LAPORAN

TAHUNAN

2015
ANNUAL REPORT

Bersama Nasabah Aktif Membangun dan Memajukan Agribisnis Indonesia

Altogether With Customers, Actively Building and Advancing Indonesian Agribusiness
daftar isi
table of contents
51 Laporan Laba Rugi 78 Sekretaris Perusahaan

04 32
Profit & Loss Statements Corporate Secretary
IKHTISAR KINERJA BISNIS PERUSAHAAN
PERFORMANCE HIGHLIGHTS Company Business 53 Laporan Posisi Keuangan 79 Unit Audit Internal
Financial Statements Internal Audit Unit

58 Laporan Arus Kas 80 Akuntan Publik

05 Ikhtisar Keuangan 32 Sekilas tentang Perseroan
Statement of Cash Flows Public Accountant
Financial Highlights Company in Brief
59 Target dan Pencapaian Tahun 2015 80 Manajemen Resiko
33 Profil Perusahaan
Projection and Realization in 2015 Risk Management
Company Profile

06 INFORMASI BAGI INVESTOR

INFORMATION FOR INVESTORS
33 Visi dan Misi Perusahaan
Vision and Mission of the Company
59 Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policy
85 Sistem Pengendalian Intern
Internal Control Unit

59 Ikatan Material atas Investasi Barang Modal 85 Perkara Penting yang Dihadapi Perusahaan
35 Struktur Organisasi
Material Bond towards Investment Capital Goods Legal Matters Confronting by the Company
06 Hasil Rapat Umum Pemegang Saham Tahun 2015 Organizational Structure
Result of Annual General Meeting of
59 Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, 86 Akses Informasi dan Data Perusahaan
Shareholders in 2015 36 Perusahaan dalam Satu Kelompok Usaha dengan Bank
Divestasi, Akuisisi dan Restrukturisasi Hutang/Modal Access of Information and Corporate Data
Companies in One Business Entity with the Bank
Material Information Regarding Invesments, Expansion,
07 Struktur Permodalan
Divestment, Acquisition and Restructuring Debt/Capital 86 Kode Etik
Capital Structure 36 Mitra Usaha
Code of Ethics
Business Partners
60 Informasi dan Fakta Material Setelah Tanggal
07 Ikhtisar Saham
Laporan Akuntan 86 Budaya Perusahaan
Stocks Highlights 36 Lembaga Penunjang Pasar Modal
Information and Material Facts Subsequent Corporate Culture
Capital Market Institution and Professionals
Accounting Reports
07 Ikhtisar Obligasi
87 Sistim Whistleblowing
Bonds Highlights 37 Peta Wilayah dan Jaringan Kantor
60 Perubahan Peraturan Perundang-undangan Whistleblowing System
Map Area and Office Network
Changes in Legislation
08 Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology 38 Pengelolaan Sumber Daya Manusia
60 Realisasi Dana Penawaran Umum
Human Resources Management
Public Offering Realization

88
08 Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan
dan/atau Manajemen (ESOP/MSOP) 38 Pelatihan di Tahun 2015
TANGGUNG JAWAB SOSIAL
Share Ownership Program by Employees and/or Trainings in 2015
61 Transaksi yang Mengandung Benturan Kepentingan & LINGKUNGAN
dan Transaksi dengan Afiliasi Corporate Social and
Management (ESOP/MSOP)
Conflict of Interest Transactions and Transactions
38 Komposisi Sumber Daya Manusia Environmental Responsibility
with Affiliates
09 Komposisi Pemegang Saham Human Capital Composition
Shareholders Composition
39 Produk dan Jasa Perbankan
88 Tanggung Jawab Lingkungan
Banking Products and Services
62
09 Kebijakan Dividen dan Jumlah Dividen
Dividend Policy and Total Dividend
TATA KELOLA PERUSAHAAN Environmental Responsibility
40 Penempatan Dana YANG BAIK 89 Tenaga Kerja, Kesehatan, dan Keselamatan Kerja
Fund Placement Good Corporate Governance Labour, Health and Work Safety

10 laporan manajemen
Management Report
41 Produk Treasury
Treasury Products
62 Informasi Umum
89 Pengembangan Sosial dan Komunitas
Social and Community Development
General Infromation
42 Layanan ATM
90 Tanggung Jawab Kepada Konsumen
ATM Services
63 Struktur Tata Kelola Perusahaan Corporate Social Responsibility to Customers
12 Laporan Dewan Komisaris Corporate Governance Structure
Report from the Board of Commissioners 43 Peranan Teknologi Informasi
Importance of Information Technology
64 Rapat Umum Pemegang Saham

91 PERNYATAAN DEWAN
16 Profil Dewan Komisaris General Meeting of Shareholders
The Board of Commissioners Profile
KOMISARIS DAN DIREKSI
65 Dewan Komisaris
18 Laporan Direksi The Board of Commissioners Responsibility Statement of

22
Report from the Board of Directors

Profil Direksi
44 ANALISA DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN 68 Direksi
The Board of Directors
The Board of Commissioners
and Directors

The Board of Directors Profile Management and Discussion

Analysis 70 Komite Audit
24 Profil Pejabat Eksekutif Audit Committee
Executive Officers Profile

44 Tinjauan Operasional
73 Komite Nominasi dan Remunerasi 92 Laporan keuangan
konsolidasi
Nomination and Remuneration Committee Consolidated Financial
Operational Review
Statement
76 Komite-komite Lain di Bawah Dewan Komisaris
46 Aspek Pemasaran
Other Committees under the Board of Commissioners
Marketing Aspects
77 Komite-komite di Bawah Direksi
49 Prospek dan Strategi Usaha Perseroan
Committees under the Board of Directors
Prospect & Business Strategy of the Company
4 | PT Bank Agris Tbk | Laporan Tahunan 2015 | Ikhtisar Kinerja Performance Highlights | Annual Report 2015 | PT Bank Agris Tbk | 5

ikhtisar keuangan
financial highlights

Deskripsi / Description 2015 2014 2013

LAPORAN KEUANGAN / FINANCIAL REPORT
(Dalam Jutaan Rupiah / In Millions of Rupiah)

Pendapatan Bunga Bersih / Interest Income Net 122.661 79.602 62.968

Laba Operasi / Operating Income 6.450 6.774 14.396
Laba Sebelum Pajak / Income Before Tax 6.450 8.256 14.396
Laba Bersih / Net Income 3.905 4.451 12.629
Aset Produktif / Productives Assets 4.483.927 3.683.699 2.253.165
Kredit yang Diberikan / Loan (Nett) 2.745.252 2.438.290 1.758.224
Simpanan Nasabah / Deposits from Customers 3.494.487 3.482.969 2.058.575
Pinjaman yang Diterima / Borrowings - - -
Ekuitas - Bersih / Shareholders Equity - Net 567.097 465.229 371.988

RASIO KEUANGAN PERMODALAN / FINANCIAL RATIO CAPITAL

(Dalam % / In Percent)

CAR dengan Memperhitungkan Risiko Kredit / CAR by Considering Credit Risk 18,23 18,41 18,68

IKHTISAR KINERJA CAR dengan Memperhitungkan Risiko Pasar / CAR by Considering Credit, Operational and Market Risk

Aset Tetap Terhadap Modal / Fixed Asset to Equity

8,12

15,02
18,36

14,25
18,66

16,25

Performance Highlights Kualitas Aset/Aktiva Produktif Bermasalah / Asset Quality/Non Performing

(Dalam % / In Percent)

Aset Yang Diperoleh / Earning Assets 0,86 0,44 0,27

PPA Produktif terhadap Aktiva Produktif / Allowance for Possible Losses on Earning Assets 0,28 0,02 0,05
Pemenuhan PPA Produktif / Compliance for Possible Losses on Earning Assets 15,75 1,50% 5,92
Pemenuhan PPA Non-Produktif / Compliance for Allowance Possible Losses on Non Earning Assets - - -
Pendapatan Jumlah aset Dana Pihak Ketiga NPL Gross / NPL Gross 1.75 0,67 0,34
bunga (bersih) Total Assets Third Party Funds NPL Net / NPL Net 1.47 0,66 0,28
dalam jutaan Rupiah / in Million Rupiah dalam jutaan Rupiah / in Million Rupiah
interest income (net) Profitabilitas / Profitability
dalam jutaan Rupiah / in Million Rupiah (Dalam % / In Percent)

ROA 0,17 0,26 0,77

122.661 4.217.368 3.494.487
ROE 0,90 1,30 4,01
4.101.329 3.482.969 NIM 3,24 2,78 4,12

79.602 BOPO 98,41 97,53 92,47

2.058.575
62.968 2.507.780 Likuiditas / Liquidity
(Dalam % / In Percent)

Rasio Kredit terhadap Dana Pihak Ketiga / Loan to Deposit Ratio (LDR) 78,84 70,02 85,47
Persentase Pelanggaran BMPK / Percentage Violation of Legal Lending Limit

Pihak Terkait / Related Parties - - -

Pihak Tidak Terkait / Third Parties - - -
Persentase Pelampauan BMPK / Percentage of Lending in Excess of Legal Lending
2013 2014 2015 2013 2014 2015 2013 2014 2015 Pihak Terkait / Related Parties - - -
Pihak Tidak Terkait / Third Parties - - -
GMW Rupiah / Minimum Reserve Requirement Rupiah 7,53 17,23 18,76

+54,09 % +2,83 % +0,33 %

pendapatan JUMLAH DANA PIHAK Posisi Devisa Net / Net Open Positions 0,32 1,25 0,66
bunga bersih ASET KETIGA
Interest Income - Net Total Assets Third Party Funds
6 | PT Bank Agris Tbk | Laporan Tahunan 2015 | Informasi Bagi Investor Information For Investors | Annual Report 2015 | PT Bank Agris Tbk | 7

Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
(RUPSLB) 9 Juni 2015
Menyetujui Perubahan Anggaran Dasar Bank, sehubungan dengan
ketentuan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) tentang Rencana dan
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan
Terbuka, dan merubah Anggaran Dasar Bank, sehubungan dengan
ketentuan OJK tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau
Perusahaan Publik.
Extraordinary General Meeting of Shareholders
(EGMS) June 9, 2015
Approval of Amendment of Articles of Association of the Bank, in
relation to the Financial Services Authority (FSA) discussing about
planning and execution of Public Companys General Meeting of
Shareholders, related to FSAs regulation dealing with Board of
Directors and Commissioners in Public Listed Company.

Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
(RUPSLB) 8 Desember 2015
Menyetujui penambahan modal dengan mengeluarkan sebanyak-
banyaknya 1.270.655.670 (satu miliar dua ratus tujuh puluh juta
enam ratus lima puluh lima ribu enam ratus tujuh puluh) saham
baru dari portepel, dengan menerbitkan Hak Memesan Efek
Terlebih Dahulu (HMETD) dalam Penawaran Umum Terbatas I (PUT
I), dengan nilai nominal sebesar Rp. 100,- (seratus Rupiah) per
saham, pada Harga Pelaksanaan yaitu sebesar Rp. 100,- (seratus
Rupiah) per saham.
Extraordinary General Meeting of Shareholders
(EGMS) Desember 8, 2015
Approval of increasing capital by releasing as much as
1.270.655.670 (one billion two hundred seventy million six
hundred fifty five thousand six hundred seventy) new shares from
unissued company portfolio, by releasing Limited Public Offering I
with nominal value Rp. 100. (One hundred Rupiah) per share, on
performing price Rp. 100 (One hundred Rupiah) per share.

struktur permodalan
capital structure
Pada tahun 2015, Bank melaksanakan Penawaran Umum Terbatas In 2015, the Bank performed Limited Public Offering I, which dated
I (PUT I), dengan tanggal pencatatan saham baru di Bursa Efek Statement of New Shares in Indonesian Stock Exchange from
Indonesia sejak 23 Desember 2015 sampai dengan 6 Januari 2016. December 23, 2015 to January 6, 2016. Capital as the result of
informasi bagi investor Modal ditempatkan dan disetor Bank hasil PUT I menjadi Rp. 5.256
juta.
Limited Public Offering I was placed and paid up by Bank, had
accumulated to Rp. 5.256 million.
information for investors

ikhtisar saham
stock highlights
Hasil Rapat umum pemegang saham tahun 2015
Result of annual general meeting of shareholders in 2015 Tahun Tertinggi Terendah Penutup Volume Transaksi Lembar Nilai Rupiah
Year Highest Lowest Closing Shares Transaction Volume Value in Rp.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Meeting of Shareholders on
(RUPST) 9 Juni 2015 (AGMS) June 9, 2015 2014 187 160 143 6.973.200 1.261.586.100
Persetujuan atas Laporan Tahunan Bank dan pengesahan atas The Approval for the Annual Report 2014 and the verification
perhitungan laporan keuangan tahunan Bank untuk tahun buku of Banks annual financial report for 2014 period; also granting 2015
2014; serta memberikan pembebasan dan pelunasan (acquit exemption and repayment in full to the Board of Directors and Kuartal 1 148 148 148 100 14.800
et decharge) sepenuhnya kepada Direksi dan Dewan Komisaris Commissioners; Approval for Banks Nett Profit Utilization in 2014;
Bank; persetujuan atas penggunaan laba bersih Bank Tahun Buku Approval in letting Board of Commissioners to set the amount Kuartal 2 144 121 121 57.500 7.200.500
2014; persetujuan untuk memberikan kewenangan kepada Dewan of remuneration and/or other benefits for members of Board of
Kuartal 3 121 106 116 5.400 595.900
Komisaris untuk menetapkan besarnya remunerasi dan/atau Directors and Commissioners for 2015 period; Approval for Board
tunjangan lain bagi Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Bank of Commissioners in nominating Public Accountant to audit the Kuartal 4 89 85 85 5.100 435.200
untuk Tahun Buku 2015; persetujuan untuk memberikan wewenang Banks financial report in 2015 and anything related within the
kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik same years (if needed) as well as determining emoluments for
yang akan melakukan audit terhadap Laporan Keuangan Bank Certified Public Accountant including other requirements such as
untuk tahun buku 2015 dan periode-periode lainnya dalam tahun
buku 2015 (apabila diperlukan) serta untuk menetapkan honorarium
the Realization Report of Public Offering Fund.
ikhtisar obligasi
Akuntan Publik beserta persyaratan-persyaratan lainnya; Laporan Bonds highlights
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum.
Hingga akhir tahun 2015, Bank belum menerbitkan obligasi, Until the end of 2015, the Bank had not issued any bonds, so the
sehingga informasi terkait hal ini tidak tersedia. information related with this matters were not available.
8 | PT Bank Agris Tbk | Laporan Tahunan 2015 | Informasi Bagi Investor Information For Investors | Annual Report 2015 | PT Bank Agris Tbk | 9

Kronologi pencatatan sahaM Kebijakan Dividen dan Jumlah Dividen

Sharelisting chronology
Aksi Korporasi
Corporate Action
1. IPO: tercatat di BEI tanggal 22 Desember
2014. Jumlah saham baru yang diterbitkan
sebanyak 900.000.000 lembar saham.
IPO, dated December 22, 2014 Number of
Shares after IPO (listed on IDX)
JUMLAH / TOTAL
2. Pada tahun 2015, Bank melaksanakan PUT
I, dengan tanggal pencatatan saham baru di
BEI sejak 23 Desember 2015 sampai dengan
6 Januari 2016.
In 2015, the Bank performed Limited Public
Offering I, which dated Statement of New
Shares in BEI from December 23, 2015 to
January 6, 2016.
JUMLAH / TOTAL
Dividend Policy and Total Dividend
Kebijakan pembagian dividen Bank ditetapkan berdasarkan The policy of Banks dividend distribution was set based on the
Jumlah Lembar
Nilai keputusan pemegang saham pada RUPS Tahunan berdasarkan shareholders decision in Annual General Meeting of Shareholders
Pemilik Saham Persen Saham Akhir Periode
Value rekomendasi Direksi. Bank dapat membagikan dividen pada based on the recommendation of the Board of Directors. The Bank
Shares Ownership (%) Total Shares
(Rp.)
by End of Period tahun dimana Bank mencatatkan saldo laba ditahan positif setelah could distribute dividend in the year in which the Bank recorded
dikurangi dengan cadangan berdasarkan UUPT. positive retained earnings with reserve based on the UUPT.
PT Dian Intan Perkasa 3.324.066.625 78,48%
Bank dapat memberikan usulan pembagian dividen kas sebanyak- The Bank could provide a cash dividend proposal as much as
Benjamin Jiaravanon 11.452.275 0,27% 4.235.518.900
banyaknya 30% dari laba tahun berjalan, dimulai tahun 2015 30% form the profit of the year, starting in 2015 based on the
Masyarakat / Public 900.000.000 21,25% berdasarkan laba tahun berjalan tahun buku 2014, dengan profit of the year 2014, by taking into account various factors
mempertimbangkan berbagai macam faktor meliputi keberhasilan including the success and implementation of business strategy,
100% dan mengimplementasikan strategi bisnis, keuangan, persaingan financial, competition and regulatory banking authority that applied
dan peraturan otoritas perbankan yang berlaku khususnya faktor particularly in capital adequacy ratio (CAR), economic condition in
PT Dian Intan Perkasa 4.341.286.612 82,59%
kecukupan modal (CAR), kondisi perekonomian secara umum dan general and other specific factors related with the banking industry.
faktor-faktor lain yang spesifik terkait industri perbankan.
Benjamin Jiaravanon 14.887.957 0,28% 5.256.176.644
Pada tahun 2015, kebijakan pembagian dividen Bank berdasarkan In 2015, dividend distribution policy was derived from the result of
Masyarakat / Public 900.002.075 17,12% hasil RUPST 2014 adalah Bank belum dapat membagikan dividen Annual General Meeting of Shareholders in 2014 instructing Bank
kepada Pemegang Saham, mengingat Bank masih memerlukan to delay divident distribution to shareholders, knowing the Bank
biaya untuk pengembangan usaha Bank. still needed fund to revitalize its business and operations.
100%

Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan

dan/atau Manajemen (ESOP/MSOP)
Share Ownership Program by Employees
and/or Management (ESOP/MSOP)
Pada IPO tahun 2014, Bank memberikan saham ESA (Employee In IPO 2014, the Bank distributed ESA (Employee Stock Allocation)
Stock Allocation) kepada karyawan sebanyak 550.000 lembar. Pada to its employees of 550,000 shares. In Limited Public Offering I in
Penawaran Umum Terbatas I tahun 2015, tidak ada perubahan pada 2015, there was no changes to ESA shares.
saham ESA.

komposisi pemegang saham

shareholders composition
Setelah pelaksanaan Penawaran Umum Terbatas I dan tercatatnya According to Limited Public Offering I and the rise of additional
saham baru di Bursa Efek Indonesia per Januari 2016, maka shares in Indonesian Stock Exchange, the shareholders
komposisi pemegang saham Bank menjadi: composition became:

Pemilik Saham Saham / Shares Komposisi / Composition

Shareholders
PT Dian Intan Perkasa 4.341.286.612 82,59%

Benjamin Jiaravanon 14.887.957 0,28%

Masyarakat / Public
(termasuk di dalamnya 900.002.075 17,12%
UOB Kay Hian PTE LTD 8,45%)
10 | PT Bank Agris Tbk | Laporan Tahunan 2015 | Laporan Manajemen Management Reports | Annual Report 2015 | PT Bank Agris Tbk | 11

Amin Handaya Paulus Nurwadono Rochhidayat Taepur Sia Leng Ho Bang Nathan Christian Ardian Hak Maria Cortilia Vera Afianti
Komisaris Independen Komisaris Utama Komisaris Independen Direktur Utama Wakil Direktur Utama Direktur Kepatuhan Direktur (Independen)
Independent Commissioner President Commissioner Independent Commissioner (Independen) (Independen) (Independen) Director (Independent)
President Director President Director Director of Compliance
(Independent) (Independent) (Independent)

laporan manajemen
management reports
12 | PT Bank Agris Tbk | Laporan Tahunan 2015 | Laporan Dewan Komisaris Report from the Board of Commissioners | Annual Report 2015 | PT Bank Agris Tbk | 13

Laporan dewan komisaris

report from the board of commissioners

Paulus Nurwadono
Komisaris Utama
President Commissioner

Bank akan mempertegas usahanya di bidang agribisnis

dengan memulai dukungan pada sektor peternakan
dan perikanan.

Bank will strenghten their efforts in agribusiness

by initiating support to poultry and fishery.
14 | PT Bank Agris Tbk | Laporan Tahunan 2015 | Laporan Dewan Komisaris
Para pemegang saham yang kami hormati,
Dear honored shareholders
Penilaian atas
Kinerja Direksi
Kondisi perekonomian yang kurang menguntungkan sejak 2014,
masih berlanjut di 2015. Laju pertumbuhan ekonomi hanya
mencapai 4,7% akibat dari ketidakpastian global yang terus
berlanjut dibarengi dengan minimnya penggerak pertumbuhan
ekonomi domestik. Sektor komoditi yang beberapa tahun lalu
menjadi mesin penggerak pertumbuhan ekonomi masih terpuruk,
sedangkan permintaan ekspor juga terganggu karena lemahnya
pertumbuhan ekonomi di Eropa, Amerika Serikat, Jepang, dan
China.
Kondisi tersebut menyebabkan non performing loan (NPL) industri
perbankan secara rata-rata mengalami peningkatan dibandingkan
tahun 2014. Namun di tengah trend peningkatan NPL tersebut,
Bank Agris tetap menunjukkan jati dirinya sebagai bank kecil yang
konservatif dengan mencatatkan NPL bruto hanya sebesar 1,75%.
Apresiasi kepada Direksi Bank atas kehati-hatian yang ditunjukkan
di tengah tendensi penurunan kualitas kredit perbankan tersebut.
Dari aspek keuangan, pencapaian kinerja Bank tergolong cukup
memadai. Pertumbuhan kredit mencapai 13,03% sedangkan aset
hanya bertumbuh 2,83%. Capital Adequacy Ratio (CAR) Bank tetap
terjaga pada level 17,35%. Meskipun profit belum optimal, Dewan
Komisaris dapat memahami kondisi tersebut karena merupakan
trade-off dari prinsip kehati-hatian di tengah kondisi ketidakpastian
global serta implementasi rencana ekspansi ke sektor agribisnis.
Dari aspek pengembangan bisnis, Dewan Komisaris melihat
bahwa positioning Bank semakin membaik yang ditandai dengan
perbaikan rasio CASA terhadap dana pihak ketiga (DPK). Dalam
upaya menarik DPK dari masyarakat, Bank tidak ikut dalam perang
bunga sebagaimana peers bank. Sebagai dampaknya, suku bunga
dasar kredit Bank mengalami penurunan dari 12,52% pada awal
2015 menjadi 11,60% di akhir 2015.
Assessment on the Board of
Directors Performance
The unsavory financial condition that started since 2014 still
continued in 2015. The economic growth only scaled up to 4.7%
due to the global instability that had been continuing along side
with minimum domestic economy growth. Commodities sector
which several years ago had been the engine of this countrys
economic growth, still suffered from the crisis. On the other hand,
export demands had also been disturbed because of low economic
growth in Europe, United States, Japan and China.
Those conditions had caused NPL banking industry in general
experiencing improvement compared to 2014. However, in the
middle of NPL increasing trend, Bank Agris kept on showing its
true identity as a conservative small bank by recorded bruto NPL
only as much as 1.75%. Appreciation to the Board of Directors
of the Bank was given for their cautioness shown amidst all the
tendency of decreasing bank loan quality.
From financial perspective, the Banks performance achievement
was categorized as satisfactory. Loan Credit growth had reached
13,03% while asset growth had only reached 2,83%. Banks
Capital Adequacy Ratio was kept at level of 17,35%. Although the
profit was not in optimal state, the Board of Commissioners could
understand this condition due to its trade-off nature resulted from
principle of awareness amidst all global uncertainties along with
expansion planning implementation to agribusiness sector.
From business development aspect, the Board of Commissioners
saw the Banks positioning would get better shown by the
improvement in CASA ratio to Third Party Fund (TPF). In effort
of gathering TPF from society, Bank didnt participate in interest
wars like most Banks were. As a result, the Banks base interest
rate experiencing reduction from 12,52% on beginning of 2015 to
11.60% by the end of 2015.
Report from the Board of Commissioners | Annual Report 2015 | PT Bank Agris Tbk |
PANDANGAN MENGENAI PROSPEK
USAHA BANK AGRIS TAHUN 2016
Bank juga telah merumuskan Visi Agris 2020 sebagai bank fokus
pada sektor agribisnis. Untuk mewujudkan visi tersebut, Bank
mengembangkan jaringan kantor dengan membuka beberapa
kantor fungsional sebagai tempat pemasaran agribisnis. Saat
ini, fokus agribisnis masih pada bidang yang telah dikuasai yaitu
peternakan dan perikanan. Kedua bidang tersebut kurang diminati
oleh perbankan pada umumnya karena risiko yang cukup tinggi.
Namun dengan bekal pemahaman yang lebih baik terhadap
karakteristik peternak dan petambak, Bank meyakini bahwa
peluang pembiayaan masih terbuka lebar.
Disamping itu, kemajuan teknologi yang dapat mempermudah
akses ke daerah dan desa yang menjadi sentra peternak atau
petambak dapat mengintegrasikan dan memonitor perkembangan
usaha debitur dengan lebih baik. Melihat potensi di bidang
peternakan dan pertambakan, namun di sisi lain risiko yang cukup
besar, Bank menempuh strategi untuk tumbuh dengan kecepatan
moderat tetapi fokus pada bidang tertentu dan pengelolaan risiko
yang moderat.
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN
KOMISARIS
Pada tahun 2015 tidak ada perubahan komposisi Dewan Komisaris.
Tata Kelola Perusahaan
Dari aspek tata kelola, Dewan Komisaris melihat bahwa dalam
penerapan prinsip-prinsip dasar, Bank telah mengikuti kaidah
yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan sehingga rating
GCG dapat dijaga pada tingkat yang cukup baik. Dewan Komisaris
sangat terbantu oleh Komite Audit, Komite Pemantau Risiko, dan
Komite Nominasi dan Remunerasi yang secara aktif memberikan
masukan terhadap proses penegakan tata kelola.
Namun demikian, Dewan Komisaris berpendapat bahwa
masih perlu dilakukan banyak pembenahan, khususnya dalam
menumbuhkan budaya sadar risiko di setiap level. Penguatan
first layer of defence dalam pemberian kredit dan pengelolaan
operasional yang aktifitasnya lebih banyak di cabang menjadi
agenda yang harus dibenahi pada tahun mendatang.
Paulus Nurwadono
Komisaris Utama
President Commissioner
15
VISION ABOUT BANK AGRIS BUSINESS
PROJECT in 2016
Bank also had formulated its 2020 Agris Vision as a Bank focused in
agribusiness sector. To manifest the vision, Bank developed offices
network by opening several function offices as marketing places
for agribusiness. On this time, agribusiness was still focusing on
already familiar segment such as farming and fishery. Those two
fields, somehow were not favored by banking society, due to their
considerably high risk. However, thanks to better understanding
to farmers and fishermens characteristics, Bank believed that the
funding opportunities were still wide open and available.
Besides that, the technological advancement facilitating access
to rural areas and villages where most farmers and fishermen
resided made it so much easier for Bank to integrate and monitor
debtors business activities. Realizing the great potency in farming
and fishery business, despite its high risk, had strenghtened the
Bank s resolve in following business strategy that was growing in
moderate speed while maintaining its focus on selected field while
kept managing risk moderately.
CHANGES IN THE BOARD OF
COMMISSIONERS composition
In 2015 there was no changes in the Board of Commissioners
composition.
Corporate Governance
From corporate governance point of view, the Board of
Commissioners realized that in practicing basic principles, Bank
had followed regulations issued by FSA in order for GCG could be
maintained on acceptable level. The board of Commissioners truly
appreciated with helps from Audit Committee, Risk Monitoring
Committee and Nomination and Remuneration Committee who
actively gave their consults in improving corporate governance of
the Bank.
However, the Board of Commissioners were agreed that
restructurization was needed especially in growing risk awareness
culture in every level of Bank management. Strenghtening first layer
of defence in granting loan credit and operational management
which mostly happened in branch offices became agenda that
needed to be revamped next year.
16 | PT Bank Agris Tbk | Laporan Tahunan 2015 | Profil Dewan Komisaris The Board of Commissioners Profile | Annual Report 2015 | PT Bank Agris Tbk | 17

profil dewan komisaris Amin Handaya Warga Negara Indonesia, umur 45 tahun. Bergabung dengan Bank
pada tahun 2008. Menyelesaikan pendidikan S1 dari Fakultas Teknologi
Komisaris Independen Institut Pertanian Bogor (IPB) dan S2 di bidang Manajemen Strategis

the board of commissioners profile Independent Commissioner

di Lembaga Pendidikan dan Pengembangan Manajemen (LPPM)
Jakarta. Selanjutnya beliau bergabung dengan PT Makindo Securities,
kemudian bergabung dengan PT Global Penta Mandiri dan menjabat
posisi sebagai Presiden Direktur PT Global Investama Mandiri pada
tahun 1999-2005.

Kemudian beliau menekuni investment dengan bekerja di PT Insight

Investment Management sebelum bergabung di Bank. Pada Desember
2007, melalui mekanisme Rapat Umum Luar Biasa Pemegang Saham,
beliau ditetapkan untuk diangkat menjadi Komisaris Independen Bank
dan menjadi efektif setelah lulus fit and proper test dari Bank Indonesia
pada 23 Mei 2008.

Indonesian citizen, 45 years old. He joined the Bank in 2008. He obtained

Bachelors degree at the Faculty of Technology, Bogor Agricultural University
(IPB) and then obtained a Masters degree, in Strategic Management at
Lembaga Pendidikan dan Pengembangan Manajemen (LPPM) Jakarta.
Then, he joined PT Makindo Securities and after that, he joined with PT
Global Penta Mandiri and became President Director of PT Global Investama
Mandiri from the year of 1999 to 2005.

Later on, he was intensely occupied in investment banking, working with PT

Insight Investment Management, before he joined the Bank. In December
2007, through the Extraordinary General Meeting of Shareholders, he was
appointed as Independent Comissioner of the Bank. His appointment as
Independent Comissioner of PT Bank Agris became effective on May 23,
2008, after passing the required fit and proper test conducted by Bank
Indonesia.

Paulus Nurwadono
Komisaris Utama
President Commissioner

Warga Negara Indonesia, umur 48 tahun. Bergabung dengan Bank

Agris pada tahun 2012 sebagai Komisaris Utama. Beliau menyelesaikan
studi S1 di Fakultas Ekonomi Universitas Gadjah Mada tahun 1991 dan
S2 jurusan Ekonomi di National University of Singapore tahun 1996.
Selama berkecimpung dalam dunia keuangan, beliau pernah berkarir
di berbagai perusahaan seperti di PT Pemeringkat Efek Indonesia
(Pefindo), PT Bursa Efek Surabaya sebagai Kepala Divisi Riset dan Rochhidayat Taepur Warga Negara Indonesia, umur 61 tahun. Bergabung dengan Bank
pada tahun 2014. Lulusan Sarjana Agribisnis Institut Pertanian Bogor
Pegembangan Bisnis, PT Danareksa Sekuritas sebagai Direktur Senior,
Komisaris Independen (IPB) tahun 1979 dan S2 jurusan Human Resources Development STM-
PT Mandiri Sekuritas sebagai Eksekutif Wakil Presiden dan PT Sarana
PPM tahun 2000.
Multigriya Finansial (Persero) sebagai Direktur Bisnis & Operasional. Independent Commissioner
Memiliki pengalaman di bidang perbankan selama kurang lebih 34
Selain itu, beliau pernah menjabat sebagai Komisaris Utama PT Reksa
tahun. Sebelumnya, Beliau berkarir sebagai Project Manager di PT
Finance pada tahun 2011 hingga 2012. Saat ini menjabat Vice President
Geodata Center pada tahun 1979-1980, Sebagai Staff di PT Bank Rakyat
di PT Central Proteina Prima Tbk dan Komisaris Utama Bank Agris.
Indonesia (BRI) pada tahun 1980-1986, Deputy Manager (1986-1989),
Beliau pernah mendapatkan pelatihan yang ekstensif dari Standard
Branch Manager (1989-1996), Deputy GM of Division BRI/Head of
& Poors, Euromoney, Housing Development Finance Corporation
Regional Office BRI (1996-2000), GM/Head of Medium Loan Division
Ltd (HDFC), Wharton School of the University of Pennsylvania dan
BRI (2000-2001), GM/Head of Agribusiness Division (2001), Corporate
lembaga-lembaga terkemuka lainnya.
Secretary BRI (2001-2003), Regional Manager (2003-2005), GM/Head
of Consumer Banking Divison (2005-2006) dan Vice President Director
PT BTMU BRI-Finance, Joint Venture bersama antara Bank of Tokyo-
Mitsubishi UFJ, Ltd. & PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk pada
Indonesian citizen, 48 years old. He joined with the Bank Agris in 2012 as
tahun 2006-2011. Setelah pensiun dari BRI, mendirikan perusahaan
President Commissioner. He completed his Bachelors degree in Economics
konsultan & Training center bidang Perbankan, PT. Dempo Wisnu
at Gadjah Mada University in 1991, and obtained a Masters degree in
Kencana, Sebagai Direktur Utama (2012-2014).
Economics from National University of Singapore in 1996. During his career
ini financial sector, he had worked with a number of companies including
PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo), PT Bursa Efek Surabaya as
Indonesian citizen, 61 years old. Joined with the Bank in 2014. Earned a
Division Head of Research and Business Development, Senior Director of
Bachelor of Agribusiness from Bogor Agricultural University (IPB) in 1979
PT Danareksa Sekuritas, Executive Vice President of PT Mandiri Sekuritas
and a Masters degree in Human Resources Development from STM-PPM
and Director of Business & Operations of PT Sarana Multigriya Finansial.
in 2000.
In addition, he served as President Commissioner at PT Reksa Finance in 2011
Has experience in banking for more than 34 years.Previously, he was a
until 2012. Right now, he also served as Vice President at PT Central Proteina
Project Manager of PT Geodata Center in 1979-1980, Trainee in PT Bank
Prima Tbk and President Commissioner of Bank Agris. He had attended a
Rakyat Indonesia (BRI) in 1980-1986, Deputy Manager (1986-1989), Branch
variety of professional courses at the Standard & Poors, Euromoney,
Manager (1989-1996), Deputy GM of Division BRI/Head of Regional Office
Housing Development Finance Corporation Ltd (HDFC), Wharton School of
BRI (1996-2000), GM/Head of Medium Loan Division BRI (2000-2001), GM/
the University of Pennsylvania, and other leading instituations.
Head of Agribusiness Division (2001), Corporate Secretary of BRI (2001-
2003), Regional Manager (2003-2005), GM/Head of Consumer Banking
Division (2005-2006) and Vice President Director of PT BTMU BRI-Finance,
a joint venture between the Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Ltd. & PT Bank
Rakyat Indonesia (Persero) Tbk in 2006-2011. After his retirement from BRI,
he established Consultant & Training Centre for banking, PT. Dempo Wisnu
Kencana, as the main director (2012-2014).
18 | PT Bank Agris Tbk | Laporan Tahunan 2015 | Laporan Direksi Report from the Board of Directors | Annual Report 2015 | PT Bank Agris Tbk | 19

Laporan direksi
report from the board of directors

Sia Leng Ho
Direktur Utama
President Director

Bank akan lebih berfokus kepada agribisnis melalui

sarana kantor fungsional.

The Bank will be more focused in agribusiness

through functional office facilities.
20 | PT Bank Agris Tbk | Laporan Tahunan 2015 | Laporan Direksi
Para pemegang saham yang kami hormati,
Dear honored shareholders
Kinerja PERUSAHAAN Tahun 2015
Kinerja Bank tahun 2015 secara keseluruhan cukup baik walaupun
pada tahun 2014-2015, kondisi perekonomian kurang kondusif.
Peningkatan tetap terjadi pada dana pihak ketiga (DPK) menjadi
sebesar Rp. 3.494.487 juta dari tahun sebelumnya Rp. 3.482.969
juta atau peningkatan 0,33%, kredit menjadi sebesar Rp.
2.755.965 juta atau peningkatan 13,03% dari tahun sebelumnya
Rp. 2.439.290 juta, pertumbuhan aset meningkat 2,83% dari Rp.
4.101.329 juta di tahun 2014 menjadi Rp. 4.217.368 juta di tahun
2015, dan surat berharga Rp. 502.908 juta dari tahun sebelumnya
Rp. 271.767 juta atau peningkatan 85,05%.
Di tahun 2015, Bank melaksanakan Penawaran Umum Terbatas I
(PUT I) dengan jumlah keseluruhan saham yang telah diterbitkan
sebanyak 1.020.657.744 saham atau senilai Rp. 102.066 juta. Dana
yang diperoleh dari PUT I, setelah dikurangi biaya-biaya emisi
saham, akan digunakan seluruhnya untuk penambahan modal
untuk ekspansi kredit. Kami harapkan dengan adanya penambahan
modal dan pertumbuhan DPK, Bank dapat lebih besar lagi dalam
menyalurkan kredit ke masyarakat.
Demikian juga untuk CAR telah menjadi sebesar 17,35%, hal ini
menunjukkan Bank telah mengoptimalkan permodalan yang ada.
Sementara mengenai harga saham Bank di Bursa Efek Indonesia
terjadi penurunan, dari harga saham perdana Rp. 110 menjadi Rp.
85 di akhir tahun ini.
Dalam rangka pengembangan jaringan kantor, Bank telah
membuka tujuh (7) kantor fungsional, yaitu di kabupaten Garut,
Subang, Kediri, Jember, Magelang, Purwodadi, dan Pekalongan
yang berfungsi untuk memasarkan produk kredit Mikro Agris
Solusi (MAS), yaitu usaha peternakan ayam, pertambakan udang
dan ikan. Sedangkan pembukaan cabang baru belum direalisasikan
karena kondisi makro tahun 2015 belum kondusif.
Tantangan di Tahun 2015
Perekonomian Indonesia melambat sejak 1-2 tahun terakhir.
Kondisi ini juga berpengaruh pada industri perbankan dimana
perlambatannya berdampak sejak tahun lalu. Bila pada tahun 2014
tantangannya dari likuiditas dan kenaikan suku bunga, sedangkan
pada tahun 2015, perbankan dihadapkan pada risiko kredit, yaitu
merupakan dampak dari kenaikan harga BBM yang terjadi pada
kuartal IV tahun lalu yang mengakibatkan daya beli masyarakat
menurun. Dalam menghadapi tantangan di risiko kredit, Bank lebih
berkonsentrasi pada bidang ini, mulai dari melakukan monitoring
sampai kepada penagihan, dan memperkuat proses pemberian
kredit.
Tata kelola perusahaan
Selama 3 (tiga) tahun berturut-turut Bank telah menerapkan prinsip
GCG dengan baik dalam seluruh aktifitasnya pada setiap jenjang
organisasi. Mulai tahun 2013 Bank telah menetapkan landasan
The COMPANYs Performance in 2015
The Banks overall performance in 2015 was satisfactory although
in 2014-2015, economic situation was not favorable. Progress took
place on Third Party Funds with total of Rp. 3,494,487 million from
last years amount of Rp. 3,482,969 million which was increased
by 0.33%, loan credit growth from Rp. 2,439,290 million in 2014
to Rp. 2,756,965 million in 2015 which was increased by 13.03%.
Banks asset was increased by 2.83% from Rp. 4,101,329 million
in 2014 to Rp. 4,217,368 million in 2015, Obligation and securities
amounted to Rp. 502,908 million compared to previous year
amount of Rp. 271,767 million, which was improved by 85.05%.
In 2015, Bank performed Limited Public Offering I with total
released shares as much as 1,020,657,744 shares or equivalent to
Rp. 102,066 million. Capital collected from Limited Public Offering
I, after deducted from share emission, would be used completely
for share interpolation for credit expansion. We expected there
would be capital increment and third party fund growth, and
because of it, Bank were able to dispense greater amount of credit
to people and society.
Likewise for CARs growth had reached 17.35%, this showed
that Bank had optimized existing capital. While the stock price of
Bank Agris in Indonesian Stock Exchange experienced downward
progress from the initial shares price of Rp. 110 into Rp. 85 by the
end of this year.
As the expansion of office networks, Bank had established seven
(7) function offices in regencies such as Garut, Subang, Kediri,
Jember, Magelang, Purwodadi and Pekalongan which function
was to market credit product Mikro Agris Solusi (MAS) as example,
poultry, shrimp farm and fishery. Instead, opening of new branch
offices had not been realized because of unconducive macro
economy situation in 2015.
Challenges in 2015
Indonesian economy had slowed down in past two years. The
condition also affected banking industry which slowdown had
started from last year. In 2014, the challenges came from liquidity
and rising of interest rates, while in 2015, banking segment was
faced with credit risk, resulted as effect from the rising price of
petroleum in last quarter of last year that reduced society buying
power. In tackling credit risk challenges, the Bank concentrated
more in this area starting from monitoring to billing and
strenghtening credit granting process.
Good Corporate Governance
For three (3) consecutive years Bank had performed GCG principles
well in every level of organization activities. From 2013 Bank had
laid strong foundation on performing GCG principles, such as
Report from the Board of Directors | Annual Report 2015 | PT Bank Agris Tbk |
yang kuat dalam penerapan prinsip GCG, antara lain dengan
perbaikan Standard Operation Procedure (SOP) dan memenuhi
semua ketentuan yang menjadi dasar penerapan GCG. Saat ini
Bank telah memiliki core value dan etos kerja yang baik untuk
dapat mempertahankan penerapan GCG tetap baik.
Prospek Usaha dan
Rencana di Tahun 2016
Proyeksi tahun 2016, kinerja perbankan akan lebih baik dikarenakan
turbulensi perekonomian telah mereda. Diperkirakan sektor
infrastruktur akan meningkat dan akan terjadi perbaikan dari
sisi kredit. Salah satu keunggulan Bank Agris yang belum besar
membuat Bank cukup memiliki ruang dalam menjalankan
usahanya. Hal utama yang perlu dilakukan Bank adalah menjaga
likuiditas pada tingkat yang memadai, LDR pada tingkat 85 90%,
dan NPL di bawah 2%.
Target Bank di tahun 2016 adalah menjadi BUKU 2, sehingga
tahun ini akan menjadi tahun penting bagi Bank karena akan terjadi
perubahan status dari BUKU 1 menjadi BUKU 2 yang berarti perlu
melakukan penyesuaian pada produk dan fasilitasnya.
Bank telah menyiapkan blue print untuk lima (5) tahun mendatang
atau sampai dengan tahun 2020. Misi Bank akan lebih fokus
kepada agribisnis dengan perkiraan porsi sebesar 30% dari sektor
ekonomi. Tahap pembentukan diperkirakan akan membutuhkan
waktu 2 tahun melalui sarana kantor fungsional yang telah tersebar
di beberapa lokasi daerah agribisnis.
PERUBAHAN KOMPOSISI anggota
Direksi
Pada tahun 2015 tidak ada perubahan komposisi Direksi.
Apresiasi
Atas nama Direksi, kami mengucapkan terima kasih kepada Dewan
Komisaris yang telah memberikan arahan dalam mengelola Bank,
kepada seluruh karyawan atas dedikasi dan kontribusinya sehingga
menghasilkan kinerja Bank yang cukup baik di tahun 2015 ini.
Kami juga menyampaikan terima kasih kepada pemegang saham,
nasabah, mitra kerja, dan pemangku kepentingan yang telah
memberikan kepercayaan dan dukungan kepada Bank Agris.
Bank akan terus memberikan kinerja yang lebih baik di tahun
mendatang.
Sia Leng Ho
Direktur Utama
President Director
21
Standard Operation Procedure (SOP) revampment and fulfilling
execution of GCG. Currently, Bank had core value dan proper work
ethic to guarantee Good Corporate Governance performed well.
Business Prospect and
Plan in 2016
2016s target, banking performance was hoped for the better
because of the ending of economic turbulence. Estimated
infrastructure sector would rise and there would be enhancement
in credit aspect. One of the Bank Agris advantages as a medium
sized bank was the availability of unimpeded room to operate its
business. The main thing Bank needed to do were to maintain
acceptable liquidity level. LDR level on 85 90%, and NPL level
under 2%.
Banks target in 2016 was to reach BUKU 2, and so this year had
become an important year for Bank because there would be status
change from BUKU 1 to BUKU 2 which meant that accordance was
needed for its products and facilities.
Bank had prepared blue print for next five (5) years or until 2020. The
Banks mission was to become more focused in agribusiness with
estimated portion of 30% from economy sector. Establishment
step was estimated to take two years with function offices facilities
that had spread to other locations in agribusiness area.
CHANGES IN THE BOARD OF directors
composition
In 2015 there was no changes in the Board of Directors composition.
Appreciation
On behalf of the Board of Directors, we would like to express our
gratitude to the Board of Commissioners on the guidance given to
us in managing the Bank, also to all employees for their dedication
and contribution to produce good performance in 2015.
We would also like to deliver thanks to shareholders, customers,
business partners and stakeholders that had provided trust and
support to Bank Agris.
Bank would always give better performance in the upcoming year.
22 | PT Bank Agris Tbk | Laporan Tahunan 2015 | Profil Direksi The Board of Directors Profile | Annual Report 2015 | PT Bank Agris Tbk | 23

profil direksi Ardian Hak Warga negara Indonesia, 58 tahun. Bergabung dengan Bank Agris
sejak 2012. Menyelesaikan pendidikannya di Fakultas Ekonomi Jurusan
Direktur Kepatuhan (Independen) Akuntansi Universitas Airlangga.

the board of directors profile Director of Compliance

(Independent)
Mengawali karir di dunia perbankan dengan mengikuti Program
Pendidikan Eksekutif (PPE) di PT Bank Niaga pada tahun 1984. Sejak
Januari 1985 mengawali karir di PT Bank Niaga sebagai Audit and
Control Division Head hingga Desember 2008, dengan jabatan terakhir
Sia Leng Ho Warga Negara Indonesia, umur 57 tahun. Bergabung dengan Bank
Agris pada tahun 2012. Lulus dari San Francisco State University,
sebagai Operation and IT, Risk Management Division Head. Karir beliau
berikutnya adalah sebagai Quality Assurance Division Head di PT Bank
Direktur Utama (Independen) Amerika Serikat, pada tahun 1985, beliau meraih gelar Administrasi
Tabungan Pensiun Nasional sejak Januari 2009 sampai Desember
Bisnis. Sia Leng Ho mengawali karir perbankan di PT Bank Bali pada
President Director (Independent) tahun 1985 sebagai Assistant Manager Credit Review. Karirnya terus
2010. Selanjutnya mulai Juni 2011 hingga April 2012 beliau menjabat
Direktur Compliance and Risk Mangement di Bank Fama International;
menanjak hingga akhirnya dipercaya menjalankan tugas sebagai Vice
Sejak Mei 2012 beliau bergabung dengan Bank Agris sebagai Direktur
President (Corporate Banking Segment Head) pada tahun 1989-1991.
Compliance.
Dalam kurun waktu 1991-1997 beliau bergabung dengan PT Bank
Ekonomi Raharja Tbk sebagai Direktur, selanjutnya di posisi Wakil
Indonesian citizen, 58 years old, joined the Bank Agris from 2012. Held a
Direktur Utama hingga Mei 2012 dan jabatan terakhir sebagai Komisaris
Bachelor in Economics with Accounting major from Airlangga University.
Utama sebelum beliau bergabung dengan Bank Agris pada November
2012. Pengalaman perbankan yang begitu luas terutama di bidang
His banking career began when he joined the Executive Training Program
perkreditan mengantar beliau ke posisi puncak sebagai Direktur Utama
(PPE) at PT Bank Niaga in 1984. Since January 1985 to December 2008,
Bank Agris sampai saat ini.
he worked at PT Bank Niaga as Audit and Control Division Head, and
subsequently as Operation and IT, Risk Management Division Head. He then
joined PT Bank Tabungan Pensiun Nasional and served as Quality Assurance
Indonesian citizen, 57 years old. Joined with the Bank Agris in 2012.
Division Head from January 2009 to December 2010. Next, from June 2011
Graduated from San Francisco State University, USA in 1985, he obtained
to April 2012 he served as Director of Compliance and Risk Management at
Business Administration Degree. Sia Leng Ho started his banking career
PT Bank Fama International. He joined with Bank Agris since May 2012 to
with PT Bank Bali in year 1985 as Assistant Manager of Credit Review.
serve as Director of Compliance.
His career rose progressively to the position of Vice President (Corporate
Banking Segment Head) in 1989-1991.

During 1991-1997, he joined with PT Bank Ekonomi Raharja Tbk as Director,

then as the Vice President Director until May 2012, and with the last position
as the President Commissioner before joining the Bank Agris in November
2012. With his vast banking experiences, especially in the credit sector
landed him to the top position as the President Director of Bank Agris that
lasted until now.

Bang Nathan Christian
Wakil Direktur Utama (Independen)
Vice President Director (Independent)
Warga Negara Indonesia, 61 tahun, bergabung dengan Bank Agris pada
tahun 2010. Selepas meraih gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi
di Universitas Trisakti pada tahun 1980, Bang Nathan Christian memulai
karir bidang perbankan sebagai Finance Manager PT Bank Central Asia
dalam tahun 1985-1988. Kemudian beliau dipercaya menjabat sebagai
General Manager Finance, Treasury and Credit PT BCA Finance.
Jabatan lain beliau adalah sebagai Wakil Presiden Direktur yang
membawahi Operational, Treasury and Credit PT Bank LTCB-CA. Beliau
juga sempat menjabat sebagai General Manager HRD dan General
Manager Technical Assistance of Affiliated Bank PT Bank Central Asia
selama lima tahun (1994-1999). Selanjutnya bergabung bersama Bank
Windu pada tahun 2000 sebagai General Manager Operation hingga
diangkat menjadi Direktur pada tahun 2003-2010. Bang Nathan Christian
bergabung bersama Bank Agris pada Mei 2010 dan berdasarkan pada
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa, 17 Juni 2010,
beliau diangkat sebagai Direktur Bisnis. Selanjutnya beliau menduduki
posisi Wakil Direktur Utama Bank Agris pada Desember 2012.
Indonesian citizen, 61 years old, joined with Bank Agris in 2010. After
graduating with a Bachelor of Economics with Accounting Major from
Trisakti University in 1980, Bang Nathan Christian started his banking career
working with PT Bank Central Asia as Finance Manager in 1985-1988. After
that, he became the General Manager Finance, Treasury and Credit of PT
BCA Finance.
He served as Vice President Director in charge of Operations, Treasury and
Credit at PT Bank LTCB-CA. He also served as General Manger of HRD and
as General Manager Technical Assistance of Affiliated Bank PT Bank Central
Asia for five years(1994-1999). In 2000, he joined Bank Windu as General
Manager Operations, and subsequently was appointed as Director, serving
between 2003-2010. In May 2010, Bang Nathan Christian joined with the
Bank Agris and was appointed to the position of Director of Business by a
Resolution of Extraordinary General Meeting of Shareholders on June 17,
2010. Since December 2012, he served as Vice President Director of Bank
Agris.
Maria Cortilia Vera Afianti
Direktur (Independen)
Director (Independent)
Warga Negara Indonesia, 49 tahun. Bergabung dengan Bank Agris sejak
tahun 2013. Beliau mengawali karir perbankan lewat Management
Development Program di PT Bank Central Asia tahun 1991, setelah
beliau meraih gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Gadjah Mada.
Selanjutnya, berbagai posisi tugas dijalani beliau di PT Bank Central
Asia Tbk dalam kurun waktu 1992-2009 sampai akhirnya beliau pindah
untuk bekerja sebagai Direktur Operasional PT Dyviacom Intrabumi
Tbk.
Lulusan S2 jurusan Manajemen Internasional Strategi Marketing dari
Institut Manajemen Prasetiya Mulya, tahun 2005. Beliau bergabung
bersama Bank Agris sejak Februari 2013 dan berdasarkan Keputusan
Rapat Umum Pemegang Saham pada tanggal 14 Agustus 2013, beliau
diangkat menjadi Direktur.
Indonesian citizen, 49 years old. She joined Bank Agris since 2013. She began
her banking career by joining the Management Development Program of PT
Bank Central Asia in 1991, after obtaining a Bachelor in Accounting of Gadjah
Mada University. Between 1992-2009, she served in variety of positions
with PT Bank Central Asia Tbk before moving on to work with PT Dyviacom
Intrabumi Tbk as Director of Operations.
Obtained a Masters degree in International Management - Marketing
Strategy from Institut Manajemen Prasetiya Mulya in 2005. Maria Cortilia
Vera Afianti then joined with the Bank in February 2013, and later, based on
the Resolution of the General Meeting of Shareholders in August 14, 2013,
she was appointed as Director.
24 | PT Bank Agris Tbk | Laporan Tahunan 2015 | Profil Pejabat Eksekutif
Shooman
Kepala Divisi General Affair
General Affair Division Head
Kelahiran Jakarta tahun 1967 ini menyelesaikan pendidikan D3 di
Akademi Trisakti, Jakarta, Jurusan Ekonomi/Akuntansi pada tahun
1995. Karirnya dimulai pada tahun 1989 di PT Bank UOB Buana
(sekarang PT Bank UOB Indonesia), Jakarta. Pernah pula bekerja di
Prudential Insurance Company, PT Global Dent, PT Asuransi QBE
Pool Indonesia. Mulai bergabung dengan Bank sejak Maret 2012.
profil pejabat eksekutif
executive officers profile
Born in Jakarta in 1967, and completed a D3 program in Economics/
Accounting at Trisakti Academy, Jakarta, in 1995. Began his career
in 1989 with PT Bank UOB Buana (now PT Bank UOB Indonesia),
Jakarta. He also worked at Prudential Insurance Company, PT
Global Dent, and PT Asuransi QBE Pool Indonesia. Joined with the
Bank since March 2012.
The Executive Officers Profile | Annual Report 2015 | PT Bank Agris Tbk | 25
Willy Soewarto
Kepala Departemen Pengelolaan Aset
Credit Recovery & Asset Management
Department Head
Lahir di Yogyakarta pada tahun 1960. Menyelesaikan pendidikan S1
pada tahun 1986 di Universitas Pembangunan Nasional Veteran
Yogyakarta, Jurusan Financial Management. Mulai berkarir di PT
Gramedia, Jakarta pada tahun 1987. Dunia perbankan mulai dijalani
saat beliau bergabung dengan PT Bank Dagang Nasional, PT Bank
Perkembangan Asia (Bank Universal), PT Bank Umum Nasional,
Badan Penyehatan Perbankan Nasional (BPPN), dan PT Perusahaan
Pengelola Aset (Persero). Willy Soewarto mulai bergabung dengan
Bank sejak tahun 2009.
Born in Yogyakarta on 1960. Graduated from Universitas
Pembangunan Nasional Veteran Yogyakarta, in 1986 with a
Bachelors degree in Financial Management. Started his career
with PT Gramedia, Jakarta, in 1987. He then pursued a career
in banking, working with PT Bank Dagang Nasional, PT Bank
Perkembangan Asia (Bank Universal), PT Bank Umum Nasional,
Indonesian Bank Restructuring Agency (IBRA), and PT Perusahaan
Pengelola Aset (Persero). Willy Soewarto joined with the Bank
since 2009.Director of the Bank until now.
26 | PT Bank Agris Tbk | Laporan Tahunan 2015 | Profil Pejabat Eksekutif The Executive Officers Profile | Annual Report 2015 | PT Bank Agris Tbk | 27

Imelda Kharisman Kris Sarjito Yoan Novianna Yennie Kumalasari

Kepala Divisi Pengembangan Bisnis & Produk Kepala Divisi Perencanaan Kepala Divisi Sumber Daya Manusia Kepala Divisi Internal Audit
Business & Product Development Keuangan, Akunting & MIS Human Resources Development Internal Audit Division Head
Division Head Financial Planning, Accounting Division Head
& MIS Division Head

Imelda Kharisman, 42 tahun. Meraih gelar Sarjana Teknik Elektro Karir Kris Sarjito dimulai sejak tahun 1992 di PT Indosat, Jakarta. Pria Lahir di Jakarta pada tahun 1984. Menyelesaikan S1 pada tahun Lahir di Surakarta pada tahun 1974. Menyelesaikan S1 pada tahun
dari Institut Teknologi Nasional (ITN) Malang, 1997. Beliau ditunjuk kelahiran Pekanbaru pada tahun 1967 ini selanjutnya meniti karir di 2007 di Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya, Jakarta, jurusan 1992 di Universitas Padjajaran, Bandung, jurusan Akuntansi.
menjadi Kepala Divisi Pengembangan Produk dan Bisnis Bank PT Bank Shinta Indonesia dan PT Maybank Indocorp. Lulusan S1 Manajemen Ekonomi dengan predikat Cum Laude. Karirnya dimulai Memulai karir sejak tahun 1997 dimulai di HSBC, Jakarta.
Agris sejak 2015. Sebelumnya pernah bekerja di PT Wana Harapan YAI, jurusan Akunting pada tahun 1992 ini mulai bergabung dengan sejak tahun 2007 di PT Bank International Indonesia Tbk (BII) dan Selanjutnya bekerja di beberapa perusahaan, yaitu pada PT
Pratama sebagai Sekretaris Manajer Pabrik (1998-2000); beberapa Bank sejak tahun 2007. selanjutnya bekerja di PT WOM Finance Tbk. Finalis Indonesia Jakarta Land Management dan PT Bank Ekonomi Raharja. Mulai
posisi di PT Bank Ekonomi Raharja Tbk (2000-2013) sebagai Staf Future HR Leader yang diselenggarakan Majalah SWA. Mulai bergabung dengan Bank sejak tahun 2013.
Divisi Pengembangan Produk, Jasa dan Promosi, Asisten Manajer bergabung dengan Bank sejak Januari 2013.
Pengembangan Bisnis, Manajer Pengembangan e-Product,Manajer
Senior Departemen Pengembangan Produk Pendanaan, Asisten
Vice President Pengembangan Produk Bank Aliansi, Asisten Vice
President Bisnis Pendukung; PT Bank UOB sebagai Vice President
Pengembangan Produk dan Strategi (2013-Januari 2015).

Imelda Kharisman, 42 years old. Earned a Bachelor of Electrical Kris Sarjitos career began in 1992 working with PT Indosat, Born in Jakarta, 1984. Graduated with Bachelors degree with Born in Surakarta, 1974. Obtained a Bachelors degree in Accounting
Engineering from Institut Teknologi Nasional (ITN) Malang in 1997. Jakarta. Kris Sarjito, who was born in Pekanbaru in 1967, pursued Cum Laude in Economics Management from Universitas Katolik from Universitas Padjajaran, Bandung in 1992. Started her career
She was appointed as Head of Business and Product Development his next career with PT Bank Shinta Indonesia and PT Maybank Indonesia Atma Jaya, Jakarta, in 2007. She started her career in with HSBC Jakarta in 1997, and later moving on to work with other
Division of the Bank since 2015. she was a Plant Manager Secretary Indocorp. Graduated with a Bachelors degree in Accounting from 2007 working with PT Bank International Indonesia Tbk (BII) and companies including PT Jakarta Land Management and PT Bank
of PT Wana Harapan Pratama (1998-2000); and several positions YAI in 1992. Joined with the Bank since 2007. later with PT WOM Finance Tbk. A finalist in the Indonesia Future Ekonomi Raharja. Joined with the Bank since 2013.
in PT Bank Ekonomi Raharja Tbk (2000-2013) as Staff of Product, HR Leader competition held by SWA Magazine. Joined with the
Service Development and Promotion Division, Assistant Manager Bank since January 2013.
of Business Development, Manager of e-Product Development,
Senior Manager of Funding Product Development Department,
Assistant Vice President of Bank Alliance, Product Development,
Assistant Vice President of Business Support; PT Bank UOB
Indonesia as Vice President of Product and Strategy Development
(2013January 2015).
28 | PT Bank Agris Tbk | Laporan Tahunan 2015 | Profil Pejabat Eksekutif
Susanto
Kepala Divisi Teknologi Informasi
Information Technology Division Head
Lahir di Jakarta pada tahun 1967. Menyelesaikan S1 pada tahun
1990 di STMIK Budi Luhur Jakarta, jurusan Teknik Informatika.
Mengikuti berbagai training dibidang IT dan telah memiliki
sertifikasi profesi International bidang IT seperti: ITIL-F, MPM, dan
DCIF. Memulai karir sejak tahun 1988 dimulai di PT Bakrie Group
Jakarta. Selanjutnya bekerja di PT Bank Bukopin dari tahun 1988.
Mulai bergabung dengan Bank Agris sejak tahun 2013.
Born in Jakarta, 1967. Graduated with a Bachelors degree in
Informatics Engineering from STMIK Budi Luhur, Jakarta, in 1990.
Followed multiple trainings in IT fields such as: ITIL-F, MPM, and
DCIF. He started his career in 1988 with PT Bakrie Group, Jakarta.
After that, he worked in PT Bank Bukopin in 1988. Then, in 2013, he
joined with PT Bank Agris.
Gatot Gunaryo
Kepala Divisi Treasury
Treasury Division Head
Gatot Gunaryo, 49 tahun. Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari
Universitas Gajah Mada, Yogyakarta, 1990. Beliau ditunjuk menjadi
Kepala Divisi Treasury sejak Februari 2015, beliau juga pernah
bekerja sebagai Dealer Forex di Industrial Bank of Japan Jakarta
(1991-1994 ) dan Bank Societe Generale Indonesia (1994-1998),
kemudian menjabat di PT Danareksa (Persero) di Divisi Risiko
Manajemen, PT Danareksa Futures yaitu anak perusahaan dari PT
Danareksa (Persero), Treasury/Dealing Room (1999-2009); PT Bank
ICB Bumiputera sebagai Head of Trading (2009-2009); PT Bank
Pundi Indonesia, Tbk. sebagai Vice President Treasury/Dealing
Room (Oktober 2010 Januari 2015).
Mr. Gatot Gunaryo, 49 years old. He obtained Bachelor of Economic
from Gadjah Mada University, Yogyakarta in 1990. He was appointed
as the Bank Head of Treasury Division since February 2015, he
was at Forex Trader at Industrial Bank of Japan - Jakarta (1991-
1994) dan Bank Societe Generale Indonesia (1994-1998), before
joining with PT Danareksa (Persero) in Risk Management Division,
PT Danareksa Futures, a subsidiary of PT Danareksa (Persero),
Treasury/Dealing Room (19992009); PT Bank ICB Bumiputera as
Head of Trading (20092009); PT Bank Pundi Indonesia Tbk as Vice
President Treasury/Dealing Room (October 2010 - January 2015).
The Executive Officers Profile | Annual Report 2015 | PT Bank Agris Tbk |
Irma A. Pangemanan
Kepala Divisi Credit Review
Credit Review Division Head
Lahir di Jakarta pada tahun 1967. Menyelesaikan S1 pada tahun
1992 di Universitas Indonesia, jurusan Management Finance.
Memulai karir sejak tahun 1992 di PT Bank Aspac, Jakarta.
Selanjutnya bekerja pada PT Bank Surya, Badan Penyehatan
Perbankan Nasional (BPPN), dan PT Bank Ekonomi Raharja. Mulai
bergabung dengan Bank sejak Oktober 2013.
Born in Jakarta, 1967. Obtained a Bachelors degree in Finance
Management from University of Indonesia in 1992. Started her
carreer in 1992 with PT Bank Aspac, Jakarta. Subsequently, she
worked at PT Bank Surya, Indonesian Bank Restructuring Agency
(IBRA) and PT Bank Ekonomi Raharja. She joined with the Bank
since October 2013.
29
Rony Parolin
Kepala Departemen Manajemen Risiko
Risk Management Department Head
Lahir di Jakarta tahun 1979. menyelesaikan S1nya pada tahun
2001 di Persada University of Indonesia YAI Majoring Economic
Management (Analisis Likuiditas dalam meningkatkan profitabilitas
perusahaan) dan sedang melanjutkan Study at Persada University
of Indonesia YAI at Magister Management (MM) S2 Majoring
Finance Management dari tahun 2007 sampai saat ini. memulai
karir sejak tahun 2002 di PT Bank Indonesia International (BII),
2004 2008, Perum Pegadaian, 2009 2011, Bank Mandiri, 2012,
Bank Victoria, Januari 2013 April 2014, Credit & Policy Procedure
Manager at Sampoerna Financial Group, Mulai Bergabung dengan
Bank pada tahun 2014.
Born in Jakarta, 1979. He finished his bachelor degree in 2001
from Persada University of Indonesia YAI Majoring Economic
Management (Analyzing Likuidity in improving profitability for
Company) and currently continuing his study at Persada University
of Indonesia YAI at Magister Management (MM) S2 Majoring
Finance Management from 2007 until now. Starting his career
since 2002 in PT Bank Indonesia International (BII), 2004 2008, in
Perum Pegadaian, 2009 2011, Bank Mandiri, 2012, Bank Victoria,
Januari 2013 April 2014, Credit & Policy Procedure Manager at
Sampoerna Financial Group, He finally joined with the Bank in
2014.
30 | PT Bank Agris Tbk | Laporan Tahunan 2015 | Profil Pejabat Eksekutif
Ronald Aris
Kepala Divisi Operasi
Operation Division Head
Lahir di Semarang pada tahun 1978. menyelesaikan S1nya pada
tahun 1999 di Universitas Katolik Parahyangan, Bandung dengan
jurusan relasi internasional. karirnya dimulai sejak tahun 2000
Di PT Bank Ekonomi Raharja Tbk, dan selanjutnya bekerja di PT
Bank UOB Indonesia Tbk pada tahun 2013-2014. mulai bergabung
dengan Bank sejak Februari 2014.
Born in Semarang, 1978. Obtained his bachelor degree in 1999
from Universitas Katolik Parahyangan, Bandung in Internasional
Relations. His career had started since 2000 in PT Bank Ekonomi
Raharja Tbk, after that he worked in PT Bank UOB Indonesia Tbk in
2013-2014. He joined with Bank since February 2014.
Edi
Kepala Divisi Bisnis Banking
Business Banking Division Head
Edi, lahir di Baturaja pada tahun 1966. Menyelesaikan pendidikan
di AAN pada tahun 1988 dan S1 di Global Institute of Managemen
jurusan Marketing pada tahun 1999. Memulai Karirnya dari tahun
1989-1999 di PT Bank Dharmala, selanjutnya beliau bekerja di PT
Bank Ekonomi Raharja Tbk 1999-2013. beliau bergabung bersama
Bank pada tahun 2013.
Mr. Edi, born in Baturaja, 1966. He completed his bachelor degree
in Global Institute of Managemen in Marketing qualification in
1999. He started his career by working from 1989 to 1999 with
PT Bank Dharmala, continued after that, he worked in PT Bank
Ekonomi Raharja Tbk 1999-2013. He officially joined the Bank in
2013.
The Executive Officers Profile | Annual Report 2015 | PT Bank Agris Tbk |
Didin Nuryadin
Kepala Divisi Kepatuhan dan APU PPT
Compliance & APU PPT Division Head
Lahir di kuningan pada tahun 1968, menyelesaikan S1nya di
Universitas Gadjah Mada pda tahun 1993, memulai karirnya pada
tahun 1994-1999 di PT. Bank Dagang Negara (Persero), selanjutnya
beliau bekerja di PT Bank Mandiri dari tahun 1999-2006, pada
tahun 2006-2007 beliau menjabat sebagai manager keuangan di
PT Mitra Kharisma Utama Lestari, 2006-2009 bekerja di PT Bank
Fama Internasional, beliau bergabung dengan Bank sejak tahun
2012.
Born in Kuningan, 1968, completed his bachelor degree in
Universitas Gadjah Mada in 1993, started his career 1994-1999 in
PT. Bank Dagang Negara (Persero), followed by working PT Bank
Mandiri dari tahun 1999-2006, in 2006-2007 he assumed his role
as Finance Manager in PT Mitra Kharisma Utama Lestari, In 2006-
2009 he worked in PT Bank Fama Internasional before he finally
joined the Bank in 2012.
31
Ita Hidayati
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Lahir di Jakarta pada tahun 1966. Menyelesaikan pendidikan D3 di
LPK Tarakanita, Jakarta dan S1 bidang Pendidikan Bahasa Inggris
di Universitas Indraprasta PGRI, Jakarta. Memulai karir sejak
1989 diantaranya di PT Bank Niaga dan PT Bank Papan Sejahtera.
Pernah menjabat sebagai Perwakilan Eksekutif basis Jakarta di
Bio Nutrition Research/Samaphan Group; Sekretaris Eksekutif
dan Asisten Sekretaris Perusahaan, Koordinator Pelatihan, Asisten
Tresuri di PT Sarana Multigriya Finansial (Persero); Investor
Relations di Primagama. Bergabung dengan Bank Agris sejak
tahun 2012 dan ditunjuk menjadi Sekretaris Perusahaan sejak 13
Maret 2014.
Born in Jakarta, 1966. Completed her Diploma in LPK Tarakanita,
Jakarta and her Bachelor degree of English Language from
University Indraprasta PGRI, Jakarta. She started her career since
1989 by working in PT Bank Niaga and PT Bank Papan Sejahtera.
She had filled her role as Executive Representative in Jakarta, at
Bio Nutrition Research/Samaphan Group; Executive Secretary
and Corporate Secretary Assistant, Training Coordinator, Treasury
Assistant at PT Sarana Multigriya Financial (public company);
Investor Relation at Primagama. She joined with Bank Agris since
2012 and was appointed as Corporate Secretary from March 13,
2014.
32 | PT Bank Agris Tbk | Laporan Tahunan 2015 | Bisnis Perusahaan Company Business | Annual Report 2015 | PT Bank Agris Tbk | 33

profil perusahaan
company profile

Nama Perusahaan PT Bank Agris Tbk

Company Name

Bidang Usaha Perbankan

Line of Business Banking

Dasar Hukum Pendirian Akta Perseroan Terbatas No. 85/1973 jo Akta Perubahan No. 315/1974
Legal Business Establishment Deed of Limited Liability No. 85/1973 juncto Deed of Amendment No. 315/1974

Kepemilikan PT Dian Intan Perkasa (82,59%)

Ownership Benjamin Jiaravanon (0,28%)
Masyarakat / Public (17,12%)

bisnis perusahaan
Modal Dasar Rp. 900.000.000.000
Authorized Capital

company business Modal Ditempatkan

dan Disetor Penuh
Rp. 525.617.664.400

Issued and Fully Paid Capital

Pencatatan di Bursa Saham perdana Bank Agris telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 22
Share Listing Desember 2014 dengan kode perdagangan AGRS. Pada tahun 2015, Bank melaksanakan
Penawaran Umum Terbatas I (PUT I), dengan tanggal pencatatan saham baru di Bursa
sekilas tentang PERSEROAN Efek Indonesia sejak 23 Desember 2015 sampai dengan 6 Januari 2016.
The Banks first issued had been listed in Indonesia Stock Exchange on December 22, 2014
company in brief with stock code AGRS. In 2015, the Bank performed Limited Public Offering I with annotation
of share in Indonesian Stock Exchange dated since Desember 23, 2015 until January 6, 2016.
Bank didirikan di Jakarta dengan nama PT Finconesia (Finconesia) The Bank was established in Jakarta with the name PT Finconesia
sesuai dengan peraturan Keputusan Menteri Keuangan Republik (Finconesia) in accordance with the Decree of the Minister of Kantor Pusat / Alamat Kontak Wisma GKBI Suite UG-01
Indonesia No. Kep. 792/MK/IV/12/1970 tanggal 7 Desember Finance of Republic of Indonesia No. Kep. 792/MK/IV/12/1970 Head Office / Contact Address Jl. Jend. Sudirman No. 28
Jakarta 10210, Indonesia
1970 dan berdasarkan Akta Perseroan Terbatas No. 85 tanggal 13 dated December 7, 1970, based on the Deed of Limited Liability
Nopember 1973 juncto Akta Perubahan No. 315 tanggal 29 Maret No. 85 dated November 13, 1973 juncto Deed of Amendment No. Akuntan Publik KAP Gani Sigiro & Handayani
1974. Finconesia merupakan lembaga keuangan yang pada saat 315 dated March 29, 1974. Finconesia was a financial institution Public Accountant Gedung International Finance Centre Lantai 15
itu sahamnya dipegang oleh PT Bank Negara Indonesia 1946, The which shares were owned by PT Bank Negara Indonesia 1946, The Jl. Jend. Sudirman Kav. 22-23
Jakarta Selatan, Indonesia
Nomura Securities Co. Ltd, Barclays Bank International Limited, Nomura Securities Co. Ltd, Barclays Bank International Limited,
Manufactures Hanover International Finance Corporation, The Manufactures Hanover International Finance Corporation, The Biro Administrasi Efek PT Adimitra Jasa Korpora
Mitsui Bank Ltd, Banque Francaise Du Commerce Exterieur dan Mitsui Bank Ltd, Banque Francaise Du Commerce Exterieur and Share Registrar Rukan Kirana Boutiqe Office
Commerzbank Aktiengesellchaft. Commerzbank Aktiengesellchaft. Jl Kirana Aveneu III Blok F3 no 5
Kelapa Gading, Jakarta Utara

Pada tahun 1993, Finconesia berubah dari lembaga keuangan In 1993, Finconesia changed from financial institution to Public Sekretaris Perusahaan Ita Hidayati
menjadi Bank Umum berdasarkan Surat Keputusan Menteri Bank based on the Decree Letter of Minister of Finance of Corporate Secretary corsec@bankagris.com
Keuangan Republik Indonesia No. 442/KMK.017/1993 tanggal 9 Republic of Indonesia No. 442/KMK.017/1993 dated March 9, 1993
Maret 1993 sehingga nama Finconesia berubah menjadi PT Bank so the name of Finconesia changed to PT Bank Finconesia (Bank
Finconesia (Bank Finconesia). Finconesia).

Nama Bank Finconesia resmi berubah namanya menjadi PT Bank
Agris berdasarkan Akta Perseroan Terbatas No.146 tanggal 18 Juli
2008 yang dibuat di hadapan Sutjipto, SH, M.Kn, Notaris di Jakarta
dan telah diumumkan dalam SK Menkumham No. AHU-45703.
AH.01.02 tahun 2008, tanggal 29 Juli 2008 (Akta No. 146/2008)
yang juga merupakan penyesuaian atas Undang-undang No. 40
Tahun 2007 (UUPT).
The name of Bank Finconesia was officially changed to PT Bank
Agris based on the Deed of Limited Liability No. 146 dated July
18, 2008 that was made in front of Sutjipto, SH, M.Kn, Notary in
Jakarta and had been announced in Decree Letter of Minister of
Law and Human Rights No. AHU-45703.AH.01.02 in 2008, dated
visi dan misi perusahaan
July 29, 2008 (Deed No. 146/2008) that was also an adjustment on vision and mission of the company
the Legislation No. 40 Year 2007 (UUPT).

Pada tahun 2014, Bank Agris telah melakukan Penawaran Umum
Perdana Saham (Initial Public Offering / IPO) dan telah mencatatkan
sahamnya di Bursa Efek Indonesia. Dengan demikian Bank Agris
telah menjadi perusahaan terbuka dengan nama PT Bank Agris
Tbk, sesuai Akta Perseroan Terbatas Nomor 43 tanggal 28 Agustus
2014 yang dibuat di hadapan Fathiah Helmi, SH. Notaris di Jakarta
dan telah diumumkan dalam SK Menkumham No. AHU-
07146.40.20.2014.
In 2014, Bank Agris had conducted Initial Public Offering of New VISI / VISION MISI / MISSION
Shares and listed its shares on Indonesia Stock Exchange. By then, Tumbuh bersama untuk memberdayakan Menjadi mitra sektor usaha komersial untuk
Bank Agris had listed itself as a public company with the name of masyarakat melalui layanan perbankan mencapai kesejahteraan masyarakat melalui
PT Bank Agris Tbk, according to Deed of Limited Liability No. 43 yang terpercaya produk-produk berkualitas
dated August 28, 2014 that was made in front of Fathiah Helmi, Grow together to empower society Become commercial business sector partner
SH. Notary in Jakarta and had been announced in Decree Letter through trusted banking services to achieve society prosperity through high
of Minister of Law and Human Rights No. AHU-07146.AH.40.20. quality product
in 2014.
34 | PT Bank Agris Tbk | Laporan Tahunan 2015 | Struktur Organisasi, Visi dan Misi Perusahaan Organizational Structure, Vision and Mission | Annual Report 2015 | PT Bank Agris Tbk | 35

Informasi Umum struktur organisasi

General Information organizational structure
Bank terus bertumbuh dan memperkuat posisinya dalam ketatnya The Bank continued in growing and strengthening its position
persaingan industri keuangan. Rangkaian pencapaian posisi amidst tight competition in the financial services industry. A series Direktur Utama
semakin mengukuhkan diri kami sebagai bank devisa yang patut of positive achievements had increasingly placed the Bank as a President Director

diperhitungkan keberadaannya. Kerjasama dan saling percaya noted foreign exchange-licensed bank. Cooperation and trust were SIA LENG HO
merupakan tradisi kuat yang menjadi komitmen perusahaan dalam the corporate traditions as well as commitment towards achieving
mencapai sukses. Berdasarkan pasal 3 Anggaran Dasar Bank success. Based on the Banks Articles of Association Article 3 Kepala Divisi Audit Internal
sebagaimana termaktub dalam Akta PKR No. 56 tanggal 16 Juni as stated in Deed PKR No. 56 dated June 16, 2015, the goal and Internal Audit Division Head

2015, maksud dan tujuan Bank adalah bergerak dalam bidang objective of the Bank was to operate in the financial and fund YENNIE KUMALASARI
keuangan dan pembiayaan yang dapat dilakukan oleh suatu bank industry that could be done by a bank as stipulated in the applied
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. rules and regulation.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas, Bank dapat To achieve the above-mentioned goal and objective, the Bank were
ITA HIDAYATI
melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut: conducting business activities as followed:
1. Menghimpun dana dari masyarakat dalam bentuk simpanan 1. Collecting funds from the society in the form of demand
berupa giro, deposito berjangka, sertifikat deposito, tabungan deposits (giro), time deposits, certified deposits, savings, Anti Fraud
dan/atau/bentuk lainnya yang dipersamakan dengan itu; and/or other forms equivalent; Anti Fraud
2. Memberikan pinjaman baik jangka panjang, jangka menengah 2. Providing loan for long, medium term or is given in the Yennie Kumalasari
atau diberikan dalam usaha perbankan; banking business;
3. Menerbitkan surat pengakuan hutang; 3. Issuing promissory notes;
4. Membeli, menjual atau menjamin atas risiko sendiri maupun 4. Purchasing, selling or guaranteeing upon own risk or for the
untuk kepentingan dan atas perintah nasabahnya, meliputi: interest and the order of their customers:
Surat-surat wesel termasuk wesel yang diakseptasi oleh Drafts/Bills of exchange, including drafts accepted by
bank yang masa berlakunya tidak lebih lama dari pada bank which validity period should not be longer than the
kebiasaan dalam perdagangan surat-surat dimaksud; common practice in the trading of such drafts; Wakil Direktur Utama Direktur Pengembangan
Bisnis dan Operasional Direktur Kepatuhan
Surat pengakuan hutang dan kertas dagang lainnya yang Promissory notes and other commercial papers which Vice President Director
Business Development & Director of Compliance
masa berlakunya tidak lebih lama dari kebiasaan dalam validity period should not be longer than the common Bang Nathan Operational Director Ardian Hak
Christian MC VERA AFIANTI
perdagangan surat-surat dimaksud; practice in the trading of such notes;
Kertas pembendaharaan negara dan surat jaminan State treasury bills and government securities;
Pemerintah;
Sertifikat Bank Indonesia (SBI); Certificates of BI;
Obligasi; Bonds; Kepala Divisi Kepala Divisi Pengembangan Kepala Departemen
Sumber Daya Manusia Manager Seluruh Cabang Bisnis dan Produk Manajemen Risiko
Surat dagang berjangka waktu sampai 1(satu) tahun; Future trading securities with a validity period to one (1) year; Human Resources Development Branch Manager Business & Product Risk Management
Instrumen surat berharga lain yang berjangka waktu Other securities with a validity period up to 1 (one) year. Division Head
KEPALA CABANG Development Division Head Department Head
sampai dengan 1 (satu) tahun. yoan novianna IMELDA KHARISMAN rony parolin
5. Memindahkan uang baik untuk kepentingan sendiri maupun 5. Transferring money both for own interest and the interest of
nasabah; customers;
Kepala Divisi Perencanaan Kepala Divisi Kepatuhan
6. Menempatkan dana, meminjam dana dari, atau meminjamkan 6. Placing funds in, borrowing funds from, or lending funds to Keuangan, Akunting & MIS Kepala Divisi General Affair Kepala Divisi Operasi dan APU PPT
dana kepada bank lain, baik dengan menggunakan surat, other banks, whether by using letters, telecommunication Financial Planning, Accounting General Affair Division Head Operation Division Head Compliance & APU PPT
& MIS Division Head Division Head
sarana telekomunikasi maupun dengan wesel unjuk, cek atau facilities, or sight drafts, cheques or other means; shooman B. Ronald aris
kris sarjito didin nuryadin
sarana lainnya;
7. Menerima pembayaran dari tagihan atas surat berharga dan 7. Receiving payment of bills on securities and settling accounts
melakukan perhitungan dengan atau antar pihak ketiga; with or between third parties; Kepala Divisi
Kepala Divisi Treasury Kepala Divisi Bisnis Banking Teknologi Informasi
8. Melakukan penempatan dana dari nasabah kepada nasabah 8. Providing placement of funds from customers to other Treasury Division Head Business Banking Division Head Information Technology
lainnya dalam bentuk surat berharga yang tidak tercatat di customers in the form of commercial papers/ securities not Division Head
gatot gunaryo EDI
bursa efek; listed in the stock exchange; susanto
9. Melakukan kegiatan anjak piutang dan usaha kartu kredit; 9. Conducting factoring activities and credit card;
10. Membeli melalui pelelangan agunan baik semua maupun 10. Buying through auction of collateral either all or in part, in
sebagian dalam hal debitur tidak memenuhi kewajibannya the event that the debtor did not fulfill its obligations to the Kepala Divisi Credit Review
Credit Review Division Head
kepada bank, dengan ketentuan agunan yang dibeli tersebut bank, with the provisions of the purchased assets shall be
iRMA a. PANGEMANAN
wajib dicairkan secepatnya; disbursed as soon as possible;
11. Melakukan kegiatan dalam valuta asing dengan memenuhi 11. Conducting foreign exchange activities by complying with the
ketentuan yang ditetapkan oleh Bank Indonesia. applicable regulations.
Kepala Departemen
Pengelolaan Asset
Selain kegiatan usaha utama sebagaimana dimaksud di atas, Besides the main business of the Bank as described above, Credit Recovery & Asset
Management Department Head
Bank dapat melakukan kegiatan usaha penunjang sepanjang tidak the Bank was able to perform supportive business as long as
WILLY SOEWARTO
bertentangan dengan peraturan perundang-undangan khususnya its service and operation didnt break any rules and regulations,
peraturan di bidang perbankan. especially with Banking rules and regulations.
36 | PT Bank Agris Tbk | Laporan Tahunan 2015 | Mitra Usaha dan Lembaga Penunjang Business Partners and Institutions | Annual Report 2015 | PT Bank Agris Tbk | 37

perusahaan dalam satu kelompok Peta Wilayah dan Jaringan Kantor

usaha dengan Bank map area and office network
Companies in one business Entity with the BANK Bank telah memiliki 25 jaringan kantor yang terdiri dari 1 Kantor
Cabang Utama, 9 Kantor Cabang, 3 Kantor Cabang Pembantu, 5
Kantor Kas, dan 7 Kantor Fungsional yang seluruhnya terhubung
PT Dian Intan Perkasa
secara on-line dan tersebar di sejumlah daerah yaitu Jakarta,
Bogor, Bandung, Solo, Semarang, Surabaya, Medan, Pekanbaru,
Palembang, Lampung, dan Pontianak.
Until the end of 2015, Bank had assigned 25 network of offices
consisted of one (1) of Head Office, nine (9) Branch Offices, two (2)
Assisting Branch Offices, six (6) Cash Offices and seven (7) Function
Offices that all of them were connected on-line and spread out to
various regions such as: Jakarta, Bogor, Bandung, Solo, Semarang,
Surabaya, Medan, Pekanbaru, Palembang, Lampung, dan Pontianak.

