SIMULADORES VIRTUALES DE NEGOCIOS.

Una simulacin es un ejercicio de aprendizaje experiencial, en el cual nosotros como

participantes practicamos el diseo, la puesta en prctica, y el control de estrategias
de negocio.
En una simulacin nosotros tenemos la oportunidad de trabajar como gerentes y
como empresarios. Debemos examinar el mercado, identificar y evaluar las
oportunidades, disear y ejecutar un programa de negocios, supervisar su
funcionamiento y el de la competencia, y ajustar sus estrategias y tcticas segn se
requiera.

A CONTINUACIN, SE PRESENTAN EN LISTA DE FORMA

CONCRETA LOS SIMULADORES MS COMPETENTES QUE
EXISTEN EN EL MERCADO.
BEERTUAL CHALLENGE; simulador del Grupo Modelo para desarrollar las
habilidades gerenciales de los estudiantes en el mercado cervecero en un pas
inexistente llamado Beerland (http://www.beertualchallenge.com/inicio.aspx).

BILLIONAIRE: Este juego te permite poner en marcha estrategias de negocios

para triunfar. Para ello, todo se desarrolla en una ciudad virtual donde puedes
comprar y vender inmuebles; construir casas para vender o rentar, tiendas
departamentales y hoteles. La pgina tambin cuenta con un simulador de mercado
que hace que las propiedades bajen o suban de precio (http://billionaire-
ii.softonic.com/).

BEER WAR: Todo lo relacionado con la industria de la cerveza lo puedes saber a

travs de este simulador, que es gratis (http://beer-war.com/).

BRANDMAPS; Esta simulacin de gestin empresarial es una representacin

realista, completa y compleja del mundo real, lo que hace posible que las
habilidades y conocimientos que se desarrollen y amplen durante la misma, puedan
ser transferidos muy fcilmente a la prctica profesional
(http://simtraining.bitacoras.com/archivos/2005/09/24/brandmaps-simulacion-
competitiva-de-direccion-estrategica-y-operativa).

FINGAME; es un software que permite a los participantes desarrollar y mejorar sus

habilidades en administracin financiera; as mismo, tienen la oportunidad de
realizar anlisis de estados financieros con el fin de optimizar el proceso de toma
de decisiones (http://www.cem.itesm.mx/centro/).
Marketplace es una herramienta virtual de simulacin de negocios. Es un
sofisticado programa de computadora que recrea un mercado real, dinmico y
competitivo (http://sp.marketplace-simulation.com/).

SIMULADORES
Gerencia financiera

Con el simulador de gerencia financiera el participante adquirir los conocimientos

que le permitan tomar decisiones que incidan en la estructura financiera de una
empresa y en la asignacin de recursos correspondientes a las diferentes reas,
con lo que construyendo un juego de decisiones financieras en un entorno
econmico de incertidumbre y una dosis realista de riesgo podr pronosticar,
planear y controlar.

Objetivo

Formar profesionales calificados para utilizar informacin financiera detallada para

analizar los resultados de operacin con apoyo de una herramienta de simulacin
de negocios que permita ejercitar la toma de decisiones financieras que afecten la
estructura financiera de una entidad econmica.

Dirigido a

Estudiantes que se encuentren cursando los ltimos ciclos de una licenciatura en

reas econmico-administrativas y profesionistas con estudios en contabilidad,
finanzas, economa y administracin.

Duracin

El programa tiene una duracin de 84 horas, distribuidas en 7 semanas.

Gerencia de operaciones
El manejo de los distintos insumos presentados en la gerencia de operaciones, hace
de la toma de decisiones una herramienta indispensable para el correcto
funcionamiento y planeacin del negocio. Con base en lo anterior, los juegos de
negocios o simulaciones son una nueva y apasionante tcnica educacional
diseada para proveer un mayor discernimiento y habilidad en la toma de decisiones
en la que los participantes asumen el papel de gerentes de una empresa simulada.

Objetivo
Acumular experiencia en la toma de decisiones sobre control de inventarios y
asignacin de mano de obra a maquinaria, as como practicar la aplicacin de
tcnicas tales como anlisis incremental, programacin de produccin y modelos de
lotes econmicos.
Dirigido a

Todo aquel profesionista relacionado con la administracin de la produccin,

programas de produccin, gerencia de operaciones, direccin de produccin,
ingeniera de mantenimiento y control de calidad.

