UNIVERSIDAD NACIONAL

PEDRO RUIZ GALLO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS,
ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

Escuela Profesional de Administracin

MIPYME

Curso: ADMINISTRACION DE LA
PEQUEA Y MICRO EMPRESA

Docente: CAMPOS CONTRERAS LUIS

Alumnos: VILLALOBOS SANCHEZ JONATHAN

Lambayeque setiembre 2016

Contenido

1
1. MIPYME....................................................................................................... 4
1.1 CARACTERSTICAS DE LA MICRO Y PEQUEAS EMPRESAS: ...... 4
2. Constitucin de empresas en lnea. ......................................................... 5
2.2 Constituya su empresa y realizar 5 pasos fundamentalmente. ............... 5
3. INCUBADORAS DE EMPRESAS ............................................................... 6
3.1 Incubadoras de negocio en Per .............................................................. 7
4. ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL. ............................................................ 7
4.1 CARACTERISTICAS ................................................................................ 8
4.2 VENTAJAS................................................................................................ 8
4.3 CLUSTER ................................................................................................. 8
4.3.1 Tipos de Clster. ............................................................................... 9
5. PROMOCION DE LAS EXPORTACIONES .............................................. 10
5.1 PROMPERU. .......................................................................................... 10
5.2 SIICEX .................................................................................................... 10
5.3 Plan Estratgico Nacional Exportador 2003-2013................................... 11
5.4 CONSORCIOS DE EXPORTACIN....................................................... 11
5.4.1 Qu son los consorcios de exportacin? .................................. 12
6. COMPRAS ESTATALES .......................................................................... 12
6.1 Cmo se participa en los procesos de seleccin convocados por el
Estado? ......................................................................................................... 13
6.2 Etapas de un Proceso de Seleccin ....................................................... 14
7. FONDOS DE GARANTA.......................................................................... 15
8. DERECHOS SALARIALES FUNDAMENTALES ..................................... 15
SALARIO MNIMO ........................................................................................ 16
HORARIO NOCTURNO................................................................................ 16
Cmo se pagan las horas extra? ................................................................ 16
VACACIONES REMUNERADAS .................................................................. 17
GRATIFICACIONES ..................................................................................... 17
COMPENSACIN POR TIEMPO DE SERVICI ......................................... 17
ASIGNACION FAMILIAR .............................................................................. 18
9. ASEGURAMIENTO EN SALUD Y SISTEMA DE PENSIONES SOCIALES
18
9.1 ASEGURAMIENTO EN SALUD. ............................................................. 18
9.2 RGIMEN ESPECIAL DE SALUD PARA LA MICROEMPRESA:........... 18
9.3 REGIMEN DE PENSIONES. ............................................................... 19

2
 9.3.1Sistema de Pensiones Sociales...................................................... 19
10. DEPRECIACION ACELERADA. ............................................................ 19
10.1 VENTAJAS:........................................................................................... 20
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS ................................................................ 21
BIBLIOGRAFA ............................................................................................. 21
LINKOGRAFIA .............................................................................................. 22

3
 MICRO Y PEQUEA EMPRESA

1. MIPYME
La Micro y Pequea Empresa es la unidad econmica constituida por
una persona natural o jurdica, bajo cualquier forma de organizacin o gestin
empresarial contemplada en la legislacin vigente, que tiene como objeto
desarrollar actividades de extraccin, transformacin, produccin,
comercializacin de bienes o prestacin de servicios.

La micro empresa nace como una alternativa de encontrar un ingreso econmico

para poder sobrevivir ante la falta de trabajo. Y como ste es un problema
generalizado, en nuestro medio, se sabe que el 99.63% de las empresas, son
micro empresas, que aportan el 42% del PBI. Adems, ms del 75% (personas
en edad para trabajar) de la Poblacin econmicamente activa se halla en las
micro empresas.
1.1 CARACTERSTICAS DE LA MICRO Y PEQUEAS EMPRESAS:

MICROEMPRESA

NMERO DE De uno (1) hasta diez (10) trabajadores inclusive.

TRABAJADORES

VENTAS ANUALES Hasta el monto mximo de 150 Unidades

Impositivas Tributarias (UIT) (*)

PEQUEA EMPRESA

NMERO DE TRABAJADORES De uno (1) hasta cien (100)

trabajadores inclusive.

VENTAS ANUALES Hasta el monto mximo

de 1,700Unidades Impositivas
Tributarias (UIT) (*)

(*) Monto de la UIT para el 2008 es de S/. 3,500 nuevos soles.