Medan
PT Mandiri Reksa PT Centra Prima
PT Bank Agris Tbk PT Reksa Finance
Transindo Lestari Pekan Baru

Pontianak

Palembang
mitra usaha
business partners Bandar
Lampung
Jakarta
Bogor Semarang

Bandung Surabaya
Nama Perusahaan Company Name Solo

1. Adidaya Perkasa, CV 18. Karya Bersama Sentosa Abadi, PT

2. Alisan Catur Adhirajasa, PT 19. Lotus Pradipta Mulia, PT KANTOR PUSAT & KANTOR CABANG PEMBANTU KANTOR FUNGSIONAL
3. Andall Hasa Prima, PT 20. Mega Prima Development, PT Kantor Cabang Utama (KCU) Assisting Branch Offices Function Offices
Head Office And Main Branch Office
4. Atria Prima Indonesia, PT 21. Rehobat, PT Jl. Asia No. 93, Medan Jl. Otto Iskandardinata No. 119
Wisma GKBI, Suite UG-01 Telepon : (061) - 733 4445 Subang - 41211
5. Bina Pemuda, PT 22. Riau Rezeki Engineering, PT Jl. Jend Sudirman No. 28 Faksimili : (061) - 733 4443 Telepon: (0260) - 421188
Jakarta Pusat 10210
6. Blesindo Mega Anugerah, PT 23. Sarana Indotrans Makmur, PT Telepon : (021) 5790 8888 Jl. Boulevard Barat Blok LC 8 No. 6 Jl. Pembangunan, RT. 004 RW. 009,
Faksimili : (021) 5790 6888 Kelapa Gading - Jakarta Utara 14240 Desa Jayaraga, Kec. Tarogong Kidul,
7. Cahaya Indah Sangsurya, PT 24. Sinar Mulia, PT Telepon: (021) - 4585 3527, 4585 3531 Kabupaten Garut
8. Capella Multidana, PT 25. Sinar Mustika, PT Faksimili: (021) - 4585 3526 Telepon: (0262) - 224 5053
KANTOR CABANG Jl. Muara Karang Raya Jl. Irian No. 71, Desa Sapuro,
9. Celebes Artha Ventura, PT 26. Sugih Riesta, PT Branch Offices Blok B7 No. 109 Jakarta Utara Kec. Kota Pekalongan Barat,
10. Cemara Kuta, PT 27. Sumber Bahagia Sukses, CV Jl. Lengkong Kecil No. 12 A, Bandung Telepon: (021) - 6669 1066, 6669 0599 Kotamadya Pekalongan
Telepon: (022) - 420 9998 Faksimili: (021) - 661 5688 Telepon: (0285) - 446 0137
11. Duta Pratama Lestari, PT 28. Sumber Baru Land, PT
Faksimili: (022) - 420 8615 Jl. Sarwoedi Wibowo, Kel. Banyurojo,
12. Hasil Karya Wijaya, CV 29. Sun International, PT Kec. Mertoyudan, Magelang
Ruko Mataram Plaza KANTOR KAS
13. Intikom Berlian Mustika, PT 30. Technindo Contromatra, PT Jl. MT. Haryono Blok A No. 9 Cash Offices Telepon: (0293) - 320 1010
Semarang Tengah 50136 Jl. Purwodadi Blora KM 1 atau
14. Javastone Perkasa, PT 31. Tiga Jaya Prima, PT Telepon: (024) - 356 3328, 356 3327 Wisma Indocement Lt. 12,
Jl. Jend Sudirman Kav 70-71, Jl. Raya Purwodadi - Wirosari RT.02
15. Jaya Prima Steel, PT 32. Trisumaja Lines, PT Faksimili: (024) - 356 2380 RW.02, Desa/Kel. Getasrejo,
Jakarta Selatan
Jl. Veteran No. 140, 142 - 143 Telepon: (021) - 522 4088, 522 3968 Kec. Grobogan, Kab. Grobogan
16. Jerdytex, PT 33. Yasunli Abadi Utama Plastik, PT Telepon: (0292) - 426 360
RT 001 / RW 001, Kel. Kratonan Faksimili: (021) - 570 1690
17. Karunia Alam Sentosa Abadi, PT Kec. Serengan, Solo Jl. Urip Sumoharjo No. 49,
Telepon: (0271) - 630 202 Gedung Pusat Grosir - Pasar Pagi
Mangga Dua Lt. 2 Blok KA No. 4. Desa Kaliombo, Kecamatan Kota,
Faksimili: (0271) - 655 567 Kota Kediri
Jl. Mangga Dua Raya Pademangan
Jl. Raden Saleh No. 8 B, Surabaya Ancol - Jakarta Utara Telepon: (0354) - 467 4818
Telepon: (031) - 535 8988 / 535 7252 Telepon: (021) - 6230 6659 Jl. Dharmawangsa No. 110,
lembaga penunjang pasar modal Faksimili: (031) - 535 8188

Jl. Palang Merah No. 112 AAA

Ruko Alexandrite 3 No. 10
Gading Serpong - Tangerang
Pertokoan Nomor 5,
Rambipuji Jember
capital market institutions & professional Medan 20234 Telepon: (021) - 5422 0638 Telepon: (0331) - 714579
Telepon: (061) - 452 7878 Faksimili: (021) - 5421 6350
Faksimili: (061) - 452 2336
Akuntan Publik Ruko Pusat Grosir Bogor
Public Accountant Jl. Riau No. 38 G, Pekanbaru Jl. Perintis Kemerdekaan No.23, Bogor
KAP Gani Sigiro & Handayani Telepon: (0761) 42288 16112 Telepon: (0251) - 834 5806
Faksimili: (0761) 41088 Faksimili: (0251) - 834 7151
Gedung International Finance Centre Lt. 15
Jl. Jend. Sudirman Kav. 22-23 Jl. Kolonel Atmo No. 583 C-D, Jalan R.A.Kartini No. 68 C
Jakarta Selatan, Indonesia Palembang Telepon: (0711) - 318 998 Tanjung Karang - Bandar Lampung
Telepon: (0721) - 560 0088
Jl. Ikan Tongkol 01-03, Faksimili: (0721) - 560 0099
Biro Administrasi Efek Teluk Betung Selatan,
Share Registrar Bandar Lampung 35223
PT Adimitra Jasa Korpora Telepon: (0721) - 471 300
Faksimili: (0721) - 474 656 / 474 657
Rukan Kirana Boutiqe Office
Jl Kirana Aveneu III Blok F3 no 5 Jl. Ir. H. Djuanda No. 51-52
Kelapa Gading, Jakarta Utara, Indonesia Pontianak Barat - 78117
Telepon: (0561) 571718
Faksimili: (0561) - 571717
38 | PT Bank Agris Tbk | Laporan Tahunan 2015 | Pengelolaan Sumber Daya Manusia Human Resources Management | Annual Report 2015 | PT Bank Agris Tbk | 39

Pengelolaan sumber daya manusia jumlah karyawan berdasarkan

human resources MANAGEMENT level organisasi
Sepanjang tahun 2015, Bank telah melakukan berbagai Throughout 2015, the Bank had engaged in efforts to further total employee based on organization level
pengembangan terkait organisasi maupun kebijakan-kebijakan develop its organization as well as its human capital policies.
SDM nya. Hal tersebut antara lain tercermin dengan adanya These actions were reflected with continual enhancements to the Level Organisasi / Organization Level 2015 2014
penyempurnaan secara terus menerus terhadap struktur organisasi organization structure to better accommodate the business needs.
Komisaris / Commissioners 3 3
dengan mengikuti kebutuhan bisnis.
Direktur / Directors 4 4

Bank juga berupaya untuk mengapresiasi kinerja Manajemen Bank kept on appreciating both management and employees Manajer / Managers 39 29

dan Karyawan serta meningkatkan loyalitas dengan melakukan good performance and kept on improving loyality by looking on Spesialis (Pengawas) / Specialists (Supervisors) 49 64
peninjauan terhadap remunerasi serta manfaat yang diterima. remunerations and the benefit they provided. Staff / Staff 212 189

Non Staff / Non Staff 47 44

Dalam rangka melakukan penempatan SDM secara efektif dengan In relocating human resources effectively by knowing the strenght
mengetahui kekuatan maupun area pengambangan karyawannya, and the field of improvement for its employees, Bank had gradually JUMLAH / TOTAL 354 333
secara bertahap Bank telah melakukan proses assessment untuk executed assesment process for personnels placements for
penempatan posisi-posisi yang dirasakan strategis dan kritikal. strategic and critical positions.

Peningkatan kompetensi, pengetahuan dan keahlian karyawan Employees competency, knowledge and skill improvement had jumlah karyawan berdasarkan
juga sepanjang tahun dilakukan Bank melalui pengadaan pelatihan-
pelatihan serta pengadaan On The Job Training bagi karyawan yang
been executed by Bank throughout the year by providing training
sessions and On The Job Training for newly recruited employees.
tingkat pendidikan
baru bergabung.
total employee based on education level
Tingkat Pendidikan / Education Level 2015 2014
Pasca Sarjana / Masters Degree 8 9

Pelatihan di tahun 2015 Sarjana / Bachelors Degree

Diploma / Diploma
234

36
214

34
trainings in 2015 SMA atau Setara / Senior High School or Equivalent 76 76

Sepanjang tahun 2015, Bank telah mengadakan pelatihan-pelatihan Throughout 2015, the Bank has been conducting trainings both JUMLAH / TOTAL 354 333
baik yang bersifat internal maupun eksternal untuk meningkatkan internal and external to enhance the knowledge and expertise of
pengetahuan serta keahlian karyawannya. Total program pelatihan its employees. Total training program that has held by the Bank
yang telah diadakan Bank mencapai 60 program pelatihan dengan reached 60 training programs with an average of every employee
rata-rata setiap karyawan mendapatkan 4 hari pelatihan. to get 4 days of training. jumlah karyawan berdasarkan
status kepegawaian
total employee based on employment status
biaya yang dikeluarkan untuk pelatihan Status Kepegawaian / Employment Status 2015 2014
cost incurred for training Tetap / Permanent 285 286

Bank percaya bahwa sumber daya manusia yang dimiliki adalah
salah satu aset yang paling berharga. Untuk itu agar dapat
berkompetisi dan memajukan Bank, Seluruh Manajemen terus
melakukan pengembangan kompetensi melalui berbagai macam
pelatihan. Untuk tahun 2015, perusahaan telah mengeluarkan biaya
untuk pelatihan dengan total sebesar Rp. 2.008 juta.
komposisi sumber daya manusia
human capital composition
Kontrak / Contract 69 47
Bank believed that its human resources is one of the most
valuable assets. Therefore, the Bank continuously developing the
JUMLAH / TOTAL 354 333
competencies of its human resources through trainings to be able
to compete and bring the Bank towards better direction. In 2014,
the Bank has issuing costs amounted to Rp. 2,008 million.
Produk dan Jasa Perbankan
banking products and services
Sebagai bank umum swasta nasional, Bank menawarkan berbagai
produk kepada nasabah dalam bentuk simpanan dan pinjaman,
As private national public bank, the Bank offered various products
to the customers in the form of deposits and loans, which were:
yaitu:

Di tahun 2015, terdapat peningkatan sumber daya manusia di In 2015, there was an increase in the Banks human resources up
Simpanan Deposits
Bank yang tercatat sebanyak 354 karyawan sedangkan di tahun from 354 employees in 2014 to 333 employees in 2014. Below was
Deposito Deposits
2014 tercatat sebanyak 333 karyawan. Berikut ini adalah perincian the details based on the organization level, education level, and
Giro Demand deposits
berdasarkan level organisasi, tingkat pendidikan dan status employment status.
Tabungan Agris Agris Saving
kepegawaian.
Tabungan Agris Plus Agris Plus Saving
40 | PT Bank Agris Tbk | Laporan Tahunan 2015 | Produk dan Jasa Perbankan
Pinjaman
Kredit Modal Kerja
Kredit Investasi
Kredit Konsumsi / Konsumtif / Individual
Kredit Lainnya (non cash loan)
Kerjasama Pembiayaan
Kredit Khusus untuk Peternak Ayam dan Tambak Udang
Penempatan dana
fund placement
Bank menempatkan dananya dalam Aset Produktif yang terdiri
dari giro pada bank lain, penempatan dana pada Instrumen
Bank Indonesia dan antar bank, surat berharga yang diterbitkan
pemerintah dan korporasi serta kredit. Dalam menempatkan
dananya tersebut, Bank selalu berpedoman pada prinsip kehati-
hatian. Bank telah meluncurkan berbagai macam produk penyaluran
dana ke masyarakat sebagai berikut:
Kredit Modal Kerja:
Kredit Modal Kerja dapat dibedakan sesuai dengan cara penggunaan
kredit yang diberikan kepada debitur
Pinjaman Rekening Koran
Pinjaman Aksep
Pinjaman Aksep Tetap
Pinjaman Aksep Diskonto
Pinjaman Aksep Insidentil Non Revolving
Pinjaman Angsuran Berjangka
Trust receipt (TR) khusus untuk membiayai barang impor
Kredit Ekspor (KE) khusus diberikan untuk pembiayaan
produksi sebelum ekspor (pra-ekspor)
Kredit Investasi:
Kredit yang diberikan untuk pembelian barang-barang modal
dan tidak tergantung kepada suatu siklus usaha
Kredit Konsumsi/Konsumtif/Individual:
Kredit yang diberikan kepada perorangan, bukan dalam rangka
untuk mendapatkan laba usaha tetapi untuk memenuhi
kebutuhan pribadi
Kriteria debitur yang menjadi target dalam pemberian kredit
ini pada umumnya adalah debitur mempunyai penghasilan
tetap (gaji) setiap bulannya seperti pegawai
Perusahaan atau pekerja profesi (notaris, dokter, dan
sebagainya)
Bentuk Kredit Konsumer/Konsumtif/Individual di antaranya:
1. Kredit Kepemilikan Kendaraan Bermotor (KKB)
2. Kredit Kepemilikan Rumah (KPR)
3. Kredit Multiguna (Personal Loan)
Kredit Lainnya (non cash loan):
Bank Garansi/Jaminan Bank (BG)
Letter of Credit (L/C)
Banking Products and Services | Annual Report 2015 | PT Bank Agris Tbk | 41
Loans Kerjasama Pembiayaan: Loan Cooperation:
Working Capital Credit Executing Executing
Investment Credit Channeling Channeling
Consumption Credit / Consumtive / Individual Joint Financing Joint Financing
Other Credits (Non Cash Loan)
Funding Cooperation Kredit Khusus untuk Peternak Ayam dan Special loan for poultry and fishery Farmer:
Special Credit for Chicken Farmer and Shrimp Farmer tambak udang:
Kredit untuk pembangunan kandang ayam dan tambak udang Credit to build the chicken coop and farmed shrimp
Kredit untuk pembelian peralatan kandang ayam dan tambak udang Credit for the chicken coops and farmed shrimps equipment
Kredit untuk modal kerja operasional peternakan ayam dan udang Credit for operational working capital of chicken farm and
farmed shrimp
Produk Treasury
The Bank placed its fund in Productive Asset that consisted of
demand deposits in other bank, fund placement in Bank Indonesia
Treasury Products
subsidiaries and between banks, obligations and securities issued
Pengelolaan likuiditas merupakan tugas utama yang dilakukan oleh Liquidity management was the main responsibility of Treasury in
by government and corporations as well as outstanding credit. In
Treasury selain melakukan transaksi untuk pemenuhan kebutuhan addition to making transactions to fulfill the customers transaction
placing the fund, the Bank always guided to prudence principle. The
transaksi nasabah Bank. Pengelolaan likuiditas mengacu kepada needs. Liquidity management was refered to responsibility in
Bank had issued various products of lending to public as followed:
kewajiban pemenuhan ketentuan rasio Giro Wajib Minimum (GWM) completing Minimum Reserve Requirement (MRR) ratio that had
yang telah ditetapkan oleh Bank Indonesia. Treasury berkewajiban been announced by Bank Indonesia. Treasury was charged with
menjaga agar rasio GWM Rupiah dan Valas selalu dalam target rasio maintaining the ratio of Mandatory Minimum Reserve for Rupiah
Working Capital Credit: yang telah ditetapkan oleh Bank Indonesia. Aktifitas transaksi yang and Foreign Exchange as according to Bank Indonesia regulation.
Working Capital Credit could be differentiated based on the usage
dilakukan oleh Treasury di dalam Dealing Room meliputi aktifitas Transaction activity done by Treasury in Dealing Room comprised of
of the credit given to the debtor
transaksi Money Market antar bank, Foreign Exchange dan Fixed Money Market transaction between banks, Foreign Exchange and
Current Account Loan
Income. Seluruh aktivitas transaksi Treasury ini dijalankan sesuai Fixed Income. All transaction activities by Treasury were executed
Demand Loan
batas dan ketentuan yang telah disetujui oleh Direksi melalui following policy and regulation that had been agreed by the board
Fixed Loan
usulan bagian Institusi Finansial. of Directors through Financial Institutions proposal.
Post Dated Cheque Loan
Incidental Loan Non Revolving
Transaksi Money Market dilakukan berupa transaksi Interbank Money market transactions comprised of Interbank Borrowing
Installment Loan
Borrowing dan Interbank Placing. Transaksi Money Market and Interbank Placing. In conjunction with liquidity regulation
Trust Receipt (TR) especially to finance the imported goods
Interbank selain dilakukan untuk kebutuhan pengaturan likuiditas needs, Money Market Interbank Transaction was also done for the
Export Credit (KE) especially given to finance production
juga dilakukan untuk tujuan transaksi Trading maupun Arbitrage. purpose of Trading and Arbitrage. Interbank product that was used
before export (pre-export)
Produk interbank yang umum dipergunakan saat ini berupa these days generally was in the form of Callmoney with variation
Callmoney dengan variasi ragam jatuh tempo dan NCD (Negotiable of due and NCD (Negotiable Certificate Deposit).
Investment Credit: Certificate Deposit).
Credit given to purchase capital goods and not depend on the
particular business cycle
Transaksi Foreign Exchange lebih dilakukan untuk melayani Foreign exchange transactions was catered more to serve the
permintaan nasabah atas TT dan Bank Note yang mereka perlukan needs of customers for TT and Bank Notes for them to support
Consumption Credit / Consumtive / Individual: untuk menunjang aktifitas bisnis mereka. Treasury juga melakukan their business and financial activities. Treasury also engaged in
Credit given to individual, not to gain net income but to fulfill
transaksi ke bank lain dalam bentuk transaksi valas TOM, TOD, transactions with other banks in foreign exchange TOM, TOD,
personal needs
Spot, Swap dan Forward. Seluruh transaksi Treasury ini harus Spot, Swap and Forward transactions. All transactions done by
tetap mengacu kepada ketentuan Posisi Devisa Netto (PDN) yang the Treasury should refer to the Net Open Position requirement
Debtor critera that became the target in this credit generally
telah ditetapkan oleh Bank Indonesia dan batasan limit transaksi as regulated by Bank Indonesia and transaction limits set by the
was the debtor with fixed income every month such as
yang telah ditetapkan oleh Direksi. Board of Directors.
employees
Bank or professional workers (notary, doctor, etc.)
Transaksi Fixed Income dilakukan dengan memanfaatkan akses Fixed Income Transactions are conducted by utilizing available
Form of Consumer Credit/Consumtive/Individual among
dana likuiditas yang ada untuk mendapatkan tingkat return investasi access liquidity fund in order to secure better rate of return
others were:
yang lebih baik. Aktivitas Transaksi Fixed Income dilakukan secara investment. Fixed Income Transaction Activities was done
1. Motor Vehicle Purchase Loan
prudent atas portofolio surat berharga yang berkualitas tinggi dan prudently on top of high-quality fixed income instruments and liquid
2. Housing Loan
likuid di pasar, baik berupa Surat Utang Negara maupun Obligasi in market, along with Government Bonds as well as corporate/SOE
3. Personal Loan
BUMN/Korporasi. bonds.
Other Credits (non cash loan): Jual beli dalam transaksi Fixed Income lebih dilakukan untuk tujuan Trading in Fixed Income transactions was done morely for purpose
Guarantee Bank (BG)
portfolio trading jangka pendek dan transaksi repo yang dilakukan of short term portfolio trade and repo transaction was executed
Letter of Credit (L/C)
dengan counterparty Bank dan Sekuritas yang bereputasi baik. with counterparty Banks and Securities with good reputation.
Dengan semakin bertambahnya jaringan kantor layanan Bank yang By the increasing the network of service offices that gave great
berdampak kepada peningkatan aktivitas fungsi perbankannya impacts on improving banking activities and functions, which in
maka diperkirakan pendapatan Treasury akan terus mengalami turns would increase Treasurys income in the future.
peningkatan dimasa mendatang.
42 | PT Bank Agris Tbk | Laporan Tahunan 2015 | Layanan ATM & Peranan Teknologi Informasi ATM Services and Information Technology | Annual Report 2015 | PT Bank Agris Tbk | 43

layanan atm PERAN TEKNOLOGI INFORMASI

atm services
Untuk pelayanan ATM, Bank bekerjasama dengan jaringan
ATM PRIMA. Jaringan ATM PRIMA adalah jaringan ATM yang
memberikan kemudahan kepada seluruh nasabah bank peserta
jaringan untuk melakukan transaksi tarik tunai, cek saldo dan
transfer antar bank di seluruh mesin ATM yang berlogo PRIMA.
In providing ATM services, the Bank collaborated with the ATM
PRIMA network. The ATM PRIMA network offered customers of
network member banks with the convenience of making cash
withdrawals, account balance inquiry, and conducted inter-bank
fund transfers at all ATM units displaying the PRIMA logo.
Importance of Information Technology
Persepsi masyarakat terhadap bank tidak akan lepas dari image yang
melekat pada bank tersebut yang dikaitkan dengan pelayanannya
kepada nasabah, berbagai jenis produk/service, dan kemampuan
teknologi informasi pendukungnya, yang pada akhirnya paduan dari
ketiga hal tersebut akan menjadi tuntutan dari nasabah.
Peoples perception to Bank would not be released from the
Banks image which was connected with the quality of its
service to customers, the variety of its products/services and the
competency of its information technology supports, which in the
end, all three were crucial demands from customers.

Keunggulan Jaringan ATM PRIMA: Advantages of ATM PRIMA: Persaingan dalam memenuhi tuntutan nasabah yang pada intinya Competition in delivering customers demands which in essence,
1. Transaksi tarik tunai, cek saldo dan transfer antar bank di lebih 1. Cash withdrawals, account balance inquiry, and interbank adalah dipenuhinya kemudahan melakukan transaksi perbankan the availability of banking transaction facilities any where and any
dari 90.000 ATM bank peserta jaringan ATM PRIMA fund transfers at more than 90,000 ATM units of member dimana saja dan kapan saja, turut mendorong persaingan teknologi time, following competition and improvement in banking technology,
banks perbankan, yang dapat dicontohkan dengan adanya kemampuan that could be shown by feature online realtime application in all of
2. Transaksi dapat dilakukan real time on-line (24 jam non stop) 2. Real time on-line transactions (24-hour non stop) feature online realtime di seluruh cabangnya, berbagai delivery its branches, with various latest technology delivery channels to
channel bermuatan teknologi untuk berhubungan dengan para connect with all customers like: ATM (Automatic Teller Machine),
Suku Bunga Rata-Rata Dana Pihak Ketiga per 31 Interest Rates on Third Party Funds as of December 2015 nasabah yaitu: ATM (Automatic Teller Machine), Mobile Banking, Mobile Banking, Internet Banking.
Desember 2015 Demand Deposits (IDR) : 2,53% Internet Banking.
Giro (IDR) : 2,53% Demand Deposits (USD) : 0,13%
Giro (USD) : 0,13% Saving (IDR) : 4,21% Dalam pemanfaatan teknologi informasi dapat dikatakan bahwa In exploiting information technology, it could be said that banking
Tabungan (IDR) : 4,21% Deposits (IDR) : 8,97% industri perbankan dewasa ini merupakan yang terdepan. Bank industry these days were among the first. Bank Agris as an example
Deposito (IDR) : 8,97% Deposits (USD) : 1,55% Agris misalnya, menjadikan teknologi informasi sebagai driver made information technology as driver to enhance services to
Deposito (USD) : 1,55% untuk mendukung pelayanan nasabah, kegiatan operasi dan proses customers, operational activities and business process. This was
bisnis. Hal ini dimaksudkan untuk memenuhi tuntutan nasabah intended to satisfy customers demands that generally needed
Suku Bunga Dasar Kredit per Desember 2015 Basic Interest Rates on Loans as of December 2015 yang umumnya sangat membutuhkan layanan yang nyaman, yakni service that prioritized comfortability, this could be achieved by
Kredit Korporasi : 11,60% Corporate Credit : 11.60% tersedianya channel layanan yang banyak, aman, nyaman dengan providing plenty of service channels that were secure and comfy,
Kredit Ritel : 12,10% Retail Credit : 12.10% layanan 24 jam sehari, 7 hari dalam seminggu sepanjang tahun. with 24 hour seven (7) days a week all year long.
Kredit Mikro : 14,10% Micro Credit : 14.10%
Kredit Konsumsi Consumption Credit Sejalan dengan itu, pada tahun 2014 Bank Agris telah melakukan In line with it, on 2014 Bank Agris had done renovation in information
KPR : 11,60% Housing Loan : 11.60% pembaharuan dari sisi teknologi informasi dengan melakukan technology aspect by making changes to Core Banking System,
Non KPR : 11,60% Non Housing Loan : 11.60% pergantian Core Banking System, hal ini menunjukkan kepedulian this matter showed the level of awareness in management to
manajemen untuk terus melakukan perbaikan dalam layanan keep maintaining improvement in banking services to society in
perbankan kepada masyarakat dengan berbasis teknologi. Dengan up to date technology. With changes in Core Banking System, the
perubahan core banking system, maka selanjutnya di tahun 2015, Bank would keep and maintained the migration process in 2015
Bank menjaga proses migrasi tersebut. and thereafter.
44 | PT Bank Agris Tbk | Laporan Tahunan 2015 | Analisa dan Pembahasan Manajemen Management and Discussion Analysis | Annual Report 2015 | PT Bank Agris Tbk | 45

4. Tabungan Agris Plus 4. Tabungan Agris Plus

Tabungan Agris Plus merupakan tabungan harian dalam mata
uang Rupiah yang memiliki bunga bertingkat sesuai dengan
saldo tabungan dengan tingkat suku bunga yang lebih besar
dari Tabungan Agris. Tabungan Agris Plus ini ditujukan untuk
Bisnis Perorangan dan Bisnis Perusahaan.
Agris Plus Savings was a daily savings account in Rupiah
currency that had different interest in accordance with the
savings balance.

Berikut adalah perkembangan penghimpunan dana Bank: Below was the growth of fund collection of the Bank:

(Dalam Jutaan Rupiah / In Millions of Rupiah)

Keterangan / Description 2015 2014

Giro / Demand Deposits 315.965 245.008

Tabungan / Savings 337.088 249.270

Deposito / Deposits 2.841.434 2.988.691

TOTAL 3.494.487 3.482.969

analisa dan pembahasan

Hingga akhir tahun 2015, penempatan dana nasabah pada Giro Until the end of 2015, the fund placement of the customers on
meningkat sebesar 28,96% sedangkan tabungan 35,23% dan demand deposits increased by 28.96%, while saving by 35.23%

manajemen deposito mengalami penurunan jadi sebesar 4,93%. and deposits experiencing reduction by 4.93%.

management and
Kinerja Produk PINJAMAN Perseroan
discussion analysis Performance of LOAN Products of the Company
(Dalam Jutaan Rupiah / In Millions of Rupiah)

tinjauan operasional Keterangan / Description 2015 2014

operational review
Pihak Berelasi / Related Parties

1. Rupiah -- Modal Kerja / Working Capital 20.708 20.708

Kinerja Produk Simpanan Performance of deposits
Perseroan Products of the COMPANY 2. Rupiah Konsumsi / Consumption 7.102 4.550

1. Deposito 1. Deposits 3. Rupiah Investasi / Investment - -

Bank menawarkan produk deposito berjangka sebagai sarana The Bank offered time deposits as a fund placement to Cadangan kerugian penurunan nilai / Allowances for Impairment Losses - -
penempatan dana yang menghasilkan tingkat investasi yang create optimum return on investment for its customers.
Jumlah Pihak Berelasi / Total of Related Parties 27.810 25.258
maksimal bagi para nasabahnya. Deposito berjangka Bank Time deposits of the Bank were available in Rupiah and USD
tersedia dalam mata uang Rupiah dan USD dengan pilihan currency with terms of choice of 1, 3, 6 or 12 months and Pihak Ketiga / Third Parties
jangka waktu 1, 3, 6 atau 12 bulan dan fasilitas Automatic Roll facility of Automatic Roll Over to ease its customers 1. Mata Uang Nasional Rupiah / National Currency Rupiah
Over untuk memudahkan para nasabahnya.
Modal Kerja / Working Capital 1.909.020 1.650.710
2. Giro 2. Demand Deposits Investasi / Investment 757.335 653.406
Bank juga menawarkan Giro Agris yang bertujuan untuk The Bank also offered Giro Agris to ease the business and Konsumsi / Consumption 44.062 49.843
mempermudah transaksi bisnis dan keuangan nasabahnya financial transactions of its customers that were available in
Jumlah / Total 2.710.417 2.353.959
yang tersedia dalam mata uang Rupiah dan USD dan tersedia the currency of Rupiah and USD and they were available for
bagi perusahaan maupun individu. both individuals and corporate. 2. Mata Uang Asing USD / Foreign Currency USD

Modal Kerja / Working Capital 17.738 54.065

3. Tabungan Agris 3. Tabungan Agris
Investasi / Investment - 5.563
Tabungan Agris merupakan tabungan perorangan dan Agris Savings was an individual savings in Rupiah currency
tabungan keluarga dalam mata uang Rupiah dengan suku with attractive interest and low initial deposit of Rp100,000 Jumlah / Total 17.738 59.628
bunga yang menarik dan setoran awal yang kecil sebesar Rp. and interesting gimmicks depending on the average balance Jumlah Pihak Ketiga / Total of Third Partiest 2,728,155 2.413.587
100.000,- Terdapat juga hadiah bulanan yang menarik sesuai every month.
Cadangan kerugian penurunan nilai / Allowances for Impairment Losses 10.713 (555)
dengan besarnya saldo rata-rata setiap bulannya.
Jumlah Bersih / Total Net 2.717.442 2.413.032

BERSIH / NET 2.745.252 2.438.290

46 | PT Bank Agris Tbk | Laporan Tahunan 2015 | Aspek Pemasaran
aspek pemasaran
marketing aspect
Aktivitas pemasaran yang dilakukan oleh Bank umumnya dilakukan
pada upaya-upaya penghimpunan dana masyarakat dan penyaluran
kredit. Aktivitas pemasaran dimulai dengan penyediaan produk dan
program marketing yang dapat memenuhi kebutuhan masyarakat
baik untuk penyimpanan dan investasi dana yang aman, maupun
kebutuhan kredit yang diperlukan untuk peningkatan kesejahteraan
dan pengembangan usaha. Kemudahan-kemudahan dan manfaat
terus ditambahkan untuk para nasabah yang mempercayakan
dananya kepada Bank, melalui kerjasama dengan para mitra usaha.
Demikian pula keleluasaan transaksi secara on-line di seluruh
kantor Bank dapat dinikmati untuk memudahkan layanan perbankan
masyarakat. Bank juga ikut bekerjasama dalam jaringan ATM Prima
yang memudahkan para nasabah memenuhi kebutuhan penarikan
uang tunai secara cepat dan sarana pembayaran dan transfer yang
efisien. Untuk meningkatkan layanan terhadap nasabah, Bank
juga akan mengembangkan transaksi melalui mobile banking dan
meningkatkan transaksi melalui transaksi payment point. Dengan
adanya fasilitas ini diharapkan akan menambah portofolio Dana
Pihak Ketiga (DPK) dari Bank.
Pengembangan jaringan kantor dipandang oleh Bank sebagai
bagian dari pemasaran, selain juga untuk pengembangan layanan.
Lewat keberadaan lokasi kantor, masyarakat semakin mengenal
Bank dan lebih memudahkan untuk bertransaksi. Oleh karena
itu, lokasi-lokasi jaringan kantor Bank berada di daerah pusat
perdagangan atau area pemukiman dengan kondisi penduduk yang
memiliki tingkat kebutuhan layanan perbankan yang tinggi serta
sesuai dengan sasaran nasabah Bank. Penambahan lokasi kantor
di masa mendatang baik di dalam maupun di luar kota Jakarta
dilakukan secara selektif mengikuti kebutuhan jaringan usaha para
nasabah dan relasinya maupun sesuai dengan rencana bisnis Bank
jangka panjang.
Penyaluran dana dan penghimpunan dana masyarakat juga dilakukan
melalui personal selling lewat tenaga-tenaga pemasaran yang
ditempatkan di jaringan kantor Bank. Pendekatan secara personal
dan kekeluargaan menjadi budaya Bank dalam memperoleh dan
mempertahankan nasabah. Bank secara rutin mengadakan acara
kebersamaan dengan para nasabah. Lewat program kebersamaan
ini, informasi kebutuhan para nasabah dapat diketahui secara
cepat, sehingga Bank dapat terus mengembangkan produk dan
layanan yang dibutuhkan, serta dapat meningkatkan loyalitas
nasabah. Bank juga menggunakan upaya pemasaran lewat
apresiasi langsung untuk para nasabah dan karyawan internal yang
memberikan referensi nasabah baru. Cara ini cukup efektif untuk
meningkatkan DPK Bank.
Untuk peningkatan penyaluran kredit, Bank lebih mengutamakan
kepada sasaran UKM tanpa meninggalkan market korporasi.
Penyaluran kredit banyak dilaksanakan dengan strategi permintaan
referensi dari debitur-debitur yang berjalan, sehingga kualitas
kredit yang diberikan dapat dipertahankan kelancarannya. Prinsip
pemasaran penyaluran kredit adalah selektif namun kredit tetap
harus bertumbuh secara sehat dengan tingkat pertumbuhan
yang wajar setiap tahunnya. Penyaluran dana juga dikembangkan
Marketing activities conducted by the Bank are generally performed
of fund raisings and credit disbursement. Marketing activity begins
with providing products and marketing programs that can meet
customers needs for both savings and safe investment funds,
also credit requirements necessary to improve welfare and
business development. The easiness and benefits continue to be
added to the customers who entrust their funds to the Bank, in
cooperation with business partners. Likewise, the flexibility of on-
line transactions in all Banks offices can be enjoyed to facilitate
banking services community. The Bank also cooperate in ATM
Prima network that allows customers to withdraw cash quickly
and efficient means of payment and transfer. To improve customer
service, the Bank will also develop mobile bankin transactions and
increase transaction through a payment point transaction. With
this facility, it is expected to add to the Banks Third Party Funds
(TPF) portfolio.
The development of office network is viewed by the Bank as part
of the marketing, as well as for the service development Through
the office location, people increasingly recognize the Bank and
make it easier for transaction. Therefore, the locations of the
Banks offices network are located in the central of commercial
area or residential area with a population conditions which have
high needs of banking services and I accordance with the Banks
target customers. The addition of future office locations both
inside and outside the city don selectively by following the needs
of customers business networks and their relations as well as in
accordance with the Banks long-term business plan.
Fund distribution and community fund raising is also conducted
through personal selling through marketing personnel stationed
at the Banks office network. Personal and amicably approach
became the Banks culture to obtain and maintain the customers.
The Bank regularly hold events together with our customers.
Through this unity program, the customer needs for information
can be found quickly, so that the Bank can continue to develop
products and services required, and can increase customer loyalty.
The Bank also uses direct marketing efforts through appreciation
for customers and internal employees who provide new references
for the customer. This is an effective way to increase Banks TPF.
To increase credit disbursement, the Bank prefers to target SMEs
without leaving the corporate market. There are many credit
disbursement are implemented by the strategy of reference request
of ongoing debtors, so that the quality of loans can be maintained.
Marketing principle of credit disbursement is selective, but credit
still have to grow healthy with a reasonable growth rate annually.
Fund disbursement wasalso developed through a cooperation
program of investment and working capital financing with partners
melalui program kerjasama pembiayaan investasi dan modal kerja
dengan para mitra nasabah yang bergerak dalam bisnis plasma dan
inti. Pola penyaluran dana untuk sektor usaha produktif menempati
prioritas utama dibandingkan kredit konsumsi dari keseluruhan
portofolio Bank.
Wilayah pemasaran yang saat ini berjumlah 18 jaringan Kantor
Operasional dan 7 Kantor Fungsional. Seluruh kantor terhubung
secara on-line dan tersebar di sejumlah daerah yaitu Jakarta,
Bogor, Bandung, Solo, Semarang, Surabaya, Medan, Pekanbaru,
Palembang, Lampung, dan Pontianak.
Segmen pasar Bank saat ini adalah sektor mikro, korporasi, retail
dan komersil dalam segi penyaluran kredit, sedangkan dari segi
pendanaan, Bank memfokuskan pada sektor konsumen dan
komersil. Berikut ini adalah perkembangan penyaluran kredit
(bruto) Bank berdasarkan sektor:
(Dalam Jutaan Rupiah / In Millions of Rupiah)
Sektor / Sector 2015
Mikro / Micro 41.068
Korporasi / Corporate 2.583.793
Eceran / Retail 87.160
Komersil / Commercial 43.944
TOTAL 2.755.965
Sesuai dengan visi dan misi, Bank akan berfokus pada sektor mikro
yang diberi nama Mikro Agris Solusi (MAS), yang sementara waktu
ini kebijakannya adalah pembiayaan dalam bidang peternakan ayam
dan perikanan. Peluang usaha pada sektor tersebut cukup besar
mengingat persaingan belum meluas dan perkembangan usaha
peternakan ayam semakin meningkat. Bank tentunya juga akan
mengembangkan bisnis pada sektor lain seperti korporasi, ritel
dan komersil dengan berbagai macam cara seperti cross selling
antara unit-unit usaha Bank, peningkatan brand awareness Bank,
pengembangan kantor cabang dan juga peningkatan distribution
channel.
Peluang bisnis pada sektor korporasi dan komersil juga masih
cukup besar. Sedangkan pada sektor ritel, Bank juga yakin dapat
meningkatkan bisnisnya melalui tingkat suku bunga yang kompetitif
dan peningkatan layanan perbankan secara terus menerus.
Persaingan
Tingkat persaingan dalam industri perbankan cukup tinggi,
khususnya di kota-kota besar lokasi jaringan kantor Bank berada.
Persaingan bukan hanya melibatkan antar bank, namun juga
antar institusi keuangan seperti lembaga keuangan non bank dan
perusahaan asuransi. Persaingan terberat terjadi pada upaya-upaya
penghimpunan dana masyarakat dimana tidak ada segmentasi
Marketing Aspect | Annual Report 2015 | PT Bank Agris Tbk | 47
engaged in the plasma and core business The distribution pattern
of funds for productive business sector occupied a major priority
compared to consumer loans of the Banks overall portfolio.
The Bank had 18 operating offices and seven (7) function offices.
All of the offices were connected on-line and spread throughout
of Jakarta, Bogor, Bandung, Solo, Semarang, Surabaya, Medan,
Pekanbaru, Palembang, Lampung, and Pontianak.
Banks current market segments were micro sector, corporate
sector, retail and commercial in terms of credit disbursement,
while in terms of funding, the Bank focused on the consumer and
commercial sectors. Here was the development of lending (gross)
of the Bank by sector:
2014
46.295
2.092. 448
226.579
73.523
2.438.845
In accordance with the vision and mission, the Bank would focus
on the micro sector named Mikro Agris Solusi (MAS), which in
the meantime was financing its policies in the field of poultry
and fishery. Business opportunities in this sector were quite
large considering the competition was not yet widespread and
poultry business development was increasing. The Bank would
also developed business in other sectors such as corporate, retail
and commercial in various ways such as cross-selling between
the business units of the Bank, the Banks increase in brand
awareness, development of branch offices and also increase of
distribution channel.
Busines opportunities in the corporate and commercial sector was
still quite large. While in the retail sector, the Bank was confident
that it can increase its business through competitive interest rates
and increased banking services continuously.
competition
The level of competition in the banking industry was quite high,
especially in large cities network location of the Banks office
was located. The competition involved not only between banks,
but also between financial institutions such as non-bank financial
institutions and insurance companies. The toughest competition
occurred in fund raising efforts of the community in which there
48 | PT Bank Agris Tbk | Laporan Tahunan 2015 | Prospek dan Strategi Usaha Perseroan
pasar yang dilakukan oleh industri perbankan dalam upaya
penarikan DPK. Baik pasar sumber dana berbiaya mahal seperti
deposito maupun dana murah seperti tabungan dan rekening giro
disasar oleh semua bank.
Di sektor industri perbankan sendiri Bank harus bersaing dengan
bank-bank domestik besar, bank campuran dan bank asing yang
memiliki kemampuan besar dalam keuangan untuk melakukan
program promosi baik berupa pemasangan iklan maupun pemberian
hadiah-hadiah yang menarik dalam jumlah besar. Dukungan dalam
strategi pengembangan jaringan kantor dan kedekatan terhadap
pelaku bisnis, memberikan keunggulan posisi bersaing Bank.
Keterangan Posisi dan Pangsa
Pasar
Saat ini, pangsa pasar Bank di pasar Indonesia masih di bawah 1%
baik untuk DPK maupun kredit per 31 Desember 2015 (sumber:
Statistik Perbankan Indonesia, Desember 2015). Namun, Bank
melihat peluang untuk meningkatkan pangsa pasar menjadi
lebih tinggi dengan memperbanyak jaringan kantor cabang,
meningkatkan jumlah nasabah baru dan pengembangan produk
yang kreatif dan inovatif.
Sumber : Statistik Bank Indonesia, Desember 2015
Sources : Bank of Indonesia Statistic in December 2015
Keterangan / Description Pasar
Market
DPK / DPK 4,114,419,891
Kredit / Credit 3,706,500,547
was no market segmentation carried out by the banking industry
in an effort TPF withdrawal. Good market costly funding sourced
such as deposits and low-cost funds such as savings and checking
accounts targeted by all banks.
The Banks sector of the banking industry itself must compete with
the big domestic banks, joint venture banks and foreign bank that
had a great ability to finance to conduct promotional programs in
the form of advertising and awarding prizes draw in large numbers.
Support in the development strategy of the office network and
proximity to businesses, providing excellence competitive position
of the Bank.
Positioning and Market Share
Currently, the Banks market share in the Indonesian market was
still below 1% for TPF and credit per December 31, 2014 (source:
Bank Indonesia Statistics, December 2014). However, the Bank
saw an opportunity to increase its market share by increasing the
branch network, increasing the number of customer accounts and
the development of creative and innovative products.
Perseroan Pangsa Pasar
Companys Market Share
3,494,487 0.0849%
2,753,495 0.0743%
Prospect and Business Strategy of the Company | Annual Report 2015 | PT Bank Agris Tbk |
Prospek dan Strategi Usaha Perseroan
Prospect and Business Strategy of the Company
Prospek Makroekonomi dan
Industri Perbankan Industry Prospects
Kondisi terkini menunjukan stabilitas ekonomi kembali terkendali.
Neraca pembayaran Indonesia (NPI) triwulan IV 2015 mencatat
surplus walaupun defisit transaksi berjalan meningkat. Inflasi
bulanan menurun dan cenderung membaik pada tahun 2015. Inflasi
pada tahun 2016 diperkirakan juga terkendali 4%1%.
Prospek ini ditopang oleh perbaikan ekspor sejalan dengan
membaiknya perekonomian global dan permintaan domestik.
Namun demikian, proyeksi transaksi berjalan dan potensi
downside risk pertumbuhan ekonomi tetap perlu mendapat
perhatian mengingat proses perlambataan ekonomi global hingga
saat ini masih terus berlangsung. Arah prospek dapat berubah jika
proses pemulihan global kembali terhenti seperti yang terjadi di
tahun 2014.
Pertumbuhan ekonomi indonesia pada tahun 2016 diperkirakan
berkisar antara 5,2%-5,6%, sedangkan pertumbuhan kredit
perbankan secara nasional diperkirakan akan tumbuh pada angka
12%-14%
Sedangkan prospek usaha Bank di tahun 2016 dan selanjutnya
diperkirakan akan jauh lebih baik dibandingkan tahun 2015. Hal
tersebut disebabkan oleh kebijakan Pemerintah yang cukup
responsif dalam menjaga kondisi ekonomi nasional dengan
mengeluarkan berbagai kebijakan, terutama kebijakan atas PPnBM,
impor migas, APBN, tata niaga daging dan holtikultura dan efisiensi
perizinan dan layanan satu pintu, sehingga dapat memperbaiki nilai
tukar Rupiah, menjaga pertumbuhan ekonomi, stabilitas harga
dan inflasi, menarik minat investasi, permintaan domestik akan
meningkat karena dukungan daya beli masyarakat yang menguat.
Selain itu, di sektor perbankan nasional, kebijakan pengetatan
moneter yang ditempuh oleh Bank Indonesia merupakan sinyal
positif terhadap prospek sektor perbankan nasional terutama di
sektor UMKM dan konsumsi.
Strategi Perseroan
Sesuai dengan visi dan misi Bank yang mengacu pada skala usaha
Bank, struktur organisasi Bank, dan kompleksitas proses bisnis,
maka beberapa langkah strategis pengembangan bisnis dengan
keragaman layanan dan produk adalah sebagai berikut:
1. Pengembangan produk, terfokus pada produk peningkatan
DPK yakni tabungan dan giro yang termasuk dalam produk-
produk dana murah dan kredit (konsumer, mikro, dan
komersil).
2. Pengembangan distribution channel dan jaringan cabang
termasuk revitalisasi kantor kas dan peningkatan kantor kas
menjadi kantor cabang pembantu karena dirasakan perlu
untuk lebih mendekatkan diri dengan nasabah atau pelaku
bisnis dan memperbesar bisnis cabang sehingga kantor
cabang Bank diperbolehkan untuk menjual produk-produk
kredit selain pendanaaan.
49
Macroeconomics and Banking
Current conditions indicated economic stability back under control.
Indonesias Balance of Payments (NPI) Quarterly IV 2015 the
balance of payments is expected to improve as the decline in
the current account deficit. Inflation in 2016 is estimated also
restrained in the range of 4.0% 1%.
This prospect was supported by improvement in exports in line with
the improving global economy and domestic demand. However,
the projected current account and the potential downside risk of
economic growth still need attention in view of the global economic
slowdown is still ongoing. Directions prospects may change if the
process of re-stalled global recovery as it did in 2014.
The inflation rate in 2016 was estimated in the range of 5,2%-
5,6%. meanwhile the national bank loan was expected to grow
between 12%-14%.
While the business prospects of the Bank in 2016 and thereafter
was expected to be substantially better than in 2015. This was
caused by government policy that was responsive to maintain
the condition of the national economy by issuing various policies,
especially policies on PPnBM, oil and gas imports, the state
budget, the marketing of meat and horticulture and efficiency of
licensing and service of the door, so as to improve the rupiah,
maintaining economic growth, price stability and inflation,
attracting investment, domestic demand will increase due to the
support of a strong purchasing power.
In addition, in the banking sector, the monetary tightening policy
adopted by Bank Indonesia is a positive signal about the prospects
of the national banking sector, especially in the SME sector and
consumption.
Company Strategy
In accordance with the Banks vision and mission which refered
to the scale of the Banks business, the Banks organizational
structure, and complexity of business processes, the business
development strategic steps with the diversity of services and
products are as followed:
1. Product development, focused on product improvement
TPF namely savings and demand deposits are included in
the products cheap funds and loans (consumer, micro, and
commercial).
2. Development of distribution channels and network of branches
including cash offices revitalization and improvement of the
cash office to branch office because of the perceived needed
to get closer to the customer or business and enlarge the
business branch so that the branch office of the Bank was
allowed to sell products other than funding credit.
50 | PT Bank Agris Tbk | Laporan Tahunan 2015 | Laporan Laba Rugi
3. Pencapaian komposisi dana murah. Pencapaian komposisi
dana murah dilakukan dengan meluncurkan banyaknya
program-program marketing pada tabungan dan giro sehingga
nasabah dapat memilih untuk menempatkan dananya pada
sisi tabungan dan giro. Selain itu perlu meningkatkan berbagai
layanan untuk meningkatkan transaksi sebagai anchor dari
tabungan dan giro.
4. Peningkatan fee based income, memegang peranan
sangat penting untuk meningkatkan profit termasuk untuk
menurunkan BOPO, maka Bank akan meningkatkan aktifitas
pada treasury, payroll, jasa ekspor impor, bank garansi,
jasa kiriman uang dan bill payment dan juga kerjasama
Bancassurance dengan model bisnis referensi, termasuk
peningkatan transaksi valas baik itu berupa transaksi
pengiriman valas maupun penerimaan kiriman uang luar
negeri.
5. Peningkatan relationship management. Mengembangkan
strategi relationship management sebagai salah satu cara
untuk meningkatkan portofolio setiap nasabah. Dengan
relationship yang baik maka dapat dilakukan cross selling atas
produk lainnya.
6. Meningkatkan brand awareness. Dengan meningkatnya brand
awareness maka diharapkan nasabah lebih mengenal Bank
sehingga mempermudah nasabah untuk meningkatkan Total
Relationship Balance (TRB) nya di Bank. Beberapa kegiatan
dalam brand awareness adalah iklan kebersamaan di media,
pameran Bank di berbagai event dan event lainnya yang dapat
membangun brand awareness.
7. Meningkatkan standar layanan, merupakan entry point
yang sangat penting untuk mendapatkan nasabah sekaligus
mempertahankan nasabah. Untuk peningkatan standar
layanan ini perlu diberlakukan standarisasi etika bertelepon,
standar penampilan, standar layanan frontliner, standar
layanan satpam, dan standar pelayanan cabang. Seluruh
standar layanan tersebut akan diimplementasikan pada tahun
2015 berdasarkan sistem prosedur tentang standar layanan
yang baru. Pada tahun 2015 diharapkan call center Bank sudah
dapat dinikmati oleh nasabah.
Selain strategi-strategi di atas, Bank akan memperbaiki komposisi
pembiayaan korporasi dengan cara meningkatkan skala pemberian
kredit di sector UMKM. Hal ini diharapkan dapat memberikan
dampak porsi korporasi yang menurun sehingga risiko konsentrasi
dapat diperkecil. Di sisi lain Bank juga akan mengurangi rasio
konsentrasi, pembiayaan kepada debitur besar dan penyimpan
dana yang termasuk dalam kategori deposan inti.
Bank akan memperbaiki komposisi konsentrasi penghimpunan
dana khususnya penghimpunan deposito (deposan inti), sehingga
pertumbuhan dana pada rekening giro dan tabungan lebih tinggi
daripada pertumbuhan dana pada deposito, dengan demikian
tabungan dan giro di tahun 2015 sesuai dengan peers group. Dalam
meningkatkan profitabilitas, Bank telah meluncurkan Mikro Agris
Solusi (MAS) yang diharapkan dapat meningkatkan pendapatan
bunga.
3. Achievement of low-cost funds. The achievement of low-
cost funds was done by launching a number of marketing
programs on savings and checking accounts so clients could
choose to place their funds in the savings and checking
accounts. In addition to the need to increase the range of
services to improve the transaction as anchor of savings and
demand deposits.
4. The increase in fee base income, plays an important role to
increase profits include to lower BOPO, the Bank will increase
the activity of the treasury, payroll, import export services,
bank guarantees, remittance services and bill payment,
and also collaboration with Bancassurance with business
model reference, including an increase in foreign exchange
transactions either in the form foreign exchange transaction
delivery and receipt of foreign remittances.
5. Improved relationship management. Developed a relationship
management strategy as one way to increase the portfolio of
each customer. With the good relationship it can be done on
cross-selling other products.
6. Increase brand awareness. With the increasing brand
awareness it is expected that the Banks customers knew
more about making it easier for customers to improve the
Total Relationship Balance (TRB) of his in the Bank. Some
activities in brand awareness was advertising togetherness
in the media, the Bank exhibited at various events and other
events that could build brand awareness.
7. Improving service standards, an entry point that was very
important to get customers while keeping customers.
To increase the service standards needed to be enforced
standardization telephone ethics, standards of appearance,
standard frontline services, security guard service standards,
and service standards branch. The whole standard of the
service would be implemented in 2015 based on a standard
system of procedures concerning the new service. In 2015
the Banks expected call center already enjoyed by customers.
In addition to the above strategies, the Bank were going to improve
the composition of corporate financing by increasing the scale
of lending in the SME sector. This was expected to impact the
corporate portion was decreased so that the concentration of risk
can be minimized. On the other hand the Bank would also reduce
the concentration ratio, lending to large borrowers and depositors
were included in the category of core depositors.
The Bank were going to improve the composition of funding in
particular raising the concentration of deposits (depositors core),
so that the growth of funds in demand deposits and savings higher
than growth funds on deposit, thus the savings and checking
accounts in 2015 in accordance with the peers group. In improving
profitability, the Bank had launched Micro Agris Solutions (MAS) is
expected to increase interest income.
Profit and Loss Statements | Annual Report 2015 | PT Bank Agris Tbk | 51
Laporan Laba Rugi
Profit and Loss Statements
Pendapatan Bunga Interest Income
Pendapatan bunga Bank di tahun 2015 mengalami peningkatan The Banks interest income in 2015 increased by Rp. 87,216 million
sebesar Rp. 87.216 juta dari Rp. 320.520 juta di tahun 2014 menjadi from Rp. 320,520 million in 2014 to Rp. 407,736 million in 2015.
Rp. 407.736 juta di tahun 2015. Peningkatan tersebut utamanya Such improvement was mainly caused by increasing number of
disebabkan oleh meningkatnya pendapatan bunga kredit sebesar interest income from loans by Rp. 80,180 million and followed by
Rp. 80.180 juta dan diikuti oleh meningkatnya pendapatan bunga interest income from securities by Rp. 4,752 million.
efek-efek sebesar Rp. 4.752 juta.
(Dalam Jutaan Rupiah / In Millions of Rupiah)
Pendapatan Bunga / Interest Income 2015 2014
Kredit / Loans 356.591 276.411
Penempatan pada Bank Indonesia dan Bank Lain 25.689 23.774
Placements with Bank Indonesia and other banks
Efek-efek / Securities 23.814 19.062
Giro pada Bank Indonesia dan Bank Lain 1.642 1.273
Demand deposits with Bank Indonesia and other banks
TOTAL 407.736 320.520
Beban Bunga Interest Expense
Beban bunga Bank juga mengalami peningkatan di tahun 2015 The Banks interest expense also increased in 2015 by Rp.
sebesar Rp. 44.157 juta dari Rp. 240.918 juta di tahun 2014 44,157 million from Rp. 240,918 million in 2014 to Rp. 285,075
menjadi Rp. 285.075 juta di tahun 2015. Peningkatan beban bunga million in 2015. Such increasing number in interest expense was
utamanya disebabkan meningkatnya beban bunga untuk simpanan mainly caused by increasing interest expense on deposits from
nasabah sebesar Rp. 47.725 juta dari Rp. 229.613 juta di tahun customers by Rp. 47,725 million from Rp. 229,613 million in 2014
2014 menjadi Rp. 277.338 juta di tahun 2015. to Rp. 277,338 million in 2015.
(Dalam Jutaan Rupiah / In Millions of Rupiah)
Beban Bunga / Interest Expense 2015 2014
Simpanan Nasabah / Deposits from customers 277.338 229.613
Premi Penjaminan Pemerintah / Premium on Government 7.331 5.763
Simpanan dari Bank Lain / Securities 406 5.542
Liabilitas Sewa Pembiayaan / Financial lease payable - -
TOTAL 285.075 240.918
Pendapatan Bunga Bersih net Interest Income
Seiring dengan peningkatan pendapatan bunga di tahun 2015, In line with the net interest income in 2015, the Banks net interest
pendapatan bunga bersih Bank mengalami peningkatan sebesar income increased by Rp. 43,059 million from Rp. 79,602 million in
Rp. 43.059 juta dari Rp. 79.602 juta di tahun 2014 menjadi Rp. 2014 to Rp. 122,661 million in 2015.
122.661 juta di tahun 2015.
(Dalam Jutaan Rupiah / In Millions of Rupiah)
2013 62.968
2014 79.602
2015 122.661
52 | PT Bank Agris Tbk | Laporan Tahunan 2015 | Laporan Laba Rugi
pendapatan lainnya
Pendapatan lainnya Bank di tahun 2015 mengalami penurunan
sebesar Rp. 5.574 juta dari Rp. 12.956 juta di tahun 2014 menjadi
Rp. 7.382 juta di tahun 2015. Penurunan tersebut disebabkan oleh
penurunan yang cukup signifikan pada keuntungan kurs mata uang
asing bersih sebesar Rp. 2.979 juta dari Rp. 4.570 juta di tahun
2014 menjadi Rp. 1.591 juta di tahun 2015. Di tahun 2015 terdapat
penurunan pendapatan lainnya dari provisi dan komisi lainnya
sebesar Rp. 1.428 juta dari Rp. 5.799 juta di tahun 2014 menjadi
Rp. 4.371 juta.
19,24%
59,21%
21,55%
Laba tahun berjalan
Dengan meningkatnya jumlah beban lainnya dan menurunnya
jumlah pendapatan lainnya, laba sebelum manfaat (beban) pajak
Bank di tahun 2015 mengalami penurunan sebesar Rp. 329 juta
dari Rp. 6.779 juta di tahun 2014 menjadi Rp. 6.450 juta di tahun
2015.
beban lainnya
Beban lainnya Bank mengalami peningkatan sebesar Rp. 26.967 juta
dari Rp. 86.468 juta di tahun 2014 menjadi Rp. 113.435 juta di tahun
2015. Peningkatan tersebut utamanya disebabkan oleh meningkatnya
beban umum dan administrasi sebesar Rp. 13.066 juta dari Rp. 39.315
juta di tahun 2014 menjadi Rp. 52.381 juta di tahun 2015 dan beban
tenaga kerja dan tunjangan sebesar Rp. 10.923 juta dari Rp. 45.013 juta
di tahun 2014 menjadi Rp. 55.936 juta di tahun 2015.
Laba Sebelum Manfaat PAJAK
(Beban)
Dengan meningkatnya jumlah beban lainnya dan menurunnya
jumlah pendapatan lainnya, laba sebelum manfaat (beban) pajak
Bank di tahun 2015 mengalami penurunan sebesar Rp. 329 juta
dari Rp. 6.779 juta di tahun 2014 menjadi Rp. 6.450 juta di tahun
2015.
TOTAL LABA (RUGI) KOMPREHENSIF
Perolehan laba komprehensif pada tahun 2015 sebesar Rp. 3.905
juta bila dibandingkan dengan tahun 2014 yaitu sebesar Rp. 4.455
juta, terjadi penurunan sebesar 12,35%. Hal ini disebabkan karena
adanya penurunan perolehan keuntungan dari transaksi valuta
asing (forex) dimana pada tahun 2014 diperoleh sebesar Rp. 4.570
juta dan tahun 2015 sebesar Rp. 1.591 juta, penurunan sebesar
65,19% serta adanya peningkatan/kenaikan beban umum dan
administrasi sebesar 33,23% bila dibandingkan dengan tahun
sebelumnya, dimana beban umum dan administrasi pada tahun
other income
The Banks other income in 2015 decreased by Rp. 5,574 million
from Rp. 12,956 million in 2014 to Rp. 7,382 million in 2015. Such
decreasing number was caused by a significant decrease on the
net gain on foreign exchange by Rp. 2,979 million from Rp. 4,570
million in 2014 to Rp. 1,591 million in 2015. In 2015, there was an
increasing number in other income on other fees and commissions
by Rp. 1,428 million form Rp. 5,799 million in 2014 to Rp. 4,371
million.
Provisi dan Komisi Lainnya
Provisi dan Komisi Lainnya
Keuntungan kurs mata uang asing-bersih
Keuntungan kurs mata uang asing-bersih
Lainnya
Others
Income for The Year
With the increasing number of other expenses and decreasing
number of other income, the Banks income before tax benefit
(expense) in 2015 decreased by Rp. 329 million from Rp. 6,779
million in 2014 to Rp. 6,450 million in 2015.
other expenses
The Banks other expenses increased by Rp. 26,967 million
from Rp. 86,468 million in 2014 to Rp. 113,435 million in 2015.
Such increasing was mainly caused by increasing general and
administrative expenses by Rp. 13,066 million from Rp. 39,315
million in 2014 to Rp. 52,381 million in 2015 and salaries and
allowances expenses by Rp. 10,923 million from Rp. 45,013 million
in 2014 to Rp. 55,936 million in 2015.
Income Before Tax benefit
(Expense)
With the increasing number of other expenses and decreasing
number of other income, the Banks income before tax benefit
(expense) in 2015 decreased by Rp. 329 million from Rp. 6,779
million in 2014 to Rp. 6,450 million in 2015.
Total comprehensive profit (loss)
Acquisition of comprehensive profit in 2015 was Rp. 3,905 million
when compared to 2014, Rp. 4,455 million, as a result there was
reduction of 12.35%. This was caused by decreasing profit gain Rp.
4,570 million from forex transaction in 2014 and Rp. 1,591 million
in 2015, there was decrease of 65.19%, as well as the general and
administrative expenses increased 32.33% compared to last year,
where general and administrative expenses in 2015 is Rp. 52,381
million and in 2014 is Rp. 39,315 million, In 2015 the acquisition of
interests increased by 27.21% when compared to 2014.
Profit and Loss Statements | Annual Report 2015 | PT Bank Agris Tbk | 53
2015 sebesar Rp. 52.381 juta dan tahun 2014 sebesar Rp. 39.315
juta. Namun demikian perolehan bunga di tahun 2015 menunjukan
kenaikan sebesar 27,21% bila dibandingkan dengan tahun 2014.
LABA (RUGI) Bersih per saham ADJUSTED EARNINGS/(LOSS) PER SHARE
Terkait turunnya perolehan laba komprehensif di tahun 2015 bila Related to the decreased of comprehensive income in 2015
dibandingkan dengan tahun 2014, hal ini berdampak pula pada compared in 2014, this condition left an impact to the decreasing
menurunnya laba bersih per saham, dimana pada tahun 2014 laba of net profit per share, where in 2014, the profit per share was Rp.
per saham sebesar Rp. 1,66 menjadi Rp. 0,90 di tahun 2015 atau 1.66 become Rp. 0.90 in 2015 with decreasing rate for 45.78%.
turun sebesar 45,78%.
Laporan posisi keuangan
financial statements
Aset ASSETS
Jumlah aset Bank di tahun 2015 mengalami peningkatan sebesar The total amount of Banks asset in 2015 was increased by Rp.
Rp. 116.039 juta dari Rp. 4.101.329 juta di tahun 2014 menjadi 116,039 million from Rp. 4,101,329 million in 2014 to Rp. 4,217,368
Rp. 4.217.368 juta di tahun 2015 dimana peningkatan tersebut million in 2015 which increase was caused by the improving
disebabkan oleh meningkatnya jumlah kredit yang diberikan amount of loan credit by 13% from Rp. 2,438,845 million in 2014
sebesar 13% dari Rp. 2.438.845 juta di tahun 2014 menjadi Rp. to Rp. 2,755,965 million in 2015, and capital growth rate up to
2.755.965 juta di tahun 2015. dan pertumbuhan modal sebesar 23.54% which impacted on the asset growth especially in certain
23,54% yang berdampak pada pertumbuhan aset terutama pada aspects like: obligations (securities) as much as 85.05%, giro to
pos-pos: efek-efek (surat berharga) sebesar 85,05%, giro pada other banks with 16.84% and loan credit rate in 12.58%.
bank lain sebesar 16,84% dan kredit sebesar 12,58%.
komposisi aset asset composition
Sebagaimana yang telah diuraikan di atas, pada tahun 2015, Bank As described above, in 2015 the Bank was successfull in
berhasil meningkatkan outstanding kredit. Untuk tahun 2015, Bank growing its outstanding loans. For 2015, the Banks loans
memiliki proporsi kredit untuk sektor perdagangan, perhotelan dan portfolio was dominated by trading, restaurant and hotel credit
restoran yang dominan yaitu mencapai 9,21% dari total portofolio sector that reached up to 9.21% out of the total loans portfolio,
kredit yang diikuti oleh kredit konstruksi sebesar 12,47%, followed by construction credit of 12.47%, industry of 13.75%,
industri sebesar 13,75%, jasa-jasa dunia usaha sebesar 40,78%, business services of 40.78%, transportation, warehousing and
pengangkutan, pergudangan, dan komunikasi sebesar 7,36%, communication of 7.36%, agriculture, hunting and agriculture
pertanian, perburuan dan sarana pertanian sebesar 13,46%, jasa- facilities of 13.46%, social services of 1.11%, and others of 1.86%.
jasa sosial/masyarakat sebesar 1,11%, dan lain-lain sebesar 1,86%.
(Dalam Jutaan Rupiah / In Millions of Rupiah)
Berdasarkan Sektor Ekonomi / By Economic Sector 2015 2014
Pertanian, Perburuan dan Sarana Pertanian 253.884 158.548
Agriculture, Hunting and Agriculture Facilities
Industri / Industry 378.855 340.641
Konstruksi / Construction 343.702 368.162
Perdagangan, Perhotelan dan Restoran /Trading, Restaurant and Hotel 1.123.981 1.016.934
Pengangkutan, Pergudangan dan Komunikasi 202.800 225.872
Transportation, Warehousing and Communication
Jasa-jasa Dunia Usaha / Business services 370.882 260.482
Jasa-jasa Sosial/ Masyarakat / Social services 30.698 13.808
Lain-lain / Others 51.163 54.343
JUMLAH / Total 2.755.965 2.438.845
CKPN / Provision (10.713) 555
TOTAL 2.745.252 2.438.290
54 | PT Bank Agris Tbk | Laporan Tahunan 2015 | Laporan Posisi Keuangan
KUALITAS KREDIT
Bank berhasil meningkatkan jumlah kredit lancar di tahun 2015
sebesar 3,23% atau Rp. 75.818 juta dari Rp. 2.347.750 juta di
tahun 2014 menjadi Rp. 2.423.568 juta di tahun 2015. Kredit
dengan kategori Dalam Perhatian Khusus juga mengalami
peningkatan sebesar Rp. 209.751 juta dari Rp. 74.765 juta di
tahun 2014 menjadi Rp. 284.116 juta di tahun 2015. Peningkatan
risiko kredit yang terjadi di tahun 2014 utamanya disebabkan
oleh kondisi perekonomian yang kurang kondusif, namun Bank
berkomitmen untuk terus meningkatkan kualitas kreditnya baik
dengan meningkatkan penanganan kredit yang bermasalah,
memperbaiki sistem pemberian dan administrasi kredit maupun
mengintensifkan proses monitoring terhadap kredit yang diberikan.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Bank. Besarnya perolehan rasio NPL
Gross (Non Performing Loan), Bank pada posisi akhir tahun 2015
sebesar 1,75% menunjukkan kenaikan bila dibandingkan dengan
rasio NPL Gross tahun 2014 yang hanya sebesar 0,67%. Ada pun
komposisi NPL di tahun 2015 tersebut yang terdiri dari kolektibilitas
tiga (3) sebesar Rp. 14.965 juta, kolektibilitas empat (4) sebesar
Rp. 4.591 juta dan kolektibilitas lima (5) sebesar Rp. 28.725 juta.
Namun demikian rasio NPL growth Bank masih jauh di bawah
ketentuan Bank Indonesia maksimum sebesar 5%. Bank tetap
terus menjaga dan memonitor sebesar NPL dengan melakukan
upaya perbaikan atas kredit-kredit NPL untuk dapat kembali lancar.
1,04%
0,54%
10,31%
87,94%
Cadangan Kerugian
Penurunan Nilai
Di tahun 2015, cadangan kerugian penurunan nilai Bank mengalami
kenaikan sebesar 18.320,27% atau sebesar Rp. 10.158 juta
dari Rp. 555 juta di tahun 2014 menjadi Rp. 10.713 juta di tahun
2015. Kenaikan tersebut utamanya disebabkan oleh menurunnya
pemulihan atas cadangan kredit sebesar Rp. 228 juta atau 49,46%.
(Dalam Jutaan Rupiah / In Millions of Rupiah)
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai
Allowance for impairment losses
Saldo Awal
Pemulihan Atas Cadangan
Penghapusan Selama Tahun Berjalan
TOTAL
LOAN QUALITY
Bank was succesful in improving the amount of substandart credit
in 2015 as much as 3.23% or Rp. 75,818 million from Rp. 2,347,750
in 2014 became Rp. 2,423,568 million in 2015. Loan with Special
Attention category also experiencing increase of Rp. 209,751
million from Rp. 74,765 million in 2014 to Rp. 284,116 million in
2015. The increasing loan risk that took place in 2014 which was
mainly caused by unconducive economic situation, however Bank
committed to steadily increasing their quality of their loan, by
increasing the quality of its loans by solving more cases of troubled
loans, revamping giving system and credit administration as well
as intensification of monitoring process to loans granted by the
Bank.
Collectibility Level of Bank Loan. The amount of acquired ratio NPL
Gross (non performing loan) Bank in the end of 2015 position was
shown at 1.75%, indicated improvement when compared to NPL
Gross ratio of 2014 which only shown at 0.67%. There was NPL
composition in 2015 that had collectibility three (3) amounted to Rp.
14,965 million, collectibility four (4) amounted to Rp. 4,591 million
and collectibility five (5) amounted to Rp. 28,725 million. However,
Banks NPL Growth ratio was still far below Bank Indonesias
maximum limit policy of 5%. Bank had kept on preserving and
monitoring NPL by performing NPL loan credits restructuring so
they would return to their expenditious state.
Kredit Lancar
Healthy Credit
Dalam Perhatian Khusus
Special Mention
Kurang Lancar
Substandard
Kredit Macet
Loss
Allowance for Impairment Losses
In 2015, the allowance for impairment losses of the Bank decreased
by 18,320.27% or Rp. 10.158 million from Rp. 555 million in 2014 to
Rp. 10.713 million in 2015. Such improvement was mainly caused
by decreasing reversal of allowance by Rp. 228 million or 49.46%.
2015 2014
555 1.244
10.158 (689)
- -
10.713 555
KAS DAN GIRO PADA BANK INDONESIA
Jumlah kas Bank di tahun 2015 menurun sebesar 10,34% atau
Rp. 3.736 juta dari Rp. 36.122 juta di tahun 2014 menjadi Rp.
32.386 juta di tahun 2015. Giro pada Bank Indonesia juga menurun
sebesar Rp. 50.705 juta atau 16% dari Rp. 316.880 juta di tahun
2014 menjadi Rp. 266.175 juta di tahun 2015.
Giro pada bank lain dan
Penempatan pada Bank Indonesia
dan Bank Lain and other banks
Jumlah giro pada bank lain di tahun 2015 meningkat sebesar Rp.
27.437 juta dari Rp. 162.917 juta di tahun 2014 menjadi Rp. 190.354
juta di tahun 2015. Sementara penempatan pada Bank Indonesia
dan bank lain juga mengalami penurunan sebesar Rp. 398.015 juta
dari Rp. 810.270 juta di tahun 2014 menjadi Rp. 412.255 juta di
tahun 2015.
Efek-efek
Jumlah efek-efek Bank di tahun 2015 juga mengalami peningkatan
sebesar Rp. 231.141 juta dari Rp. 271.767 juta di tahun 2014
menjadi Rp. 502.908 juta di tahun 2015. Peningkatan tersebut
disebabkan oleh peningkatan penempatan dana pada instrumen
keuangan sehingga dapat mengoptimalkan kelebihan dana yang
tersedia di Bank dan mengelola likuiditas serta menghasilkan
pendapatan bunga.
Aset Tetap
Jumlah aset tetap Bank di tahun 2015 menurun sebesar Rp. 1.338
juta dari Rp. 29.315 juta di tahun 2014 menjadi Rp. 33.955 juta di
tahun 2015.
Aset Lain-lain
Jumlah aset lain Bank di tahun 2015 juga mengalami penurunan
sebesar Rp. 2.033 juta atau 5,83% dari Rp. 34.868 juta di tahun
2014 menjadi Rp. 32.835 juta di tahun 2015. Peningkatan tersebut
utamanya disebabkan oleh peningkatan beban dibayar dimuka
sebesar Rp. 4.293 juta atau 33.65% dari Rp. 12.756 juta di tahun
2014 menjadi Rp. 8.463 juta di tahun 2015, pendapatan bunga yang
masih akan diterima sebesar Rp. 4.111 juta atau 39,26% dari Rp.
10.472 juta di tahun 2014 menjadi Rp. 14.583 juta di tahun 2015,
setoran jaminan mengalami kenaikan sebesar Rp. 2.640 juta, dan
lain-lain sebesar Rp. 4.541 juta dari Rp. 8.636 juta di tahun 2014
menjadi Rp. 4.095 juta di tahun 2015.
(Dalam Jutaan Rupiah / In Millions of Rupiah)
Aset Lain-lain / Other Assets
Biaya Dibayar Dimuka / Prepaid expenses
Pendapatan Bunga yang Masih Akan Diterima
Accured interest income
Setoran Jaminan / Security deposits
Agunan yang diambil alih - bersih / Foreclosed assets - net
CKPN / Provisions
TOTAL
Financial Statements | Annual Report 2015 | PT Bank Agris Tbk | 55
cash and giro in bank indonesia
The total cash of Bank in 2015 increased by 10.34% or Rp. 3,736
million from Rp. 36,122 million in 2014 to Rp. 32,386 million in
2015. The demand deposits with Bank Indonesia also decreased by
Rp. 50,705 million or 16% from Rp. 316,880 million in 2014 to Rp.
266,175 million in 2015.
Demand deposits with other bank
& Placements with Bank Indonesia
Total demand deposits with other bank in 2015 increased by Rp.
27.437 million from Rp. 162.917 million in 2014 to Rp. 190.354
million in 2015. Meanwhile the placements with Bank Indonesia
and other banks also increased by Rp. 398.015 juta million from Rp.
810.270 million in 2014 to Rp. 412.255 million in 2015.
Securities
The Banks securities in 2015 increased by Rp. 231,141 million
from Rp. 271,767 million in 2014 to Rp. 502,908 million in 2015.
Such improvement was due to the increasing fund placements
on financial instruments to optimizr the Banks excess funds and
manage liquidity as well as to generate interest income.
Fixed Assets
Total Banks fixed assets in 2015 increased by Rp. 1.338 million
from Rp. 29,315 million in 2014 to Rp. 33,955 million in 2015.
Other Assets
Total Banks fixed assets in 2015 decreased by Rp. 2,033 million
or 5.83% from Rp. 34,868 million in 2014 to Rp. 32,835 million
in 2015.The increasing was mainly due to increasing prepaid
expenses by Rp. 4,293 million or 33.65% from Rp. 12,756 million
in 2014 to Rp. 8,463 million in 2015, accrued interest income by
Rp. 4,111 million or 39.26% from Rp. 10,472 million in 2014 to Rp.
14,583 million in 2015, security deposits increased by Rp. 2,640
million, and others by Rp. 4,541 million from Rp. 8,636 million in
2014 to Rp. 4,095 million in 2015.
2015 2014
8.463 12.756
14.583 10.472
5.694 3.004
- -
4.095 8.636
32.835 34.868
56 | PT Bank Agris Tbk | Laporan Tahunan 2015 | Laporan Arus Kas Statement of Cash Flows | Annual Report 2015 | PT Bank Agris Tbk | 57

Liabilitas Liabilities KAPITALISASI PASAR

Jumlah liabilitas Bank di tahun 2015 mengalami peningkatan
sebesar Rp. 14.171 juta atau 0,39% dari Rp. 3.636.100 juta di
tahun 2014 menjadi Rp. 3.650.271 juta di tahun 2015. Peningkatan
tersebut utamanya disebabkan oleh peningkatan simpanan dari
bank lain sebesar 2,49% dari Rp. 123.742 juta di tahun 2014
menjadi Rp. 126.820 juta di tahun 2015 dan simpanan nasabah
pihak ketiga sebesar 0.33% dari Rp. 3.482.969 juta di tahun 2014
menjadi Rp. 3.494.487 juta di tahun 2015.
Kemampuan membayar utang. Posisi akhir tahun 2015 Bank
mencatat perolehan current ratio sebesar 1,12%, hal ini
menunjukkan kemampuan positif dari Bank dalam memenuhi
kewajiban jangka pendek. Begitu juga dengan perolehan rasio
LDR di tahun 2015 yaitu sebesar 78,84%, hal ini menunjukkan
penggunaan simpanan nasabah ditempatkan pada kredit sebesar
78,84% dan sebesar 21,16% ditempatkan pada aset-aset produktif.
(Dalam Jutaan Rupiah / In Millions of Rupiah)
Liabilitias / Liabilities
Total Banks liabilities in 2015 increased by Rp. 14,171 million or market capitalization
0.39% from Rp. 3,636,100 million in 2014 to Rp. 3,650,271 million
(Dalam Rupiah / In Rupiah)
in 2015. Such increasing was mainly caused by increasing deposits
from other banks by 2.49% from Rp. 123,742 million in 2014 to Rp.
Rincian 31 Desember 31 Desember
126,820 million in 2015 and deposits from third parties customers
Items 2015 2014
by 0.33% from Rp. 3,482,969 million in 2014 to Rp. 3,494,487
million in 2015. Harga Penutupan / Closing Price 85 143
Jumlah saham beredar (lembar) / Total of shares outstanding (shares) 5.190.383.698 4.193.163.711
The capacity to pay debts by including the computation of relevant Kapitalisasi Pasar (Rp) / Market Capitalization 599.622.410.673 441.182.614.330
rations. In the end of 2015 Bank records its acquisition of current
ratio is 1.12 it showed positive capability of Bank in fulfilling its
short-term obligations, likewise the acquisition of LDR ratio in 2015
is 78.84% it showed the customers funds was used in loan spent
EKUITAS EQUITY
78.84% of total stock and 21.16% to productive assets.
Jumlah ekuitas Bank di tahun 2015 mengalami peningkatan Total Banks equity in 2015 increased by Rp. 101,868 million or
sebesar Rp. 101.868 juta atau 21,90% dari Rp. 465.229 juta di 21.90% from Rp. 465,229 million in 2014 to Rp. 567,097 million
tahun 2014 menjadi Rp. 567.097 juta di tahun 2015. Peningkatan in 2015. The increasing equity was caused by additional paid in
tersebut disebabkan oleh penambahan modal disetor sebesar Rp. capital as much as Rp. 99.722 million, and unappropriated retained
99.722 juta dan saldo laba yang tidak ditentukan penggunaannya earnings by 24.29% from Rp. 15,664 million in 2014 to Rp. 19,469
sebesar 24,29% dari Rp. 15.664 juta di tahun 2014 menjadi Rp. million in 2015.
2015 2014 19.469 juta di tahun 2015.

