LOGISTICA DE MERCADOTECNIA.

Cuando se habla de la logstica de la mercadotecnia se entiende como una serie de

funciones que permite la transferencia de los productos finales (bienes y/o servicios)
para su entrega al cliente o usuario, actualmente los beneficios que ofrece el bien
que se comercializa no son suficientes para cubrir las necesidades del consumir
actual, el tiempo del cliente es relevante.
En el mercadeo la meta es la satisfaccin de las necesidades de los
consumidores, por ello el xito de una empresa se mide de acuerdo a los niveles de
eficiencia y eficacia a la hora de entregar o lleva el producto a las manos de
consumidor logrando as la satisfaccin de cliente.
La parte fsica, la que se encarga movimiento de los bienes desde su
almacenamiento y posterior entrega al consumidor se conoce como distribucin
fsica.

IMPORTANCIA DE LA DISTRIBUCIN, FSICA NACIONAL E INTERNACIONAL.

Las empresas confan y se apoyan en la distribucin fsica porque les permite tener
a primera mano los bienes necesarios y adecuados, a bajo costo, esta facilidad le
permite no solo ofrecer tiempo de respuesta a sus compradores, adems mejora la
captacin de nuevos clientes al ofrecer un servicio ptimo con un valor agregado.
La distribucin fsica permite ofrecer de forma oportunidad e inmediata los
bienes generando beneficios elevando la productividad, no importa la naturaleza, la
prestacin de servicio o la comercializacin de bienes en la regin donde se
desarrollan las actividades o produccin sea local o fornea, esto cobra mayor
importancia en caso de las empresas en las cuales se contemple la expansin
dentro de su visin.
La distribucin Internacional tiene un enfoque diferente, est ligado a la
economa de un pas o regin, y la exportacin de un bien o servicio requerido en
otro territorio, no solo en beneficio de la empresa privada sino una nacin que
depende de la comercializacin de ese bien para su desarrollo econmico.
LOS ELEMENTOS DE LA DISTRIBUCIN FSICA.

En el mercadeo la distribucin fsica se define como las tareas relacionadas

con la planeacin, realizacin y control del flujo fsico de los materiales y bienes
finales desde los puntos de origen hasta el punto donde ser empleado para atender
las necesidades de los clientes con un margen utilidad.

Entre los elementos que la integran la distribucin fsica se encuentran:

1. Procesamiento de pedidos:
Es el primero paso en la distribucin fsica, el pedido, esta decisin conlleva
a una serie de movimientos as como la actuacin muchas personas, en este
punto la rapidez es fundamental para la consecucin efectiva desde la
entrega de la orden de compra del vendedor hasta el despacho final.
2. Almacenamiento:
Toda empresa posee en su haber una cantidad de bienes con la expectativa
de ser comercializados, el almacenamiento contribuye al cumplimiento y la
inmediatez se anticipa al ciclo de produccin
3. Inventario:
Los niveles adecuados de inventario representan en conjunto con el
almacenamiento correcto optimizan el cumplimento de los requerimientos del
cliente.
4. Manejo de los bienes o materiales:
El manejo y la preparacin de los bienes previo a su despacho consiste uno
de los elementos ms importantes, la entrega en condiciones apropiadas
incrementa el costo valor del bien adquirido.
5. Transporte
La eleccin del transporte adecuado, la calidad del servicio que ofrece as
como el medio elegido influyen no slo el costo del bien, sino la calidad del
producto.
 En la actualidad se manejan diferentes tipos de acuerdo a la naturaleza del
producto, tiempo y ubicacin geogrfica, se clasficiacn en:
a. Transporte Martimo
b. Transporte Terrestre
i. Camiones
ii. Ductos
iii. Ferrocarril
c. Transporte Areo
Adicional a los tipos transportes mencionados, se encuentra otros medios
empleados durante el almacenaje y traslado.
1. Vehculos de transporte manual
2. Medios de manutencin mecnicos.
3. Transporte neumtico.
4. Elevadores de cargas pesadas.
5. Elementos que se utilizan para el transporte.
a. Palet.
b. Contenedores.

ALMACENAJE Y TRANSPORTE FINANCIERO Y RIESGO.

El almacenaje, unos de los procesos ms importantes en la logstica, representa la

proteccin de la mercanca, mas all de ser el espacio fsico donde se reguarda el
producto antes de su distribucin permite su conservacin hasta el momento de su
colocacin y est representada por tres reas o procesos:

A. Recepcin; proceso de revisin y recepcin de mercanca, paso importante

que define el proceso restante, la recepcin correcta o deficiente se traduce
en beneficios o perdidas.
B. rea de Almacenamiento: espacio fsico donde se resguarda la mercanca.
C. Entrega: paso final, donde se remite al interesado los artculos, all se verifica
que el artculo est en ptimas condiciones para su entrega.
 Estos procesos, espacio, volumen, tiempos de despacho as como la
permanencia depende del tipo de empresa y su estructura comercial, su stock,
ubicacin geogrfica y descentralizacin.

Una de las fases criticas al momento es la eleccin del transporte o canal de

distribucin, muchos son los riegos que afronta el comerciante o productor, los
percances que pueden ocurrir durante su traslado depender de una correcta
planificacin a fin de evitar o minimizar los riesgos que se presentarse.
Cada pas cuenta una normativa legal que clasifica, supervisar y regula las
unidades empleadas para el traslado de mercanca por vas terrestres, areas,
martimas y fluviales.

LOS CANALES DE DISTRIBUCIN DE UNA INDUSTRIA VENEZOLANA

CASO PRCTICO ACTUAL EMPRESAS POLAR
Existen diferentes tipos de canales distribucin en nuestro pas, en el caso
de la empresa, Grupo Polar la distribucin de los productos de las empresas polar
abarca todo el territorio nacional, para la distribucin de sus productos empleando
una red de distribucin con ms de 150.000 puntos de ventas, ubicados en todas
las regiones de nuestro pas, una flota de camiones de reparto propia adems
cuenta con franquiciados, rutas de distribucin propios clasificndose como canal
directo. Como ventaja posee la nica franquicia de distribucin de pas, la cual ha
sido galardona como la franquicia del ao.

Problema Canales de Distribucin Empresas Polar

En la actualidad Empresas Polar as como muchas organizaciones y productores

venezolanos han mermado su capacidad de produccin motivado a la delicada
situacin que atraviesa el pas sumado a los factores externos contribuyen a
empeorar esta situacin.
Las polticas econmicas implementadas por el ejecutivo nacional, los
controles en los precios, distribucin limitada, suspensin de la publicidad en su flota
de camiones, perdida de los almacenes por la intervencin de ente
gubernamentales en varios sectores del pas, ha reducido la distribucin y
comercializacin de sus productos afectando la rentabilidad de la empresa y
disminuyendo la cantidad de los producto que llegan a los hogares venezolanos.