4
 2. Constitucin de empresas en lnea.
Las entidades estatales y, en especial, la Presidencia del Consejo de Ministros,
el Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo - MTPE, la Superintendencia
Nacional de Administracin Tributaria - SUNAT, la Superintendencia Nacional
de Registros Pblicos - SUNARP, y el Registro Nacional de Identificacin y
Estado Civil - RENIEC, implementarn un sistema de constitucin de empresas
en lneas que permita que el trmite concluya en un plazo no mayor de 72 horas.
La implementacin ser progresiva, segn lo permitan las condiciones tcnicas
en cada localidad.

2.2 Constituya su empresa y realizar 5 pasos fundamentalmente.

PASO1: Reservar el nombre de su empresa. Lo podr hacer en lnea o

acercndose a la SUNARP de su regin correspondiente, la reserva de nombre
la podr hacer virtualmente solamente si dispone con tarjeta visa para poder
realizar el pago (por ahora).

PASO2: Deber seleccionar la notara donde usted desea gestionar el trmite.

PASO3: Seleccione el tipo de persona jurdica que desea constituir y descargue

el modelo de acto constitutivo correspondiente. Debe completar la informacin
que se solicita.

PASO4: Deber ingresar los datos del solicitante, datos de la empresa, datos de
los socios

PASO 5. Adjuntar el modelo de Acto Constitutivo que descarg y complet en

el Paso 3. Si usted desea tambin puede utilizar su propio modelo; sin embargo,
es posible que se requiera un mayor tiempo para la revisin del documento. (Slo
se aceptan en formato "*.RTF" o "*.doc.", evite usar acentos en los nombres de
archivos).

Una vez cumplido el paso 5 en forma automtica se le remitir a la notaria

(elegida) la informacin que (usted) ha ingresado. Los Socios debern
constituirse en la notara para firmar la Escritura Pblica y realizan un nico pago
de derechos correspondiente a la notara y a la SUNARP.

Luego de una serie de procedimientos internos entre los organismos

involucrados, en un plazo no mayor de 72 horas, el ciudadano recoge en la

5
notaria el testimonio de constitucin de su empresa junto con su constancia de
inscripcin de SUNARP, as como su RUC (an inactivo) y la Clave SOL
proporcionada por la SUNAT. Con esto ya podr tramitar su licencia de
funcionamiento y dems permisos sectoriales revisar Nueve Pasos para crear
una empresa con personera jurdica en el Per.

3. INCUBADORAS DE EMPRESAS
Con la finalidad de ayudar, apoyar y orientar a todos aquellos proyectos
empresariales que desean crecer, pero an no son estables en el mercado, Las
incubadoras de negocios son un modelo econmico que apoyan a los
empresarios con los asuntos tcnicos, financieros, de logstica y de mercado de
los proyectos.

Las incubadoras tienen la finalidad de buscar las fuentes de financiacin para los
mismos. Su labor es el de diagnosticar las debilidades que presentan sus clientes
con el fin de buscar soluciones, para que la nueva empresa trascienda a sus
siguientes etapas de desarrollo. Esta deteccin de fallas es lo que permite que
una gran porcin de empresas incubadas sobreviva con xito.

El principal beneficio para los emprendedores es que administran mejor sus

riesgos; asimismo, lo que se proponen lograr a largo plazo, pueden hacerlo en
menor tiempo: las incubadoras buscan empresas que puedan ser sostenibles en
el futuro.

Pero, cul es el inters de una incubadora de negocios? Esencialmente, ideas

o proyectos con potencial. Para identificar de forma infalible este potencial, la
incubadora maneja los siguientes criterios:

- Mercado (preferiblemente nuevo o con muy baja competencia).

- Tecnologa (que genere valor agregado).

- Equipo (recursos humanos interdisciplinarios que cubran el escenario

empresarial).

- Ventajas (factores crticos de xito).

- Visin (enfoque -global o regional- en mercados abiertos).

- Viabilidad (una generosa tasa de retorno de la inversin).

- Innovacin.

6
3.1 Incubadoras de negocio en Per

Diversas asociaciones privadas como universidades del pas, cuentan con un

programa que apoya a emprendedores para formar sus conocimientos de
empresa y poder realizar una ptima direccin administrativa. Te alcanzamos
algunos programas:

Incubadora de empresas Inictel

Asociacin Peruana de Incubadoras de Empresas
MYPEPERU - Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo del Per
Centro de Innovacin y Desarrollo Emprendedor PUCP
Centro Desarrollo Emprendedor ESAN
Incubadora de Empresas UPAO
Instituto de Innovacin y Promocin para el Emprendimiento Universitario
USMP
UP Business - Universidad del Pacfico

4. ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL.
La asociatividad entendida como el acuerdo voluntario de un grupo de empresas
para colaborar entre s con la finalidad de lograr un objetivo comn, resulta muy
importante en el contexto actual de las MIPYME: un entorno fragmentado en el
que coexisten gran nmero de pequeas empresas con tendencia a
profundizarse debido a las bajas barreras de entrada a nuevos actores.