Liabilitas Segera / Obligation due Immediately 329 401

Simpanan Nasabah / Deposits from Customers: (Dalam Jutaan Rupiah / In Millions of Rupiah)
Pihak Berelasi / Related Parties 98.817 66.306

Pihak Ketiga / Third Parties 3.395.670 3.416.663

Ekuitas / Equity 2015 2014
Simpanan dari Bank lain / Deposits from Other Banks 126.829 123.742
Modal saham / Capital Stock
Utang Pajak / Taxes Payable 5.200 5.288 Modal dasar - 9.000.000.000 lembar saham dengan nilai nominal Rp100 (dalam 900.000 900.000
jutaan) per saham pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013
Liabilitas Imbalan Pasca-kerja / Obligation for Post Employment Benefits 6.658 5.056 Authorized-9,000,000,000 shares with par value of Rp. 100 (full amounts)
per share as of December 31, 2014 and 2013
Liabilitas lain-lain / Others liabilities 16.777 18.644
Modal ditempatkan / Issued and paid-up
TOTAL 3.650.271 3.636.100 dan disetor - 4.235.518.900 lembar saham dengan nilai nominal
Rp. 100 (dalam jutaan) per saham pada tanggal 31 Desember 2014 dan
3.335.518.900 lembar saham dengan nilai nominal Rp100 (nilai penuh) pada 523.274 423.552
tanggal 31 Desember 2013
RASIO LIABILITAS TERHADAP EKUITAS liability RAtIO to Equity Issued and paid-up 4,235,518,900 shares with par value Rp. 100 (full amounts) per
share as of December 31, 2014 and 3,335,518,900 shares with par value Rp. 100 (full
Perolehan rasio liabilitas terhadap ekuitas di tahun 2015 sebesar Banks liability acquisition ratio to equity in 2015 had reached
amounts) per share as of December 31, 2013
643,68% lebih rendah bila dibandingkan dengan perolehan rasio di 643.68% which was lower compared acquisition ratio in 2014 in
tahun 2014 sebesar 781,57%. Tingginya perolehan rasio di tahun 781.57%. The reason why acquisition ratio in 2015 had considerable Tambahan Modal Disetor / Additional Capital 21.124 22.860
2015 disebabkan karena adanya penambahan modal di tahun 2015. amount was due to capital increment in 2015.
Pengukuran kembali atas Program Imbalan Pasti 2.930 2.953
Remeasurement of Defined Benefits Plan

RASIO LIABILITAS TERHADAP TOTAL ASET liability RAtIO to total asset Saldo Laba / Retained Earnings
Defisit sebesar Rp. 787.694 telah dieliminasi akibat kuasi-reorganisasi
Besarnya perolehan rasio liabilitas terhadap total aset di tahun Banks liability acquisition ratio to total assets in 2015 and in 2014
pada tanggal 31 Mei 2011 (Catatan 31)
2015 dan tahun 2014 masing-masing sebesar 86,55% dan 88,66%. were amounted to 86.55% and 88.66%. The lowering of acquisition Deficit of Rp. 787,694 was eliminated as a result of quasi-reorganization
Penurunan rasio di tahun 2015 sebesar 2,11%, bila dibandingkan ratio in 2015 in 2.11%, when compared with 2014 was caused by as of May 31, 2011 Ditentukan penggunaannya (Note 31)
dengan tahun 2014, hal ini disebabkan dengan adanya beberapa several growth in asset positions such as: giro in Bank Indonesia, Ditentukan penggunaannya / Appropriated 300 200
Tidak ditentukan penggunaannya / Unappropriated 19.469 15.664
pertumbuhan pada posisi aset seperti: giro pada Bank Indonesia, giro in other banks and loan credit, while in liability position, the
giro pada bank lain dan kredit, sedangkan pada posisi liabilitas growth was caused by: customers deposits and deposits from Jumlah EKUITAS / Total EQUITY 567.097 465.229
adannya pertumbuhan seperti: simpanan nasabah dan simpanan other banks.
dari bank lain. Jumlah Liabilitas DAN EKUITAS
4.217.368 4.101.329
Total liabilities and EQUITY
58 | PT Bank Agris Tbk | Laporan Tahunan 2015 | Target dan Pencapaian 2015 & Realisasi IPO Projection and Realization in 2015 & IPO Realization | Annual Report 2015 | PT Bank Agris Tbk | 59

Laporan Arus Kas (Dalam Jutaan Rupiah / In Millions of Rupiah)

Statement of Cash Flows Arus Kas dari Aktivitas Investasi 2015 2014
Cash Flows from Investing Activities

ARUS KAS Cash Flows Pembelian Aset Tetap / Acquisition of Fixed Assets (13.583) (9.960)
DARI AKTIVITAS OPERASI from Operating Activities Hasil Penjualan Aset Tetap / Proceeds from Sale of Fixed Assets 1.832 220
Arus kas bersih yang diperoleh Bank dari aktivitas operasi di tahun The total cash flows provided by operating activities in 2015
Arus Kas Bersih digunakan untuk Aktivitas Investasi (11.751) (9.740)
2015 mengalami penurunan sebesar Rp. 1.239.300 juta dari Rp. decreased by Rp. 1,239,300 million from Rp. 728,046 million in Cash Flow used for Investing Activities
728.046 juta di tahun 2014 menjadi (Rp. 511.254) juta di tahun 2015 2014 to (Rp. 511,254) million in 2015. The reduction was mainly
Penurunan tersebut utamanya disebabkan oleh peningkatan pada caused by the increasing on interests income received by 25.89%,
pendapatan bunga yang diterima sebesar 25,89%, penurunan deposits from customers by 99.19% and deposits from other
Arus Kas dari Cash Flows from
simpanan nasabah nasabah sebesar 99,19%, dan penurunan banks by 96.01%. Aktivitas Pendanaan Investing Activities
simpanan dari bank lain sebesar 96,01%. Arus kas bersih yang diperoleh Bank dari aktivitas pendanaan The total net cash flows provided by financing activities in 2015
meningkat sebesar Rp. 1.888 juta dari Rp. 96.098 juta di tahun 2014 increased by Rp. 1,888 million from Rp. 96,098 million in 2014
(Dalam Jutaan Rupiah / In Millions of Rupiah) menjadi Rp. 97.986 juta di tahun 2015 seiring dengan menurunnya to Rp. 97,986 million in 2015 in accordance with the decreasing
tambahan modal saham. additional share capital.
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
Cash Flows from Operating Activities
2015 2014
Target dan Pencapaian Tahun 2015
Pendapatan bunga yang diterima / Interest received 407.996 324.076
Projection and Realization in 2015
Beban bunga yang dibayar / Interest paid (287.123) (233.078)

Penerimaan pendapatan lainnya / Other income received 123 2.445 Berikut adalah perbanding target dan pencapaian perusahaan di Below was the comparison between projection and realization of
tahun 2015. the Bank in 2015.
Pembayaran umum dan administrasi / General and administrative expenses paid (42.383) (27.793)
(Dalam Jutaan Rupiah / In Millions of Rupiah)
Pembayaran tenaga kerja / Employee expenses paid (54.364) (46.968)

Pembayaran kas untuk pajak / Tax expenses paid (4.387) (7.269) Keterangan / Description Realisasi RKAP
Pembayaran beban lainnya / Other expenses paid (2.227) (1.789) Realization Projection
Laba operasi sebelum perubahan dalam aset dan liabilitas operasi 17.635 9.624 Pendapatan Bunga-Bersih / Interest Income - Net 122.661 79.602
Operating income before changes in operating assets and liabilities
Laba Tahun Berjalan / Income for the Year 3.905 4.591
Kenaikan dalam aset operasi:
Increase in operating assets:

Efek-efek / Securities (231.197) (90.972) Perubahan Kebijakan Akuntansi

Kredit yang diberikan / Loans (317.120) (679.376)
Changes in Accounting Policies
Biaya dibayar dimuka dan aset lainnya / Prepayments and other assets 6.144 (13.366)
Selama tahun 2015, tidak terdapat perubahan kebijakan akuntansi During 2015, there were no changes on PSAK and ISAK that have
Kenaikan (penurunan) dalam liabilitas operasi: Bank dan perubahan PSAK dan ISAK yang memiliki dampak significant changes to the Banks accounting policies and effect
Increase (decrease) in operating liabilities: terhadap jumlah yang dilaporkan pada laporan keuangan untuk the amount reported on the financial statement for the year 2015.
Liabilitas segera / Obligation due immediately (72) (245) tahun 2015.

Simpanan nasabah / Deposits from customers 11.518 1.424.394

Simpanan dari bank lain / Deposits from other banks

Utang Pajak / Taxes payable

3.077 77.111
Ikatan Material Atas Investasi Barang Modal
(1.419) 2.129
Material Bond towards Investment Capital Goods
Biaya yang masih harus dibayar dan liabilitas lainnya 180 (1.253)
Accrued expenses and other liabilities
Selama tahun 2015, tidak ada ikatan material atas investasi barang In 2015, there was no material bond towards investment capital
modal yang dibukukan oleh Bank. goods recorded by the Bank.
Arus kas bersih diperoleh dari aktivitas operasi: (511.254) 728.046
Net cash flows provided by operating activities

ARUS KAS DARI
AKTIVITAS INVESTASI
Arus kas bersih yang diperoleh Bank dari aktivitas operasi di tahun
2015 mengalami penurunan sebesar Rp. 2.011 juta dari Rp. (9.740)
juta di tahun 2014 menjadi Rp. (11.751) juta di tahun 2015 Penurunan
tersebut utamanya disebabkan oleh pembelian aset tetap.
Cash Flows
from investing Activities Divestasi, Akuisisi & Restrukturisasi Hutang/Modal
The total cash flows provided by operating activities in 2015
increased by Rp. 2,011 million from Rp. (9.740) million in 2014 to
Rp. (11.751) million in 2015. Such increase was mainly caused by
the purchase of fixed assets.
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi,
Material Information Regarding Investments, Expansion,
Divestment, Acquisitions and Restructuring Debt/Capital
Pada tahun 2015, Bank melakukan pengembangan jaringan kantor In 2015, The Bank expanded its office networks by opening seven
dengan membuka tujuh (7) kantor fungsional, dengan sumber dana (7) function offices, with the source of fund from rights issue of
dari penawaran umum perdana saham yang digunakan sebesar Rp. shares with total Rp. 5.963 million.
5.963 juta.
60 | PT Bank Agris Tbk | Laporan Tahunan 2015 | Transaksi yang Mengandung Benturan Kepentingan Conflict of Interest Transactions | Annual Report 2015 | PT Bank Agris Tbk | 61

Informasi dan Fakta Material Setelah Transaksi yang Mengandung Benturan

Tanggal Laporan Akuntan Kepentingan dan Transaksi dengan Afiliasi
Information and Material Facts Subsequent Conflict of Interest Transactions and
Accounting Reports Transactions with Affiliates
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perseroan Terbatas In the Statement of Shareholders Decision of PT Bank Agris Tbk Dalam kegiatan normal usahanya, di tahun 2015 Bank juga In its Business normal Activity, in 2015, the Bank had certain
No. 101 tanggal 20 Januari 2016, Bank telah melaksanakan as documented in Notarial Deed No. 101 dated January 20, 2016, mengadakan transaksi-transaksi tertentu dengan pihak-pihak transactions with related parties as follows:
penambahan modal berupa Penawaran Umum Terbatas I (PUT I) the Bank had performed capital increase in form of Limited Public berelasi sebagai berikut:
melalui Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD). Saham baru Offering I through pre-emptive right. New Shares resulted from
hasil PUT I telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia pada tanggal Limited Public Offering I had been recorded in Financial Service Pihak Berelasi Sifat Hubungan Istimewa Transaksi
Related Parties Nature of Relationship Transaction
8 Januari 2016. Authority on January 8, 2016.
1. PT Dian Intan Perkasa Pemegang saham mayoritas Simpanan dari nasabah dan beban bunga
Melalui PUT I, Bank telah mengeluarkan sebanyak-banyaknya Through, Limited Public Offering I the Bank had released as much Majority shareholder Deposits from customers and interest
expense
1.270.655.670 saham baru, dengan nilai nominal Rp. 100 per as of 1,270,665,670 new shares with nominal and execution value
saham dan dengan harga pelaksanaan sebesar Rp. 100 per saham. of Rp. 100 per share. Total fund accumulated from Limited Public 2. PT. Charoen Pokphand Indonesia Entitas dibawah pengendalian yang sama Simpanan dari nasabah dan beban bunga
Dana hasil PUT I yang diperoleh sebesar Rp. 102.066 juta setelah Offering I was amounted of Rp. 102,066 million after deducted PT. Central Proteina Prima Tbk dengan kelompok usaha Deposits from customers and interest
dikurangi biaya-biaya emisi saham, seluruhnya akan dipergunakan by shares emission cost, its total sum would be used to increase PT. Central Windu Sejati Entitys control under the business group expense
PT. Central Panganpertiwi
untuk penambahan modal dalam rangka ekspansi kredit. capitals in expand loans purpose.
PT. Surya Hidup Satwa
PT. Central Pertiwi Bahari
PT. Central Puri Pertiwi
PT. Alam Karya Nusantara
Perubahan Peraturan Perundang-undangan PT. BISI International
PT. Marindolab Pratama
Changes in Legislation PT. Central Bali Bahari
PT. Citra Properti Lestari
PT. Wachyuni Mandira
Sepanjang tahun 2015, tidak terdapat perubahan peraturan Through out 2015, there were no changes in legislation that could
perundang-perundangan yang berpengaruh signifikan terhadap significantly influence the Banks business activities. 3. Perorangan / Individual Hubungan keuangan Kredit yang diberikan, simpanan dari
kelangsungan kegiatan usaha Bank. Financial relations group nasabah, pendapatan bunga dan beban
bunga
Loans, deposits from customers,
interest income and interest expense

REALISASI DANA HASIL PENAWARAN UMUM 4. PT. Reksa Finance Perusahaan pemegang saham
Shareholders company
Simpanan dari nasabah dan beban bunga
Deposits from customers and interest
public offering Realization expense

5. PT. Mandiri Reksa Transindo Perusahaan pemegang saham Simpanan dari nasabah, sewa atas
Di tahun 2014, Bank telah melaksanakan Penawaran Umum In 2014, the Bank has conducted the Initial Public Offering on Shareholders company kendaraan, sewa gedung dan beban
bunga
Perdana Saham pada 22 Desember 2014. Dana yang diperoleh December 22, 2014. The fund earned from the Initial Public Deposits from customers, lease of
dari Penawaran Umum Perdana Saham, setelah dikurangi biaya- Offering, after deducting with stock issuance costs was amounted transportation equipment, rental of
biaya emisi saham, sebesar Rp. 96.097 juta akan digunakan untuk to Rp. 96,097 million, will be used to add capital to develop office building and interest expense
penambahan modal untuk perkembangan jaringan kantor dan networks and expand loans with details as followed:
6. PT. PT. Telindo Nusantara Entitas dibawah pengendalian yang sama Beban telekomunikasi
ekspansi kredit dengan rincian sebagai berikut: dengan kelompok usaha Telecommunication expense
Entitys control under the business group
30% dari total dana sebesar Rp. 28.829 juta akan digunakan About 30% from total fund amounted to Rp. 28,829 million
untuk perkembangan jaringan kantor. Per 31 Desember 2015 would be used to develop the office networks. In December
sisa dana yang belum digunakan sebesar Rp. 22.866 juta. 31, 2015, the unallocated fund was amounted to Rp. 22,866
2015 2014
million.
Keterangan Persentase Persentase
70% dari total dana sebesar Rp. 67.268 juta akan digunakan About 70% from total fund amounted to Rp. 67,268 million Jumlah terhadapjumlah aset Jumlah terhadap jumlah aset
Explanation & liabilitas & liabilitas
untuk ekspansi kredit. Per 31 Desember 2015 dana telah will be used for loans expansion. Per December 31, 2015, the Total Total
Percentage to Total Percentage to Total
digunakan seluruhnya. fund was allocated. Assets & Liabilities (%) Assets & Liabilities (%)

Kemudian di tahun 2015 Bank telah melaksanakan Penawaran Then following in 2015, Bank had performed Limited Public
Aset Kredit yang diberikan 27.810 0,65 25.258 0,61
Assets Loans
Umum Terbatas I (PUT I). Dana yang diperoleh sesuai pencatatan Offering I. dengan The acquired fund based on Indonesian Stock
di Bursa Efek Indonesia sejak tanggal 23 Desember 2015 sampai Exchange (ISE) since December 23, 2015 until January 6, 2016
Jumlah 27.810 0,65 25.258 0,61
Total
dengan 6 Januari 2016 adalah sebesar Rp. 102.066 juta. Dana yang were as much as Rp. 102,066 million. Fund acquired from PUT I
diperoleh dari PUT I setelah dikurangi biaya-biaya emisi saham, after deducted by shares emission cost, all of it would be used by
Liabilitas Simpanan 98.817 2,71 66.306 1,82
Liabilities Deposits
seluruhnya akan digunakan oleh Bank untuk ekspansi kredit. Per 31 Bank for loan expansion. Per December 31, 2015, Limited Public
Desember 2015, dana hasil PUT I yang diperoleh belum digunakan. Offering I capital acquired had not been allocated.
Jumlah 98.817 2,71 66.306 1,82
Total
62 | PT Bank Agris Tbk | Laporan Tahunan 2015 | Tata Kelola Perusahaan yang Baik
TATA KELOLA PERUSAHAAN
YANG BAIK
good corporate governance
Informasi Umum
General Information
Bank terus berupaya untuk menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola
Perusahaan (GCG) dalam setiap kegiatan usahanya pada seluruh
tingkatan atau jenjang organisasi, mulai dari Dewan Komisaris,
Direksi, sampai dengan pegawai tingkat pelaksana. Pelaksanaan
GCG Bank berlandaskan pada 5 (lima) prinsip dasar, yaitu:
1. Transparansi 1. Transparency
Prinsip keterbukaan dalam mengemukakan informasi
yang material dan relevan serta keterbukaan dalam proses
pengambilan keputusan.
2. Akuntabilitas
Prinsip kejelasan fungsi dan pelaksanaan pertanggungjawaban
organisasi Bank sehingga pengelolaannya berjalan secara
efektif.
3. Pertanggungjawaban
Prinsip kesesuaian pengelolaan Bank dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku dan prinsip-prinsip
pengelolaan Bank yang sehat.
4. Independensi
Prinsip pengelolaan Bank secara profesional tanpa pengaruh/
tekanan dari pihak manapun.
5. Kewajaran
Prinsip keadilan dan kesetaraan dalam memenuhi hak-
hak para pemangku kepentingan yang timbul berdasarkan
perjanjian dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
The Bank continously trying to implement Good Corporate
Governance principles (GCG) in each of its business activities
in all levels or organization level, starting from the Board of
Commissioners, Directors, until the officer employees. The
implementation of the Banks GCG was based on the 5 (five) basic
principles, as followed:
The principle of transparency in disclosing material and
relevant information and disclosure in decision making
process.
2. Accountability
The principle of function clarity and implementation of the
Banks organizational responsibility so that the implementation
is effective.
3. Responsibility
The compliance principle in managing the Bank with the
applied rules and regulations and the principles of soundness
Bank management.
4. Independency
Principle of the Banks management professionally withouth
any influence/pressure for any parties.
5. Fairness
Fairness and equality principle in fulfilling rights of the
stakeholders based on the agreemnt and the applied rules
and regulations.
Good Corporate Governance | Annual Report 2015 | PT Bank Agris Tbk |
Bank melalui jajaran Dewan Komisaris, Direksi dan seluruh
karyawannya mempunyai komitmen untuk melaksanakan prinsip-
prinsip GCG guna mencapai nilai-nilai Perusahaan yaitu antara lain
dengan dibuatnya Standard Operating Procedure yang mengatur
pembagian tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris dan
Direksi secara jelas. Selain berdasarkan pedoman pelaksanaan
GCG juga berdasarkan pada aturan-aturan internal lainnya yang
ditetapkan sesuai dengan peraturan perundangundangan yang
berlaku dan mengacu pada prinsip-prinsip GCG yang diatur oleh
Bank Indonesia melalui PBI No. 8/4/PBI/2006 tanggal 30 Januari
2006 serta perubahannya pada PBI No. 8/14/ PBI/2006 tanggal 5
Oktober 2006.
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure
Struktur Tata Kelola Bank meliputi struktur organ perusahaan utama
dan pendukung, dimana organ utama terdiri dari:
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
RUPS merupakan organ tertinggi Bank dimana segala hal
yang berkaitan dengan kepentingan usaha Bank akan dibahas
dan diputuskan dalam forum ini dengan memperhatikan
anggaran dasar serta peraturan perundangundangan yang
berlaku. Adapun RUPS terdiri dari:
i. RUPS Tahunan
Merupakan RUPS yang diakan tiap-tiap tahun yang
memiliki agenda seperti menyetujui Laporan Tahunan,
usulan penggunaan laba Bank, usulan penunjukan
Akuntan Publik dan agenda-agenda lain yang sesuai
dengan Anggaran Dasar dan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
ii. RUPS Luar Biasa
Merupakan RUPS lainnya yang dapat diadakan setiap
waktu berdasarkan kebutuhan dalam pengambilan
keputusan terkait kepentingan usaha Bank.
2. Dewan Komisaris
Dewan Komisaris melakukan pengawasan atas kebijakan
pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya baik
mengenai Bank maupun usaha Bank, dan memberi nasihat
kepada Direksi. Setiap anggota Dewan Komisaris tidak dapat
bertindak sendiri-sendiri melainkan berdasarkan keputusan
Dewan Komisaris atau berdasarkan penunjukan dari Dewan
Komisaris. Anggota Dewan Komisaris terdiri dari paling
sedikit 3 (tiga) orang yaitu 1 (satu) orang Komisaris Utama dan
2 (dua) orang anggota Dewan Komisaris atau lebih dengan
memperhatikan peraturan yang berlaku. Seluruh anggota
Dewan Komisaris ditunjuk dan diberhentikan berdasarkan
keputusan RUPS.
3. Direksi
Direksi bertugas untuk mengurus dan memimpin Bank dimana
anggota Direksi ditunjuk dan diberhentikan berdasarkan
keputusan RUPS. Anggota Direksi terdiri dari paling sedikit
3 (tiga) orang yaitu 1 (satu) Direktur Utama dan 2 (dua)
63
The Bank through the Board of Commissioners, Directors, and all
employees had commitment to implement the principles of GCG
to achieve the Corporate culture among others are by preparing
Standard Operating Procedure that regulated the task division
and responsibilities of the Board of Commissioners and Directors
clearly. Besides that the imlementation of GCG was based on
other internal rules that had been set in accordance with the
prevailing rules and regulation and it was also based on the GCG
principles set by Bank Indonesia in PBI No. 8/4/PBI/2006 dated
January 30, 2006 and its ammendment in PBI No. 8/14/PBI/2006
dated October 5, 2006.
The Corporate Governance Structure covered main and supporting
instruments of Bank, in which the main instrument consisted of:
1. General Meeting of Shareholders (GMS)
GMS was the Banks highest instrument in which all matters
related with the interest of the Banks business would be
discussed and decided in this forum by taking into account
the articles of association and also the prevailing rules and
regulation. GMS consisted of:
i. Annual GMS
Denoted that GMS which was held every year and
followed agendas such as approving the Annual Report,
the recommendation on the usage of Banks profit, the
proposal of Public Accountant appointment, and other
programs in accordance with the Articles of Association
and prevailing rules and regulations.
ii. Extraordinary GMS
Is other GMS that could be held any time based on the
needs in decision making related with the interest of the
Banks business.
2. The Board of Commissioners
The Board of Commissioners conducted supervisory on the
policy of management, the management in generals related
with the Bank and the Banks business, and provided advice
to the Board of Directors. Each member of the Board of
Commissioners work in collective based on the Decree of the
Board of Commissioner or based on the appointment from
the Board of Commissioners. Each member of the Board of
Commissioners consisted of at least 3 (three) persons which
are 1 (one) person of President Commissioner and 2 (two)
persons of the Board of Commissioners members or more
by taking into account the applied rules. All members of the
Board of Commissioners are appointed and dismissed based
on the resolutions of GMS.
3. The Board of Directors
The Board of Directors was in charge to manage and lead the
Bank in which the members of the Board of Directors were
appointed and dismissed based on the resolution of GMS.
The members of the Board of Directors consisted of at least
64 | PT Bank Agris Tbk | Laporan Tahunan 2015 | Rapat Umum Pemegang Saham
anggota Direksi atau lebih dengan memperhatikan peraturan
yang berlaku. Adapun masing-masing anggota Direksi dapat
melaksanakan tugas dan mengambil keputusan sesuai dengan
pembagian tugas dan wewenangnya namun pelaksanaan
tugas dari masing-masing anggota Direksi pada akhirnya akan
tetap menjadi tanggung jawab bersama. Pelaksanaan tugas
dan tanggung jawab Direksi mengacu pada Anggaran Dasar
Bank dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Sementara organ pendukung terdiri dari:
1. Komite-Komite
Komite di bawah Dewan Komisaris, antara lain:
i. Komite Audit
ii. Komite Pamantau Risiko
iii. Komite Remunerasi dan Nominasi
Komite di bawah Direksi, antara lain:
i. Komite Asset-Liability (ALCO)
ii. Komite Manajemen Risiko
iii. Komite Pengarah Teknologi Informasi
2. Sekretaris Perusahaan
sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 35/
POJK.04/2014, Bank menunjuk Sekretaris Perusahaan
untuk membantu Dewan Komisaris dan Direksi dalam
melaksanakan tugas masing-masing terkait penerapan GCG,
memastikan kepatuhan Bank terhadap peraturan perundang-
undangan yang berlaku, mengikuti perkembangan pasar
modal, memberikan pelayanan kepada masyarakat atas
informasi yang dibutuhkan pemodal yang berkaitan dengan
kondisi Bank, dan sebagai penghubung antara Bank dengan
OJK dan masyarakat.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ Bank yang
memiliki wewenang tertinggi yang tidak diberikan kepada Dewan
Komisaris maupun Direksi. RUPS memiliki kewenangan antara lain
mengangkat dan memberhentikan Dewan Komisaris dan Direksi,
mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi, menyetujui
Anggaran Dasar Bank serta menerapkan remunerasi bagi anggota
Dewan Komisaris dan Direksi. RUPS juga merupakan forum yang
sah bagi Dewan Komisaris dan Direksi untuk memberikan laporan
dan mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas dan kinerja
mereka kepada pemegang saham.
RUPS diadakan sedikitnya sekali dalam setahun, dilokasi yang
mudah terjangkau oleh pemegang saham. Dalam forum RUPS,
pemegang saham berhak memperoleh keterangan terkait
Bank, baik dari Dewan Komisaris maupun Direksi, sepanjang
berhubungan dengan mata acara rapat dan tidak bertentangan
dengan kepentingan Bank.
three (3) persons which were one (1) President Director and
two (2) members of the Board of Directors or more by taking
into account the applied rules. Each member of the Board
of Directors could execute the task and took decision based
on the task and authorities division but the implementation
of tasks from each member of the Board of Directors at
the end would be the responsibility of all members. The
implementation of tasks and responsibilities of the Board of
Directors referring to the Banks Articles of Association and
the prevailing rules and regulations.
Meanwhile the supporting instruments consisted of:
1. Committees
Committee under the Board of Commissioners were:
i. Audit Committee
ii. Risk Monitoring Committee
iii. Remuneration and Nomination Committee
Committee under the Board of Directors were:
i. Asset-Liability Committee (ALCO)
ii. Risk Management Committee
iii. Information Technology Steering Committee
2. Corporate Secretary
According to the Financial Service Authority Number 35/POJK.
04/2014, The Bank appointed Corporate Secretary to assist
the Board of Commissioners and Directors in implementing
each task concerning GCG implementation, ensuring the
Banks compliance to the prevailing rules and regulations,
following the updates on capital market, providing services to
public on the information needed by the investors concerning
the Banks condition, and as liason officer between the Bank
with OJK and public.
General Meeting of Shareholders (GMS) was the Banks
instrument that had highest authority which was not trusted
to both Commissioners and Directors. GMS had authority
besides recruiting and dismissing the Board of Commissioners
and Directors, evaluating the performance of the Board of
Commissioners and Directors, agreeing to the Banks Articles
of Association as well as applying remuneration to members of
the Board of Commissioners and Directors in producing reports
and bearing responsibility for fulfilled tasks and performances to
shareholders.
GMS was held at least once a year, in locations that could easily
be accessed by the shareholders. In GMS forum, shareholders
had the authority to obtain information about Bank, whether from
Board of Commissioners or Directors, as long as as long as the
information provided is in accordance with the agenda of the GMS
and is not in conflict with the Banks interest.
General Meeting of Shareholders | Annual Report 2015 | PT Bank Agris Tbk |
Pada tahun 2015, Bank telah melaksanakan RUPS sebanyak tiga
(3) kali yaitu:
RUPST : 9 Juni 2015
RUPSLB : 9 Juni 2015
RUPSLB : 8 Desember 2015
Dewan Komisaris
the board of commissioners
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ Bank yang
memiliki wewenang tertinggi yang tidak diberikan kepada Dewan
Komisaris maupun Direksi. RUPS memiliki kewenangan antara lain
mengangkat dan memberhentikan Dewan Komisaris dan Direksi,
mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi, menyetujui
Anggaran Dasar Bank serta menerapkan remunerasi bagi anggota
Dewan Komisaris dan Direksi. RUPS juga merupakan forum yang
sah bagi Dewan Komisaris dan Direksi untuk memberikan laporan
dan mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas dan kinerja
mereka kepada pemegang saham. Ketentuan mengenai Dewan
Komisaris dan Direksi dilaksanakan sesuai Peraturan Otoritas Jasa
keuangan Nomor 33/POJK.04/2014.
Tugas dan Wewenang Dewan
Komisaris
Berdasarkan Board Charter atau Buku Panduan Kerja, Dewan
Komisaris memiliki tugas dan tanggung jawab, wewenang, serta
kewajiban sebagai berikut:
1. Dewan Komisaris melakukan pengawasan atas kebijakan
pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya, baik
mengenai Bank maupun usaha Bank, dan memberi nasihat
kepada Direksi.
2. Dewan Komisaris setiap waktu dalam jam kerja kantor Bank
berhak memasuki bangunan dan halaman atau tempat lain
yang dipergunakan atau yang dikuasai oleh Bank dan berhak
untuk memeriksa semua pembukuan, surat dan alat bukti
lainnya, memeriksa dan mencocokan keadaan uang kas dan
lain-lain serta berhak untuk mengetahui segala tindakan yang
telah dijalankan oleh Direksi.
3. Direksi dan setiap anggota Direksi wajib untuk memberikan
penjelasan tentang segala hal yang ditanyakan oleh Dewan
Komisaris.
4. Apabila seluruh anggota Direksi diberhentikan sementara atau
apabila karena sebab apapun Bank tidak mempunyai seorang
pun anggota Direksi maka untuk sementara Dewan Komisaris
diwajibkan untuk mengurus Bank. Dalam hal demikian Dewan
Komisaris berhak untuk memberikan kekuasaan sementara
kepada seorang atau lebih diantara anggota Dewan Komisaris
atas tanggungan Dewan Komisaris.
5. Dalam hal hanya ada seorang anggota Dewan Komisaris,
segala tugas dan wewenang yang diberikan kepada Komisaris
Utama atau anggota Dewan Komisaris dalam Anggaran Dasar
berlaku pula baginya.
6. Pada setiap waktu Dewan Komisaris berdasarkan suatu
keputusan Rapat Dewan Komisaris dapat memberhentikan
untuk sementara waktu seorang atau lebih anggota Direksi
65
In 2015, Bank had performed GMS as much as three (3) times
such as:
LGMS : 9 Juni 2015
EGMS : 9 Juni 2015
EGMS : 8 Desember 2015
General Meeting of Shareholders (GMS) had the highest authority
not granted to the Board of Commissioners and Board of Directors.
General Meeting of Shareholders had the authority, among others,
to appoint and dismiss the Board of Commissioners and Directors,
evaluate the performance of the Board of Commissioners and
Directors, approve the Banks articles of association and implement
the remuneration for the Commissioners and Directors. General
Meeting of Shareholders also served as a legitimate forum for
the Board of Commissioners and Board of Directors to present
their report and account for their duties and performance to the
shareholders. Regulation about Commissioners and Directors were
performed according to FSA regulation Number 33/POJK.04/2014.
Tasks and Authorities of
the Board of Commissioners
Based on the Board Charter or Working Guidance Book, the Board
of Commissioners had tasks and responsibilities, authorities, and
duties as followed:
1. The Board of Commissioners performed supervision due to
maintenance policy, the course of maintenance in general,
both regarding the Bank or the Banks business, and to advise
the Board of Directors.
2. The Board of Commissioners was allowed to enter premises
such as building, garden or any other place used or controlled
by the Bank every time within working hours and they were
entitled to inspect all books, letters and other documents,
evauating cash flows and statements and others as well
as knowing all actions and decisions made by the Board of
Directors.
3. Directors and each member of the Board of Directors were
required to provide an explanation of all the things asked by
the Board of Commissioners.
4. If all members of the Board of Directors were suspended or
if for any reason the Bank did not have a single member of
the Board of Directors for a while, Board of Commissioners
was required to manage the Bank. In such case, the Board
of Commissioners reserved the right to provide temporary
power to one or more of the Board of Commissioners at the
expense of the Board of Commissioners.
5. In case there was only one member of the Board of
Commissioners, all the duties and powers given to the
President Commissioner or the Board of Commissioners in
the statutes was applicable to him.
6. At any time the Board of Commissioners pursuant to a
decision of the Board of Commissioners were allowed to
remove temporarily one or more members of the Board of
66 | PT Bank Agris Tbk | Laporan Tahunan 2015 | Dewan Komisaris The Board of Commissioners | Annual Report 2015 | PT Bank Agris Tbk | 67

dari jabatannya (jabatan mereka) apabila anggota Direksi
tersebut bertindak bertentangan dengan Anggaran Dasar
dan/atau peraturan perundangundangan yang berlaku,
pemberhentian tersebut dengan menyebutkan alasannya.
Komposisi Dewan Komisaris
Di tahun 2015, komposisi anggota Dewan Komisaris mengalami
perubahan sebagai berikut:
Komisaris Utama : Paulus Nurwadono
Komisaris Independen : Amin Handaya Independent Commissioner : Amin Handaya
Komisaris Independen : Rochhidayat Taepur
Seluruh anggota Dewan Komisaris Bank tidak merangkap jabatan
sebagai Komisaris, Direksi, atau Pejabat Eksekutif pada Bank lain,
dengan pengecualian sebagaimana yang telah ditetapkan dalam
PBI tentang pelaksanaan GCG bagi Bank Umum. Seluruh anggota
Dewan Komisaris Bank berdomisili di Indonesia dan seluruhnya
telah mendapat persetujuan Bank Indonesia dan OJK atas Penilaian
Kemampuan dan Kepatutan (fit and proper test).
Directors of his (their position) when the members of the
Board of Directors were to act in conflict with the statutes
and/or regulations in force, the dismissal could be carried out
by stating the reason.
Board of Commissioners structure
In 2014, the composition of the Board of Commissioners members
had changed as follows:
President Commissioner : Paulus Nurwadono
Independent Commissioner : Rochhidayat Taepur
All members of the Banks Board of Commissioners were not ASSESSOR Kinerja Dewan Komisaris
holding other positions as Commissioner, Director or Executive
Officer in other Banks, without exception as stipulated in PBI
concerning the GCG implementation for Public Bank. All members
of the Board of Commissioners located in Indonesia and they had
received approval from Bank Indonesia and OJK on the fit and
proper test.
Program Pelatihan Dewan
Komisaris
Sepanjang tahun 2015, pelatihan-pelatihan yang telah diikuti Dewan
Komisaris antara lain:
Indonesian Economy: Getting Worse Before Getting Better
Indonesian Outlook: Economy in the Midst of Global
Downturn
Lokakarya Pengembangan Strategis 2016-2020
Refreshment Sertifikasi Manajemen Risiko
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
Commissioners
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan dalam RUPS dimana
penilaian dilakukan secara self assessment terhadap KPI yang
telah ditetapkan.
training programs for board of
commissioners
Throughout 2015, trainings followed by the Board of Commissioners
were:
Indonesian Economy: Getting Worse Before Getting Better
Indonesian Outlook: Economy in the Midst of Global
Downturn
Lokakarya Pengembangan Strategis 2016-2020
Refreshment Sertifikasi Manajemen Risiko
The Assessment of Board of
Assessor of the Board of Commissioners
Performance
Performance assessment of the Board of Commissioners was
conducted in GMS in which the assessment is a self assessment
on the KPI set.

Remunerasi Dewan Komisaris remuneration of the board of

Independensi Dewan Komisaris
Antar anggota Dewan Komisaris dan antara anggota Dewan
Komisaris dengan anggota Direksi tidak ada hubungan keluarga
sedarah sampai dengan derajat kedua, baik menurut garis lurus
maupun garis ke samping atau hubungan semenda.
Rapat dan Tingkat Kehadiran Rapat
Sesuai dengan Buku Panduan Kerja Dewan Komisaris Bank,
Dewan Komisaris mengadakan rapat paling sedikit empat (4) kali.
Selama tahun 2015, Dewan Komisaris Bank telah melaksanakan
rapat sebanyak empat (4) kali dan rapat gabungan antara Dewan
Komisaris dengan Direksi sebanyak delapan (8) kali.
Nama Anggota Dewan Komisaris
Name of Board of Commissioners Members
Paulus Nurwadono
Rochhidayat Taepur
Amin Handaya
Nama Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Name of Board of Commissioners & Directors Members Frequency of Meeting
Paulus Nurwadono
Rochhidayat Taepur
Amin Handaya
Board of Commissioners Tahun 2015, berdasarkan keputusan pada rapat umum pemegang commissioners
independency saham, remunerasi yang di terima oleh Dewan Komisaris sejumlah In 2015, according to the decisions of the General Meeting
Among members of the Board of Commissioners and between Rp. 2.112 juta. of Shareholders, remuneration received by the Board of
the members of the Board of Commissioners and Directors had no Commissioners and Directors amounted to Rp. 2,112 million.
family relationship up to second degree, horizontally or vertically or
marriage relationship.
Kepemilikan Saham oleh Dewan share ownership by the board of
Komisaris commissioners
meeting and level of attendance Sampai dengan akhir tahun 2015, masing-masing anggota Dewan Until the end of 2015, each member of the Banks Board of
In accordance with the Working Guideline Book of the Banks Board Komisaris Bank tidak memiliki saham Bank. Commissioners did not have the Banks shares.
of Commissioners, the Board of Commissioners should organize
meeting at least 4 times. And throughout 2015, the Banks Board
of Commissioners had held meeting for 4 times and Meetings
Informasi Mengenai Komisaris Composition of the Board of
between Directors and Commissioners were held eight (8) times.
Independen Commissioners
Sesuai dengan pasal 8 PBI No. 8/4/PBI/2006 sebagaimana In accordance with the article 8 PBI No. 8/4/PBI/2006 that had
diubah dengan PBI No. 8/14/PBI/2006 tentang Pelaksanaan Good been ammended with PBI No. 8/14/PBI/2006 concerning the
Frekuensi Rapat Kehadiran dalam Rapat Persentase
Corporate Governance bagi Bank Umum yang mengatur bahwa implementation of Good Corporate Governance for Public Bank
Frequency of Meeting Attendance in Meeting Percentage
Bank harus memiliki Komisaris Independen. that governed a Bank to have Independent Commissioner.
4 4 100%
Komisaris Independen adalah anggota Komisaris yang tidak Independet Commissioner was the members of the Board of
4 4 100%
memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham, Commissioners that were devoid of any financial, management,
4 4 100% dan/atau hubungan keluarga sampai dengan derajat kedua share ownership, and/or family relationship up to second degree
dengan anggota Komisaris lainnya, Direksi dan/atau pemegang with other members of the Board of Commissioners, Board of
saham pengendali atau hubungan lain yang dapat mempengaruhi Directors and/or controlling shareholders or any other relationship
Frekuensi Rapat Kehadiran dalam Rapat Persentase kemampuannya untuk bertindak independen. that might influence their capability of acting independently.
Attendance in Meeting Percentage
Sehingga, dalam melaksanakan fungsi dan tugasnya, Komisaris So, in executing theirs functions and duties, Independent
8 8 100% Independen dapat menerapkan prinsip-prinsip GCG yaitu Commissioners were able to implement GCG in all principles of
8 7 88% transparansi, akuntabilitas, pertanggungjawaban, independensi, transparency, accountability, responsibility, independency and
dan kewajaran. fairness.
8 8 100%

Sia Leng Ho 8 8 100%

Bang Nathan Christian 8 8 100%

MC Vera Afianti 8 7 88%

Ardian Hak 8 8 100%

68 | PT Bank Agris Tbk | Laporan Tahunan 2015 | Direksi The Board of Directors | Annual Report 2015 | PT Bank Agris Tbk | 69

DIREKSI Nama Anggota Direksi

Name of Board of Directors Members
Frekuensi Rapat
Frequency of Meeting
Kehadiran dalam Rapat
Attendance in Meeting
Persentase
Percentage
the board of DIRECTORS
Sia Leng Ho 12 12 100%
Direksi Bank secara garis besar bertugas menjalankan segala The Board of Directors in general was in charge in executing all Bang Nathan Christian 12 10 83%
kegiatan yang berkaitan dengan pengelolaan dan operasional Bank activities related with the management and Banks operations
Maria Cortilia Vera Afianti 12 11 92%
dan sesuai dengan ketentuan pelaksanaan tugas dan tanggung and in accordance with the provision of the Board of Directors
jawab Direksi yang diatur dalam kebijakan dan peraturan Bank tasks and responsibility as set in the policy and regulation of Ardian Hak 12 12 100%
Indonesia, Otoritas Jasa keuangan, dan otoritas berwenang lainnya Bank Indonesia, financial services authority, and other related
yang terkait. Bank juga telah menerbitkan Buku Pedoman Kerja regulatory authorities. The Bank had also published Board Charter
Nama Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Frekuensi Rapat Kehadiran dalam Rapat Persentase
Direksi (Board Charter) yang menjelaskan secara rinci pelaksanaan book that explained in detail all the implementation of tasks and Name of Board of Commissioners & Directors Members Frequency of Meeting Attendance in Meeting Percentage
tugas dan tanggung jawab Direksi Bank. Ketentuan mengenai responsibilities of the Banks Board of Directors. Regulation about
Dewan Komisaris dan Direksi dilaksanakan sesuai Peraturan Commissioners and Directors were performed according to FSA Paulus Nurwadono 8 8 100%
Otoritas Jasa keuangan Nomor 33/POJK.04/2014. regulation Number 33/POJK.04/2014.
Rochhidayat Taepur 8 7 88%

Amin Handaya 8 8 100%

Tugas daN TANGGUNG JAWAB
DIREKSI
Secara umum, Direksi Bank memiliki tugas dan tanggung jawab
sebagai berikut:
1. Melaksanakan prinsip-prinsip GCG dalam setiap kegiatan
usaha Bank pada seluruh tingkatan atau jenjang organisasi.
2. Mengupayakan pencapaian rencana kerja dan tujuan usaha
untuk jangka pendek, jangka menengah, dan jangka panjang.
3. Menjaga nilai aktiva Bank dengan memastikan tersedianya
sumber daya dan mekanisme pengendalian internal yang
memadai untuk menghindari kerugian akibat risiko usaha dan
risiko operasional.
4. Menerapkan praktik GCG sesuai dengan standar etika,
profesionalisme, dan kepekaan sosial yang tinggi demi
kepentingan para pemangku kepentingan.
5. Menindaklanjuti temuan audit internal, audit eksternal, hasil
pengawasan Bank Indonesia atau hasil pengawasan otoritas lain.
duties and responsibilities of the Sia Leng Ho 8 8 100%
board of directors Bang Nathan Christian 8 8 100%
In general, the Banks Board of Directors had tasks and
MC Vera Afianti 8 7 88%
responsibilities as follows:
1. Implement GCG principles in any Banks business activities in Ardian Hak 8 8 100%
all levels or organization levels.
2. Endeavour towards the achievement of the work plans and
Program Pelatihan Direksi trainings for board of directors
business objective for short, medium, and long term.
Sepanjang tahun 2015, pelatihan-pelatihan yang telah diikuti oleh In 2015, the Board of Commissoners had been participated in
3. Maintain the Banks assets by ensuring adequate resources
Dewan Direksi antara lain: training, as followed:
and mechanism of internal control to prevent possible losses
Dynamic Capital Management The Importance of Stress Dynamic Capital Management The Importance of Stress
that might arise from the risks in the business and operations.
Test During The Slow Down Economic Growth Test During The Slow Down Economic Growth
4. Implement GCG practices in accordance with the highest
Aspek Hukum dan Perkreditan dikaitkan dengan Risiko Aspek Hukum dan Perkreditan dikaitkan dengan Risiko
ethic standard, professionalism, and social empathy and int
Reputasi dan Risiko Hukum Reputasi dan Risiko Hukum
he best interest of all stakeholders.
Lokakarya Pengembangan Strategis 2016-2020 Lokakarya Pengembangan Strategis 2016-2020
5. Follow up the internal audit findings, external audit, and
Refreshment Sertifikasi Manajemen Risiko Refreshment Sertifikasi Manajemen Risiko
supervisory results from Bank Indonesia or from other
Indonesian Economy : Getting Worse Before Getting Better Indonesian Economy : Getting Worse Before Getting Better
relevant authorities.
Indonesian Outlook : Economy in the Midst of Global Downturn Indonesian Outlook : Economy in the Midst of Global Downturn

Komposisi DIREKSI
Susunan Direksi periode tahun 2015 sebagai berikut:
Direktur Utama (Independen) : Sia Leng Ho
Wakil Direktur Utama (Independen) : Bang Nathan Christian
Direktur Kepatuhan (Independen) : Ardian Hak
Direktur (Independen) : MC. Vera Afianti
Seluruh anggota Direksi Bank berdomisili di Indonesia dan
seluruhnya telah mendapat persetujuan Bank Indonesia atas
Penilaian Kemampuan dan Kepatuhan (fit and proper test).
Independensi DIREKSI
Antar anggota Direksi dan antara anggota Direksi dengan anggota
Dewan Komisaris tidak ada hubungan keluarga sedarah sampai
dengan derajat kedua, baik menurut garis lurus maupun garis ke
samping atau hubungan semenda.
Rapat dan Tingkat Kehadiran Rapat
Sesuai dengan Board Charter Direksi Bank, Direksi mengadakan
rapat paling sedikit 12 kali. Selama tahun 2015, Direksi Bank telah
melaksanakan rapat sebanyak 12 kali dan rapat gabungan antara
Direksi dengan Dewan Komisaris sebanyak delapan (8) kali.
Composition of Board of DIRECTORs
The composition of the Board of Directors in 2015 as followed:
President Director (Independen) : Sia Leng Ho
Vice President Director (Independen) : Bang Nathan Christian
Director of Compliance : Ardian Hak
(Independent)
Director (Independent) : MC. Vera Afianti
All members of the Banks Board of Directors were located in
Indonesia and all had received approval from Bank Indonesia on
the fit and proper test.
independency of Board of DIRECTORS
Among members of the Board of Directors and between the
members of the Board of Directors and Commissioners had no
family relationship up to second degree, horizontally or vertically or
marriage relationship.
meeting and level of attendance
In accordance with the Board Charter of the Banks Board of
Directors, they should organize meeting at least 12 times. And
throughout 2015, the Board of Directors had conducted meeting
for 12 times. Together with the Board of Commissioners, they had
held for as much as eight (8) times.
Penilaian Kinerja DIREKSI
Key Performance Indicator (KPI) Direksi
Indikator kerja Direksi Bank mencakup:
1. Penerapan tugas dan tanggung jawab setiap anggota Direksi
berdasarkan Anggaran Dasar perusahaan.
2. Penerapan hasil keputusan Rapat Umum Pemegang Saham.
3. Realisasi Rencana Bisnis Bank (RBB).
Mekanisme Asesmen Direksi
Penilaian kinerja Direksi merupakan hasil secara keseluruhan yang
tercermin dalam satu kesatuan realisasi Rencana Bisnis Bank (RBB)
secara tahunan. Pengukuran keberhasilan kinerja Direksi dilakukan
terhadap Tingkat Kesehatan Bank yang mencakup aspek:
1. Meningkatnya posisi aset Desember 2015 dibandingkan
Desember 2014.
2. Berhasilnya Direksi dalam memelihara Non Performing Loan
(NPL) dibawah rasio 5 %.
3. Berhasilnya Direksi dalam mempertahankan nilai dua (2)
untuk GCG Bank.
Pihak yang Melakukan Asesmen
Pihak yang melakukan assessment terhadap kinerja Direksi adalah
Dewan Komisaris, RUPS serta Otoritas Jasa Keuangan (OJK).
Assessment of Board of DIRECTORS
Key Performance Indicator of the Board of Directors
Indicators of the Board of Directors performance were:
1. Application of tasks and responsibilities for every member of
Board of Directors derived from Articles of Association.
2. Application of General Meeting of Shareholders decisions.
3. Realization of Banking Business Plan
Mechanism of the Board of Directors Assessment
Performance assessment of the Board of Directors was a collective
result in one realization of Bank Business Plan (RBB) annually. The
success measurement of the Board of Directors performance was
conducted on the Bank Soundness Level that covered the aspects:
1. Increased asset position in December 2015 compared to
December 2014.
2. The success of Directors in maintaining nonperforming loan
(NPL) ratio below 5%.
3. The success of the Board of Directors to increase the value of
GCG of the Bank be the value of two (2).
Assessor
The assessors who assessed the Board of Directors performance
were the Board of Commissioners, GMS, and Financial Services
Authority (FSA).
70 | PT Bank Agris Tbk | Laporan Tahunan 2015 | Komite Audit
Remunerasi DIREKSI
Kebijakan dan Prosedur Penetapan
Remunerasi Direksi
Kebijakan dan prosedur penetapan remunerasi Direksi, mencakup
antara lain:
1. Pengungkapan prosedur penetapan remunerasi. Dasar
penetapan besarnya remunerasi Direksi adalah melalui RUPS
dan wewenang tersebut dapat dilimpahkan kepada Dewan
Komisaris.
2. Indikator kinerja untuk mengukur performa Direksi Kinerja
Direksi diukur dari pencapaian/pertumbuhan target-target
finansial (laba, aset, CASA, NPL), keberhasilan meningkatkan/
mempertahankan tingkat kesehatan Bank, serta realisasi dan
Rencana Bisnis Bank yang telah ditetapkan.
Remunerasi Direksi 2015
Tahun 2015, berdasarkan keputusan pada Rapat Umum Pemegang
Saham, remunerasi yang diterima oleh Direksi sejumlah Rp. 7.262
juta.
Kepemilikan Saham oleh DIREKSI
Sampai dengan akhir tahun 2015, masing-masing anggota Direksi
Bank tidak memiliki saham Bank.
Komite Audit
audit committee
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Bank No. SKEP.003/DIR/
IV/14 tanggal 29 April 2014, Bank telah membentuk Komite Audit
Bank sesuai dengan Peraturan Bank Indonesia No. 8/4/PBI/2006
sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Bank Indonesia No.
8/14/ PBI/2006 tanggal 5 Oktober 2006 tentang Pelaksanaan Good
Corporate Governance bagi Bank Umum yang juga memenuhi
ketentuan dalam Peraturan No. IX.I.5, Lampiran Keputusan Ketua
Bapepam dan LK No. KEP-643/BL/2012 tanggal 7 Desember 2012
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite
Audit (Peraturan No. IX.I.5). Tidak ada pembatasan periode untuk
jabatan anggota Komite Audit. Bank juga telah menyusun piagam
Komite Audit sebagaimana diatur dalam Peraturan No. IX.I.5, yang
menjelaskan tentang tujuan pembentukan Komite Audit, tugas dan
tanggung jawab Komite Audit, serta pelaksanaan rapat Komite
Audit.
Tugas daN TANGGUNG JAWAB
KOMITE AUDIT
Komite ini bertugas untuk memberikan pendapat profesional
yang independen kepada Dewan Komsiaris terhadap laporan atau
hal-hal yang disampaikan oleh Direksi kepada Dewan Komisaris
serta mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian Dewan
Komisaris, yang antara lain meliputi:
remuneration of board of DIRECTORs
Policy and Procedure in Determining the
Board of Directors Remuneration
Policies and procedures for the determination of the remuneration
of Directors, covered points like:
1. Disclosure of remuneration procedures. The basis for
determining the remuneration of Directors is through
GMS and the authority might be delegated to the Board of
Commissioners.
2. The performance indicators for measuring the performance of
the Board of Directors Performance of the Board of Directors
was measured by achievement/growth of financial targets
(profit, assets, CASA, NPL), success in increasing/maintaining
the health levels of the Bank, and as well as realization and
Bank Business Plan that has been set.
Remuneration of the Board of Directors in 2015
In 2015, according to the decisions of the General Meeting of
Shareholders, remuneration received by the Board of Directors
amounted to Rp. 7,262 million.
board of DIRECTORS share ownership
Until the end of 2015, each member of the Banks Board of
Directors did not own any Banks shares.
Based on the Decree Letter of the Banks Board of Directors No.
SKEP.003/DIR/IV/14 dated April 29, 2014, the Bank had formed
Banks Audit Committee in accordance with the Regulation of
Bank Indonesia No. 8/4/PBI/2006 that had been ammended with
the Regulation of Bank Indonesia No. 8/14/PBI/2006 dated October
5, 2006 concerning the Implementation of Good Corporate
Governance for Public Bank that had fulfilled the provision in
Regulation No. IX.I.5, Attachment of Chairman Decree of Bapepam
LK NO. KEP-643/BL/2012 dated December 7, 2012 concerning the
Formation and Working Guideline of Audit Committee (Regulation
No. IX.I.5). There was no limitation period for Audit Committee
Members. The Bank also had prepared Audit Committee charter
as stipulated in Regulation No. IX.I.5, that explained about the goal
of Audit Committee formation, tasks and responsibilities of Audit
Committee, and the meeting of Audit Committee.
Tasks and Responsibilities of
Audit Committee
This committee was in charge in providing professional input that
was independent to the Board of Commissioner on the reports
or issues that were delivered by the Board of Directors to the
Board of Commissioners and also indentified issues that needed
attention from the Board of Commissioners, among others were:
1. Membuat rencana kegiatan tahunan yang disetujuan oleh
Dewan Komisaris.
2. Melakukan penelaahan informasi keuangan yang akan
dikeluarkan Bank seperti laporan keuangan, proyeksi dan
informasi keuangan lainnya dan meyakinkan bahwa laporan
keuangan telah sesuai dengan standar akuntansi yang
berlaku.
3. Menganalisa ketaatan Bank terhadap peraturan perundang-
undangan di bidang pasar modal dan peraturan perundang-
undangan lainnya yang berhubungan dengan kegiatan Bank.
4. Menganalisa rencana kerja dan pelaksanaan pemeriksaan
oleh Satuan Kerja Audit Intern.
5. Menganalisa efektivitas fungsi satuan kerja internal audit dan
akuntan publik.
6. Menganalisa independensi dan objektivitas Kantor Akuntan
Publik (KAP) serta kesesuaian pelaksanaan audit oleh KAP
dengan standar audit yang berlaku.
7. Menganalisa kecukupan pemerikasaan yang dilakukan
oleh KAP untuk memastikan semua risiko penting telah
dipertimbangkan.
8. Memantau dan mengevaluasi pelaksanaan tindak lanjut
Direksi atas hasil temuan Satuan Kerja Audit Intern, KAP,
dan hasil pengawasan Bank Indonesia, guna memberikan
rekomendasi kepada Dewan Komisaris.
9. Komite wajib memberikan rekomendasi mengenai penunjukan
akuntan publik dan KAP kepada Dewan Komisaris untuk
disampaikan kepada RUPS, serta memastikan pelaksanaan
audit oleh akuntan publik sesuai dengan standar audit yang
berlaku.
10. Melakukan penelaahan dan melaporkan kepada Dewan
11.
Komisaris atas tuntutan yang timbul terkait dengan Bank.
Menjaga kerahasiaan seluruh dokumen, data dan informasi
Bank yang dimilikinya.
12. Menyelenggarakan dan memberikan kewenangan untuk
melakukan investigasi dalam ruang lingkup tugasnya, jika
diperlukan.
13. Menjalin kerjasama dengan konsultan dari luar, akuntan
atau pihak eksternal yang memberikan saran kepada komite
atau memberi pengarahan sehubungan dengan investigasi,
mencari berbagai informasi terkait para karyawan dan para
karyawan diminta agar bekerja sama untuk memenuhi
permintaan komite.
URAIAN SINGKAT PELAKSANAAN
KEGIATAN KOMITE AUDIT
Komite Audit Bank Agris bertugas melakukan pemantauan dan
evaluasi atas perencanaan dan pelaksanaan audit, pemantauan dan
evaluasi tersebut mencakup antara lain pelaksanaan tugas satuan
kerja Audit Intern, tindak lanjut temuan audit internal dan audit
eksternal, melakukan penelaahan terhadap laporan keuangan,
memberikan rekomendasi atas penunjukan Kantor Akuntan Publik
dan memastikan pekerjaannya sesuai dengan standar yang berlaku.
Komite Audit bertugas untuk menelaah ketaatan Bank atas
peraturan yang berlaku dan memberikan pendapat independen dan
profesional kepada Dewan Komisaris.
Audit Committee | Annual Report 2015 | PT Bank Agris Tbk | 71
1. Preparing annual activity plan that had been approved by the
Board of Commissioners.
2. Reviewing the financial information issued by the Bank such
as financial report, projection and other financial information
and make sure tha the financial report had complied with the
applied accounting standard.
3. Analyzing the Banks compliance on the rules and regulations
in capital market and other rules and regulations related with
the Banks actvity.
4. Analyzing the work plan and investigation conducted by the
Internal Audit.
5. Analyzing the effectiveness of internal audit and public
accountant function.
6. Analyzing the independency and objectiveness of Public
Accountant and the compliance of audit conducted by the
Public Accountant with teh applied standard.
7. Analyzing the adequacy of investigation conducted by the
Public Accountant to ensure that all material risks had been
considered.
8. Monitoring and evaluating the follow up from the Board of
Directors on the finding result from Internal Audit, Public
Accountant, and supervisory results from Bank Indonesia, to
provide recommendation to the Board of Commissioners.
9. Committee should provide recommendation concerning
the appointment of public accountant to the Board of
Commissioners to be delivered in GMS, and ensure the audit
conducted by the public accountant had complied with the
applied audit standard.
10. Reviewing and reporting to the Board of Commissioner on
any arising charge related with the Bank.
11. Keeping the confidentiality of all documents, data and
information of Bank owned.
12. Organizing and providing authority to investigate in its scope
of work, if necessary.
13. Maintaining relationship with external consultant, accountant
or external party that give advice to the committee and give
direction concerning the investigation, find various related
information about employees and employees were required
to cooperate in fulfill the committees request.
short exposition of audit
committee activities
The duties of the Audit Committee were in monitoring and evaluating
on the plan and the implementation of audit, the plan and the
implementation including the implementation of WUIA duties, followed
up result of the audit and external audit, conducted a review of the
financial statements, providing recommendations on the appointment
of public accountants and ensuring in accordance with the applicable
standards.
Audit Committee was responsible to review the compliance of Bank to
the applicable regulation and to provide professional and independent
advice to the Board of Commissioners.
72 | PT Bank Agris Tbk | Laporan Tahunan 2015 | Komite Remunerasi and Nominasi
Komposisi KOMITE AUDIT
Susunan anggota Komite Audit Bank hingga akhir tahun 2015
adalah sebagai berikut:
i. Ketua : Amin Handaya
ii. Anggota : Ie Tjie Sing
iii. Anggota : Samuel B. Ishak
Kualifikasi Pendidikan beserta
Pengalaman Kerja para Anggota
Komite Audit
Amin Handaya
Warga Negara Indonesia, umur 45 tahun. Bergabung dengan
Bank pada tahun 2008. Menyelesaikan pendidikan S1 dari
Fakultas Teknologi Institut Pertanian Bogor (IPB) dan S2 di bidang
Manajemen Strategis di Lembaga Pendidikan dan Pengembangan
Manajemen (LPPM) Jakarta. Selanjutnya beliau bergabung dengan
PT Makindo Securities, kemudian bergabung dengan PT Global
Penta Mandiri dan menjabat posisi sebagai Presiden Direktur PT
Global Investama Mandiri pada tahun 1999-2005. Kemudian beliau
menekuni investment dengan bekerja di PT Insight Investment
Management sebelum bergabung di Bank. Pada Desember 2007,
melalui mekanisme Rapat Umum Luar Biasa Pemegang Saham,
beliau ditetapkan untuk diangkat menjadi Komisaris Independen
Bank dan menjadi efektif setelah lulus fit and proper test dari Bank
Indonesia pada 23 Mei 2008.
Ie Tjie Sing
Warga Negara Indonesia, umur 48 tahun. Menjabat sebagai
Anggota Komite Audit sejak tahun 2012. Meraih gelar S2 Jurusan
Keuangan di Universitas Indonesia dan S1 jurusan Manajemen
Universitas Gadjah Mada pada tahun 1991. Selama karirnya, beliau
pernah menjabat sebagai Credit Analyst, Head of Consumer Loan,
Manager of Consumer Loan di PT Bank Central Asia Tbk dari tahun
1992 sampai dengan tahun 2005, Direktur di PT Tunas Finance
pada tahun 2005, Direktur di PT Magna Finance pada tahun 2007
dan Presiden Direktur PT Reksa Finance dari tahun 2011 hingga
saat ini.
Samuel B. Ishak
Warga Negara Indonesia, 49 tahun. Menjabat sebagai anggota
Komite Pemantau Risiko sejak tahun 2009 dan anggota Komite
Audit sejak tahun 2013. Meraih gelar S1 Jurusan Finance di Boise
State University, AS pada tahun 1988 dan S2 Jurusan Administrasi
Bisnis di California State University, AS pada tahun 1989. Selama
karirnya, beliau pernah menjabat sebagai Credit dan Loan Officer di
Lippo Bank Los Angeles (1990 1994), Manager Merchant Banking
di PT Lippo Pacific Tbk (1994 1997), Assistant Vice President di
PT Bank PDFCI Tbk pada tahun 1997 1998, Vice President di
Badan Penyehatan Perbankan Nasional (BPPN) pada tahun 1998
2002, Director di PT Amaco Asia pada tahun 2002, Business
Director di PT Bank Lippo Tbk pada tahun 2003 2004, Group Vice
President Director di Star Universal Resources pada tahun 2004
2010, Senior Vice President di PT Bank Bumi Arta Tbk pada tahun
2007, Executive Specialist di PT BPK Gunung Mulia pada 2010
2014, dan Senior Executive Corporate Finance di Trisurya Group
Companies sejak September 2014 dengan penunjukkan sekarang
di anak perusahaan sebagai Director dan Chief Financial Officer di
PT Dini Nusa Kusuma.
Composition of the AUDIT COMMITTEE
The composition of the Banks Audit Committe until the end of
2015 is as followed:
i. Chairman : Amin Handaya
ii. Member : Ie Tjie Sing
iii. Member : Samuel B. Ishak
Qualification of Education and
Working Experience of the Audit
Committees Members
Amin Handaya
Indonesian citizen, 45 years old. He joined the Bank in 2008.
He obtained Bachelors degree at Faculty of Technology, Bogor
Agricultural University (IPB) and then he obtained a Masters
degree, in Strategic Management at Lembaga Pendidikan dan
Pengembangan Manajemen (LPPM) Jakarta. After that, he joined
PT Makindo Securities, then joined with PT Global Penta Mandiri
and became President Director of PT Global Investama Mandiri
from the year of 1999 to 2005. Later on, he intensely occupied
in investment banking, working with PT Insight Investment
Management, before he joined the Bank. In December 2007,
through the Extraordinary General Meeting of Shareholders, he
was appointed as Independent Comissioner of the Bank. and his
role started effectively on May 23, 2008, after passing the required
fit and proper test conducted by Bank Indonesia.
Ie Tjie Sing
Indonesian citizen, 48 years old. Served as the member of the Audit
Committee since 2012. Earned Master Degree in Finance from
Universitas Indonesia. Earned Bachelor Degree in Management
from Universitas Gadjah Mada in 1991. Throughout his carreer, he
has served as Credit Analyst, Head of Consumer Loan, Manager
of Consumer Loan in Bank BCA in 1992 until 2005, Director in PT
Tunas Finance in 2005, Director in PT Magna Finance in 2007 and
President Director of PT Reksa Finance from 2011 until now.
Samuel B. Ishak
Indonesian citizen, 49 years old. Served as the member of the Audit
Committe since 2009 and Audit Committee member since 2013.
Earned Bachelor Degree in Finance from Boise State University,
USA in 1988 and Master Degree in Business Administration from
California State University, USA in 1989. Throughout his carreer,
he had served as Manager Merchant Banking in Lippo Bank Los
Angeles (1990 1994), Manager Merchant Banking in PT Lippo
Pacific Tbk (1994 1997), Assistant Vice President in PT Bank
PDFCI Tbk (1997 1998), Vice President in Indonesian Bank
Restructuring Agency (IBRA) (1998 2002), Director of PT Amaco
Asia in 2002, Business Director of PT Lippo Bak Tbk (2003 2004),
Group Vice President Director of Stars Universal Resources (2010
2014), Senior Vice President in PT Bank Bumi Arta Tbk in 2007,
Executive Specialist in PT BPK Gunung Mulia (2010 2014), Senior
Executive Corporate Finance in PT Trisurya Group Companies
since September 2014 with current designation in sub company
as Director and Chief Financial Officer in PT Dini Nusa Kusuma.
Remuneration and Nomination Committee | Annual Report 2015 | PT Bank Agris Tbk |
Independensi Anggota Komite Audit
Dalam menjalankan fungsi dan tugasnya, Komite Audit bersifat
independen dan tidak memiliki afiliasi dengan Direktur, Komisaris
maupun pemegang saham pengendali Bank, bukan merupakan
pemegang saham, Komisaris, Direktur maupun karyawan dari
perusahaan yang memiliki afiliasi maupun bisnis dengan Bank.
Rapat dan Tingkat Kehadiran Rapat
komite audit
Sepanjang tahun 2015, Komite Audit telah melaksanakan rapat
sebanyak empat (4) kali.
Nama Anggota Komisaris Frekuensi Rapat
Name of Commissioners Frequency of Meeting
Amin Handaya 4 4
Ie Tjie Sing 4 4
Samuel B. Ishak 4 4
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination AND Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi Bank dilaksanakan sesuai
dengan POJK Nomor 34/POJK.04/2015. Komite Nominasi dan
Remunerasi dibentuk berdasarkan Surat Keputusan Direksi Nomor
SKEP.005/DIR/IV/13 tanggal 22 April 2013.Tidak ada pembatasan
periode untuk jabatan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi.
tanggung jawab komite
Nominasi dan Remunerasi
Komite ini bertugas untuk memberikan pendapat profesional
yang independen kepada Dewan Komisaris terhadap laporan atau
hal-hal yang disampaikan oleh Direksi kepada Dewan Komisaris
serta mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian Dewan
Komisaris.
Uraian Tugas dan Tanggung jawab:
1. Terkait dengan kebijakan remunerasi:
Melakukan evaluasi terhadap kebijakan remunerasi; dan
Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris
mengenai (i) kebijakan remunerasi bagi Dewan Komisaris
dan Direksi untuk disampaikan kepada RUPS dan (ii)
kebijakan remunerasi bagi pejabat eksekutif dan pegawai
secara keseluruhan untuk disampaikan kepada Direksi.
2. Terkait dengan kebijakan nominasi:
Menyusun dan memberikan rekomendasi mengenai
sistem serta prosedur pemilihan dan/atau penggantian
anggota Dewan Komisaris dan Direksi kepada Dewan
Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS;
Memberikan rekomendasi mengenai calon anggota
Dewan Komisaris dan/atau Direksi kepada Dewan
Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS; dan
Memberikan rekomendasi mengenai pihak independen
yang akan menjadi anggota komite kepada Dewan
Komisaris.
73
Independency of the Audit
Committees Members
In executing its function and tas, the Audit Committee was
independent and did not have affiliation with the Director,
Commissioner or controlling shareholders of the Bank, and is not
shareholders, Commissioner, Director or employees of the Bank
that had affiliation or business with the Bank.
Meeting and Attendance Level of
Audit Committee
Throughout 2015, Audit Committee had arranged meeting for four
(4) times.
Kehadiran dalam Rapat Persentase
Attendance in Meeting Percentage
100%
100%
100%
The Banks Nomination and Remuneration Committee performed
according to POJK Number 34/POJK.04/2015. Nomination and
Remuneration Committee was formed based on the Decree Letter
of the Board of Directors No.SKEP.005/DIR/IV/13 dated April 22,
2013. There was no limit of employment applied for this Committee.
Tasks & Responsibilities of
Nomination AND Remuneration
Committee
This Committee was in charge of giving professional input that
was independent to the Board of Commissioners concerning
report or issued delivered by the Board of Directors to the Board of
Commissioners and indentifying issues that needed attention from
the Board of Commissioners.
Tasks and Responsibilities:
1. Concerning the remuneration policy:
Evaluating on the remuneration policy; and
Providing insights and recommendation to the Board of
Commissioners concerning (i) remuneration policy for
Board of Commissioners and Directors to be delivered in
GMS and (ii) remuneration policy to all executive officers
and employees to be delivered to the Board of Directors.
2. Concerning the nomination policy:
Preparing and provide recommendation on the system
and selection procedure and/or replacement of the
members of the Board of Commissioners and Directors
to the Board of Commissioners to be delivered in GMS;
Providing recommendation on the prospective members
of the Board of Commissioners and/or Directors to the
Board of Commissioners to be delivered in GMS; and
Providing recommendation on independent party
that will be the committee members to the Board of
Commissioners.
74 | PT Bank Agris Tbk | Laporan Tahunan 2015 | Komite Remunerasi and Nominasi Remuneration and Nomination Committee | Annual Report 2015 | PT Bank Agris Tbk | 75

3. Komite wajib memastikan bahwa kebijakan remunerasi paling 3. Committee should ensure that the remuneration policy at
Bulan Agenda Pembahasan Keputusan
kurang sesuai dengan: least comply with:
Month Discussion Agenda Decisions
Kinerja keuangan dan pemenuhan cadangan Financial performance and fulfillment of reserve as
sebagaimana diatur dalam perundang-undangan yang stipulated in the applied rules and regulation; Januari Peninjauan Gaji Direktur Kepatuhan Sependapat untuk dilakukannya kenaikan atas gaji
January Evaluation of Compliance Directors Remuneration Direktur Kepatuhan
berlaku; Agreement to increase the Compliance Directors
Prestasi kerja individual; Individual performance achievement; remuneration.
Kewajaran dengan peer group di dalam dan luar Bank; Fairness with peer group in and outside the Bank; and
Sependapat atas usulan Manajemen untuk pencalonan
dan Consideration of target and long term strategy of the Februari Pencalonan kandidat Kepala Divisi Business & Product kandidat Kepala Divisi Business & Product Development
Pertimbangan sasaran dan strategi jangka panjang Bank. Bank. February Development dan Kepala Divisi Treasury dan Kepala Divisi Treasury
4. Menjaga kerahasiaan seluruh dokumen data dan informasi 4. Keeping the confidentiality of all documents, data and Candidancy of Division Heads for Business & Product Agreement on the Managements proposal for candidancy
Development and Treasury Divisions of Division Heads for Business & Product Development
Bank. information of the Bank. and Treasury Divisions
5. Tugas-tugas lain, selain disebutkan di atas yang diberikan oleh 5. Other tasks, as above-mentioned given by the Board of
Dewan Komisaris kepada Komite Remunerasi dan Nominasi Commissioners to the Remuneration and Nomination Maret 1. Pengkajian Pembagian Bonus 2014 1. Sependapat untuk melakukan pembagian bonus atas
March Discussion of Bonus Distribution in 2014 kinerja tahun 2014
sesuai dengan fungsi dan tugasnya dari waktu ke waktu Committee in accordance with the function and tasks from Agreement to Bonus distribution for 2014 performance
sesuai dengan kebutuhan. time to time as needed.

2. Kebijakan Know Your Employee di Bank Agris 2. Menyetujui Kebijakan Know Your Employee yang telah
Know Your Employee Policy in Bank Agris dihasilkan Bank serta penekanan atas pentingnya fungsi
Komposisi Komite NomINASI dan Composition of the NOMINATION pemantauan dari implementasi kebijakan terkait
Agreeing on Know Your Employee Policy produced
Remunerasi AND Remuneration Committee by Bank as well as emphasizing the importance of
i. Ketua : Amin Handaya i. Chairman : Amin Handaya monitoring the policy implementation
ii. Anggota : Paulus Nurwadono ii. Member : Paulus Nurwadono
3. Pengkajian Kenaikan Gaji Karyawan Tahun 2015 3. Sependapat dengan Manajemen berkenaan dengan
iii. Anggota : Yoan Novianna iii. Member : Yoan Novianna Employees Salary Increase Assesment in 2015 kenaikan gaji karyawan tahun 2015 yang mengedepankan
kinerja pegawai sebagai dasar utama
Agreeing with Management to increase employees
Riwayat Hidup Singkat Anggota Brief Curriculum Vitae of the Salary in 2015 to improve employees performance which
Komite NOMINASI DAN Remunerasi Member of NOMINATION AND was the main priority of the matter

Remuneration Committee April 1. Pencalonan Kepala Divisi Kepatuhan yang baru 1. Sependapat atas usulan Manajemen untuk pencalonan
April Candidancy of new Compliance Division Head kandidat Kepala Divisi Kepatuhan yang baru
1. Amin Handaya 1. Amin Handaya Agreeing with Management idea for the new Compliance
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Chairman of the Nomination and Remuneration Division Heads candidancy
2. Peninjauan Ulang Manfaat Kesehatan Rawat Inap BOD 2. Sependapat untuk melakukan peningkatan kelas kamar
Profil lengkap Amin Handaya dapat dilihat dalam bab Laporan Committee & Karyawan Thn. 2015-2016 atas manfaat rawat inap karyawan
Manajemen. Amin Handaya complete profile could be found in Health Benefit Reevaluation of Hospitalized Stay for Agreeing to improve the class of hospital rooms for
Management Report section. Directors and Employees in 2015-2016 Hospitalized Stay for employees

2. Paulus Nurwadono 2. Paulus Nurwadono Mei Peninjauan Remunerasi Dewan Komisaris dan Dewan Sependapat untuk melakukan peningkatan atas Tunjangan
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Member of the Nomination and Remuneration May Direksi Periode 2015 Driver Dewan Direksi
Reevaluation of Board of Commissioners and Agreeing to increase drivers allowance for Board of
Profil lengkap Paulus Nurwadono dapat dilihat dalam bab Paulus Nurwadono complete profile could be found in Directors Remuneration in 2015 Directors
Laporan Manajemen. Management Report section.
Juni Peninjauan kembali hak cuti Direksi Sependapat untuk melakukan penambahan hak cuti Direksi
June Reevaluation of Board of Directors right for leave Agreeing to give additional right for leave for the Board of
3. Yoan Novianna 3. Yoan Novianna Directors
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Member of the Nomination and Remuneration
Profil lengkap Yoan Novianna dapat dilihat dalam bab Laporan Yoan Novianna complete profile could be found in
Juli Pembaharuan Struktur Gaji Bank Agris Menyetujui usulan Struktur Gaji Bank Agris terbaru
Manajemen. Management Report section. July Revitalization of Bank Agris Salary Structure Agreeing on Restructuring of Bank Agris Salary Structure

Agustus Pencalonan Kepala Divisi GA yang baru Sependapat atas usulan Manajemen untuk pencalonan
August Candidancy of New Head of GA Division kandidat Kepala Divisi GA yang baru
Independensi Anggota Komite Independency of the NOMINATION AND Agreeing on Managements insight for candidancy of
NOMINASI DAN Remunerasi Remuneration Committees members New Head of GA Division

Dalam menjalankan fungsi dan tugasnya, Komite Nominasi dan
Remunerasi bersifat independen dan tidak memiliki afiliasi dengan
Direktur, Komisaris maupun pemegang saham pengendali Bank,
bukan merupakan pemegang saham, Komisaris, Direktur maupun
karyawan dari perusahaan yang memiliki afiliasi maupun bisnis
dengan Bank.
Pelaksanaan Kegiatan Komite
NOMINASI DAN Remunerasi Tahun
2015
Berikut di halaman samping kanan tersedia uraian pelaksanaan
kegiatan Komite Nominasi dan Remunerasi tahun 2015.
In executing its task and duties, the Nomination and Remuneration
Committee was independent and did not have affiliation with the
Director, Commissioner or controlling shareholders of the Bank,
not shareholders, Commissioner, Director or employees from the
Bank who had affiliation or business with the Bank.
performing Activity of NOMINATION
AND Remuneration Committee in 2015
On the right hand page, there were the activities of the Nomination
and Remuneration Committee in 2015.
September Pencalonan Kepala Divisi Operation yang baru Sependapat atas usulan Manajemen untuk pencalonan
September Candidancy of New Head of Operational Division kandidat Kepala Divisi Operation yang baru
Agreeing on Managements insight for candidancy of
New Head of Operational Division
Nopember Peninjauan ulang Manfaat COP Direktur Utama Sependapat untuk melakukan peningkatan atas limit
November Reevaluation of COP benefit for President Director manfaat COP Direktur Utama
Agreeing to perform improvement for limitation of COP
benefit for President Director
Desember Pencalonan Kepala Divisi Business Banking Sependapat atas usulan Manajemen untuk pengadaan
December Candidancy of New Head of Business Banking Division sekaligus pencalonan kandidat Kepala Divisi Business
Banking
Agreeing on Managements insight to procurement and
candidancy of Head of Business Banking Division
76 | PT Bank Agris Tbk | Laporan Tahunan 2015 | Komite-Komite Lain di Bawah Komisaris dan Direksi Other Committees under Directors and Commissioners | Annual Report 2015 | PT Bank Agris Tbk | 77

Rapat dan Tingkat Kehadiran Rapat Meeting and Attendance Level of Independensi Anggota Komite independency of the member of
Anggota Komite NOMINASI DAN the NOMINATION AND Remuneration Pemantau Risiko Risk Control committee
Remunerasi Committee Dalam menjalankan fungsi dan tugasnya, Komite Pemantau In executing its task and duties, the Risk Monitoring Committee
Sepanjang tahun 2015, Komite Nominasi dan Remunerasi telah Throughout 2015, Nomination and Remuneration Committee had Risiko bersifat independen dan tidak memiliki afiliasi dengan was independent and did not have affiliation with the Director,
melaksanakan rapat sebanyak 13 kali. conducted meeting for 13 times. Direktur, Komisaris maupun pemegang saham pengendali Bank, Commissioner or controlling shareholders of the Bank, not
bukan merupakan pemegang saham, Komisaris, Direktur maupun shareholders, Commissioner, Director or employees from the
Nama Anggota Komisaris Frekuensi Rapat Kehadiran dalam Rapat Persentase karyawan dari perusahaan yang memiliki afiliasi maupun bisnis Bank who had affiliation or business with the Bank.
Name of Commissioners Frequency of Meeting Attendance in Meeting Percentage dengan Bank.

Amin Handaya 13 13 100%

Ie Tjie Sing 13 13 100% Rapat dan Tingkat Kehadiran Rapat Meeting and Attendance Level of
Samuel B. Ishak 13 13 100% Anggota Komite pemantau risiko Risk Monitoring Committee
Sepanjang tahun 2014, Komite Pemantau Risiko telah melaksanakan Throughout 2014, Risk Monitoring Committee had conducted
rapat sebanyak empat (4) kali. meeting for four (4) times.

