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INTRODUCCIN ........................................................................................... 1
MISIN .......................................................................................................... 2
VISIN ........................................................................................................... 3
CAPTULO I: ANLISIS ESTRATGICODE LA DEMANDA ......................... 4
1 INDICADORES SOCIODEMOGRFICOS ....................................... 4
1.1 ESTRUCTURA POBLACIONAL .............................................................. 4
1.1.1 DEMANDA DE EDAD ....................................................................... 5
1.1.2 PIRAMIDE POBLACIONAL .................................................................. 7
1.1.3 RELACIN DE DEPENDENCIA ....................................................... 8
1.2 CAMBIO DEMOGRFICO ...................................................................... 9
1.2.1 TASA BRUTA DE NATALIDAD ........................................................ 9
1.2.2 TASA DE CRECIMIENTO DEMOGRFICO .................................. 10
1.3 SOCIOECONMICO ............................................................................ 11
1.3.1 TASA DE POBREZA ...................................................................... 11
1.3.2 NIVEL DE ESCOLARIDAD ............................................................. 12
1.4 INDICADORES DE SANEAMIENTO BSICO ...................................... 14
1.4.1 PORCENTAJE DE FAMILIAS QUE USAN AGUA POTABLE: .......... 14
1.5 INDICADORES DE SALUD ................................................................... 16
1.5.1 TASA DE MORTALIDAD ................................................................ 16
1.5.2 MORBILIDAD ................................................................................. 21
1.5.3 TASA DE PREVALENCIA .............................................................. 23
1.6 FACTORES DE RIESGO ...................................................................... 26
1.6.1 RIESGO ABSOLUTO ..................................................................... 26
1.6.2 RIESGO RELATIVO ....................................................................... 26
1.6.3 RIESGO ATRIBUIBLE .................................................................... 27
1.7 INCAPACIDAD ...................................................................................... 28
1.7.1 TASA DE RESTRICCIN PERMANENTE O TEMPORAL SEGN
EDAD Y SEXO............................................................................................. 28
1.8 ACCESIBILIDAD ................................................................................... 29
1.8.1 GEOGRFICA ................................................................................ 29
1.8.2 ECONMICA .................................................................................. 32
1.8.3 CULTURA ........................................................................................... 34
CAPTULO II: ANLISIS ESTRATGICO DE LA OFERTA ..................... 36
2 GESTIN DE LOS SERVICIOS ..................................................... 36
2.1.1 FUNCIONAMIENTO DE LOS EQUIPOS TCNICOS .................... 36
2.2PLANIFICACIN .................................................................................... 41
2.2.1 COBERTURA PARA LAS AREAS Y ESTRATEGIAS ........................ 41
2.2.2 CUMPLIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES DEL PLAN ........................ 44
2.2 VIGILANCIA EPIDEMIOLGICA .......................................................... 44
2.2.3 OPORTUNIDAD DE NOTIFICACIN INSTITUCIONAL Y COMUNAL45
2.3 RECURSOS SALUD: ............................................................................ 46
2.3.1 RECURSOS HUMANOS: ............................................................... 46
2.3.2 RECURSOS FINANCIEROS: ......................................................... 47
2.3.3 DISPONIBILIDAD DE RECURSOS ................................................ 48
2.3.4 MATERIALES E INSUMOS: ........................................................... 51
2.3.5 INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO ..................................... 58
CAPTULO III: ANLISIS ESTRATGICO DEL FODA ............................ 60
3. ANLISIS EXTERNO .............................................................................. 60
3.1OPORTUNIDADES ................................................................................. 60
3.2 AMENAZAS ........................................................................................... 61