El trmino de Asociacin Empresarial, agrupa a Micro y Pequeas Empresas

(MYPES) para insertarse competitivamente en el mercado y proponer mejoras
para su desarrollo, logrando objetivos comunes para sus miembros. La
asociacin empresarial promueve relaciones entre empresas de distintas
caractersticas a travs de formacin de proveedores y mecanismos de
subcontratacin. Asimismo, consolida relaciones entre eslabones de las cadenas
productivas.

Es principalmente un mecanismo de cooperacin, aunque puede ocurrir que las

empresas asociadas compitan entre s. Por ejemplo, en una feria de productos
similares, los asociados compiten entre s, pero el hecho de cooperar en la
comercializacin conjunta les permite darse a conocer, disminuir costos y
alcanzar mayor volumen de venta, entre otras ventajas.

7
4.1 CARACTERISTICAS

Es principalmente un mecanismo de cooperacin, aunque puede ocurrir

que las empresas asociadas compitan entre s.
Requiere de un cierto grado de organizacin, es decir, distribuir y
coordinar tareas y funciones necesarias para el logro de objetivos
comunes.
Tiene cierto grado de permanencia. Esto supone una visin de largo plazo
de la relacin conjunta, que trascienda los problemas coyunturales que
puedan dar origen a la estrategia asociativa y se mantenga en el tiempo.
Supone una decisin voluntaria al momento de asociarse. Existe libertad
para ingresar o retirarse de la estrategia segn los mecanismos que
acuerden sus miembros.
Se orienta al logro de objetivos comunes fijados por los asociados. stos
pueden aprovechar ventajas o resolver problemas conjuntos y conservar
el control sobre su negocio, es decir, mantener su autonoma.

4.2 VENTAJAS.

Acceso a nuevos nichos de mercado

Mayor poder de negociacin
Reduccin de costes a travs de gestiones unificadas
Apalancamiento de inversin y acceso a financiacin
Acceso a economas de escala y mercados formales
Mayor acceso a innovacin tecnolgica
Acceso a Servicios de Desarrollo Empresarial
Posibilidad de generar valor aadido
Creacin de capital social y desarrollo de capacidades
Incidencia poltica, acceso a programas de apoyo rural

4.3 CLUSTER

Un "clster" es un sistema al que pertenecen empresas y ramas industriales que

establecen vnculos de interdependencia funcional para el desarrollo de sus
procesos productivos y para la obtencin de determinados productos o, dicho de
otro modo, un "clster" podra definirse como un conjunto o grupo de empresas

8
pertenecientes a diversos sectores, ubicadas en una zona geogrfica limitada,
interrelacionadas mutuamente en los sentidos vertical, horizontal y colateral en
torno a unos mercados, tecnologas y capitales productivos que constituyen
ncleos dinmicos del sector industrial, formando un sistema interactivo en el
que, con el apoyo decidido de la Administracin, pueden mejorar su
competitividad.

Segn Michael E. Porter, padre de la estrategia moderna y creador de la teora

del clster, los define como una concentracin geogrfica de empresas,
instituciones y universidades que comparten el inters por un sector econmico
y estratgico concreto. Estas Asociaciones generan una colaboracin que
permite a sus miembros abordar proyectos conjuntos de todo tipo, desde
actividades de difusin y fomento del sector, hasta proyectos de I + D + i, o de
creacin de capacidades compartidas.

4.3.1 Tipos de Clster.

Teniendo en cuenta que los clsteres son identificables segn el tipo al que este
corresponda, a continuacin, se describirn las clasificaciones

Clster geogrfico, concentraciones en un mismo espacio geogrfico de

empresas que buscan interconectarse para de esta manera fortalecerse
y ser ms competentes.

Clster sectorial, empresas que se concentran fortalecen dentro de un

sector comercial (Clster. Consultado (2012). Disponible en:
http://www.slideshare.net/guest659af6

Clster Horizontal, ciclo que ocupan el mismo eslabn de la cadena de

tamao similares y que producen un mismo tipo de bien, que busca
asociarse para generar economas de escala superiores a las que pueden
adquirir de manera individual en condiciones de compra de insumos,
materias primas, maquinaria, o reunir capacidades de produccin para
pedidos de mayores volmenes (tomado del documento de

Poltica de Asociatividad en Colombia del Ministerio de Comercio,

Industria y Turismo Foro de la Microempresa, BID(Ro de Janeiro,
Septiembre, 2002).