Nama Anggota Komisaris Frekuensi Rapat Kehadiran dalam Rapat Persentase

Komite-komite Lain di bawah Dewan Komisaris Name of Commissioners Frequency of Meeting Attendance in Meeting Percentage

Other CommitteeS under the Board of Commissioners Rochhidayat Taepur 4 4 100%

Samuel B. Ishak 4 4 100%

Komite Pemantau Risiko Risk Monitoring Committee Ie Tjie Sing 4 2 50%
Komite Pemantau Risiko bertugas melakukan pemantauan dan The Risk Monitoring Committee was responsible to monitor
evaluasi atas perencanaan dan pelaksanaan kebijakan Manajemen and evaluate the planning and implementation of policies in
Risiko, serta pemantauan atas tindak lanjut setiap penilaian Risk Management, and to monitor the follow-up actions to the

Komite-komite di bawah Direksi

Prosedur dan Kebijakan Manajemen Risiko dalam rangka menilai Evaluation of Risk Management policies and procedures in order
kecukupan pengendalian risiko perbankan dan kaitannya dengan to assess the adequacy of banking risk management in terms of
pengendalian internal. Selain itu, Komite juga memantau dan internal control. In addition, the Committee also monitored and Committees under the Board of Directors
mengevaluasi pelaksanaan tugas Komite Managemen Risiko dan evaluated the implementation of duties of the Risk Management
Satuan Kerja Manajeman Risiko. Hasil pemantauan dan evaluasi Committee and the Risk Management Unit. The Risk Monitoring
Komite Pemantau Risiko direkomendasikan kepada Dewan Committee reported its monitoring and evaluation results to the Komite Asset-Liability (ALCO) Asset-Liability Committee (ALCO)
Komisaris. Board of Commissioners. Secara umum, Komite Asset-Liability (ALCO) bertanggung In general, Asset-Liability Committee (ALCO) was responsible in
jawab menetapkan kebijakan dan strategi pengelolaan aktiva determining policies and strategies in the management of assets
dan sumber dana (pasiva). Secara khusus, bertanggung jawab and funding (liabilities). In specific, the committee was responsible
Komposisi Komite Composition of RISK MONITORING dalam pengelolaan likuiditas Bank. Komite ALCO diketuai oleh in managing the Banks liquidity. ALCO Committee was lead by
Pemantau RISIKO Committee Direktur Utama yang membawahi langsung bagian Treasury, dan the President Director who was directly in charge of Treasury that
i. Ketua : Rochhidayat Taepur i. Chairman : Rochhidayat Taepur beranggotakan seluruh Direksi dan Kepada Divisi terkait. Komite ini consisted of all Board of Directors member and related Division
ii. Anggota : Samuel B. Ishak ii. Member : Samuel B. Ishak melakukan rapat rutin setiap bulan. Head. This committee conducted routine meeting every month.
iii. Anggota : Ie Tjie Sing iii. Member : Ie Tjie Sing
komite manajemen risiko Risk Management Committee
Pembentukan Komite Manajemen Risiko bertujuan untuk The Risk Management Committee was established to ensure
Riwayat Hidup Singkat Anggota Brief Curriculum Vitae of the Risk memastikan pelaksanaan proses dan sistem manajemen effective implementation of risk management processes and
risiko dapat berjalan secara efektif. Komite Manajemen Risiko systems. The Risk Management Committee provided guidelines
Komite Pemantau Risiko Monitoring Committees Members
memberikan arahan signal risiko kepada setiap unit usaha on signal risks to business units and functional units in the
Rochhidayat Taepur Rochhidayat Taepur baik yang terkait bisnis maupun fungsional sehingga dapat organization in order to enable these units to mitigate the impact
Ketua Komite Pemantau Risiko Chairman of Risk Monitoring Committee melakukan mitigasi terhadap potensi-potensi risiko yang dihadapi. of the respective potential risks. The Risk Management Committee
Profil lengkap Rochhidayat Taepur dapat dilihat dalam bab Laporan The complete profile of Rochhidayat Taepur could be seen in Komite Manajemen Risiko diketuai oleh Direktur Kepatuhan dan was chaired by the Director of Compliance with members of all the
Manajemen. Management Report section. beranggotakan seluruh Direksi dan Kepada Divisi terkait. Komite ini Board of Directors and to related Division Head. This committee
melakukan rapat rutin setiap bulan. conducted routine meeting every month.
Samuel B. Ishak Samuel B. Ishak
Anggota Komite Pemantau Risiko Member of Risk Monitoring Committee Komite Pengarah Teknologi Information Technology Steering
Profil lengkap Samuel B. Ishak dapat dilihat dalam Profil dan The complete profile of Samuel B. Ishak could be seen in Profile
Informasi Committee
Kualifikasi Komite Audit. and Qualification of Audit Committee section.
Komite Pengarah Teknologi Informasi bertanggung jawab The Information Technology Steering Committee was responsible
memberikan rekomendasi kepada Direksi yang terkait dengan: in providing recommendation to the Board of Directors concerning:
Ie Tjie Sing Ie Tjie Sing Rencana Strategis Teknologi Informasi yang searah dengan The alignment of Information Technology Strategic Plan with
Anggota Komite Pemantau Risiko Member of Risk Monitoring Committee rencana strategis kegiatan usaha Bank; the Banks business strategies;
Profil lengkap Ie Tjie Sing dapat dilihat dalam Profil dan Kualifikasi The complete profile of Ie Thie Sing could be seen in Profile and
Kesesuaian proyek-proyek teknologi informasi yang disetujui The alignment of approved IT projects with IT Strategic Plan;
Komite Audit. Qualification of Audit Committee section.
dengan Rencana Strategis Teknologi Informasi; The alignment of implementation of IT projects with the
78 | PT Bank Agris Tbk | Laporan Tahunan 2015 | Sekretaris Perusahaan and Unit Audit Internal
Kesesuaian antara pelaksanaan proyek-proyek teknologi
informasi dengan rencana proyek yang disepakati;
Kesesuaian teknologi informasi dengan kebutuhan sistem
informasi manajemen dan kebutuhan kegiatan usaha Bank;
Efektivitas langkah-langkah untuk meminimalkan risiko atas
investasi Bank pada bidang teknologi informasi;
Pemantauan atas kinerja teknologi informasi dan
peningkatannya;
Sasaran, Strategi dan Kebijakan Manajemen yang sejalan
dengan visi dan misi Bank.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Berdasarkan Keputusan Direksi Bank No. SKEP.002/DIR/III/14
tanggal 13 Maret 2014, Bank telah menunjuk Ita Hidayati sebagai
Sekretaris Perusahaan yang juga menjabat sebagai kepala Bagian
Corporate Secretary. Adapun fungsi dan/atau tanggung jawab dari
Sekretaris Perusahaan sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan Nomor 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik, antara lain mengikuti
perkembangan pasar modal khususnya peraturan-peraturan yang
berlaku di bidang pasar modal, memberikan pelayanan kepada
masyarakat atas setiap informasi yang dibutuhkan.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris
Perusahaan 2015
Selama tahun 2015, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan
kegiatan sebagai berikut:
1. Mengatur pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan dan Luar Biasa.
2. Menyusun panduan dan aktivitas Tanggung Jawab Sosial
Perusahaan yang dilaksanakan Bank.
3. Mengelola komunikasi dengan: Bank Indonesia, OJK,
Self-Regulatory Organization (BEI, Kustodian Sentral Efek
Indonesia (KSEI), Kliring Penjaminan Efek Indonesia (KPEI),
Biro Administrasi Efek (BAE) dan institusi lainnya yang terkait).
4. Mengorganisir dan turut serta dalam penyusunan Laporan
Tahunan Bank.
5. Mengorganisir semua rapat yang dilakukan untuk Direksi dan
Dewan Komisaris serta membuat minuta rapat.
6. Mengorganisir dan turut serta dalam Penawaran Umum
Perdana Saham Bank.
Program Pelatihan Sekretaris
Perusahaan
Selama tahun 2015, Sekretaris Perusahaan telah mengikuti
pelatihan Pembuatan Charter BOC-BOD dengan mengenal
Optimalisasi Organisasi dan Behavioral Interviewing Skill.
established project planning;
The alignment of Information Technology with the needs of
the Bank in terms of management information system and
business activities;
The effectiveness of measures taken to minimize risks in
investments in Information Technology;
The monitoring of the performance of Information Technology
and its improvement and thereof;
The conformity of management objectives, strategies and
policies with the Banks vision and mission.
Based on the Decree of the Banks Board of Directors No.
SKEP.002/DIR/III/14 dated March 13, 2014, the Bank had appointed
Ita Hidayati as Corporate Secretary who also served as the head of
Corporate Secretary Division. The function and/or responsibilities
of the Corporate Secretary as stipulated in Financial Services
Authority Regulation No. 35/POJK.04/2014 that discussing about
Corporate Issuer Secretary and Public Company Secretary,
likewise following stock market growth, especially regulations
applicable in stock market, giving service to people for every
information needed.
Activities of Corporate Secretary
in 2015
During 2015, the Corporate Secretary has done several activities,
such as:
1. Organizing the Annual and Extraordinary General Meetings
of Shareholders.
2. Organizing Corporate Social Responsibility guidelines and
activities of the Bank.
3. Maintaining communication with the Bank Indonesia, OJK,
Self-Regulatory Organizations (IDX, the Indonesian Central
Securities Deposit (KSEI), and the Indonesian Securities
Clearing and Guarantee (KPEI), Share Registrar (BAE) and
other related institutions).
4. Organizing and preparing the Annual Report of the Bank.
5. Organizing all Board of Commissioners and Directors
meetings and drafting the minutes of meetings.
6. Organizing and preparing the Initial Public Offering of the
Bank.
Training Program of Corporate
Secretary
In 2015, Corporate Secretary had participated in BOC-BOD Charter
building training by addresing Organisation Optimization and
Behavioral Interviewing Skill.
Corporate Secretary and Internal Audit Unit | Annual Report 2015 | PT Bank Agris Tbk |
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal Bank atau yang disebut dengan Satuan Kerja
Audit Intern (SKAI) merupakan suatu unit yang dibentuk oleh
Bank untuk bertanggung jawab atas pelaksanaan fungsi audit
internal Bank. Unit ini dibentuk sesuai dengan Peraturan No.
IX.I.7, Lampiran keputusan Ketua Bapepam dan LK No. Kep-496/
BL/2008 tanggal 28 November 2008 tentang Pembentukan dan
Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal dan sesuai
dengan ketentuan Surat Keputusan Direksi Bank Indonesia
No.27/163/KEP/DIR dan Surat Edaran Bank Indonesia No. 27/8/
UPPB tanggal 31 Maret 1995 mengenai Kewajiban Bank Umum
Untuk Menerapkan Standar Pelaksanaan Fungsi Audit Intern Bank,
diperbaharui dengan PBI No. 1/6/PBI/1999 tanggal 20 September
1999 mengenai Penugasan Direktur Kepatuhan dan Penerapan
Standar Pelaksanaan Fungsi Audit Intern Bank Umum. Unit Audit
Internal melaksanakan tugasnya secara independen terhadap
satuan dan unit-unit kerja operasional.
Tugas dan Tanggung jawab Unit
Audit Internal
SKAI mempunyai tugas dan tanggung jawab sebagai berikut:
Mengembangkan rencana audit tahunan
Melaksanakan rencana audit tahunan yang telah disetujui
dengan menganalisa dan mengevaluasi efektivitas
Governance Risk and Compliance (GRC) guna mendukung
pencapaian tujuan dan sasaran Bank secara optimal
Mengidentifikasi segala kemungkinan untuk memperbaiki
dan meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya
Menyampaikan laporan berkala kepada Direktur Utama dan
Dewan Komisaris melalui Komite Audit yang berisi ikhtisar
hasil kegiatan audit, dengan tembusan kepada Direktur
Kepatuhan
Memantau dan melaporkan perkembangan pelaksanaan
tindak lanjut hasil audit
Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan
Bekerjasama dengan auditor eksternal agar tercapai hasil
audit yang komprehensif
Komposisi Unit Audit Internal
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Bank No. SKEP.002/DIR/
XI/13 tanggal 1 November 2013, Bank telah mengangkat Yennie
Kumalasari selaku Kepala Satuan Kerja Audit Internal.
Direktur Utama
President Director (Independent)
SIA LENG HO
Kepala Divisi Audit Internal Kepala Departemen
Internal Audit Division Head Audit Internal
Internal Audit Dept.Head
YENNIE KUMALASARI
Pegawai / Personnel: 1 Pegawai / Personnel: -
79
Internal Audit Unit or the so-called Internal Audit Work Unit
(Internal Auditor) was a unit established by the Bank to be
responsible on the implementation of the Banks internal audit
function. unit was established in accordance with Regulation
No. IX.I.7, Appendix decision Chairman of Bapepam-LK No. Kep-
496/BL/2008 dated November 28, 2008 on the Establishment
and Guidelines for Internal Audit Charter and in accordance with
the provisions of the Decree of the Board of Directors of Bank
Indonesia No. 27/163/KEP/DIR and Bank Indonesia Circular
Letter No. 27/8/UPPB dated March 31, 1995 regarding Liabilities
of Commercial Banks To Implement Internal Audit Standards
Bank, updated by Regulation No. 1/6/PBI/1999 dated September
20, 1999 regarding the Assignment Director of Compliance and
Implementation of Internal Audit Standards for Commercial Banks.
Internal Audit Unit should perform their duties independently of
the unit and the operational work units.
duties and responsibilities of
Internal Audit Unit
Internal Audit has the duties and responsibilities as follows:
Developing the annual audit plan
Implementing the annual audit plan that had been approved
by analyzing and evaluating effectiveness of Governance Risk
and Compliance (GRC) to support the achievement of the
goals and objectives of the Bank optimally
Identifying all possibilities to improve and increase the
efficiency of resource use
Submitting periodic reports to the President Director and the
Board of Commissioners through the Audit Committee which
provided overview of the audit activity results, with a copy to
the Director of Compliance
Monitoring and reporting progress in implementing the
follow-up audit results
Conducting special inspections if necessary
Cooperating with the external auditors in order to achieve the
comprehensive audit results
Internal Audit Unit COMPOSITION
Based on the Board of Directors Decree No. SKEP.002/DIR/
XI/13 dated November 1, 2013, the Bank had appointed Yennie
Kumalasari as Head of Internal Audit Unit.
Kepala Seksi Kepala Divisi
Audit Internal Audit Internal
Internal Audit Section Head Internal Audit Staff
Pegawai / Personnel: 3 Pegawai / Personnel: 2
80 | PT Bank Agris Tbk | Laporan Tahunan 2015 | Manajemen Risiko & Akuntan Publik
Bank telah memiliki piagam audit internal dengan nama Piagam
Audit Intern yang diterbitkan berdasarkan Surat Keputusan Direksi
No. SKEP.008/DIR/XI/13 tanggal 19 November 2013.
SKAI telah memperoleh surat keterangan dari Dewan Sertifikasi
Qualified Internal Audit (QIA) untuk penempatan pelatihan awal
yang dapat diikuti oleh tiga (3) orang calon peserta dalam program
sertifikasi Qualified Internal Audit (QIA). Sertifikasi dan Kualifikasi
Internal Audit akan diperoleh melalui pelatihan berkesinambungan
yang telah diajukan kepada divisi HRD. Pelaksanaan pelatihan
menyesuaikan dengan jadwal pemeriksaaan SKAI ke unit kerja.
Akuntan Publik
Public Accountant
Berdasarkan hasil RUPS, Bank telah menunjuk KAP Gani Sigiro &
Handayani sebagai akuntan publik yang bertugas melaksanakan
audit berdasarkan standar auditing yang ditetapkan oleh Institut
Akuntan Publik Indonesia. Akuntan publik tersebut telah melakukan
audit laporan keuangan tahunan Bank dari periode Desember 2012
hingga tahun 2015.
Menurut standar tersebut, Akuntan diharuskan untuk
merencanakan dan melaksanakan audit agar diperoleh keyakinan
yang memadai bahwa laporan keuangan bebas dari salah saji yang
material. Akuntan bertanggung jawab penuh atas pendapat yang
diberikan terhadap laporan keuangan yang diauditnya.
Audit yang dilakukan oleh Akuntan mencakup pemeriksaan atas
dasar pengujian bukti-bukti yang mendukung jumlah-jumlah
dan pengungkapan dalam laporan keuangan Audit juga meliputi
penilaian atas dasar prinsip akuntansi yang dipergunakan dan
estimasi signifikan yang dibuat oleh manajemen, serta penilaian
terhadap penyajian laporan keuangan secara keseluruhan.
Manajemen Risiko
Risk Management
Untuk menangani semakin kompleksnya produk dan aktivitas yang
dihadapi Bank, maka Bank telah membentuk komite manajemen
risiko dan satuan kerja manajemen risiko yang bertugas menetapkan
kebijakan termasuk strategi manajemen risiko dan perencanaan
dalam keadaan darurat untuk menghadapi risiko yang timbul.
Penerapan Manajemen Risiko Bank dilaksanakan melalui
pengawasan aktif oleh:
Dewan Komisaris dan Direksi
Komite Pemantau Risiko
Komite Manajemen Risiko
Bank had an internal audit charter with the name of the Internal
Audit Charter issued by Decree of the Board of Directors No.
SKEP.008/DIR/XI/13 dated November 19, 2013.
Work Unit Internal Auditor (WUIA) obtained a reference letter from
the Certification Board Qualified Internal Audit (QIA) for placement
of initial training followed by 3 (three) candidates in the Certification
program Qualified Internal Audit (QIA). Internal auditor certifications
and qualifications would be acquired through continuous training
which had been submitted HRD Division. Implementation Training
suited a SKAI examination schedule to work unit.
Based on the results of the GMS, the Bank had appointed KAP
Gani Sigiro & Handayani as a public accountant in charge of
implementing auditing based standards established by the
Institute of Certified Public Accountants Indonesia. The public
accountant had audited Banks annual financial statements of the
period December 2012 until 2015.
According to these standards, Accountant is required to plan and
perform the audit to obtain reasonable assurance that the financial
statements were free a material of misstatements. Accountant
was responsible full of the opinion given to the report financial
auditing.
The audit that was carried out by the Accountant covered
examination on a test basis evidence supporting the amounts and
disclosures in the financial statement audit also including assessing
basic accounting principles used and estimated significant made
by management, as well as evaluating of the overall financial
statement presentation.
To deal with the increasing complexity of products and activity
faced by the Bank, the Bank had establish a risk management
committee and work units risk management was responsible for
determining the policy including risk management strategy and
planning in an emergency to deal with the risks that arise.
The Application of Bank Risk Management held through active
oversight by:
Board of Commissioners and Board of Directors
Risk Monitoring Committee
Risk Management Committee
Risk Management & Public Accountant | Annual Report 2015 | PT Bank Agris Tbk |
Organisasi Manajemen Risiko
Bank telah menunjuk Direktur Kepatuhan untuk melakukan
analisa informasi risiko pasar termasuk perubahan aset atau
liabilitas, risiko liabilitas baik dilihat dari kondisi pasar maupun
keuangan Bank, risiko hukum, risiko oprasional, risiko kredit,
risiko kepatuhan, risiko reputasi, risiko stratejik dan melakukan
pemantauan atas implementasi strategi manajemen risiko yang
telah direkomendasikan oleh Komite Manajemen Risiko dan yang
telah disetujui oleh Direksi.
Kebijakan dan Prosedur
Manajemen Risiko
Untuk menyesuaikan pelaksanaan Manajemen Risiko dengan
perkembangan tingkat usaha perbankan, Bank terus mengembangkan
dan meningkatkan kerangka sistem pengelolaan risiko dan struktur
pengendalian internal yang terpadu dan komprehensif, sehingga dapat
memberikan informasi mengenai adanya potensi risiko lebih awal yang
selanjutnya bisa diambil langkah-langkah untuk meminimalkan dampak
yang terjadi akibat dari risiko tersebut.
Kerangka Manajemen Risiko ini dituangkan dalam kebijakan,
prosedur, limit transaksi dan kewenangan serta berbagai perangkat
manajemen risiko yang berlaku di seluruh lingkup usaha.
Kebijakan dan prosedur yang mengatur mengenai penerapan
manajemen risiko tercantum dalam Pedoman Penerapan
Manajemen Risiko sesuai Surat Keputusan Direksi yang mencakup:
1. Pengawasan aktif Dewan Komisaris dan Direksi
2. Kecukupan Kebijakan, Prosedur dan Penetapan Limit
3. Kecukupan Proses Identifikasi, Pengukuran, Pemantauan
dan Pengendalian Risiko serta Sistem Informasi Manajemen
Risiko Sistem Pengendalian internal yang menyeluruh
Pengelolaan Risiko
Sesuai dengan ketentuan Bank Indonesia mengenai penerapan
manajemen risiko, maka pengelolaan risiko yang dilakukan oleh
Bank mencakup sebagai berikut:
1. Risiko Kredit
Risiko kredit adalah risiko akibat kegagalan debitur dan/atau
pihak lain dalam memenuhi kewajiban kepada Bank. Apabila
jumlah kredit yang tidak dapat dikembalikan cukup material,
maka dapat menurunkan kinerja Bank yang pada akhirnya
dapat menurunkan tingkat kesehatan dan pendapatan Bank.
Bank memonitor risiko kredit secara berkala dan
berkesinambungan untuk memastikan bahwa kemungkinan
kerugian yang terjadi akibat gagal bayar debitur serta
pemenuhan kontrak perjanjian dapat diminimalkan, baik
untuk debitur individu maupun kelompok atau perusahaan.
Pengukuran kebutuhan modal untuk risiko kredit dilakukan
sesuai dengan Surat Edaran BI No. 13/6/DPNP tanggal 18
Februari 2011 perihal Pedoman Perhitungan ATMR untuk
Risiko Kredit dengan Menggunakan Pendekatan Standar.
81
Organizational Risk Management
The Bank had appointed the Director of Compliance for analysis
of market risk information including changes in the asset or
liability, either seen liability risk of the Banks financial condition
and the market, the risk law, both operational risk, credit risk,
compliance risk, reputation risk, strategic risk and monitoring on
the implementation of risk management strategies that had been
recommended by the Risk Management Committee and which
had been approved by the Board of Directors.
Risk Management Policies
and Procedures
To adjust the implementation of Risk Management with the
development of the banking business level, The Bank continued to
develop and improve framework of risk management systems and
structures internal controls were integrated and comprehensive,
so as to provide information about the presence of potential risks
early, which might be taken measures to minimize the impact of
the occured as a result of such risks.
Management Framework These risks were outlined in the policies,
procedures, limits transactions and authority as well as a variety of
devices risk management in all aspects of the business.
Policies and procedures governing the implementation of
risk management were listed in the Code Application of Risk
Management Decision Letter Board of Directors which included:
1. Active supervision of the Board of Commissioners and Directors
2. Adequate Policies, Procedures and Limitation
3. Adequate Process Identification, Measurement, Monitoring
and Risk Control and Systems Information Risk Management
Control Systems thorough internal
The Risk Management
In accordance with the provisions of Bank Indonesia on the
application of risk management, the management of risk
conducted by the Bank included in the following:
1. Credit Risk
Credit risk was the risk due to the failure of the debtor and/or
other parties to meet obligations to the Bank. If the amount
of credit that was not refundable enough material, it could
degrade the performance of The Bank, which in turn could
reduce the level of health and income the Bank.
The Bank regularly monitored the credit risk and continuously
ensuring that possible losses due to failed pay the debtor as
well as the fulfillment of a contract could be minimized, both
for the individual debtor or a group or Bank. Measurement
of capital requirements for credit risk in accordance with
BI Circular Letter No. 13/6/DPNP dated February 18, 2011
regarding Guidelines for calculation of RWA for Credit Risk by
Using the Standard Approach.
82 | PT Bank Agris Tbk | Laporan Tahunan 2015 | Manajemen Risiko
2. Risiko Pasar
Risiko pasar adalah risiko kerugian pada posisi neraca dan
rekening administratif termasuk transaksi derivatif akibat
perubahan secara keseluruhan dari kondisi pasar, termasuk
risiko perubahan harga option risiko pasar antara lain meliputi
risiko suku bunga, risiko nilai tukar, risiko ekuitas, dan risiko
komoditas.
Bank mempergunakan pendekatan parameter, antara lain,
kemampuan Bank untuk menyerap potensi kerugian karena
fluktuasi dalam nilai tukar kredit dalam valuta asing, kecukupan
modal untuk menyerap risiko nilai tukar mata uang, Posisi
Devisa Neto (PDN) dan kemampuan Bank untuk mengantisipasi
potensi kerugian karena fluktuasi dalam nilai tukar.
Pengukuran kebutuhan modal untuk risiko pasar dilakukan
sesuai dengan Surat Edaran BI No. 14/21/DPNP tanggal 18 Juli
2012 perihal Perubahan atas Surat Edaran BI No.9/33/DPNP
tanggal 18 Desember 2007 perihal Pedoman Penggunaan
Metode Standar dalam Penghitungan KPMM Bank Umum
dengan Memperhitungkan Risiko Pasar.
3. Risiko Operasional
Risiko operasional adalah risiko yang disebabkan oleh
ketidakcukupan dan/atau tidak berfungsinya proses internal,
kesalahan manusia, fraud, kegagalan sistem, atau adanya
kondisi eksternal yang mempengaruhi operasional Bank.
Bank menghitung kebutuhan modal untuk menutup risiko
operasional sesuai dengan Peraturan Bank Indonesia
No. 10/15/PBI/2008 tanggal 24 September 2008 tentang
Kewajiban Penyediaan Modal Minimum Bank Umum dan
Surat Edaran BI No. 11/3/DPNP tanggal 27 Januari 2009
tentang Perhitungan Aset Tertimbang Menurut Risiko (ATMR)
untuk Risiko Operasional dengan Menggunakan Pendekatan
Indikator Dasar (PID).
Untuk memitigasi risiko operasional yang ada Bank telah
melakukan peningkatan sumber daya manusia melalui
pendidikan dan pelatihan secara berkelanjutan agar
kemampuan karyawan dalam melaksanakan tugas dapat
berjalan dengan lebih baik, melakukan evaluasi dan revisi atas
kebijakan dan sistem prosedur yang sudah ada, memeriksa
akses level dan limit-limit transaksi sesuai dengan tugas
dan tanggung jawab masing-masing karyawan (user),
mengembangkan teknologi informasi, mengembangkan
prosedur penanganan kondisi darurat dan kelangsungan
usaha (business continuity plan) serta penerapan sistem
pengendalian internal.
4. Risiko Likuiditas
Risiko likuiditas adalah risiko akibat ketidakmampuan Bank
untuk memenuhi kewajiban yang jatuh tempo dari sumber
pendanaan arus kas dan/atau dari aset likuid berkualitas
tinggi yang dapat diagunkan, tanpa mengganggu aktivitas
dan kondisi keuangan Bank. Likuiditas berkaitan dengan
kemampuan Bank untuk menghimpun sejumlah tertentu
dana dengan biaya tertentu dalam jangka waktu tertentu.
2. Market Risk
Market risk was the risk of loss on the position balance sheet
and off-balance sheet transactions include derivatives due
to overall changes market conditions, including the risk of
changes in the price of the option market risks including but
not limited to interest rate risk, exchange rate risk, equity risk,
and commodity risk.
The Bank used a parameter approach, among others, the
Banks ability to absorb potential losses due to fluctuations in
the value of credit in foreign currency exchange rates, capital
adequacy to absorb the risk of currency exchange rates, Net
Open Position (NOP) and the ability The Bank to anticipate
potential losses due to fluctuations in the exchange rate.
The measurement capital requirements for market risk
carried out in accordance with the Circular Letter No. 14/21/
DPNP dated July 18, 2012 regarding Amendment to Circular
Letter No. 9/33/DPNP dated December 18, 2007 regarding
Guidelines for use in calculation of CAR Standard Methods of
Commercial Bank with Account of Market Risk.
3. Operational Risk
Operational risk was the risk caused by the insufficiency and/
or malfunction of the process internal, human error, fraud,
failure of the system, or the presence of external conditions
affecting the Banks operations.
The Bank calculated the capital requirement for close
operational risks in accordance with Regulation Bank
Indonesia No. 10/15/PBI/2008 dated September 24, 2008
concerning Ratio Commercial Bank Capital Adequacy and
BI Circular Letter No. 11/3/DPNP dated January 27, 2009
concerning Calculation of Risk Weighted Assets (RWA) for
Operational Risk by Using Basic Indicator Approach (BIA).
To mitigate operational risks that existed, The Bank
hadincreased its resources humans through education and
training that sustained the employees ability to task can
run more well, do the evaluation and revision of policies
and systems with existing procedures, reviewing access
levels and limits transactions in accordance with duties and
responsibilities of each employee (user), development of
information technology, developing procedures for handling
conditions emergency and business continuity (business
continuity plan) as well as the implementation of the internal
control system.
4. Liquidity Risk
Liquidity risk is the risk due to the inability Bank to meet the
obligations which was the due date of cash flow funding
sources and/or from high quality liquid assets that could
be pledged, without disrupting the activities and financial
condition. Liquidity was associated with the ability of the
Bank to collect a certain amount of funds to certain costs in a
given period of time.
Likuiditas berarti memiliki sumber dana yang cukup tersedia
untuk memenuhi semua kewajiban pada saat jatuh temponya.
Bank menjaga likuiditas dengan selalu mengantisipasi agar
Bank tidak mengalami kesulitan likuiditas, dengan cara adanya
pembatasan atau limit-limit tertentu, kepastian tersedianya
dana pada saat nasabah akan mengambil dananya, ataupun
pada saat akan terjadi pencairan kredit dan kewajiban-
kewajiban lainnya.
Di sisi lain, Bank juga menyadari bahwa perilaku nasabah
dalam melakukan transaksi penarikan dan penyetoran dana
dapat berbeda dari pola kontraktualnya sehingga upaya
mitigasi risiko likuiditas juga dilakukan dengan memperhatikan
loyalitas dan perilaku nasabah.Fungsi pengelolaan likuiditas
antara lain dilakukan melalui Assets and Liabilities
Management (ALMA), sedangkan untuk mendukung
efektifitas ALMA dibentuk Assets and Liabilities Committee
(ALCO). Pertemuan ALCO dilakukan secara rutin 1 (satu)
bulan sekali untuk memutuskan garis besar kebijakan yang
akan ditempuh dalam pengelolaan aset dan liabilitas. ALCO
akan menetapkan pricing untuk aset maupun liabilitas.
5. Risiko Stratejik
Risiko stratejik adalah risiko yang timbul karena penetapan
dan pelaksanaan strategi Bank yang tidak tepat, pengambilan
keputusan bisnis yang tidak tepat atau kurang responsifnya
Bank terhadap perubahan eksternal.
Dalam mengelola risiko stratejik, Bank telah membuat
rencana bisnis yang direviu setiap tahun ataupun revisi yang
dilakukan di pertengahan tahun dan membuat rencana jangka
panjang (corporate strategic plan). Rencana bisnis yang sudah
ditetapkan dikomunikasikan kepada seluruh jajaran pegawai,
dan perkembangan realisasi dari rencana bisnis akan selalu
dipantau.
6. Risiko Kepatuhan
Risiko kepatuhan adalah risiko akibat Bank tidak mematuhi
dan/atau tidak melaksanakan peraturan perundang-undangan
dan ketentuan yang berlaku.
Risiko kepatuhan dapat disebabkan oleh kegagalan Bank dalam
mematuhi atau melaksanakan peraturan perundangundangan dan
ketentuan lain yang berlaku seperti ketentuan Rasio Kecukupan
Modal (CAR), Kualitas Aset Produktif, Penyisihan Penyusutan
Aset Produktif dan Batas Maksimun Pemberian Kredit.
Dalam mengelola kepatuhan, Bank telah membentuk
satuan kerja kepatuhan sesuai dengan Peraturan BI No.
13/2/PBI/2011 tanggal 12 Januari 2011 tentang Pelaksanaan
Fungsi Kepatuhan Bank Umum. Satuan Kerja Kepatuhan ini
bertugas melakukan pemantauan dan memastikan bahwa
Bank tidak melakukan pelanggaran terhadap ketentuan
yang ada, mengkomunikasikan kebijakan, internal maupun
eksternal kepada pejabat dan pegawai yang ada di setiap
jenjang organisasi, melakukan analisa kepatuhan terhadap
produk baru, membuat checklist untuk pembukaan kantor
cabang atau cabang pembantu baru serta memastikan bahwa
temuan SKAI diselesaikan dengan baik dan dilakukan analisa
atas temuan-temuan SKAI tersebut.
Risk Management | Annual Report 2015 | PT Bank Agris Tbk | 83
Liquidity meant having sufficient financial resources available
to meet all obligations on maturity date. The Bank maintained
liquidity the Bank did not anticipate that experiencing liquidity
problems, by means of their restrictions or limits certain,
certainty the availability of funds at the time the customer
would take funds, or will occur during thawing credit and
other obligations.
On the other hand, The Bank was also aware that the
behavior of customers the withdrawal and deposit
transactions funds might differ from contractual pattern
that liquidity risk mitigation measures were also carried out
with attention to loyalty and customer behavior. Liquidity
management functions among others through the Assets and
Liabilities Management (ALMA), where as to support the
effectiveness of ALMA established the Assets and Liabilities
Committee (ALCO). ALCO meetings conducted regularly 1
(one) month once to decide policy outline would be taken in
the management of assets and liabilities. ALCO would set the
pricing for the asset or liability.
5. Strategic Risk
Strategic risk was the risk arising from establishment and
implementation of the Banks strategy imprecise, making
business decisions right or lack of responsiveness of the
Bank to external changes.
In managing strategic risk, The Bank had creating a business
plan that was reviewed annually or revisions made in the
mid-year and make long-term plans (corporate strategic plan).
Business plans that had been defined communicated to
all levels of employees, realization and development of the
business plan were monitored regularly.
6. Compliance Risk
Compliance risk was the risk due to The Bank did not adhere
to and/or did not implement the rules of laws and regulations.
Compliance risks could be caused by a failure The Bank to
comply with or implement regulations and other provisions
which applies such provisions Capital Adequacy Ratio
(CAR), Productive Asset Quality, Provision Earning Assets
Depreciation and maximum limit Lending.
In managing compliance, The Bank had forming unit in
accordance with the compliance work BI Regulation No. 13/2/
PBI/2011 dated January 12, 2011 on the Implementation of
Compliance Function Commercial Bank. Compliance Unit
was tasked to monitor and ensure that the Bank was not in
violation of the existing provisions, communicate policies,
internal and external to the officials and existing employees
at every level of the organization, analysis of compliance with
new products, creating a checklist for the opening of a branch
office or new branches as well as ensure that the findings
Internal Audit completed properly and analysis on the findings
of the Internal Audit Unit.
84 | PT Bank Agris Tbk | Laporan Tahunan 2015 | Sistem Pengendalian Intern & Perkara Penting
7. Risiko Hukum
Risiko hukum adalah risiko akibat tuntutan hukum dan/atau
kelemahan aspek yuridis. Risiko hukum lain dapat disebabkan
oleh adanya tuntutan hukum, ketiadaan perundang-undangan
yang mendukung atau kelemahan perikatan seperti tidak
dipenuhinya syarat keabsahan kontrak.
Dalam pengelolaan risiko hukum, Bank telah membentuk
bagian legal yang bertugas untuk memantau segala hal yang
berkaitan dengan kegiatan hukum untuk mengurangi risiko
hukum.Penempatan pegawai di bagian legal telah sesuai
dengan latar belakang pendidikan, dan tetap dilakukan
peningkatan pengetahuan melalui pelatihan secara berkala.
8. Risiko Reputasi
Risiko reputasi adalah risiko yang timbul dari adanya publikasi
ataupun persepsi publik yang negatif yang terkait dengan
kegiatan usaha Bank. Mengingat reputasi dan kepercayaan
merupakan pondasi penting dalam industri perbankan, maka
hilangnya kepercayaan nasabah tersebut dapat berdampak
langsung pada menurunnya jumlah nasabah dan pendapatan,
serta peningkatan biaya untuk pemulihan kepercayaan
masyarakat melalui aktivitas kehumasan.
Dalam mengelola risiko reputasi, Bank telah mempunyai unit
khusus yang menangani pengaduan nasabah. Bank telah
mempunyai Call Centre untuk memudahkan nasabah dalam
menyampaikan keluhan atau kendala yang dihadapi dan
dapat dengan cepat menanggapi serta membantu nasabah
menyelesaikan masalah tersebut. Upaya peningkatan pelayanan
terhadap nasabah terus diupayakan untuk ditingkatkan dengan
adanya pembukaan jaringan kantor baru dan kemudahan
transaksi dengan menggunakan jaringan ATM bersama.
Profil Risiko
Penilaian profil risiko Bank yang disampaikan kepada Bank Indonesia
dilakukan melalui proses self assessment untuk menghasilkan
profil risiko yang terdiri dari risiko inheren dan kualitas penerapan
manajemen risiko. Penilaian risiko dilakukan kepada 8 (delapan) jenis
risiko yaitu risiko operasional, risiko kredit, risiko pasar, risiko likuiditas,
risiko stratejik, risiko kepatuhan, risiko hukum dan risiko reputasi.
Berdasarkan ringkasan Penilaian profil risiko Bank pada Desember
2015, peringkat komposit manajemen risiko adalah Low to Moderate
dengan kecenderungan stabil yang didasarkan atas beberapa hal
berikut di dalam halaman selanjutnya bagian atas.
Profil risiko Bank Agris termasuk pada peringkat 2 (Low to Moderate)
yang pada umumnya terdapat beberapa karakteristik antara lain:
a. Dengan mempertimbangkan aktivitas bisnis yang dilakukan Bank,
kemungkinan kerugian yang dihadapi Bank dari risiko inheren
komposit tergolong rendah selama periode waktu tertentu di
masa mendatang.
b. Kualitas penerapan manajemen risiko secara komposit memadai.
Dewan Komisaris dan Direksi telah melakukan langkah-langkah
antisipasi dalam menghadapi pergerakan nilai tukar Rupiah dan kondisi
likuiditas pasar selama semester dua (2) tahun 2015 terhadap eksposur
risiko pasar dan risiko likuiditas yang dihadapi oleh Bank.
Internal Control Unit & Legal Matters | Annual Report 2015 | PT Bank Agris Tbk | 85
7. Legal Risk April 2015 Desember 2015
Legal risk was the risk due to lawsuits and/or weakness of Jenis Risiko Peringkat Peringkat Peringkat Peringkat Peringkat Peringkat
the judicial aspect. Other legal risks may be caused by the Type of Risks Risiko Inherent Kualitas MR Tingkat Risiko Risiko Inherent Kualitas MR Tingkat Risiko
presence of lawsuits, the absence of legislation supporting or Risiko Kredit / Credit Risk Inherent Risk MR Quality Level of Risk Inherent Risk MR Quality Level of Risk
Rating Rating Rating Rating Rating Rating
weakness of the engagement as non-fulfillment of the terms
validity of the contract. 1. Risiko Pasar / Market Risk 3 3 3 Moderate 3 3 3 Moderate
2. Risiko Likuiditas / Operational Risk 2 2 2 Low to Moderate 2 2 2 Low to Moderate
In the management of legal risk, The Bank had formed part of
the legal duty to monitor all matters relating to the activities 3. Risiko Operasional / Liquidity Risk 2 2 2 Low to Moderate 2 2 2 Low to Moderate
of law to reduce legal risk. Placement of employees in legal 4. Risiko Hukum / Legal Risk 2 2 2 Low to Moderate 2 2 2 Low to Moderate
compliance with educational background, and still managed
to increase knowledge through training periodically. 5. Risiko Stratejik / Compliance Risk 1 2 2 Low to Moderate 2 2 2 Moderate
6. Risiko Kepatuhan / Strategic Risk 2 2 2 Low to Moderate 2 3 2 Moderate
8. Reputation Risk 7. Risiko Reputasi / Reputation Risk 2 3 2 Low to Moderate 2 2 2 Low to Moderate
Reputation risk was the risk arising from the presence of 8. PERINGKAT KOMPOSIT 3 2 2 Low to Moderate 2 2 2 Low to Moderate
publicity or negative public perception related to the Banks
business activities. Remembering reputation and trust was
the foundation important in the banking industry, the loss
of that could impact customer confidence directly on the Sistem Pengendalian Intern
declining number of customers and income, as well as
Internal Control Unit
increased costs for restoration of public confidence through
activities public relations.
Sistem pengendalian internal Bank dilakukan oleh Audit Internal The Banks system of internal control was done by Internal audits
In managing reputation risk, The Bank had a special unit that yang dibentuk untuk dapat mengidentifikasi kemungkinan were set up to be able to identify the possibility of the occurrence
handled complaints customers. The Bank had established the terjadinya suatu kejadian yang dapat mempengaruhi operasional of an event that might affect the Banks operations, as well as
Call Centre to facilitate customers in delivering complaints or Bank, serta untuk mengelola risiko agar tetap dalam batas toleransi to manage the risk in order to stay within the limits of tolerance
obstacles encountered and could to quickly respond and help (risk tolerance) dan besaran risiko (risk appetite) sesuai ukuran dan (risk tolerance) and the amount of risk (risk appetite) according
customers resolve the problem. Efforts to improve service to kompleksitas produknya, serta untuk memberikan keyakinan yang to the size and complexity of products, and to provide adequate
customers continued effort to be enhanced by the presence memadai dalam rangka pencapaian tujuan Bank. confidence in the order to achieve the objectives of the Bank.
of the opening of new offices and services transactions using
the ATM network together. Untuk saat ini, Bank sedang dalam tahap untuk menyesuaikan To date, the Bank is in the process of adjusting the internal
kerangka pengendalian internal yang diakui secara internasional control framework of internationally recognized that the COSO
yaitu COSO ERM framework (Internal Environment, Objective ERM framework (Internal Environment, Objective Setting, Event
Setting, Event Identification, Risk Assessment, Risk Response, Identification, Risk Assessment, Risk Response, Control Activities,
Risk PROFILE
Control Activities, Information & Communication and Monitoring) Information & Communication and Monitoring) for improvement
Assessment of the Banks risk profile submitted to Bank Indonesia
untuk perbaikan di masa mendatang. in future next.
done through a process of self assessment to produce a risk
profile that consisted of inherent risk and quality management
Bank melakukan evaluasi efektivitas penerapan sistem The Bank evaluates the effectiveness of internal control system
implementation risk. Risk assessment was done to eight (8) types
pengendalian internal secara terus menerus dan berkesinambungan continuously and sustainable in order to monitor and mitigate risks
of risk such as operational risk, credit risk, market risk, liquidity risk,
guna memantau dan memitigasi risiko-risiko yang dihadapi Bank faced by the Bank effectively. The results of the evaluation was the
strategic risk, compliance risk, legal risk and reputation risk.
secara efektif. Selanjutnya hasil evaluasi menjadi dasar untuk basis for stages of improvement and refinement of the system or
tahapan perbaikan dan penyempurnaan sistem ataupun kebijakan control policy that allowed the Bank to increase the effectiveness
Based on the summary assessment of the Banks risk profile on
pengendalian yang memungkinkan Bank meningkatkan efektivitas of operational activities at once minimized the risk of adverse
December 2015, risk management was a composite rating Low
kegiatan operasional sekaligus meminimalisir kejadian risiko yang events of the Bank.
to Moderate with a stable trend that was based on the following
merugikan Bank.
points on the top right hand page.
Bank Agris Risk Profile was included in level 2 (Low to Moderate)
which generally consisted of several characteristics such as: Perkara Penting yang Dihadapi Perusahaan
a. Considering Business Activity performed by Bank, the possibility legal matters confronting the company
of loss faced by Bank from inherent composite risk was
categorized low for a period of time in the future.
Bank pernah memiliki permasalahan hukum dengan PT Geria The Bank had legal case with PT Geria Wijaya Prestige (GWP)
b. Implementation Quality of Risk Management was compositely
Wijaya Prestige (GWP) sehubungan dengan Perjanjian Kredit. Atas related to loans agreement. As at the date of issuance of this
adequate.
permasalahan hukum tersebut, Mahkamah Agung RI telah annual report, in relation to legal case between the Bank and GWP,
mengeluarkan Putusan No. 1300K/Pdt/2013 tertanggal 19 Agustus the Supreme Court has issued Decision No. 1300K/Pdt/2013 dated
The Board of Commissioners and Directors had implemented
2013 pada tingkat Kasasi dan No. 232PK/Pdt/2014 tertanggal August 19, 2013 on Cassation level and Decision No. 232 PK/
anticipation steps in tackling dynamic exchange rate of Rupiah and
17 September 2014 pada tingkat Peninjauan Kembali dengan Pdt/2014 dated September 17, 2014 on Judicial Review with
market liquidity condition in second (2) semester of 2015 which caused
putusan Menolak permohonan peninjauan kembali dari Pemohon decision Refusing of Judicial Review Plea from Judicial Review
market and liquidity risk that would be faced by Bank.
Peninjauan Kembali GWP. Petitioner GWP.
86 | PT Bank Agris Tbk | Laporan Tahunan 2015 | Kode Etik, Budaya Perusahaan & Sistem Whistleblowing
Pada 16 September 2015, Bank menerima Surat Pemberitahuan
dan Penyerahan Memori Peninjauan Kembali II dari GWP selaku
Pemohon Peninjauan Kembali II.
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Access of Information and Corporate Data
Dengan menjadi perusahaan terbuka, Bank berkomitmen untuk
memberikan kemudahan terhadap akses informasi bagi seluruh
pemangku kepentingan melalui situs resmi Bank yaitu www.
bankagris.co.id. Sesuai dengan persyaratan atas keterbukaan
informasi, maka Bank juga secara konsisten melaporkan informasi
material dan fakta material ke otoritas pasar modal baik secara
tertulis ke OJK maupun melalui pelaporan secara elektronik ke
Bursa Efek Indonesia.
Investor, analis dan pemegang saham dapat menghubungi
Sekretaris Perusahaan untuk mendapatkan data atau informasi
yang dibutuhkan melalui kontak berikut ini:
Sekretaris Perusahaan
PT Bank Agris Tbk
Wisma GKBI Suite UG-01
Jl. Jend. Sudirman No. 28, Jakarta 10210, Indonesia
Phone : +62 21 5790 8888
Fax : +62 21 5790 6888
Email corsec@bankagris.com
kode etik
Code of Ethics
Kode Etik Bank tertuang dalam Kebijakan dan Prosedur tertanggal
20 Maret 2013 yang berisikan ketentuan-ketentuan yang mengatur
mengenai Etika Berperilaku Karyawan dan Benturan Kepentingan.
Kode Etik Bank wajib dipatuhi dan diterapkan oleh Dewan
Komisaris, Direksi, Pejabat Eksekutif dan Seluruh Karyawan dan
setiap karyawan diwajibkan menandatangani Surat Pernyataan
bahwa telah membaca, memahami dan menerima seluruh Kode
Etik Perusahaan dan berjanji untuk mematuhinya dengan segala
konsekuensi yang akan diterapkan.
Budaya Perusahaan
Corporate Culture
Budaya yang dimiliki oleh Bank meliputi hal-hal di bawah ini:
Respek adalah sikap menghargai dan menghormati nasabah,
karyawan internal atau eksternal serta masyarakat umum
tanpa mempertimbangkan atribut-atribut yang melekat pada
diri orang tersebut.
In September 16, 2015, Bank accepted the Letter of Notification
and Reevaluation Memory II from GWP as Requester of
Reevaluation II.
By becoming a public Bank, the Bank committed to provide
convenience to access information for all stakeholders through the
official website of the Bank www.bankagris.co.id. In accordance
with the requirements on information disclosure, the Bank also
consistently reported material information and facts material to the
market authority capital either in writing to the OJK or through
electronic reporting to the Indonesia Stock Exchange.
Investors, analysts and shareholders could contact the Corporate
Secretary to obtain the required information data through the
following contacts:
Corporate secretary
PT Bank Agris Tbk
Wisma GKBI Suite UG-01
Jl. Jend. Sudirman No. 28, Jakarta 10210, Indonesia
Phone : +62 21 5790 8888
Fax : +62 21 5790 6888
Email corsec@bankagris.com
The Banks Code of Conduct set forth in the Policies and
Procedures, dated March 20, 2013 which contained provisions
governing the employees behave Ethics and Conflict of Interest.
The Banks Code of Conduct must be adhered to and implemented
by the Board of Commissioners, Board of Directors, Executive
Officers and Employees and all employees were required to sign a
statement that had been read, understood and accepted the entire
Code of Ethics and promised to abide by all the consequences that
would be applied.
Listed below are the matters related to the Banks culture:
Respect was the act of appreciating and honoring the
customers, internal or external employees and public without
considering the attributes attached to that person.
Code of Ethics, Corporate Culture & Whhistleblowing System | Annual Report 2015 | PT Bank Agris Tbk |
Dinamis adalah aktif, terbuka terhadap perkembangan atas
segala hal positif serta kecenderungan untuk berubah dan
beradaptasi sehingga mampu bertahan dan berkembang
menjadi lebih baik.
Cerdas adalah sifat yang menunjukkan tingkat penalaran,
penguasaan yang tinggi terhadap produk, proses, fungsi dan
pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya.
Sinergi adalah interaksi, kolaborasi, koordinasi antara dua
atau lebih hal yang berbeda dengan tujuan yang sama untuk
menciptakan hasil lebih baik.
Integritas adalah sikap yang menunjukkan konsistensi antara
tindakan karyawan dengan perkataannya serta antara tindakan
karyawan dengan nilai dan prinsip yang ada dan dianutnya.
sanksi administratif dari otoritas jasa keuangan
AdMINISTRATIVE PENALTY FROM FINANCIAL SERVICE AUTHORITY
Pada tahun 2015, tidak ada sanksi administratif yang bersifat
material yang dapat mempengaruhi usaha Bank.
Sistem Whistleblowing
Whistleblowing System
Dalam rangka memperkuat sistim pengendalian Fraud, Bank wajib
memiliki dan menerapkan strategi anti Fraud yang efektif yang
meliputi:
Kondisi lingkungan internal dan eksternal
Kompleksitas kegiatan usaha
Potensi, jenis, dan risiko Fraud
Kecukupan sumber daya yang dibutuhkan
Strategi anti Fraud yang efektif memiliki 4 (empat) pilar, sebagai berikut:
1. Pencegahan
Pilar pencegahan memuat langkah-langkah dalam rangka
mencegah, menghindari dan mengurangi potensi risiko
terjadinya Fraud, yang mencakup kebijakan dan mekanisme
Know Your Employee, Know Your Subordinate dan Fraud
Prevention Awareness.
2. Deteksi
Pilar deteksi memuat langkah-langkah dalam rangka
mengidentifikasi dan menemukan Fraud dalam kegiatan
usaha Bank, yang mencakup kebijakan dan mekanisme
whistleblowing, surprise audit dan surveillance system.
3. Investigasi, Pelaporan, dan Sanksi
Pilar investigasi, pelaporan, dan sanksi memuat langkah-
langkah dalam rangka menggali informasi (investigasi), sistem
pelaporan dan pengenaan sanksi atas Fraud dalam kegiatan
usaha Bank.
4. Pemantauan, Evaluasi dan Tindak Lanjut
Pilar pemantauan, evaluasi, dan tindak lanjut memuat langkah-
langkah dalam rangka memantau dan mengevaluasi Fraud,
serta mekanisme tindak lanjut.
87
Dynamic was active, open to progress on all the positive
things as well as the tendency to change and adapt to be able
to survive and develop to be better.
Smart was a trait that shows the level of reasoning, a high
mastery of the products, processes, functions and work of
which it was responsible.
Synergy was the interaction, collaboration, coordination
between two or more different things with the same goal to
create better results.
Integrity was the attitude that showed consistency between
words and actions of employees and the actions of employees
with values and principles that existed and followed.
In 2015, The Bank had no adminitrative penalty in material aspect
that could affect the Banks business.
In terms of strenghtening Fraud Control System, Bank was
responsible in owning and applicating anti Fraud strategy which
was effective that covered:
Internal and external environment condition
Complexity of business activites
Potency, type and risk of Fraud
Adequity of resources needed
Effective Anti Fraud strategy were categorized into four (4) pillars like:
1. Prevention
Prevention Pillar comprised of steps in preventing, evading
and reducing potential risk of Fraud, which covered policies
and mechanism of Know Your Employee, Know Your
Subordinate and Fraud Prevention Awareness.
2. Detection
Detection Pillar that comprised steps in terms of identificating
and finding Fraud in Bank business activities, which covered
policies and mechanism such as whistleblowing, surprise
audit and surveillance system.
3. Investigation, Report, dan Penalty
Investigation Pillar, reporting and penalties covering steps in
obtaining information (investigation), reporting system and
penalizing for Fraud within Bank business activities.
4. Control, Evaluation dan Response
Surveillance Pillar, evaluation and follow ups covering steps in
activity that surveyed and evaluated Fraud, as well as follow
up mechanism.

88 | PT Bank Agris Tbk | Laporan Tahunan 2015 | Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Tanggung jawab sosial &
lingkungan perusahaan
CORPORATE SOCIAL AND
ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Tanggung Jawab Lingkungan
Environmental Responsibility
1. Kebijakan 1. Policy
Bank senantiasa menjaga keseimbangan antara praktik bisnis
dan lingkungan sekitar melalui kebijakan dan program yang
disusun Bank. Cara yang paling efektif di dalam penerapan
program tanggung jawab sosial Bank di bidang lingkungan
hidup, terkait dengan aktivitas pada sektor perbankan yang
dilakukan Bank adalah dengan menanamkan inisiatif ramah
linkungan ke dalam proses bisnis Bank.
2. Kegiatan yang Dilakukan
Selama tahun 2015, Bank belum melakukan kegiatan tanggung
jawab sosial perusahaan dalam menjaga lingkungan,
tetapi untuk ke depannya Bank berkomitmen untuk melakukan
kegiatan yang memberikan dampak kepada lingkungan
sekitar.
3. Sertifikasi Bidang Lingkungan Hidup
Selama tahun 2015, Bank belum memiliki sertifikasi yang
terkait dengan bidang lingkungan hidup tetapi Bank
berkomitmen untuk menjaga dan melestarikan lingkungan
internal dan eksternal Bank.
4. Dampak Keuangan dari Kegiatan
Selama tahun 2015, Bank belum melakukan kegiatan
tanggung jawab sosial perusahaan dalam menjaga lingkungan
sehingga Bank belum memiliki dampak keuangan dari
kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan dalam menjaga
lingkungan.
Good Corporate Governance | Annual Report 2015 | PT Bank Agris Tbk | 89
tenagakerja, Kesehatan, dan Keselamatan Kerja
Labour, health and work safety
1. Kebijakan 1. Policy
Ketenagakerjaan, kesehatan dan keselamatan kerja selalu Labor, occupational safety and health are the priorities of the
menjadi prioritas industri perbankan. Sebagai bagian dari banking industry. The Bank ensures compliance with all
tanggung jawab. Bank harus memastikan bahwa prinsip relevant government regulations and has instilled attention to
ketenagakerjaan, kesehatan dan keselamatan kerja yang health safety and environmental protection to meet
diterapkan sesuai dengan peraturan pemerintah dan standar international standards and always ensure that the welfare of
internasional yang ada serta selalu memastikan bahwa the Bank employee is always fulfilled.
kesejahteraan karyawan Bank terpenuhi.
2. Kegiatan yang Dilakukan 2. Activities Performed
Selama tahun 2015, Bank melakukan kegiatan pelatihan- During 2015, the Bank has conduct training activities to
pelatihan untuk meningkatkan kompetensi karyawan Bank improve the competence of employees of the Bank and the
yang berkomitmen untuk terus memperhatikan dengan
ekstra kebutuhan-kebutuhan karyawan Bank.
Bank is committed to continue to pay attention with extra
needs of the employees.
3. Dampak Keuangan dari Kegiatan
Selama tahun 2015, Bank telah melakukan kegiatan tanggung 3. Financial Impacts of the Activities
jawab sosial perusahaan terhadap ketenagakerjaan, kesehatan
dan keselamatan kerja dan Bank mengalokasikan dampak
During 2015, the Bank has done corporate social responsibility
activities on employment, health and safety and allocate the
keuangan dari biaya pelatihan karyawan Bank. financial impact on the Banks employee
trainings cost.
Pengembangan Sosial dan Komunitas
Social and Community Development
The Bank continues to maintain a balance between business
practices and the environment through policies and programs
1. Kebijakan 1. Policy
that are compiled by the Bank. The most effective way in the
Komitmen Bank untuk terus mengembangkan sosial dan The Banks commitment to continue develop the social and
implementation of the Banks social responsibility programs
masyarakat sekitar merupakan bentuk tanggung jawab community surrounding is a form of corporate responsibility to
in the environmental sector, associated with activity in
perusahaan untuk selalu meningkatkan dan memperbaiki constantly upgrade and improve social welfare of community
the banking sector conducted by the Bank is to instill
kesejahteraan sosial dan masyarakat sekitar Bank. surrounding the Bank.
environmentally friendly initiatives into the Banks business
processes.
2. Kegiatan yang Dilakukan 2. Activities Performed
Selama tahun 2015, Bank dan unit usahanya telah melakukan During 2015, the Bank and its business units has conducted
2. Activities Performed
berbagai kegiatan dan program untuk pengembangan sosial a variety of activities and programs for social and community
During 2015, the Bank has not yet performed activities of
dan masyarakat, yaitu: development, that are:
corporate social responsibility in protecting the environment,
but for the future of the Bank is committed to conducting
activities that creates realistic impact to the surrounding
Tanggal Kegiatan Tujuan Lokasi
environment. Date Activity Purpose Location
28 Desember 2015 Bantuan perbaikan gedung Sekolah Turut membantu bidang pendidikan. Garut
3. Certification in Environment
December 28, 2015 Dasar. Proactively aiding in field of education. Jawa Barat
During 2015, the Bank has not had a certification related Donations and support for elementary
to the environmental field, but the Bank is committed to school building repairment.
maintain and preserve the internal and external Banks
environment.
29 Desember 2015 Bantuan perbaikan gedung Sekolah Turut membantu bidang pendidikan. Cengkareng,
December 29, 2015 PAUD Taman Kanak-kanak Proactively aiding in field of education. Jakarta Barat
4. Financial Impacts of the Activities Donations and support for school building
During 2015, the Bank has not yet performed activities of Paud/kinder garten school building
repairment.
corporate social responsibility in protecting the environment,
so the Bank does not have the financial impact of corporate
social responsibility activities in protecting the environment.
90 | PT Bank Agris Tbk | Laporan Tahunan 2015 | Tata Kelola Perusahaan yang Baik

Tanggung Jawab kepada Konsumen
Corporate social responsibility to customers
1. Kebijakan 1. Policy
Bank selalu berkomitmen untuk memberikan kualitas dan
pelayanan terbaik kepada para pelanggan dan calon nasabah
kami.
2. Kegiatan yang Dilakukan
Kegiatan yang telah dilakukan oleh Bank untuk meningkatkan
kepuasan nasabah diterapkan dalam semua unit bisnis dengan
menyediakan kotak saran dan testimoni sebagai media untuk
nasabah dalam memberikan saran, kritik dan kesan. Bank
juga telah menginvestasikan waktu dan energi untuk selalu
memberikan transparansi dan informasi melalui situs kami.
3. Dampak Keuangan dari Kegiatan
Seluruh biaya aktivitas berkaitan dengan pelanggan termasuk
dalam biaya administratif Bank.
The Bank always recognizes its commitment to deliver high
quality work and excellent customer service to all clients and
our prospective customers.
2. Activities Performed
Activities done by the Bank to improve the customers
satisfaction are implemented in all of its business units that
provide suggestion box and testimonials as media for the
customers to give their suggestions, critics, and impressions.
The Bank has also invested time and energy to always provide
transparency and information through our website..
3. Financial Impacts of the Activities
All costs for public outreach activities, were absorbed under
general administrative funds.
Pernyataan
Dewan KomiSariS Dan DireKSi atas
laporan tahunan PT BANK AGRIS TBK
TAHUN 2015
statement of responsibility of
the board of commissioners and the board of directors
of pt bank agris tbk for 2015 annual report
Kami yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby certify that all the information
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Bank Agris Tbk tahun contained in this Annual Report of Bank Agris Tbk of 2015, has
2015 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh been completely presented and fully responsible for the accuracy
atas kebenaran isi Laporan Tahunan Bank. of the contents of the Banks Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. The statement is made in all truthfulness.
Jakarta, April 2016
Jakarta, April 2016

DEWAN KOMISARIS
board of commissioners

Paulus Nurwadono
Komisaris Utama
President Commissioner
Amin Handaya Rochhidayat Taepur
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner

Direksi
board of directors

Sia Leng Ho Bang Nathan Christian

Direktur Utama (Independen) Wakil Direktur Utama (Independen)
President Director (Independent) Vice President Director (Independent)

Maria Cortilia Vera Afianti Ardian Hak

Direktur (Independen) Direktur Kepatuhan (Independen)
Director (Independent) Director of Compliance (Independent)
laporan keuangan
konsolidasi
consolidated financial
statement
PT Bank Agris Tbk

Laporan keuangan tanggal 31 Desember 2015 dan

untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut
beserta laporan auditor independen/
Financial statements as of December 31, 2015
and for the year then ended with
independent auditors report
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2015 DAN AS OF DECEMBER 31, 2015
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEAR THEN ENDED WITH
TANGGAL TERSEBUT BESERTA INDEPENDENT AUDITORS REPORT
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN

Daftar Isi Halaman/ Table of Contents

Page

Surat Pernyataan Direksi Directors Statement Letter

Laporan Auditor Independen Independent Auditors Report

Laporan Posisi Keuangan... 1-2 ....Statement of Financial Position

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statement of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain ............ 3 .....................................Comprehensive Income

Laporan Perubahan Ekuitas..................................... 4 ....Statement of Changes in Equity

Laporan Arus Kas..................................................... 5-6 ...Statement of Cash Flows

Catatan atas Laporan Keuangan.. 7 - 113 ..Notes to the Financial Statements

 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

1 Januari/
31 Desember/December 31, January 1, 2014/
Catatan/ 31 Desember/
Notes 2015 2014*) December 31, 2013*)

ASET ASSETS

Kas 2a,2c,2e,
4,27,28 32.386 36.122 22.449 Cash

Giro pada 2a,2c,2e,2i, Demand deposits

Bank Indonesia 5,27,28 266.175 316.880 178.435 with Bank Indonesia

Giro pada bank 2a,2c,2e,2i, Demand deposits

lain 2m,6,27,28 190.354 162.917 49.884 with other banks

Penempatan
pada Bank Placements with
Indonesia 2a,2c,2e,2j, Bank Indonesia
dan bank lain 2m,7,27,28 412.255 810.270 261.017 and other banks

Efek-efek 2a,2e,2k,
- bersih 2m,8,28 502.908 271.767 180.795 Securities - net

Kredit yang diberikan Loans

setelah dikurangi cadangan net of allowance for
kerugian penurunan nilai impairment losses of
sebesar Rp 10.713 pada Rp 10,713 as of
tanggal 31 Desember 2015, December 31, 2015,
Rp 555 pada tanggal Rp 555 as of
31 Desember 2014, December 31, 2014
Rp 1.244 pada tanggal Rp 1,244 as of
1 Januari 2014/ January 1, 2014/
31 Desember 2013 December 31, 2013
Pihak berelasi 2c,2d,2e, 27.810 25.258 20.702 Related parties
2l,2m,9,
Pihak ketiga 25,27,28 2.717.442 2.413.032 1.737.522 Third parties

2.745.252 2.438.290 1.758.224

Aset tetap Fixed assets

setelah dikurangi net of accumulated
akumulasi penyusutan depreciation of
sebesar Rp 35.936 pada Rp 35,936 as of
tanggal 31 Desember 2015, December 31, 2015,
Rp 30.098 pada tanggal Rp 30,098 as of
31 Desember 2014, dan December 31, 2014,
Rp 24.428 pada tanggal Rp 24,428 as of
1 Januari 2014/ January 1, 2014/
31 Desember 2013 2m,2n,10 26.908 20.582 19.839 December 31, 2013

Aset takberwujud
- bersih 2o,11 7.047 8.733 6.545 Intangible assets - net

Aset pajak tangguhan 2w,22 1.248 900 2.192 Deferred tax assets

Aset lain-lain 2c,2e,2m,2p

- bersih 2q,2r,12,
27,28 32.835 34.868 28.400 Other assets - net

JUMLAH ASET 4.217.368 4.101.329 2.507.780 TOTAL ASSETS

*) Setelah disajikan kembali (Catatan 37) *) As restated (Note 37)

Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang The accompanying notes are an integral part of
tidak terpisahkan dari laporan keuangan. these financial statements.

1
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

1 Januari/
31 Desember/December 31, January 1, 2014/
Catatan/ 31 Desember/
Notes 2015 2014*) December 31, 2013*)

LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY

LIABILITAS LIABILITIES

Liabilitas segera 2f,2s,28 329 401 646 Obligations due immediately

Simpanan nasabah: Deposits from customers:

Pihak berelasi 2c,2d,2f,2t, 98.817 66.306 86.062 Related parties
Pihak ketiga 13,25,27,28 3.395.670 3.416.663 1.972.513 Third parties

3.494.487 3.482.969 2.058.575

2c,2f,2t,14,
Simpanan dari bank lain 27,28 126.820 123.742 46.631 Deposits from other banks

Utang pajak 2w,22b,22c 5.200 5.288 17.780 Taxes payable

Liabilitas imbalan Obligation for post

pasca-kerja 2b,2x,23 6.658 5.056 8.636 employment benefits
2c,2f,
Liabilitas lain-lain 15,27,28 16.777 18.644 12.055 Other liabilities

JUMLAH LIABILITAS 3.650.271 3.636.100 2.144.323 TOTAL LIABILITIES

EKUITAS EQUITY
Modal saham Capital Stock
Modal dasar - Authorized-
9.000.000.000 lembar saham 9,000,000,000 shares
dengan nilai nominal Rp 100 with par value of Rp 100
(nilai penuh) per saham (full amount) per share
pada tanggal 31 Desember 2015, as of December 31, 2015,
2014 dan 2013 2014 and 2013
Modal ditempatkan dan Issued and paid-up capital
disetor 5.232.739.042 lembar 5,232,739,042 shares with
saham dengan nilai nominal Rp 100 par value Rp 100
(nilai penuh) per saham (full amount) per share
pada tanggal 31 Desember 2015, as of December 31, 2015
4.235.518.900 lembar saham and 4,235,518,900 shares
dengan nilai nominal Rp 100 with par value Rp 100
(nilai penuh) pada tanggal (full amount) per share as
31 Desember 2014, of December 31, 2014,
3.335.518.900 lembar saham 3,335,518,900 shares
dengan nilai nominal Rp 100 with par value Rp 100
(nilai penuh) pada tanggal (full amount) per share as
1 Januari 2014/ of January 1, 2014/
31 Desember 2013 2y,16 523.274 423.552 333.552 December 31, 2013

Tambahan modal 2y,2aa,

disetor - bersih 17,32 21.124 22.860 16.762 Additional paid in capital - net

Pengukuran kembali atas

program imbalan 2b,2x, Remeasurement of
pasti 22,23 2.930 2.953 1.734 defined benefits plan

Saldo laba Retained earnings

Defisit sebesar Rp 787.694 Deficit of Rp 787,694
telah dieliminasi akibat was eliminated as a result
kuasi-reorganisasi pada of quasi-reorganization
tanggal 31 Mei 2011 as of May 31, 2011
(Catatan 32) (Note 32)
Ditentukan
penggunaannya 16 300 200 100 Appropriated
Tidak ditentukan
penggunaannya 2y,22 19.469 15.664 11.309 Unappropriated

JUMLAH EKUITAS 567.097 465.229 363.457 TOTAL EQUITY

JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES AND

DAN EKUITAS 4.217.368 4.101.329 2.507.780 EQUITY

*) Setelah disajikan kembali (Catatan 37) *) As restated (Note 37)

Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang The accompanying notes are an integral part of
tidak terpisahkan dari laporan keuangan. these financial statements.

2
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada tanggal For the Year Ended December 31, 2015
31 Desember 2015 (Expressed in million of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)

Catatan/
Notes 2015 2014*)

PENDAPATAN DAN BEBAN OPERATING INCOMES

OPERASIONAL AND EXPENSES
Pendapatan dan beban bunga Interest income and expenses
Pendapatan bunga 2d,2u,18,25 407.736 320.520 Interest income
Beban bunga 2d,2u,19,25 (285.075) (240.918) Interest expenses
Pendapatan bunga - bersih 122.661 79.602 Interest income - net
Pendapatan operasional lainnya Other operating income
Provisi dan komisi lainnya 2v 4.371 5.799 Other fees and commissions
Keuntungan kurs Gain on foreign
mata uang asing - bersih 2c 1.591 4.570 exchange - net
Lainnya 1.420 2.587 Others
Jumlah pendapatan operasional
lainnya 7.382 12.956 Total other operating income

(Pembentukan) Pemulihan (Provision) Reversal of

cadangan kerugian penurunan allowance for impairment
nilai aset keuangan 2m,9 (10.158) 689 losses on financial assets
Beban operasional lainnya Other operating expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi 2d,20,25 52.381 39.315 expenses
Beban tenaga kerja dan tunjangan 2x,21,23 55.936 45.013 Salaries and allowances expenses
Beban lain-lain 5.118 2.140 Others

Jumlah beban operasional lainnya 113.435 86.468 Total other operating expenses
LABA SEBELUM MANFAAT INCOME BEFORE TAX
(BEBAN) PAJAK 6.450 6.779 BENEFIT (EXPENSE)

MANFAAT (BEBAN)PAJAK: TAX BENEFIT (EXPENSE):

Kini 2w,22b (2.885) (1.438) Current
Tangguhan 2w,22b,22d 340 (886) Deferred
LABA TAHUN BERJALAN 3.905 4.455 INCOME FOR THE YEAR

PENDAPATAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE

LAIN SETELAH PAJAK INCOME AFTER TAX

Pos-pos yang tidak akan Items that will not be reclassified

direklasifikasi ke laba rugi subsequently to profit or loss
Pengukuran kembali atas program Remeasurement of defined
imbalan pasti (30) 1.625 benefit plan
Pajak atas penghasilan terkait Income tax relating to items
pos-pos yang tidak that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi 8 (406) to profit or loss
JUMLAH PENDAPATAN (RUGI) TOTAL OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
SETELAH PAJAK 22 1.219 NET OF AFTER TAX
JUMLAH PENDAPATAN
KOMPREHENSIF PERIODE/ TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN (LOSS)FOR THE PERIOD/
SETELAH PAJAK 3.883 5.674 YEAR NET OF TAX

LABA PER SAHAM BASIC EARNINGS PER

DASAR (nilai penuh) 2aa,24 0,90 1,66 SHARE (full amount)

*) Setelah disajikan kembali (Catatan 37) *) As restated (Note 37)

Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang The accompanying notes are an integral part of
tidak terpisahkan dari laporan keuangan. these financial statements.

3
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS (lanjutan) STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada tanggal For the Year Ended December 31, 2015
31 Desember 2015 (Expressed in million of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)

Pengukuran Saldo laba/

kembali atas Retained earnings
Modal Tambahan program
ditempatkan modal disetor/ imbalan pasti/ Tidak
dan disetor/ Additional Remeasurement Ditentukan ditentukan
Catatan/ Issued and paid-in of defined penggunaanya/ penggunaannya/ Jumlah ekuitas/
Notes paid-up capital capital benefit plan Appropriated Unappropriated Total equity

Saldo per 31 Desember 2013/

Balance December 31, 2013 333.552 16.762 - 100 21.574 371.988

Penyesuaian neto yang timbul

Dari Penerapan Standar
Akuntansi Keuangan
(PSAK No. 24 (Revisi 2013),
Imbalan kerja)/
Net adjustments arising from
the adoption of Financial
Accounting Standards
(SFAS No. 24 (Revised 2013),
Employee benefits)*) - - 1.734 - (1.123) 611

Penyajian kembali pajak/

Tax restatement*) - - - - (9.142) (9.142)

Saldo setelah disajikan kembali*)/

Balance after Restatement) 333.552 16.762 1.734 100 11.309 363.457

Penerbitan saham baru melalui

saham umum perdana - bersih/
Issuance of new shares through
initial public offering - net 16,17 90.000 6.098 - - - 96.098

Pembentukan cadangan umum/

Appropriation for general reserves 16 - - - 100 (100) -

Laba tahun berjalan/

Income for the year - - - - 4.455 4.455

Penghasilan komprehensif lain/

Other comprehensive income - - 1.219 - - 1.219

Saldo per 31 Desember 2014/

Balance December 31, 2014*) 423.552 22.860 2.953 200 15.664 465.229

Penerbitan saham baru melalui

Penawaran umum terbatas I - bersih/
Issuance of new shares through
limited public offering I - net 16,17 99.722 (1.736) - - - 97.986

Pembentukan cadangan umum/

Appropriation for general reserves 16 - - - 100 (100) -

Laba periode berjalan/

Income for the period - - - - 3.905 3.905

Penghasilan komprehensif lain/

Other comprehensive income - - (23) - - (23)

Saldo per 31 Desember 2015/

Balance December 31, 2015 523.274 21.124 2.930 300 19.469 567.097

*) Setelah disajikan kembali (Catatan 37) *) As restated (Note 37)

Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang The accompanying notes are an integral part of
tidak terpisahkan dari laporan keuangan. these financial statements.

4
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada tanggal For the Year Ended December 31, 2015
31 Desember 2015 (Expressed in million of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)

Catatan/
Notes 2015 2014*)

ARUS KAS DARI CASH FLOWS

AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Pendapatan bunga yang diterima 407.996 324.076 Interest received
Beban bunga yang dibayar (287.123) (233.078) Interest paid
Penerimaan pendapatan lainnya 123 2.445 Other income received
Pembayaran umum General and administrative
dan administrasi (42.383) (27.793) expenses paid
Pembayaran tenaga kerja (54.364) (46.968) Employee expenses paid
Pembayaran kas untuk pajak (4.387) (7.269) Tax expenses paid
Pembayaran beban lainnya (2.227) (1.789) Other expenses paid

Laba operasi sebelum Operating income before

perubahan dalam aset dan changes in operating
liabilitas operasi 17.635 9.624 assets and liabilities
Kenaikan dalam aset operasi: Increase in operating assets:
Efek-efek (231.197) (90.972) Securities
Kredit yang diberikan (317.120) (679.376) Loans
Biaya dibayar dimuka Prepayments
dan aset lainnya 6.144 (13.366) and other assets
Kenaikan (penurunan) Increase (decrease) in
dalam liabilitas operasi: operating liabilities:
Liabilitas segera (72) (245) Obligation due immediately
Simpanan nasabah 11.518 1.424.394 Deposits from customers
Simpanan dari bank lain 3.077 77.111 Deposits from other banks
Utang pajak (1.419) 2.129 Taxes payable
Biaya yang masih harus dibayar Accrued expenses and
dan liabilitas lainnya 180 (1.253) other liabilities

Arus kas bersih diperoleh (digunakan) Net cash flows provided by

dari aktivitas operasi (511.254) 728.046 (used in) operating activities

ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM

AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Pembelian aset tetap 10 (13.214) (6.993) Acquisition of fixed assets
Pembelian aset takberwujud 11 (369) (2.967) Acquisition of intangible assets
Proceeds from sale of
Hasil penjualan aset tetap 10 1.832 220 fixed assets

Arus kas bersih digunakan untuk Net cash flows used in

aktivitas investasi (11.751) (9.740) investing activities

ARUS KAS DARI CASH FLOW FROM

AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Tambahan modal saham 16,17 97.986 96.098 Additional share capital

Arus kas bersih diperoleh dari Net cash flows provided by

aktivitas pendanaan 97.986 96.098 financing activities

KENAIKAN (PENURUNAN) NET INCREASE (DECREASE)

BERSIH KAS DAN IN CASH AND
SETARA KAS (425.019) 814.404 CASH EQUIVALENTS

CASH AND CASH

KAS DAN SETARA KAS EQUIVALENTS AT THE
AWAL TAHUN 1.326.189 511.785 BEGINNING OF YEAR

CASH AND CASH

KAS DAN SETARA KAS EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 901.170 1.326.189 AT THE END OF YEAR

*) Setelah disajikan kembali (Catatan 37) *) As restated (Note 37)

Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang The accompanying notes are an integral part of
tidak terpisahkan dari laporan keuangan. these financial statements.

5
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

LAPORAN ARUS KAS (lanjutan) STATEMENT OF CASH FLOWS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada tanggal For the Year Ended December 31, 2015
31 Desember 2015 (Expressed in million of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)

Catatan/
Notes 2015 2014*)

Kas dan setara kas Cash and cash equivalents

terdiri dari: consist of:
Kas 4 32.386 36.122 Cash
Giro pada Demand deposits with
Bank Indonesia 5 266.175 316.880 Bank Indonesia
Demand deposits with
Giro pada bank lain 6 190.354 162.917 other banks
Penempatan pada Placements with
Bank Indonesia Bank Indonesia
dan bank lain 7 412.255 810.270 and other banks

Jumlah 901.170 1.326.189 Total

*) Setelah disajikan kembali (Catatan 37 ) *) As restated (Note 37)

Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang The accompanying notes are an integral part of
tidak terpisahkan dari laporan keuangan. these financial statements.

6

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM
a. Pendirian dan Informasi Umum
PT Bank Agris Tbk (dahulu PT Bank
Finconesia) (Bank), didirikan pada tanggal
13 Nopember 1973. Akta pendirian telah
disahkan oleh Menteri Kehakiman tanggal
4 April 1974 dan diumumkan dalam Berita
Negara Republik Indonesia No. 41, Tambahan
No. 201 tanggal 21 Mei 1974.
Bank memperoleh ijin untuk beroperasi sebagai
bank umum dari Menteri Keuangan Republik
Indonesia dengan Surat Keputusan
No. 442/KMK.017/1993 tanggal 9 Maret 1993.
Perubahan nama Bank dari PT Bank
Finconesia menjadi PT Bank Agris Tbk
telah disetujui oleh Bank Indonesia
melalui Surat Keputusan Gubernur Bank
Indonesia No. 10/61/KEP.GBI/2008 tanggal
5 September 2008.
Anggaran Dasar Bank telah mengalami
beberapa kali perubahan. Perubahan terakhir
Anggaran Dasar dengan Pernyataan
Keputusan Pemegang Saham No. 56 tanggal
16 Juni 2015 yang dibuat dihadapan
Ardi Kristiar, S.H., MBA., selaku pengganti dari
Yulia, S.H., notaris di Jakarta sehubungan
dengan, antara lain menyetujui perubahan
pasal 11, 12, 13, 14 Anggaran Dasar Bank,
sehubungan dengan ketentuan Otoritas Jasa
Keuangan (OJK) tentang Rencana dan
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang
Saham Perusahaan Terbuka serta merubah
pasal 15, 16, 17, 18, 19, 20 Anggaran Dasar
Bank, sehubungan dengan ketentuan Otoritas
Jasa Keuangan (OJK) tentang Direksi dan
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan
Publik. Perubahan tersebut telah diterima dan
dicatat di dalam Sistem Administrasi
Badan Hukum No. AHU-AH.01.03-0948699
tertanggal 6 Juli 2015 dan telah
didaftarkan dalam Daftar Perseroan
No. AHU-3529486.AH.01.11 Tahun 2015
tertanggal 6 Juli 2015.
Berdasarkan pasal 3 Anggaran Dasar Bank,
ruang lingkup kegiatan Bank bergerak dalam
bidang keuangan dan pembiayaan sesuai
dengan peraturan perundang-undangan yang
berlaku di Negara Republik Indonesia.
Induk perusahaan Bank adalah PT Dian Intan
Perkasa yang juga merupakan pemegang
saham mayoritas dan pemegang saham akhir
Bank adalah Tuan Benjamin Jiaravanon.
7
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
1. GENERAL
a. The Establishment of the Bank and General
PT Bank Agris Tbk (formerly PT Bank
Finconesia) (the Bank), was established on
November 13, 1973. The Deed of
establishment was approved by the Ministry of
Justice on April 4, 1974 and published in
Supplement No. 201 of the State Gazette of
Republic Indonesia No. 41 dated May 21, 1974.
The Bank had obtained the license to operate
as a commercial bank from the Minister of
Finance of the Republic of Indonesia in its
Decision Letter No. 442/KMK.017/1993 dated
March 9, 1993.
The change in the Banks name from
PT Bank Finconesia to PT Bank Agris Tbk had
been approved by Bank Indonesia through
Decision Letter of the Governor of
Bank Indonesia No. 10/61/KEP.GBI/2008 dated
September 5, 2008.
The Banks Articles of Association have been
amended several times. The latest amendment
of the Banks Articles of Association by the
Statement of Stockholders Decision No. 56
dated June 16, 2015 of Ardi Kristiar, S.H., MBA,
substitute of Yulia, S.H., notary in Jakarta
concerning, such as, approve the changes of
articles 11, 12, 13, 14 Banks Articles of
Association, in connection with the provisions of
the Financial Services Authority (FSA) on the
Planning and Implementation of the General
Meeting of Shareholders of Public Company
and amend articles 15, 16, 17, 18, 19, 20
Banks Articles of Association, in connection
with the provisions of the Financial Services
Authority (FSA) on the Board of Directors and
Board of Commissioners of Public Company.
The amendments of Banks Articles of
Association have been received and recorded
in Legal Entity Administration System No. AHU-
AH.01.03-0948699 dated July 6, 2015 and have
been registered in the Registery of Company
No. AHU-3529486.AH.01.11 Year 2015 dated
July 6, 2015.
Based on article 3 of the Banks Articles of
Association, the scope of its activities is finance
business and all other types of financing in
accordance with the laws prevailing in Republic
of Indonesia.
The Banks direct holding company is PT Dian
Intan Perkasa which is the majority stockholder
and ultimate shareholder of the Bank is
Mr. Benjamin Jiaravanon.

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM (lanjutan)
a. Pendirian dan Informasi Umum (lanjutan)
Kantor pusat Bank berlokasi di Wisma GKBI,
Suite UG-01 Jl. Jend. Sudirman No. 28 Jakarta
Pusat.
Pada tanggal 31 Desember 2015, Bank
mempunyai 10 kantor cabang, 2 kantor cabang
pembantu, 6 kantor kas dan 7 kantor fungsional
terletak di Jakarta, Bandung, Surabaya,
Lampung, Solo, Medan, Palembang,
Tangerang, Bogor, Semarang, Pontianak dan
Pekanbaru.
b. Penawaran Umum Saham Bank
Pada tanggal 11 Desember 2014, Bank
memperoleh Surat Pernyataan Efektif dari
Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan
(OJK) dengan suratnya No. S-530/D.04/2014
untuk melakukan penawaran umum saham
perdana sejumlah 900.000.000 lembar saham
biasa atas nama dengan nilai nominal Rp 100
(angka penuh) setiap lembar saham yang
ditawarkan kepada masyarakat dengan harga
penawaran Rp 110 (angka penuh) setiap
saham. Termasuk didalam jumlah saham
umum perdana kepada masyarakat adalah
saham yang telah dialokasikan sehubungan
dengan Program Alokasi Saham Karyawan
(Employee Stock Allocation atau ESA)
sejumlah 550.000 lembar saham berdasarkan
Surat Keputusan Direksi No. 002/DIR/IX/14.
Pada tanggal 22 Desember 2014, seluruh
saham tersebut telah dicatat di Bursa Efek
Indonesia.
Pada tanggal 31 Desember 2014, seluruh
saham Bank tercatat di Bursa Efek Indonesia.
Pada tanggal 4 Desember 2015, Bank
memperoleh surat pernyataan efektif dari
Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
No. S-580/D.04/2015 untuk melakukan
Penawaran Umum Terbatas I dalam rangka
penerbitan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu
(HMETD), sebanyak-banyaknya 1.270.655.670
lembar saham dengan nilai nominal sebesar
Rp 100 per saham (nilai penuh) mulai dari
tanggal 23 Desember 2015 sampai dengan
6 Januari 2016 dengan harga penawaran
sebesar Rp 100 per saham (nilai penuh)
(Catatan 39).
8
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
1. GENERAL (continued)
a. The Establishment of the Bank and General
(continued)
The Banks head office is located at Wisma
GKBI, Suite UG-01 Jl. Jend. Sudirman No. 28
Central Jakarta.
As of December 31, 2015, the Bank has
10 branches, 2 sub branches, 6 cash offices
and 7 functional offices located in Jakarta,
Bandung, Surabaya, Lampung, Solo, Medan,
Palembang, Tangerang, Bogor, Semarang,
Pontianak and Pekanbaru.
b. Public Offering of The Banks Shares
As of December 11, 2014, the Bank obtained
the notice of Effectivity Letter from Board of
Commissioners of Financial Services Authority
("FSA") through its letter No. S-530/D.04/2014
for its initial public offering of 900,000,000
common shares to the public with a par value of
Rp 100 (full amount) per share at an offering
price of Rp 110 (full amount) per share.
Included in the number of initial public shares
offered to the Public are shares that have been
allocated in connection with Employee Stock
Allocation Program ("ESA") of 550,000 shares
based on the Director Decision Letter
No. 002/DIR/IX/14. These shares were listed
on the Indonesian Stock Exchange on
December 22, 2014.
As of December 31, 2014, all of the Banks
shares are listed on the Indonesia Stock
Exchange.
As of December 4, 2015, the Bank obtained an
effective notification from Financial Services
Authority (FSA) No. S-580/D.04/2015 to
conduct the Limited Public Offering I on the
issuance of pre-emptive right, up to
1,270,655,670 shares with par value of
Rp 100 per share (full amount) from
December 23, 2015 until January 6, 2016 at the
offering price of Rp 100 per share (full amount)
(Note 39).
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, c. Board of Commissioners, Directors, Audit

Komite Pemantau Risiko, Komite Committee, Risk Monitoring Committee,
Remunerasi dan Nominasi, Divisi Audit Remuneration and Nomination Committee,
Internal, Karyawan Kunci dan Corporate Internal Audit Division, Key Employees and
Secretary Corporate Secretary

Pada tanggal 31 Desember
anggota Dewan Komisaris,
Audit, Komite Pemantau
Remunerasi dan Nominasi
berikut:
2015 dan 2014 As of December 31, 2015 and 2014 the Board
Direksi, Komite of Commissioners, Directors, Audit Committee,
Risiko, Komite Risk Monitoring Committee, Remuneration and
adalah sebagai Nomination Committee are as follows:

31 Desember 2015/December 31, 2015

Dewan Komisaris: Board of Commissioners:

Komisaris Utama Paulus Nurwadono President Commissioner
Komisaris Independen Amin Handaya Independent Commissioner
Komisaris Independen Rochhidayat Taepur Independent Commissioner
Dewan Direksi: Board of Directors:
Direktur Utama Sia Leng Ho President Director
Wakil Direktur Utama Bang Nathan Christian Vice President Director
Direktur Pengembangan Bisnis Business Development and
dan Operasi Maria Cortilia Vera Afianti Operation Director
Direktur Kepatuhan Ardian Hak Compliance Director
Komite Audit: Audit Committee:
Ketua Amin Handaya Chairman
Anggota Ie Tjie Sing Member
Anggota Samuel B Ishak Member
Komite Pemantau Risiko: Risk Monitoring Committee:
Ketua Rochhidayat Taepur Chairman
Anggota Ie Tjie Sing Member
Anggota Samuel B Ishak Member
Komite Remunerasi dan Remuneration and Nomination
Nominasi: Committee:
Ketua Amin Handaya Chairman
Anggota Paulus Nurwadono Member
Anggota Yoan Novianna Member

31 Desember 2014/December 31, 2014

Dewan Komisaris: Board of Commissioners:

Komisaris Utama Paulus Nurwadono President Commissioner
Komisaris Independen Amin Handaya Independent Commissioner
Komisaris Independen Irwi Indiastuti Tjahjani a) Independent Commissioner
Komisaris Independen Rochhidayat Taepur b) Independent Commissioner
Dewan Direksi: Board of Directors:
Direktur Utama Sia Leng Ho President Director
Wakil Direktur Utama Bang Nathan Christian Vice President Director
Direktur IT Agus Tjandra Gunawan a) IT Director
Direktur Pengembangan Bisnis Business Development and
dan Operasi Maria Cortilia Vera Afianti Operation Director
Direktur Kepatuhan Ardian Hak Compliance Director
Komite Audit: Audit Committee:
Ketua Amin Handaya d) Chairman
Anggota Ie Tjie Sing d) Member
Anggota Samuel B Ishak d) Member
Anggota Irwi Indiastuti Tjahjani c) Member

9
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, c. Board of Commissioners, Directors, Audit

Komite Pemantau Risiko, Komite Committee, Risk Monitoring Committee,
Remunerasi dan Nominasi, Divisi Audit Remuneration and Nomination Committee,
Internal, Karyawan Kunci dan Corporate Internal Audit Division, Key Employees and
Secretary (lanjutan) Corporate Secretary (continued)

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 As of December 31, 2015 and 2014 the Board
anggota Dewan Komisaris, Direksi, Komite of Commissioners, Directors, Audit Committee,
Audit, Komite Pemantau Risiko, Komite Risk Monitoring Committee, Remuneration and
Remunerasi dan Nominasi adalah sebagai Nomination Committee are as follows
berikut (lanjutan): (continued):

31 Desember 2014/December 31, 2014

Komite Pemantau Risiko: Risk Monitoring Committee:

Ketua Rochhidayat Taepur e) Chairman
Ketua Irwi Indiastuti Tjahjani c) Chairman
Anggota Ie Tjie Sing e) Member
Anggota Samuel B Ishak e) Member
Komite Remunerasi dan Remuneration and Nomination
Nominasi: Committee:
Ketua Amin Handaya Chairman
Anggota Paulus Nurwadono Member
Anggota Yoan Novianna Member

a) Telah mengundurkan diri tanggal 23 April 2014/Resigned on April 23, 2014.

b) Efektif setelah mendapat persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan (dahulu Bank Indonesia) berdasarkan hasil Uji Kemampuan dan
Kepatuhan No. SR-221/D.03/2014 tanggal 5 Desember 2014/Effective upon approval from Financial Services Authority (formerly Bank
Indonesia) based on the result of Fit and Proper Test No. SR-221/D.03/2014 dated December 5, 2014.
c) Telah mengundurkan diri tanggal 29 April 2014/Resigned on April 29, 2014.
d) Telah diangkat berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. SKEP.003/DIR/IV/14 tertanggal 29 April 2014/Has appointed based on
Directors Decision Letter No. SKEP.003/DIR/IV/14 dated April 29, 2014.
e) Telah diangkat berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. SKEP.004/DIR/IV/14 tertanggal 29 April 2014/Has appointed based on
Directors Decision Letter No. SKEP.004/DIR/IV/14 dated April 29, 2014.