4. ANLISIS INTERNO ................................................................................ 62
4.1 FORTALEZAS ....................................................................................... 62
4.2 DEBILIDADES ....................................................................................... 63
CAPTULO IV: PROBLEMAS ..................................................................... 65
5.PROBLEMAS............................................................................................ 65
5.1 IDENTIFICACIN DELPROBLEMA: ..................................................... 65
5.1.1 PROBLEMAS IDENTIFICADOS DE LADEMANDA: .......................... 65
5.1.2 PROBLEMAS IDENTIFICADOS DE LAOFERTA: ............................ 65
5.1.3 PROBLEMAS IDENTIFICADOS DELFODA: .................................... 65
5.1.4 PROBLEMAS IDENTIFICADOS DE LASENCUESTAS:................... 65
6.SELECCIN Y PRIORIZACIN DE LOSPROBLEMAS: .......................... 66
6.1 LISTADO DEPROBLEMAS: .................................................................. 66
6.2 MATRIZ DE PRIORIZACIN DE PROBLEMA: ..................................... 67
7. ANLISIS DEL PROBLEMA PRIORIZADO GENERAL: .......................... 68
7.1 ARBOL DE CAUSA Y EFECTO............................................................. 68
8.IDENTIFICACION DEL NUDO CRITICO .................................................. 69
CAPITULO V: OBJETIVOS.......................................................................... 70
9.1 OBJETIVO GENERAL: .......................................................................... 70
9.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS ................................................................. 70
CAPITULO VI: MATRIZ DE PROGRAMACIN DE ACTIVIDADES ............ 71
CAPITULO VII: MATRIZ DE SUPERVISION, MONITOREO Y EVALUACION72
10. MATRIZ DE SUPERVISION ................................................................ 72
11. MATRIZ DE MONITOREO.................................................................... 73
12. MATRIZ DE EVALUACION.................................................................... 74
CAPTULO VIII: CONCLUSIONES .............................................................. 75
CAPITULO IV: RECOMENDACIONES ........................................................ 76
CAPITULO X: BIBLIOGRAFIA ..................................................................... 77
CAPITULO XI : ANEXOS ............................................................................. 78
INTRODUCCIN
El Plan Operativo Institucional 2018 del Centro Salud materno Daniel Alcides
Carrin es un instrumento de gestin desarrollado con el propsito de
mejorar los servicios de salud para cumplir todas las necesidades de nuestra
poblacin y as lograr incrementar el nivel de salud, atendiendo el
compromiso de llegar a la excelencia mediante la eficiencia y eficacia de los
procesos.
1
MISIN
Somos el centro materno infantil Daniel Alcides Carrin del primer nivel de
atencin, categora I-4. Brindamos atencin integral de salud mediante
actividades de prevencin, promocin, recuperacin y rehabilitacin.
Adems, contamos con el servicio de Oftalmologa. Nuestra labor va dirigida
a la comunidad en general, con nfasis en madres, nios y adultos mayores,
del sector Inca Pachactec Villa Mara del Triunfo. Ofrecemos una
atencin de gran calidad, caracterizada por la eficiencia ptima, as como
por el respeto cultural de nuestro personal hacia el pblico usuario.
2
VISIN
Ser para el 2023, el centro materno infantil Daniel Alcides Carrin, el mejor
centro de salud de la categora II- E, diferenciados en el servicio de
oftalmologa, con atencin secundaria y especializada en el distrito de Villa
Mara del Triunfo; siguiendo un modelo de calidad constante con mayor nivel
de resolucin , elevando as la cobertura de salud y desarrollo social;
disminuyendo la tasa de morbi-mortalidad materno infantil, generando
mayor protagonismo y participacin de la poblacin sobre las decisiones y
acciones que afectan su salud , buscando mejorar el nivel de calidad de vida
de la poblacin de nuestra jurisdiccin.
3
CAPTULO I: ANLISIS ESTRATGICODE LA DEMANDA
1 INDICADORES SOCIODEMOGRFICOS
1.1 ESTRUCTURA POBLACIONAL
TABLA N1
POBLACIN ESTIMADA DEL CENTRO DE SALUD DANIEL ALCIDES
CARRIN - TABLADA DE LURN, 2016
UBICACIN POBLACIN
4
1.1.1 DEMANDA DE EDAD
TABLA N2
5
GRFICO N1
etapas de vida
9%
18%
NIO(0-9AOS)
ADOLESCENTES(10-19AOS)
17%
ADULTO(20-59AOS)
ADULTO MAYOR (60-+AOS)
56%
6
1.1.2 PIRAMIDE POBLACIONAL
GRAFICO N2
COMPARACIN POBLACIONAL GRUPOS QUINCENALES DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES
CARRIN ANO 2012 y 2016.
