto de todas las lneas de productos y los artculos que ofrece a la venta un vendedor
particular.
MERCADOTECNIA DE SERVICIOS
PRECIO
La cantidad de dinero que se cobra por un producto o un
servicio o la suma de todos los valores que intercambian los
consumidores por los beneficios de tener el producto o el
servicio, o de utilizarlos.
Factores Internos:
Objetivos de mercadotecnia: Supervivencia, incremento de utilidades, liderazgo de
participacin, liderazgo de calidad.
Estrategias de la mezcla: Coordinacin de las 4P de la Mercadotecnia.
Costos: Precio (mnimo) que cubra los costos fijos y variables.
Consideraciones organizacionales: Quin determina el precio, por ejemplo: Alta
Gerencia, Gerencia media (producto, divisin), los vendedores (negociacin),
Dpto. de fijacin de precio.
Factores Externos:
Naturaleza del mercado y de la demanda: Relacin precio-demanda.
-Determinacin de precios en diferentes mercados: Competencia Pura, Competencia
de Monopolio, Oligopolio, Monopolio Puro.
-Percepcin acerca del valor y el precio: Implica comprender qu tanto valor asignan
los clientes a los beneficios que reciben del producto y determinar un precio que se
ajuste al valor.
-Elasticidad del precio de la demanda: Sensibilidad de la demanda vs. el precio.
Competencia: Costos, precios y ofertas de los competidores.
Otros factores ambientales: Economa, Reventa, Gobierno.
Determinacin del precio
Utiliza las percepciones de los compradores del valor, y no en el costo del vendedor, como
clave para la determinacin de precios. El mercadlogo no puede disear un producto y un
programa de mercadotecnia y despus determinar el precio; El precio debe tomarse en
consideracin junto con las dems variables de la mezcla de mercadotecnia, antes de
preparar el programa de mercadotecnia.
La empresa basa su precio en gran parte en los precios del competidor y presta menos
atencin a sus propios costos o a su demanda. (De acuerdo a la tarifa actual)
Cuando hay oligopolio, cobran el mismo precio, las pequeas siguen al lder: cambian sus
precios cuando lo hace el lder del mercado, y no cuando cambian sus estructuras de costos
y/o su demanda. Algunas pueden cobrar un poco ms o un poco menos, pero mantienen
constante la cantidad de la diferencia. Se usa este tipo de determinacin:
AJUSTES DE PRECIOS
Rebajas: Dinero promocional que los fabricantes pagan a los detallistas que convienen
en presentar los productos de los fabricantes en alguna forma.
Precios Geogrficos: Decisin sobre como determinar el precio de los productos para los
clientes ubicados en diferentes partes del pas o del mundo.
Precios Internacionales: Algunas compaas determinan precios uniformes a nivel
mundial, sin embargo, la mayora ajustan sus precios para que reflejen las condiciones
del mercado local y las consideraciones del costo.
NIVEL DEL CANAL: Una capa de intermediarios que desempean algn trabajo para
llevar el producto y su propiedad ms cerca del comprador final.
DETALLISTA
Negocios cuyas ventas provienen principalmente de las ventas al detalle.
Tipos de Detallistas:
Organizaciones de Detallistas.
MAYORISTA
PRESUPUESTO PROMOCIONAL
Mtodo Permisible: Presupuesto en el nivel que la gerencia cree que se puede permitir la
compaa.
Mtodo del porcentaje de ventas: Presupuesto promocional en cierto porcentaje de las
vetas actuales o pronosticadas, o con un porcentaje del precio de las ventas.
Mtodo de la paridad competitiva: Presupuesto de promocin para igualar los gastos de la
competencia.
Mtodo del Objetivo y la Tarea: Presupuesto basado en lo que la compaa quiere lograr con
la promocin.
MEZCLA PROMOCIONAL
1.- Publicidad: Cualquier forma pagada de presentacin no personal y promocin de
productos que hace un patrocinador identificado.
2.- Venta Personal: La presentacin personal que hace la fuerza de ventas con el propsito
de hacer ventas y de desarrollar relaciones con los clientes.
3.- Promocin de Ventas: Incentivos a corto plazo para fomentar la compra o la venta de un
producto o un servicio.
4.- Relaciones Pblicas: La creacin de relaciones positivas con los diversos pblicos de la
compaa, mediante la obtencin de una publicidad favorable, la creacin de una Imagen
corporativa positiva y el manejo o la eliminacin de rumores, Historias y eventos
desfavorables.
Estrategias de la Mezcla Promocional.
PUBLICIDAD
Los Romanos pintaban los muros para anunciar las luchas de los gladiadores.
Los Fenicios pintaban imgenes que promovan sus mercancas en grandes rocas a lo largo de
las rutas por donde desfilaban las tropas.
En Pompeya, un muro alababa a un poltico y solicitaba votos.
En Grecia los pregoneros de la ciudad anunciaban las ventas de ganado, artesanas e incluso
cosmticos.
DECISIONES IMPORTANTES DE PUBLICIDAD.
1. Establecimiento de Objetivos. Obj. de comunicacin, Obj. De Ventas.
2. Decisiones del Presupuesto. Enfoque Permisible, Porcentaje de ventas, Paridad
Competitiva, objetivo y tarea.
3. Decisiones:
Del Mensaje: Estrategia del mensaje, Ejecucin del mensaje.
De Medios: Alcance, frecuencia, impacto, tipos principales de medios,
vehculos de los medios, oportunidad de los medios.
4. Evaluacin de la Campaa: Impacto de la comunicacin, Impacto de ventas.
PROMOCIN DE VENTAS.
Objetivos: Incremento de Ventas corto plazo, prueba de nuevos productos, atraer a los
consumidores y alejarlos de la competencia, compra en exceso, retener y recompensar a los
clientes leales.
Instrumentos: Las Muestras, Los cupones, Oferta de reembolsos en efectivo (rebajas), los
paquetes de precios, los premios, las especialidades publicitarias, las recompensas por
patrocinio, las promociones en el pto. de compra, los concursos, loteras y juegos.
Prom. de Negocios:
Clientes Industriales.
Objetivos: dem.
Fuerza de Ventas.
Objetivos: Obtener ms apoyo de sta para los productos actuales o nuevos o lograr que los
vendedores obtengan cuentas nuevas.
RELACIONES PUBLICAS
Materiales audiovisuales.
VENTA PERSONAL
El VENDEDOR: Individuo que acta en representacin de una compaa, desempeando una
ms de las siguientes actividades: Buscar clientes potenciales, comunicar, dar servicio y
recopilar informacin. (Representante de ventas, ejecutivo de cuentas, consultores de
ventas, ingenieros de ventas, agentes, gerentes de distrito y representantes de
mercadotecnia.)
ADMINISTRACION DE LA
FUERZA DE VENTA. PROCESO DE VENTA PERSONAL:
1. Diseo de la estrategia y de la 1. Bsqueda y calificacin de clientes
estructura de la Fuerza de venta. potenciales.
2. Contratacin y seleccin de los 2. Acercamiento previo.
vendedores.
3. Acercamiento.
3. Capacitacin de los vendedores.
4. Presentacin y Demostracin.
4. Compensacin de los vendedores.
5. Manejo de Operaciones.
5. Supervisin de los vendedores.
6. Cierre.
6. Evaluacin de los vendedores.
7. Seguimiento.