9
 Clster vertical: Empresas que ocupan diferentes eslabones de la
cadena pero consecutivos, que se asocian para alcanzar ventajas
competitivas que no pueden obtener en forma individual. Los
encadenamientos verticales se presentan hacia atrs (desarrollo de
proveedores) y hacia delante (desarrollo de distribuidores) (BID)

5. PROMOCION DE LAS EXPORTACIONES

El Estado promueve el crecimiento, diversificacin y consolidacin de las
exportaciones directas e indirectas de la MYPE, con nfasis en las regiones,
implementando estrategias de desarrollo de mercados y de oferta exportable, as
como de fomento a la mejora de la gestin empresarial, en coordinacin con
otras instituciones pblicas y privadas. El Ministerio de Comercio Exterior y
Turismo promueve programas intensivos de apertura, consolidacin y
diversificacin de mercados internacionales. El Ministerio de Relaciones
Exteriores promueve alianzas estratgicas entre la MYPE con los peruanos
residentes en el extranjero, para crear un sistema de intermediacin que articule
la oferta de este sector empresarial con los mercados internacionales. El
Ministerio de Comercio Exterior y Turismo genera, mantiene actualizado y
difunde informacin sobre oportunidades de exportacin y acceso a los
mercados del exterior, que incluye demandas, directorios de importadores,
condiciones arancelarias, normas tcnicas, proceso de exportacin y otra
informacin pertinente. El Ministerio de Comercio Exterior y Turismo ejecuta
planes estratgicos por sectores, mercados y regiones, priorizando el desarrollo
de cadenas exportadoras con participacin de las MYPE, en concordancia con
el inciso a) del artculo. 8 de la presente Ley.

5.1 PROMPERU.

PROMPER es un Organismo Tcnico Especializado adscrito al Ministerio de

Comercio Exterior y Turismo, encargado de la promocin del Per en materia de
exportaciones, turismo e imagen.

5.2 SIICEX

El Sistema Integrado de Informacin de Comercio Exterior (SIICEX) es un portal

que proporciona a la comunidad empresarial, especialmente a los exportadores

10
peruanos, informacin actualizada y clasificada para fortalecer e integrar sus
negocios al mundo, la misma que est organizada por perfiles en los siguientes
mdulos.

5.3 Plan Estratgico Nacional Exportador 2003-2013

El Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR), ha formulado el Plan

Estratgico Nacional de Exportacin (PENX), El PENX incluye cuatro
componentes: Planes Operativos Sectoriales de Exportacin, Plan Maestro de
Facilitacin de Comercio Exterior, Planes Estratgicos Regionales de
Exportacin y el Plan de Cultura Exportadora.

El objetivo principal del Plan Estratgico Nacional Exportador (PENX) es:

Desarrollar agresivamente el comercio exterior en base al esfuerzo conjunto del
Estado y al sector privado para incrementar y diversificar nuestra oferta
exportable y lograr una insercin competitiva en los mercados internacionales.

5.3.1 Los Objetivos Estratgicos del (PENX) son:

Lograr una oferta estratgicamente diversificada, con significativo valor

agregado, de calidad y volmenes que permitan tener una presencia
competitiva en los mercados internacionales.

Diversificar y consolidar la presencia de las empresas, productos y

servicios peruanos en los mercados de destino priorizados.

Contar con un marco legal que permita la aplicacin de mecanismos

eficaces de facilitacin del comercio exterior, fomente el desarrollo de la
infraestructura y permita el acceso y la prestacin de servicios de
distribucin fsica y financieros en mejores condiciones de calidad y
precio. Desarrollar una cultura exportadora con visin global y estratgica
que fomente capacidades de emprendimiento y buenas prcticas
comerciales basadas en valores.

5.4 CONSORCIOS DE EXPORTACIN

11
Las crisis recientes que presentan en la economa impulsan a las empresas a
buscar distintos caminos o alternativas que para continuar la marcha.

Una de herramienta fundamental para lograr dichas dificultades y fomentar el

constante desarrollo de las economas regionales son los llamados consorcios
de exportacin.

5.4.1 Qu son los consorcios de exportacin?

Son alianzas de manera voluntaria que hacen distintas empresas con un objetivo
principal el cual es fomentar y comercializar sus bienes y servicios en el exterior.
Puede que dichos consorcios los constituyan empresas que pertenezcan al
mismo sector o produzcan bienes complementarios.

Estas empresas deciden crear consorcios para que a travs de su accionar

conjunto puedan obtener ciertas metas que se hayan trazado y que no podran
alcanzar si trabajan de manera individual

Existen varios tipos de consorcios de exportacin, los ms comunes son los de

promocin y los de venta:
Consorcios de promocin

La finalidad de este tipo de consorcios radica en que las empresas que lo

conforman concentran sus esfuerzos en la promocin y publicidad del producto
que fabrican.