FEMENINO MASCULINO MASCULINO
80+ 225 215 80+ 169 176
70-74
240
377
231
361
2016 70-74
195
309
203
322
2012
553 532 443 462
60-64 741 710 60-64 595 619
872 838 713 742
50-54 1,070 1,028 50-54 882 918
1,195 1067 1110
1,149 40-44 1300 1353
40-44 ,1,476 1,418
1,885 1616 1681
1,813 30-34 1871 1948
30-34 1,979 1,901
1,977 1809 1883
1,901 20-24 1844 1919
20-24 2,124 2,039 2018
2,004 1938
1,927 10-14. 1835 1910
10-14. 1,940 1,862 1893 1971
1,993 1,916 0-4 1895 1972
0-4 1,996 1,917
-3,000 -2,000 -1,000 0 1,000 2,000 3,000
-3,000 -2,000 -1,000 0 1,000 2,000 3,000
Fuente: Unidad de Estadstica e Informtica del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin, 2016
Interpretacin: Al realizar el anlisis comparativo de la pirmide poblacional de los aos 2012 y 2016 se observa que
existe una transicin demogrfica en la cual hay incremento de la esperanza de vida al nacer y control de la natalidad e
incremento gradual de la poblacin de adolescentes y adultos jvenes. As mismo se observa que en el ao 2016 el
predominio de poblacin es del sexo masculino frente al sexo femenino.
7
1.1.3 RELACIN DE DEPENDENCIA
Fuente: Oficina de Estadstica Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin, 2016.
8
1.2 CAMBIO DEMOGRFICO
TABLA N3
AO 2015 2016
Fuente: Datos obtenidos del servicio de emergencia obsttrica del CMI DAC.
9
1.2.2 TASA DE CRECIMIENTO DEMOGRFICO
GRFICO N4
45000
44405
43733
44000
43021
43000
42302
42000
41580
41000 40861
40000 39572
39000
38000
37000
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
10
1.3 SOCIOECONMICO
TABLA N4
11
1.3.2 NIVEL DE ESCOLARIDAD
TABLA N5
SUPERIOR INCOMPLETO
8.708 2.7%
UNIVERSITARIO
COMPLETO 12.06 3.7%
12
GRAFICO N6
13
1.4 INDICADORES DE SANEAMIENTO BSICO
14
1.4.1.1 PORCENTAJE DE FAMILIAS QUE POSEEN DESAGE Y
LETRINA:
Interpretacin: Se observa que los habitantes de Villa Mara del Triunfo usan
desage y letrina en un 86%.
15
1.5 INDICADORES DE SALUD
9 SEPTICEMIA 28 2.8
10 TUBERCULOSIS 20 2.0
16
TABLA N8
1 Inmaturidad extrema 4 20
3 Septicemia, no especificada 2 10
4 Hipertensin intracraneal 2 10
6 Trastorno metablico 1 5
7 Linfedema 1 5
8 Neumona 1 5
10 Causa no especificada 1 5
TOTAL 20 100
17
TABLA N 9
MORTALIDAD MATERNA EN EL
CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIN, 2016
DESCRIPCIN CASOS
Mortalidad Materna 0
N de muertes durante el ao
Tasa bruta de mortalidad = --------------------------------------------- x1000 habit.
Poblacin total a la mitad del ao
989
Tasa bruta de mortalidad= ----------- x 1000 = 21 x 10000 habitantes
Villa Mara del Triunfo 455,435
P 202
Tasa especfica = ------------- x 1000 = 4 x 10000habit.
de neumona448,545
18
Interpretacin: La tasa especfica de mortalidad por neumona no
especificada es de 4 muertes por 10000 habitantes en el distrito de Villa
Mara del Triunfo en el ao 2016.
32
Tasa especfica de Diabetes Mellitus= ------------ x 10000 = 1 x 10000habit.
448,545
19
Interpretacin: La tasa especfica de Diabetes mellitus es de 1 muerte por
10000 habitantes en el distrito de Villa Mara del Triunfo en el ao 2016.
20
Tasa especfica de tuberculosis = ------------ x 10000 = 0 x 10000 habit.
448,545
28
Tasa especfica de septicemia = ------------ x 10000 = 0 x habit.