Pembentukan Komite Audit Bank sesuai The establishment of Banks Audit Committee
dengan Peraturan Bank Indonesia in compliance with the requirements Bank
(PBI) No. 8/4/PBI/2006 yang telah diubah Indonesia Regulation (PBI) No. 8/4/PBI/2006
dengan PBI No. 8/14/PBI/2006 tanggal has been amended by PBI No. 8/14/PBI/2006
5 Oktober 2006 dan Peraturan No. IX.I.5 dated October 5, 2006 and Regulation
merupakan Lampiran Keputusan Ketua No. IX.I.5 which are attachment of the
BAPEPAM-LK No. Kep-643/BL/2012 tanggal Decree of Chairman of BAPEPAM-LK
7 Desember 2012. No. Kep-643/BL/2012 dated December 7, 2012.

Kepala Divisi Audit Internal Bank pada tanggal The Banks Internal Audit Division Head as of
31 Desember 2015 dan 2014 adalah Yennie December 31, 2015 and 2014 is Yennie
Kumalasari. Kumalasari.

Corporate Secretary Bank pada tanggal The Banks Corporate Secretary as of

31 Desember 2015 dan 2014 adalah Ita December 31, 2015 and 2014 is Ita Hidayati.
Hidayati.

Jumlah remunerasi yang dibayarkan kepada Total remuneration paid to Board of

Dewan Direksi untuk tahun yang berakhir pada Directors for the years ended December 31,
31 Desember 2015 dan 2014 masing-masing 2015 and 2014 amounted to Rp 7,262 and
sebesar Rp 7.262 dan Rp 8.045. Rp 8,045, respectively.

10

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM (lanjutan)
c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit,
Komite Pemantau Risiko, Komite
Remunerasi dan Nominasi, Divisi Audit
Internal, Karyawan Kunci dan Corporate
Secretary (lanjutan)
Jumlah remunerasi yang dibayarkan kepada
Dewan Komisaris untuk tahun yang berakhir
pada 31 Desember 2015 dan 2014
masing-masing sebesar Rp 2.112 dan
Rp 2.040.
Jumlah karyawan tetap Bank pada tanggal
31 Desember 2015 dan 2014 masing-masing
282 dan 286 (tidak diaudit).
Personil manajemen kunci mencakup anggota
Dewan Komisaris dan Direksi, serta pejabat
eksekutif yaitu pejabat yang bertanggungjawab
langsung kepada Direksi atau mempunyai
pengaruh yang signifikan terhadap kebijakan
dan/atau aktivitas operasional Bank.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN
a. Pernyataan kepatuhan dan dasar
pengukuran dan penyusunan laporan
keuangan
Laporan keuangan telah disusun
dan disajikan sesuai dengan Standar
Akuntansi Keuangan di Indonesia (SAK),
yang mencakup Pernyataan dan Interpretasi
yang dikeluarkan oleh Dewan Standar
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan
Indonesia (DSAK IAI) termasuk Pedoman
Akuntansi Perbankan Indonesia (PAPI)
2008.
Laporan keuangan juga disusun dan disajikan
sesuai dengan peraturan Badan Pengawas
Pasar Modal dan Lembaga Keuangan
(BAPEPAM-LK, yang fungsinya dialihkan
kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) sejak
tanggal 1 Januari 2013) No. VIII.G.7 yang
merupakan Lampiran Keputusan Ketua
BAPEPAM-LK NO. KEP-347/BL/2012 tanggal
25 Juni 2012 tentang Penyajian dan
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten
atau Perusahaan Publik.
11
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
1. GENERAL (continued)
c. Board of Commissioners, Directors, Audit
Committee, Risk Monitoring Committee,
Remuneration and Nomination Committee,
Internal Audit Division, Key Employees and
Corporate Secretary (continued)
Total remuneration paid to Board of
Commissioners for the years ended
December 31, 2015 and 2014 amounted to Rp
2,112 and Rp 2,040, respectively.
As of December 31, 2015 and 2014, the Bank
has a total permanent employees (unaudited) of
282 and 286, respectively.
Key management personnel consists of
members of the Board of Commisioners and
Board of Directors, and key executives who
have direct responsibility to the Board of
Directors or have significant influence over
policies and/or operational activities of the
Bank.
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES
a. Statements of compliance and basis of
measurement and preparation of financial
statements
The financial statements have been prepared
and presented in accordance with Indonesian
Financial Accounting Standards (SAK),
which comprise the Statements
and Interpretations issued by the
Financial Accounting Standards Board of
Institute of Indonesia Chartered Accountants
(DSAK IAI) which include the Accounting
Guidelines for Indonesia Banking Industry
(PAPI) 2008.
The financial statements have also been
prepared and presented in accordance
with Capital Market and Financial Institutions
Supervisory Agency (BAPEPAM-LK, whose
function has been transferred to the
Financial Services Authority (FSA) starting
January 1, 2013), rule No. VIII.G.7, Appendix
of the Decree of Chairman of the BAPEPAM-
LK NO. KEP-347/BL/2012 dated
June 25, 2012 regarding Financial
Statements Presentation and Disclosure of the
Issuer or Public Company.

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
a. Pernyataan kepatuhan dan dasar
pengukuran dan penyusunan laporan
keuangan (lanjutan)
Dasar penyusunan laporan keuangan Bank,
kecuali untuk laporan arus kas, adalah dasar
akrual. Mata uang pelaporan yang digunakan
untuk penyusunan laporan keuangan adalah
mata uang Rupiah (Rp). Laporan keuangan
Bank disusun berdasarkan nilai historis,
kecuali beberapa akun tertentu disusun
berdasarkan pengukuran lain sebagaimana
diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing-
masing akun tersebut.
Laporan arus kas disusun dengan
menggunakan metode langsung dengan
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas
operasi, investasi dan pendanaan. Kas dan
setara kas terdiri dari kas, giro pada Bank
Indonesia dan giro pada bank lain,
penempatan pada Bank Indonesia dan bank
lain yang jatuh tempo dalam waktu tiga bulan
atau kurang dari tanggal perolehannya dan
yang tidak dijaminkan serta tidak dibatasi
penggunaannya.
Dalam penyusunan laporan keuangan sesuai
dengan Standar Akuntansi Keuangan di
Indonesia, dibutuhkan pertimbangan, estimasi
dan asumsi yang mempengaruhi:
penerapan kebijakan akuntansi;
nilai aset dan liabilitas dilaporkan dan
pengungkapan atas aset dan liabilitas
kontinjensi pada tanggal laporan
keuangan;
jumlah pendapatan dan beban selama
periode pelaporan.
Walaupun estimasi ini dibuat berdasarkan
pengetahuan terbaik manajemen atas
kejadian dan tindakan saat ini, hasil yang
timbul mungkin berbeda dengan jumlah yang
diestimasi semula.
Estimasi dan asumsi yang digunakan ditelaah
secara berkesinambungan. Revisi atas
estimasi akuntansi diakui pada tahun dimana
estimasi tersebut direvisi dan tahun yang akan
datang yang dipengaruhi oleh revisi estimasi
tersebut.
Secara khusus, informasi mengenai hal-hal
penting yang terkait dengan ketidakpastian
estimasi dan pertimbangan penting dalam
penerapan kebijakan akuntansi yang memiliki
dampak yang signifikan terhadap jumlah yang
diakui dalam laporan keuangan dijelaskan
dalam Catatan 3.
12
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
a. Statements of compliance and basis of
measurement and preparation of financial
statements (continued)
The Banks financial statements, except for the
statement of cash flows, are prepared under
the accrual basis of accounting.
The reporting currency used in the preparation
of the financial statements is the Indonesian
Rupiah (IDR). The Banks financial statements
are prepared based on historical cost, except
for certain accounts which are prepared based
on other basis as described in the related
accounting policies.
The statement of cash flows is prepared using
the direct method with classifications of cash
flows into operating, investing and financing
activities. Cash and cash equivalents consist
of cash, demand deposits with Bank Indonesia
and other banks, placements with Bank
Indonesia and other banks with maturities of
three months or less from the date of
placements and not pledged nor restricted.
The preparation of financial statements in
conformity with Financial Accounting
Standards in Indonesia, requires the use of
judgements, estimations and assumptions that
affect:
the application of accounting policies;
the reported amounts of assets and
liabilities and disclosure of contingent
assets and liabilities at the date of the
financial statements;
the reported amounts of revenues and
expenses during the reporting period.
Although these estimates are based on
managements best knowledge of current
events and activities, actual results may differ
from those estimates.
Estimates and underlying assumptions are
reviewed on an ongoing basis. Revisions to
accounting estimates are recognized in the
year in which the estimate is revised and in
any future year affected.
In particular, information about significant
areas of estimation uncertainty and critical
judgements in applying accounting policies
that have significant effect on the amounts
recognized in the financial statements are
described in Note 3.

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
b. Perubahan kebijakan akuntansi dan
pengungkapan
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam
penyusunan laporan keuangan telah
diterapkan secara konsisten, kecuali bagi
penerapan beberapa standar dan perubahan
yang berlaku efektif untuk laporan keuangan
dengan periode yang dimulai pada atau
setelah tanggal 1 Januari 2015, yang relevan
terhadap laporan keuangan Bank:
PSAK No. 1 (Revisi 2013), Penyajian Laporan
Keuangan
PSAK revisi mengubah laporan laba rugi
komprehensif menjadi laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain serta
mengharuskan pos-pos yang disajikan dalam
penghasilan komprehensif lain dikelompokkan
ke dalam dua kategori: (1) pos-pos yang tidak
akan direklasifikasi selanjutnya ke laba rugi
dan (2) pos-pos yang akan direklasifikasi
selanjutnya pada laba rugi ketika kondisi
tertentu terpenuhi. Perubahan tersebut hanya
mempengaruhi penyajian dan tidak memiliki
dampak signifikan lainnya terhadap jumlah
yang dilaporkan dalam laporan keuangan
Bank.
PSAK No. 24 (Revisi 2013), Imbalan Kerja
PSAK ini, antara lain, menghapus mekanisme
koridor dan pengungkapan atas informasi
liabilitas kontinjensi untuk menyederhanakan
klarifikasi dan pengungkapan.
Keuntungan dan kerugian aktuaria langsung
diakui dalam penghasilan komprehensif lain
dan tidak akan direklasifikasi ke laba rugi pada
periode berikutnya. Jumlah neto dalam laba
rugi dipengaruhi oleh penghapusan imbal hasil
atas aset program dan komponen biaya bunga
dan digantikannya dengan biaya atau
pendapatan bunga neto atas liabilitas (aset)
imbalan pasti neto dan tingkat diskonto
digunakan dalam mengukur kewajiban
imbalan pasti. Biaya jasa lalu diakui sebagai
beban dalam laba rugi pada awal ketika
amandemen terjadi atau ketika biaya
restruktur terkait atau pesangon diakui.
Perubahan lainnya termasuk pengungkapan
baru seperti pengungkapan analisa
sensitivitas.
13
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
b. Change in accounting policies and
disclosures
The accounting policies adopted in preparing
the financial statements have been
consistently adopted, except for the adoption
of several standards and amendments which
became effective for the financial statements
beginning on or after January 1, 2015, that are
relevant to the Banks financial statements:
SFAS No.1 (Revised 2013), Presentation of
Financial Statements
The revised SFAS renamed the statement of
comprehensive income as statement of profit
or loss and other comprehensive income and
also requires that items presented in other
comprehensive income be grouped into two
categories: (1) items that will not be
reclassified subsequently to profit or loss; and
(2) items that will be reclassified subsequently
to profit or loss when specific conditions are
met. These amendments only affect the
presentation and have no other significant
impact on the amounts reported in the Banks
financial statements.
SFAS No. 24 (Revised 2013), Employee
Benefits
This SFAS, among others, removes the
corridor mechanism and contingent liability
disclosures to simplify clarifications and
disclosures.
Actuarial gains and losses are immediately
recognized in other comprehensive income
and will not be reclassified to profit or loss in
subsequent periods. The net amount in profit
or loss is affected by the removal of the
expected return on plan assets and interest
cost components and their replacement by a
net interest expense or income based on the
net defined benefit asset or liability and
discount rate used to measure the defined
benefit obligation. Past service costs are now
recognized as expense in profit or loss at the
earlier of when the amendment occurs or
when the related restructuring or termination
costs are recognized. Other amendments
include new disclosures such as sensitivity
analysis disclosures.

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
b. Perubahan kebijakan akuntansi dan
pengungkapan (lanjutan)
PSAK No. 24 (Revisi 2013), Imbalan Kerja
(lanjutan)
Perubahan kebijakan akuntansi terkait dengan
PSAK No. 24 telah diterapkan secara
retrospektif. Efek penerapan terhadap laporan
keuangan telah diungkapkan dalam
Catatan 37.
PSAK No. 46 (Revisi 2014), Pajak
Penghasilan
PSAK ini mengatur tentang ketentuan
tambahan untuk aset pajak tangguhan atau
liabilitas pajak tangguhan yang timbul dari aset
yang tidak disusutkan yang diukur dengan
menggunakan model revaluasi, dan yang
berasal dari properti investasi yang diukur
dengan menggunakan model nilai wajar.
Perubahan tersebut tidak memiliki dampak
yang signifikan terhadap laporan keuangan
Bank dikarenakan Bank tidak memiliki aset
tetap yang diukur menggunakan model
revaluasi.
PSAK No. 48 (Revisi 2014), Penurunan Nilai
Aset
PSAK ini memberikan tambahan persyaratan
pengungkapan untuk setiap aset individual
(termasuk goodwill) atau unit penghasil kas
yang mana kerugian penurunan nilai telah
diakui atau dibalik selama periode. Perubahan
tersebut tidak memiliki dampak signifikan
terhadap laporan keuangan Bank dikarenakan
Bank tidak memiliki aset non-keuangan yang
mengalami penurunan nilai.
PSAK No. 50 (Revisi 2014), Instrumen
Keuangan: Penyajian
PSAK ini mengatur lebih dalam kriteria
mengenai hak yang dapat dipaksakan secara
hukum untuk melakukan saling hapus atas
jumlah yang telah diakui dan kriteria
penyelesaian secara neto. Perubahan tersebut
tidak memiliki dampak yang signifikan
terhadap laporan keuangan Bank karena Bank
tidak melakukan jenis transaksi tersebut.
14
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
b. Change in accounting policies and
disclosures (continued)
SFAS No. 24 (Revised 2013), Employee
Benefits (continued)
The changes in accounting policies with
respect to SFAS No. 24 have been applied
retrospectively. The effects of adoption on the
financial statements are disclosed in Note 37.
SFAS No. 46 (Revised 2014), Income Taxes
This SFAS sets out additional provision for
deferred tax asset or deferred tax liability
arising from non-depreciable asset that is
measured using the revaluation model, and
those arising from investment property that is
measured using the fair value model.
The amendments do not have any significant
impact to the Banks financial statements
because the Bank has no fixed assets that
measured using the revaluation model.
SFAS No. 48 (Revised 2014), Impairment of
Assets
This SFAS provides additional disclosure
terms for each individual asset (including
goodwill) or a cash generating unit, for which
an impairment loss has been recognized or
reversed during the period. The amendments
have no significant impact on the Bank's
financial statements because the Bank has no
non-financial assets that is impaired.
SFAS No. 50 (Revised 2014), Financial
Instruments: Presentation
This SFAS provides deeper criteria on legally
enforceable right to set off the recognized
amounts and criteria to settle on a net basis.
These amendments have no significant impact
on the Banks financial statements because
the Bank did not enter into this kind of
transactions.

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
b. Perubahan kebijakan akuntansi dan
pengungkapan (lanjutan)
PSAK No. 55 (Revisi 2014), Instrumen
Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran
PSAK ini, antara lain, menambah pengaturan
kriteria instrumen lindung nilai yang tidak
dapat dianggap telah kadaluarsa atau telah
dihentikan, serta ketentuan untuk mencatat
instrumen keuangan pada tanggal pengukuran
dan pada tanggal setelah pengakuan awal.
Hal ini tidak berdampak signifikan terhadap
laporan keuangan Bank dikarenakan Bank
tidak memiliki instrumen lindung nilai.
PSAK No. 60 (Revisi 2014), Instrumen
Keuangan: Pengungkapan
PSAK ini, antara lain, menambah pengaturan
pengungkapan saling hapus dengan informasi
kuantitatif dan kualitatif, serta pengungkapan
mengenai pengalihan instrumen keuangan.
Perubahan tersebut tidak memiliki dampak
yang signifikan terhadap laporan keuangan
Bank karena Bank tidak melakukan jenis
transaksi tersebut.
PSAK No. 68, Pengukuran Nilai Wajar
PSAK ini menyediakan satu sumber panduan
tentang bagaimana nilai wajar diukur tetapi
tidak menetapkan persyaratan baru mengenai
kapan nilai wajar diperlukan. Standar ini
menyediakan kerangka untuk menentukan
nilai wajar dan menjelaskan faktor-faktor yang
harus dipertimbangkan dalam mengestimasi
nilai wajar.
PSAK ini mengatur penggunaan harga keluar
(exit price) dalam pengukuran nilai wajar dan
persyaratan pengungkapan yang lebih
ekstensif, khususnya dengan memasukkan
instrumen non-keuangan ke dalam
pengungkapan hirarki nilai wajar.
PSAK No. 68 diterapkan secara prospektif.
Perubahan ini tidak memiliki dampak signifikan
terhadap pengukuran aset dan liabilitas Bank.
Bank telah menambahkan pengungkapan baru
yang diwajibkan oleh PSAK No. 68 di Catatan
28 atas laporan keuangan.
15
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
b. Change in accounting policies and
disclosures (continued)
SFAS No. 55 (Revised 2014), Financial
Instruments: Recognition and Measurement
This SFAS, among others, provides additional
provision for the criteria of not an expiration or
termination of the hedging instrument, and
provision to account for financial instruments
at the measurement date and after initial
recognition. This had no significant impact on
the Banks financial statements as the Bank
has no hedging instruments.
SFAS No. 60 (Revised 2014), Financial
Instruments: Disclosures
This SFAS, among others, sets out additional
provision on offsetting disclosures with
quantitative and qualitative informations, and
disclosures on transfers of financial
instruments. These amendments have no
significant impact on the Banks financial
statements because the Bank did not enter
into this kind of transactions.
SFAS No. 68, Fair Value Measurement
This SFAS provides a single source of
guidance on how fair value is measured but
does not establish new requirements for when
fair value is required. This standard provides a
framework for determining fair value and
clarifies the factors to be considered in
estimating fair value.
This SFAS regulate the use of an exit price in
fair value measurement, as well as extensive
disclosure requirements, particulary the
inclusion of non-financial instruments into the
fair value hierarchy disclosure. SFAS No. 68 is
applied prospectively. This amendement had
no significant impact on the measurements of
the Banks assets and liabilities. The Bank has
included the new disclosures required under
SFAS No. 68 in Note 28 to the financial
statements.

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
c. Penjabaran mata uang asing
i. Mata uang pelaporan dan fungsional
Laporan keuangan dijabarkan dalam mata
uang Rupiah, yang merupakan mata uang
fungsional Bank.
ii. Transaksi dan saldo dalam mata uang
asing
Kebijakan akuntansi atas transaksi dan
saldo dalam mata uang asing didasarkan
pada peraturan BAPEPAM-LK No. VIII.G.7
dan Pedoman Akuntansi Perbankan
Indonesia (PAPI).
Bank mengacu pada Pedoman Akuntansi
Perbankan Indonesia (PAPI) dimana
transaksi dalam mata uang asing
dijabarkan ke mata uang Rupiah dengan
menggunakan kurs laporan (penutupan)
yang ditetapkan oleh Bank Indonesia yaitu
kurs tengah yang merupakan rata-rata kurs
beli dan kurs jual berdasarkan Reuters
pada pukul 16.00 Waktu Indonesia Barat
(WIB) yang berlaku pada tanggal tersebut.
Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang
timbul dari transaksi dalam mata uang
asing dan dari penjabaran aset dan
liabilitas moneter dalam mata uang asing,
diakui pada laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain.
Selisih penjabaran mata uang asing atas
efek utang dan aset moneter keuangan
lain yang diukur berdasarkan nilai wajar
dicatat sebagai bagian dari keuntungan
dan kerugian selisih kurs.
Berikut ini adalah kurs mata uang asing utama
yang digunakan untuk penjabaran ke dalam
Rupiah pada tanggal 31 Desember 2015 dan
2014 yang menggunakan kurs tengah Reuters
yang ditetapkan oleh Bank Indonesia
(Pukul 16.00 WIB) (Rupiah penuh):
2015
Dolar Amerika Serikat 13.785,00
Euro Eropa 15.056,67
Dolar Singapura 9.758,95
Pound Sterling Inggris 20.439,02
Dolar Australia 10.083,73
16
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
c. Foreign currency translation
i. Reporting and functional currency
The financial statements are presented in
Indonesian Rupiah, which is the functional
currency of the Bank.
ii. Transactions and balances in foreign
currency
Accounting policies for transactions and
balances in foreign currency are based on
BAPEPAM-LK rule No. VIII.G.7 and the
Accounting Guidelines for Indonesia
Banking Industry (PAPI).
The Bank refers to the Accounting
Guidelines for Indonesia Banking Industry
(PAPI) where transactions denominated
in foreign currency are converted into
Rupiah using the reporting (closing) rate
set by Bank Indonesia that is middle rate
which is the average of bid rate and ask
rate based on Reuters at 16.00 Western
Indonesian Time (WIB) prevailing at the
time.
Exchange gains and losses arising on
transactions in foreign currency and on the
translation of foreign currency monetary
assets and liabilities are recognized in the
statements of profit or loss and other
comprehensive income.
Translation differences on debt securities
and other monetary financial assets
measured at fair value are included in
foreign exchange gains and losses.
Below are the major exchange rates used for
translation to Rupiah as of December 31, 2015
and 2014 using the Reuters middle rate
(at 16.00 WIB) (full amount of Rupiah) set by
Bank Indonesia:
2014
12.385,00 United States Dollars
15.053,35 Euro European
9.376,19 Singapore Dollars
19.288,40 Great Britain Pound Sterling
10.148,27 Australian Dollars

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
d. Transaksi dengan pihak berelasi
Bank melakukan transaksi dengan
pihak berelasi. Definisi pihak berelasi
yang digunakan sesuai dengan ketentuan
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan
No. 7 (Revisi 2010) mengenai Pengungkapan
Pihak-pihak Berelasi:
a. Orang atau anggota keluarga terdekat
mempunyai relasi dengan entitas pelapor
jika orang tersebut:
i. Memiliki pengendalian atau
pengendalian bersama atas entitas
pelapor;
ii. Memiliki pengaruh signifikan atas
entitas pelapor; atau
iii. Personil manajemen kunci entitas
pelapor atau entitas induk entitas
pelapor.
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas
pelapor jika memenuhi salah satu hal
berikut:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah
anggota dari kelompok usaha yang
sama (artinya entitas induk, entitas
anak dan entitas anak berikutnya
terkait dengan entitas lain);
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi
atau ventura bersama dari entitas lain
(atau entitas asosiasi atau ventura
bersama yang merupakan anggota
suatu kelompok usaha, yang mana
entitas lain tersebut adalah
anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura
bersama dari pihak ketiga yang sama;
iv. Satu entitas adalah ventura bersama
dari entitas ketiga dan entitas yang lain
adalah entitas asosiasi dari entitas
ketiga;
v. Entitas tersebut adalah suatu program
imbalan pascakerja untuk imbalan
kerja dari salah satu entitas pelapor
atau entitas yang terkait dengan entitas
pelapor. Jika entitas pelapor adalah
entitas yang menyelenggarakan
program tersebut, maka entitas
sponsor juga berelasi dengan entitas
pelapor;
vi. Entitas yang dikendalikan atau
dikendalikan bersama oleh orang yang
diidentifikasi dalam huruf (a);
17
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
d. Transactions with related parties
The Bank conduct the transactions with
related parties. The definition of related
parties used is in accordance with Statements
of Financial Accounting Standard No. 7
(Revised 2010) about Related Party
Disclosures as:
a. A person or a close member of the
persons family is related to a reporting
entity if that person:
i. Has control or joint control over the
reporting entity;
ii. Has significant influence over the
reporting entity; or
iii. Is a member of the key management
personnel of the reporting entity or of a
parent of the reporting entity.
b. An entity is related to a reporting entity if
any of the following conditions applies:
i. The entity and the reporting entity are
members of the same group (which
means that each parent, subsidiary and
fellow are related to the others);
ii. One entity is an associate or joint
venture of the other entity (or an
associate or joint venture of a member
of a group of which the other entity is a
member);
iii. Both entities are joint ventures of the
same third party;
iv. One entity is a joint venture of a third
entity and the other entity is an
associate of the third entity;
v. The entity is a post-employment benefit
plan for the benefit of employees of
either the reporting entity or an entity
related to the reporting entity. If the
reporting entity is the entity who
organize the program, then sponsoring
entity are also related to the reporting
entity;
vi. The entity is controlled or jointly
controlled by a person identified in (a);

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
d. Transaksi dengan pihak berelasi (lanjutan)
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas
pelapor jika memenuhi salah satu hal
berikut (lanjutan):
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf
(a)(i) memiliki pengaruh signifikan atas
entitas atau personil manajemen kunci
entitas (atau entitas induk dari entitas).
Jenis transaksi dan saldo dengan pihak
berelasi, telah diungkapkan dalam catatan
atas laporan keuangan.
e. Aset keuangan
Efektif pada 1 Januari 2015, Bank
menerapkan PSAK No. 50 (Revisi 2014),
Instrumen Keuangan: Penyajian, PSAK
No. 55 (Revisi 2014), Instrumen Keuangan:
Pengakuan dan Pengukuran dan PSAK
No. 60 (Revisi 2014), Instrumen Keuangan:
Pengungkapan.
Aset keuangan dalam ruang lingkup
PSAK No. 55 (Revisi 2014) diklasifikasikan
sebagai aset keuangan yang diukur pada nilai
wajar melalui laba rugi, pinjaman yang
diberikan dan piutang, investasi yang dimiliki
hingga jatuh tempo dan aset keuangan
tersedia untuk dijual. Aset keuangan pada
awalnya diukur pada nilai wajar, dan dalam
hal aset keuangan yang tidak diukur pada
nilai wajar melalui laporan laba rugi, ditambah
dengan biaya transaksi yang dapat
diatribusikan secara langsung.
Aset keuangan Bank diklasifikasikan sebagai
berikut:
Diukur pada nilai wajar melalui laporan
laba rugi;
Dimiliki hingga jatuh tempo;
Pinjaman yang diberikan dan piutang.
Diukur pada nilai wajar melalui laporan laba
rugi
Kelompok aset diukur pada nilai wajar melalui
laporan laba rugi adalah aset keuangan
dimiliki Bank untuk diperdagangkan yang
diperoleh atau dimiliki terutama untuk tujuan
dijual atau dibeli kembali dalam waktu dekat,
atau dimiliki sebagai bagian dari portofolio
instrumen keuangan tertentu yang dikelola
untuk memperoleh laba jangka pendek atau
position taking.
18
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
d. Transactions with related parties
(continued)
b. An entity is related to a reporting entity if
any of the following conditions applies
(continued):
vii. A person identified in (a)(i) has
significant influence over the entity or is
a member of the key management
personnel of the entity (or of a parent of
the entity).
The nature of transactions and balances of
accounts with related parties, are disclosed in
the notes to the financial statements.
e. Financial assets
Effective on January 1, 2015, the
Bank applied SFAS No. 50 (Revised 2014),
Financial Instruments: Presentation,
SFAS No. 55 (Revised 2014), Financial
Instruments: Recognition and Measurement
and SFAS No. 60 (Revised 2014), Financial
Instruments: Disclosures.
Financial assets within the scope of the
SFAS No. 55 (Revised 2014) are classified as
financial assets at fair value through profit or
loss, loans and receivables, held-to-maturity
investments and available-for-sale financial
assets. Financial assets are recognized initially
at fair value, in the case of financial assets not
at fair value through profit or loss, plus
transaction costs that are directly attributable.
The Banks financial assets are classified as
follows:
Fair value through profit or loss;
Held-to-maturity;
Loans and receivables.
Fair value through profit or loss
Classification of financial assets at fair value
through profit or loss consists of financial
assets held for trading which the Bank
acquires or incurs principally for the purpose
of selling or repurchasing in the near term, or
holds as part of a portfolio that is managed for
short-term profit or position taking.

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
e. Aset keuangan (lanjutan)
Diukur pada nilai wajar melalui laporan laba
rugi (lanjutan)
Aset dalam kelompok ini diperdagangkan dan
dicatat pada nilai wajar dalam laporan posisi
keuangan dengan keuntungan atau kerugian
diakui pada laporan laba rugi.
Dimiliki hingga jatuh tempo
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai
investasi dimiliki hingga jatuh tempo hanya
jika investasi tersebut memiliki pembayaran
yang tetap atau telah ditentukan dan jatuh
temponya telah ditetapkan serta Bank
mempunyai intensi positif dan kemampuan
untuk memiliki aset keuangan tersebut hingga
jatuh tempo.
Pada saat pengakuan awal, investasi dimiliki
hingga jatuh tempo diukur pada nilai wajar
ditambah dengan biaya transaksi yang dapat
diatribusikan secara langsung dengan
perolehan aset keuangan. Setelah pengakuan
awal, investasi dimiliki hingga jatuh tempo
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi
dengan menggunakan metode suku bunga
efektif dikurangi kerugian penurunan nilai yang
ada.
Pinjaman yang diberikan dan piutang
Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah
aset keuangan non-derivatif dengan
pembayaran tetap atau telah ditentukan dan
tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif.
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan ini
diakui pada nilai wajarnya ditambah biaya
transaksi dan selanjutnya dinyatakan sebesar
biaya perolehan yang diamortisasi dengan
menggunakan metode suku bunga efektif.
Pendapatan bunga dari aset keuangan dalam
kelompok ini disajikan sebagai pendapatan
keuangan dalam laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain.
Dalam hal terjadi penurunan nilai, kerugian
penurunan nilai dilaporkan sebagai pengurang
dari nilai tercatat dari aset keuangan dalam
kelompok pinjaman yang diberikan dan
piutang dan diakui di dalam laporan laba rugi
dan penghasilan komprehensif lain.
19
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
e. Financial assets (continued)
Fair value through profit or loss (continued)
Assets classified under this category are held
for trading and carried at fair value in the
statement of financial position, with any gains
or losses being recognized in the profit or loss.
Held-to-maturity
Financial assets are classified as held-to-
maturity investment only if these investments
have fixed or determined payments and their
maturity date has been determined and the
Bank has the positive intention and ability to
hold such financial assets to maturity.
Held-to-maturity investments are initially
measured at fair value plus transaction costs
which are attributable directly to the
acquisition of the financial assets. After initial
recognition, held-to-maturity investments are
measured at amortized cost using effective
interest rate method less any impairment
losses.
Loans and receivables
Loans and receivables are non-derivative
financial assets with fixed or determinable
payments that are not quoted in an active
market.
These financial assets are initially recognized
at fair value plus transaction costs and
subsequently carried at amortized cost using
the effective interest rate method. Interest
income on this financial assets classification is
presented as financial income in the statement
of profit or loss and other comprehensive
income.
In the case of impairment, the impairment loss
is reported as a deduction from the carrying
value of the financial assets classified as loan
and receivables and recognized in the
statement of profit or loss and other
comprehensive income.

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
e. Aset keuangan (lanjutan)
Pinjaman yang diberikan dan piutang
(lanjutan)
Dalam hal terjadi penurunan nilai, kerugian
penurunan nilai dilaporkan sebagai pengurang
dari nilai tercatat dari aset keuangan dalam
kelompok pinjaman yang diberikan dan
piutang dan diakui di dalam laporan laba rugi
dan penghasilan komprehensif lain.
Metode suku bunga efektif
Metode suku bunga efektif adalah metode
yang digunakan untuk menghitung biaya
perolehan diamortisasi dari instrumen
keuangan dan metode untuk mengalokasikan
pendapatan bunga dan beban bunga selama
periode yang relevan.
Suku bunga efektif adalah suku bunga yang
secara tepat mendiskontokan estimasi
penerimaan kas dimasa datang (mencakup
seluruh komisi dan bentuk lain yang
dibayarkan dan diterima oleh para pihak
dalam kontrak yang merupakan bagian yang
tak terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya
transaksi dan premium atau diskonto lainnya)
selama perkiraan umur instrumen keuangan,
atau, jika lebih tepat, digunakan periode yang
lebih singkat untuk memperoleh nilai tercatat
bersih dari aset keuangan pada saat
pengakuan awal.
Perhitungan dari suku bunga efektif termasuk
semua fee dan pembayaran atau penerimaan
poin yang merupakan bagian integral dari
suku bunga efektif. Biaya transaksi termasuk
biaya incremental yang secara langsung
berkaitan dengan akuisisi atau penerbitan atas
aset atau liabilitas keuangan.
Klasifikasi
Bank mengklasifikasikan aset keuangan
ke dalam klasifikasi tertentu yang
mencerminkan sifat dari informasi dan
mempertimbangkan karakteristik dari aset
keuangan tersebut. Klasifikasi ini dapat dilihat
pada tabel berikut:
20
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
e. Financial assets (continued)
Loans and receivables (continued)
In the case of impairment, the impairment loss
is reported as a deduction from the carrying
value of the financial assets classified as loan
and receivables and recognized in the
statement of profit or loss and other
comprehensive income.
Effective interest rate method
The effective interest rate method is a method
of calculating the amortized cost of a financial
instrument and of allocating interest income
and interest expense over the relevant period.
The effective interest rate is the rate that
exactly discounts estimated future cash
receipts (including all fees and points paid or
received that form an integral part of the
effective interest rate, transaction costs and
other premiums or discounts) through the
expected life of the financial instrument, or,
where appropriate, a shorter period to the net
carrying amount on initial recognition.
The calculation of the effective interest rate
includes all fees and points paid or received
which are integral parts of the effective interest
rate. Transaction costs include incremental
cost which is directly attributable to the
acquisition or issuance of financial assets or
liabilities.
Classification
The Bank classified the financial assets into
classes that reflect the nature of information
and take into account the characteristics of
those financial assets. The classification can
be seen in the table below:
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)

e. Aset keuangan (lanjutan) e. Financial assets (continued)

Klasifikasi (lanjutan) Classification (continued)

Kategori instrument keuangan/ Golongan (ditentukan oleh Bank)/ Subgolongan/

Category of financial instruments Class (as determined by the Bank) Subclasses
Efek-efek yang
dibeli dengan
Diperdagangkan dan
janji dijual
diukur pada nilai wajar
kembali/
melalui laba rugi/Held for Efek-efek/Securities
Securities
trading carried at fair
purchased under
value through profit or loss
resale
agreements
Kas/Cash
Aset Giro pada Bank Indonesia/Demand deposits with Bank
keuangan/ Indonesia
Financial Giro pada bank lain/Demand deposits with other banks
assets Penempatan pada Bank Indonesia dan bank
lain/Placements with Bank Indonesia and other banks
Pinjaman yang diberikan Kredit yang diberikan/Loans
dan piutang/Loans and
receivables Pendapatan bunga yang masih akan diterima/Interest
receivables
Aset lain-lain/Other assets Setoran
jaminan/Security
deposits
Sertifikat Bank
Indonesia
(SBI)/Bank
Indonesia
Certificate (SBI)
Sertifikat
Dimiliki hingga jatuh Efek-efek/Securities Deposito Bank
tempo/Held-to-maturity Indonesia
(SDBI)/
Certificate
Deposits of Bank
Indonesia (SDBI)
Obligasi/Bonds

Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets

Bank menghentikan pengakuan aset The Bank derecognizes a financial assets if

keuangan jika dan hanya jika hak kontraktual
atas arus kas yang berasal dari aset berakhir,
atau Bank mentransfer aset keuangan dan
secara substansial mentransfer seluruh risiko
dan manfaat atas kepemilikan aset kepada
entitas lain.
and only if the contractual rights to the cash
flows from the asset expired, or when it
transfers the financial assets and substantially
all the risks and benefits on ownership of the
asset to another entity.

21

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
e. Aset keuangan (lanjutan)
Penghentian pengakuan aset keuangan
(lanjutan)
Jika Bank tidak mentransfer serta tidak
memiliki secara substansial atas seluruh risiko
dan manfaat kepemilikan serta masih
mengendalikan aset yang ditransfer, maka
Bank mengakui keterlibatan berkelanjutan
atas aset yang ditransfer dan liabilitas terkait
sebesar jumlah yang mungkin harus dibayar.
Jika Bank memiliki secara substansial seluruh
risiko dan manfaat kepemilikan aset keuangan
yang ditransfer, Bank masih mengakui aset
keuangan dan juga mengakui pinjaman yang
dijamin sebesar pinjaman yang diterima.
f. Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas
Klasifikasi sebagai liabilitas atau ekuitas
Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas
yang diterbitkan oleh Bank diklasifikasikan
sesuai dengan substansi perjanjian
kontraktual dan definisi liabilitas keuangan dan
instrumen ekuitas.
Instrumen ekuitas
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang
memberikan hak residual atas aset Bank
setelah dikurangi dengan seluruh liabilitasnya.
Instrumen ekuitas yang diterbitkan oleh Bank
dicatat sebesar hasil penerimaan bersih
setelah dikurangi biaya penerbitan langsung.
Liabilitas keuangan
Bank mengklasifikasikan liabilitas
keuangannya sebagai liabilitas keuangan
yang diukur pada biaya perolehan yang
diamortisasi.
Liabilitas keuangan yang tidak diklasifikasikan
sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada
nilai wajar melalui laba rugi dikategorikan dan
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi.
Setelah pengakuan awal, Bank mengukur
seluruh liabilitas keuangan yang diukur
dengan biaya perolehan diamortisasi dengan
menggunakan metode suku bunga efektif.
22
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
e. Financial assets (continued)
Derecognition of financial assets
If the Bank neither transfers nor retains
substantially all the risks and benefits on
ownership and continues to control the
transferred asset, the Bank recognizes its
retained interest in the asset and an
associated liability for amounts it may have to
pay. If the Bank retains substantially all the
risks and benefit on ownership of a transferred
financial asset, the Bank continues to
recognize the financial assets and also
recognizes a collateralized borrowing for the
proceeds received.
f. Financial liabilities and equity instruments
Classification as debt or equity
Financial liabilities and equity instruments
issued by the Bank are classified according to
the substance of the contractual arrangement
and the definitions of a financial liability and an
equity instruments.
Equity instruments
An equity instruments is any contract that
evidences a residual interest in the assets of
the Bank after deducting all of its liabilities.
Equity instruments issued by the Bank are
recorded at the proceeds received, net of
direct issuance costs.
Financial liabilities
The Bank classified its financial liabilities as
financial liabilities measured at amortized cost.
Financial liabilities that are not classified as
financial liabilities measured at fair value
through profit and loss are categorized and
measured at amortized cost.
After initial recognition, the Bank measures all
financial liabilities at amortized cost using
effective interest rate method.
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)

f. Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas f. Financial liabilities and equity instruments
(lanjutan) (continued)

Klasifikasi Classification

Bank mengklasifikasikan liabilitas keuangan The Bank classified the financial liabilities into
ke dalam klasifikasi tertentu yang classes that reflect the nature of information
mencerminkan sifat dari informasi dan and take into account the characteristics of
mempertimbangkan karakteristik dari liabilitas those financial liabilities. The classification can
keuangan tersebut. Klasifikasi ini dapat dilihat be seen in the table below:
pada tabel berikut:

Kategori instrument keuangan/ Golongan (ditentukan oleh Bank)/ Subgolongan/

Category of financial instruments
Liabilitas Liabilitas keuangan yang
keuangan/ diukur dengan biaya
Financial perolehan diamortisasi/
liabilities Financial liabilities
measured at amortized
cost
Class (as determined by the Bank) Subclasses
Liabilitas segera/Obligations due immediately
Simpanan nasabah/Deposits from customers
Simpanan dari bank lain/Deposits from other banks
Bunga yang masih
harus dibayar/
Accrued interest
Liabilitas lain-lain/Other liabilities expenses
Biaya yang masih
harus dibayar/
Accrued expenses

Penghentian pengakuan liabilitas keuangan Derecognition of financial liabilities

Bank menghentikan pengakuan liabilitas The Bank derecognizes financial liabilities, if

keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas Bank and only if, the Banks obligations are
telah dilepaskan, dibatalkan atau kadaluarsa. discharged, canceled or expired.

g. Reklasifikasi aset keuangan g. Reclassification of financial assets

Bank tidak diperkenankan untuk melakukan
reklasifikasi instrumen keuangan dari atau ke
kategori instrumen keuangan yang diukur
pada nilai wajar melalui laba/rugi selama
instrumen keuangan tersebut dimiliki atau
diterbitkan. Aset keuangan yang diukur pada
nilai wajar melalui laba/rugi dapat
diklasifikasikan ke pinjaman yang diberikan
dan piutang jika memenuhi ketentuan sebagai
kredit yang diberikan dan piutang dan terdapat
intensi dan kemampuan untuk dimiliki di masa
yang akan datang yang dapat diperkirakan
atau sampai jatuh tempo.
Bank shall not reclassify any financial
instruments out of or into the fair value through
profit/loss category while it is held or issued.
Financial assets at fair value through
profit/loss could be reclassified as loans and
receivables if it could fulfill the requirements as
loans and receivables and there is intention
and capability to hold until the predictable date
in the future or maturity date.

23

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
g. Reklasifikasi aset keuangan (lanjutan)
Bank tidak boleh mengklasifikasikan aset
keuangan sebagai investasi dimiliki hingga
jatuh tempo, jika dalam tahun berjalan atau
dalam kurun waktu dua tahun sebelumnya,
telah menjual atau mereklasifikasi investasi
dimiliki hingga jatuh tempo dalam jumlah yang
lebih dari jumlah yang tidak signifikan sebelum
jatuh tempo (lebih dari jumlah yang tidak
signifikan dibandingkan dengan jumlah nilai
investasi dimiliki hingga jatuh tempo), kecuali
penjualan atau reklasifikasi tersebut:
(i) dilakukan ketika aset keuangan sudah
mendekati jatuh tempo atau tanggal
pembelian kembali dimana perubahan
suku bunga tidak akan berpengaruh
secara signifikan terhadap nilai wajar aset
keuangan tersebut;
(ii) terjadi setelah Bank telah memperoleh
secara substansial seluruh jumlah pokok
aset keuangan tersebut sesuai jadwal
pembayaran atau Bank telah memperoleh
pelunasan dipercepat; atau
(iii) terkait dengan kejadian tertentu yang
berada di luar kendali Bank, tidak
berulang, dan tidak dapat diantisipasi
secara wajar oleh Bank.
Reklasifikasi aset keuangan dari kelompok
dimiliki hingga jatuh tempo ke kelompok
tersedia untuk dijual dicatat sebesar nilai
wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang
belum direalisasi tetap dilaporkan dalam
komponen ekuitas sampai aset keuangan
tersebut dihentikan pengakuannya, dan pada
saat itu, keuntungan atau kerugian kumulatif
yang sebelumnya diakui dalam ekuitas harus
diakui sebagai laba/rugi.
Reklasifikasi aset keuangan dari kelompok
tersedia untuk dijual ke kelompok dimiliki
hingga jatuh tempo dicatat pada nilai tercatat.
Keuntungan atau kerugian yang belum
direalisasi harus diamortisasi menggunakan
suku bunga efektif sampai dengan tanggal
jatuh tempo instrumen tersebut.
24
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
g. Reclassification of financial assets
(continued)
Bank shall not classify any financial assets as
held-to-maturity, if during the current financial
year or during the two preceding financial
years, sold or reclassified more than an
insignificant amount of held-to-maturity
investments before maturity (more than
insignificant in relation to the total amount of
held-to-maturity investments), other than sales
or reclassifications that:
(i) are so close to maturity or the financial
assets call date that changes in the
market rate of interest would not have a
significant effect on the financial assets
fair value;
(ii) are occured after Bank has collected
substantially all of the financial assets
original principal through scheduled
payments or prepayments; or
(iii) are attributable to a certain event that is
beyond the Banks control, is non-
recurring and could not have been
reasonably anticipated by Bank.
Reclassification of financial assets from held-
to-maturity classification to available-for-sale is
recorded at fair value. The unrealized gains or
losses are recorded in the equity section and
shall be recognized directly in equity section
until the financial assets are derecognized, at
which time the cumulative gain or loss
previously recognized in equity shall be
recognized as profit/loss.
Reclassification of financial assets from
available-for-sale to held-to-maturity
classification is recorded at carrying amount.
The unrealized gains or losses are amortized
by using effective interest rate up to the
maturity date of that instrument.

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
h. Saling hapus instrumen keuangan
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling
hapus dan nilai bersihnya disajikan dalam
laporan keuangan jika, dan hanya jika, Bank:
saat ini memiliki hak yang berkekuatan
hukum untuk melakukan saling hapus atas
jumlah yang telah diakui tersebut; dan
berniat untuk menyelesaikan secara neto
atau untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitasnya secara
simultan.
Pendapatan dan beban disajikan dalam
jumlah bersih hanya jika diperkenankan oleh
standar akuntansi.
i. Giro pada Bank Indonesia dan bank lain
Giro pada Bank Indonesia disajikan sebesar
biaya perolehan yang diamortisasi
menggunakan suku bunga efektif. Giro pada
bank lain disajikan sebesar biaya perolehan
yang diamortisasi menggunakan metode suku
bunga efektif setelah dikurangi cadangan
kerugian penurunan nilai (Catatan 2e).
j. Penempatan pada Bank Indonesia dan
bank lain
Penempatan pada Bank Indonesia dan bank
lain merupakan penempatan dalam bentuk
Fasilitas Simpanan Bank Indonesia (FASBI)
dan call money.
Penempatan pada Bank Indonesia disajikan
sebesar biaya perolehan yang diamortisasi
menggunakan suku bunga efektif.
Penempatan pada bank lain disajikan sebesar
biaya perolehan yang diamortisasi
menggunakan metode suku bunga efektif
dikurangi cadangan kerugian penurunan nilai
(Catatan 2e).
k. Efek-efek
Efek-efek pada saat pengakuan awal diukur
sebesar nilai wajar ditambah dengan biaya
transaksi yang dapat diatribusikan secara
langsung dengan perolehan efek-efek dan
selanjutnya pengukuran dilakukan
berdasarkan klasifikasi efek-efek ke dalam
kelompok aset keuangan tertentu dikurangi
dengan cadangan kerugian penurunan nilai
(Catatan 2e).
25
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
h. Offsetting financial instrument
Financial assets and liabilities are offset and
the net amount reported in the financial
statements if, and only if, Bank:
has a legally enforceable right to offset the
recognized amount; and
has an intention to settle on a net basis or
realize the asset and settle the liability
simultaneously.
Income and expenses are presented on a net
basis only when permitted by the accounting
standards.
i. Demand deposits with Bank Indonesia and
other banks
Demand deposits with Bank Indonesia are
stated at amortized acquisition costs using
effective interest rate. Demand deposits with
other banks stated at amortized acquisition
costs using effective interest rate method net
of allowance for impairment losses (Note 2e).
j. Placements with Bank Indonesia and other
banks
Placements with Bank Indonesia and other
banks represent placements in Bank
Indonesia Deposit Facility (FASBI) and call
money.
Placements with Bank Indonesia are stated at
amortized acquisition costs using effective
interest rate. Placements with other banks are
stated at amortized acquisition costs using
effective interest rate method net of allowance
for impairment losses (Note 2e).
k. Securities
At initial recognition, securities are measured
at fair value plus transaction costs which are
directly attributable to the acquisition of
securities and subsequent measurement is
done by classification of securities into groups
of certain financial assets net of allowance for
impairment losses (Note 2e).

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
k. Efek-efek (lanjutan)
Efek-efek yang dibeli dengan janji dijual
kembali disajikan sebagai aset sebesar nilai
wajar dengan keuntungan atau kerugian
diakui pada laporan laba rugi.
l. Kredit yang diberikan
Kredit yang diberikan adalah kredit yang
diberikan berdasarkan perjanjian dengan
debitur, yang mewajibkan debitur untuk
melunasi utang berikut bunganya setelah
jangka waktu tertentu.
Kredit diakui sebesar biaya perolehan yang
diamortisasi dengan menggunakan metode
suku bunga efektif dikurangi dengan
cadangan kerugian penurunan nilai
(Catatan 2e).
Untuk kredit yang direstrukturisasi, kerugian
yang timbul dari restrukturisasi kredit yang
berkaitan dengan modifikasi persyaratan
kredit diakui bila nilai sekarang dari jumlah
penerimaan kas yang akan datang yang telah
ditentukan dalam persyaratan kredit
yang baru, termasuk penerimaan yang
diperuntukkan sebagai bunga maupun pokok,
adalah lebih kecil dari nilai kredit yang
diberikan yang tercatat sebelum
restrukturisasi.
Agunan digunakan untuk memitigasi risiko
kredit dan kebijakan mitigasi risiko
menentukan jenis agunan yang dapat diterima
oleh Bank. Umumnya jenis agunan yang
diterima Bank untuk memitigasi risiko kredit
diantaranya adalah deposito berjangka, tanah
dan bangunan, kendaraan bermotor, piutang,
mesin dan persediaan barang.
Umumnya agunan yang diperlukan dalam
setiap pemberian kredit sebagai sumber
terakhir pelunasan kredit (secondary source
of credit repayment) dan sebagai salah satu
bentuk mitigasi risiko kredit. Sumber utama
pelunasan kredit adalah dari hasil usaha
debitur.
Kredit dihapusbukukan jika tidak ada peluang
yang realistis untuk pengembalian masa
datang dan semua agunan telah terealisasi
atau telah diambil alih oleh Bank.
26
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
k. Securities (continued)
Securities purchased under resale agreements
are presented as asset and stated at fair value
with any gains or losses being recognized in
the statement of profit or loss.
l. Loans
Loans are granted based on agreements with
borrowers, where borrowers are required to
repay their debts with interest after specified
periods.
Loans are recognized at amortized acquisition
costs using effective interest rate method net
of allowance for impairment losses (Note 2e).
For restructured loans, loss which arise from
loan restructuring related to the modification of
terms is recognized if the present value of
future cash receipts specified in terms of new
loans, including receipts designated as interest
or principal, is less than the value of loans
recorded prior to restructuring.
Collateral is held to mitigate credit risk and risk
mitigation policies determine the eligibility of
collateral types. Typically, the Bank uses time
deposits, land and buildings, vehicles,
accounts receivable, machines and inventories
to mitigate credit risk.
Generally, collateral is required for all credits
extended as a secondary source of credit
repayment and also as a form of credit risk
mitigation. The primary source of credit
repayment is the funds generated from
business operations of the borrowers.
Loans are written-off when there is no realistic
prospect of future recovery and all collaterals
have been realized or have been transferred
to the Bank.

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
l. Kredit yang diberikan (lanjutan)
Kriteria penghapusbukuan kredit kepada
debitur adalah sebagai berikut:
a. Kredit yang memiliki kualitas macet;
b. Fasilitas kredit telah dibentuk cadangan
kerugian penurunan nilai aset sebesar
100% dari pokok kredit;
c. Hapus buku dilakukan terhadap seluruh
liabilitas kreditnya, sehingga
penghapusbukuan tidak boleh dilakukan
pada sebagian kreditnya (partial write-off);
d. Telah dilakukan berbagai upaya penagihan
dan pemulihan, namun tidak berhasil;
e. Usaha debitur sudah tidak mempunyai
prospek atau kinerja debitur buruk atau
tidak ada kemampuan membayar.
m. Penurunan nilai aset keuangan dan aset
non-keuangan
Penurunan nilai aset keuangan
Aset keuangan, selain aset keuangan FVTPL,
dievaluasi terhadap indikator penurunan nilai
pada setiap tanggal laporan posisi keuangan.
Aset keuangan diturunkan nilainya bila
terdapat bukti obyektif, sebagai akibat dari
satu atau lebih peristiwa yang terjadi setelah
pengakuan awal aset keuangan, dan peristiwa
yang merugikan tersebut berdampak pada
estimasi arus kas masa depan atas aset
keuangan yang dapat diestimasi secara
handal.
Bukti obyektif penurunan nilai termasuk
sebagai berikut:
kesulitan keuangan signifikan yang dialami
penerbit atau pihak peminjam; atau
pelanggaran kontrak, seperti terjadinya
wanprestasi atau tunggakan pembayaran
pokok atau bunga; atau
terdapat kemungkinan bahwa pihak
peminjam akan dinyatakan pailit atau
melakukan reorganisasi keuangan; atau
penurunan yang signifikan atau jangka
panjang pada nilai wajar dari investasi
ekuitas di bawah biaya perolehannya.
27
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
l. Loans (continued)
The criteria for loan write-off to debtors are as
follows:
a. Loss loan category;
b. Loan facility has been provided with 100%
allowance for impairment losses from the
loan principal;
c. The write-offs are performed for all loan
obligations, the loan obligations shall not
be written-off partially;
d. Collection and recovery efforts have been
performed, but the results are
unsuccessful;
e. The debtors business has no prospect or
performance is bad or they do not have the
ability to repay the loan.
m. Impairment of financial assets and non-
financial assets
Impairment of financial assets
Financial assets, other than those at FVTPL,
are evaluated for indicators of impairment at
each statements of financial position date.
Financial assets are impaired where there is
objective evidence, as a result of one or more
events that occurred after the initial recognition
of the financial assets, and the events that
occurred losses have impacted the estimated
future cash flows of the financial assets that
can be reliably estimated.
The objective evidence of impairment could
include:
significant financial difficulty of the issuer or
counterparty; or
breach of contract, such as a default or
delinquency in interest or principal
payments; or
There is probability that the borrower will
be bankrupt or financial re-organization; or
significant or prolonged decline in the fair
value of the security below its cost.

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
m. Penurunan nilai aset keuangan dan aset
non-keuangan (lanjutan)
Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan)
Estimasi periode antara peristiwa kerugian
dan identifikasinya ditentukan oleh
manajemen untuk setiap portofolio yang
diidentifikasi.
Bank menentukan bukti penurunan nilai atas
aset keuangan secara individual dan kolektif.
Evaluasi penurunan nilai terhadap aset
keuangan yang signifikan dilakukan secara
individual.
Semua aset keuangan yang signifikan secara
individual yang tidak mengalami penurunan
nilai secara individual dievaluasi secara
kolektif untuk menentukan penurunan nilai
yang sudah terjadi namun belum diidentifikasi.
Aset keuangan yang tidak signifikan secara
individual akan dievaluasi secara kolektif
untuk menentukan penurunan nilainya dengan
mengelompokkan aset keuangan tersebut
berdasarkan karakteristik risiko yang serupa.
Aset keuangan yang dievaluasi secara
individual untuk penurunan nilai, dan dimana
kerugian penurunan nilai diakui, tidak lagi
termasuk dalam penurunan nilai secara
kolektif.
Untuk tujuan evaluasi penurunan nilai secara
individual, jumlah kerugian penurunan nilai
diukur berdasarkan selisih antara nilai tercatat
aset keuangan dengan nilai kini dari estimasi
arus kas masa datang yang didiskontokan
menggunakan tingkat suku bunga efektif awal
dari aset keuangan tersebut. Nilai tercatat aset
tersebut dikurangi menggunakan cadangan
kerugian penurunan nilai dan jumlah kerugian
penurunan nilai diakui pada laporan laba rugi
dan penghasilan komprehensif lain. Jika
pinjaman yang diberikan memiliki suku bunga
variabel, maka tingkat diskonto yang
digunakan untuk mengukur setiap kerugian
penurunan nilai adalah suku bunga efektif
yang berlaku yang ditetapkan dalam kontrak.
Perhitungan nilai kini dari estimasi arus kas
masa datang atas aset keuangan dengan
agunan mencerminkan arus kas yang dapat
dihasilkan dari pengambilalihan agunan
dikurangi biaya-biaya untuk memperoleh dan
menjual agunan, terlepas apakah
pengambilalihan tersebut berpeluang terjadi
atau tidak.
28
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
m. Impairment of financial assets and non-
financial assets (continued)
Impairment of financial assets (continued)
The estimated period between loss and its
identification is determined by management for
each identified portfolio.
The Bank considers evidence of impairment
for financial assets at both individually and
collectively. Evaluation for impairment of
significant impairment assets are assessed
individually.
All individually significant financial assets
which are not individually impaired are
collectively assessed to determined any
impairment that have been incurred but not
identified yet. Financial assets that are not
individually significant are collectively
assessed to determine their impairment by
grouping the financial assets with similar risk
characteristics. Financial assets which are
individually assessed for impairment and for
which an impairment loss is recognized, are
no longer included in a collective assessment
of impairment.
For the purposes of an evaluation of individual
impairment, the amount of impairment loss is
measured as the difference between the
assets carrying amount and the present value
of estimated future cash flows that is
discounted at the financial assets original
effective interest rate. The carrying amount of
the asset is reduced through the use of an
allowance account and the amount of the loss
is recognized in the statement of profit or loss
and other comprehensive income. If a loan
has a variable interest rate, then the discount
rate for measuring any impairment loss is the
current effective interest rate determined
under the contract.
The calculation of the present value of the
estimated future cash flows of a collateralized
financial asset reflects the cash flows that may
result from foreclosure less costs for obtaining
and selling the collateral, whether the
foreclosure is probable or not.

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
m. Penurunan nilai aset keuangan dan aset
non-keuangan (lanjutan)
Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan)
Bank menerapkan statistical model analysis
method yaitu migration analysis method
dengan menggunakan data historis kerugian
kredit minimal 3 tahun dan
mempertimbangkan hal-hal berikut ini dalam
menentukan penyisihan kerugian penurunan
nilai kredit secara kolektif:
Data historis probability of default,
Waktu pemulihan,
Jumlah kerugian yang terjadi apabila
default (loss given default), dan
Pertimbangan pengalaman manajemen
mengenai apakah kondisi ekonomi dan
kredit saat ini mungkin menyebabkan
kerugian aktual lebih besar atau lebih kecil
daripada jumlah yang didasarkan pada
pengalaman historis.
Jika pada periode berikutnya, jumlah kerugian
penurunan nilai berkurang dan pengurangan
tersebut dapat dikaitkan secara obyektif pada
peristiwa yang terjadi setelah penurunan nilai
yang sebelumnya diakui (seperti
meningkatnya peringkat kredit debitur) harus
dipulihkan, baik secara langsung maupun
dengan menyesuaikan akun cadangan.
Jumlah pemulihan penurunan nilai diakui pada
laporan laba rugi penghasilan komprehensif
lain.
Saldo aset produktif dihapusbukukan pada
saat manajemen Bank berpendapat bahwa
aset produktif tersebut tidak dapat tertagih.
Ketika pinjaman yang diberikan tidak tertagih,
kredit tersebut dihapusbukukan dengan
menjurnal balik cadangan kerugian penurunan
nilai. Pinjaman yang diberikan tersebut dapat
dihapusbukukan setelah semua prosedur
yang diperlukan telah dilakukan dan jumlah
kerugian telah ditentukan.
Penerimaan kemudian atas pinjaman yang
diberikan yang telah dihapusbukukan pada
periode berjalan dikreditkan dengan
menyesuaikan pada akun cadangan kerugian
penurunan nilai.
Penerimaan kemudian atas pinjaman yang
diberikan yang telah dihapusbukukan pada
periode sebelumnya dicatat sebagai
pendapatan lainnya selain bunga.
29
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
m. Impairment of financial assets and non-
financial assets (continued)
Impairment of financial assets (continued)
The Bank applied statistical model analysis
method, namely migration analysis method
using historical loan loss data minimum 3
years and taking into account the following in
determining the allowance for collective
impairment loan loss:
Historical trend of the probability of default,
The timing of recoveries,
The amount of loss incurred if default (loss
given default), and
Managements experienced judgment as to
whether the current economic and credit
conditions are such that the actual level of
incurred losses is likely to be greater or
lesser than the amount which is based on
historical experience.
If in subsequent period, the amount of the
impairment loss decreases and the decrease
can be related objectively to an occurring
event after the impairment was recognized
(such as an improvement in the debtors credit
rating), the previously recognized impairment
loss is reversed directly or by adjusting the
allowance account. The amount of the
impairment reversal is recognized in the
statement of profit or loss and other
comprehensive income.
The outstanding balances of earning assets
are written-off against the respective
allowance for impairment losses when the
Banks management believes that the earning
assets are uncollectible. When a loan is
uncollectible, it is written-off against the related
allowance for impairment loss. Such loans
could be written-off after all the necessary
procedures have been completed and the
amount of the loss has been determined.
Recoveries from loans previously written-off in
the current period are credited by adjusting to
the allowance for impairment losses.
Recoveries from loans previously written-off in
the previous period are recorded in other
income besides interest.

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
m. Penurunan nilai aset keuangan dan aset
non-keuangan (lanjutan)
Penurunan nilai aset non-keuangan
Nilai tercatat dari aset yang bukan aset
keuangan Bank, kecuali aset pajak
tangguhan, ditelaah setiap tanggal pelaporan
untuk menentukan apakah terdapat indikasi
penurunan nilai. Jika indikasi tersebut ada,
maka nilai yang dapat dipulihkan dari aset
tersebut akan diestimasi.
Bank menentukan cadangan kerugian
penurunan nilai atas agunan yang diambil alih
berdasarkan pada nilai yang lebih rendah
antara nilai tercatat dan nilai bersih yang
dapat direalisasi (net realizable value).
Cadangan penurunan nilai diakui pada tahun
sebelumnya dinilai pada setiap tanggal
pelaporan untuk melihat adanya indikasi
bahwa kerugian telah menurun atau tidak ada
lagi. Kerugian penurunan nilai dijurnal balik
jika terdapat perubahan estimasi yang
digunakan dalam menentukan nilai yang dapat
dipulihkan.
n. Aset tetap
Aset tetap yang dimiliki oleh Bank digunakan
semata-mata untuk operasional Bank.
Biaya perolehan awal aset tetap meliputi
harga perolehan, termasuk bea impor dan
pajak pembelian yang tidak boleh dikreditkan
dan biaya-biaya yang dapat diatribusikan
secara langsung untuk membawa aset ke
lokasi dan kondisi yang diinginkan sesuai
dengan tujuan penggunaan yang ditetapkan.
Beban pemeliharaan dan perbaikan
dibebankan pada laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain pada saat
terjadinya. Biaya-biaya lain yang terjadi
selanjutnya yang timbul untuk menambah,
mengganti atau memperbaiki aset dicatat
sebagai biaya perolehan aset jika dan hanya
jika besar kemungkinan manfaat ekonomis
dimasa depan berkenaan dengan aset
tersebut mengalir ke entitas dan biaya
perolehan aset dapat diukur secara andal.
30
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
m. Impairment of financial assets and non-
financial assets (continued)
Impairment of non-financial assets
The carrying amounts of the Banks non-
financial assets, other than deferred tax
assets, are reviewed at each reporting date to
determine whether there is any indication of
impairment. If any such indication exists then
the assets recoverable amount is estimated.
The Bank determines allowance for
impairment losses on foreclosed assets based
on the lowest one between the carrying
amount and their net realizable value.
Impairment losses reserve recognized in prior
year are assessed at each reporting date for
any indications that the loss has decreased or
no longer exists. An impairment loss is
reversed if there has been a change in the
estimates used to determine the recoverable
amount.
n. Fixed assets
Fixed asset owned by the Bank, are solely
used in the Banks operation.
The initial cost of fixed assets consists of its
purchase price, including non-creditable import
duties and taxes and any directly attributable
costs in bringing the premises and equipment
to its working condition and location for its
intended use.
The cost of maintenance and repairment are
charged to the statement of profit or loss and
other comprehensive income as incurred.
Other cost incurred subsequently to add to,
replace part of or service an item of aset is
recorded as acquisition of asset if, and only if
it is probable that future economic benefits
associated with the item will flow to the entity
and the cost of the item can be measured
reliably.

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
n. Aset tetap (lanjutan)
Aset tetap, kecuali tanah, disusutkan dengan
menggunakan metode garis lurus untuk
seluruh aset tetap selama umur manfaat aset
tetap yang diestimasi sebagai berikut:
Masa manfaat
tahun/
The estimated
useful life year
Bangunan
Perbaikan aset yang disewa
Perlengkapan dan peralatan kantor
Kendaraan
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan
metode penyusutan direviu setiap akhir tahun
dan pengaruh dari setiap perubahan estimasi
tersebut berlaku prospektif.
Untuk semua aset tetap, Bank menetapkan
nilai residu nihil untuk perhitungan
penyusutan.
Apabila aset tetap dijual, maka harga
perolehan dan akumulasi penyusutannya
dikeluarkan dari laporan posisi keuangan, dan
keuntungan atau kerugian yang terjadi diakui
dalam laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain.
Tanah dinyatakan sebesar harga perolehan
dan tidak diamortisasi karena manajemen
berpendapat bahwa besar kemungkinan hak
atas tanah tersebut dapat diperbaharui/
diperpanjang pada saat jatuh tempo.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat
tidak ada manfaat ekonomis masa depan
yang diharapkan dari penggunaan atau
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari
penghentian pengakuan aset (dihitung
sebagai perbedaan antara jumlah neto hasil
pelepasan dan nilai tercatat dari aset)
dimasukkan dalam laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain pada tahun
aset tersebut dihentikan pengakuannya.
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
n. Fixed assets (continued)
Depreciation of fixed assets, except for land, is
computed using the straight-line method for
fixed assets over the estimated useful life of
the assets, as follows:
% per tahun/
% per year
20 5 Buildings
5 20 Leasehold improvements
5 20 Furniture and office equipments
5 20 Transportation equipments
The economic useful life, residual values and
depreciation method are reviewed at each
year end, with the effect of any changes in
estimate for on a prospective basis.
For all fixed assets, the Bank has determined
residual values to be nil for the calculation of
depreciation.
When fixed assets are disposed, their carrying
values and the related accumulated
depreciation are removed from the statement
of financial position, and the resulting gains or
losses are recognized in the statement of profit
or loss and other comprehensive income.
Land is stated at cost and not amortized as the
management believe that it is probable the
titles of land rights can be renewed/extended
upon expiration.
An item of fixed assets is derecognized upon
disposal or when no future economic benefits
are expected from its use or disposal. Any
gain or loss arising on derecognition of the
asset (calculated as the difference between
the net disposal proceeds and the carrying
amount of the asset) is included in the
statement of profit or loss and other
comprehensive income in the year the asset is
derecognized.
31

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
n. Aset tetap (lanjutan)
Akumulasi biaya konstruksi bangunan serta
pemasangan peralatan kantor, dikapitalisasi
sebagai aset dalam penyelesaian. Biaya
tersebut direklasifikasi ke akun aset tetap
pada saat proses konstruksi atau
pemasangan selesai. Penyusutan mulai
dibebankan pada tanggal yang sama.
Aset yang diperoleh melalui sewa pembiayaan
disusutkan dengan metode yang sama
dengan aset pemilihan langsung.
o. Aset takberwujud
Aset takberwujud terdiri dari perangkat lunak
yang dibeli Bank.
Perangkat lunak yang dibeli oleh Bank dicatat
sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi
amortisasi dan akumulasi kerugian penurunan
nilai.
Pengeluaran selanjutnya untuk perangkat
lunak akan dikapitalisasi hanya jika
pengeluaran tersebut menambah manfaat
ekonomis aset yang bersangkutan di masa
mendatang. Semua pengeluaran lainnya
dibebankan pada saat terjadinya.
Aset takberwujud dihentikan pengakuannya
jika dilepas atau ketika tidak terdapat
lagi manfaat ekonomi masa depan
yang diperkirakan dari penggunaan atau
pelepasannya.
Amortisasi diakui dalam laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain dengan
menggunakan metode garis lurus sepanjang
masa manfaat dari perangkat lunak tersebut,
dari tanggal perangkat lunak tersebut tersedia
untuk dipakai. Estimasi masa manfaat dari
perangkat lunak adalah lima tahun.
Metode amortisasi, estimasi masa manfaat
dan nilai residual ditelaah pada setiap akhir
tahun pelaporan dan disesuaikan jika
dianggap tepat.
p. Agunan yang diambil alih
Agunan kredit yang diberikan, berupa tanah
dan aset lainnya, yang telah diambil alih oleh
Bank disajikan dalam perkiraan Aset Lain-
lain.
32
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
n. Fixed assets (continued)
The accumulated costs of the construction of
buildings and installation of office equipments
are capitalized as construction in progress.
These costs are reclassified to fixed assets
accounts when the construction or installation
is complete. Depreciation is charged on the
such date.
Assets acquired through finance leases are
depreciated by the same method with the
direct cost of assets.
o. Intangible assets
Intangible assets consist of software acquired
by the Bank.
Software acquired by Bank is stated at cost
less accumulated amortization and
accumulated impairment losses.
Subsequent expenditure on software is
capitalized only when it increases the future
economic benefits embodied in the specific
asset to which it relates. All other expenditures
are expensed as incurred.
An intangible asset is derecognized on
disposal or when there is no future economic
benefits are expected from its use or disposal.
Amortization is recognized in statement of
profit or loss and other comprehensive income
on a straight-line method over the estimated
useful life of the software, from the date it is
available for use. The estimated useful life of
software is five years.
Amortization method, useful life and residual
values are reviewed at each financial year-end
and adjusted if appropriate.
p. Foreclosed assets
Collaterals on loans in the form of land and
other assets foreclosed by the Bank, are
presented under Other Assets account.

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
p. Agunan yang diambil alih (lanjutan)
Agunan yang diambil alih diakui sebesar nilai
realisasi bersih. Selisih lebih saldo kredit
diatas nilai realisasi bersih dari agunan yang
diambil alih yang telah diterima pada saat
kredit diambil alih, dibebankan ke dalam akun
cadangan kerugian penurunan nilai kredit.
Sedangkan jika terdapat selisih lebih nilai
realisasi bersih diatas saldo kredit, agunan
yang diambil alih diakui sebesar saldo kredit
dan selisihnya dicatat dalam catatan
administratif Bank.
Selisih antara nilai agunan yang telah diambil
alih dan hasil penjualannya diakui sebagai
keuntungan atau kerugian pada saat
penjualan agunan.
Manajemen mengevaluasi nilai agunan yang
di ambil alih secara berkala. Penyisihan
kerugian agunan yang diambil alih dibentuk
berdasarkan penurunan nilai agunan yang di
ambil alih dan kerugiannya dibebankan pada
laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain tahun berjalan.
q. Biaya dibayar dimuka
Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama
masa manfaat masing-masing biaya dengan
menggunakan metode garis lurus.
r. Aset lain-lain
Aset lain-lain terdiri dari biaya dibayar dimuka,
pendapatan bunga yang masih akan diterima,
persediaan barang cetakan, persediaan
hadiah dan perlengkapan kantor, uang muka,
setoran jaminan dan lainnya.
Aset lain-lain disajikan sebesar nilai tercatat
setelah dikurangi dengan cadangan kerugian
penurunan nilai.
s. Liabilitas segera
Liabilitas segera dicatat pada saat timbulnya
liabilitas atau diterima perintah dari pemberi
amanat, baik dari nasabah maupun dari bank
lain. Liabilitas segera disajikan sebesar biaya
perolehan yang diamortisasi (Catatan 2f).
33
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
p. Foreclosed assets (continued)
Foreclosed assets are recognized at net
realizable value. The difference of loan
balance over the net realizable value of
foreclosed assets when the loan was taken
over, is charged to allowance for possible
losses on loans. However, if net realizable
value exceeds the loan balance, foreclosed
assets are recognized at the amount of loan
balance and the difference is recorded in the
Banks administrative accounts.
Gains or losses on the sale of foreclosed
assets are recognized in the current
statements of income.
Management evaluates the value of foreclosed
assets periodically. An allowance for possible
losses on foreclosed assets is provided based
on the decline in value of foreclosed assets
and the loss is recognized in statement of
profit or loss and other comprehensive income
at current year.
q. Prepaid expenses
Prepaid expenses are amortized over their
beneficial periods using the straight-line
method.
r. Other assets
Other assets consists of prepaid expenses,
accrued interest incomes, printing materials,
gift and supplies inventories, advances,
security deposits and others.
Other assets are stated at the carrying
amounts less allowance for impairment in
value.
s. Obligation due immediately
Obligation due immediately is recorded in the
event of its occurrence or due to a direct order
from the shareholder both customers and
other bank. Obligation due immediately is
stated at the amortized cost (Note 2f).

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
t. Simpanan nasabah dan simpanan dari
bank lain
Simpanan merupakan liabilitas kepada
nasabah dalam bentuk giro, tabungan dan
deposito berjangka.
Giro merupakan simpanan nasabah yang
dapat digunakan sebagai alat pembayaran,
dan yang penarikannya dapat dilakukan setiap
saat melalui cek, atau dengan cara
pemindahbukuan dengan bilyet giro atau
sarana perintah pembayaran lainnya.
Tabungan merupakan simpanan nasabah
yang penarikannya hanya dapat dilakukan
sesuai dengan syarat tertentu yang disepakati
pada saat pembukaan rekening tabungan.
Penarikan atas tabungan tidak dapat
dilakukan dengan menggunakan cek atau
instrumen sejenis, tetapi menggunakan
formulir penarikan tersendiri yang hanya
berlaku di bank yang bersangkutan dan/atau
menggunakan kartu Anjungan Tunai Mandiri
(ATM).
Deposito berjangka merupakan simpanan
nasabah yang penarikannya hanya dapat
dilakukan pada saat jatuh tempo sesuai
dengan jangka waktu yang disepakati dengan
nasabah pada saat penempatannya, dimana
nasabah akan dikenakan penalti apabila
melakukan penarikan sebelum tanggal jatuh
temponya.
Simpanan dari bank lain merupakan liabilitas
kepada bank lain dalam bentuk giro, call
money kurang dari atau 90 hari dan deposito
berjangka dengan periode jatuh tempo
menurut perjanjian masing-masing.
Pada saat pengakuan awal simpanan diukur
sebesar nilai wajar dikurangi dengan biaya
transaksi yang dapat diatribusikan secara
langsung, dan selanjutnya diukur sebesar
biaya perolehan yang diamortisasi
menggunakan metode suku bunga efektif
(Catatan 2f).
34
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
t. Deposits from customers and deposits
from other banks
Deposits are liabilities to customers in the form
of demand deposits, saving deposits and time
deposits.
Demand deposits represent deposits of
customers which may be used as instruments
of payment, and which may be withdrawn at
any time by checks or other orders of payment
or transfers.
Saving deposits represent deposits of
customers which may only be withdrawn when
certain agreed conditions at the account
opening are met. They may not be withdrawn
by checks or other equivalent instruments,
except by using specific withdrawal slip which
can only be validated at the depository bank
and/or by using Automatic Teller Machine
(ATM) card.
Time deposits represent deposits of customers
which may only be withdrawn after a certain
period of time in accordance with the
agreement with the customers at the time of
placement, or the customers will be fined or
penalized if withdrawals are made before
maturity.
Deposits from other banks are liabilities to
other banks in the form of demand deposits,
call money less than or 90 days and time
deposits with original maturities of each
agreement.
At initial recognition deposits are measured at
fair value net of transaction costs directly
attributable to the deposits, and are measured
subsequently at amortized costs using the
effective interest rate method (Note 2f).

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
u. Pengakuan pendapatan bunga dan beban
bunga
Pendapatan dan beban bunga diakui dalam
laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain dengan menggunakan
metode suku bunga efektif. Suku bunga efektif
adalah tingkat suku bunga yang secara tepat
mendiskontokan estimasi pembayaran dan
penerimaan kas dimasa datang selama
perkiraan umur dari aset keuangan atau
liabilitas keuangan (atau, jika lebih tepat
digunakan tahun yang lebih singkat) untuk
memperoleh nilai tercatat dari aset keuangan
atau liabilitas keuangan.
Perhitungan suku bunga efektif mencakup
biaya transaksi dan seluruh imbalan/provisi
dan bentuk lain yang dibayarkan atau diterima
yang merupakan bagian tak terpisahkan dari
suku bunga efektif.
Pendapatan dan beban bunga yang diakui
dalam laporan keuangan adalah bunga atas
aset dan liabilitas keuangan yang dicatat pada
biaya perolehan diamortisasi yang dihitung
dengan menggunakan suku bunga efektif.
Kredit yang pembayaran angsuran pokok atau
bunganya telah lewat 90 hari atau lebih
setelah jatuh tempo, atau yang
pembayarannya secara tetap waktu
diragukan, secara umum diklasifikasikan
sebagai kredit yang mengalami penurunan
nilai.
Seluruh penerimaan kas atas kredit yang
diklasifikasikan sebagai diragukan atau macet,
diakui terlebih dahulu sebagai pengurang
pokok kredit. Kelebihan penerimaan kas di
atas pokok kredit diakui sebagai pendapatan
bunga dalam laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain tahun berjalan.
v. Pengakuan pendapatan dan beban provisi
dan komisi
Provisi dan komisi terkait instrumen keuangan.
Pendapatan dan beban provisi dan komisi
yang terkait dengan perolehan instrumen
keuangan dalam kategori dimiliki hingga jatuh
tempo dan pinjaman diberikan dan piutang
atau terkait jangka waktu tertentu yang
jumlahnya signifikan, dicatat sebagai bagian
dari nilai wajar aset atau liabilitas keuangan
dan diamortisasi sesuai dengan jangka
waktunya dengan menggunakan suku bunga
efektif.
35
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
u. Recognition of interest income and
expense
Interest income and expenses are recognized
in the statement of profit or loss and other
comprehensive income using the effective
interest method. The effective interest rate is
the rate that exactly discounts the estimated
future cash payments and receipts through the
expected life of the financial asset or financial
liability (or, where appropriate, a shorter year)
to carrying amount of the financial asset or
financial liability.
The calculation of effective interest rate
includes transaction costs and all
fees/provisions and other things paid or
received that are an integral part of the
effective interest rate.
Interest income and expense recognized in the
financial statements are interest on financial
assets and liabilities measured at amortized
costs using the effective interest rate method.
Loans which their principal and interest have
been past due for 90 days or more, or where
reasonable doubt exist as to the timely
collection, are generally classified as impaired
loans.
All cash receipts from loans classified as
doubtful or loss are applied as a reduction to
the principal first. The excess of cash receipts
over the outstanding principal is recognized as
interest income in the current year statement
of profit or loss and other comprehensive
income.
v. Recognition of commission and fees
revenues and expenses
Fees and commissions related to financial
instruments.
Commission income and expense and fees
associated with the acquisition of financial
instruments categorized as held-to-maturity
and loans and receivables, or related to a
period of time that the amount is significant,
are recorded as part of the fair value of
financial assets or financial liabilities and
amortized over the time period using the
effective interest rate.

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
v. Pengakuan pendapatan dan beban provisi
dan komisi (lanjutan)
Provisi dan komisi lainnya
Provisi dan komisi lainnya yang tidak terkait
dengan kegiatan perolehan instrumen
keuangan dan jangka waktu tertentu yang
jumlahnya signifikan, dan diamortisasi
menggunakan metode garis lurus sesuai
dengan jangka waktu transaksi yang
bersangkutan. Sedangkan, pendapatan dan
beban provisi dan komisi lainnya yang tidak
signifikan langsung diakui sebagai
pendapatan atau beban pada saat terjadinya
transaksi.
w. Pajak penghasilan
Efektif pada 1 Januari 2015, Bank
menerapkan PSAK No. 46 (Revisi 2014),
Pajak Penghasilan.
Beban pajak terdiri dari beban pajak kini dan
beban pajak tangguhan. Beban pajak diakui
pada laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain, kecuali untuk akun yang
langsung diakui di komponen ekuitas lainnya,
dimana beban pajak yang terkait dengan akun
tersebut diakui di penghasilan komprehensif
lain.
Beban pajak kini untuk tahun berjalan dihitung
berdasarkan taksiran penghasilan kena pajak
dalam periode yang bersangkutan.
Penangguhan pajak penghasilan dilakukan
untuk mencerminkan pengaruh pajak atas
beda temporer antara dasar pelaporan
komersial dan pajak atas aset dan liabilitas
dan akumulasi rugi fiskal.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas
konsekuensi pajak periode mendatang yang
timbul dari perbedaan jumlah tercatat aset dan
liabilitas menurut laporan keuangan dengan
dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua
perbedaan temporer kena pajak dan aset
pajak tangguhan diakui untuk perbedaan
temporer yang boleh dikurangkan, sepanjang
besar kemungkinan dapat dimanfaatkan untuk
mengurangi laba kena pajak pada masa
datang.
36
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
v. Recognition of commission and fees
revenues and expenses (continued)
Other fees and commissions
Fees and commissions that are not related to
the acquisition or issuance of financial
instrument and have maturity terms in which
amounts are significant, are deferred and
amortized using the straight-line method over
the term of the relevant transaction.
Meanwhile, fees income and expenses and
other commissions that are not significant are
recognized immediately as income or
expenses on the transaction date.
w. Income tax
Effective on January 1, 2015, The Bank
applied SFAS No. 46 (Revised 2014), Income
Taxes.
Income tax expense comprises of current and
deferred tax. Income tax expense is
recognized in the statement of profit or loss
and other comprehensive income, except to
the extent it relates to accounts recognized
directly in other equity components, in which
case it is recognized in other comprehensive
income.
Current tax expense is determined based on
the estimated taxable income for current the
year. Deferred taxes are recognized to reflect
the tax effects of the temporary differences
between financial and tax reporting basis of
assets and liabilities and accumulated tax
losses carry forwards.
Deferred tax assets and liabilities are
recognized for the future tax consequences
attributable to differences between the
financial statement carrying amounts of
existing assets and liabilities and their
respective tax basis. Deferred tax liabilities are
recognized for all taxable temporary
differences and deferred tax assets are
recognized for deductible temporary
differences, as long as it is probable that
taxable income will be available in future
periods against which the deductible
temporary differences can be utilized.