6. COMPRAS ESTATALES
La definicin tradicional de lo que es Compras Estatales indica que se trata de
las compras de bienes, contrataciones de servicios y/o ejecuciones de obras,
que las entidades del Estado realizan para el cumplimiento de sus funciones.
Sin embargo, considerando los avances en materia legislativa de contratacin
pblica a nivel internacional, hay quienes postulan una nueva definicin de lo
que es Compras Estatales, mucho ms orientado a los fines. Al respecto, Ricardo
Rodrguez Ardiles11 seala que es una herramienta de desarrollo integral, pues
puede promover mediante su uso eficiente la correccin de desequilibrios que
posee la sociedad, promoviendo mayor empleo, inclusin de minoras,
fortalecimiento empresarial y mayores beneficios para la poblacin.

12
 Por otro lado, el dinero usado para estas adquisiciones proviene de fondos
pblicos (obtenidos a travs de impuestos, prstamos, transferencias,
contribuciones, etc.). Por ello, el procedimiento de compra se encuentra regulado
por la normativa correspondiente. Sin embargo, esta normativa no conlleva a un
procedimiento unitario, pues existen diversos regmenes de compra, como se
muestra a continuacin:

6.1 Cmo se participa en los procesos de seleccin convocados por el

Estado?

Considerando la importancia segn el monto gastado (sealado en el grfico

anterior), se har referencia al procedimiento establecido por la Ley de
Contrataciones y, especficamente al denominado Procedimiento Clsico.
La Ley de Contrataciones del Estado (Decreto Legislativo 1017), establece 3
modalidades de compra:
Procedimiento Clsico
Subasta Inversa (presencial y electrnica)
Convenio Marco (vigente hasta diciembre 2008.
Se espera su re implementacin en enero de 2011) Segn esta Ley, las
entidades pblicas deben programar las compras que realizarn durante el ao,
en un documento de gestin llamado Plan Anual de Contrataciones (PAC), en el
que se indica la relacin de compras y contrataciones de bienes, servicios y
obras que se requerirn durante determinado ao. Se indica adems el mes

13
probable en que se llevar a cabo, el valor estimado y la fuente de
financiamiento, entre otros datos.
Llegado el momento, se convocar al Proceso de Seleccin, que es un conjunto
de actos administrativos, de administracin o hechos administrativos, que tiene
por objeto la seleccin de la persona natural o jurdica con la cual las entidades
del Estado van a celebrar un contrato para la adquisicin de bienes, servicios o
la ejecucin de una obra14. El proceso de seleccin consta de una serie de
etapas, a saber:

6.2 Etapas de un Proceso de Seleccin

Ahora bien, el plazo existente entre la convocatoria y la fecha de presentacin

de propuestas, depende del tipo de proceso de seleccin. Y este ltimo depende
de dos factores: el valor de lo que se pretende comprar o contratar y el objeto
contractual de lo que se comprar o contratar. Los grficos siguientes resumen
lo anteriormente sealado:

14
Por ejemplo, si una entidad requiere comprar carpetas escolares por un valor de
S/. 300 mil (es decir, 83.3 IUT), deber convocar a una Adjudicacin Directa
Pblica (ADP), pues se trata de compra de bienes y 83.3 UIT est dentro de
los mrgenes de una ADP. En este caso, entre la convocatoria y la presentacin
de propuestas no deber haber un plazo menor a 10 das hbiles.
Si la entidad requiere el servicio de limpieza por un valor de 100 UIT, deber
convocar a un Concurso Pblico y establecer un plazo no menor a 22 das
hbiles entre la convocatoria y la presentacin de propuestas.
De todo lo anterior, es importante sealar algunos aspectos clave del proceso,
que condicionan la participacin efectiva de proveedores, en especial de las
pequeas empresas:
La lotizacin: que permite subdividir una compra, sin ser considerado
fraccionamiento. Esto ltimo est prohibido por Ley.
La experiencia en ventas: es un factor de evaluacin que se establece en
las bases.
Garanta de Seriedad de Oferta: es una carta fianza que se presenta
conjuntamente con la propuesta econmica, y cuyo valor flucta entre 1%
y 2% del valor referencial. Tiene como finalidad, asegurar que el postor
mantendr su oferta hasta el final del proceso de seleccin.
Garanta de Fiel Cumplimiento: es una carta fianza que se presenta como
requisito para firmar el contrato. Tiene como finalidad, asegurar el
cumplimiento del contrato, por parte del proveedor. Su valor equivale al
10% de la propuesta econmica ganadora.