448,545
20
1.5.2 MORBILIDAD
TABLA No 10
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD EN EL
Caries dental
2 3005 20.5
100
TOTAL 32648
Fuente: Oficina de Estadstica de la Red Salud San Juan de Miraflores - Villa
Mara del Triunfo, 2016.
Interpretacin: Dentro de las diez primeras causas de Morbilidad del Centro Materno Daniel
Alcides Carrin en el ao 2016, podemos diferenciar que la de mayor causa de morbilidad
son los trastornos de la acomodacin y de la refraccin con 3838 personas y entre la
enfermedad con menor causa es bronquitis aguda con 695 personas.
21
TABLA N 11
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD INFANTIL EN CENTRO
MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIN, 2016
PRINCIPALES CAUSAS CASOS %
Transtornos de la
acomodacin = 3,838 x 100 = 8 x1000Habit.
y de la refraccin (H52) 44,405
23
d) Tasa de prevalencia por Amigdalitis aguda.
44,405
24
interpretacin: En el centro materno Daniel Alcides Carrin la tasa de
Prevalencia es que por cada 100 pobladores 2 padecen de otros trastornos
del sistema urinario, durante el ao 2016.
25
1.6 FACTORES DE RIESGO
Riesgo 3% = 75
absoluto= 0.04%
26
Interpretacin: Existe una mayor frecuencia de contagio de TBC respiratoria
debido a ser mayor a uno.
27
1.7 INCAPACIDAD
28
1.8 ACCESIBILIDAD
1.8.1 GEOGRFICA
TABLA N 12
Vas Longitudinales:
- Av. Pachactec (Los Hroes)
- Carretera Panamericana Sur
- Av. Defensores de Lima
29
TABLA N 13
PS MDULO TORRES DE
PS MDULO MICAELA
CMI DANIEL ALCIDES
NOMBRE
BASTIDAS
CARRION
MELGAR
ESTABLECIMIENTO
H.N.M.A CMI-DAC CMI-DAC
DE SALUD
AMBULANCIA X
VEHCULO
X X
MOTORIZADO
Fuente: Oficina de estadstica del CMIDaniel Alcides Carrin Ao 2015.
30
TABLA N 14
TIEMPO (Minutos)
ESTABLECIMIENTO DE
SALUD
A PIE COMBI TAXI MOTOTAXI
Fuente: Datos tomados verbalmente por los pobladores del distrito de Villa
Mara del Triunfo.
31
1.8.2 ECONMICA
a) NIVEL DE INGRESO
TABLA N 15
32
b) NIVEL DE POBREZA:
TABLA N 16
33
1.8.3 CULTURA
34
TABLA N18
35
CAPTULO II: ANLISIS ESTRATGICO DE LA OFERTA
ATENDIDOS
GRUPO ETARIO
36
ADULTOS MAYORES 2769 1060 1709
37
TABLA N 20
ATENCIONES
38
grupo etario con menor nmero de atendidos es la fue la de los adolescentes
con un total de 675 personas.
ACTIVIDADES TOTAL
establecimientos de salud
establecimientos de salud
14
Nmero de reuniones con otras instituciones
de salud
37
TOTAL GENERAL DE ACTIVIDADES
NMERO DE CAPACITACIONES
AO
Programadas Ejecutadas
40
2.2PLANIFICACIN
TABLA N 23
ATENCIONES Y ATENDIDOS POR SERVICIO DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIN
DEL AO 2016
TOTAL DE TOTAL DE
PRODUCCION POR ATENDIDOS ATENCIONES
SERVICIOS N % N %
912 4.21 1540 2.19
SERVICIO SOCIAL
1172 5.4 1223 1.74
INMUNIZACIONES
6 0.027 6183 8.8
ATENCION INTEGRAL DEL ADULTO MAYOR
235 1.08 384 0.5
PLANIFICACION FAMILIAR
497 2.29 7279 10.36
MEDICINA GENERAL
96 0.44 335 0.47
ATENCION INTEGRAL DEL ADOLESCENTE
41
1177 5.4 4984 7.09
SALUD ESCOLAR
254 1.17 917 1.30
CONSULTORIO CONTROL DE TUBERCULOSIS
865 3.9 923 1.31
NUTRICION
1188 5.4 5664 8.06
OBSTETRICIA
2052 9.4 6210 8.8
ODONTOLOGIA GENERAL
3954 18.28 8101 11.5
OFTALMOLOGIA
1099 5.08 2175 3.09
PEDIATRIA
3509 16.22 6207 8.8
PSICOLOGIA
21,630 70,243
100% 100%
TOTAL
Fuente: Oficina de Informtica y Estadstica de la Red de Salud San Juan de Miraflores - Villa Mara del Triunfo, 2016
Interpretacin: En el cuadro se observa que el total de pacientes atendidos del servicio de oftalmologa fue el 18.28%
(3954), y el total de atenciones recibidas fue el 11.5% (8101), en el centro de salud Daniel Alcides Carrin 2016
42
.TABLA N 24
NMERO DE ATENDIDOS Y ATENCIONES SEGN SEXO EN EL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES
CARRIN DEL 01 ENERO AL 31 DICIEMBRE 2015.