Duracin
El programa tiene una duracin de 84 horas, distribuidas en 7 semanas.

Marketing estratgico

En este simulador de negocios los participantes realizarn una estrategia de

mercado poniendo en prctica los conceptos de segmentacin y posicionamiento,
actuando como gerentes del rea de mercadotecnia de una empresa
comercializadora de electrodomsticos dependiente de una corporacin global.

Objetivo

Demostrar que para el logro de objetivos organizacionales la mezcla de

mercadotecnia debe utilizarse como medio de implantacin de la estrategia a travs
de la toma de decisiones en el posicionamiento de productos en un mercado
segmentado.

Dirigido a

Profesionistas involucrados en actividades de mercadotecnia, publicidad y

comercializacin de bienes y servicios.

Duracin
El curso tiene una duracin de 84 horas, distribuidas en 7 semanas.

Planeacin global estratgica

Planeacin global estratgica es una simulacin de estrategia donde los
participantes, a nombre de las firmas en competencia, toman decisiones en un
mercado simulado en respuesta a las posibles acciones y reacciones de sus
competidores.
Objetivo
Que el participante ejercite la toma de decisiones y el anlisis de mercadotecnia en
un ambiente complejo e incierto para aumentar sus competencias gerenciales.
Dirigido a
Profesionistas con estudios de mercadotecnia y con experiencia en puestos de toma
de decisin en el rea de marketing.
Duracin
El programa tiene una duracin de 84 horas, distribuidas en 7 semanas.
Son diversas las ventajas que se adquieren al participar en estos simuladores,
aqu algunas mencionadas:

- Los competidores identifican las acciones bsicas en el funcionamiento de una

organizacin, como realizar planes de comercializacin, publicidad y otras reas, o
definir la inversin que se har en bienes para la empresa.

- Los equipos tienen objetivos que suelen ser comunes en toda compaa, entre
stos: aumentar las ventas y la rentabilidad, y mejorar las prcticas en diversos
rubros como puede ser responsabilidad social y ambiental.

- Estos juegos virtuales disminuyen la curva de aprendizaje de los prospectos a

ocupar un cargo en la compaa.

- Durante la simulacin, generalmente hay que enfocarse a lograr una mejor

posicin competitiva del grupo que se administra, eso conduce a aprender a
formular un plan estratgico, con todo y su anlisis de datos.

EXPERIENCIA ADQUIRIDA CON LOS SIMULADORES.

A partir de esta participacin logre darme cuenta de lo mucho que

podemos aprender al tener la oportunidad de usar un simulador pues
nos sirve para tener una visin ms cercana al panorama real que
significa manejar una organizacin.
En un inicio pens que las decisiones iban a ser sencillas y nos daba
cierto alivio el saber que no representaran una prdida econmica real
el no lograr un buen desempeo en la organizacin sin embargo al
tomar las primeras decisiones quisimos tomar un papel protagonista en
el mercado que nos desarrollamos y la competencia en momentos fue
la que nos impuls a ser ms ambiciosos o ms precavidos y a lo largo
de los simuladores logre darme cuenta que tenemos que buscar el
balance entre estas pues el tomar solo una de ellas con lleva mayor
probabilidad de fracaso.
Nuestro desempeo a lo largo del simulador vario dependiendo de
varios factores como el lugar que ocupamos frente a la competencia
pues al llegar a ocupar los primeros lugares fue motivante para
esforzarnos en las siguientes decisiones y el observar como la
competencia se acercaba nos impulsaba a mejorar nuestras decisiones
esto nos muestra la importancia de que exista competencia en todos los
mercados pues es un factor que motiva a las organizaciones a ser
mejores.
Una de las enseanzas ms importantes que se adquiere al trabajar con
simuladores fue el ser conscientes que las decisiones no solo afectaban
el presente de la empresa, sino que repercutan durante el futuro por lo
cual una decisin mal tomada era difcil de contrarrestar o superar aun
ya pasado algn tiempo.