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
w. Pajak penghasilan (lanjutan)
Pajak tangguhan diukur dengan
menggunakan tarif pajak yang berlaku atau
secara substansial telah berlaku pada tanggal
laporan posisi keuangan. Pajak tangguhan
dibebankan atau dikreditkan dalam laporan
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain,
kecuali pajak tangguhan yang dibebankan
atau dikreditkan langsung ke ekuitas.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan di
laporan posisi keuangan, atas dasar
kompensasi sesuai dengan penyajian aset
dan liabilitas pajak kini.
Koreksi terhadap kewajiban perpajakan diakui
saat surat ketetapan pajak diterima, atau jika
mengajukan banding, pada saat keputusan
atas banding tersebut telah ditetapkan.
x. Liabilitas imbalan pasca-kerja
Imbalan kerja jangka pendek
Imbalan kerja jangka pendek merupakan
upah, gaji, dan iuran jaminan sosial
(Jamsostek). Imbalan kerja jangka pendek
diakui sebesar jumlah yang tak terdiskonto
sebagai liabilitas pada laporan posisi
keuangan setelah dikurangi dengan jumlah
yang telah dibayar dan sebagai beban pada
laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain tahun berjalan.
Imbalan pasca-kerja
Efektif pada 1 Januari 2015, Bank
menerapkan PSAK No. 24 (Revisi 2013),
Imbalan Kerja. Untuk program imbalan pasti,
PSAK revisi mengharuskan seluruh
keuntungan dan kerugian aktuarial diakui
dalam penghasilan komprehensif lain dan
biaya jasa lalu non-vested sebelumnya diakui
selama rata-rata periode vesting diakui segera
dalam laba rugi pada saat terjadinya.
Bank menghitung imbalan pasca-kerja sesuai
dengan Undang-undang Ketenagakerjaan
No. 13/2003 tanggal 25 Maret 2003 dan
PSAK No. 24 (Revisi 2013) Imbalan Kerja.
37
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
w. Income tax (continued)
Deferred tax is calculated at the tax rates that
have been enacted or substantively enacted
as of the statements of financial position date.
Deferred tax is charged or credited in the
statement of profit or loss and other
comprehensive income, unless the deferred
tax is charged or credited directly to equity.
Deferred tax assets and liabilities are offset in
the statements of financial position, in the
same manner as the current tax assets and
liabilities are presented.
Amendments to taxation obligations are
recorded when a tax assessment letter is
received, or if appealed against, when the
results of the appeal has determined.
x. Obligation for post-employement benefits
Short-term employee benefits
Short-term employee benefits are in
the form of wages, salaries, and
social security (Jamsostek) contributions.
Short-term employee benefits are recognized
at its undiscounted amount as a liability after
deducting any amount that is already paid in
the statement of financial position and as an
expense in the statement of profit or loss and
other comprehensive income at current year.
Post-employment benefits
Effective on January 1, 2015, the Bank
adopted SFAS No. 24 (Revised 2013),
Employee Benefits. For defined benefit
plans, the revised SFAS requires all actuarial
gains and losses to be recognized in other
comprehensive income and unvested past
service costs previously recognized over the
average vesting period to be recognized
immediately in profit or loss when incurred.
The Bank calculates post-employment benefits
to its employees in accordance
with Labour Law No. 13/2003 dated
March 25, 2003 and SFAS No. 24 (Revised
2013), Employee Benefits.

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
x. Liabilitas imbalan pasca-kerja (lanjutan)
Imbalan pasca-kerja (lanjutan)
Liabilitas atau aset imbalan pasti neto adalah
keseluruhan nilai kini dari kewajiban imbalan
pasti pada akhir periode pelaporan dikurangi
dengan nilai wajar dari aset program (jika
ada), disesuaikan untuk setiap dampak atas
pembatasan aset imbalan pasti neto ke batas
atas aset. Batas atas aset merupakan nilai kini
dari manfaat ekonomis yang tersedia dalam
bentuk pengembalian dana dari program atau
pengurangan kontribusi masa depan untuk
program tersebut.
Menurut PSAK No. 24 (Revisi 2013), beban
imbalan dalam program imbalan pasti secara
aktuarial ditentukan dengan menggunakan
projected unit credit.
Biaya imbalan pasti terdiri dari:
Biaya jasa;
Bunga neto atas liabilitas atau aset neto;
Pengukuran kembali liabilitas atau aset
neto.
Biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, biaya
jasa lalu dan keuntungan atau kerugian atas
penyelesaian yang diakui sebagai beban
dalam laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain. Biaya jasa lalu diakui ketika
amandemen atau kurtailmen program terjadi
atau ketika Bank mengakui biaya
restrukturisasi terkait atau pesangon, mana
yang lebih awal. Jumlah ini dihitung secara
berkala oleh aktuaris independen.
Bunga neto atas liabilitas atau aset adalah
perubahan selama periode pada liabilitas atau
aset imbalan pasti neto yang timbul dari
berlalunya waktu yang ditentukan dengan
mengalikan tingkat diskonto berdasarkan
obligasi pemerintah dengan liabilitas atau aset
imbalan pasti neto. Bunga neto atas liabilitas
atau aset imbalan pasti neto diakui sebagai
beban atau pendapatan dalam laporan laba
rugi dan penghasilan komprehensif lain.
38
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
x. Obligation for post-employement benefits
(continued)
Post-employment benefits (continued)
The net defined benefit liability or asset is the
aggregate of the present value of the defined
benefit obligation at the end of the reporting
period reduced by the fair value of plan assets
(if any), adjusted for any effect of limiting a net
defined benefit asset to the asset ceiling. The
asset ceiling is the present value of any
economic benefits available in the form of
refunds from the plan or reductions in future
contributions to the plan.
According to SFAS No. 24 (Revised 2013), the
cost of providing benefits under the defined
benefit plans is actuarially determined using
the projected unit credit method.
Defined benefit cost comprise the following:
Service cost;
Net interest on the net defined benefit
liability or asset;
Reameasurements of net defined benefit
liability or asset.
Service costs include current service costs,
past service costs and gains or losses on
nonroutine settlements which are recognized
as expense in statement of profit or loss and
other comprehensive income. Past service
costs are recognized when plan amendment or
curtailment occurs or when the Bank
recognizes related restructuring costs or
termination benefits, whichever is earlier.
These amounts are calculated periodically by
independent qualified actuaries.
Net interest on the net defined benefit liability
or asset is the change during the period in the
net defined benefit liability or asset that arises
from the passage of time which is determined
by multiplying the discount rate based on
government bonds to the net defined benefit
liability or asset. Net interest on the net
defined benefit liability or asset is recognized
as expense or income in statement of profit or
loss and other comprehensive income.

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
x. Liabilitas imbalan pasca-kerja (lanjutan)
Imbalan pasca-kerja (lanjutan)
Pengukuran kembali terdiri atas keuntungan
dan kerugian aktuarial; imbal hasil atas aset
program dan setiap perubahan atas dampak
batas atas aset (tidak termasuk bunga neto
atas liabilitas imbalan pasti neto) diakui
langsung dalam penghasilan komprehensif
lain pada periode terjadinya. Pengukuran
kembali tidak direklasifikasi ke laba rugi pada
periode berikutnya.
Sebelum 1 Januari 2015, keuntungan atau
kerugian aktuarial diakui sebagai penghasilan
atau beban apabila akumulasi keuntungan
atau kerugian aktuarial bersih yang belum
diakui pada akhir tahun pelaporan sebelumnya
melebihi 10% dari nilai kini kewajiban imbalan
pasti pada tanggal tersebut. Kelebihan yang
timbul diakui sebagai keuntungan atau
kerugian aktuarial diakui dengan
menggunakan metode garis lurus sepanjang
rata-rata sisa masa kerja yang diperkirakan
dari para pekerja.
Selanjutnya biaya jasa lalu yang timbul saat
pengenalan program imbalan pasti atau saat
perubahan imbalan terhutang pada program
imbalan pasti yang ada harus diamortisasi
selama periode sampai dengan imbalan
tersebut menjadi hak pekerja.
y. Kuasi-reorganisasi
Kuasi-reorganisasi telah dicatat berdasarkan
PSAK No. 51, "Akuntansi Kuasi-
Reorganisasi", menggunakan prosedur
akuntansi untuk merestrukturisasi ekuitasnya
melalui penghapusan akumulasi kerugian dan
penyesuaian atas nilai tercatat aset dan
liabilitas pada nilai wajarnya untuk mencapai
suatu "permulaan baru", dimana laporan
posisi keuangan dinyatakan pada nilai wajar.
Akumulasi kerugian telah dieliminasi terhadap
selisih penyesuaian kembali aset dan liabilitas,
bersamaan dengan tambahan modal disetor
pada bagian ekuitas.
39
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
x. Obligation for post-employement benefits
(continued)
Post-employment benefits (continued)
Remeasurements comprising actuarial gains
and losses, return on plan assets and any
change in the effect of the asset ceiling
(excluding net interest on net defined benefit
liability) are recognized immediately in other
comprehensive income in the period in which
they arise. Remeasurements are not
reclassified to profit or loss in subsequent
periods.
Before January 1, 2015, actuarial gains or
losses are recognized as income or expense
when the net cumulative unrecognized
actuarial gains or losses at the end of the
previous reporting year exceeded 10% of the
present value of defined benefit obligation at
the date. The excess is determined as
actuarial gains or losses recognized using the
straight-line basis over the expected average
remaining working lives of the employees.
Further, past service costs arising from the
introduction of a defined benefit plan or
changes in the benefits payable of an existing
plan are required to be amortized over the
period until the benefits concerned become
vested.
y. Quasi-reorganization
Quasi-reorganization had been accounted for
in accordance SFAS No. 51, Accounting for
Quasi-Reorganization, using an accounting
procedure to restructure its equity through the
elimination of the accumulated losses and
adjustments of all its respective recorded
assets and liabilities at fair value to achieve a
fresh-start, which the statement of financial
position stated at fair value. The accumulated
losses were eliminated against differences in
the readjustment of assets and liabilities,
together with the additional paid-up capital
under the equity account.

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
y. Kuasi-reorganisasi (lanjutan)
Nilai wajar aset dan liabilitas ditentukan
berdasarkan nilai pasar. Bila nilai pasar tidak
tersedia, estimasi nilai wajar didasarkan pada
informasi terbaik yang tersedia. Estimasi nilai
wajar dilakukan dengan mempertimbangkan
harga aset sejenis dan teknik penilaian yang
paling sesuai dengan karakteristik aset dan
liabilitas yang bersangkutan, antara lain
metode nilai kini dan arus kas diskonto. Bank
menentukan nilai wajar aset dan liabilitas
berdasarkan hasil penilaian dari Penilai
Independen.
z. Provisi
Provisi diakui jika Bank mempunyai liabilitas
kini (hukum maupun konstruktif) sebagai
akibat peristiwa masa lalu, yang
memungkinkan Bank harus menyelesaikan
liabilitas tersebut dan estimasi yang andal
mengenai jumlah liabilitas tersebut dapat
dibuat.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah
hasil estimasi terbaik pengeluaran yang
diperlukan untuk menyelesaikan liabilitas kini
pada tanggal pelaporan, dengan
mempertimbangkan risiko dan ketidakpastian
terkait liabilitas tersebut. Ketika provisi diukur
menggunakan estimasi arus kas untuk
menyelesaikan liabilitas kini, maka nilai
tercatat provisi adalah nilai arus kas tersebut.
Jika sebagian atau seluruh pengeluaran untuk
menyelesaikan provisi diganti oleh pihak
ketiga, maka penggantian itu diakui hanya
pada saat timbul keyakinan bahwa
penggantian pasti akan diterima dan jumlah
penggantian dapat diukur dengan andal.
aa. Laba per saham dasar
Bank menerapkan PSAK No. 56 (Revisi
2011), yang menetapkan prinsip penentuan
dan penyajian laba per saham.
Laba per saham dasar dihitung dengan
membagi laba tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada pemegang saham biasa
entitas induk dengan jumlah rata-rata
tertimbang saham yang beredar pada tahun
yang bersangkutan.
40
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
y. Quasi-reorganization (continued)
The fair values of assets and liabilities are
determined based on market values. If the
market value is unavailable, the estimated fair
value is determined using the best information
available. The estimated of the fair values put
into consideration prices of the similar type of
assets and the most suitable valuation
technique to the characteristics of the related
assets and liabilities, among others, present
value method and discounted cash flows
method. The Bank determined the fair value of
assets and liabilities based on the appraisal
result from an Independent Appraiser.
z. Provisions
Provisions are recognized when the Bank has
present obligation (legal or constructive) as a
result of a past event, it is probable that the
Bank has to settle the obligation, and a reliable
estimate can be made of the amount of the
obligation.
The amount recognized as a provision is the
best estimate of the consideration required to
settle the obligation at the reporting date,
taking into account the risks and uncertainties
surrounding the obligation. When a provision
is measured using the estimated cash flows to
settle the present obligation, its carrying
amount is the present value of those cash
flows.
When some or all of the economic benefits
required to settle a provision are expected to
be recovered from a third party, the receivable
is recognized as an asset if it is virtually
certain that reimbursement will be received
and the amount of the receivable can be
measured reliably.
aa. Basic earnings per share
The Bank adopted SFAS No. 56 (Revised
2011), which prescribes principles for the
determination and presentation of earnings per
share.
Basic earnings per share is computed by
dividing income for the year attributable to
ordinary equity holders of the parent company
by the weighted average number of shares
outstanding during the year.

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
aa. Laba per saham dasar (lanjutan)
Bank tidak memiliki efek berpotensi saham
biasa yang bersifat dilutif pada
tanggal-tanggal 31 Desember 2015
dan 2014 dan oleh karenanya, laba per
saham dilusian tidak dihitung dan disajikan
pada laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain.
bb. Beban emisi saham
Sesuai dengan Peraturan No. VIII.G.7
lampiran Surat Keputusan BAPEPAM
No. Kep-06/PM/2000 tanggal 13 Maret 2000
mengenai Pedoman Penyajian Laporan
Keuangan, biaya-biaya emisi efek yang
terjadi sehubungan dengan penawaran saham
kepada masyarakat (termasuk penerbitan hak
memesan efek terlebih dahulu) dikurangkan
langsung dari hasil emisi dan disajikan
sebagai pengurang pada akun Tambahan
Modal Disetor-Neto, sebagai bagian dari
Ekuitas pada laporan posisi keuangan.
cc. Pembayaran berbasis saham
Karyawan Bank menerima remunerasi dalam
bentuk pembayaran berbasis saham, dimana
karyawan memberikan jasa sebagai imbalan
untuk instrumen ekuitas (transaksi yang
diselesaikan dengan instrumen ekuitas).
Suatu pembayaran berbasis saham kepada
karyawan menjadi vested ketika telah menjadi
hak karyawan. Kondisi vesting adalah kondisi
yang menentukan apakah Bank menerima
jasa yang memberikan hak kepada karyawan
untuk menerima kas, aset lain atau instrumen
ekuitas Bank, dalam perjanjian pembayaran
berbasis saham. Untuk memenuhi kondisi
memiliki dalam pembayaran berbasis saham,
hak karyawan untuk menerima kas, aset lain
atau instrumen ekuitas Bank menjadi vested
jika hak karyawan tidak lagi bergantung
kepada kondisi vesting.
Pemberian atas instrumen ekuitas yang telah
vested secara seketika dikarenakan jasa yang
telah diberikan oleh karyawan dibebankan
secara penuh pada tanggal pemberian (grant
date).
Setelah suatu transaksi yang diselesaikan
dengan instrumen ekuitas telah vested, Bank
tidak melakukan penyesuaian atas biaya yang
telah diakui, meskipun instrumen yang
menjadi subjek dari transaksi kemudian
menjadi hangus.
41
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
aa. Basic earnings per share (continued)
The Bank has no outstanding dilutive potential
ordinary shares as of December 31, 2015 and
2014 and accordingly, no diluted earnings per
share is calculated and presented in the
statement of profit or loss and other
comprehensive income.
bb. Shares issuance costs
Based on the regulation No. VIII.G.7,
appendix of BAPEPAM Decision Letter
No. Kep-06/PM/2000 dated March 13, 2000
regarding Guidance for Financial Statements
Presentation, costs related to the public
offering of shares (including pre-emptive rights
issue) are deducted from the proceeds and
presented as a deduction from the Additional
Paid-in-Capital-Net account, under Equity
section in the statement of financial position.
cc. Share-based payments
Employees of the Bank receive remuneration
in the form of share-based payments, whereby
employees render services as consideration
for equity instruments (equity-settled
transactions).
A share-based payment to employee is to be
vested when it becomes an entitlement of the
employee. Vesting conditions represent the
conditions that determine whether the Bank
receives the services that entitle the employee
to receive cash, other assets or equity
instruments of the Bank, under a share-based
payment arrangement. To become an
entitlement, under a share-based payment
arrangement, employees right to receive
cash, other assets or equity instruments of the
Bank vested when the employees entitlement
is no longer conditional on the satisfaction of
any vesting conditions.
An award of equity instruments that has been
vested immediately due to services that have
already been rendered by the employee is
therefore expensed in full at grant date.
After an equity-settled transaction has been
vested, the Bank does not made any
adjustment on cost already charged, even if
the instrumens that are the subject of the
transaction are subsequently forteited.

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
dd. Informasi segmen
Informasi segmen disusun sesuai dengan
kebijakan akuntansi yang dianut dalam
penyusunan dan penyajian laporan keuangan.
Bank melaporkan informasi segmen
berdasarkan segmen geografis sesuai
kebijakan pelaporan internal Bank.
Sebuah segmen geografis menyediakan jasa
di dalam lingkungan ekonomi tertentu yang
memiliki risiko serta tingkat pengembalian
yang berbeda dengan segmen operasi lainnya
yang berada dalam lingkungan ekonomi lain.
ee. Peristiwa setelah periode pelaporan
Kejadian-kejadian yang terjadi setelah tanggal
laporan posisi keuangan yang menyediakan
informasi mengenai posisi keuangan Bank
pada tanggal laporan posisi keuangan
(peristiwa penyesuaian), jika ada, telah
tercermin dalam laporan keuangan. Kejadian-
kejadian setelah tanggal laporan posisi
keuangan yang tidak memerlukan
penyesuaian, apabila jumlahnya material,
telah diungkapkan dalam catatan atas laporan
keuangan.
3. PENGGUNAAN ESTIMASI, PERTIMBANGAN
DAN ASUMSI MANAJEMEN
Beberapa estimasi dan asumsi dibuat dalam
rangka penyusunan laporan keuangan dimana
dibutuhkan pertimbangan manajemen dalam
menentukan metodologi yang tepat untuk penilaian
aset dan liabilitas.
Manajemen membuat estimasi dan asumsi yang
berimplikasi pada pelaporan nilai aset dan liabilitas
atas tahun keuangan satu tahun ke depan. Semua
estimasi dan asumsi yang diharuskan oleh PSAK
adalah estimasi terbaik yang didasarkan standar
yang berlaku.
Estimasi dan pertimbangan dievaluasi secara terus
menerus, dan berdasarkan pengalaman masa lalu
dan faktor-faktor lain, termasuk harapan atas
kejadian yang akan datang.
Walaupun estimasi dan asumsi ini dibuat
berdasarkan pengetahuan terbaik manajemen atas
kejadian dan tindakan saat ini, hasil yang timbul
mungkin berbeda dengan estimasi dan asumsi
semula.
42
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
dd. Segment information
Segment information is prepared using the
accounting policies adopted for preparing and
presenting the financial statements. The Bank
reports segment information based on
geographical segment accordance with the
Banks internal reporting policy.
A geographical segment is engaged in
providing services within a particular economic
environment that are subject to risks and
return that are different from those operating
segment in other economic environments.
ee. Events after the reporting period
Post year-end events that provide additional
information about the Bank financial
position at the date of the statement of
financial position (adjusting events), if any, are
reflected in the financial statements. Post
year-end events that do not need adjustment
are disclosed in the notes to financial
statements when material.
3. MANAGEMENT USE OF ESTIMATES,
JUDGMENTS AND ASSUMPTIONS
Certain estimates and assumption are made in the
preparation of the financial statements. These
often require management judgment in determining
the appropriate methodology for valuation of assets
and liabilities.
Management makes estimates and assumptions
that affect the reported amounts of assets and
liabilities within the next financial year. All
estimates and assumptions required in conformity
with SFAS are best estimates undertaken in
accordance with the applicable standard.
Estimates and judgments are evaluated on a
continuously, and based on past experience and
other factors, including expectations with regard to
future events.
Although these estimates and assumption are
made by managements best knowledge of current
events and activities, actual result may differ from
those estimates and assumption.

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
3. PENGGUNAAN ESTIMASI, PERTIMBANGAN
DAN ASUMSI MANAJEMEN (lanjutan)
Pengungkapan ini melengkapi pengungkapan
pada manajemen risiko keuangan (Catatan 30).
Pertimbangan
Pertimbangan-pertimbangan berikut dibuat oleh
manajemen dalam proses penerapan kebijakan
akuntansi Bank yang memiliki dampak yang paling
signifikan terhadap jumlah-jumlah yang diakui
dalam laporan keuangan:
a. Klasifikasi aset keuangan dan liabilitas
keuangan
Bank menentukan klasifikasi aset dan liabilitas
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas
keuangan dengan menilai apakah aset dan
liabilitas tersebut memenuhi definisi yang
ditetapkan dalam PSAK No. 55 (Revisi 2011).
Aset keuangan dan liabilitas keuangan dicatat
sesuai dengan kebijakan akuntansi Bank
sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 2e
dan 2f.
b. Cadangan kerugian penurunan nilai aset
keuangan
Cadangan kerugian penurunan nilai aset
keuangan dipelihara pada jumlah yang
menurut manajemen adalah memadai untuk
menutup kemungkinan tidak tertagihnya aset
keuangan. Pada setiap tanggal laporan posisi
keuangan, Bank secara spesifik menelaah
apakah telah terdapat bukti obyektif bahwa
suatu aset keuangan telah mengalami
penurunan nilai (tidak tertagih).
Cadangan yang dibentuk adalah berdasarkan
pengalaman penagihan masa lalu dan faktor-
faktor lainnya yang mungkin mempengaruhi
kolektibilitas, antara lain kemungkinan
kesulitan likuiditas atau kesulitan keuangan
yang signifikan yang dialami oleh debitur atau
penundaan pembayaran yang signifikan.
Jika terdapat bukti obyektif penurunan nilai,
maka saat dan besaran jumlah yang dapat
ditagih diestimasi berdasarkan pengalaman
kerugian masa lalu. Cadangan kerugian
penurunan nilai dibentuk atas akun-akun yang
diidentifikasi secara spesifik telah mengalami
penurunan nilai. Aset keuangan
dihapusbukukan berdasarkan keputusan
manajemen bahwa aset keuangan tersebut
tidak dapat ditagih atau direalisasi meskipun
segala cara dan tindakan telah dilaksanakan.
Suatu evaluasi atas aset keuangan, yang
bertujuan untuk mengidentifikasi jumlah
cadangan yang harus dibentuk, dilakukan
secara berkala sepanjang tahun.
43
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
3. MANAGEMENT USE OF ESTIMATES,
JUDGMENTS AND ASSUMPTIONS (continued)
This disclosure supplements the commentary on
financial risk management (Note 30).
Judgments
The following judgments are made by management
in the process of applying the Banks accounting
policies that have the most significant effects on
the amounts recognized in the financial
statements:
a. Classification of financial assets and
financial liabilities
The Bank determines the classifications of
certain assets and liabilities as financial
assets and financial liabilities by judging if
they meet the definition that is determined in
SFAS No. 55 (Revised 2011). Accordingly, the
financial assets and financial liabilities are
accounted for in accordance with the Banks
accounting policies disclosed in Notes 2e
and 2f.
b. Allowance for impairment of financial
assets
Allowance for impairment losses of financial
assets are maintained at a level considered
adequate to provide for potentially
uncollectible financial assets. The Bank
assesses specifically at each statements of
financial position date whether there is an
objective evidence that a financial asset is
impaired (uncollectible).
The level of allowance is based on past
collection experience and other factors that
may affect collectibility such as the probability
of insolvency or significant financial difficulties
of the debtors or significant delay in payments.
If there is objective evidence of impairment,
timing and collectible amounts are estimated
based on historical loss data. Allowance for
impairment losses is provided on accounts
specifically identified as impaired. Written-off
financial assets are based on managements
decisions that the financial assets are
uncollectible or cannot be realized despite all
efforts and measures have been implemented.
Evaluation of financial assets to determine the
total allowance to be provided is performed
periodically during the year.

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
3. PENGGUNAAN ESTIMASI, PERTIMBANGAN
DAN ASUMSI MANAJEMEN (lanjutan)
Pertimbangan (lanjutan)
b. Cadangan kerugian penurunan nilai aset
keuangan (lanjutan)
Oleh karena itu, saat dan besaran jumlah
cadangan kerugian penurunan nilai yang
tercatat pada setiap periode dapat berbeda
tergantung pada pertimbangan dan estimasi
yang digunakan.
Estimasi dan asumsi
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber
utama lain dalam mengestimasi ketidakpastian
pada tanggal pelaporan yang mempunyai risiko
signifikan yang dapat menyebabkan penyesuaian
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas
dalam periode berikutnya diungkapkan di bawah
ini.
Bank mendasarkan asumsi dan estimasi pada
parameter yang tersedia saat laporan keuangan
disusun. Kondisi yang ada dan asumsi mengenai
perkembangan masa depan dapat berubah karena
perubahan situasi pasar yang berada di luar
kendali Bank. Perubahan tersebut tercermin dalam
asumsi ketika keadaan tersebut terjadi.
a. Estimasi masa manfaat aset tetap
Masa manfaat dari masing-masing aset tetap
Bank diestimasi berdasarkan jangka waktu
aset tersebut diharapkan tersedia untuk
digunakan. Estimasi tersebut didasarkan pada
penilaian kolektif berdasarkan bidang usaha
yang sama, evaluasi teknis internal dan
pengalaman dengan aset sejenis.
Estimasi masa manfaat setiap aset ditelaah
secara berkala dan diperbarui jika estimasi
berbeda dari perkiraan sebelumnya yang
disebabkan karena pemakaian, usang secara
teknis atau komersial serta keterbatasan hak
atau pembatasan lainnya terhadap
penggunaan aset.
Dengan demikian, hasil operasi di masa
mendatang mungkin dapat terpengaruh
secara signifikan oleh perubahan dalam
jumlah dan waktu terjadinya biaya karena
perubahan yang disebabkan oleh faktor-faktor
yang disebutkan di atas.
Penurunan estimasi masa manfaat ekonomis
setiap aset tetap akan menyebabkan kenaikan
beban penyusutan dan penurunan nilai
tercatat aset tetap.
44
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
3. MANAGEMENT USE OF ESTIMATES,
JUDGMENTS AND ASSUMPTIONS (continued)
Judgments (continued)
b. Allowance for impairment of financial
assets (continued)
Therefore, the timing and amount of allowance
for impairment losses recorded at each period
might differ based on the judgments and
estimates that have been used.
Estimations and assumptions
The key assumptions concerning the future and
other key source of estimation uncertainty at the
reporting date that have a significant risk causing a
material adjustment to the carrying amounts of
assets and liabilities within the next financial period
are disclosed below.
The Bank based its assumptions and estimates on
available parameters when the financial statements
were prepared. Existing circumstances and
assumptions about future developments may
change due to market changes in circumstances
arising beyond the control of the Bank. Such
changes are reflected in the assumptions when
they occurred.
a. Estimated useful life of fixed assets
The useful life of each item of the Banks fixed
assets is estimated based on the period over
which the asset is expected to be available for
used. Such estimation is based on a collective
assessment of similar business, internal
technical evaluation and experience with
similar assets.
The estimated useful life of each asset is
reviewed periodically and updated if
expectations differ from previous estimates
due to physical wear and tear, technical or
commercial obsolescence, and legal or other
limits on the use of the asset.
Therefore, it is possible that future result of
operations could be materially affected by
changes in the amounts and timing of
recorded expenses brought about by changes
in the factors mentioned above.
A reduction in the estimated useful life of any
fixed assets would increase the recorded
depreciation expense and decrease the
carrying values of these fixed assets.

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
3. PENGGUNAAN ESTIMASI, PERTIMBANGAN
DAN ASUMSI MANAJEMEN (lanjutan)
Estimasi dan asumsi (lanjutan)
a. Estimasi masa manfaat aset tetap
(lanjutan)
Tidak terdapat perubahan signifikan dalam
estimasi masa manfaat aset tetap selama
tahun berjalan. Estimasi masa manfaat aset
tetap diungkapkan pada Catatan 2n dan nilai
tercatat aset tetap diungkapkan pada
Catatan 10.
b. Imbalan pasca-kerja
Penentuan cadangan dan imbalan pasca-kerja
dipengaruhi oleh asumsi tertentu yang
digunakan oleh aktuaris dalam menghitung
jumlah tersebut.
Asumsi-asumsi tersebut dijelaskan dalam
Catatan 23 dan mencakup, antara lain, tingkat
diskonto dan tingkat kenaikan gaji. Hasil
aktual yang berbeda dengan asumsi Bank
diakumulasi dan diamortisasi ke masa depan
dan oleh karena itu, secara umum berdampak
pada beban yang diakui dan liabilitas yang
tercatat pada periode-periode mendatang.
Manajemen berkeyakinan bahwa asumsi-
asumsi yang digunakan adalah tepat dan
wajar, namun demikian, perbedaan signifikan
pada hasil aktual, atau perubahan signifikan
dalam asumsi-asumsi tersebut dapat
berdampak signifikan pada jumlah cadangan
imbalan pasti pasca-kerja.
Nilai tercatat cadangan imbalan pasti pasca-
kerja diungkapkan pada Catatan 23.
c. Aset pajak tangguhan
Aset pajak tangguhan diakui untuk semua
perbedaan temporer jika besar kemungkinan
bahwa jumlah laba fiskal akan memadai untuk
pemanfaatan perbedaan temporer yang
diakui.
Estimasi manajemen yang signifikan
diperlukan untuk menentukan jumlah aset
pajak tangguhan yang diakui berdasarkan
kemungkinan waktu terealisasinya dan jumlah
laba kena pajak pada masa mendatang serta
strategi perencanaan pajak masa depan.
Aset pajak tangguhan diungkapkan pada
Catatan 22.
45
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
3. MANAGEMENT USE OF ESTIMATES,
JUDGMENTS AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimations and assumptions (continued)
a. Estimated useful life of fixed assets
(continued)
There is no significant change in the estimated
useful lives of fixed assets during the year.
The estimated useful life and carrying value of
fixed assets are disclosed in Notes 2n and 10,
respectively.
b. Post-employment benefits
The determination of the obligation and post-
employment benefits depends on the selection
of certain assumptions used by actuary in
calculating such amounts.
Those assumptions are described in Note 23
and include, among others, discount rate and
rate of increasing salary. Actual results that
differ from the Banks assumptions are
accumulated and amortized over future
periods and therefore, generally affect the
recognized expense and recorded obligation in
such future periods.
Management believes that the Banks
assumptions are reasonable and appropriate,
however, significant differences in actual
experience or significant changes in
assumptions may significantly affect the
amount of defined reserve for post-
employment benefit.
The carrying value of post employment
benefits liability is disclosed in Note 23.
c. Deferred tax assets
Deferred tax assets are recognized for all
temporary differences to the extent that it is
probable that taxable profit will be available
against which the temporary differences can
be utilized.
Significant management estimates are
required to determine the amount of deferred
tax assets that can be recognized based upon
the likely timing and the level of future taxable
profits together with future tax planning
strategies.
The deferred tax assets are disclosed in
Note 22.
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

3. PENGGUNAAN ESTIMASI, PERTIMBANGAN 3. MANAGEMENT USE OF ESTIMATES,

DAN ASUMSI MANAJEMEN (lanjutan) JUDGMENTS AND ASSUMPTIONS (continued)

Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimations and assumptions (continued)

d. Penurunan nilai aset non-keuangan d. Impairment of non-financial assets

Penelaahan atas penurunan nilai dilakukan Impairment review is performed when certain
apabila terdapat indikasi penurunan nilai aset impairment indicators present. Determining the
tertentu. Penentuan nilai wajar aset fair value of assets requires the estimation of
membutuhkan estimasi arus kas yang cash flows expected to be generated from the
diharapkan akan dihasilkan dari pemakaian continuing use and ultimate disposition of such
berkelanjutan dan pelepasan akhir atas aset assets.
tersebut.

Perubahan signifikan dalam asumsi-asumsi Any significant changes in the assumptions

yang digunakan untuk menentukan nilai wajar used in determining the fair value may
dapat berdampak signifikan pada nilai materially affect the assessment of
terpulihkan dan jumlah kerugian penurunan recoverable values and any resulting
nilai yang terjadi mungkin berdampak material impairment loss could have a material impact
pada hasil operasi Bank. on results of operations.

Nilai tercatat aset non-keuangan berupa aset The carrying value of these assets in the form
tetap dan aset lain-lain (agunan yang diambil of fixed assets and other assets (foreclosed
alih) masing-masing diungkapkan pada assets) are disclosed in Notes 10 and 12,
Catatan 10 dan 12. respectively.

4. KAS 4. CASH

2015 2014

Rupiah 29.127 33.824 Rupiah

Mata uang asing Foreign currency
Dolar Amerika Serikat 3.259 2.298 US Dollars

Jumlah 32.386 36.122 Total

Cash in Safe dan Cash in Transit diasuransikan Cash in Safe and Cash in Transit are insured for
terhadap risiko asuransi kebongkaran kepada burglary risks with PT ACE Jaya Proteksi (formerly
PT ACE Jaya Proteksi (dahulu PT Asuransi Jaya PT Asuransi Jaya Proteksi).
Proteksi).

Manajemen Bank berpendapat bahwa nilai The management of the Bank believes that the
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi insurance coverage is adequate to cover possible
kemungkinan kerugian dari risiko tersebut. losses arising from such risks.

5. GIRO PADA BANK INDONESIA 5. DEMAND DEPOSITS WITH BANK INDONESIA

Akun ini terdiri dari: This account consists of:

2015 2014

Rupiah 250.322 291.367 Rupiah

Mata uang asing Foreign currency
Dolar Amerika Serikat 15.853 25.513 US Dollars

Jumlah 266.175 316.880 Total

46

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
5. GIRO PADA BANK INDONESIA (lanjutan)
Saldo giro pada Bank Indonesia disediakan untuk
memenuhi persyaratan Giro Wajib Minimum
(GWM) dari Bank Indonesia.
Rasio GWM pada tanggal 31 Desember 2015
dihitung berdasarkan Peraturan Bank
Indonesia (PBI) No. 17/21/2015 tertanggal
26 Nopember 2015 tentang Perubahan
Kedua atas Peraturan Bank Indonesia
No. 15/15/PBI/2013 tentang Giro Wajib Minimum
Bank Umum dalam Rupiah dan Valuta Asing bagi
Bank Umum Konvensional, sedangkan rasio
GWM pada tanggal 31 Desember 2014 dihitung
berdasarkan Peraturan Bank Indonesia (PBI)
No. 15/15/2013 tertanggal 24 Desember 2013
tentang Giro Wajib Minimum Bank Umum dalam
Rupiah dan Valuta Asing bagi Bank Umum
Konvensional.
Rasio Giro Wajib Minimum (GWM) untuk mata
uang Rupiah dan mata uang asing sesuai
ketentuan Bank Indonesia yang berlaku.
2015
GWM yang wajib dibentuk
Rupiah
GWM Primer
GWM Sekunder
Mata uang asing
Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, GWM
Bank masing-masing sebesar 20,31% dan 17,23%
untuk mata uang Rupiah, serta sebesar 8,79% dan
8,24% untuk mata uang asing.
GWM Bank dalam Rupiah sebesar 20,31% dan
17,23% terdiri dari GWM Primer sebesar 7,56%
dan 9,16% dengan menggunakan saldo rekening
giro Rupiah pada BI dan GWM Sekunder sebesar
12,75% dan 8,07% dengan menggunakan
Sertifikat Bank Indonesia (SBI), Sertifikat Deposito
Bank Indonesia (SDBI) dan excess reserve.
Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 Bank
telah memenuhi ketentuan Bank Indonesia yang
berlaku tentang Giro Wajib Minimum Bank Umum.
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
5. DEMAND DEPOSITS WITH BANK INDONESIA
(continued)
The balances of demand deposits with Bank
Indonesia are maintained to comply with Bank
Indonesias Minimum Statutory Requirements
(GWM).
The calculation of the GWM ratios as of
December 31, 2015 is based on Regulation of
Bank Indonesia (PBI) No. 17/21/2015 dated
November 26, 2015, regarding Second
Amendment to Bank Indonesia Regulation
No. 15/15/PBI/2013 on Minimum Reserve
Requirements in Rupiah and Foreign Currencies
for Conventional Commercial Banks, whereas
GWM ratios as of December 31, 2014 is
based on Bank Indonesia Regulation (PBI)
No. 15/15/2013 dated December 24, 2013,
regarding Reserve Requirement in Rupiah and
Foreign Currencies for Conventional Commercial
Banks.
Minimum Reserve Requirement (GWM) ratio for
Rupiah and foreign currency in accordance with
Bank Indonesias regulation.
2014
Minimum Reserve Requirement
Rupiah
7,50% 8,00% Primary Reserve
4,00% 4,00% Secondary Reserve
8,00% 8,00% Foreign currencies
As of December 31, 2015 and 2014, GWM of the
Bank were 20.31% and 17.23% for Rupiah
currency, and 8.79% and 8.24% for foreign
currency, respectively.
The GWMs of the Bank in Rupiah were 20.31%
and 17.23% which consists of Primary GWM of
7.56% and 9.16% through Rupiah demand
deposits with BI and Secondary GWMs of 12.75%
and 8.07% through Certificates of Bank Indonesia
(SBI), Certificates Deposit of Bank Indonesia
(SDBI) and excess reserve.
As of December 31, 2015 and 2014, the Bank has
complied with the Bank Indonesias regulation
regarding Minimum Reserve Requirement of
Commercial Banks.
47
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

6. GIRO PADA BANK LAIN 6. DEMAND DEPOSITS WITH OTHER BANKS

a. Berdasarkan mata uang a. By currencies

2015 2014

Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 8.318 4.589 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 1.999 3.032 PT Bank Central Asia Tbk

Jumlah - Rupiah 10.317 7.621 Total - Rupiah

Mata uang asing Foreign currencies

PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 143.738 146.796 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 22.486 1.198 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 6.946 1.061 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank UOB Indonesia 6.867 6.241 PT Bank UOB Indonesia

Jumlah - mata uang asing 180.037 155.296 Total - foreign currencies

Jumlah 190.354 162.917 Total

b. Berdasarkan kolektibilitas b. By collectability

Berdasarkan Peraturan Bank Indonesia (PBI) Based on the prevailing BI Regulation, all
yang berlaku, seluruh giro pada bank lain demand deposits with other banks as of
pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 December 31, 2015 and 2014, were classified
diklasifikasikan lancar. as current.

c. Berdasarkan transaksi dengan pihak c. By transaction with related party and third
berelasi dan pihak ketiga party

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 As of December 31, 2015 and 2014, there
tidak terdapat giro pada bank lain dengan were no demand deposits with other banks
pihak berelasi. with related party.

d. Cadangan kerugian penurunan nilai d. Allowance for impairment losses

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 As of December 31, 2015 and 2014, there
tidak terdapat giro pada bank lain yang were no impairment losses in respect of
mengalami penurunan nilai. demand deposit with other banks.

Manajemen berpendapat bahwa tidak The management believes that no allowance

diperlukan cadangan kerugian penurunan nilai for impairment losses on demand deposits
giro pada bank lain yang perlu dibentuk pada with other banks to be provided as of
tanggal 31 Desember 2015 dan 2014. December 31, 2015 and 2014.

e. Tingkat suku bunga rata-rata e. Average interest rate

Suku bunga rata-rata untuk giro pada bank The average interest rates for demand
lain dalam mata uang Rupiah dan dalam mata deposits with other banks in Rupiah and in
uang asing disajikan dalam Catatan 30. foreign currencies are disclosed in Note 30.

f. Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 f. As of December 31, 2015 and 2014, there
tidak terdapat giro pada bank lain yang were no demand deposits with other banks
dijaminkan. which are pledged.

48
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

7. PENEMPATAN PADA BANK INDONESIA DAN 7. PLACEMENTS WITH BANK INDONESIA AND
BANK LAIN OTHER BANKS

a. Berdasarkan jenis dan mata uang a. By type and currency

2015 2014

Rupiah Rupiah
Fasilitas Simpanan Bank Indonesia
Bank Indonesia Deposit Facility
(FASBI) - bersih 317.255 625.500 (FASBI) - net
Call money: Call money:
PT BPD Kaltim 50.000 20.000 PT BPD Kaltim
PT Bank National Nobu Tbk 25.000 - PT Bank National Nobu Tbk
PT Bank Ganesha 20.000 30.000 PT Bank Ganesha
PT Bank Victoria International Tbk - 40.000 PT Bank Victoria International Tbk
PT Bank Bukopin Tbk - 40.000 PT Bank Bukopin Tbk
PT Bank Himpunan PT Bank Himpunan Saudara
Saudara 1906 Tbk - 20.000 1906 Tbk
PT Bank Pundi Indonesia Tbk - 10.000 PT Bank Pundi Indonesia Tbk

Jumlah - Rupiah 412.255 785.500 Total - Rupiah

Mata uang asing Foreign currency

PT Bank Capital Tbk - 24.770 PT Bank Capital Tbk

Jumlah - mata uang asing - 24.770 Total - foreign currency

Jumlah 412.255 810.270 Total

b. Berdasarkan kolektibilitas b. By collectability

Berdasarkan ketentuan BI yang berlaku, Based on the prevailing BI regulation,

penempatan pada BI dan bank lain pada placements with BI and other banks as of
tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 December 31, 2015 and 2014, were classified
diklasifikasikan sebagai lancar. as current.

c. Berdasarkan transaksi dengan pihak c. By transaction with related party and third
berelasi dan pihak ketiga party

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 As of December 31, 2015 and 2014, there
tidak terdapat penempatan pada pihak were no placements with related party.
berelasi.

d. Berdasarkan jatuh tempo d. By maturity

2015 2014

Rupiah Rupiah
Kurang dari 1 bulan 412.255 785.500 Less than 1 month

Mata uang asing Foreign currency

Dollar Amerika United States Dollars
Kurang dari 3 bulan - 24.770 Less than 3 months

Jumlah 412.255 810.270 Total

49
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

7. PENEMPATAN PADA BANK INDONESIA DAN 7. PLACEMENTS WITH BANK INDONESIA AND
BANK LAIN (lanjutan) OTHER BANKS (continued)

e. Berdasarkan sisa umur hingga jatuh tempo e. By remaining period until maturity
2015 2014

Rupiah Rupiah
Kurang dari 1 bulan 412.255 785.500 Less than 1 month

Mata uang asing Foreign currency

Dollar Amerika United States Dollars
Kurang dari 1 bulan - 24.770 Less than 1 month

Jumlah 412.255 810.270 Total

f. Cadangan kerugian penurunan nilai f. Allowance for impairment losses

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014
seluruh penempatan pada Bank Indonesia
dan bank lain tidak mengalami penurunan
nilai.
Manajemen Bank berkeyakinan bahwa tidak
ada cadangan kerugian penurunan nilai
penempatan pada bank lain yang perlu
dibentuk pada tanggal 31 Desember 2015 dan
2014.
g. Suku bunga rata-rata untuk penempatan pada
Bank Indonesia dan bank lain dalam mata
uang rupiah dan dalam mata uang asing
diungkapkan dalam Catatan 30.
h. Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014
tidak terdapat penempatan pada bank lain
yang digunakan sebagai jaminan.
i. Penempatan pada Bank Indonesia dan bank
lain akan diselesaikan dalam waktu tidak lebih
dari 12 bulan setelah tanggal laporan posisi
keuangan.
As of December 31, 2015 and 2014, all
placements with Bank Indonesia and other
banks were not impaired.
The Banks management believes that there
was no allowance for impairment losses on
placements with other banks to be provided as
of December 31, 2015 and 2014.
g. The average interest rates for placements with
Bank Indonesia and other banks in Rupiah
and in foreign currency are disclosed in
Note 30.
h. As of December 31, 2015 and 2014 there
were no placements with other banks pledged
as cash collateral.
i. Placements with Bank Indonesia and other
banks will be settled within no more than
12 months after the date of the statement of
financial position.

8. EFEK-EFEK 8. SECURITIES
a. Berdasarkan jenis dan mata uang a. By type and currency
2015 2014

Pihak ketiga Third party

Diperdagangkan Trading
Rupiah Rupiah
Obligasi PT Indosat Tbk 56.954 - Bonds of PT Indosat Tbk

Dimiliki hingga jatuh tempo Held-to-maturity

Rupiah Rupiah
Sertifikat Bank Indonesia
setelah dikurangi
diskonto yang Certificates of
belum diamortisasi Bank Indonesia
sebesar Rp 314 net of unamortized
pada tanggal discount of
31 Desember 2015 Rp 314 as of
dan Rp 840 December 31, 2015
pada tanggal and Rp 840 as of
31 Desember 2014 9.686 69.160 December 31, 2014

50
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

8. EFEK-EFEK (lanjutan) 8. SECURITIES (continued)

a. Berdasarkan jenis dan mata uang a. By type and currency (continued)

(lanjutan)
2015 2014

Dimiliki hingga jatuh tempo (lanjutan) Held-to-maturity (continued)

Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
Sertifikat Deposito Bank
Indonesia setelah
dikurangi diskonto
yang belum diamortisasi Certificates Deposit of
sebesar Rp 3.723 Bank Indonesia
pada tanggal net of unamortized
31 Desember 2015, discount of
Rp 2.393 Rp 3,723 as of
pada tanggal December 31, 2015
31 Desember 2014 Rp 2,393 as of
dan Rp 1.053 December 31, 2014
pada tanggal and Rp 1,053 as of
31 Desember 2013 416.268 182.607 December 31, 2013
Obligasi PT Bima Multi Finance 20.000 20.000 Bonds of PT Bima Multi Finance
Jumlah 502.908 271.767 Total

b. Berdasarkan penerbit b. By issuer

2015 2014

Pihak ketiga Third party

Diperdagangkan Trading
Bukan pemerintah 56.954 - Non government bond

Dimiliki hingga jatuh tempo Held to maturity

Pemerintah 425.954 251.767 Government
Bukan pemerintah 20.000 20.000 Non-government
Jumlah 502.908 271.767 Total

c. Berdasarkan jatuh tempo dan suku bunga c. By maturity and interest rate
Suku bunga
bagi hasil
per tahun/
Tanggal Annual
jatuh tempo/ interest rate
Jenis/Type Maturity date profit sharing

Pemerintah Government
Dimiliki hingga jatuh
tempo Held-to-maturity
Bank Indonesia Sertifikat Bank < 1 tahun/ 7,10% Bank Indonesia
Indonesia/ < 1 year
Certificates of
Bank Indonesia
Bank Indonesia Sertifikat Deposito < 1 tahun/ 6,50%-6,85% Bank Indonesia
Bank Indonesia/ < 1 year
Certificates Deposit of
Bank Indonesia
Bukan Pemerintah Non-Government
Diperdagangkan Trading
Desember 2018/
PT Indosat Tbk Obligasi/Bonds (TRD) December, 2018 10,00% PT Indosat Tbk
Dimiliki hingga jatuh Held-to-maturity
tempo
PT Bima Multi Finance Obligasi/Bonds(HTM) Januari 2016/ 11,65% PT Bima Multi Finance
January, 2016

51
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

8. EFEK-EFEK (lanjutan) 8. SECURITIES (continued)

d. Berdasarkan sisa umur hingga jatuh tempo d. By remaining period until maturity

2015 2014

Rupiah Rupiah

Diperdagangkan Trading
1 tahun 56.954 - 1 year

Dimiliki hingga jatuh tempo Held to maturity

1 tahun 445.954 251.767 1 year
> 1 tahun 5 tahun - 20.000 > 1 year 5 years

Jumlah 502.908 271.767 Total

e. Berdasarkan peringkat e. By rating

Peringkat/Rating Nilai tercatat/Carrying amount

2015 2014 2015 2014

Pihak ketiga: Third party :

Rupiah: Rupiah:
Diperdagangkan Trading
PT Indosat Tbk PT Indosat Tbk
Tahun 2015-SR A idAAA - 56.954 - Year 2015-SR A

Dimiliki hingga jatuh tempo Held-to-maturity

Sertifikat Bank Indonesia - 9.686 69.160 Certificates of Bank Indonesia
Sertifikat Deposito Certificates Deposit of
Bank Indonesia - 416.268 182.607 Bank Indonesia
PT Bima Multi Finance PT Bima Multi Finance
Seri I B 2013 (Idr)BBB (Idr)BBB 20.000 20.000 Series I B 2013

Jumlah 502.908 271.767 Total

Efek-efek di atas telah diperingkat oleh Bonds rating classified by PT Pemeringkat

PT Pemeringkat Efek Indonesia Efek Indonesia.

f. Berdasarkan kolektibilitas f. By collectability

Berdasarkan ketentuan BI yang berlaku, efek- Based on the prevailing BI regulation,

efek pada tanggal 31 Desember 2015 dan securities as of December 31, 2015 and 2014
2014 diklasifikasikan lancar. were classified as current.

g. Cadangan kerugian penurunan nilai g. Allowance for impairment losses

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 As of December 31, 2015 and 2014 there
tidak terdapat efek-efek yang mengalami were no impairment losses in securities.
penurunan nilai.

Manajemen berpendapat bahwa tidak The management believes that no allowance

diperlukan cadangan kerugian penurunan nilai for impairment losses in securities to be
efek-efek yang perlu dibentuk pada tanggal provided as of December 31, 2015 and 2014.
31 Desember 2015 dan 2014.

h. Suku bunga rata-rata untuk efek-efek h. The average interest rates for securities are
diungkapkan dalam Catatan 30. disclosed in Note 30.

52
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

9. KREDIT YANG DIBERIKAN 9. LOANS

a. Berdasarkan jenis kredit dan mata uang a. By type and currency

2015 2014

Pihak berelasi Related parties

Rupiah Rupiah
Modal kerja 20.708 20.708 Working capital
Konsumsi 7.102 4.550 Consumer

27.810 25.258
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai - - impairment losses

Jumlah pihak berelasi - bersih 27.810 25.258 Total related parties - net

Pihak ketiga Third parties

Rupiah Rupiah
Modal kerja 1.909.020 1.650.710 Working capital
Investasi 757.335 653.406 Investment
Konsumsi 44.062 49.843 Consumer

2.710.417 2.353.959

Mata uang asing Foreign currencies

Modal kerja 17.738 54.065 Working capital
Investasi - 5.563 Investment

17.738 59.628

Jumlah pihak ketiga 2.728.155 2.413.587 Total third parties

Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (10.713) (555) impairment losses

Jumlah pihak ketiga - bersih 2.717.442 2.413.032 Total third parties - net

Jumlah - bersih 2.745.252 2.438.290 Total - net

b. Berdasarkan sektor ekonomi b. By economic sector

2015 2014

Pertanian, perburuan dan Agriculture, hunting and

sarana pertanian 253.884 158.548 agriculture facilities
Industri 378.855 340.641 Industry
Konstruksi 343.702 368.162 Construction
Perdagangan, perhotelan Trading, restaurant and
dan restoran 1.123.981 1.016.939 hotel
Transportasi, pergudangan Transportation, warehousing and
dan komunikasi 202.800 225.872 communication
Jasa-jasa dunia usaha 370.882 260.482 Business services
Jasa-jasa sosial/masyarakat 30.698 13.808 Social services
Lain-lain 51.163 54.393 Others

Jumlah 2.755.965 2.438.845 Total

Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (10.713) (555) impairment losses

Jumlah - bersih 2.745.252 2.438.290 Total - net

53
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

9. KREDIT YANG DIBERIKAN (lanjutan) 9. LOANS (continued)

c. Berdasarkan jenis konsumen c. By type of customers

2015 2014

Rp % Rp %

Korporasi 1.693.135 61% 1.541.701 63% Corporate

Individu 1.062.830 39% 897.144 37% Individual

Jumlah 2.755.965 100% 2.438.845 100% Total

Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (10.713) (555) impairment losses

Jumlah - bersih 2.745.252 2.438.290 Total - net

d. Berdasarkan periode kredit dan sisa umur d. By loans period and maturity
jatuh tempo

Golongan jangka waktu kredit yang diberikan
berdasarkan periode kredit sebagaimana yang
tercantum dalam perjanjian kredit dan waktu
yang tersisa sampai dengan saat jatuh tempo
adalah sebagai berikut:
The classification of loans by loan period,
which is stated in the loan agreements and the
remaining period until maturity are as follows:

2015 2014

Berdasarkan Berdasarkan
sisa umur Berdasarkan sisa umur Berdasarkan
jatuh tempo/ periode jatuh tempo/ periode
By remaining perjanjian/ By remaining perjanjian/
period until By period until By
maturity loans period maturity loans period

Rupiah: Rupiah:
1 tahun 1.652.074 194.497 1.431.849 1.083.017 1 year
> 1 tahun 2 tahun 112.548 1.240.413 125.439 431.057 > 1 year 2 years
> 2 tahun 5 tahun 739.393 592.861 633.434 619.442 > 2 years 5 years
> 5 tahun 234.211 710.455 188.495 245.701 > 5 years

Jumlah Rupiah 2.738.226 2.738.226 2.379.217 2.379.217 Total Rupiah

Mata uang asing: Foreign currency:

1 tahun 14.879 - 41.527 8.099 1 year
> 1 tahun 2 tahun 2.228 9.649 7.893 41.321 > 1 year 2 years
> 2 tahun 5 tahun 632 8.090 10.208 10.208 > 2 years 5 years

Jumlah mata uang asing 17.739 17.739 59.628 59.628 Total foreign currency

Jumlah 2.755.965 2.755.965 2.438.845 2.438.845 Total

Cadangan kerugian Allowance for

penurunan nilai (10.713) (10.713) (555) (555) impairment losses

Jumlah - bersih 2.745.252 2.745.252 2.438.290 2.438.290 Total - net

e. Suku bunga rata-rata untuk kredit yang e. The average interest rates for loans in Rupiah
diberikan dalam mata uang Rupiah dan dalam and in U.S. Dollars are disclosed in Note 30.
mata uang Dolar Amerika Serikat diungkapkan
dalam Catatan 30.

54
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

9. KREDIT YANG DIBERIKAN (lanjutan) 9. LOANS (continued)

f. Kredit yang diberikan dijamin dengan
deposito, agunan yang diikat dengan hak
tanggungan atau surat kuasa untuk menjual
dan jaminan lain yang umumnya diterima oleh
Bank.
f. Loans are secured by deposits, registered
mortgages over collateral and by other
guarantees generally acceptable to the Bank.

g. Kredit yang direstrukturisasi pada tanggal g. Restructured loans as of December 31, 2015,
31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai and 2014 are as follows:
berikut:

2015 2014

Cadangan Cadangan
Kerugian Kerugian
Penurunan Penurunan
Nilai/ Nilai/
Allowance for Allowance for
Kredit/ impairment Kredit/ impairment
Loan losses Loan losses

Kredit yang
direstrukturisasi: Restructured loans:
Perpanjangan grace
period Grace period extentions
Lancar 28.656 - 65.110 4 Current
Dalam perhatian
khusus 26.000 160 240 1 Special mentions
Kurang lancar 1.488 107 23 1 Substandard
Diragukan 32 2 - - Doubtful
Macet 158 12 - - Loss

Jumlah kredit yang

direstrukturisasi 56.334 281 65.373 6 Total restructured loans

Jumlah laba dari kredit yang direstrukturisasi Total income from restructed loans as of
pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 December 31, 2015 and 2014 amounted to
adalah sebesar Rp 823.714.880 (nilai penuh) Rp 823,714,880 (full amount) and Rp
dan Rp 3.663.789.757 (nilai penuh). 3,663,789,757 (full amount).

h. Berikut ini adalah saldo kredit yang di berikan h. The collectibility classification of loans as of
pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 December 31, 2015 and 2014 are as follows:
berdasarkan kolektibilitas:

2015 2014

Lancar 2.423.568 2.347.750 Current

Dalam perhatian khusus 284.116 74.765 Special mentions
Kurang lancar 14.965 11.570 Substandard
Diragukan 4.591 388 Doubtful
Macet 28.725 4.372 Loss

Jumlah 2.755.965 2.438.845 Total

Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (10.713) (555) impairment losses

Jumlah - bersih 2.745.252 2.438.290 Total - net

55
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

9. KREDIT YANG DIBERIKAN (lanjutan) 9. LOANS (continued)

i. Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 i. As of December 31, 2015 and 2014 detail of
rincian kredit bermasalah menurut sektor non-performing loans according to economic
ekonomi adalah sebagai berikut: sector are as follows:
2015 2014

Kredit Kredit
bermasalah/ Minimum bermasalah/ Minimum
Non- cadangan/ Non- cadangan/
performing Minimum performing Minimum
loan allowance loan allowance

Rupiah: Rupiah:
Pertanian, perburuan
dan sarana Agriculture, hunting and
pertanian 15.891 2.170 350 15 agriculture facilities
Real estate, usaha
persewaan dan Real estate, rental and
jasa perusahaan 1.489 108 - - services
Perdagangan 21.999 5.248 15.690 246 Trading
Konstruksi 4.189 289 - Constructions
Transportasi, Transportations,
pergudangan dan Warehouses and
komunikasi 3.467 - - - Communications
Lain-lain 1.246 61 290 13 Others

Jumlah 48.281 7.876 16.330 274 Total

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014
kredit yang tergolong sebagai kredit
bermasalah masing-masing sebesar
Rp 48.281 dan Rp 16.330. Kenaikan kredit
bermasalah dari tanggal 31 Desember 2014
ke tanggal 31 Desember 2015 sebesar
195,66 %.
As of December 31, 2015 and 2014 loans that
classified as non- performing loans amounted
to Rp 48.281 and Rp 16,330, respectively.
The increase in non-performing loans from
December 31, 2014 to December 31, 2015
was 195.66 %.

Langkah-langkah Bank untuk mengatasi kredit Steps taken by the Bank to reduce non-
bermasalah dilakukan dengan cara: performing loans are as follows:

Memberikan Surat Pemberitahuan Giving Notice Letter of delay in the

keterlambatan kewajiban untuk membayar obligation to pay to the Bank.
ke Bank.

Memberikan Surat Peringatan I, II dan Giving Warning Letter I, II and final

yang terakhir. Warning Letter.

Melakukan panggilan untuk menghadap ke Making a call to make a formal appearance

Bank. to the Bank.

Melakukan penagihan dengan mendatangi Perform billing by visiting NPL debtors.

debitur bermasalah.

Melakukan musyawarah untuk debitur Conduct deliberation to debtor who would

yang akan menjual aset jaminan atau aset sell the asset collateral or other assets
yang lain di luar jaminan. outside guarantee.

Bila debitur bermasalah yang masih If the NPL debtor who still have the
mempunyai prospek usaha untuk business prospect to be brought back to
disehatkan kembali akan diajukan health, will be proposed restructuring.
restrukturisasi.

56
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

9. KREDIT YANG DIBERIKAN (lanjutan) 9. LOANS (continued)

i. Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 i. As of December 31, 2015 and 2014 detail of
rincian kredit bermasalah menurut sektor non-performing loans according to economic
ekonomi adalah sebagai berikut: (lanjutan): sector are as follows (continued):

Bila langkah-langkah tersebut di atas If the above steps have not resolved, the
belum ada penyelesaian maka akan collateral will be foreclosed, then recorded
dilakukan langkah pengambilalihan as foreclosed assets.
agunan, untuk kemudian dibukukan
sebagai AYDA (Agunan Yang Diambil
Alih).

Bila debitur tidak dapat bekerja sama maka If the debtor is not cooperative will be
akan dilakukan proses hukum. made to the legal process.

j. Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 j. As of December 31, 2015 and 2014 Non
rasio Non Performing Loan (NPL) adalah Performing Loans (NPL) ratio are as follows:
sebagai berikut:

2015 2014

NPL Bruto 1,75% 0,67% Gross NPL

NPL Neto 1,47% 0,66% Net NPL

k. Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai k. Changes in allowance for impairment losses
kredit yang diberikan adalah sebagai berikut: on loans are as follows:

2015 2014

Saldo awal 555 1.244 Beginning balance

Pembentukan (Pemulihan) Provision (Reversal)
atas cadangan 10.158 (689) of allowance
Penghapusan selama Written-off during
tahun berjalan - - the year

Saldo akhir 10.713 555 Ending balance

Manajemen berpendapat bahwa jumlah
cadangan kerugian penurunan nilai yang telah
dibentuk adalah cukup untuk menutupi
kerugian yang mungkin timbul sebagai akibat
tidak tertagihnya kredit yang diberikan.
The management believes that the amount of
allowance for impairment losses as adequate
to cover the potential losses arising from bad
loans.

l. Mutasi kredit yang dihapusbukukan adalah l. The movement in loans written-off are as
sebagai berikut: follows:

2015 2014

Saldo awal 169 169 Beginning balance

Hapus buku - - Written-off

Saldo akhir 169 169 Ending balance

57
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

9. KREDIT YANG DIBERIKAN (lanjutan) 9. LOANS (continued)

m. Klasifikasi kredit yang mengalami penurunan
nilai, kredit yang telah jatuh tempo tetapi tidak
mengalami penurunan nilai dan kredit yang
belum jatuh tempo dan tidak mengalami
penurunan nilai adalah sebagai berikut:
m. Loans classification which are impaired, past
due but unimpaired, neither past due nor
impaired are as follows:

2015 2014

Kredit yang mengalami

penurunan nilai*) 26.639 2.817 Impaired loans*)
Cadangan kerugian Individual allowance for
penurunan nilai individual (6.834) (19) impairment losses

Sub jumlah 19.805 2.798 Sub total

Kredit yang telah jatuh tempo

tetapi tidak mengalami Past due but
penurunan nilai**) 6.790 7.694 unimpaired loans**)

Sub jumlah 6.790 7.694 Sub total

Kredit yang belum jatuh

tempo dan tidak
mengalami penurunan Neither past due nor
nilai***) 2.722.536 2.428.334 impaired loans***)
Cadangan kerugian Collective allowance for
penurunan nilai kolektif (3.879) (536) impairment losses

Sub jumlah 2.718.657 2.427.798 Sub total

Saldo akhir 2.745.252 2.438.290 Ending balance

*) Termasuk dalam kategori kredit yang mengalami
penurunan nilai adalah kredit dengan kolektibilitas
kurang lancar, diragukan dan macet yang dibentuk
cadangan kerugian penurunan nilai secara individual.
**) Termasuk dalam kategori kredit yang telah jatuh
tempo tetapi tidak mengalami penurunan nilai adalah
kredit dengan kolektibilitas dalam perhatian khusus,
kurang lancar, diragukan dan macet yang tidak
dibentuk cadangan kerugian penurunan nilai.
***) Termasuk dalam kategori kredit yang belum jatuh
tempo dan tidak mengalami penurunan nilai adalah
keseluruhan kredit dengan kolektibilitas lancar serta
kredit dengan kolektibilitas dalam perhatian khusus,
kurang lancar, diragukan dan macet yang dibentuk
cadangan kerugian penurunan nilai secara kolektif.
*) Included in the category of impaired loans are loans with
collectibility substandard, doubtful and loss which are
provided individual allowance for impairment losses.
**) Included in the category of past due but unimpaired loans
are loans with collectibility special mentions, substandard,
doubtful and loss which are not provided allowance for
impairment losses.
***) Included in the category of neither past due nor impaired
loans are all loans with collectibility current and loans with
collectibility special mentions, substandard, doubtful and
loss which are provided collective allowance for impairment
losses.

n. Berikut ini adalah saldo kredit bruto dan n. As of December 31, 2015 and 2014 the gross
cadangan kerugian penurunan nilai yang loan balances and allowance for impairment
dievaluasi secara individual dan kolektif pada losses that are assessed from individual and
tanggal 31 Desember 2015 dan 2014: collective impairment, are as follows:

2015 2014

Kredit yang dievaluasi Loans assessed by

secara individual 33.371 15.689 individual impairments
Penurunan nilai individual (6.834) (19) Individual impairments

Sub jumlah - bersih 26.537 15.670 Sub total - net

Kredit yang dievaluasi Loans assessed by

secara kolektif 2.722.594 2.423.156 collectively impairments
Penurunan nilai kolektif (3.879) (536) Collective impairments

Sub jumlah - bersih 2.718.715 2.422.620 Sub total - net

Saldo akhir 2.745.252 2.438.290 Ending balance

58
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

9. KREDIT YANG DIBERIKAN (lanjutan) 9. LOANS (continued)

o. Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014
saldo Kredit Usaha Kecil (KUK) masing-
masing sebesar Rp 22.500 dan Rp 63.434,
dengan cadangan kerugian penurunan nilai
masing-masing sebesar Rp 177 dan Rp 30.
Rasio KUK terhadap jumlah kredit yang
diberikan (secara bruto) pada tanggal
31 Desember 2015 dan 2014 masing-masing
sebesar 0,82% dan 2,60%, sedangkan rasio
KUK terhadap jumlah kredit yang diberikan
(setelah dikurangi cadangan kerugian
penurunan nilai) masing-masing sebesar
0,81 % dan 2,60%.
o. As of December 31, 2015 and 2014 the
balance of Small Business Loans (SBL)
amounted to Rp 22,500 and Rp 63,434,
respectively, with allowance for impairment
losses of Rp 177 and Rp 30, respectively.
The ratio of SBL to total loans (in gross) as of
December 31, 2015 and 2014 are 0.82% and
2.60%, respectively, while the ratio of SBL to
total loans (net of allowance for impairment
losses) are 0.81% and 2.60% ,respectively.

10. ASET TETAP 10. FIXED ASSETS

31 Desember 2015/December 31, 2015

1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2015 Additions Deductions Reclassification 2015

Biaya perolehan: At cost:

Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 108 - 108 - - Land
Bangunan 708 5.660 708 1.709 7.369 Building
Perbaikan aset yang disewa 25.217 3.554 - (1.709) 27.062 Leasehold improvements
Perlengkapan dan Furnitures, fixtures and
peralatan kantor 22.367 3.956 99 748 26.972 office equipments
Kendaraan 1.397 44 - - 1.441 Transportation equipments

Jumlah 49.797 13.214 915 748 62.844 Total

Aset dalam penyelesaian 883 - 135 (748) - Construction in progress

Jumlah biaya perolehan 50.680 13.214 1.050 - 62.844 Total cost

Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:

Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 253 155 280 765 893 Building
Perbaikan aset yang disewa 15.227 3.003 - (765) 17.465 Leasehold improvements
Perlengkapan dan Furnitures, fixtures and
peralatan kantor 13.386 2.934 99 - 16.221 office equipments
Kendaraan 1.232 125 - - 1.357 Transportation equipments

Jumlah 30.098 6.217 379 - 35.936 Total

Jumlah Tercatat 20.582 26.908 Net Carrying Value

31 Desember 2014/December 31, 2014

1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2014 Additions Deductions Reclassification 2014

Biaya perolehan: At cost:

Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 108 - - - 108 Land
Bangunan 708 - - - 708 Building
Perbaikan aset yang disewa 20.454 2.917 - 1.846 25.217 Leasehold improvements
Perlengkapan dan Furnitures, fixtures and
peralatan kantor 17.057 3.778 - 1.532 22.367 office equipments
Kendaraan 1.839 29 471 - 1.397 Transportation equipments

Jumlah 40.166 6.724 471 3.378 49.797 Total

Aset dalam penyelesaian 4.101 269 109 (3.378) 883 Construction in progress

Jumlah biaya perolehan 44.267 6.993 580 - 50.680 Total cost

Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:

Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 217 36 - - 253 Building
Perbaikan aset yang disewa 12.208 3.056 - (37) 15.227 Leasehold improvements
Perlengkapan dan Furnitures, fixtures and
peralatan kantor 10.715 2.634 - 37 13.386 office equipments
Kendaraan 1.288 337 393 - 1.232 Transportation equipments

Jumlah 24.428 6.063 393 - 30.098 Total

Jumlah Tercatat 19.839 20.582 Net Carrying Value

59

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
10. ASET TETAP (lanjutan)
Penyusutan aset tetap yang dibebankan pada
beban umum dan administrasi masing-masing
sebesar Rp 6.217 dan Rp 6.063 untuk tahun yang
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2015
dan 2014 (Catatan 20).
Jumlah penambahan aset tetap masing-masing
adalah sebesar Rp 13.214 dan Rp 6.724, untuk
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal
31 Desember 2015 dan 2014.
Pengurangan aset tetap untuk tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2015 terdiri dari
penjualan tanah, gedung, dan perlengkapan kantor
dengan nilai tercatat sebesar Rp 915 dan
akumulasi penyusutan sebesar Rp 379, serta
penghapusbukuan aset dalam penyelesaian
sebesar Rp 135.
Pengurangan aset tetap untuk tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2014 terdiri dari
penjualan kendaraan dengan nilai tercatat sebesar
Rp 471 dan akumulasi penyusutan sebesar
Rp 393, serta penghapusbukuan aset dalam
penyelesaian sebesar Rp 109.
Rincian penjualan aset tetap adalah sebagai
berikut:
2015
Harga jual
Nilai buku
Keuntungan penjualan aset tetap
Hak atas tanah berupa Sertifikat Hak Guna
Bangunan yang dapat diperbaharui. Sisa umur hak
atas tanah tersebut adalah 16 tahun dan dapat
diperpanjang. Manajemen berpendapat tidak
terdapat masalah dengan perpanjangan hak atas
tanah, karena seluruh tanah didapatkan secara
legal dan didukung oleh bukti kepemilikan yang
sah.
Aset tetap kecuali tanah diasuransikan terhadap
risiko kebakaran dan risiko kerugian lainnya
kepada PT ACE Jaya Proteksi (dahulu
PT Asuransi Jaya Proteksi) pihak ketiga dengan
nilai pertanggungan sebesar Rp 51.663.681.739
dan Rp 37.093.953.984 (nilai penuh) untuk periode
31 Desember 2015 dan 2014. Manajemen
berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut
cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian yang
akan terjadi.
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
10. FIXED ASSETS (continued)
Depreciation of fixed assets charged to general
and administrative expenses amounted to
Rp 6,217 and Rp 6,063 for the years ended
December 31, 2015 and 2014, respectively
(Note 20).
The addition to fixed assets totalling
Rp 13,214 and Rp 6,724 for the years ended
December 31, 2015 and 2014, respectively.
The deductions of fixed assets for the year ended
December 31, 2015 consist of sale of land,
building, and office equipment with carrying value
totalling Rp 915 and accumulated depreciation
totalling Rp 379, as well as construction in
progress totalling Rp 135.
The deductions of fixed assets for the year ended
December 31, 2014 consist of sale of vehicle with
carrying value totalling Rp 471 and accumulated
depreciation totalling Rp 393, respectively, as well
as construction in progress totalling Rp 109.
The details of the sale of fixed assets are as
follows:
2014
1.832 220 Selling price
(536) (78) Net book value
1.296 142 Gain on sale of fixed assets
Landrights are held under renewable Sertifikat
Hak Guna Bangunan titles. The remaining terms
of the rights is 16 years and can be extended. The
management believes that there will be no difficulty
in the extension of the landrights, because all land
were obtained legally and supported by valid
ownership evidences.
Fixed asset except for land are covered by
insurance against losses by fire and other risks
with PT ACE Jaya Proteksi (formerly PT. Asuransi
Jaya Proteksi) third party with insurance coverage
of Rp 51,663,681,739 and Rp 37,093,953,984
(full amount) for period December 31, 2015 and
2014. The management believes that the amount
is adequate to cover possible losses from such
risks.
60
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

10. ASET TETAP (lanjutan) 10. FIXED ASSETS (continued)

Berdasarkan penilaian manajemen Bank, tidak ada By the assessment of the management of the
kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan Bank, there are no events or changes in
keadaan yang mengindikasikan adanya penurunan circumstances that indicate any impairment in the
nilai aset tetap pada tanggal-tanggal 31 Desember value of fixed assets as of December 31, 2015 and
2015 dan 2014. 2014.

Manajemen telah mengkaji ulang estimasi umur Management has reviewed the economic useful
ekonomis, metode penyusutan dan nilai residu life, depreciation method and residual value of
aset tetap pada tanggal 31 Desember 2015. fixed assets as of December 31, 2015.

Pada tanggal 31 Desember 2015, jumlah tercatat As of December 31, 2015, the gross amount of
bruto dari setiap aset tetap yang telah disusutkan fixed assets which have been fully depreciated and
penuh dan masih digunakan adalah sebesar are still used amounted to Rp 24,099.
Rp 24.099.

11. ASET TAKBERWUJUD 11. INTANGIBLE ASSETS

Aset takberwujud pada tanggal Intangible assets as of December 31, 2015 and
31 Desember 2015 dan 2014 terdiri dari: 2014 consisted of the following:

31 Desember 2015/December 31, 2015

1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2015 Additions Deductions Reclassification 2015

Biaya perolehan: At cost:

Kepemilikan langsung Direct ownership
Perangkat lunak 15.033 369 - - 15.402 Software

Jumlah biaya perolehan 15.033 369 - - 15.402 Total cost

Akumulasi amortisasi: Accumulated amortization:

Kepemilikan langsung Direct ownership
Perangkat lunak 6.300 2.055 - - 8.355 Software

Jumlah 6.300 2.055 - - 8.355 Total

Jumlah Tercatat 8.733 7.047 Net Carrying Value

31 Desember 2014/December 31, 2014

1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2014 Additions Deductions Reclassification 2014

Biaya perolehan: At cost:

Kepemilikan langsung Direct ownership
Perangkat lunak 12.066 2.967 - - 15.033 Software

Jumlah biaya perolehan 12.066 2.967 - - 15.033 Total cost

Akumulasi amortisasi: Accumulated amortization:

Kepemilikan langsung Direct ownership
Perangkat lunak 5.521 779 - - 6.300 Software

Jumlah biaya perolehan 5.521 779 - - 6.300 Total

Jumlah Tercatat 6.545 8.733 Net Carrying Value

Aset takberwujud diamortisasi selama 5 tahun. Intangible assets are amortized over 5 years.

Sisa periode amortisasi untuk aset takberwujud Remaining amortization period for intangible assets
adalah berkisar 0 sampai dengan 4 tahun. are around 0 up to 4 years

Beban amortisasi pada tanggal 31 Desember 2015 Amortization charged to general and administrative
dan 2014 adalah sebesar Rp 2.055 dan Rp 779 expenses as of December 31, 2015 and 2014
yang dibebankan dalam beban umum dan amounted to Rp 2,055 and Rp 779 (Note 20).
administrasi (Catatan 20).

61
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

12. ASET LAIN-LAIN 12. OTHER ASSETS

2015 2014

Pendapatan bunga yang

masih akan diterima 14.583 10.472 Accrued interest income
Biaya dibayar dimuka 8.463 12.756 Prepaid expenses
Setoran jaminan 5.694 3.004 Security deposits
Lain-lain 4.095 8.636 Others

Jumlah 32.835 34.868 Total

Biaya dibayar dimuka terutama terdiri dari sewa Prepaid expenses mainly comprise of prepaid
yang dibayar dimuka, asuransi dibayar dimuka, rents, prepaid insurance, prepaid taxes and others.
pajak yang dibayar dimuka dan lainnya.

Setoran jaminan terutama terdiri dari setoran Security deposits mainly comprise of security
jaminan ALTO, sewa gedung, safe deposit box dan deposits ALTO, building rental, safe deposit box
lainnya. and others.

Setoran jaminan dan pendapatan bunga yang Security deposits and accrued interest income are
masih akan diterima merupakan aset keuangan financial assets classified as loans and
yang diklasifikasikan dalam kategori pinjaman receivables.
yang diberikan dan piutang.

Bank harus melakukan pengungkapan atas nilai
wajar atas aset keuangannya. Estimasi nilai wajar
dari aset lain-lain yang merupakan aset tanpa suku
bunga dan tanpa jangka waktu adalah jumlah yang
harus diterima saat ada permintaan. Pada tanggal
31 Desember 2015 dan 2014 nilai wajar dari aset
keuangan ini adalah sebesar nilai tercatatnya.
The Bank should disclose the fair value of these
financial assets. The estimated fair value of other
assets which are non interest bearing assets and
with indefinite term, are the amount that should be
received on demand. As of December 31, 2015
and 2014 fair value of these financial assets
approximates its carrying value.

Agunan diambil alih terutama terdiri dari tanah dan Foreclosed assets mainly comprise of land and
bangunan. building.

Untuk memenuhi Peraturan Bank Indonesia, Bank The Bank has taken actions for the resolution of
telah melakukan upaya penyelesaian atas agunan foreclosed properties as required by Bank
yang diambil alih. Indonesia under its regulation.

Per tanggal 31 Desember 2014, Bank telah
melakukan penjualan agunan yang diambil alih
dengan nilai tercatat dan keuntungan penjualan
masing-masing sebesar Rp 54.000.000 (nilai
penuh) dan Rp 1.988.500.000 (nilai penuh).
As of December 31, 2014, the Bank has sold
foreclosed assets with carrying value and gain on
sale amounted Rp 54,000,000 (full amount) and
Rp 1,988,500,000 (full amount), respectively.

13. SIMPANAN NASABAH 13. DEPOSITS FROM CUSTOMERS

2015 2014

Giro 315.965 245.008 Demand deposits

Tabungan 337.088 249.270 Savings deposits
Deposito berjangka 2.841.434 2.988.691 Time deposits

Jumlah 3.494.487 3.482.969 Total

62
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

13. SIMPANAN NASABAH (lanjutan) 13. DEPOSITS FROM CUSTOMERS (continued)

a. Giro terdiri atas: a. Demand deposits consist of the following:

2015 2014

Pihak berelasi Related parties

Rupiah 73.278 21.697 Rupiah
Mata uang asing 3.474 12.566 Foreign currencies

Jumlah - pihak berelasi 76.752 34.263 Total - related parties

Pihak ketiga Third parties

Rupiah 208.748 199.599 Rupiah
Mata uang asing 30.465 11.146 Foreign currencies

Jumlah - pihak ketiga 239.213 210.745 Total - third parties

Jumlah 315.965 245.008 Total

Suku bunga rata-rata untuk giro diungkapkan The average interest rates for demand
dalam Catatan 30. deposits are disclosed in Note 30.

b. Tabungan terdiri atas: b. Saving deposits consist of the following:

2015 2014

Rupiah Rupiah
Pihak berelasi 5.675 13.752 Related parties
Pihak ketiga 331.413 235.518 Third parties

Jumlah 337.088 249.270 Total

Suku bunga rata-rata untuk tabungan The average interest rates for saving deposits
diungkapkan dalam Catatan 30. are disclosed in Note 30.

c. Deposito berjangka terdiri atas: c. Time deposits consist of the following:

2015 2014

Pihak berelasi Related parties

Rupiah 16.390 18.291 Rupiah

Jumlah - pihak berelasi 16.390 18.291 Total - related parties

Pihak ketiga Third parties

Rupiah 2.644.763 2.731.088 Rupiah
Mata uang asing 180.281 239.312 Foreign currencies

Jumlah - pihak ketiga 2.825.044 2.970.400 Total - third parties

Jumlah 2.841.434 2.988.691 Total

63
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

13. SIMPANAN NASABAH (lanjutan) 13. DEPOSITS FROM CUSTOMERS (continued)

d. Klasifikasi deposito berjangka berdasarkan d. The classification of time deposits based on

jangka waktu: their maturity period are as follows:

Berdasarkan periode deposito berjangka Based on time deposits period

2015 2014

Pihak Pihak Pihak Pihak

berelasi/ ketiga/ berelasi/ ketiga/
Related Third Jumlah/ Related Third Jumlah/
parties parties Total parties parties Total

On call - 1.800 1.800 - 45.600 45.600 On call

1 bulan 16.390 1.748.559 1.764.949 18.261 1.914.029 1.932.290 1 month
3 bulan - 860.357 860.357 - 871.092 871.092 3 months
6 bulan - 155.627 155.627 30 90.609 90.639 6 months
12 bulan - 58.701 58.701 - 49.070 49.070 12 months

Jumlah 16.390 2.825.044 2.841.434 18.291 2.970.400 2.988.691 Total

Berdasarkan sisa umur jatuh tempo Based on remaining period until maturity
2015 2014

Pihak Pihak Pihak Pihak

berelasi/ ketiga/ berelasi/ ketiga/
Related Third Jumlah/ Related Third Jumlah/
parties parties Total parties parties Total

Kurang dari
atau 1 bulan 16.390 2.059.375 2.075.765 18.261 2.270.869 2.289.130 1 month or less
Lebih dari More than 1 month
1 s/d 3 bulan - 604.934 604.934 - 612.535 612.535 until 3 months
Lebih dari More than 3 months
3 s/d 6 bulan - 143.940 143.940 30 74.100 74.130 until 6 months
Lebih dari 6 s/d More than 6 months
12 bulan - 16.795 16.795 - 12.896 12.896 until 12 months

Jumlah 16.390 2.825.044 2.841.434 18.291 2.970.400 2.988.691 Total

Suku bunga rata-rata untuk deposito The average interest rates for time deposits
berjangka diungkapkan dalam Catatan 30. are disclosed in Note 30.

e. Jumlah deposito berjangka yang dijadikan
jaminan oleh nasabah atas kredit yang
diberikan Bank masing-masing sebesar
Rp 200.502 dan Rp 193.534 pada tanggal
31 Desember 2015 dan 2014.
e. Total time deposits that pledged as collateral
by the debtors on the credit facilities given by
the Bank amounted to Rp 200,502 and
Rp 193,534 as of December 31, 2015 and
2014, respectively.

14. SIMPANAN DARI BANK LAIN 14. DEPOSITS FROM OTHER BANKS

a. Berdasarkan jenis, mata uang dan pihak a. By types, currency and third parties
ketiga

2015 2014

Pihak ketiga Third parties

Rupiah Rupiah
Deposito berjangka 110.344 119.430 Time deposits
Giro 13.303 4.312 Demand deposits
Tabungan 3.173 - Savings deposits

Jumlah 126.820 123.742 Total

b. Suku bunga rata-rata untuk simpanan dari b. The average interest rate for deposits from
bank lain diungkapkan dalam Catatan 30. other banks are disclosed in Note 30.

64
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

14. SIMPANAN DARI BANK LAIN (lanjutan) 14. DEPOSITS FROM OTHER BANKS (continued)

c. Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 c. As of December 31, 2015 and 2014 deposits
jangka waktu simpanan dari bank lain masing- from other banks have a term ranging from
masing berkisar antara 1 93 hari dan 1 - 100 1 to 93 days and 1 to 100 days, respectively.
hari.

15. LIABILITAS LAIN-LAIN 15. OTHER LIABILITIES

2015 2014

Bunga yang masih harus dibayar 15.048 17.096 Accrued interest expenses
Biaya yang masih harus dibayar - 177 Accrued expenses
Lain-lain 1.729 1.371 Others

Jumlah 16.777 18.644 Total

Bunga yang masih harus dibayar merupakan Accrued interest expenses represent accrued
bunga yang masih harus dibayar atas simpanan interest on deposits from customer and deposits
dari nasabah dan simpanan dari bank lain. from other banks.

Biaya yang masih harus dibayar merupakan biaya Accrued expenses represent accruals for operating
operasi seperti biaya profesional dan biaya expenses such as professional fees and other
lainnya. expenses.