ATENDIDOS ATENCIONES
GRUPO ETAREO TOTAL MASCULINO FEMENINO TOTAL MASCULINO FEMENINO
Interpretacin: En el ao 2015 fueron atendidas 10,702 mujeres en la etapa de adultez y recibieron 46,714 atenciones
43
2.2.2 CUMPLIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES DEL PLAN
44
2.2.3 OPORTUNIDAD DE NOTIFICACIN INSTITUCIONAL Y COMUNAL
TABLA N25
45
2.3 RECURSOS SALUD:
TABLA N 26
ASISTENCIAL
MDICO 19 11 4 0
TC. ENFER. 25 21 4 0
OBSTETRA 10 5 5 0
ODONTL. 4 3 1 0
TEC. NUTRI. 1 1 0 0
TEC. MD. 3 2 1 0
LIC. ENFER. 4 1 3 0
AUX. ENFER 3 1 2 0
TEC. LAB. 3 1 3 0
INSP. SANIT. 1 1 0 0
NUTRICION. 1 1 0 0
QCO. FARM. 1 1 0 0
BILOGA 1 0 0 0
Fuente: Oficina de personal del centro materno infantil Daniel Alcides
Carrin, 2016.
46
TABLA N 27
47
2.3.3 DISPONIBILIDAD DE RECURSOS
TABLA N 29
REQUERIMIENTO MENSUAL Y ANUAL DEL USO MDICO
DELCENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIN 2016
Fuente: Oficina de patrimonio del centro materno infantil Daniel Alcides Carrin, 2016.
48
TABLA N 30
Fijador RX 1 12 LIT.
Revelador RX 1 12 LIT.
Fuente: Oficina de patrimonio del centro materno infantil Daniel Alcides Carrin, 2016.
49
TABLA N 31
Colesterol 4 48 FCOS.
Triglicridos 4 48 CAJAS
50
2.3.4 MATERIALES E INSUMOS:
TABLA N 32
Desinfectante limpiador
Galn 07 144
aromtico pino
Desodorizado de ambiente en
Unidad 05 120
spray x 360 ml
Desodorante en pastilla para
Unidad 75 1,800
servicios higinicos x 50 g
51
Escoba de cerda negra x 30
Unidad 05 120
cm
Escobilla circular de nylon para
Unidad 02 48
inodoro
Escobilln de cerda para techo
Unidad 02 48
tipo erizo x 50 cm
Recogedor de plstico
Unidad 06 144
t/grande
Repuesto para trapeador de
Unidad 07 180
pabilo 50 cm x 30 cm
52
Tacho de plstico x 20 l con
Unidad 02 48
tapa pedal
Bolsa de etileno 37 cm x 45
Unidad 100 1.200
cm PARA 150 L color negro
Bolsa de polietileno de 20" x
Unidad 600 7.200
30" color rojo
Larvicida 1% x 25 kg Unidad 03 36
53
Lentes protectores Unidad 05 60
54
Colorante azul de metileno x
Unidad 1 09
25 g
Colorante fucsina bsica x 25
Unidad 1 08
g
Colorante azul brillante de
Unidad 1 01
Kresil x 100 ml
55
Tira reactiva para glucosa en
Unidad 4 48
orina x 100
Fosfatasa alcalina enzimtica
Unidad 2 2
x 100 determinaciones
Tira reactiva para glucosa en
Unidad 2 2
sangre x 100
Grupo sanguneo anti "D" x 10
Frasco 2 24
ml
Antgeno anti "A" monoclonal
Frasco 2 24
x 10 ml
Antgeno anti "B" monoclonal x
Frasco 2 24
10 ml
Protena c reactiva x 100
Unidad 2 4
determinaciones
56
Pro pipeta de jebe con
Unidad 1 4
capacidad 50 ml
Autoclave Unidad 1 1
Contador automtico de
Unidad 2 2
clulas
Fuente: Servicio de logstica del centro materno infantil Daniel Alcides
Carrin.