7. FONDOS DE GARANTA
El Fondo de Garantas es una modalidad de apoyo que facilita la obtencin y el
otorgamiento de crdito a empresas nacionales, busca evitar la restriccin del
financiamiento a las micro, pequeas y medianas empresas.
El Ministerio de Economa y Finanzas (MEF) aprob el reglamento del Fondo de
Garanta Empresarial (Fogem), constituido con 300 millones de soles, y cuyo
objetivo es garantizar los crditos que las entidades del sistema financiero
nacional otorguen a favor de las micro y pequeas empresas (mypes)
productivas, de servicio y de comercio.
Tambin avala los crditos para las medianas empresas que realizan actividades
de produccin y servicios dentro de las cadenas de exportacin no tradicional y
tambin garantizar de manera integral o complementaria a otros programas,
plizas de seguros de crdito a la exportacin de pre y post embarque.

8. DERECHOS SALARIALES FUNDAMENTALES

El salario es la retribucin en efectivo o en especie que recibe el trabajador por
los servicios prestados. No hay ninguna disposicin especfica en la legislacin
laboral con respecto al pago regular de los salarios a los trabajadores, sin
embargo, un trabajador puede rescindir un contrato de trabajo y sin ninguna
obligacin, si el empleador no paga una remuneracin en forma oportuna. Los

15
empleadores tambin estn obligados a llevar registros de los salarios y de las
nminas bajo el Decreto Supremo N 001-98-TR del 20 de Enero de 1998 que
regula la obligacin de los empleadores a conservar registros salariales.

SALARIO MNIMO

De conformidad con el artculo 24 de la Constitucin poltica del Per, todo

trabajador tiene derecho a una remuneracin equitativa y suficiente que le
permita a l y a su familia el bienestar material y espiritual. El Salario mnimo se
determina en funcin de las necesidades de los trabajadores y de sus familias.
Los otros factores que se consideran para la fijacin del salario mnimo incluyen
el costo de la vida, el desarrollo econmico en el pas, la productividad, la
capacidad del empleador y la tasa de inflacin.
El salario mnimo en Per es fijado por el Consejo Nacional de Trabajo y
Promocin del Empleo que, previa consulta con las organizaciones de
trabajadores y empleadores, determina el salario mnimo. Si se llega a un
acuerdo sobre el salario mnimo en el Consejo, esto se determina a travs de un
Decreto Presidencial. Los salarios tambin se pueden determinar por convenio
colectivo. Sin embargo, la legislacin no especifica claramente que los salarios
establecidos por convenio colectivo puedan ser inferiores al salario mnimo.
Salarios diferentes se determinan para diferentes ocupaciones y diferentes
sectores.
Desde el 1 de mayo el sueldo mnimo para los trabajadores de la actividad
privada pas de S/ 750 a S/ 850. Esta es la mayor alza porcentual del sueldo
mnimo desde el 2000.

HORARIO NOCTURNO

En los centros de trabajo en que las labores se organicen por turnos que
comprenda jornadas en horario nocturno, stos debern, en lo posible, ser
rotativos. El trabajador que labora en horario nocturno no podr percibir una
remuneracin semanal, quincenal o mensual inferior a la remuneracin mnima
mensual vigente a la fecha de pago con una sobretasa del treinta y cinco por
ciento (35%) de sta. Se entiende por jornada nocturna el tiempo trabajado entre
las 10:00 p.m. y 6:00 a.m.

Cmo se pagan las horas extra?

El tiempo trabajado que exceda a la jornada diaria o semanal se considera

sobretiempo y se abona con un recargo a convenir, que para las dos primeras
horas no podr ser inferior al veinticinco por ciento (25%) por hora calculado
sobre la remuneracin percibida por el trabajador en funcin del valor hora
correspondiente y treinta y cinco por ciento (35%) para las horas restantes.

16
VACACIONES REMUNERADAS

De acuerdo con el artculo 10 del Decreto Legislativo N 713, el trabajador tiene

derecho a 30 das calendario de descanso vacacional por cada ao completo de
servicios. Se tendr este derecho en la medida que el trabajador realice una
jornada de trabajo no menos a las 4 horas diarias en promedio o 24 horas a la
semana. Asimismo, el artculo 11 de la misma norma seala que el ao de labor
exigido se computar desde la fecha en que el trabajador ingres al servicio del
empleador o desde la fecha que el empleador determine, si compensa la fraccin
de servicios correspondiente. Por otro lado, el artculo 22 del mencionado
Decreto Legislativo, establece que los trabajadores que cesen despus de
cumplido el ao de servicios y el correspondiente rcord, sin haber disfrutado del
descanso, tendrn derecho al abono del ntegro de la remuneracin vacacional.