16. MODAL SAHAM DAN CADANGAN UMUM 16. CAPITAL STOCK AND GENERAL RESERVE

Susunan pemegang saham Bank pada tanggal The details of the Banks stockholders as of
31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai December 31, 2015 and 2014 are as follows:
berikut:
31 Desember 2015 /December 31, 2015

Jumlah saham
(Jumlah penuh)/ Persentase/
Number of kepemilikan/
shares Percentage of Jumlah/
Pemegang saham (full amount) ownership (%) Total Stockholders

PT Dian Intan Perkasa 4.321.286.612 82,58 432.129 PT Dian Intan Perkasa

UOB Kay Hian PTE LTD 444.061.000 8,49 44.406 UOB Kay Hian PTE LTD
Benjamin Jiaravanon 11.452.275 0,22 1.145 Benjamin Jiaravanon
Masyarakat (kepemilikan Public (ownership
dibawah 5%) 455.939.155 8,71 45.594 below 5%)

Jumlah 5.232.739.042 100,00 523.274 Total

31 Desember 2014/December 31, 2014

Jumlah saham
(Jumlah penuh)/ Persentase/
Number of kepemilikan/
shares Percentage of Jumlah/
Pemegang saham (full amount) ownership (%) Total Stockholders

PT Dian Intan Perkasa 3.324.066.625 78,48 332.407 PT Dian Intan Perkasa

Minna Padi Property Plus*) 272.727.300 6,44 27.273 Minna Padi Property Plus*)
Benjamin Jiaravanon 11.452.275 0,27 1.145 Benjamin Jiaravanon
Masyarakat (kepemilikan Public (ownership
dibawah 5%) 627.272.700 14,81 62.727 below 5%)

Jumlah 4.235.518.900 100,00 423.552 Total

*) Minna Padi Property Plus telah menyampaikan laporan komposisi *) Minna Padi Property Plus have sent the report of shareholder
kepemilikan saham kepada OJK dengan suratnya Composition ownership to OJK by letter No. 095/MPAM/DIR/I/2015
No. 095/MPAM/DIR/I/2015 tertanggal 15 Januari 2015. dated January 15, 2015.

65

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
16. MODAL SAHAM DAN CADANGAN UMUM
(lanjutan)
Dalam Pernyataan Keputusan Pemegang Saham
yang didokumentasikan dalam Akta Notaris
No. 215 tanggal 29 Mei 2013, yang dibuat di
hadapan Ardi Kristiar, S.H., MBA., selaku
pengganti dari Yulia, S.H., pemegang saham Bank
menyetujui untuk meningkatkan modal
ditempatkan dan disetor sebesar
Rp 100.000.000.000 (nilai penuh) dari semula
Rp 233.551.890.000 (nilai penuh) menjadi
Rp 333.551.890.000 (nilai penuh) dengan cara
menerbitkan 1.000.000.000 saham dengan nilai
nominal Rp 100 (nilai penuh) serta menyetujui
Benjamin Jiaravanon tidak mengambil bagian dan
menyetujui PT Dian Intan Perkasa untuk
mengambil bagian dan menyetor penuh untuk
1.000.000.000 saham dengan nilai nominal
Rp 100 (nilai penuh). Perubahan tersebut telah
diterima dan dicatat oleh Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia dalam Surat Keputusan
No. AHU-AH.01.10-22097 Tahun 2013 tanggal
4 Juni 2013.
Dalam Pernyataan Keputusan Pemegang Saham
yang didokumentasikan dalam Akta Notaris No. 18
tanggal 14 Januari 2015, yang dibuat dihadapan
Fathiah Helmi, S.H., notaris di Jakarta,
menyatakan bahwa jumlah saham yang
dikeluarkan dalam rangka penawaran umum
perdana adalah 900.000.000 saham biasa dan
telah terdaftar di Bursa Efek Indonesia pada
tanggal 22 Desember 2014 dan berdasarkan daftar
pemegang saham pada tanggal 31 Desember
2014, nama pemegang saham publik yang
diperoleh dari Penawaran Umum Perdana telah
terdaftar sebagai pemegang saham Bank.
Dengan demikian , modal ditempatkan dan disetor
penuh sesuai dengan daftar pemegang saham
tertanggal 31 Desember 2014 menjadi
4.235.518.900 saham dengan nilai nominal Rp 100
per saham atau dengan total nominal sebesar
Rp 423.551.890.000. Perubahan tersebut telah
diterima dan dicatat oleh Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia dalam Surat Keputusan
No. AHU-0002154.AH.01.03 Tahun 2015 tanggal
14 Januari 2015.
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Pemegang
Saham No. 34 tanggal 9 Juni 2015, Bank
mengalokasikan laba bersih tahun 2014 untuk
tujuan pembentukan cadangan umum sebesar
Rp 100.000.000 (nilai penuh).
66
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
16. CAPITAL STOCK AND GENERAL RESERVE
(continued)
In the Statement of Stockholders Decision as
documented in Notarial Deed No. 215 dated
May 29, 2013 of Ardi Kristiar, S.H., MBA.,
substitute of Yulia, S.H., the Banks stockholders
approved to increase the issued and paid up
capital amounted to Rp 100,000,000,000 (full
amount) from previous amount to
Rp 233,551,890,000 (full amount) become
Rp 333,551,890,000 (full amount) by issuing
1,000,000,000 shares with par value Rp 100 (full
amount) and approved Benjamin Jiaravanon by not
taken any parts and approved PT Dian Intan
Perkasa to take part and fully paid 1,000,000,000
shares with par value Rp 100 (full amount).
The amendment was received and registered by
Ministry of Law and in its decision with Decision
Letter No. AHU-AH.01.10-22097 Year 2013 dated
June 4, 2013.
In the Statement of Stockholders Decision of
PT Bank Agris Tbk as documented in Notarial
Deed No. 18 dated January 14, 2015 of Fathiah
Helmi, S.H., public notary in Jakarta, stated that
the total shares issued in order to Inital Public
Offering of shares were 900,000,000 common
shares and has been listed on the Indonesia Stock
Exchange on December 22, 2014 and based on
shareholderss list on December 31, 2014,
the name of public shareholders, who acquired
shares from the Initial Public Offering has been
registered as a Banks shareholder.
Thereby, issued and fully paid in capital in
accordance with shareholderss list dated
December 31, 2014 became of 4.235.518.900
shares with a par value of
Rp 100 per share or with the total nominal
amounted of Rp 423.551.890.000. The
amendment was received and registered by
Ministry of Law and Human Rights in its Decision
Letter No. AHU-0002154.AH.01.03 Year 2015
dated January 14, 2015.
In the Statements of Stockholders Decision
No. 34 dated June 9, 2015, the Bank allocated net
profit for the year 2014 for general reserve
amounted to Rp 100,000,000 (full amount).
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

17. TAMBAHAN MODAL DISETOR-BERSIH 17. ADDITIONAL PAID-IN-CAPITAL-NET

Tambahan modal disetor terdiri dari: Additional paid-in-capital consist of:

2015 2014

Agio saham 22.860 25.762 Additional paid-in-capital

Beban emisi saham (1.736) (2.902) Shares issuance costs
Jumlah 21.124 22.860 Total

Mutasi atas tambahan modal disetor Bank adalah Changes in the Banks additional paid-in-capital
sebagai berikut: are as follows:
2015 2014

Saldo awal 22.860 16.762 Beginning balance

Penerbitan saham baru melalui Issuance of new shares through
saham umum perdana dan - 9.000 initial public offering
penawaran umum terbatas I and limited public offering I
Beban emisi saham (1.736) (2.902) Shares issuance costs
Jumlah 21.124 22.860 Total

18. PENDAPATAN BUNGA 18. INTEREST INCOME

2015 2014

Kredit 356.591 276.411 Loans

Penempatan pada Placements with
Bank Indonesia Bank Indonesia
dan bank lain 25.689 23.774 and other banks
Efek-efek 23.814 19.062 Securities
Demand deposits with
Giro pada Bank Indonesia Bank Indonesia and
dan bank lain 1.642 1.273 other banks
Jumlah 407.736 320.520 Total

19. BEBAN BUNGA 19. INTEREST EXPENSE

2015 2014

Beban bunga untuk: Interest expense on:

Simpanan nasabah 277.338 229.613 Deposits from customers
Premi Penjaminan Premium on Government
Pemerintah (Catatan 33g) 7.331 5.763 (Note 33g)
Simpanan dari bank lain 406 5.542 Deposits from other banks
Jumlah 285.075 240.918 Total

20. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 20. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2015 2014

Sewa (Catatan 26b) 13.862 10.929 Rental (Note 26b)

Penyusutan dan Amortisasi Depreciation and Amortization
(Catatan 10 dan 11) 8.272 6.842 (Notes 10 and 11)
Promosi 7.601 4.529 Promotions
Telekomunikasi 4.744 3.593 Telecommunication
Konsultan 3.877 1.071 Consultant fees
Lain-lain 3.232 3.416 Others
Perbaikan dan pemeliharaan 2.378 2.829 Repairs and maintenances

67
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

20. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI (lanjutan) 20. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
(continued)

2015 2014

Keamanan dan layanan lainnya 2.112 1.537 Security and other services
Biaya Jasa Pengolahan TSI 2.041 1.492 TSI Expense
Iuran dan keanggotaan 1.732 827 Subscription and membership
Prasarana 1.374 1.183 Utilities
Peralatan kantor 1.156 1.067 Office supplies
Jumlah 52.381 39.315 Total

21. BEBAN TENAGA KERJA DAN TUNJANGAN 21. SALARIES AND EMPLOYEE BENEFITS

2015 2014

Gaji, upah dan Salaries, wages and

tunjangan pensiun 37.486 30.735 retirement benefit
Tunjangan 7.692 6.119 Allowances
Tunjangan Hari Raya 2.863 2.249 Holiday Bonus
Pelatihan 1.961 2.495 Training
Jamsostek 1.648 1.152 Social security
Bonus 1.603 - Bonus
Lain-lain 2.683 2.263 Others
Jumlah 55.936 45.013 Total

22. PAJAK PENGHASILAN 22. INCOME TAX

a. Pajak penghasilan a. Income tax

Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak
penghasilan menurut laporan laba rugi
dan penghasilan komprehensif lain dengan
laba fiskal yang dihitung oleh Bank
untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai
berikut:
2015
The reconciliation of income before income tax
in accordance to statements of profit or loss
and other comprehensive income with the
estimated taxable income for the years ended
December 31, 2015 and 2014 are as follows:
2014

Laba sebelum pajak Income before tax per

menurut laporan statements of
laba rugi komprehensif 6.450 6.779 comprehensive income

Perbedaan temporer: Temporary differences:

Difference in depreciation
Penyusutan aset tetap (1.293) 53 of fixed assets
Cadangan imbalan Reserve for post-employee benefit
pasti pasca-kerja 1.572 (1.955) benefits
Cadangan bonus - (2.132) Bonus reserve
Cadangan lainnya 676 - Other reserve

Jumlah - bersih 955 (4.034) Total - net

Perbedaan tetap: Permanent differences:

Beban 4.135 70 Non deductible expenses

Jumlah - bersih 4.135 70 Total - net

Laba kena pajak 11.540 2.815 Taxable income

68
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

22. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 22. INCOME TAX (continued)

a. Pajak penghasilan (lanjutan) a. Income tax (continued)

Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak
penghasilan menurut laporan laba rugi
dan penghasilan komprehensif lain dengan
laba fiskal yang dihitung oleh Bank
untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai
berikut (lanjutan):
2015
The reconciliation of income before income tax
in accordance to statements of profit or loss
and other comprehensive income with the
estimated taxable income for the years ended
December 31, 2015 and 2014 are as follows
(continued):
2014

Taksiran pajak Estimate corporate

penghasilan badan 2.885 704 income tax
Dikurangi: Less:
Pajak dibayar dimuka (1.549) (699) Prepaid taxes

Kurang bayar
pajak penghasilan Underpayment of
badan 1.336 5 corporate income tax

Rekonsiliasi antara beban (manfaat) pajak dan A reconciliation between the total tax expense
hasil perkalian laba akuntansi sebelum pajak (benefit) and the amounts computed by applying
dengan tarif pajak yang berlaku adalah the effective tax rates to income tax are as
sebagai berikut: follows:

2015 2014

Laba sebelum pajak penghasilan 6.450 6.779 Income before tax income

Tarif pajak yang berlaku 1.613 1.695 Tax expense at effective tax rate
Koreksi saldo awal (102) (123) Correction of beginning balance
Pengaruh pajak atas
penghasilan yang tidak dapat
diperhitungkan menurut fiskal 1.034 18 Non taxable income
Beban pajak surat Tax expense based on
ketetapan pajak tax assessment letter
(Catatan 22e) - 734 (Note 22e)
Rugi fiskal - - Fiscal loss

Beban pajak 2.545 2.324 Tax expense

b. Beban pajak penghasilan b. Income tax expense

2015 2014
Pajak kini: Current tax:
Pajak tahun berjalan 2.885 704 Current year tax
Pajak tahun sebelumnya Previous year tax
(Catatan 22e) - 734 (Note 22e)
Beban (pendapatan) Expense (income) of
pajak tangguhan (340) 886 deferred tax
Jumlah 2.545 2.324 Total

c. Utang pajak c. Taxes payable

2015 2014
Pajak penghasilan pasal 4(2) 2.978 4.429 Income tax article 4(2)
Pajak penghasilan pasal 21 861 828 Income tax article 21
Pajak penghasilan pasal 23 25 26 Income tax article 23
Pajak penghasilan pasal 29 1.336 5 Income tax article 29
Jumlah 5.200 5.288 Total

69
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

22. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 22. INCOME TAX (continued)

c. Utang pajak (lanjutan) c. Taxes payable (continued)

Laba kena pajak hasil rekonsiliasi tahun 2015 The reconciliation of taxable income in 2015
menjadi dasar dalam pengisian Surat will be the basis in the filing of Annual
Pemberitahuan Tahunan (SPT) Pajak Corporate Income Tax Return (SPT).
Penghasilan Badan.

Perhitungan Pajak Penghasilan Badan tahun The calculation of Corporate Income Tax in
2014 sesuai dengan yang telah dilaporkan 2014 conforms with the amounts that had
Bank dalam Surat Pemberitahuan Tahun been reported by the Bank to the tax office in
(SPT) kepada kantor layanan pajak. its Annual Tax Return (SPT).

Berdasarkan Undang-Undang Pajak Based on Tax Law No. 36/2008 the

Penghasilan No. 36 tahun 2008 pengganti UU
pajak No. 7/1983, tarif pajak badan adalah
sebesar 28% yang berlaku efektif 1 Januari
2009 dan sebesar 25% yang berlaku efektif
1 Januari 2010. Aset dan liabilitas pajak
tangguhan disesuaikan dengan tarif pajak
yang berlaku pada periode ketika aset
direalisasikan dan liabilitas diselesaikan
berdasarkan tarif pajak yang akan ditetapkan.
amendment of tax law No. 7/1983 on income
taxes, the new corporate tax rate is set at flat
rate of 28% effective from January 1, 2009
and 25% effective from January 1, 2010.
Accordingly, deferred tax assets and liabilities
have been adjusted to the tax rates that are
expected to apply at the period when the asset
is realized or liability is settled, based on the
tax rates that will be enacted.

d. Pajak tangguhan d. Deferred tax

31 Desember 2015/December 31, 2015

Dibebankan
(dikreditkan) ke
penghasilan
Dibebankan komprehensif
(dikreditkan) ke lain/
Aset (liabilitas) pajak laba rugi/ Charged to other
tangguhan/ 31 Desember 2014/ Koreksi/ Charged (credited) comprehensive 31 Desember 2015/
Deferred tax assets (liabilities) December 31, 2014 Correction to profit or loss income December 31, 2015

Penyusutan aset tetap/

Depreciation of fixed assets (364) 102 (323) - (585 )
Liabilitas imbalan pascakerja/
Post-employment benefits
Obligation 1.264 - 392 8 1.664
Cadangan bonus/
Bonus reserve - - - - -
Cadangan lainnya/
Other reserve - - 169 - 169

Jumlah/Total 900 102 238 8 1.248

31 Desember 2014/December 31, 2014

Dibebankan
(dikreditkan) ke
penghasilan
Dibebankan komprehensif
(dikreditkan) ke lain/
Aset (liabilitas) pajak laba rugi/ Charged to other
tangguhan/ 31 Desember 2013/ Koreksi/ Charged (credited) comprehensive 31 Desember 2014/
Deferred tax assets (liabilities) December 31, 2013 Correction to profit or loss income December 31, 2014

Penyusutan aset tetap/

Depreciation of fixed assets (500) 123 13 - (364 )
Liabilitas imbalan pascakerja/
Post-employment benefits
obligation 2.159 - (489) (406) 1.264
Cadangan bonus/
Bonus reserve 533 - (533) - -

Jumlah/Total 2.192 123 (1.009) (406) 900

70

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
22. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan)
d. Pajak tangguhan (lanjutan)
Manajemen Bank berpendapat bahwa seluruh
aset pajak tangguhan dapat dipulihkan ditahun-
tahun mendatang.
e. Surat ketetapan pajak
Pada tanggal 30 Januari 2014, Bank
menerima Berita Acara Pembahasan Akhir
Hasil Pemeriksaan Pajak tahun fiskal 2009.
Berdasarkan berita acara tersebut, Kantor
Pajak menetapkan kurang bayar atas pajak
penghasilan badan, pajak penghasilan
pasal 21, pajak penghasilan pasal 23, pajak
penghasilan pasal 26, pajak penghasilan
final 4 (2) dan pajak pertambahan nilai dengan
total pokok dan denda masing-masing
sebesar Rp 734 dan Rp 353.
Hasil pemeriksaan tersebut telah disetujui oleh
Manajemen Bank. Pada tanggal
5 Maret 2014 Bank telah membayar
kekurangan pajaknya.
Sehubungan dengan hasil pemeriksaan pajak
untuk tahun fiskal 2009, Direktorat Jenderal
Pajak dengan suratnya No. 2827/WPJ.06/
KP.12/2014, S-2828/WPJ.06/KP.12/2014 dan
S-2829/ WPJ.06/KP.12/2014 tertanggal
28 Maret 2014, telah mengirimkan Surat
Himbauan kepada Bank untuk membetulkan,
menyetorkan dan melaporkan pembetulan
SPT PPh badan untuk tahun fiskal 2010, 2011
dan 2012. Pada April 2014, Bank telah
membayar himbauan pajak untuk tahun fiskal
2010, 2011 dan 2012 masing-masing sebesar
Rp 2.832, Rp 4.817 dan Rp 1.493.
Dikarenakan belum terdapatnya Surat
Ketetapan Pajak (SKP) untuk tahun-tahun
tersebut, Bank mencatat pembayaran tersebut
sebagai bagian aset lain-lain.
Pada tanggal 27 Maret 2015 dan 9 April 2015,
sehubungan dengan Hasil Pemeriksaan Pajak
untuk tahun fiskal 2009, Bank telah menerima
beberapa Surat Tagihan Pajak (STP) atas
sanksi administrasi bunga pasal 9 ayat 2a
pajak badan untuk fiskal 2010 dengan total
sebesar Rp 2.103.
71
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
22. INCOME TAX (continued)
d. Deferred tax (continued)
The Banks Management believes that the
total deferred tax assets are recoverable in
the future years.
e. Tax assessments
As of January 30, 2014, the Bank received
Minutes of Final Meeting on Tax Audit Result
for the fiscal years 2009. Based on the report,
Tax Office confirmed the underpayment of
corporate income tax, income tax article 21,
income tax article 23, income tax article 26,
final tax article 4 (2) and value added tax with
total principle and penalty amounts Rp 734
and Rp 353.
The result of the audit was agreed by the
Banks Management. As of March 5, 2014, the
Bank has paid the underpayment of taxes.
In connection with Tax Audit Result for fiscal
year 2009, Directorate General of Taxation
with its letter No. 2827/WPJ.06/KP.12/2014,
S-2828/WPJ.06/KP.12/2014 and S-2829/
WPJ.06/KP.12/2014 dated March 28, 2014,
has sent Advice Letter to the Bank to
correcting, depositing and reporting the
revised SPT of corporate income tax for fiscal
year 2010, 2011 and 2012. On April 2014, The
Bank has paid the tax advice for fiscal year
2010, 2011 and 2012 amounting to
Rp 2,832, Rp 4,817 and Rp 1,493,
respectively. Since there is no Tax
Assessments Letter (SKP) for those previous
years, the Bank recorded these payments as
part of other assets.
On March 27, 2015 and April 9, 2015, in
relation with Tax Audit Result for fiscal year
2009, the Bank has obtained Tax Collection
Letters (STP) of interest administration charge
article 9 paragraph 2a of corporate income tax
for fiscal year 2010 with total amounts of
Rp 2,103.

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
22. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan)
e. Surat ketetapan pajak (lanjutan)
Pada tanggal 29 Juni 2015, Direktorat
Jenderal Pajak telah menerbitkan Surat Paksa
atas Surat Tagihan Pajak tersebut. Bank telah
membayar sanksi administrasi atas bunga
pasal 9 ayat 2a tersebut pada tanggal
18 Agustus 2015 serta telah mengajukan
permohonan penghapusan sanksi administrasi
bunga tersebut kepada Direktorat Jenderal
Pajak pada tanggal 29 Mei 2015. Atas hal
tersebut, pada tanggal 12 Nopember 2015,
Direktorat Jenderal Pajak telah menerbitkan
keputusan untuk menolak permohonan
penghapusan saksi administrasi bunga
tersebut.
Pada tanggal 15 Oktober 2015, Direktorat
Jenderal Pajak telah menerbitkan Surat
Tagihan Pajak atas sanksi administrasi bunga
pasal 8 ayat 2 pajak badan untuk fiskal 2010
dengan total sebesar Rp 302. Bank telah
membayar sanksi administrasi bunga tersebut
pada tanggal 11 Nopember 2015.
Sehubungan dengan Hasil Pemeriksaan
Pajak untuk tahun fiskal 2009, pembayaran
Surat Himbauan pajak untuk tahun fiskal
2010, 2011 dan 2012, serta Surat Tagihan
Pajak yang telah diterbitkan atas tahun fiskal
2010, Bank telah melakukan perhitungan
kembali atas estimasi perhitungan pajak
badan tahun- tahun sebelumnya. Oleh karena
itu, laporan keuangan telah disajikan kembali
oleh Bank. Dampak dari penyajian kembali
diungkapkan dalam Catatan 37.
23. IMBALAN PASCA-KERJA
Bank memberikan imbalan pasca-kerja kepada
karyawan tetap yang memenuhi kriteria yang telah
ditetapkan atau telah mencapai usia pension
normal pada umur 55 tahun yang dihitung
berdasarkan peraturan yang berlaku, yakni
Undang-undang No. 13 Tahun 2003 tanggal
25 Maret 2003.
Perhitungan aktuaria atas cadangan imbalan pasti
pasca-kerja pada tanggal 31 Desember 2015 dan
2014 dilakukan oleh PT Dian Artha Tama, aktuaris
independen, dengan laporan aktuaria tertanggal
16 Pebruari 2016 termasuk tahun perbandingan
yang telah disajikan kembali sesuai dengan
penerapan PSAK No. 24 (Revisi 2013).
72
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
22. INCOME TAX (continued)
e. Tax assessments (continued)
On June 29, 2015, the Directorate General of
Taxation was issued Distress Warrant of Tax
Collection Letter above. The Bank has paid
the interest administration charges
article 9 paragraph 2a on August 18, 2015 and
has submitted permission of the interest
administration charge revocation to the
Directorate General of Taxation on
May 25, 2015. Based on this matter, on
November 12, 2015, the Directorate General
of Taxation has issued a decision to reject the
permission of the interest administration
charge revocation.
On October 15, 2015, the Directorate General
of Taxation has issued the Tax Collection
Letter of interest administration charge article
8 paragraph 2 of corporate income tax for
fiscal year year 2010 with total amounts of
Rp 302. The Bank has paid the interest
administration charge on November 11, 2015.
In connection with Tax Audit Results for fiscal
year 2009, the payments of Advice Letter for
fiscal year 2010, 2011 and 2012, and Tax
Collection Letter which has been issued for
fiscal year 2010, the Bank has recalculated
the estimated of corporate income tax for the
previous years. Accordingly, the financial
statements were restated by the Bank. The
impact of restatement has been disclosed in
Note 37.
23. EMPLOYEE BENEFITS
The Bank provide post-employment benefits to its
permanent employee who meet the criteria or
reaches the mandatory retirement age of 55 years
which the amount count based on Law No. 13 Year
2003, dated March 25, 2003.
The post-employment benefit liability as of
December 31, 2015 and 2014 were calculated by
PT Dian Artha Tama, an independent actuary, with
the actuarial report dated February 16, 2016
including the comparative years which have been
restated in line with the adoption of SFAS No. 24
(Revised 2013).
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

23. IMBALAN PASCA-KERJA (lanjutan) 23. EMPLOYEE BENEFITS (continued)

Jumlah karyawan yang berhak atas imbalan pasti Number of eligible employees for post-employment
pasca-kerja tersebut masing-masing sebanyak 282 benefit are 282 and 286 employee as of
dan 286 karyawan pada tanggal December 31, 2015 and 2014, respectively.
31 Desember 2015 dan 2014.

Mutasi nilai kini liabilitas selama tahun berjalan The movement in present value of obligation in the
adalah sebagai berikut: current year are as follows:

2015 2014

Saldo awal nilai kini liabilitas 5.056 8.636 Beginning present value of obligation
Biaya bunga 405 752 Interest cost
Biaya jasa kini 2.151 2.024 Current service cost
Kurtailmen/penyelesaian - (4.452) Curtailment
Pembayaran selama tahun berjalan (984) (279) Payment during the year
(Keuntungan) kerugian aktuarial 30 (1.625) Actuarial (gains) losses

Saldo akhir nilai kini liabilitas 6.658 5.056 Ending present value of obligation

Jumlah yang diakui dalam laporan posisi keuangan The amounts recognized in the statements of
per 31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai financial position as of December 31, 2015 and
berikut: 2014 are as follows:

2015 2014

Nilai kini liabilitas 6.658 5.056 Present value of obligation

Beban (pendapatan) imbalan pasca-kerja yang The post-employment benefit expense (income)
diakui pada laporan laba rugi dan penghasilan recognized in the statements of profit or loss and
komprehensif lain adalah sebagai berikut: other comprehensive income are as follows:

2015 2014

Beban jasa kini 2.151 2.024 Current service cost

Beban bunga 405 752 Interest cost
Keuntungan aktuarial - - Actuarial gain
Biaya jasa lalu - vested - - Past service cost - vested
Kurtailmen - (4.452) Curtailment

Jumlah 2.556 (1.676) Total

Mutasi cadangan imbalan pasti pasca-kerja adalah The movement of post-employment benefit liability
sebagai berikut: are as follows:

2015 2014

Saldo awal 5.056 8.636 Beginning balance

Pembayaran (984) (279) Benefit payments
Beban (pendapatan)
periode berjalan 2.556 (1.676) Benefit expense (income)
Penghasilan komprehensif lain 30 (1.625) Other comprehensive income

Saldo akhir 6.658 5.056 Ending Balance

73
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

23. IMBALAN PASCA-KERJA (lanjutan) 23. EMPLOYEE BENEFITS (continued)

Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk

Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan
menggunakan tingkat diskonto ditentukan dengan
mengacu pada tingkat pengembalian pasar atas
obligasi pemerintah. Umumnya, penurunan
suku bunga dari obligasi pemerintah akan
meningkatkan kewajiban program.
The present value of the defined benefits obligation
is calculated using a discount rate determined by
reference to market yields of government bonds.
Generally, a decrease in the interest rate of a
government bonds will increases the plan
obligation.

Risiko Tingkat Kenaikan Gaji Salary Rate Risk

Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit is
estimasi tingkat kenaikan gaji, semakin tinggi calculated using the estimated of salary growth
tingkat kenaikan gaji akan menyebabkan semakin rate, higher salary growth rate will lead to higher
besarnya kewajiban. obligation.

Asumsi utama yang digunakan untuk menghitung The principal assumptions used in the valuation of
imbalan pasti pasca-kerja adalah sebagai berikut: the post-employment benefits liability are as
follows:

Umur pensiun normal : 55 tahun/55 years old : Normal pension age

Tingkat kematian
Tingkat cacat
Tingkat kenaikan gaji
Tingkat bunga diskonto
Tingkat pengunduran diri
: Indonesia - III (2011) : Mortality rate
: 0,02% per tahun/0.02% per annum in 2015 and 2014 : Disability rate
: 6% per tahun/6% per annum in 2015 : Salary increases
: 9,1% per tahun /9,1% per annum in 2015 : Discount rate
: 6% per tahun antara usia : Withdrawal/resignation rate
18 sampai dengan 30 tahun, 5% per tahun antara
usia 31 sampai dengan 40 tahun, 4% per tahun antara
41 sampai dengan 44 tahun, 2% per tahun antara
45 sampai dengan 52 tahun, 0% per tahun antara
53 sampai dengan 54 tahun 2015 dan 2014/
6% per annum at age 18 up to 30 years old, 5% per annum
at age 31 up to 40 years old, 4% per annum at age
41 up to 44 years old, 2% per annum at age
45 up to 52 years old, 0% per annum
at age 53 up to 54 years old per annum 2015 and 2014

Tabel berikut menunjukan sensitivitas atas
kemungkinan perubahan satu poin persentase
tingkat suku bunga pasar, dengan variabel lain
dianggap tetap, terhadap nilai kini kewajiban
imbalan pasti dan beban jasa kini pada tanggal
31 Desember 2015:
The following table demonstrates sensitivity to a
reasonably possible changes of one point
percentage in market interest rates, with all other
variables held constant, for present value of
benefits obligation and current service cost as of
December 31, 2015:

Nilai kini kewajiban

imbalan pasti/
Suku bunga/ Present value of
Discount rate benefits obligation

Analisis Sensitifitas Tingkat Diskonto/

Sensitivity Analysis of Discount Rate
Kenaikan suku bunga 1%/
Increase of 1% the discount rate 10,10% 6.171.665.010
Penurunan suku bunga 1%/
Decrease of 1% the discount rate 8,10% 7.211.638.923
Analisis Sensitifitas Kenaikan Gaji/
Sensitivity Analysis of Salary Increase
Kenaikan suku bunga 1%/
Increase of 1% the discount rate 7,00% 7.218.249.575
Penurunan suku bunga 1%/
Decrease of 1% the discount rate 5,00% 6.158.439.098

74
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

23. IMBALAN PASCA-KERJA (lanjutan) 23. EMPLOYEE BENEFITS (continued)

Analisis sensitivitas yang disajikan di atas mungkin
tidak mewakili perubahan yang sebenarnya dalam
kewajiban imbalan pasti mengingat bahwa
perubahan asumsi terjadinya tidak terisolasi satu
sama lain karena beberapa asumsi tersebut
mungkin berkorelasi.
The sensitivity analysis presented above may not
be representative of the actual change in the
defined benefit obligation as it is unlikely that the
change in assumptions would occur in isolation of
one another as some of the assumptions may be
correlated.

Selanjutnya, dalam menyajikan analisis sensitivitas
di atas, nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung
dengan menggunakan metode projected unit credit
pada akhir periode pelaporan, yang sama dengan
yang diterapkan dalam menghitung liabilitas
manfaat pasti yang diakui dalam laporan posisi
keuangan.
Furthermore, in presenting the above sensitivity
analysis, the present value of the defined benefit
obligation has been calculated using the projected
unit credit method at the end of the reporting
period, which is the same as that applied in liability
recognized in the statements of financial position.

Rata-rata durasi kewajiban imbalan pasti pada The weighted average duration of the
tanggal 31 Desember 2015 adalah 8,71 tahun. defined benefit obligation as of December 31, 2015
is 8.71 years.

Perkiraan analisis jatuh tempo atas imbalan Expected maturity analysis of undiscounted
pensiun tidak terdiskonto per 31 Desember 2015 pension benefit as of December 31, 2015 is
adalah sebagai berikut: presented below:
31 Desember/December 31, 2015

Kurang dari Lebih dari

1 tahun/ 5 tahun/
Less than 1 2 tahun/ 2 5 tahun/ More than Jumlah/
1 year 1 2 years 2 5 years 5 years Total

Imbalan pensiun 195.362.000 482.898.660 1.004.971.785 204.459.114.776 206.142.347.221 Pension benefits

Jumlah 195.362.000 482.898.660 1.004.971.785 204.459.114.776 206.142.347.221 Total

24. LABA PER SAHAM DASAR 24. BASIC EARNINGS PER SHARE

2015 2014

Rata-rata tertimbang Weighted average number

jumlah saham biasa of ordinary shares
yang beredar dalam outstanding during
tahun berjalan untuk the year for the
perhitungan laba per calculation of basic
saham dasar earnings per share
(nilai penuh) 4.318.620.579 3.410.518.900 (full amount)

Laba bersih 3.883 5.674 Net income

Laba per saham Basic earnings
dasar (nilai penuh) 0,90 1,66 per share (full amount)

25. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI 25. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES

Dalam kegiatan normal usahanya, Bank juga In the normal course of business, the Bank
mengadakan transaksi-transaksi tertentu dengan entered into certain transaction with related
pihak-pihak yang berelasi. parties.

Transaksi dengan pihak berelasi dilakukan
berdasarkan persyaratan yang disetujui oleh kedua
belah pihak, yang mungkin tidak sama dengan
transaksi lain yang dilakukan dengan pihak-pihak
yang tidak berelasi.
Transactions with related parties are made based
on terms agreed by the parties, which may not be
the same as those of the transaction between
unrelated parties.

75

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
25. TRANSAKSI DENGAN PIHAK
(lanjutan)
Sifat hubungan berelasi
Sifat hubungan dengan pihak berelasi dan
transaksinya pada tanggal 31 Desember 2015 dan
2014 adalah sebagai berikut:
Pihak berelasi/
Related parties
PT Dian Intan Perkasa
PT Nusa Selaras Mobile
PT Charoen Pokphand Indonesia
PT Central Pertiwi
PT Central Proteinaprima
PT Central Windu Sejati
PT Central Panganpertiwi
PT Surya Hidup Satwa
PT Central Pertiwi Bahari
PT Central Puri Pertiwi
PT Alam Karya Nusantara
PT BISI International
PT Marindolab Pratama
PT Suryawindu Pertiwi
PT Charoen Pokphan Jaya Farm
PT Central Bali Bahari
PT Citra Properti Lestari
PT Wachyuni Mandira
Perorangan/Individual
PT Reksa Finance
PT Mandiri Reksa Transindo
(dahulu PT Agro Finance Indonesia)/
(formerly PT Agro Finance Indonesia)
PT Telindo Nusantara
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
BERELASI 25. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)
Nature of relationship
The nature of relationship with related parties and
transactions as of December 31, 2015 and 2014
are as follows:
Sifat hubungan istimewa/ Transaksi/
Nature of relationship Transaction
Pemegang saham mayoritas/ Simpanan dari nasabah dan beban bunga/
Majority stockholder Deposits from customers and interest
expense
Dimiliki oleh pemegang saham/ Simpanan dari nasabah dan beban bunga/
Owned by stockholder Deposits from customers and interest
expense
Entitas dibawah pengendalian Simpanan dari nasabah dan beban bunga/
yang sama dengan kelompok Deposits from customers and interest
usaha/Entities under same expense
control with group
Hubungan keuangan/ Kredit yang diberikan, simpanan dari
Financial relations nasabah, pendapatan bunga dan
beban bunga/
Loans, deposits from customers, interest
income and interest expense
Perusahaan pemegang saham/ Simpanan dari nasabah
Shareholders company dan beban bunga/
Deposits from customers, lease of
transportation equipment and interest
expense
Perusahaan pemegang saham/ Simpanan dari nasabah, sewa atas
Shareholders company kendaraan, sewa gedung dan
beban bunga/
Deposits from customers, lease of
transportation equipment, rental of
building and interest expense
Entitas dibawah pengendalian Beban telekomunikasi/
yang sama dengan kelompok Telecommunication expense
usaha/Entities under same
control with group
76
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

25. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI 25. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(lanjutan) (continued)

Transaksi pihak berelasi Transactions with of related parties

a. Transaksi akun dengan pihak berelasi adalah a. The accounts involving transactions with
sebagai berikut: related parties are as follows:
2015 2014

Persentase Persentase
terhadap terhadap
jumlah jumlah
aset dan aset dan
liabilitas/ liabilitas/
Percentage Percentage
to total to total
assets and assets and
Jumlah/ liabilities Jumlah/ liabilities
Total (%) Total (%)
Aset Assets
Kredit yang diberikan
(Catatan 9) Loans (Note 9)
Lainnya 27.810 0,66 25.258 0,61 Others
Jumlah 27.810 0,66 25.258 0,61 Total
Liabilitas Liabilities
Simpanan (Catatan 13) Deposits (Note 13)
Pemegang saham
mayoritas 1.731 0,05 1.227 0,03 Majority stockholder
Perusahaan
pemegang saham 555 0,02 402 0,01 Stockholders company
Entitas di bawah
pengendalian yang
sama dengan Entities under same
kelompok usaha 68.165 1,87 35.812 0,99 control with group
Lainnya 28.366 0,78 28.865 0,79 Others
Jumlah 98.817 2,72 66.306 1,82 Total

b. Pendapatan bunga dari pihak berelasi masing- b. Interest income from related parties amounted
masing sebesar Rp 2.232 dan to Rp 2,232 and Rp 2,194 for the years ended
Rp 2.194 untuk tahun-tahun yang berakhir December 31, 2015 and 2014 or 0.82% and
pada 31 Desember 2015 dan 2014, atau 0.68%, respectively, of total interest income
masing-masing sebesar 0,82% dan 0,68% (Note 18), while interest expense to related
dari pendapatan bunga (Catatan 18), parties amounted to Rp 2,535 and Rp 2,810
sedangkan beban bunga kepada pihak for the years ended December 31, 2015 and
berelasi masing-masing sebesar Rp 2.535 dan 2014 1.2%, and 1.17%, respectively, of total
Rp 2.810 untuk tahun-tahun yang berakhir interest expense (Note 19).
pada 31 Desember 2015 dan 2014 atau
masing-masing sebesar 1,2%, dan 1,17% dari
beban bunga (Catatan 19).

c. Remunerasi yang diberikan Bank kepada c. Remunerations provided by the Bank to Board
Dewan Komisaris, Dewan Direksi, Komite of Commissioners, Board of Directors, Audit
Audit dan Manajemen Kunci selama periode Committee and Key Management Personnel
berjalan adalah sebagai berikut: during the current period are as follows:
2015 2014

Imbalan kerja jangka pendek Short-term benefits

Dewan Direksi 7.021 7.415 Board of Directors
Dewan Komisaris 2.045 1.865 Board of Commissioners
Komite Audit 317 315 Audit Committee
Manajemen Kunci 9.937 8.473 Key Management Personnel

Jumlah 19.320 18.068 Total

77
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

25. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI 25. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(lanjutan) (continued)

Transaksi pihak berelasi (lanjutan) Transactions with of related parties (continued)

c. Remunerasi yang diberikan Bank kepada c. Remunerations provided by the Bank to Board
Dewan Komisaris, Dewan Direksi, Komite of Commissioners, Board of Directors, Audit
Audit dan Manajemen Kunci selama periode Committee and Key Management Personnel
berjalan adalah sebagai berikut (lanjutan): during the current period are as follows
(continued):
2015 2014
Imbalan kerja jangka panjang Long-term benefits
Dewan Direksi 241 545 Board of Directors
Dewan Komisaris 67 105 Board of Commissioners
Komite Audit - - Comitte Audit
Manajemen Kunci 583 345 Key Management Personnel
Jumlah 891 995 Total

Pesangon pemutusan
kontrak kerja Termination benefits
Dewan Direksi - 85 Board of Directors
Dewan Komisaris - 70 Board of Commissioners
Komite Audit - - Comitte Audit
Manajemen Kunci 327 28 Key Management Personnel
Jumlah 327 183 Total

d. Bank telah menyewa beberapa kendaraan
berdasarkan perjanjian sewa operasi dari
PT Mandiri Reksa Transindo (dahulu PT Agro
Finance Indonesia) dengan beban sewa
masing-masing sebesar Rp 3.858 dan
Rp 3.639, untuk tahun yang berakhir
31 Desember 2015 dan 2014.
d. The Bank has rented several vehicles based
on operating lease agreements of PT Mandiri
Reksa Transindo (formerly PT Agro Finance
Indonesia) with rental expenses amounting to
Rp 3,858 and Rp 3,639, for the years ended
December 31, 2015 and 2014 respectively.

e. Pada tanggal 14 Agustus 2015, Bank
melakukan perjanjian pembelian tanah
beserta bangunan dengan PT Mandiri Reksa
Trasindo, dimana tanah beserta bangunan
tersebut dijadikan Kantor Cabang Bank yang
terletak di Jl. Ikan Tongkol Lampung. Kantor
Cabang Bank tersebut terdiri dari 3 rukan,
masing-masing dengan harga
Rp 1.256.000.000 (nilai penuh),
Rp 1.853.000.000 (nilai penuh) dan
Rp 1.885.000.000 (nilai penuh).
f. Pada tahun 2013, Bank membuat perjanjian
sewa gedung dengan PT Mandiri Reksa
Trasindo, di Jalan Ikan Tongkol, untuk periode
10 tahun sejak 1 Januari 2013 sebesar
Rp 250.000.000 per tahun (nilai penuh),
namun pada tanggal 15 Oktober 2015 Bank
telah membeli gedung tersebut.
e. As of August 14, 2015, the Bank made a
purchase agreement of land and building with
PT Mandiri Reksa Trasindo, where the land
and building are used as Branch Office of the
Bank that located at Jl. Ikan Tongkol
Lampung. The Branch Office of the Bank
consists of 3 shophouse, each with the price
of Rp 1,256,000,000 (full amount),
Rp 1,853,000,000 (full amount), and
Rp 1,855,000,000 (full amount).
f. In 2013, the Bank made building lease
agreement with PT Mandiri Reksa Trasindo,
located at Ikan Tongkol Street, for 10 years
period since January 1, 2013 amounted of
Rp 250,000,000 per year (full amount), but on
October 15, 2015, the Bank has purchased
the building.

g. Pada tahun 2013, Bank membuat perjanjian
dengan PT Telindo Nusantara untuk layanan
Solution Enterprises Network (SEN).
Perjanjian kerjasama tersebut memiliki jangka
waktu selama 3 (tiga) tahun sejak tanggal
3 Juni 2013 sampai dengan 2 Juni 2016
dengan beban telekomunikasi masing-masing
sebesar Rp 765 dan Rp 461, untuk tahun
yang berakhir 31 Desember 2015 dan 2014.
g. In 2013, the Bank made agreement with
PT Telindo Nusantara for Solution Enterprises
Network (SEN) services. The agreement has
a term for 3 years period since June 3, 2013
until June 2, 2016 with telecommunication
expenses amounting to Rp 765 and Rp 461,
for the years ended December 31, 2015 and
2014 respectively.

78
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

26. KOMITMEN DAN KONTINJENSI 26. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES

a. Bank memiliki tagihan dan liabilitas komitmen a. The Bank has commitments and contingent
dan kontinjensi dengan rincian sebagai receivables and liabilities as follows:
berikut:
2015 2014

KOMITMEN COMMITMENTS
Liabilitas komitmen Commitment liabilities
Fasilitas kredit kepada nasabah
yang belum digunakan 604.792 507.189 Unused loan facilities

Jumlah komitmen 604.792 507.189 Total commitment

KONTINJENSI CONTINGENCIES
Tagihan kontinjensi Contingent receivables
Pendapatan bunga Interest income on
dalam penyelesian 2.756 547 non-performing loans
Liabilitas kontinjensi Contingent liabilities
Garansi yang diterbitkan (13.606) (33.844) Guarantees issued

Jumlah kontinjensi - bersih (10.850) (33.297) Total contingencies - net

Bank menentukan cadangan kerugian The Bank determines allowance for

penurunan nilai komitmen dan kontinjensi atas
bank garansi, letters of credit, dan fasilitas
kredit kepada nasabah yang belum digunakan
berdasarkan selisih antara biaya perolehan
diamortisasi (nilai tercatat) dan nilai kini
pembayaran liabilitas yang diharapkan akan
terjadi (ketika pembayaran atas jaminan
tersebut menjadi besar kemungkinan
terjadinya).
impairment losses on commitments and
contingencies of bank guarantees, letters of
credit and unused loan facilities based on the
difference between the amortized amount
(carrying amount) and the present value of any
expected payment (when a payment under the
guarantee has became probable).

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 As of December 31, 2015 and 2014 the Bank
Bank tidak memiliki saldo transaksi komitmen does not have commitments and
dan kontinjensi dengan pihak berelasi. contingencies transaction with related parties.

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 As of December 31, 2015 and 2014 the
transaksi komitmen dan kontinjensi transaction of commitments and contingencies
diklasifikasikan sebagai lancar. are classified as current.

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 As of December 31, 2015 and 2014 there was
tidak terdapat komitmen dan kontinjensi yang no impairment on commitments and
mengalami penurunan nilai. contingencies.

Manajemen berpendapat bahwa tidak Management believes that no allowance for

diperlukan adanya cadangan kerugian impairment losses is necessary.
penurunan nilai.

b. Komitmen sewa b. Lease commitments

Bank memiliki beberapa komitmen sewa
operasi dengan jangka waktu penyewaan
berkisar antara 1-5 tahun dan dapat
diperpanjang berdasarkan kesepakatan kedua
pihak.
The Bank has entered into various lease
commitments under operating lease with terms
of the rentals ranging from 1 to 5 years and
renewable upon mutual agreement of both
parties.

Beban sewa untuk tahun-tahun yang berakhir Rental expense amounted to

31 Desember 2015 dan 2014 masing-masing Rp 13,862 and Rp 10,929 for the years ended
sebesar Rp13.862 dan Rp 10.929. December 31, 2015 and 2014 respectively.

79
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

26. KOMITMEN DAN KONTINJENSI (lanjutan) 26. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES

(continued)

c. Litigasi c. Litigation

Bank pernah memiliki permasalahan hukum The Bank had legal case with PT Geria Wijaya
dengan PT Geria Wijaya Prestige (GWP) Prestige (GWP) regarding with
sehubungan dengan Perjanjian Kredit. Atas the Credit Agreement. Based on the legal
permasalahan hukum tersebut, case, the Supreme Court has issued
Mahkamah Agung RI telah mengeluarkan Decision No. 1300K/Pdt/2013 dated August
Putusan No. 1300K/Pdt/2013 tertanggal 19, 2013 at the level of Cassation and
19 Agustus 2013 pada tingkat Kasasi No. 232PK/Pdt/2014 dated
dan No. 232PK/Pdt/2014 tertanggal 17 September 2014 on the level of Judicial
17 September 2014 pada tingkat Peninjauan Review with verdict Deny the Judicial Review
Kembali dengan putusan Menolak requested by appellant of GWP.
permohonan peninjauan kembali dari
Pemohon Peninjauan Kembali
GWP.

Pada 16 September 2015, Bank menerima On September 16, 2015, the Bank received
Surat Pemberitahuan dan Penyerahan Memori the Notice and Delivery Letter of Memory
Peninjauan Kembali II dari GWP selaku Judicial Review II of GWP as appellant of
Pemohon Peninjauan Kembali II. Judicial Review II.

27. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG 27. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES

Posisi aset dan liabilitas dalam mata uang asing The balances of assets and liabilities denominated
adalah sebagai berikut: in foreign currencies are as follows:
2015 2014

Mata uang Mata uang

asing Mata uang asing Mata uang
(nilai penuh)/ ekuivalen (nilai penuh)/ ekuivalen
Foreign dalam Rp/ Foreign dalam Rp/
currencies Equivalent currencies Equivalent
(full amount) in Rp (full amount) in Rp

Aset Assets
Kas USD 236.438 3.259 USD 185.561 2.298 Cash
Giro pada Bank Demand deposits with
Indonesia USD 1.150.000 15.853 USD 2.060.000 25.513 Bank Indonesia
Giro pada bank lain USD 12.972.609 178.827 USD 12.351.682 152.976 Demand deposits with
EUR 54.317 818 EUR 116.351 1.751 other banks
SGD 40.133 392 SGD 60.662 569
Penempatan pada Bank Placements with Bank
Indonesia dan bank lain USD - - USD 2.000.000 24.770 Indonesia and other banks
Kredit yang diberikan USD 1.286.805 17.739 USD 4.374.537 54.178 Loans
Aset lain-lain Other assets
Pendapatan bunga
yang masih akan
diterima USD 1.568 22 USD 7.787 96 Accrued interest income
Setoran jaminan USD 2.610 36 USD 2.610 32 Security deposits

Jumlah aset 216.946 262.183 Total assets

Liabilitas Liabilities
Simpanan USD 15.538.774 214.202 USD 21.235.870 263.006 Deposits
EUR 1.195 18 EUR 1.195 18
Liabilitas lain-lain Other liabilities
Bunga yang masih
harus dibayar USD 12.192 168 USD 27.349 339 Accrued interest expenses

Jumlah liabilitas 214.388 263.363 Total liabilities

Aset bersih 2.558 (1.180) Net assets

80
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

28. ASET KEUANGAN DAN LIABILITAS 28. FINANCIAL ASSETS AND FINANCIAL
KEUANGAN LIABILITIES

Tabel di bawah ini adalah nilai tercatat dan nilai The table below sets out the carrying values and
wajar atas aset keuangan dan liabilitas keuangan fair values of financial assets and liabilities as of
dalam laporan posisi keuangan pada tanggal December 31, 2015 and 2014 in the statements of
31 Desember 2015 dan 2014: financial position:
2015 2014
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value Carrying value Fair value

Aset keuangan Financial assets

Pinjaman yang diberikan
dan piutang Loan and receivables
Kas 32.386 32.386 36.122 36.122 Cash
Giro pada Bank Demand deposits with
Indonesia 266.175 266.175 316.880 316.880 Bank Indonesia
Demand deposits with
Giro pada bank lain 190.354 190.354 162.917 162.917 other banks
Penempatan pada Placements with Bank
Bank Indonesia Indonesia and
dan bank lain 412.255 412.255 810.270 810.270 other banks
Kredit yang diberikan-bersih 2.745.252 2.745.252 2.438.290 2.438.290 Loans-net
Aset lain-lain Other assets
Pendapatan bunga yang
masih akan diterima 14.583 14.583 10.472 10.472 Accrued interest incomes
Setoran jaminan 5.694 5.694 3.004 3.004 Security deposits
Dimiliki hingga jatuh tempo Held-to-maturity
Efek-efek 445.954 445.954 271.767 271.881 Securities
Diukur pada nilai wajar melalui Fair Value Through
laporan laba rugi Profit or Loss
Efek-efek 56.954 56.909 - - Securities

Jumlah aset keuangan 4.169.607 4.169.562 4.049.722 4.049.836 Total financial assets

Liabilitas keuangan Financial liabilities

Liabilitas keuangan Financial liabilities of
diamortisasi amortization cost
Liabilitas segera 329 329 401 401 Obligations due immediately
Simpanan nasabah 3.494.487 3.494.487 3.482.969 3.482.969 Deposits from customers
Simpanan dari bank lain 126.820 126.820 123.742 123.742 Deposits from other banks
Liabilitas lain-lain Other liabilites
Bunga yang masih Accrued interest
harus dibayar 15.048 15.048 17.096 17.096 expenses
Biaya yang masih
harus dibayar - - 177 177 Accrued expenses

Jumlah liabilitas keuangan 3.636.684 3.636.684 3.624.385 3.624.385 Total financial liabilities

Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan The fair values of the above financial assets and
di atas diukur dengan dasar sebagai berikut: liabilities are determined based on the following:

Aset keuangan Financial assets

Nilai wajar aset keuangan lancar (umumnya
kurang dari satu tahun) seperti kas, giro pada Bank
Indonesia dan bank lain, penempatan pada Bank
Indonesia dan bank lain, efek-efek, pendapatan
bunga yang masih akan diterima dan aset lain-lain
adalah sebesar nilai tercatat karena nilai tercatat
tersebut telah mendekati estimasi nilai wajarnya.
The fair values of financial assets that are short-
term in nature (generally less than one year) such
as cash, demand deposits with Bank Indonesia
and other banks, placements with Bank Indonesia
and other banks, securities, interest receivables
and other asset represent their carrying amounts
as these approximates their fair values.

Estimasi nilai wajar kredit yang diberikan The estimated fair value of loans (normally floating
(umumnya kredit dengan bunga mengambang) interest bearing loans) represent the present value
merupakan nilai kini dari estimasi arus kas masa amount of estimated future cash flows expected to
depan yang diharapkan akan diterima yang be received discounted at current market rates.
didiskontokan pada suku bunga pasar.

81
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

28. ASET KEUANGAN DAN LIABILITAS 28. FINANCIAL ASSETS AND FINANCIAL
KEUANGAN (lanjutan) LIABILITIES (continued)

Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan The fair values of the above financial assets and
di atas diukur dengan dasar sebagai berikut liabilities are determined based on the following
(lanjutan): (continued):

Liabilitas keuangan Financial liabilities

Nilai wajar liabilitas keuangan lancar (biasanya
kurang dari satu tahun) seperti liabilitas segera,
simpanan nasabah dan simpanan dari bank lain,
bunga yang masih harus dibayar dan biaya yang
masih harus dibayar adalah sebesar nilai tercatat
karena nilai tercatat tersebut telah mendekati
estimasi nilai wajarnya.
The fair values of financial liabilities that are short-
term in nature (generally less than one year) such
as obligation due immediately, deposits from
customers and other banks, accrued interest
expenses and accrued expenses represent their
carrying amounts as these approximates their
estimated fair values.

Estimasi nilai wajar simpanan tanpa jatuh tempo The estimated fair value of deposits with no stated
adalah sebesar jumlah terutang ketika utang maturity is equal to the amount owed when the
tersebut harus segera dibayar pada saat ditagih. debt must be paid at the time billed.

Hirarki nilai wajar Fair value hierarchy

PSAK No. 68, Pengukuran nilai wajar SFAS No. 68, Fair value measurement requires
mensyaratkan pengungkapan atas pengukuran disclosure of fair value measurements by level of
nilai wajar dengan tingkat hirarki nilai wajar the following fair value measurement hierarchy:
sebagai berikut:

harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam quoted prices (unadjusted) in active markets
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang for identical assets or liabilities (level 1);
identik (tingkat 1);
input selain harga kuotasian yang termasuk inputs other than quoted prices included within
dalam tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk level 1 that are observable for the asset or
aset atau liabilitas, baik secara langsung liability, either directly (as prices) or indirectly
(misalnya harga) atau secara tidak langsung (as derived from prices) (level 2); and
(misalnya derivasi dari harga) (tingkat 2); dan inputs for the asset or liability that are not
input untuk aset atau liabilitas yang bukan based on observable market data
berdasarkan data pasar yang dapat (unobservable inputs) (level 3).
diobservasi (input yang tidak dapat
diobservasi) (tingkat 3).

Tabel di bawah ini menyajikan nilai wajar The following tables sets out the fair values of
instrumen keuangan dengan masing-masing level financial instruments by the level in the fair value
pada dalam hirarki nilai wajar: hierarchy:

31 Desember 2015/December 31, 2015

Jumlah tercatat/
Total carrying Level 1/ Level 2/ Jumlah/
amount Level 1 Level 2 Total
Aset Assets
Pinjaman yang diberikan
dan piutang Loan and receivables
Kas 32.386 - 32.386 32.386 Cash
Demand deposits with
Giro pada Bank Indonesia 266.175 - 266.175 266.175 Bank Indonesia
Demand deposits with
Giro pada bank lain 190.354 - 190.354 190.354 other banks
Penempatan pada Placements with
Bank Indonesia Bank Indonesia
dan bank lain 412.255 - 412.255 412.255 and other banks
Kredit yang diberikan - bersih 2.745.252 - 2.745.252 2.745.252 Loans - net
Pendapatan bunga yang Accrued interest
masih akan diterima 14.583 - 14.583 14.583 income
Setoran Jaminan 5.694 - 5.694 5.694 Security Deposits

82
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

28. ASET KEUANGAN DAN LIABILITAS 28. FINANCIAL ASSETS AND FINANCIAL
KEUANGAN (lanjutan) LIABILITIES (continued)

Hirarki nilai wajar (lanjutan) Fair value hierarchy (continued)

Tabel di bawah ini menyajikan nilai wajar The following tables sets out the fair values of
instrumen keuangan sesuai dengan masing- financial instruments by the level in the fair value
masing level pada dalam hirarki nilai wajar hierarchy (continued):
(lanjutan):
31 Desember 2015/December 31, 2015
Jumlah tercatat/
Total carrying Level 1/ Level 2/ Jumlah/
amount Level 1 Level 2 Total

Dimiliki hingga jatuh tempo Held-to-maturity

Efek-efek 445.954 445.954 - 445.954 Securities
Diukur pada nilai wajar melalui Fair Value Through
laporan laba rugi Profit or Loss
Efek-efek 56.954 56.909 - 56.909 Securities

Jumlah aset keuangan 4.169.607 502.863 3.666.699 4.169.562 Total financial assets

Liabilitas Liabilities
Liabilitas keuangan Financial liabilities of
diamortisasi amortization cost
Liabilitas segera 329 - 329 329 Obligation due immediately
Simpanan dari nasabah 3.494.487 - 3.494.487 3.494.487 Deposits from customers
Simpanan dari bank lain 126.820 - 126.820 126.820 Deposits from other banks
Bunga yang masih harus Accrued interest
dibayar 15.048 - 15.048 15.048 expense
Biaya yang masih harus
dibayar - - - - Accrued expense
Jumlah liabilitas keuangan 3.636.684 - 3.636.684 3.636.684 Total financial liabilities

31 Desember 2014/December 31, 2014

Jumlah tercatat/
Total carrying Level 1/ Level 2/ Jumlah/
amount Level 1 Level 2 Total
Aset Assets
Pinjaman yang diberikan
dan piutang Loan and receivables
Kas 36.122 - 36.122 36.122 Cash
Demand deposits with
Giro pada Bank Indonesia 316.880 - 316.880 316.880 Bank Indonesia
Demand deposits with
Giro pada bank lain 162.917 - 162.917 162.917 other banks
Penempatan pada Placements with
Bank Indonesia Bank Indonesia
dan bank lain 810.270 - 810.270 810.270 and other banks
Kredit yang diberikan - bersih 2.438.290 - 2.438.290 2.438.290 Loans - net
Pendapatan bunga yang
masih akan diterima 10.472 - 10.472 10.472 Interest receivables
Setoran Jaminan 3.004 - 3.004 3.004 Security Deposits
Dimiliki hingga jatuh tempo Held-to-maturity
Efek-efek 271.767 271.881 - 271.881 Securities

Jumlah aset keuangan 4.049.722 271.881 3.777.955 4.049.836 Total financial assets

Liabilitas Liabilities
Liabilitas keuangan Financial liabilities of
diamortisasi amortization cost
Liabilitas segera 401 - 401 401 Obligation due immediately
Simpanan dari nasabah 3.482.969 - 3.482.969 3.482.969 Deposits from customers
Simpanan dari bank lain 123.742 - 123.742 123.742 Deposits from other banks
Bunga yang masih harus Accrued interest
dibayar 17.096 - 17.096 17.096 expense
Biaya yang masih harus
dibayar 177 - 177 177 Accrued expense

Jumlah liabilitas keuangan 3.624.385 - 3.624.385 3.624.385 Total financial liabilities

83
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

28. ASET KEUANGAN DAN LIABILITAS 28. FINANCIAL ASSETS AND FINANCIAL
KEUANGAN (lanjutan) LIABILITIES (continued)

Hirarki nilai wajar (lanjutan) Fair value hierarchy (continued)

Tidak terdapat pengalihan antara tingkat 1 dan 2 There were no transfers between levels 1 and 2
selama periode berjalan. during the period.

Nilai wajar untuk instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments traded in
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan active markets is based on quoted market prices at
berdasarkan kuotasi nilai pasar pada tanggal the reporting date.
pelaporan.

Nilai wajar instrumen keuangan yang tidak
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan dengan
menggunakan teknik penilaian tertentu. Teknik
tersebut menggunakan data pasar yang dapat
diobservasi sepanjang tersedia dan seminimal
mungkin mengacu pada estimasi. Apabila seluruh
input signifikan atas nilai wajar dapat diobservasi,
instrumen keuangan ini termasuk dalam tingkat 2.
The fair value of financial instruments that are not
traded in an active market is determined using
specific valuation techniques. These valuation
techniques use the observable market data where
it is available and rely as little as possible on
estimates. If all significant inputs of fair value are
observable, these financial instruments is included
in level 2.

Teknik penilaian tertentu digunakan untuk
menentukan nilai instrumen keuangan mencakup:
penggunaan kuotasi harga pasar atau dealer
untuk instrumen sejenis; dan
teknik lain, seperti analisis arus kas diskonto,
digunakan untuk menentukan nilai wajar
instrumen keuangan lainnya.
Specific valuation techniques used to determine
the financial instruments value include of:
the use of quoted market prices or dealer
quotes for similar instruments; and
other techniques, such as discounted cash
flows analysis, are used to determine fair value
for the remaining financial instruments.

29. SEGMEN OPERASI 29. OPERATING SEGMENT

Kegiatan Bank sepenuhnya adalah bank Banks activities are entirely conventional bank so
konvensional sehingga informasi segmen Bank that Banks segment information is not classified
tidak dikelompokkan per segmen usaha hanya as business segments and is only classified by
dikelompokkan berdasarkan segmen geografis. geographical segment.

Berikut ini adalah informasi segmen geografis: The following is a geographical segment
information:

31 Desember 2015/December 31, 2015

Jawa selain
Jawa Barat/
Jawa Barat/ Java other than Sumatera/ Kalimantan/ Jumlah/
West Java West Java Sumatera Kalimantan Total

PENDAPATAN: INCOME:
Pendapatan bunga 143.681 66.365 196.925 765 407.736 Interest income
Pendapatan lainnya 3.383 (1.133) (5.064) 38 (2.776) Other income

HASIL: INCOME:
Laba bersih (28.374) 23.507 18.190 (9.418) 3.905 Net income

ASET: ASSETS:
Jumlah aset 2.107.415 445.353 1.644.801 19.799 4.217.368 Total assets

LIABILITAS: LIABILITIES:
Jumlah liabilitas 1.647.016 418.384 1.562.174 22.697 3.650.271 Total liabilities

84
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

29. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 29. OPERATING SEGMENT (continued)

Berikut ini adalah informasi segmen geografis The following is a geographical segment
(lanjutan): information (continued):
31 Desember 2014/December 31, 2014

Jawa selain
Jawa Barat/
Jawa Barat/ Java other than Sumatera/ Kalimantan/ Jumlah/
West Java West Java Sumatera Kalimantan Total

PENDAPATAN: INCOME:
Pendapatan bunga 70.274 65.186 183.564 1.496 320.520 Interest income
Pendapatan lainnya 10.675 1.510 1.457 3 13.645 Other income

HASIL: INCOME:
Laba bersih (13.652) 18.575 966 (1.434) 4.455 Net income

ASET: ASSETS:
Jumlah aset 1.547.789 523.330 1.960.774 69.436 4.101.329 Total assets

LIABILITAS: LIABILITIES:
Jumlah liabilitas 1.124.745 509.793 1.930.681 70.881 3.636.100 Total liabilities

30. MANAJEMEN RISIKO 30. RISK MANAGEMENT

Sebagai lembaga keuangan yang menjalankan
fungsi intermediasi dengan produk yang beragam
dan memiliki jaringan serta nasabah yang tersebar
luas, Bank mengimplementasikan manajemen
risiko dalam seluruh jenjang organisasinya yang
berperan mendukung pertumbuhan bisnis secara
berhati-hati (prudent) sesuai ketentuan yang
berlaku, terutama seperti yang diatur di dalam
Peraturan Bank Indonesia.
Perkembangan fungsi dan layanan perbankan
yang disertai dengan meningkatnya kompleksitas
produk serta aktivitas perbankan yang
mengandalkan dukungan teknologi informasi
semakin mempertegas pentingnya tata kelola Bank
(Good Corporate Governance) yang sehat dan
manajemen risiko yang terukur dan dapat
diandalkan. Kedua hal tersebut merupakan faktor
penting yang menjadi perhatian para pemangku
kepentingan (stakeholders), termasuk investor
dalam penilaian target investasinya. Penerapan
manajemen risiko di Bank pada dasarnya sudah
dilakukan sejak Bank berdiri, meskipun dengan
cara yang masih konvensional namun terus
dikembangkan sesuai dengan perkembangan yang
terjadi, baik internal maupun eksternal.
Dalam rangka mewujudkan pertumbuhan bisnis
yang sehat dan berkelanjutan, maka Bank
menyadari bahwa perlu dilakukannya pengelolaan
risiko yang berlandaskan pada prinsip kehati-
hatian. Dalam melakukan pengembangan
manajemen risiko, Bank berpedoman pada
Peraturan Bank Indonesia tentang Penerapan
Manajemen Risiko bagi Bank Umum serta
dokumen dari Basel Committee on Banking
Supervision. Pengelolaan risiko di Bank mencakup
keseluruhan lingkup aktivitas usaha, berdasarkan
kebutuhan dan kesinambungan antara fungsi
operasional bisnis dengan pengelolaan risikonya.
As a financial institution that performs the
intermediation function with diverse products and
has a network and widespread customers, the
Bank implements risk management in all levels of
the organization that support a prudent business
growth accordance with applicable provisions,
especially as arranged in Bank Indonesia
Regulations.
The development of the banking functions and
services, along with the increasing complexity of
products and banking activities that rely on
information technology supports emphasized the
importance of Good Corporate Governance and
reliable risk management. Both of these are
important factors of stakeholders and investors
consideration in assessing the target investment
target. Basically, the application of risk
management in the Bank has been conducted
since the establishment of the Bank, although in a
conventional way and continues to develop in
accordance with internal and external
developments.
In order to achieve healthy growth and sustainable
business, the Bank realizes that it needs risk
management which is based on prudent principle.
The development of Bank risk management is
based on Bank Indonesia Regulation about Risk
Management for Commercial Bank and the
document from Basel Committee on Banking
Supervision. Risk management at the Bank covers
the full scope of business activities, based on the
needs and continuity between the operational
functions of the business to the management of
risk.

85

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
30. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan)
Dengan kebijakan dan manajemen risiko yang
berfungsi baik, maka manajemen risiko akan
menjadi partner strategis bagi unit bisnis guna
mendapatkan hasil optimal dari operasi Bank.
Sehubungan dengan pengembangan manajemen
risiko yang sesuai dengan standar perbankan,
secara berkesinambungan Bank mengembangkan
dan meningkatkan kerangka sistem pengelolaan
risiko dan pengendalian internal yang terpadu dan
komprehensif, sehingga dapat memberikan
informasi adanya potensi risiko secara lebih dini,
dan selanjutnya dapat mengambil langkah yang
memadai untuk meminimalkan dampak risikonya.
Salah satu dasar utama penerapan manajemen
risiko adalah tersedianya kebijakan, prosedur, limit,
kecukupan sumber daya manajemen risiko dan
metodologi pengelolaan risiko sehingga operasi
usaha Bank tetap dapat terkendali pada batasan-
batasan yang dapat diterima dan menguntungkan
Bank.
Selain itu juga perlu adanya kebijakan dalam hal
pemantauan dan evaluasi risiko yang berdampak
pada permodalan Bank serta kemampuan modal
Bank untuk menyerap potensi kerugian akibat
kejadian risiko. Evaluasi sesuai dengan perubahan
parameter risikonya dilakukan secara berkala
untuk memastikan bahwa kebijakan dan prosedur
tersebut telah sesuai dengan perkembangan bisnis
yang ada.
Dewan Komisaris dan Direksi bertanggung jawab
penuh atas manajemen risiko Bank. Penerapan
manajemen risiko dilakukan melalui pembentukan
struktur organisasi, kebijakan, prosedur dan limit,
serta beberapa komite yang terkait seperti komite
pemantau risiko, komite audit, komite remunerasi
dan nominasi pada level Dewan Komisaris.
Komite-komite tersebut bertugas membantu
Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi
pengawasan terhadap Direksi. Pembentukan
komite manajemen risiko, komite aset-liabilitas,
komite kredit dan komite teknologi informasi pada
level Direksi yang membantu Direksi dalam
menetapkan pedoman bagi Bank dalam
mengidentifikasi, mengukur, memantau serta
meminimalkan risiko-risiko.
Keberadaan Audit Internal memiliki peranan yang
sangat penting untuk menjaga dan mengamankan
kegiatan usaha Bank. Audit internal merupakan
salah satu unsur sistem pengendalian internal
Bank yang dibentuk untuk dapat mengidentifikasi
kemungkinan terjadinya suatu kejadian yang dapat
mempengaruhi operasional Bank, serta untuk
mengelola risiko agar tetap berada dalam batas
toleransi (risk tolerance) dan besaran risiko (risk
appetite) sesuai ukuran dan kompleksitas
produknya, serta untuk memberikan keyakinan
yang memadai dalam rangka pencapaian tujuan
Bank.
86
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
30. RISK MANAGEMENT (continued)
By policies and the risk management that are
functioning well, the risk management will be a
strategic partner for the business unit in order to
get the optimal results of Banks operations.
In relation with the development of risk
management in accordance with banking
standards, the Bank continuously develops and
improves the integrated and comprehensive
framework of risk management systems and
internal controls, so they can provide information
regarding early potential risks, and then be able to
take adequate steps to minimize the impact of the
risks.
One of the main basis of risk management is the
availability of policies, procedures, limits, adequacy
of risk management resources and risk
management methodology so the Banks business
operations can still be controlled on the acceptable
restrictions and profitable for the Bank.
Besides, it also needs policy on monitoring and
evaluation of the impact of risk on Banks capital as
well as the ability of the Bank's capital to absorb
potential losses due to the risk event. Evaluation
according to changes in risk parameters conducted
periodically to ensure that policies and procedures
are in accordance with the development of existing
business.
Board of Commissioners and Directors are fully
responsible for the risk management of the Bank.
The implementation of risk management is carried
out through establishment of organizational
structures, policies, procedures, and limits, and
several related committees such as risk monitoring
committee, audit committee, remuneration and
nomination committee at the level of the Board
Commissioners. The committees are responsible
for assisting the Board of Commissioner in
overseeing of the Board of Directors. Risk
management committees, asset-liability committee,
credit committee and technology committee at the
level of information that help the Board of Directors
in provide guidance to the Bank in identifying,
measuring, monitoring and minimizing the risks.
Internal Audit has a very important role to
safeguard and secure the Bank's business
activities. Internal audit is one element of the
Bank's internal control system designed to identify
the possibility of an occurrence that could affect the
Bank operational, and to manage risks in order to
remain within the limits of tolerance (risk tolerance)
and the amount of risk (risk appetite) according to
the size and complexity of the products, also to
provide sufficient assurance in the achievement of
the Banks objectives.

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
30. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan)
Sehubungan dengan diberlakukannya Peraturan
Bank Indonesia tentang Penilaian Tingkat
Kesehatan Bank Umum, yang antara lain
mengatur bahwa bank diwajibkan untuk melakukan
penilaian sendiri (self-assessment) tingkat
kesehatan bank dengan menggunakan
pendekatan risiko (Risk-based Bank
Rating/RBBR), maka mulai bulan Januari 2012,
Bank telah melaksanakan penilaian sendiri Tingkat
Kesehatan Bank pada akhir Desember 2013.
Sampai dengan akhir 31 Desember 2015, Bank
telah melakukan usaha perbaikan dan mitigasi
terhadap potensi-potensi risiko seperti: risiko
kredit, risiko pasar, risiko likuiditas, risiko
operasional, risiko hukum, risiko reputasi, risiko
stratejik dan risiko kepatuhan, yang berpotensi
menimbulkan kerugian bagi Bank.
Bank menggunakan skala penilaian berdasarkan
5 tingkat risiko yaitu: 1 (Low), 2 (Low to Moderate),
3 (Moderate), 4 (Moderate to High), dan 5 (High),
sesuai dengan ketentuan yang berlaku dan telah
meningkatkan aspek manajemen risiko agar Bank
semakin kuat dan memiliki daya tahan terhadap
perubahan-perubahan yang terjadi, baik di dalam
negeri, regional maupun internasional, dengan
mempertimbangkan kondisi perbankan dewasa ini
sebagaimana diamanatkan dalam salah satu pilar
dalam Basel II.
Berdasarkan ringkasan penilaian profil risiko Bank
pada 31 Desember 2015, peringkat risiko komposit
adalah Low to Moderate dengan kecenderungan
stabil.
Risiko kredit
Sesuai ketentuan PBI yang terbaru, risiko kredit
adalah risiko akibat kegagalan debitur dan/atau
pihak lain dalam memenuhi kewajiban kepada
Bank. Risiko kredit juga dapat terjadi akibat
kegagalan pihak lawan (counterparty credit risk)
maupun akibat kegagalan setelmen (settlement
risk).
Bank memonitor risiko kredit secara berkala dan
berkesinambungan untuk memastikan bahwa
kemungkinan kerugian yang terjadi akibat gagal
bayar debitur serta pemenuhan kontrak perjanjian
dapat diminimalkan, baik untuk debitur individu
maupun kelompok atau perusahaan.
87
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
30. RISK MANAGEMENT (continued)
In relation with the enactment of Bank Indonesia
Regulation concerning Commercial Bank
Soundness Assessment, which among others
regulate that banks are required to conduct self-
assessment of bank soundness using the risk
approach (Risk-based Bank Ratings/RBBR), then
starting January 2012, the Bank has begun to carry
out the assessments of Bank Soundness for the
end of December 2013.
Until the end of December 31, 2015, the Bank has
conducted business improvements and mitigation
over potential risks such as: credit risk, market risk,
liquidity risk, operational risk, legal risk, reputation
risk, strategic risk and compliance risk, which could
adversely affect the Bank.
The Bank has adopted a rating scale based on the
five levels of risk such as: 1 (Low), 2 (Low to
Moderate), 3 (Moderate), 4 (Moderate to High),
and 5 (High), in accordance with applicable
regulations and has improved aspects of risk
management to increase the Banks resistant to
the changes in conditions of the domestic, regional
and international level by considering the current
banking conditions, as mandated in one of the
pillars of Basel II.
Based on summary of Bank's risk profile on
December 31, 2015, the composite risk ratings are
Low to Moderate with a stable tendency.
Credit risk
In accordance with the newest Bank Indonesias
Regulation, credit risk is the risk which is caused
by debtors failure and/or other partys failure in
fulfilling their obligation to the Bank. Credit risk
might also been caused by counterparty credit risk
or settlement risk.
The Bank monitors credit risk periodically and
continuously to ensure that the potential loss from
default on the loans and contractual agreements is
minimized, at both in individual debtor and group
level.

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
30. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan)
Risiko kredit (lanjutan)
Hasil pengukuran atas risiko kredit Bank pada
31 Desember 2015 adalah peringkat 3 (Moderate).
Pengelolaan eksposur risiko kredit adalah sebagai
berikut:
a. Standardisasi struktur kredit untuk menjamin
penerapan kebijakan dan pemberian kredit
yang berhati-hati (prudent). Standar kebijakan
dan prosedur pemberian kredit disusun sesuai
dengan ketentuan perkreditan yang berlaku
secara umum sesuai dengan kompleksitas
dan produk yang ada di Bank, proses inisiasi,
analisa dan persetujuan pemberian kredit oleh
Komite Kredit (Credit Committee). Kerangka
kerja tersebut dimaksudkan untuk dapat
mengidentifikasi risiko yang melekat pada
seluruh produk dan aktivitas fungsional Bank.
Identifikasi risiko kredit diukur terhadap
komponen-komponen atau kegiatan-kegiatan
antara lain meliputi: Kredit bermasalah/Non-
Performing Loan (NPL), konsentrasi kredit
berdasarkan sektor ekonomi, sub-sektor
ekonomi dan jenis portofolio, kecukupan
cadangan kerugian penurunan nilai,
konsentrasi kredit kepada debitur inti
(15 debitur terbesar), komposisi kredit jangka
panjang (> 3 tahun) terhadap jumlah kredit
langsung dan pertumbuhan kredit serta
sebaran kredit secara geografis.
b. Analisa berkala atas kemampuan debitur
untuk membayar pokok dan bunga kredit serta
kewajiban keuangan lainnya kepada Bank.
c. Pemantauan Batas Maksimum Pemberian
Kredit (BMPK) sesuai Peraturan Bank
Indonesia. Pada tanggal 31 Desember 2015
dan 2014 kredit yang diberikan kepada pihak
berelasi dan pihak ketiga tidak melampui
Batas Maksimum Pemberian Kredit (BMPK)
yang ditetapkan oleh Bank Indonesia.
d. Permintaan jaminan atas kredit yang diberikan
kepada debitur, berdasarkan kriteria yang
ditetapkan Bank.
88
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
30. RISK MANAGEMENT (continued)
Credit risk (continued)
The result of the measurement of the Banks credit
risk as of December 31, 2015 is
rank 3 (Moderate).
Exposures to credit risk is managed as follows:
a. Standardization of credit structure to ensure
the implementation of prudent lending policies
and practices. Standard policies and
procedures of lending are prepared in
accordance with the lending of credit
provisions that generally applicable to the
complexity and existing products in the Bank,
the initiation process, credit analysis and
approval by the Credit Committee.
The framework is intended to identify the
inherent risks in all products and functional
activities of the Bank. Identification of credit
risk is measured either against the
components or activities, and such includes:
Non-Performing Loan (NPL), loan
concentration based on economic sectors,
economic sub-sector, and portfolio types,
adequacy of impairment losses, top 15 largest
obligor, composition of long-term Loans (> 3
years) to total direct loan and loans growth
also loans distribution geographically.
b. Regular analysis of the debtors ability to meet
the loans interest and principal repayment
obligations also other financial liabilities to the
Bank.
c. Monitoring of Legal Lending Limits (LLL) as
required by Bank Indonesia Regulation. As of
December 31, 2015 and 2014 the credit
granted to related parties and third parties are
still within the Legal Lending Limit (LLL)
required by Bank Indonesia.
d. Collateral requirement as an assurance from
debtors is based on the Banks criteria.
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

30. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 30. RISK MANAGEMENT (continued)

Risiko kredit (lanjutan) Credit risk (continued)

Pengelolaan eksposur risiko kredit adalah sebagai Exposures to credit risk is managed as follows
berikut (lanjutan): (continued):

e. Pengakuan cadangan kerugian penurunan e. Impairment allowances are recognized for

nilai untuk tujuan pelaporan keuangan hanya
dibentuk atas kerugian yang terjadi pada
tanggal laporan keuangan berdasarkan bukti
obyektif penurunan nilai. Cadangan kerugian
penurunan nilai yang tidak didukung dengan
bukti obyektif penurunan nilai dibentuk secara
kolektif berdasarkan Peraturan Bank
Indonesia.
financial reporting purposes only for losses
that have incurred at the date of the
statements of financial position based on
objective evidence of impairment. For those of
allowance of impairment losses that have no
objective evidence, these are assessed using
collective assessment in accordance with
Bank Indonesia Regulation.

f. Untuk aset pada laporan posisi keuangan, f. For assets in statements of financial position,
eksposur risiko kredit maksimal adalah the maximum credit risk exposures are based
berdasarkan nilai tercatat dalam laporan posisi on the net carrying amounts reflected in the
keuangan pada 31 Desember 2015 statements of financial position as of
dan 2014 tanpa memperhitungkan agunan. December 31, 2015 and 2014 without
considering the related collateral.

Eksposur risiko kredit maksimum tanpa
memperhitungkan agunan atau tagihan kredit
lainnya yang tercatat dalam laporan posisi
keuangan maupun rekening administratif
adalah sebagai berikut:
The maximum exposure to credit risk before
collateral or other credit enhancements
relating to statements of financial position
items and administrative accounts are as
follows:

2015 2014

Laporan posisi keuangan Statements of financial position

Giro pada Bank Indonesia 266.175 316.880 Demand deposits with Bank Indonesia
Giro pada bank lain 190.354 162.917 Demand deposits with other banks
Penempatan pada Bank Indonesia Placements with Bank Indonesia
dan bank lain 412.255 810.270 and other banks
Efek-efek 502.908 271.767 Securities
Kredit yang diberikan - bersih 2.745.252 2.438.290 Loans - net
Aset lain-lain Other assets
Pendapatan bunga yang
masih akan diterima 14.583 10.472 Accrued interest incomes
Setoran jaminan 5.694 3.004 Security deposits

Jumlah 4.137.221 4.013.600 Total

Rekening administratif Administrative accounts

Fasilitas kredit kepada nasabah
yang belum digunakan 604.792 507.189 Unused loan facilities
Garansi yang diterbitkan 13.606 33.844 Guarantees issued

Jumlah 618.398 541.033 Total

Manajemen berkeyakinan bahwa Bank Management believes that the Bank has the
memiliki kemampuan untuk mengendalikan ability to control and sustain in minimal credit
dan mempertahankan eksposur risiko kredit risk exposure.
pada tingkat yang minimal.