57
2.3.5 INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
TABLA N 33
INFRAESTRUCTURA TOTAL
Caja 1 ambiente
Admisin 1 ambiente
Triaje 1 ambiente
Farmacia 2 ambientes
SIGES 1 ambiente
58
Jefatura 1 ambiente
Secretaria 1 ambiente
Nutricin 1 ambiente
Laboratorio 1 ambiente
Ecografa 1 ambiente
Rayos x 1 ambiente
Auditorio 1 ambiente
59
CAPTULO III: ANLISIS ESTRATGICO DEL FODA
3. ANLISIS EXTERNO
3.1OPORTUNIDADES
ASPECTOS OPORTUNIDADES
60
SOCIAL Participacin de la poblacin a travs de los
Programas de Asistencia Social.
Presencia de organizaciones comunitarias
como: comits de vaso de leche
3.2 AMENAZAS
AMENAZAS
Dficit en la comunicacin intersectorial.
POLTICO Municipalizacin del sector de salud
61
4. ANLISIS INTERNO
4.1 FORTALEZAS
ASPECTOS FORTALEZAS
62
4.2 DEBILIDADES
ASPECTOS DEBILIDADES
Falta de motivacin por parte del
personal.
PERSONAL Relacin intrapersonal no
positiva
Carencia de personal
profesional.
Limitaciones en nmero de
PRODUCCION DE consultas externas.
SERVICIOS Tiempo de espera prolongado
en los servicios de admisin y
caja.
63
Inapropiada ubicacin del
INFRAESTRUCTURA servicio de Estrategia Sanitaria
Nacional de Prevencin y
Control de la Tuberculosis.
Dficit total de baos
preferenciales (discapacitados,
embarazadas, etc).
Falta de sealizacin de
seguridad en casos de
emergencia (temblores,
incendios, etc).
Falta de sealizacin
Insuficiente de
medicamentos en el
MEDICAMENTOS seguridad enfarmacia
servicio de casos de
emergencia
64
CAPTULO IV: PROBLEMAS
5.PROBLEMAS
5.1 IDENTIFICACIN DELPROBLEMA:
65
6.SELECCIN Y PRIORIZACIN DE LOSPROBLEMAS:
3 Insuficiencia de medicamentos.
4
Falta del mantenimiento en los SS. HH
66
6.2 MATRIZ DE PRIORIZACIN DE PROBLEMA:
TRASCENDENC
INTERVENCIN
INTERESES
MAGNITUD
RIESGO
COSTO
TOTAL
N PROBLEMAS
IA
1 Alta mortalidad por Neumona 24 24 18 24 18 108
3 24 18 18 18 12 90
Insuficiencia de medicamentos
8 12 12 12 6 6 48
El centro no cuenta con equipos modernos
67
7. ANLISIS DEL PROBLEMA PRIORIZADO GENERAL:
Las tasas de fertilidad en disminucin Mayor gasto econmico por parte de los
familiares
68
8.IDENTIFICACION DEL NUDO CRITICO
69
CAPITULO V: OBJETIVOS
70
CAPITULO VI: MATRIZ DE PROGRAMACIN DE ACTIVIDADES
Promover el uso
racional de los Charlas sobre la
medicamentos a todo medicacin Equipo de personal
adecuada y la X x X x mdico y 4
el personal del centro entrega de enfermeras.
Materno. productos.
71
CAPITULO VII: MATRIZ DE SUPERVISION, MONITOREO Y EVALUACION
72
11. MATRIZ DE MONITOREO
CRONOGRAMA RESPONSABLE META INDICADOR
ACTIVIDAD
E F M A M J J A S O N D
Control de la
distribucin de los
medicamentos en
Equipo de
el establecimiento 95-
X X X X X X X X X X X X Recursos Humanos gestin y
de salud, como 98%
supervisin
tambin la
capacitacin al
personal.