GRATIFICACIONES

De conformidad con la Ley N 27735, los trabajadores sujetos al rgimen laboral

de la actividad privada, tienen derecho a percibir dos gratificaciones en el ao,
una con motivo de Fiestas Patrias y la otra con ocasin de la Navidad, ello en la
medida que superen el mes de servicio en favor del mismo empleador. Este
beneficio resulta de aplicacin sea cual fuere la modalidad del contrato de trabajo
y el tiempo de prestacin de servicios del trabajador, y sern abonadas en la
primera quincena de los meses de julio y de diciembre, segn el caso. El monto
de cada una de las gratificaciones es equivalente a la remuneracin que perciba
el trabajador en la oportunidad en que corresponde otorgar el beneficio. La
norma precisa que, en caso que el trabajador cuente con menos de seis meses,
percibir la gratificacin en forma proporcional a los meses laborados.

COMPENSACIN POR TIEMPO DE SERVICI

La CTS tiene la calidad de beneficio social de previsin de las contingencias que

origina el cese en el trabajo y de promocin del trabajador y su familia.
Se devenga desde el primer mes de iniciado el vnculo laboral; cumplido este
requisito toda fraccin se computa por treintavos.
Solo estn comprendidos en el beneficio de la CTS los trabajadores sujetos al
rgimen laboral comn de la actividad privada que cumplan, cuando menos en
promedio, una jornada mnima diaria de cuatro horas.
Los empleadores depositarn en los meses de mayo y noviembre de cada ao
tantos dozavos de la remuneracin computable percibida por el trabajador en los
meses de abril y octubre respectivamente, como meses completos haya
laborado en el semestre respectivo. La fraccin de mes se depositar por
treintavos.
A efectos de determinar la remuneracin computable para el clculo de la CTS,
se debe tener en consideracin que las remuneraciones de periodicidad
semestral se incorporan a la remuneracin computable a razn de un sexto de

17
lo percibido en el semestre respectivo, incluyndose en este concepto a las
gratificaciones de Fiestas Patrias y Navidad.

ASIGNACION FAMILIAR

De conformidad con la Ley N 25129, los trabajadores de la actividad privada

cuyas remuneraciones no se regulan por negociacin colectiva, perciben el
equivalente al 10% de la remuneracin mnima vital por todo concepto de
asignacin familiar.
Para tener derecho a este beneficio, los trabajadores deben acreditar tener a su
cargo uno o ms hijos menores de 18 aos; no obstante, en el caso de que el
hijo al cumplir la mayora de edad se encuentre efectuando estudios superiores
o universitarios, este beneficio se extender hasta que termine dichos estudios,
hasta un mximo de 6 aos posteriores al cumplimiento de dicha mayora de
edad.

9. ASEGURAMIENTO EN SALUD Y SISTEMA DE PENSIONES

9.1 ASEGURAMIENTO EN SALUD.

Los trabajadores de las micro y pequeas empresas, as como los empleadores

de stas y sus familias, cuentan con el seguro de salud SIS, como parte de los
beneficios que el gobierno les otorga a travs de la nueva Ley Mype.

9.2 RGIMEN ESPECIAL DE SALUD PARA LA MICROEMPRESA:

- Los trabajadores de la microempresa sern afiliados al Rgimen

semicontributivo de Salud. Se aplica tambin a los conductores de la
microempresa.
- La afiliacin de los trabajadores y conductores, comprender a sus
derechohabientes.
- La afiliacin familiar al Seguro Integral de Salud (SIS) tiene un costo
mensual de S/.30.
- El Empleador deber efectuar un aporte mensual por cada trabajador
afiliado equivalente al 50% del aporte total del rgimen semicontributivo
en salud.
- su costo ser parcialmente subsidiado por el Estado (50%)
- El acceso al aseguramiento de salud a travs del SIS se encuentra vigente
desde que el empleador, luego de realizar la inscripcin de sus
trabajadores, realiza el respectivo pago.
-
Los trabajadores de la Pequea Empresa sern asegurados regulares de
Essalud. (Ley 26790 Ley de Modernizacin de la Seguridad Social en Salud).

18
 9.3 REGIMEN DE PENSIONES.

Los trabajadores y conductores de las microempresas podrn afiliarse a

cualquiera de los regmenes previsionales a) Sistema Nacional de Pensiones b)
Sistema Privado de Pensiones. c) Sistema de Pensiones Sociales.

Los trabajadores de la Pequea Empresa debern obligatoriamente afiliarse a:

a) Sistema Nacional de Pensiones o b) Sistema Privado de Pensiones.