89
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

30. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 30. RISK MANAGEMENT (continued)

Risiko kredit (lanjutan) Credit risk (continued)

Konsentrasi risiko aset keuangan yang memiliki Concentration of risks of financial assets with credit
eksposur risiko kredit: risk exposure:

a. Sektor geografis a. Geographical sectors

Eksposur risiko kredit atas aset keuangan The credit risk exposures on financial assets in
pada laporan posisi keuangan dan rekening statements of financial position and
administratif adalah sebagai berikut: administrative accounts are shown below:

31 Desember 2015/December 31, 2015

Jumlah/
Jakarta Bandung Lampung Surabaya Solo Medan Palembang Pontianak Total

Laporan posisi Statements of financial

keuangan position

Giro pada Bank 266.175 - - - - - - - 266.175 Demand deposits with

Indonesia Bank Indonesia
Demand deposits with
Giro pada bank lain 190.083 - - - 267 4 - - 190.354 other banks
Penempatan pada
Bank Indonesia Placements with Bank
dan bank Indonesia and
lain 412.255 - - - - - - - 412.255 other banks
Efek-efek 502.908 - - - - - - - 502.908 Securities
Kredit yang
diberikan - bersih 435.178 250.047 802.311 337.798 95.723 705.046 104.468 14.681 2.745.252 Loans - net
Aset lain-lain Other assets
Pendapatan
bunga yang
masih akan Accrued interest
diterima 5.255 912 2.879 1.781 1.010 2.009 686 51 14.583 income
Setoran jaminan 5.686 - 7 1 - - - - 5.694 Security deposits

Jumlah 1.817.540. 250.959 805.197 339.580 97.000 707.059 105.154 14.732 4.137.221 Total

Rekening administratif Administrative accounts

Fasilitas kredit kepada
nasabah yang
belum digunakan 100.134 24.441 133.372 22.511 1.929 291.057 28.948 2.400 604.792 Unused loan facilities
Garansi yang diberikan 3.659 - 8.922 - - - - 1.025 13.606 Guarantees issued

Jumlah 103.793 24.441 142.294 22.511 1.929 291.057 28.948 3.425 618.398 Total

31 Desember 2014/December 31, 2014

Jumlah/
Jakarta Bandung Lampung Surabaya Solo Medan Palembang Pontianak Total

Laporan posisi Statements of financial

keuangan position

Giro pada Bank Demand deposits with

Indonesia 316.880 - - - - - - - 316.880 Bank Indonesia
Demand deposits with
Giro pada bank lain 162.565 - - - 348 4 - - 162.917 other banks
Penempatan pada Bank Placements with Bank
Indonesia dan Indonesia and
bank lain 810.270 - - - - - - - 810.270 other banks
Efek-efek 271.767 - - - - - - - 271.767 Securities
Kredit yang diberikan
- bersih 497.461 134.180 556.693 321.760 91.540 729.768 106.888 - 2.438.290 Loans - net
Aset lain-lain Other assets
Pendapatan bunga yang Accrued interest
masih akan diterima 2.805 333 2.146 2.224 518 2.024 422 - 10.472 income
Setoran jaminan 2.995 - 7 1 1 - - - 3.004 Security deposits

Jumlah 2.064.743 134.513 558.846 323.985 92.407 731.796 107.310 - 4.013.600 Total

Rekening administratif Administrative accounts

Fasilitas kredit kepada
nasabah yang Unused
belum digunakan 159.788 29.501 111.651 13.986 8.483 157.382 26.398 - 507.189 loan facilities
Garansi yang diberikan 28.316 25 5.503 - - - - - 33.844 Guarantees issued

Jumlah 188.104 29.526 117.154 13.986 8.483 157.382 26.398 - 541.033 Total

90
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

30. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 30. RISK MANAGEMENT (continued)

Risiko kredit (lanjutan) Credit risk (continued)

b. Sektor industri b. Industry sectors

Eksposur risiko kredit atas aset keuangan Credit risk exposure on financial assets in the
pada laporan posisi keuangan dan rekening statement of relating to financial position and
administratif adalah sebagai berikut: administrative accounts are as follows:

31 Desember 2015/December 31, 2015

Lembaga
Keuangan/ Jasa Dunia
Pemerintah/ Financial Industri/ Usaha/ Pertanian/ Lainnya/ Jumlah/
Government Institution Manufacturing Services Agriculture Others Total

Statements of financial
Laporan posisi keuangan position
Demand deposits with
Giro pada Bank Indonesia 266.175 - - - - - 266.175 Bank Indonesia
Demand deposits with
Giro pada bank lain 158.923 31.431 - - - - 190.354 other banks
Penempatan pada Bank Placements with Bank
Indonesia Indonesia and
dan bank lain 367.255 45.000 - - - - 412.255 other banks
Efek-efek 425.954 20.000 56.954 - - - 502.908 Securities
Kredit yang diberikan - bersih - 110.756 378.218 259.888 251.547 1.744.843 2.745.252 Loans - net
Aset lain-lain Other assets
Pendapatan bunga
yang masih akan Accrued interest
diterima - 1.128 3.568 1.712 1.722 6.453 14.583 income
Setoran jaminan - - - - - 5.694 5.694 Security deposits

Jumlah 1.218.307 208.315 438.740 261.600 253.269 1.756.990 4.137.221 Total

Rekening administratif Administrative accounts

Fasilitas kredit yang
belum digunakan - 9.397 112.410 23.798 33.134 426.053 604.792 Unused loan facilities
Garansi yang diberikan - - 12.581 - - 1.025 13.606 Guarantees issued

Jumlah - 9.397 124.991 23.798 33.134 427.078 618.398 Total

31 Desember 2014/December 31, 2014

Lembaga
Keuangan/ Jasa Dunia
Pemerintah/ Financial Industri/ Usaha/ Pertanian/ Lainnya/ Jumlah/
Government Institution Manufacturing Services Agriculture Others Total

Statements of financial
Laporan posisi keuangan position
Demand deposits with
Giro pada Bank Indonesia 316.880 - - - - - 316.880 Bank Indonesia
Demand deposits with
Giro pada bank lain 152.583 10.334 - - - - 162.917 other banks
Penempatan pada Bank Placements with Bank
Indonesia Indonesia and
dan bank lain 645.500 164.770 - - - - 810.270 other banks
Efek-efek 271.767 - - - - - 271.767 Securities
Kredit yang diberikan -bersih - 102.981 291.901 412.795 103.103 1.527.510 2.438.290 Loans - net
Aset lain-lain Other assets
Pendapatan bunga
yang masih akan Accrued interest
diterima 7 1.327 1.062 1.015 565 6.496 10.472 income
Setoran jaminan - - - - - 3.004 3.004 Security deposits

Jumlah 1.386.737 279.412 292.963 413.810 103.668 1.537.010 4.013.600 Total

Rekening administratif Administrative accounts

Fasilitas kredit yang
belum digunakan - 38.754 79.088 31.594 15.257 342.496 507.189 Unused loan facilities
Garansi yang diberikan - - 823 - - 33.021 33.844 Guarantees issued

Jumlah - 38.754 79.911 31.594 15.257 375.517 541.033 Total

c. Konsentrasi kredit yang diberikan menurut c. Loan concentrations per economic sector and
sektor ekonomi dan jenis konsumen per type of customer are disclosed in Note 9.
diungkapkan pada Catatan 9.

91

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
30. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan)
Risiko pasar
Risiko pasar adalah risiko kerugian pada posisi
neraca dan rekening administratif termasuk
transaksi derivatif akibat perubahan secara
keseluruhan dari kondisi pasar, termasuk risiko
perubahan harga option. Risiko pasar meliputi
antara lain risiko suku bunga, risiko nilai tukar,
risiko ekuitas, dan risiko komoditas.
Risiko pasar terdapat pada aktivitas fungsional
Bank seperti dalam kegiatan treasury, investasi
dalam bentuk surat berharga dan pasar uang
maupun penyertaan pada lembaga keuangan
lainnya, penyediaan dana (pinjaman dan bentuk
sejenis), kegiatan pendanaan dan penerbitan surat
utang, serta kegiatan pembiayaan perdagangan.
Dalam mengelola risiko pasar Bank
mempergunakan pendekatan parameter, antara
lain, kemampuan Bank untuk menyerap potensi
kerugian karena fluktuasi dalam nilai tukar kredit
dalam valuta asing, kecukupan modal untuk
menyerap risiko nilai tukar mata uang, Posisi
Devisa Neto (PDN) dan kemampuan Bank untuk
mengantisipasi potensi kerugian karena fluktuasi
dalam nilai tukar.
Hasil pengukuran atas risiko pasar Bank pada
31 Desember 2015 adalah peringkat 2 (Low to
Moderate).
a. Risiko suku bunga
Risiko suku bunga merupakan risiko pasar
dimana arus kas masa depan atau nilai
instrumen keuangan akan berfluktuasi karena
perubahan suku bunga pasar.
Risiko suku bunga timbul dari berbagai
layanan perbankan bagi nasabah dalam
bentuk simpanan, atau dana pihak ketiga
(deposito, giro dan tabungan), kredit yang
diberikan, dan rekening administratif (off-
balance sheet) termasuk juga perjanjian swap
dan kontrak valuta berjangka (forward).
Manajemen Bank bertanggung jawab atas
penerapan dan pengawasan kebijakan
manajemen risiko suku bunga sesuai dengan
batasan, sistem dan prosedur yang telah
dibuat untuk menghadapi risiko tersebut.
Tujuan utama manajemen risiko suku bunga
adalah untuk membatasi dampak buruk dari
pergerakan suku bunga terhadap laba (net
interest income) dan untuk meningkatkan
pendapatan di dalam batasan yang telah
ditentukan.
92
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
30. RISK MANAGEMENT (continued)
Market risk
Market risk is the risk of loss on the financial
position and administrative account including
derivative transactions due to overall changes in
market conditions, including the risk of changes in
option price. Market risk includes, among others,
interest rate risk, exchange risk, equity risk, and
commodity risk.
Market risk is presented in the functional activities
of the Bank such as in treasury activities,
investment in securities and money market or other
financial institutions, provision of funds (loans and
similar forms), financing activities and issuance of
debt securities, and trade financing activities.
To manage the market risk, Bank uses parameter
approach, such as, ability of the Bank to cover
potential losses due to fluctuations in exchange
rates of foreign exchange loans, capital adequacy
to cover currency risk, Net Open Position (NOP)
and the Banks ability to cover potential losses due
to fluctuations in exchange rates.
The result of measurement of the Banks market
risk as of December 31, 2015 is rank 2 (Low to
Moderate).
a. Interest rate risk
Interest rate risk is a market risk that either the
future cash flows or the value of a financial
instrument will fluctuate due to changes in
market interest rates.
The interest rate risk arises from a variety of
banking services for customers such as
deposits, current accounts, and savings,
loans, and off-balance sheet accounts
including swaps and forward exchange
contracts.
The Banks management is responsible on the
implementation and supervision of interest rate
management policy in accordance with the
limits, systems and procedures that have
made to encounter the risk. The main
objective of interest rate risk management is to
limit the worst impact of interest rate
movements on profit (net interest income) and
to increase revenue within the limits defined.
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

30. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 30. RISK MANAGEMENT (continued)

Risiko pasar (lanjutan) Market risk (continued)

a. Risiko suku bunga (lanjutan) a. Interest rate risk (continued)

Sebagian besar simpanan nasabah dan kredit Most of the deposit from customer and loans
yang diberikan adalah pada suku bunga are at floating interest rate that can be
mengambang (floating interest rate) yang adjusted with the interest rate that valid on the
dapat disesuaikan dengan tingkat suku bunga interest rate repricing date that directly related
yang berlaku pada saat tanggal penetapan to the market interest rate or interest rate
suku bunga yang baru (interest rate repricing announced and periodically adjusted to reflect
date), yang langsung berhubungan dengan the interest rate movement.
suku bunga pasar atau suku bunga yang
diumumkan dan disesuaikan secara periodik
untuk mencerminkan pergerakan suku bunga
pasar.

Tabel di bawah ini mengikhtisarkan eksposur The table below summarizes the financial
instrumen keuangan berdasarkan jatuh tempo instrument based on maturity exposure to
terhadap risiko suku bunga pada tanggal interest rate risks as of December 31, 2015
31 Desember 2015 dan 2014: and 2014:

31 Desember 2015/December 31, 2015

Sampai Lebih dari

dengan 5 tahun/
1 bulan/ 1-3 bulan/ 3-12 bulan/ 1-5 tahun/ More than Jumlah/
Up to 1 month 1-3 months 3-12 months 1-5 years 5 years Total

Aset keuangan Financial assets

Demand deposits with
Giro pada bank lain 190.354 - - - - 190.354 other banks
Penempatan pada Placement with Bank
Bank Indonesia Indonesia and
dan bank lain 412.255 - - - - 412.255 other banks
Efek-efek 156.615 336.607 9.686 - - 502.908 Securities
Kredit yang diberikan 248.523 299.026 1.109.068 865.137 234.211 2.755.965 Loans

Jumlah 1.007.747 635.633 1.118.754 865.137 234.211 3.861.482 Total

Liabilitas keuangan Financial liabilities

Simpanan Deposits
Giro 315.965 - - - - 315.965 Demand deposits
Tabungan 337.088 - - - - 337.088 Savings account
Deposito berjangka 2.075.765 604.934 160.735 - - 2.841.434 Time deposits
Simpanan dari bank lain Deposits from other banks
Deposito berjangka 110.344 - - - - 110.344 Time deposits
Tabungan 3.173 - - - - 3.173 Savings account
Giro 13.303 - - - - 13.303 Demand deposits

Jumlah 2.855.638 604.934 160.735 - - 3.621.307 Total

31 Desember 2014/December 31, 2014

Sampai Lebih dari

dengan 5 tahun/
1 bulan/ 1-3 bulan/ 3-12 bulan/ 1-5 tahun/ More than Jumlah/
Up to 1 month 1-3 months 3-12 months 1-5 years 5 years Total

Aset keuangan Financial assets

Demand deposits with
Giro pada bank lain 162.917 - - - - 162.917 other banks
Penempatan pada Placement with Bank
Bank Indonesia Indonesia and
dan bank lain 810.270 - - - - 810.270 other banks
Efek-efek 94.372 152.538 24.857 - - 271.767 Securities
Kredit yang diberikan 275.330 245.812 953.553 775.654 188.496 2.438.845 Loans

Jumlah 1.342.889 398.350 978.410 775.654 188.496 3.683.799 Total

Liabilitas keuangan Financial liabilities

Simpanan Deposits
Giro 245.008 - - - - 245.008 Demand deposits
Tabungan 249.270 - - - - 249.270 Savings account
Deposito berjangka 2.289.130 612.535 87.026 - - 2.988.691 Time deposits
Simpanan dari bank lain Deposits from other banks
Call money - - - - - - Call money
Deposito berjangka 119.430 - - - - 119.430 Time deposits
Giro 4.312 - - - - 4.312 Demand deposits

Jumlah 2.907.150 612.535 87.026 - - 3.606.711 Total

93
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

30. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 30. RISK MANAGEMENT (continued)

Risiko pasar (lanjutan) Market risk (continued)

a. Risiko suku bunga (lanjutan) a. Interest rate risk (continued)

Suku bunga rata-rata atas aset dan liabilitas The average interest rates for financial assets
keuangan adalah sebagai berikut: and liabilities are as follows:
2015 2014

Aset keuangan Financial assets

Giro pada Bank Demand deposits with
Indonesia Bank Indonesia
Rupiah 2,50% 2,50% Rupiah
Mata uang asing 0,00% 0,00% Foreign currency
Demand deposits with
Giro pada bank lain other banks
Rupiah 1,00% 1,00% Rupiah
Mata uang asing 0,00% 0,00% Foreign currency
Penempatan pada Placements with
Bank Indonesia Bank Indonesia and
dan bank lain (call money) 5,69% 5,95% other banks (call money)
Rupiah Rupiah
Mata uang asing 0,00% 2,46% Foreign currency
Efek-efek Securities
Rupiah 11,65% 11,65% Rupiah
Kredit yang diberikan Loans
Rupiah 13,98% 12,74% Rupiah
Mata uang asing 5,88% 6,28% Foreign currency

Liabilitas keuangan Financial liabilities

Simpanan Deposits
Rupiah Rupiah
Giro 2,96% 3,92% Demand deposits
Tabungan 4,16% 3,87% Saving deposits
Deposito berjangka 9,36% 10,01% Time deposits
Dolar Amerika US Dollars
Giro 0,21% 0,26% Demand deposits
Deposito berjangka 2,36% 2,89% Time deposits
Euro Eropa Europe Euro
Giro 0,00% 0,00% Demand deposits
Deposito berjangka 0,00% 0,00% Time deposits
Simpanan dari bank lain Deposits from other banks
Rupiah Rupiah
Giro 0,00% 0,00% Demand deposits
Call money 0,00% 0,00% Call money
Deposito berjangka 9,24% 10,15% Time deposits
Dolar Amerika US Dollars
Giro 0,00% 0,00% Demand deposits
Call money 0,00% 0,50% Call money

b. Risiko mata uang b. Currency risk

Risiko nilai tukar mata uang adalah risiko
pasar dimana pendapatan Bank dipengaruhi
oleh fluktuasi nilai tukar dari suatu instrumen
keuangan dalam mata uang yang berbeda
dengan mata uang modal bank. Risiko mata
uang yang dihadapi oleh Bank terutama timbul
dari produk perbankan dalam mata uang asing
yang dimiliki oleh nasabah korporasi, yang
meliputi antara lain transaksi penempatan
pada bank lain, kredit yang diberikan serta
simpanan dalam mata uang asing.
Currency risk is the market risk where Banks
income is affected by the fluctuation of foreign
exchange from a financial instrument in
different currencies with bank capital currency.
Currency risk faced by Banks mainly come
from banking products in foreign currency held
by corporate customers consisting of
placements transactions with other banks,
loans and deposits in foreign currency.

94
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

30. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 30. RISK MANAGEMENT (continued)

Risiko pasar (lanjutan) Market risk (continued)

b. Risiko mata uang (lanjutan) b. Currency risk (continued)

Risiko mata uang asing dimonitor dan Currency risk is monitored and reported daily
dilaporkan setiap hari untuk memastikan to ensure that exposure to volatility in foreign
bahwa pergerakan nilai tukar mata uang asing currencies exchange rate to maintain market
masih dalam batas-batas ketentuan Bank risk movements are within Bank Indonesias
Indonesia dan Posisi Devisa Neto (PDN) Regulations and that Net Open Position (NOP)
dihitung berdasarkan Peraturan Bank is computed based on Bank Indonesia
Indonesia. Berdasarkan peraturan tersebut, Regulation. Under these regulations, Bank is
Bank disyaratkan untuk menjaga Posisi required to maintain Net Open Position of
Devisa Neto laporan posisi keuangan dan statements of financial position and overall Net
secara keseluruhan maksimum 20% dari Open Position at maximum of 20% of the total
modal. regulatory capital.

Berikut ini adalah Posisi Devisa Neto Bank Following is the Banks foreign currency Net
dalam mata uang asing pada tanggal Open Position as of December 31, 2015 and
31 Desember 2015 dan 2014: 2014:
31 Desember 2015/December 31, 2015

Laporan posisi keuangan dan

rekening administratif/
Statements of financial position and
administrative accounts Nilai bersih
absolut/
Aset/ Liabilitas/ Net absolute
Mata uang Assets Liabilities value Currency

Laporan posisi keuangan Statements of financial position

Dolar Amerika Serikat 215.736 216.192 456 United State Dollars
Euro 11.143 10.307 836 Euro
Dolar Singapura 1.533 1.141 392 Singapore Dollars
Jumlah 228.412 227.640 1.684 Total

Jumlah nilai bersih absolut Total absolute open position

(keseluruhan) 1.684 (overall)

Jumlah modal (Catatan 31) 526.583 Total capital (Note 31)

Rasio Posisi Devisa Neto Net Open Position Ratio

(Laporan posisi keuangan) 0,32% (Statements of financial position)

Rasio Posisi Devisa Neto (keseluruhan) 0,32% Net Open Position Ratio (overall)

31 Desember 2014/December 31, 2014

Laporan posisi keuangan dan

rekening administratif/
Statements of financial position and
administrative accounts Nilai bersih
absolut/
Aset/ Liabilitas/ Net absolute
Mata uang Assets Liabilities value Currency

Laporan posisi keuangan Statements of financial position

Dolar Amerika Serikat 806.044 809.526 3.482 United State Dollars
Euro 3.390 1.657 1.733 Euro
Dolar Singapura 2.079 1.510 569 Singapore Dollars

Jumlah 811.513 812.693 5.784 Total

Jumlah nilai bersih absolut Total absolute open position

(keseluruhan) 5.784 (overall)

Jumlah modal (Catatan 31) 458.460 Total capital (Note 31)

Rasio Posisi Devisa Neto Net Open Position Ratio

(Laporan posisi keuangan) 1,26% (Statements of financial position)

Rasio Posisi Devisa Neto (keseluruhan) 1,26% Net Open Position Ratio (overall)

95
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

30. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 30. RISK MANAGEMENT (continued)

Risiko likuiditas Liquidity risk

Risiko likuiditas adalah risiko akibat Liquidity risk is the risk arising due to the inability of
ketidakmampuan Bank untuk memenuhi kewajiban the Bank to meet its maturing obligations from cash
yang jatuh tempo dari sumber pendanaan arus kas flow funding sources and/or from current asset that
dan/atau dari aset likuid berkualitas tinggi yang can be collateralized without disturbing the
dapat diagunkan tanpa mengganggu aktivitas dan financial activities and conditions. The liquidity risks
kondisi keuangan Bank. Adapun risiko likuiditas consist of two categories:
terdiri dari dua kategori:
a. Risiko likuiditas pasar yaitu risiko yang timbul a. Market liquidity risk is the risk arises because
karena Bank tidak mampu melakukan saling the Bank is unable to do certain offsetting
hapus (offsetting) posisi tertentu pada harga positions with market prices due to inadequate
pasar karena kondisi likuiditas pasar yang market liquidity conditions.
tidak memadai.

b. Risiko likuiditas pendanaan yaitu risiko yang b. Funding liquidity risk is the risk arises because
timbul karena Bank tidak mampu mencairkan the Bank is unable to liquidate its asset or
asetnya atau memperoleh pendanaan dari obtain fund from other funding sources.
sumber dana lain.
Untuk meminimalkan risiko likuiditas di atas, Bank To minimize liquidity risks above, the Bank needs
perlu mengelola risiko-risiko yang kemungkinan to manage the risks that are likely to arise in such a
akan timbul dengan cara memitigasi risiko-risiko way that those risks are mitigated.
tersebut.
Adapun parameter yang digunakan dalam The parameters used in measuring the risks that
mengukur risiko-risiko yang kemungkinan akan are likely to arise are Cash Flow Projection,
timbul yaitu, Cash Flow Projection, Current Ratio, Current Ratio, Maturity Mismatch Ratio, Loan
Maturity Mismatch Ratio, Loan Funding Ratio Funding Ratio (LFR), dependence on inter-bank
(LFR), ketergantungan pada dana antar bank, funds, concentration level of the funds sources to
tingkat konsentrasi sumber dana kepada deposan core depositors, Liquidity Management Policies
inti, Kebijakan Pengelolaan Likuiditas (ALMA) dan (ALMA) and Banks capability to gain access to the
kemampuan Bank untuk memperoleh akses ke market money, capital markets or other funding
pasar uang, pasar modal atau sumber-sumber sources.
pendanaan lainnya.
Hasil pengukuran atas risiko likuiditas Bank pada The result of measurement of the Banks liquidity
31 Desember 2015 adalah peringkat 2 (Low to risk as of December 31, 2015 is level 2 (Low to
Moderate). Moderate).

Bank juga memantau likuiditasnya dengan The Bank also monitors its liquidity by analyzing its
menganalisa profil jatuh tempo dari aset dan maturity profile of assets and liabilities.
liabilitas.
31 Desember 2015/December 31, 2015

Nilai Kurang dari/ Lebih dari

tercatat/ Less than 5 tahun/
Carrying 1 bulan/ 1-3 bulan/ 3-6 bulan/ 6 -12 bulan/ 1-5 tahun/ More than
value month months months months 1-5 years 5 years

ASET ASSETS
Kas 32.386 32.386 - - - - - Cash

Giro pada Bank Demand deposits with

Indonesia 266.175 266.175 - - - - - Bank Indonesia
Demand deposits with
Giro pada bank lain 190.354 190.354 - - - - - other banks
Penempatan pada Placements with
Bank Indonesia Bank Indonesia
dan bank lain 412.255 412.255 - - - - - and other banks
Efek-efek 502.908 56.954 317.239 69.386 39.329 20.000 - Securities
Kredit yang diberikan 2.755.965 247 - 17.521 77.365 1.948.410 712.422 Loans
Aset lain-lain Other assets
Pendapatan bunga
yang masih Accured interest
akan diterima 14.583 14.583 - - - - - income
Setoran jaminan 5.694 5.694 - - - - - Security deposits

Jumlah aset 4.180.320 978.648 317.239 86.907 116.694 1.968.410 712.422 Total assets

96
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

30. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 30. RISK MANAGEMENT (continued)

Risiko likuiditas (lanjutan) Liquidity risk (continued)

31 Desember 2015/December 31, 2015

Nilai Kurang dari/ Lebih dari

tercatat/ Less than 5 tahun/
Carrying 1 bulan/ 1-3 bulan/ 3-6 bulan/ 6 -12 bulan/ 1-5 tahun/ More than
value month months months months 1-5 years 5 years

LIABILITAS LIABILITIES
Obligations due
Liabilitas segera 329 329 - - - - - immediately
Simpanan 3.494.487 2.419.802 860.357 155.627 58.701 - - Deposits
Simpanan dari
bank lain 126.820 126.820 - - - - - Deposits from other banks
Liabilitas lain-lain Other liabilities
Bunga yang masih Accrued interest
harus dibayar 15.048 15.048 - - - - - expenses

Jumlah liabilitas 3.636.684 2.561.999 860.357 155.627 58.701 - - Total liabilities

Jumlah aset
(liabilitas) - bersih 543.636 (1.583.351) (543.118) (68.720) 57.993 1.968.410 712.422 Net assets (liabilities)

31 Desember 2014/December 31, 2014

Nilai Kurang dari/ Lebih dari

tercatat/ Less than 5 tahun/
Carrying 1 bulan/ 1-3 bulan/ 3-6 bulan/ 6 -12 bulan/ 1-5 tahun/ More than
value month months months months 1-5 years 5 years

ASET ASSETS
Kas 36.122 36.122 - - - - - Cash

Giro pada Bank Demand deposits with

Indonesia 316.880 316.880 - - - - - Bank Indonesia
Demand deposits with
Giro pada bank lain 162.917 162.917 - - - - - other banks
Penempatan pada Placements with
Bank Indonesia Bank Indonesia
dan bank lain 810.270 810.270 - - - - - and other banks
Efek-efek 271.767 34.916 211.994 4.857 20.000 - - Securities
Kredit yang diberikan 2.438.845 120.548 400.594 401.936 551.617 775.654 188.496 Loans
Aset lain-lain Other assets
Pendapatan bunga
yang masih Accured interest
akan diterima 10.472 10.472 - - - - - income
Setoran jaminan 3.004 3.004 - - - - - Security deposits

Jumlah aset 4.050.277 1.495.129 612.588 406.793 571.617 775.654 188.496 Total assets

LIABILITAS LIABILITIES
Obligations due
Liabilitas segera 401 401 - - - - - immediately
Simpanan 3.482.969 2.581.363 842.112 55.576 3.918 - - Deposits
Simpanan dari
bank lain 123.742 123.742 - - - - - Deposits from other banks
Liabilitas lain-lain Other liabilities
Bunga yang masih Accrued interest
harus dibayar 17.096 17.096 - - - - - expenses
Biaya yang masih
harus dibayar 177 177 - - - - - Accrued expenses

Jumlah liabilitas 3.624.385 2.722.779 842.112 55.576 3.918 - - Total liabilities

Jumlah aset
(liabilitas) - bersih 425.892 (1.227.650) (229.524) 351.217 567.699 775.654 188.496 Net assets (liabilities)

Risiko operasional Operational risk

Risiko operasional adalah risiko akibat Operational risk is the risk arising due to
ketidakcukupan dan/atau tidak berfungsinya insufficient and/or non-functioning of the internal
proses internal, kesalahan manusia, kegagalan process, human error, system failure, and/or the
sistem, dan/atau adanya kejadian-kejadian external events that affecting the Banks operation.
eksternal yang mempengaruhi operasional Bank.

97

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
30. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan)
Risiko operasional (lanjutan)
Pengelolaan risiko operasional ditujukan untuk
meningkatkan budaya sadar risiko dari setiap
individu dalam tiap unit kerja, meningkatkan sistem
pengendalian internal, melakukan penyempurnaan
dan perbaikan terhadap sistem dan proses kerja
serta mempersiapkan kemampuan untuk
mengelola kelangsungan usaha dalam kondisi
darurat sehingga dapat menurunkan frekuensi dan
dampak dari suatu kerugian.
Risiko operasional dapat melekat pada setiap
aktivitas fungsional Bank, seperti kegiatan
perkreditan (penyediaan dana), treasury dan
investasi, operasional dan jasa, pembiayaan
perdagangan, pendanaan dan instrumen utang,
teknologi sistem informasi dan sistem informasi
manajemen, dan pengelolaan sumber daya
manusia.
Untuk meminimalkan risiko operasional di atas,
Bank mengelola risiko-risiko yang mungkin akan
timbul dengan cara mengantisipasi risiko-risiko
tersebut. Adapun parameter yang digunakan
dalam mengukur risiko-risiko yang mungkin akan
timbul yaitu jumlah karyawan yang keluar
(employee turnover), posisi penting yang belum
terisi dalam struktur organisasi, jangka waktu
lamanya Core Banking System tidak berjalan
(system down time) (direncanakan maupun tidak
direncanakan) dan jumlah saldo-saldo yang belum
terselesaikan (gantungan).
Pengendalian risiko operasional tersebut juga
melalui Sistem Pengendalian Risiko antara lain
pengawasan aktif Dewan Komisaris dan Direksi,
serta kesesuaian kebijakan dan prosedur serta
penetapan limit transaksi.
Hasil pengukuran atas risiko operasional Bank
pada tanggal 31 Desember 2015 adalah peringkat
2 (Low to Moderate).
Risiko kepatuhan
Risiko kepatuhan adalah risiko yang disebabkan
Bank tidak mematuhi atau tidak melaksanakan
ketentuan Bank Indonesia dan ketentuan lain yang
berlaku.
98
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
30. RISK MANAGEMENT (continued)
Operational risk (continued)
Operational risk management is intended to
improve the culture of risk awareness in each
individual on every unit of work, improve internal
control system, do improvement and repairment on
the system and work process also to prepare the
ability to manage business continuity during an
emergency situation and therefore reduces the
frequency and impact of a loss.
Operational risks are inherent in any functional
activities of the Bank, such as lending activities
(provision of funds), treasury and investment,
operations and services, trade financing, funding
and debt instruments, technology information
systems and management information systems,
and human resource management.
To minimize operational risk above, the Bank
needs to manage the risks that are likely to arise
with anticipating those risks. The parameters used
in measuring the risk total number of employees
who leave the Bank (employee turnover),
significant positions not yet filled-in organizational
structure, length of period of Core Banking
Systems down time (planned or unplanned) and
number of unresolved items.
The controls of operational risk are also done
through Risk Control System which includes active
control of the Board of Commissioners and
Directors, suitability of the policies and procedures
and determination of transaction limit.
The result of measurement of the Banks
operational risk as of December 31, 2015 is level 2
(Low to Moderate).
Compliance risk
Compliance risk is the risk arising due to the non-
compliance by the Bank with prevailing regulations
of Bank Indonesia and other laws.

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
30. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan)
Risiko kepatuhan (lanjutan)
Pada prakteknya risiko kepatuhan melekat pada
risiko Bank yang terkait pada peraturan
perundang-undangan dan ketentuan lain yang
berlaku, seperti risiko kredit terkait dengan
ketentuan Kewajiban Pemenuhan Modal Minimum
(KPMM), Kualitas Aset Produktif (KAP), Cadangan
Kerugian Penurunan Nilai (CKPN), Batas
Maksimum Pemberian Kredit (BMPK), risiko pasar
terkait dengan ketentuan Posisi Devisa Neto
(PDN), risiko stratejik terkait dengan ketentuan
Rencana Kerja Anggaran Tahunan (RKAT) Bank,
dan risiko lain yang terkait dengan ketentuan
tertentu.
Untuk meminimalkan risiko kepatuhan di atas,
Bank mengelola risiko-risiko yang mungkin akan
timbul dengan cara mengantisipasi risiko-risiko
tersebut. Adapun parameter yang digunakan
dalam mengukur risiko-risiko yang mungkin akan
timbul yaitu BMPK, NPL, kecukupan PPAP, PDN,
KPMM (CAR), kecukupan Standard Operating
Procedures (SOP) dan hal-hal yang menyangkut
Sumber Daya Manusia (SDM) termasuk
remunerasi dan pelatihan yang harus diberikan
kepada setiap karyawan.
Pengendalian risiko kepatuhan tersebut juga
melalui Sistem Pengendalian Risiko antara lain
pengawasan aktif Dewan Komisaris dan Direksi
serta ketepatan kebijakan dan prosedur Bank.
Hasil pengukuran atas risiko kepatuhan Bank pada
tanggal 31 Desember 2015 adalah peringkat 2
(Low to Moderate).
Risiko reputasi
Risiko reputasi adalah risiko yang antara lain
disebabkan oleh adanya publikasi negatif yang
terkait dengan kegiatan usaha Bank atau persepsi
negatif terhadap Bank.
Reputasi berkaitan erat dengan kepercayaan.
Tanpa reputasi, maka kepercayaan tidak akan ada
karena reputasi merupakan komponen yang
sangat penting bagi usaha perbankan. Reputasi
merupakan salah satu aset Bank yang terpenting,
namun justru paling sulit untuk dilindungi. Reputasi
bisa menjadi suatu keunggulan kompetitif, namun
berpotensi untuk rusak terutama karena
perkembangan media dan komunikasi, regulasi
yang makin ketat, juga loyalitas nasabah yang
menurun.
99
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
30. RISK MANAGEMENT (continued)
Compliance risk (continued)
In practice, compliance risks are inherent with the
Banks risks in relation to prevailing laws and
regulations, such as credit risks to comply with
Minimum Capital Requirement, Quality of Earning
Assets, Provisions of Allowance for Impairment
Loss, Legal Lending Limit, market risks relating to
requirement of Net Open Position, strategic risks
relating to requirement of the Banks Annual
Budgeted Frameworks, and other risk that may
arise relating to certain regulations.
To minimize compliance risk above, the Bank
needs to manage risks that are likely to arise with
anticipating those risks. The parameters used in
measuring the risks which are likely to arise are
LLL, NPL, adequacy of allowance, PDN, CAR,
adequacy of Standard Operating Procedures
(SOP) as well as the things related to Human
Resources (HR), including remuneration and
training that must be given to the employees.
The controls of compliance risk are also done
through the Risk Control System which includes
active supervision of the Boards of Commissioners
and Directors also the appropriateness of the
Banks policies and procedures.
The result of measurement of the Banks
compliance risk as of December 31, 2015 is level 2
(Low to Moderate).
Reputation risk
Reputation risk is the risk arising due to negative
publication of the Banks business or negative
perception to the Bank itself.
Reputation is closely related with trust. Without
reputation, there will be no trust since reputation is
a crucial component in a banking industry.
Reputation is one of the Banks precious assets,
nonetheless it is also the most difficult to guard.
Reputation can be a competitive advantage, but
also potential to be damaged due to development
of media and communication, more tightened
regulations and decrease in customers loyalty.

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
30. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan)
Risiko reputasi (lanjutan)
Untuk mengidentifikasi risiko reputasi pada Bank,
komponen-komponen atau kegiatan-kegiatan yang
diukur meliputi, perkreditan, treasury dan investasi,
operasional dan jasa, teknologi sistem informasi
dan MIS, dan sumber daya manusia.
Pengendalian risiko reputasi tersebut juga melalui
Sistem Pengendalian Risiko antara lain
pengawasan aktif Dewan Komisaris dan Direksi
serta kecukupan kebijakan dan prosedur Bank.
Hasil pengukuran atas risiko reputasi Bank pada
tanggal 31 Desember 2015 adalah peringkat 2
(Low to Moderate).
Risiko stratejik
Risiko Stratejik adalah risiko akibat ketidaktepatan
dalam pengambilan dan/atau pelaksanaan suatu
keputusan stratejik serta kegagalan dalam
mengantisipasi perubahan lingkungan bisnis.
Risiko stratejik dapat bersumber antara lain dari
kelemahan dalam proses formulasi strategi dan
ketidaktepatan dalam perumusan strategi, Sistem
Informasi Manajemen yang kurang memadai, hasil
analisa lingkungan internal dan eksternal yang
kurang memadai, penetapan tujuan stratejik yang
terlalu agresif, ketidaktepatan dalam implementasi
strategi, dan kegagalan mengantisipasi perubahan
lingkungan bisnis.
Untuk meminimalkan risiko stratejik di atas, Bank
mengelola risiko-risiko yang mungkin akan timbul
dengan cara mengantisipasi risiko-risiko tersebut.
Adapun parameter yang digunakan dalam
mengukur risiko-risiko yang mungkin akan timbul
yaitu Realisasi Kredit, Realisasi Dana Pihak
Ketiga, Realisasi Pencapaian Laba dan Realisasi
Pencapaian Aset dibandingkan dengan Rencana
Bisnis Bank.
Pengendalian risiko stratejik tersebut juga melalui
Sistem Pengendalian Risiko antara lain
Pengawasan Aktif Dewan Komisaris dan Direksi
serta kecukupan kebijakan dan prosedur Bank.
Hasil pengukuran atas risiko stratejik Bank pada
tanggal 31 Desember 2015 adalah peringkat 2
(Low to Moderate).
Risiko hukum
Risiko hukum adalah risiko akibat tuntutan hukum
dan/atau kelemahan aspek yuridis.
100
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
30. RISK MANAGEMENT (continued)
Reputation risk (continued)
In identifying the Banks reputation risk,
components or activities measured include credit,
treasury and investment, operations and service,
information technology system and Management
Information system (MIS), and human resources.
The controls of reputation risk management are
also done through the Risk Control System which
including active control of Boards of
Commissioners and Directors and adequacy of the
Banks policies and procedures.
The result of measurement of the Banks reputation
risk as December 31, 2015 is level 2 (Low to
Moderate).
Strategic risk
Strategic risk is the risk arising due to inaccuracies
in the making and/or in the implementation of the
strategic decision and failure in anticipating the
changes in the business environment. Strategic
risk can be derived from the weakness in the
strategy formulation process and inaccuracies in
the strategy formulation and inadequate
Management Information Systems, inadequate
results of the analysis of the internal and external
environment, strategic goal setting is too
aggressive, inaccuracy in the implementation of the
strategy, and the failure in anticipating the changes
in the business environment.
To minimize strategic risk above, the Bank needs
to manage the risks which are likely to arise with
anticipating those risks. The parameters used in
measuring the risks which are likely to arise are the
Realization of Credit, Realization of Third Party
Funds, Realization of Profit and Actual Asset
Achievement compared to Bank Business Plan.
The controls of strategic risk are also done through
the Risk Control System which includes active
Board of Commissioners and Directors and the
adequacy of the Banks policies and procedures.
The result of measurement of the Banks strategic
risk as of December 31, 2015 is level 2 (Low to
Moderate).
Legal risk
Legal risk is the risk arising due to lawsuits and/or
weaknesses in juridical aspects.

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
30. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan)
Risiko hukum (lanjutan)
Risiko hukum dapat bersumber antara lain dari
kelemahan aspek yuridis yang disebabkan oleh
lemahnya perikatan yang dilakukan oleh Bank,
ketiadaan dan/atau perubahan peraturan
perundang-undangan yang menyebabkan suatu
transaksi yang telah dilakukan Bank menjadi tidak
sesuai dengan ketentuan yang akan ada, dan
proses litigasi baik yang timbul dari gugatan pihak
ketiga terhadap Bank maupun Bank terhadap
pihak ketiga.
Bank mengidentifikasi dan mengukur risiko hukum
pada aktivitas yang ada di Bank, meliputi:
perkreditan, treasury dan investasi, operasional
dan jasa pembiayaan perdagangan, teknologi
sistem informasi dan MIS, dan pengelolaan
sumber daya manusia yang meliputi komponen-
komponen atau kegiatan-kegiatan tentang
frekuensi tuntutan hukum dari pihak eksternal dan
internal, kesempurnaan perjanjian dengan pihak
ketiga dan kesempurnaan pengikatan agunan.
Pengendalian risiko hukum dilaksanakan melalui
Sistem Pengendalian Risiko antara lain
pengawasan aktif Dewan Komisaris dan Direksi
serta kesesuaian terhadap kebijakan dan prosedur
serta penetapan limit.
Hasil pengukuran atas risiko hukum Bank pada
tanggal 31 Desember 2015 adalah peringkat 2
(Low to Moderate).
31. MANAJEMEN RISIKO PERMODALAN
Bank memelihara modal yang dikelola untuk
mengatasi risiko yang melekat dalam bisnis
perbankan. Kecukupan modal Bank dipantau
menggunakan rasio Kewajiban Penyediaan Modal
Minimum (Capital Adequacy Ratio atau CAR),
sebagaimana disyaratkan oleh Bank Indonesia.
Pengelolaan modal Bank berfokus pada kepatuhan
terhadap jumlah modal minimum yang disyaratkan
dan pemeliharaan rasio KPMM yang memadai
untuk membiayai dan menopang operasi dan
untuk memaksimalkan nilai kepemilikan pemegang
saham. Bank dapat mengubah struktur modal
apabila terjadi perubahan kondisi ekonomi dan
karakteristik risiko bisnis. Salah satu strategi dalam
manajemen modal adalah penerbitan saham.
Pengelolaan modal dilakukan oleh Direksi dan
Dewan Komisaris Bank.
101
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
30. RISK MANAGEMENT (continued)
Legal risk (continued)
Legal risk can be derived by the weakness in
juridical aspects caused by the lack of engagement
undertaken by the Bank, the absence and/or
changes in the laws and regulations that lead to a
transactions that has been conducted by the Bank
were not in accordance with the regulation, and the
litigation process both arising from the lawsuit of
third-party against Bank and the Bank against the
third-party.
The Bank identifies and measures its legal risk in
its activities such as: credit, treasury and
investment, operations and trade finance services,
information technology systems and MIS, and
human resource management as well as the
components or activities on the frequency of
external and internal lawsuits, appropriateness of
third-party agreements and the completeness of
the binding collateral.
The controls of legal risk are also done through the
Risk Control System which includes active
monitoring of Boards of Commissioners and
Directors and adequacy of the Banks policies and
procedures and the determination of limit.
The result of measurement of the Banks legal risk
as of December 31, 2015 is level 2 (Low to
Moderate).
31. CAPITAL RISK MANAGEMENT
The Bank maintains its managed capital base to
cover inherent risks in the banking business. The
adequacy of the Banks capital is monitored using
a Capital Adequacy Ratio (CAR), as requested by
Bank Indonesia.
The Banks capital management focuses on
compliance with the minimum required capital and
maintenance of an adequate CAR to finance and
sustain its day-to-day operations and to maximize
ownership value. The Bank may change its capital
structure based on changes of economic
conditions and risk characteristics of business.
One of the capital management strategies is
issuance of capital stock. Capital management is
performed by the Banks Directors and
Commissioners.

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
31. MANAJEMEN RISIKO PERMODALAN (lanjutan)
Mulai tanggal 1 Januari 2015, Bank menghitung
kebutuhan modal berdasarkan peraturan BI
No. 15/12/PBI/2013, dimana modal yang
diwajibkan regulator dianalisa dalam dua tier
sebagai berikut:
Modal inti (tier 1) merupakan modal inti utama.
Modal inti utama antara lain meliputi modal
ditempatkan dan disetor penuh, tambahan
modal disetor, cadangan umum, laba tahun-
tahun lalu dan periode/tahun berjalan (100%),
penghasilan komprehensif lainnya, selisih
kurang dari penyisihan penghapusan aset
produktif sesuai ketentuan Bank Indonesia
dan cadangan kerugian penurunan nilai aset
produktif yang diperbolehkan. Perhitungan
pajak tangguhan dan aset takberwujud
merupakan faktor pengurang modal inti
utama.
Modal pelengkap (tier 2) meliputi penyisihan
penghapusan aset produktif sesuai ketentuan
Bank Indonesia.
Bank tidak mempunyai modal inti tambahan yang
memenuhi kriteria peraturan BI yang berlaku.
Sebelum tanggal 1 Januari 2015, Bank
menghitung kebutuhan modal berdasarkan
peraturan BI No. 14/18/PBI/2012, dimana modal
yang diwajibkan regulator juga dianalisa dalam dua
tier sebagai berikut:
Modal tier 1, antara lain meliputi modal
ditempatkan dan disetor penuh, tambahan
modal disetor, cadangan umum, saldo laba
dan laba periode/tahun berjalan (50%).
Modal tier 2, meliputi cadangan umum aset
produktif.
Penyediaan modal minimum sebagaimana
dimaksud ditetapkan sebagai berikut:
8% dari ATMR untuk bank dengan profil risiko
peringkat 1.
9% sampai dengan kurang dari 10% dari
ATMR untuk bank dengan profil risiko
peringkat 2.
10% sampai dengan kurang dari 11% dari
ATMR untuk bank dengan profil risiko
peringkat 3.
102
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
31. CAPITAL RISK MANAGEMENT (continued)
Starting January 1, 2015, the Bank calculates its
capital requirements in accordance with BI
regulation No. 15/12/PBI/2013, where the
regulatory capital is analyzed into two tiers as
follows:
Core capital (tier 1) is core capital. Core
capital includes issued and fully paid-up
capital, additional paid-in capital, general
reserve, retained earnings and
profit for the period/year (100%), other
comprehensive income, shortfall between
allowable amount of allowance for
uncollectible account on productive assets
according to Bank Indonesia regulation and
allowance for impairment losses on productive
assets. Calculation of deferred tax and
intangible assets are deducted from core
capital.
Suplementary capital (tier 2), which includes
allowance for uncollectible account on
productive assets according to Bank Indonesia
regulation.
The Bank does not have any additional core capital
which meets the criteria under prevailing BI
regulation.
Prior to January 1, 2015, the Bank calculated its
capital requirements in accordance with BI
regulation No. 14/18/PBI/2012, where the
regulatory capital is also analyzed into two tiers as
follows:
Tier 1 capital, which includes issued
and fully paid-up capital, additional paid-in
capital, general reserve, retained earnings and
profit for the period/year (50%).
Tier 2 capital, which includes the amount of
allowable general allowance for productive
assets.
Minimum capital requirements are as follows:
8% of RWA for bank with risk rating 1.
9% up to less than 10% of RWA for bank with
risk rating 2.
10% up to less than 11% of RWA for bank with
risk rating 3.
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

31. MANAJEMEN RISIKO PERMODALAN (lanjutan) 31. CAPITAL RISK MANAGEMENT (continued)

Penyediaan modal minimum sebagaimana Minimum capital requirements are as follows

dimaksud ditetapkan sebagai berikut (lanjutan): (continued):

11% sampai dengan 14% dari ATMR untuk 11% up to 14% of RWA for bank with risk
bank dengan profil risiko peringkat 4. rating 4.

Perhitungan rasio KPMM pada tanggal The calculation of CAR as of December 31, 2015
31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai and 2014 are as follows:
berikut:

2015 2014

Modal Inti (Tier 1) 498.588 431.260 Core Capital (Tier 1)

Modal Pelengkap (Tier 2) 27.995 27.200 Supplementary Capital (Tier 2)

Jumlah modal inti dan Total core and

pelengkap 526.583 458.460 supplementary capital

Jumlah Aset Tertimbang

Menurut Risiko (ATMR) Total risk weighted assets
Tanpa memperhitungkan
risiko pasar 2.889.199 2.505.403 Excluding market risk
Dengan memperhitungkan
risiko pasar 2.903.342 2.511.187 Including market risk
Dengan memperhitungkan
risiko kredit, pasar Including credit, market and
dan operasional 3.035.522 2.622.514 operational risks
Rasio Kewajiban Penyediaan Capital Adequacy
Modal Minimum (KPMM) Ratio (CAR)
Rasio CET 1 16,43% 16,44% Ratio CET 1
Rasio Tier 1 16,43% 16,44% Ratio Tier 1
Rasio Tier 2 0,92% 1,04% Ratio Tier 2
Rasio total 17,35% 17,48% Ratio total
Rasio Kewajiban Penyediaan
Modal Minimum yang Minimum Capital
diwajibkan 9,00% - 9,99% 8,00% Adequacy Ratio

32. IMPLEMENTASI KUASI-REORGANISASI 32. IMPLEMENTATION OF QUASI

REORGANIZATION

Pada bulan Juli dan September 2010, Dewan
Komisaris dan Direksi Bank telah menyetujui
rencana kuasi-reorganisasi dan pencatatan saham
Bank melalui Penawaran Umum Perdana pada
Bursa Efek Indonesia.
In July and September 2010, the Banks
Commissioner and Directors approved the Banks
corporate action plans for quasi-reorganization and
listing of Banks shares through Initial Public
Offering (IPO) at the Indonesia Stock Exchange.

Melalui Surat No. 005/DIRUT/IX/2010 tanggal
28 September 2010 kepada Bank Indonesia, Bank
menyampaikan rencana untuk melakukan
penawaran saham perdana kepada publik serta
kuasi-reorganisasi. Bank Indonesia melalui surat
No. 12/123/DPB2/TPB2-5 tanggal 6 Oktober 2010
yang dikeluarkan oleh Deputi Direktur pada
Direktorat Pengawasan Bank II menyatakan
adanya persyaratan-persyaratan khusus yang
harus dipenuhi Bank sebelum melakukan rencana
tersebut.
As of September 28, 2010, the Bank informed
Bank Indonesia through its Letter No. 005/DIRUT/
IX/2010 about the Banks plan of Initial Public
Offering (IPO) and quasi-reorganization.
On October 6, 2010, Bank Indonesia had replied to
the Bank through Letter No. 12/123/DPB2/TPB2-5
issued by the Deputy Director of the Directorate
Supervision of Bank II stating specific
requirements before the Bank can implement its
plan.

103

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
32. IMPLEMENTASI KUASI-REORGANISASI
(lanjutan)
Dalam Keputusan Pemegang Saham Edaran
tanggal 22 Juni 2011, pemegang saham telah
menyetujui pencatatan kuasi-reorganisasi pada
posisi 31 Mei 2011 melalui penurunan modal
dasar.
Tujuan Bank untuk melakukan kuasi-reorganisasi
pada posisi 31 Mei 2011 atas defisit sebesar
Rp 787.694 juta dimaksudkan agar Bank dapat
melaksanakan kegiatan dimasa depan tanpa harus
menanggung defisit tersebut. Kuasi-reorganisasi
tersebut akan dilaksanakan sesuai dengan PSAK
No. 51 Akuntansi Kuasi-Reorganisasi.
Aset non-keuangan lainnya yang signifikan seperti
biaya dibayar dimuka dan liabilitas non-keuangan
yang signifikan seperti provisi kerugian kontinjensi
kasus hukum dinyatakan sebesar nilai tercatat.
Agunan yang diambil alih tidak termasuk dalam
penilaian kembali karena Bank berencana untuk
menjual aset tersebut dalam waktu dekat.
Untuk penilaian kembali aset tetap, Bank telah
melakukan penilaian terhadap seluruh aset dari
Oktober 2010 sampai Agustus 2011 yang
dilakukan oleh Toto Suharto & Rekan dan Nirboyo
A., Dewi & Rekan, penilai independen.
Bank tidak mempertimbangkan selisih revaluasi
aset dan liabilitas seperti yang dijelaskan di atas
karena efek selisih tersebut dalam kuasi-
reorganisasi tidak signifikan.
Ekuitas Bank pada tanggal 31 Mei 2011 sebelum
dan sesudah kuasi-reorganisasi adalah sebagai
berikut:
Saldo sebelum
kuasi-
reorganisasi/
Balance
before quasi-
reorganization
Modal saham 1.038.008
Tambahan modal disetor - 16.762
Defisit (787.694)
Ekuitas bersih 250.314
33. INFORMASI LAINNYA
a. Rasio aset produktif bermasalah terhadap
jumlah aset produktif pada tanggal
31 Desember 2015 dan 2014 masing-masing
adalah sebesar 1,24% dan 0,44%.
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
32. IMPLEMENTATION OF QUASI
REORGANIZATION (continued)
In Stockholders Circular Decision dated June 22,
2011, the stockholders had approved the recording
of quasi-reorganization on May 31, 2011 through
decrease in authorized share capital.
The Banks objective in conducting a quasi-
reorganization on May 31, 2011 for the deficit at
Rp 787,694 million was intended so the Bank can
do future activities without being burdened by the
deficit. The quasi-reorganization will be accounted
for in accordance with SFAS No. 51, Accounting
for Quasi-Reorganization.
Other significant non-financial assets such as
prepaid expenses and significant non-financial
liability such as provision for contingent loss on
legal case are stated at their carrying amounts.
Foreclosed assets are not included in the
revaluation since the Bank plans to dispose these
assets in the near future.
For revaluation of fixed assets, the Bank has
conducted an appraisal of all its assets from
October 2010 until August 2011 performed by Toto
Suharto & Rekan and Nirboyo A., Dewi & Rekan,
independent appraisal.
The Bank did not consider the difference of
revaluation of assets and liabilities as discussed
above since the effects in the quasi-reorganization
were not significant.
The equity of the Bank as of May 31, 2011 before
and after quasi-reorganization is as follows:
Setelah
kuasi-
reorganisasi/
Penyesuaian/ After quasi-
Adjustment reorganization
(804.456) 233.552 Share capital
16.762 Additional paid-in capital
787.694 - Deficit
- 250.314 Net equity
33. OTHER INFORMATIONS
a. The ratios of non-performing productive
assets to total productive assets as of
December 31, 2015 and 2014 are 1.24% and
0.44%, respectively.
104

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
33. INFORMASI LAINNYA (lanjutan)
b. Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014
rasio Non Performing Loan (NPL) (secara
kotor) masing-masing sebesar 1,75% dan
0,67%, sedangkan secara neto masing-
masing sebesar 1,47% dan 0,66%.
c. Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014
tidak terdapat penyediaan dana kepada pihak
berelasi dan pihak ketiga yang melampaui
Batas Maksimum Pemberian Kredit (BMPK)
Bank.
d. Rasio kredit yang diberikan terhadap pinjaman
(LFR) pada tanggal 31 Desember 2015 dan
2014 masing-masing sebesar 78,84% dan
70,02%.
e. Return on Assets (ROA) untuk tahun-tahun
yang berakhir 31 Desember 2015 dan 2014
masing-masing adalah sebesar 0,17% dan
0,21%.
f. Return on Equity (ROE) untuk tahun-tahun
yang berakhir 31 Desember 2015 dan 2014
masing-masing adalah sebesar 0,90% dan
1,26%.
g. Jaminan Pemerintah terhadap kewajiban
pembayaran Bank Umum
Berdasarkan Undang-Undang No. 24 tentang
Lembaga Penjaminan Simpanan (LPS)
tanggal 22 September 2004, efektif sejak
tanggal 22 September 2005, sebagaimana
diubah dengan Undang-Undang No. 7 Tahun
2009 tanggal 13 Januari 2009 tentang
Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti
Undang-Undang No. 3 Tahun 2008, LPS
dibentuk untuk menjamin liabilitas tertentu
bank-bank umum berdasarkan program
penjaminan yang berlaku, yang besaran nilai
jaminannya dapat berubah jika memenuhi
kriteria tertentu yang berlaku.
Berdasarkan Peraturan Pemerintah Republik
Indonesia No. 66 Tahun 2008 tanggal
13 Oktober 2008, menyatakan bahwa sejak
tanggal 13 Oktober 2008 besaran nilai
simpanan yang dijamin Lembaga Penjamin
Simpanan (LPS) untuk setiap nasabah pada
satu bank yang semula maksimal
Rp 100.000.000 (nilai penuh) diubah menjadi
maksimal Rp 2.000.000.000 (nilai penuh).
105
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
33. OTHER INFORMATIONS (continued)
b. The ratios of Non Performing Loan (NPL) (at
gross) to total loans as of December 31, 2015
and 2014 are 1.75% and 0.67%, respectively,
while the ratio of net NPL to total loans are
1.47% and 0.66%, respectively.
c. As of December 31, 2015 and 2014 there is
no loan granted to related and third parties
which have exceeded the Banks Legal
Lending Limit (LLL).
d. The ratios of loans to funding ratio (LFR) as of
December 31, 2015 and 2014 are 78.84% and
70.02%,respectively.
e. Return on Assets (ROA) for the years ended
December 31, 2015 and 2014 are 0.17% and
0.21%, respectively.
f. Return on Equity (ROE) for the years ended
December 31, 2015 and 2014 are 0.90% and
1.26%, respectively.
g. Government guarantee on obligations of
Commercial Banks
Based on Law No. 24 concerning the
Indonesia Deposit Insurance Agency (LPS)
dated September 22, 2004, effective on
September 22, 2005, which was amended by
Law No. 7 Year 2009 dated January 13, 2009
regarding with the Determination of
Government Regulation as Substitution of
Law No. 3 Year 2008, LPS was formed to
guarantee certain liabilities of commercial
banks under the applicable guarantee
program, which the amount of guarantee can
be adjusted if meet certain criterias.
In accordance with Indonesia Government
Regulation No. 66 Year 2008 dated
October 13, 2008, starting October 13, 2008
the Lembaga Penjamin Simpanan will
guarantee bank deposits of each customers in
one bank for maximum of Rp 100,000,000 (full
amount), previously, then was changed to
maximum of Rp 2,000,000,000 (full amount).

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
33. INFORMASI LAINNYA (lanjutan)
g. Jaminan Pemerintah terhadap kewajiban
pembayaran Bank Umum (lanjutan)
Berdasarkan Surat Edaran No. 21 Tahun 2015
tentang Evaluasi Tingkat Bunga Penjaminan
Untuk Simpanan di Bank Umum tertanggal
16 Nopember 2015, tingkat bunga penjaminan
periode 8 Oktober 2015 sampai dengan
14 Januari 2016 untuk simpanan di Bank
Umum adalah 7,50% untuk mata uang Rupiah
dan 1,25% untuk mata uang asing.
Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014,
Bank adalah peserta dari program penjaminan
tersebut.
Beban premi penjaminan yang dibayarkan
pada tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2015 dan 2014 masing-masing
sebesar Rp 7.331 dan 5.763 (Catatan 19).
34. TRANSAKSI NON-KAS
Aktivitas operasi yang tidak mempengaruhi arus
kas adalah sebagai berikut:
2015
Penghapusbukuan aset tetap
35. ALOKASI SAHAM KARYAWAN
Alokasi saham karyawan merupakan alokasi
saham yang diberikan cuma-cuma oleh Bank
kepada seluruh Peserta Program ESA (Employee
Stock Allocation) yang merupakan bagian dari
pengeluaran saham baru dalam Penawaran
Saham Perdana (IPO) dan telah memenuhi
kualifikasi dari Perseroan.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi
No. 002/DIR/IX/14, ketentuan pelaksanaan
program ESA diantaranya adalah sebagai berikut:
a. Karyawan tetap Perseroan yang tercatat
dalam daftar karyawan per tanggal
30 September 2014 dan masih aktif pada saat
pelaksanaan Penawaran Umum.
b. Alokasi penjatahan berdasarkan grade
kepangkatan karyawan yaitu level Staf sampai
dengan Kepala Divisi.
c. Karyawan tidak dalam status pembinaan atau
dikenakan sanksi administratif sampai batas
waktu pelaksanaan Penawaran Umum.
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
33. OTHER INFORMATIONS (continued)
g. Government guarantee on obligations of
Commercial Banks (continued)
Based on Circular No. 21 Year 2015 on the
Evaluation Interest Rate Guarantee for
Deposits at Commercial Banks dated
November 16, 2015, the interest rate
guarantee period October 8, 2015 up to
January 14, 2016 for deposits in Commercial
Banks is 7.50% for Rupiah and 1.25% for
foreign currency.
As of December 31, 2015 and 2014, the Bank
was a participant of the guarantee program.
Guarantee premium expense paid as of
December 31, 2015 and 2014 amounted
Rp 7,331 and Rp 5,763, respectively
(Note 19).
34. NON-CASH TRANSACTION
Non-cash operating activities are, as follows:
2014
135 109 Fixed assets written-off
35. EMPLOYEE STOCK ALLOCATION
Employee stock allocation is stock allocation that
granted free of charge by the Bank to all the
participants of ESA (Employee Stock Allocation)
which is the part of the issuance of new stocks in
Initial Public Offering (IPO) and have qualified from
the Company.
Based on the Decree of Directors
No. 002/DIR/IX/14, the requirements of ESA
program includes:
a. Company's pemanent employees listed in the
list of employees as on September 30, 2014
and still active when the stock offering
implemented.
b. Allotment allocation based on the grade level
of the employees from staff level to Division
Head.
c. Employees are not in training status or get
administrative penalty until the deadline of
stock offering.
106

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
35. ALOKASI SAHAM KARYAWAN (lanjutan)
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi
No. 002/DIR/IX/14, ketentuan pelaksanaan
program ESA diantaranya adalah sebagai berikut
(lanjutan):
d. Karyawan tidak dalam status cuti diluar
tanggungan dan tidak sedang mengalami sakit
kritis dalam 3 (tiga) bulan terakhir.
Berdasarkan keputusan manajemen Bank, jumlah
saham program ESA yang diberikan kepada
karyawan Bank adalah sebanyak 550.000 saham
dengan harga penawaran Rp 110 per saham atau
senilai Rp 60.500.000 (nilai penuh).
36. PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI
KEUANGAN YANG DIKELUARKAN DAN
DIREVISI
Berikut ini ikhtisar beberapa Pernyataan Standar
Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi
Standar Akutansi Keuangan (ISAK) yang
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi
Keuangan (DSAK) IAI yang relevan untuk Bank,
namun belum berlaku efektif untuk laporan
keuangan 31 Desember 2015:
Efektif dan berlaku pada tanggal atau setelah
tanggal 1 Januari 2016:
a. ISAK 30, Pungutan, merupakan interpretasi
atas PSAK 57, Provisi, Liabilitas Kontijensi
dan Aset Kontijensi yang mengklarifikasi
akuntansi liabilitas untuk membayar pungutan,
selain daripada pajak penghasilan yang
berada dalam ruang lingkup PSAK 46 Pajak
Penghasilan serta denda lain atas
pelanggaran perundang-undangan, kepada
Pemerintah.
b. Amandemen PSAK 16, Aset Tetap tentang
Klarifikasi Metode yang Diterima untuk
Penyusutan dan Amortisasi, memberikan
tambahan penjelasan tentang indikasi
perkiraan keusangan teknis atau komersil
suatu aset. Amandemen PSAK 16 ini juga
mengklarifikasi bahwa penggunaan metode
penyusutan yang berdasarkan pada
pendapatan adalah tidak tepat.
c. Amandemen PSAK 24, Imbalan Kerja tentang
Program Imbalan Pasti: Iuran Pekerja,
menyederhanakan akutansi untuk kontribusi
iuran dari pekerja atau pihak ketiga yang tidak
bergantung pada jumlah tahun jasa, misalnya
iuran pekerja yang dihitung berdasarkan
persentase tetap dari gaji.
107
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
35. EMPLOYEE STOCK ALLOCATION (continued)
Based on the Decree of Directors
No. 002/DIR/IX/14, the requirements of ESA
program includes (continued):
d. Employees are not in furlough status and not
critically ill in the last 3 months.
Based on the Banks management, the shares of
the ESA program provided to the Banks
employees amounted to 550,000 shares with
offering price at Rp 110 per share or amounted to
Rp 60,500,000 (full amount).
36. REVISED AND ISSUED STATEMENTS OF
FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
The following summarizes the Several Statement of
Financial Accounting Standards (SFAS) and the
Interpretation of Financial Accounting Standards
(IFAS) which were issued by the Financial
Accounting Standards Board (FASB) and are
relevant to the Bank, but no yet effective to the
Bank on financial statements as of December 31,
2015:
Effective on or after January 1, 2016:
a. IFAS 30, Fees, is an interpretation of SFAS
57 Provisions, Contigent liabilities and
Contigent Assets that clarify accounting
liability to pay fees, in addiction to income tax
that is covered in SFAS 46 Income Tax
along with other fine for violating the
regulation of the government.
b. Amendment SFAS 16, Acceptable
amortization and depreciation method of fixed
assets, added explanation for indication of
technical or commercial obsolescence of an
asset. Amendment SFAS 16 clarified that
depreciation using income cash flow method
is no longer viable.
c. Amendment SFAS 24 Employee Benefit:
Defined Contribution Plans, simplify the
accounting method for defined contribution
plans for workers nor third parties that does
not rely on the total number of dedication
years, for instance contribution plans that is
measured using percentage of salary.
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

36. PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI 36. REVISED AND ISSUED STATEMENTS OF

KEUANGAN YANG DIKELUARKAN DAN FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
DIREVISI (lanjutan) (continued)

Efektif dan berlaku pada tanggal atau setelah Effective on or after January 1, 2016
tanggal 1 Januari 2016 (lanjutan): (continued):

d. PSAK 5 (Penyesuaian 2015), Segmen d. SFAS 5 (2015 Adaptation), Operating

Operasi, menambahkan pengungkapan Segments, added short disclosure on
deskripsi singkat segmen operasi yang telah combined operating segment and economic
digabungkan dan indikator ekonomik memiliki indicators that have similar characteristics.
karakteristik yang serupa.

e. PSAK 7 (Penyesuaian 2015), Pengungkapan e. SFAS 7 (2015 Adaptation), Related Party

Pihak-pihak Berelasi, menambahkan Disclosure, added requirements and clarify
persyaratan pihak-pihak berelasi dan disclosure for payables that are given by the
mengklasifikasi pengungkapan imbalan yang management.
dibayarkan oleh entitas manajemen.

f. PSAK 16 (Penyesuaian 2015), Aset Tetap,
memberikan klarifikasi pada paragraph 35
terkait model revaluasi, bahwa ketika entitas
menggunakan model revaluasi, jumlah
tercatat aset disajikan kembali pada jumlah
revaluasinya.
f. SFAS 16 (2015 Adaptation), Property, Plant
and Equipment, have clarified in paragraph
35 relating revaluation model, that when an
entity uses revalution model, carrying amount
of assets are presented in the revaluated
value.

g. PSAK 19 (Penyesuaian 2015), Aset g. SFAS 19 (Adaption 2015), Intangible Asset,

Takberwujud, memberikan klarifikasi metode provide clarification accepted method for
yang diterima untuk penyusutan dan depreciation and amortization.
amortisasi.

h. PSAK 25 (Penyesuaian 2015), Kebijakan h. SFAS 25 (Adaptation 2015), Accounting

Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi dan Policies, Changes in Accounting Estimates
Kesalahan, memberikan koreksi editorial and Errors, given editorial correction to SFAS
pada PSAK 25 paragraf 27 tentang 25 paragraph 27 about limitation in applying
keterbatasan penerapan retrospektif. retrospective.

i. PSAK 53 (Penyesuaian 2015), Pembayaran i. SFAS 53 (Adaption 2015), Share-Based

Berbasis Saham, mengklarifikasi definisi Payment, clarified definition of vesting
kondisi vesting dan secara terpisah conditions and separately defined
mendefinisikan kondisi kinerja dan kondisi performance and service condition.
jasa.

j. PSAK 68 (Penyesuaian 2015), Pengukuran j. SFAS 68 (2015 Adaptation), Fair Value

Nilai Wajar, mengklarifikasi bahwa Measurement, clarified that portfolio
pengecualian portofolio yang exception, for companies that allow fair value
memperkenankan entitas mengukuru nilai measurement of asset group or liability group
wajar kelompok aset keuangan dan liabilitas as net value, is to be applied for the whole
keuangan secara neto, diterapkan pada contract (including non-financial contract) in
seluruh kontrak (termasuk kontrak non- the scope of SFAS 55.
keuangan) dalam ruang lingkup PSAK 55.

k. PSAK No. 110 (Revisi 2015), Akuntansi k. SFAS 110 (Revised 2015), Sukuk
Sukuk, mengatur pengakuan, pengukuran, Accounting, regulate recognition,
penyajian dan pengungkapan transaksi sukuk measurement, presentation and disclosure or
ijarah dan sukuk mudharabah, baik sebagai sukuk ijarah and sukuk mudharabah
penerbit maupun investor sukuk. transaction, both as either buyer or seller.

108

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
36. PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI
KEUANGAN YANG DIKELUARKAN DAN
DIREVISI (lanjutan)
Efektif dan berlaku pada tanggal atau setelah
tanggal 1 Januari 2017:
Amandemen PSAK 1, Penyajian Laporan
Keuangan tentang Prakarsa Pengungkapan,
memberikan klarifikasi terkait penerapan
persyaratan materialitas, fleksibilitas urutan
sistematis catatan atas laporan keuangan dan
pengidentifikasian kebijakan akutansi signifikan.
Amandemen PSAK 1 ini juga mengakibatkan
amandemen terhadap PSAK (consequential
amendment) sebagai berikut: PSAK 3 Laporan
Keuangan Interim, PSAK 5 Segmen Operasi,
PSAK 60 Instrumen Keuangan: Pengungkapan,
dan PSAK 62 Kontrak Asuransi.
Pada saat penerbitan laporan keuangan, Bank
masih mempelajari dampak yang mungkin timbul
dari penerapan standar baru dan revisi tersebut
serta pengaruhnya pada laporan keuangan Bank.
37. PENYAJIAN KEMBALI AKUN
Sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 2b,
sejak tanggal 1 Januari 2015, Bank telah
menerapkan beberapa revisi Pernyataan Standar
Akuntansi Keuangan (PSAK) di Indonesia, baik
secara prospektif maupun retrospektif, termasuk
penerapan PSAK No. 24 (Revisi 2013), Imbalan
Kerja dimana Bank mengakui keuntungan dan
kerugian aktuarial secara retrospektif dalam
penghasilan komprehensif lain. Oleh karena itu,
laporan keuangan pada tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 1 Januari 2014/
31 Desember 2013 dan untuk tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2014 disajikan kembali
oleh Bank sebagaimana dipersyaratkan oleh
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia.
Sebagaimana telah diungkapkan dalam Catatan
22e, sehubungan dengan Hasil Pemeriksaan Pajak
untuk tahun fiskal 2009, pembayaran Surat
Himbauan pajak untuk tahun fiskal 2010, 2011 dan
2012, serta Surat Tagihan Pajak yang telah
diterbitkan atas tahun fiskal 2010, Bank telah
melakukan perhitungan kembali atas estimasi
perhitungan pajak badan tahun-tahun sebelumnya.
Oleh karena itu, laporan keuangan tanggal
31 Desember 2014 dan 1 Januari 2014/
31 Desember 2013 dan untuk tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2014 disajikan kembali
oleh Bank.
109
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
36. REVISED AND ISSUED STATEMENTS OF
FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
(continued)
Effective on or after January 1, 2017:
Amendment SFAS 1, Presentation of Financial
Statements, have given clarification regarding
materiality, hierarchy flexibility, systematic notes for
financial statements and identification of significant
accounting policy. Amendment SFAS 1 have
impacted other SFAS (consequential amendment)
such as: SFAS 3 Interim Financial Reporting,
SFAS 5 Operating Segments, SFAS 60 Financial
Instruments: Disclosures, and SFAS 62
Insurance Contract.
As at the authorization date of these financial
statements, the Bank is still evaluating the potential
impact of these new and revised standards to the
Banks financial statements.
37. RESTATEMENT OF ACCOUNTS
As disclosed in Note 2b to the accompanying
financial statements, starting January 1, 2015 the
Bank adopted several revised Indonesian
Statements of Financial Accounting Standards
(SFAS) that were applied either on a prospective or
retrospective basis, including the adoption of SFAS
No. 24 (Revised 2013), Employee Benefits
whereby the Bank recognize retrospectively the
actuarial gains or losses in other comprehensive
income. Accordingly, the financial statements as of
December 31, 2014 and January 1,
2014/December 31, 2013 and for the year ended
December 31, 2014 were restated by the Bank as
required by Indonesian Financial Accounting
Standards.
As disclosed in Note 22e, in connection with Tax
Audit Results for fiscal year 2009, the payments of
Advice Letter for fiscal year 2010, 2011 and 2012,
and Tax Collection Letter which has been issued
for fiscal year 2010, the Bank has recalculated the
estimated of corporate income tax for the previous
years. Accordingly, the financial statements as of
December 31, 2014 and January 1,
2014/December 31, 2013 and for the year ended
December 31, 2014 were restated by the Bank.
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

37. PENYAJIAN KEMBALI AKUN (lanjutan) 37. RESTATEMENT OF ACCOUNTS (continued)

Laporan posisi keuangan, dan laporan laba rugi
dan penghasilan komprehensif lain untuk tahun
yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember
2014 dan 1 Januari 2014/31 Desember 2013 yang
telah disajikan kembali adalah sebagai berikut
(lanjutan):
Statements of financial position, and statements of
profit or loss and other comprehensive income for
the years ended December 31, 2014 and
January 1, 2014/December 31, 2013 , which are
restated are as follows (continued):

1 Januari 2014/31 Desember 2013

January 1, 2014/December 31,2013

Dilaporkan
sebelumnya/ Disajikan
As previously Kenaikan (penurunan)/ kembali/
Keterangan/Description reported Increase (decrease) As restated

Laporan posisi keuangan/

Statement of financial position

Aset/Assets
Aset pajak tangguhan/
Deferred tax assets 3.692 (1.500) 2.192

Liabilitas/Liabilities
Liabilitas imbalan pasca-kerja/
Post-employment benefits liabilities 10.747 (2.111) 8.636
Utang pajak/
Tax payable 8.638 9.142 17.780

Ekuitas/Equity
Pengukuran kembali program atas program
imbalan pasti/
Remeasurement of defined benefits plan - 1.734 1.734
Saldo laba - tidak ditentukan penggunaannya/
Retained earnings - unappropriated 21.574 (10.265) 11.309

Laporan laba rugi dan penghasilan

komprehensif lain/
Statement of profit or loss and other
comprehensive income

Beban tenaga kerja dan tunjangan/

Employee expense and allowance 39.315 201 39.516
Penghasilan (beban) pajak tangguhan
Deferred tax income (expense) 3.717 (1.772) 1.945
Beban pengukuran kembali
program imbalan pasti - bersih/
Remeasurement of
defined benefits plan expenses - net - 122 122

31 Desember 2014/December 31, 2014

Dilaporkan
sebelumnya/ Disajikan
As previously Kenaikan (penurunan)/ kembali/
Keterangan/Description reported Increase (decrease) As restated

Laporan posisi keuangan/

Statements of financial position

Aset/Assets
Aset pajak tangguhan/
Deferred tax assets 1.465 (565) 900
Aset lain-lain
Other assets 44.010 (9.142) 34.868

Liabilitas/Liabilities
Post-employment benefits liabilities 7.315 (2.259) 5.056

110
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

37. PENYAJIAN KEMBALI AKUN (lanjutan) 37. RESTATEMENT OF ACCOUNTS (continued)

Laporan posisi keuangan, dan laporan laba rugi
dan penghasilan komprehensif lain untuk tahun
yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember
2014 dan 1 Januari 2014/31 Desember 2013 yang
telah disajikan kembali adalah sebagai berikut
(lanjutan):
Statements of financial position, and statements of
profit or loss and other comprehensive income for
the years ended December 31, 2014 and
January 1, 2014/December 31, 2013 , which are
restated are as follows (continued):

31 Desember 2014/December 31, 2014

Dilaporkan
sebelumnya/ Disajikan
As previously Kenaikan (penurunan)/ kembali/
Keterangan/Description reported Increase (decrease) As restated

Laporan posisi keuangan/

Statements of financial position

Ekuitas/Equity
Pengukuran kembali program atas program
imbalan pasti/
Remeasurement of defined benefits plan - 2.953 2.953
Saldo laba - tidak ditentukan penggunaannya/
Retained earnings - unappropriated 26.065 (10.401) 15.664

Laporan laba rugi dan penghasilan

komprehensif lain/
Statements of profit or loss and other
comprehensive income

Beban tenaga kerja dan tunjangan/

Employee expense and allowance 43.536 1.477 45.013
Penghasilan (beban) pajak tangguhan
Income (expense) deferred tax (2.227) 1.341 (886)
Penghasilan pengukuran kembali
program imbalan pasti - bersih/
Remeasurement of
defined benefits plan income - net - (1.219) (1.219)

38. REKLASIFIKASI AKUN 38. RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS

Beberapa akun dalam laporan keuangan tanggal
31 Desember 2014 dan 1 Januari 2014/
31 Desember 2013 telah direklasifikasi agar sesuai
dengan penyajian laporan keuangan tanggal
31 Desember 2015 adalah sebagai berikut:
Certain accounts in the financial statements as of
December 31, 2014 and January 1, 2014/
December 31, 2013 has been reclassified to
conform with the presentation of the financial
statements as of December 31, 2015 are as
follows:

31 Desember 2014/December 31, 2014

Sebelum Setelah
reklasifikasi/ reklasifikasi/
Before Reklasifikasi/ After
Keterangan/Description reclassification Reclassification reclassification
ASET/ASSETS
Aset tetap/Fixed asset 65.713 (15.033) 50.680

Aset takberwujud/Intangible asset - 15.033 15.033

Akumulasi depresiasi aset tetap/Accumulated
Depreciation fixed asset 36.398 (6.300) 30.098
Akumulasi depresiasi aset takberwujud/Accumuated
Depeciation intangible asset - 6.300 6.300

BEBAN/EXPENSES
Beban umum dan administrasi - Biaya jasa pengolahan
TSI/General and administrative expenses - TSI expense - 1.492 1.492
Beban umum dan administrasi - Perbaikan dan
pemeliharaaan/General and administrative
expenses - repairs and maintenances 3.603 (774) 2.829
Beban umum dan administrasi - Iuran dan Keanggotaan/
Subscription and membership 1.545 (718) 827

111
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT BANK AGRIS Tbk PT BANK AGRIS Tbk

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut For the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

38. REKLASIFIKASI AKUN (lanjutan) 38. RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS

(continued)

Beberapa akun dalam laporan keuangan tanggal
31 Desember 2014 dan 1 Januari 2014/
31 Desember 2013 telah direklasifikasi agar sesuai
dengan penyajian laporan keuangan tanggal
31 Desember 2015 adalah sebagai berikut
(lanjutan):
Certain accounts in the financial statements as of
December 31, 2014 and January 1, 2014/
December 31, 2013 has been reclassified to
conform with the presentation of the financial
statements as of December 31, 2015 are as
follows (continued):
1 Januari 2014/31 Desember 2013
January 1, 2014/December 31, 2013

Sebelum Setelah
reklasifikasi/ reklasifikasi/
Before Reklasifikasi/ After
Keterangan/Description reclassification Reclassification reclassification
ASET/ASSETS
Aset tetap/Fixed asset 56.333 (12.066) 44.267

Aset takberwujud /Intangible asset - 12.066 12.066

Akumulasi depresiasi aset tetap/Accumulated
Depreciation fixed asset 29.949 (5.521) 24.428
Akumulasi depresiasi aset takberwujud/Accumuated
Depeciation intangible asset - 5.521 5.521

BEBAN/EXPENSES
Beban umum dan administrasi - Biaya jasa pengolahan
TSI/General and administrative expenses-TSI expense - 1.540 1.540
Beban umum dan administrasi - Perbaikan dan
pemeliharaaan/General and administrative
expenses- repairs and maintenances 2.239 (767) 1.472
Beban umum dan administrasi - Iuran dan Keanggotaan/
Subscription and membership 1.425 (773) 652

39. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 39. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
ATAS LAPORAN KEUANGAN

Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat
Perseroan Terbatas No. 101, tanggal 20 Januari
2016 yang dibuat dihadapan Dr. Irawan, S.H.,
M.Si., notaris di Jakarta sehubungan dengan,
antara lain menyetujui penambahan modal
dengan mengeluarkan sebanyak-banyaknya
1.270.655.670 saham baru (nilai penuh) dari
portepel, dengan menerbitkan Hak Memesan Efek
Terlebih Dahulu (HMETD) dalam Penawaran
Umum Terbatas I (PUT I), dengan ketentuan
setiap pemegang saham yang memiliki 10 saham
lama akan mendapat sebanyak 3 HMETD dimana
setiap 1 HMETD memberikan hak kepada
pemegangnya untuk membeli sebanyak 1 saham
baru dengan nilai nominal sebesar Rp 100
(nilai penuh) per saham termasuk menyetujui
perubahan Pasal 4 ayat 2 dan Pasal 3 Anggaran
Dasar Perseroan mengenai peningkatan modal
ditempatkan dan modal disetor dalam rangka
Penawaran Umum Terbatas I. Perubahan tersebut
telah dilaporkan dan diterima oleh Menteri Hukum
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
No. AHU-AH.01.03-0006753 tanggal 27 Januari
2016.
Based on the Deed Company Limited No. 101
dated January 20, 2016 of Dr. Irawan, S.H.,M.Si,
notary in Jakarta, approved to increase the issued
shares to 1,270,655,670 new shares (full amount)
from portfolio, with issuance pre-emptive right on
Limited Public Offering I with conditions each
owner of 10 old shares was entitled
3 pre-emptive right where each right entitles the
owner to buy a new share at the price of Rp. 100
(full amount) per share, including approved
changes to Article 4 paragraph 2 and Article 3 of
the Articles of Association regarding the increase in
issued and paid-up capital in the Limited Public
Offering I. The amendment has been reported and
received by The Minister of Law and Human
Rights of the Republic of Indonesia
No. AHU-AH.01.03-0006753 dated January 27,
2016.

112

PT BANK AGRIS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tersebut
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
39. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN
ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan)
Berdasarkan pengumuman PT Bursa Efek
Indonesia No. Peng-P00009/BEI.PP3/01-2016
tanggal 8 Januari 2016 perihal Pencatatan Saham
PT Bank Agris Tbk, jumlah seluruh saham yang
telah dikeluarkan oleh Bank dalam rangka
pelaksanaan Penawaran Umum Terbatas I per
tanggal 31 Desember 2015 sebanyak
997.722.014.200 lembar saham (nilai penuh)
dengan nilai nominal seluruhnya sebesar
Rp 99.722.014.200 (nilai penuh) menjadi
1.020.657.744 lembar saham (nilai penuh) dengan
nilai nominal seluruhnya Rp 102.065.774.400
(nilai penuh) per tanggal 8 Januari 2016. Jumlah
seluruh saham yang telah dikeluarkan oleh Bank
per tanggal 31 Desember 2015 adalah sebanyak
5.232.739.042 lembar saham (nilai penuh) dengan
nilai nominal seluruhnya Rp 523.273.904.200
(nilai penuh) menjadi sebanyak 5.256.176.644
lembar saham (nilai penuh) dengan nilai nominal
seluruhnya sebesar Rp 525.617.664.400
(nilai penuh) per tanggal 8 Januari 2016.
Dalam rangka implementasi Peraturan Pemerintah
(PP) No. 29 tahun 1999 tentang pembelian saham
bank umum yang antara lain menerapkan bahwa
saham bank hanya boleh tercatat di Bursa Efek
sebanyak-banyaknya 99%, maka dari hasil
pelaksanaan Penawaran Umum Terbatas I
PT Bank Agris Tbk, terdapat penambahan jumlah
saham yang tidak dicatatkan sebanyak 10.206.577
lembar saham (nilai penuh) atas nama PT Dian
Intan Perkasa, sehingga total saham yang tidak
dicatatkan adalah 52.561.766 lembar saham
(nilai penuh). Dengan adanya laporan hasil
pelaksanaan tersebut, maka saham PT Bank Agris
Tbk yang tercatat di Bursa Efek Indonesia
seluruhnya berjumlah 5.203.614.878 lembar
saham (nilai penuh).
40. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN ATAS
LAPORAN KEUANGAN
Manajemen Bank bertanggung jawab atas
penyusunan dan penyajian laporan keuangan yang
telah diselesaikan dan disetujui untuk diterbitkan
oleh manajemen Bank pada tanggal
16 Maret 2016.
113
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK AGRIS Tbk
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
For the Year then Ended
(Expressed in million of Rupiah,
unless otherwise stated)
39. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
(continued)
Based on the Indonesia Stock Exchange
announcement No. Peng-P00009/BEI.PP3/01-
2016 dated January 8, 2016 concerning the
Registration of Shares of PT Bank Agris Tbk,
total shares issued by the Bank in order to
implement the Limited Public Offering I as
at December 31, 2015 of 997,722,014,200 shares
(full amount) with nominal value of
Rp 99,722,014,200 (full amount) into
1,020,657,744 shares (full amount) with a total
nominal value of Rp 102,065,774,400 (full amount)
as of January 8, 2016 . Total shares issued by the
Bank as at December 31, 2015 of 5,232,739,042
shares (full amount) with nominal value of
Rp 523,273,904,200 (full amount) was increased
into 5,256,176,644 shares (full amount) with a total
nominal value of Rp 525,617,664,400 (full amount)
as of January 8, 2016.
In order to implement the Government Regulation
(PP) No. 29 of 1999 on the purchase of shares of
commercial banks that are applying that bank
shares may only be listed as much as 99%, then
the results of the Limited Public Offering I PT Bank
Agris Tbk, there is increase in the number of
shares unrecorded at 10,206,577 shares
(full amount) on behalf of PT Dian Intan Perkasa,
bringing the total unlisted at 52,561,766 shares
(full amount). With the implementation of the report
results, total shares of PT Bank Agris Tbk listed on
the Indonesia Stock Exchange are 5,203,614,878
shares (full amount).
40. MANAGEMENTS RESPONSIBILITY ON THE
FINANCIAL STATEMENTS
The management of the Bank is responsible for the
preparation and presentation of these financial
statements which were completed and authorized
for issue as approved by the management of Bank
on March 16, 2016.