Incrementar el
stock de
Equipo de
medicamentos en 95- Recursos
X X promocin de la
el Centro Materno 98% Humanos
salud
Infantil Daniel
Alcides Carrin.
Realizar charlas y
actividades sobre
Equipo de gestin
la medicacin 95- Recursos
X X X X X de promocin de la
adecuada y la 98% Humanos
salud
entrega de
productos
Elaboracin del
Equipo de gestin 95- Matriz de
plan operativo X
institucional 98% Monitoreo
anual (POI)
73
12. MATRIZ DE EVALUACION
CRONOGRAMA
E F M A M J J A S O N D
Control de la distribucin de
los medicamentos en el
Equipo de gestin y
establecimiento de salud, X X X
evaluacin
como tambin la
capacitacin al personal.
Incrementar el stock de
medicamentos en el Centro Equipo de gestin y
X X
Materno Infantil Daniel evaluacin
Alcides Carrin.
Realizar charlas y
actividades sobre la Equipo de gestin y
X X X X
medicacin adecuada y la evaluacin
entrega de productos
74
CAPTULO VIII: CONCLUSIONES
El principal problema de salud que afecta a los habitantes de Villa Mara del
Triunfo,se lleg a la conclusin de que la neumona que se adquiere en la
poblacin, es una enfermedad respiratoria con una alta morbimortalidad.
75
CAPITULO IV: RECOMENDACIONES
Deben vacunarse, los habitantes que son considerados con mayor riesgo
de contraer cuadros graves por influenza o neumona deberan recibir la
vacunacin anual contra la gripe.
76
CAPITULO X: BIBLIOGRAFIA
77
CAPITULO XI : ANEXOS
Establecimiento:
Enfermera
Si A veces No
3.- Considera Ud. Que el trato que recibi por parte del personal del
Establecimiento de Salud fue:
4.- Si la respuesta anterior fue entre regular y malo. Mencione el servicio que no
lo trato adecuadamente.
78
N CARACTERISTICAS TOTAL
Si En algunos casos No
6.- Considera Ud. Que el tiempo de espera para ser atendido (a) fue:
7.- Cree Ud. Que la atencin del mdico u otro profesional de salud fue?
9.- Alguna vez ha efectuado algn tipo de pago para ser atendido por el AUS?
Si A veces No
10.- En algn momento se ha sentido discriminado (a) en la atencin por ser
asegurada por el AUS?
Si A veces No
11.- Cada vez que Ud. Se enferma se atiende el Establecimiento de Salud?
Si A veces No
79
SI NO A VECES
1
88 77 2 167
SI A VECES NO
2
84 50 33 167
MUY BUENO BUENO REGULAR MALO MUY MALO
3
24 77 59 5 2 167
CAJA ADMISIN TRIAJE CONSULTORIO EMERGENCIA
4
15 25 28 17 26 111
EN ALGUNOS
SI NO
CASOS
5
93 40 32 165
DEMASIADO DEMORA PRONTA
TIEMPO RAZONABLE ATENCIN
6
97 56 14 167
MUY BUENA BUENA REGULAR MALA MUY MALA
7
25 84 56 1 1 167
NO LE
TODOS ALGUNOS NINGUNO CORRESPONDE
8
26 109 30 2 167
SI A VECES NO
9
49 48 70 167
SI A VECES NO
10
21 39 107 167
SI A VECES NO
11
95 58 4 157
MUY BUENA BUENA REGULAR MALA MUY MALA
12
16 72 74 5 0 167
80
1% 0%
si
46% no
53% aveces
81
malo muy malo
3% 1%
muy bueno
15%
regular
35%
bueno
46%
14%
23%
23%
15%
25%
82
83
pregunta 7 muy mala
mala 1%
1%
Muy buena
15%
regular
33%
buena
50%
pregunta 8
no
1%
todos
ninguno 16%
18%
algunos
65%
84
pregunta 9
0%
si
29%
no
42%
aveces
29%
85
pregunta 11
no 0%
3%
a veces
37%
si
60%
pregunta 12
muy
buena
10%
regular
44%
buena
43%
86
87
88