9.3.1Sistema de Pensiones Sociales

Se crea el sistema de Pensiones Sociales, de carcter voluntario para los

trabajadores y conductores de la microempresa.
Slo para trabajadores y conductores de la microempresa
No comprende a los trabajadores que se encuentren afiliados o sean
beneficiarios de otro rgimen previsional.
El aporte mensual ser hasta un mximo del 4% de la remuneracin,
sobre la base de 12 aportaciones al ao.
El afiliado podr efectuar aportes mayores al mnimo
El aporte del Estado se efectuar anualmente hasta por la suma
equivalente de los aportes mnimos mensuales que realice efectivamente
el afiliado.
Percibirn pensin de Jubilacin los afiliados que cumplan 65 aos de
edad y hayan realizado al menos 300 aportaciones al fondo de pensiones
sociales.
El afiliado que cumpla 65 aos y haya efectuado 300 aportaciones pueden
solicitar el reintegro de sus aportaciones, ms la rentabilidad, obtenida.
Este derecho tambin corresponde a los herederos del afiliado fallecido.

10. DEPRECIACION ACELERADA.

Las pequeas empresas podrn depreciar el monto de las adquisiciones de
bienes muebles, maquinarias y equipos nuevos destinados a la realizacin de
la actividad generadora de renta gravadas; en el plazo de tres aos. Para este
efecto sern considerados nuevos aquellos que no hayan sufrido desgaste
alguno por uso o explotacin.
El presente beneficio tendr una vigencia de tres ejercicios gravables,
contados a partir del ejercicio siguiente a la fecha de publicacin del
presente Decreto Legislativo.

19
10.1 VENTAJAS:

Fiscal: el uso del mtodo de la Depreciacin Acelerada reduce los Impuestos

en los primeros aos de vida de un Activo, ya que cuanto mayor sea el cargo por
Depreciacin menor ser el Pasivo real por Impuestos.
Financiera: la ventaja con que cuenta este mtodo de Depreciacin es que,
financieramente, la Depreciacin se considera como una corriente de efectivo
que se suma a los flujos de fondos generados por un proyecto de Inversin.

20
 REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

BIBLIOGRAFA

Ley general de la pequea y micro empresa (Ley N- 27268 de 27 de Mayo

de 2000)

Ley que norma la pequea y mediana empresa (Decreto Ley N 23189 de

19 de julio de 1980)

Ley de promocin y formalizacin de la micro y pequea empresa (Ley

28015)

Ley para el desarrollo de la competitividad de la micro, pequea y

mediana empresa

AZUA, J. y ANDERSEN, A. 2000. Alianzas competitivas para la nueva

economa. McGraw-Hill, Madrid (Espaa).
BENAVIDES, O. 2002. Competencias y competitividad. Diseo para
organizaciones latinoamericanas.McGraw-Hill (Colombia).
Alvarado, Javier (1996), Las Garantas en los Prstamos Rurales. Lima:
Asociacin Latinoamericana de Desarrollo (ALIDE).
FOGAPI (2002), FOGAPI: Ms cartas fianza para ms trabajo de las
PYME, Boletn FOGAPI Ao 3, No. 2. Lima, marzo.
Holden, Paul (1997), Collateral without Consequence: Some Causes and
Effects on Financial Unerdevelopment in Latin Amrica, en Juan Jos
Listerri, Charles A. Stone y Anne Zissu (eds.), The Financier. Analyses of
Capital and Money Market Transactions 4 (1-2). Washington, D.C.: Banco
Interamericano de Desarrollo (BID).

21
LINKOGRAFIA

http://pymesperuana.blogspot.pe/2013/09/importancia-de-las-mypes-en-el-
peru.html
http://www.promonegocios.net/mercadotecnia/varios_incubadoras_de_ne
gocios.htm
http://www.peruincuba.net/portal/
http://cide.pucp.edu.pe/index.php?pg=incubacion
http://gestion.pe/noticia/264260/fondo-garantia-empresarial-ya-tiene-
reglamento.
http://www.tusalario.org/peru/portada/leylaboral/compensacion/jornada-
de-trabajo-y-pago-de-horas-extra.
http://gestion.pe/economia/mitad-trabajadores-peru-no-alcanza-salario-
minimo-2167410.
http://rpp.pe/economia/economia/sueldo-minimo-la-asignacion-familiar-
tambien-subira-de-s-75-a-s-85-mensuales-noticia-949861.
http://trabajo-seguridadsocial.blogspot.pe/2014/03/cuales-son-los-
derechos-y-beneficios.html.
http://www.sunat.gob.pe/orientacion/mypes/aseguramientoSalud-
Pensiones.html
http://www.sunat.gob.pe/orientacion/mypes/normas/dl-1086.pdf

22