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Los directores de los CIIE, capacitadores del Equipo Tcnico Regional (ETR) y
coordinadores y/o asesores de capacitadores del Equipo Tcnico Central (ETC) disean
y ofrecen diversas iniciativas de AE en su regin y/o distrito. Al mismo tiempo, escuchan
y analizan las necesidades de las instituciones para disear propuestas de AE
especficas. Las mesas de trabajo sobre temas de formacin continua convocan a los
equipos de la DFC mencionados, en las que participan inspectores regionales,
distritales, areales y directivos de las instituciones.
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Implica la definicin de un plan de trabajo especfico a partir de necesidades y
posibilidades concretas. El plan de trabajo del AE puede ser guionado o a
medida. Los AE con planes de trabajo guionados surgen de un marco de accin
medianamente previsible. Los directores de los CIIE, capacitadores y
coordinadores y/o asesores de capacitadores del ETC disean y ofrecen diversas
iniciativas de AE en su regin y/o distrito en base a necesidades y prioridades
comunes, dentro del cual se garanticen determinadas actividades y metas
especficas respecto de qu queremos que suceda en el aula/gestin a partir de
la puesta en prctica del AE en cada institucin. En tanto, los AE con planes de
trabajo a medida surgen y se disean a partir de necesidades especficas de las
instituciones y sus actores, sea por la situacin a resolver, sea por iniciativas
formativas innovadoras.
En ambos casos, la puesta en accin del AE es el resultado del intercambio y de los
acuerdos establecidos entre los capacitadores, su experiencia en los cursos de
capacitacin que elaboran con los coordinadores, con los directores y docentes, a
partir de su prctica directa en las escuelas y las aulas, y los inspectores regionales y
los directores de los CIIE y su conocimiento de la perspectiva institucional y distrital.
De este modo, el AE configura un espacio nuevo enmarcado en lo que viene
sucediendo en las escuelas y las aulas. A su vez, tiene cierto grado de exterioridad,
porque los capacitadores junto a los coordinadores/asesores ocupan un lugar de
tercero que, mientras se inscribe en cada situacin particular, mantienen la distancia
necesaria para apelar a otras situaciones, saberes y experiencias. Es relevante
destacar que el AE implica un plan de trabajo guionado o a medida y desestima
encuentros aislados sin propsitos claros o rplicas de los cursos presenciales. El AE
se organiza en clave institucional y exige un recorrido particular para cada
convocatoria.
Los AE tienen diferentes grados de institucionalizacin y avance, segn los niveles y las
modalidades del sistema educativo, las trayectorias y experiencias de los capacitadores
con el AE, el trabajo conjunto, el vnculo y la comunicacin entre inspectores y directores
de CIIE en las mesas de formacin continua, y el tipo de demanda que realizan
directores y docentes desde las escuelas.
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proponer esquemas prcticos de accin que dialoguen con situaciones concretas
definidas como espacios de intervencin por los directivos y docentes de las
instituciones, sin recurrir exclusivamente a recomendaciones generales;
apelar a distintos espacios organizacionales otras escuelas, institutos de
formacin docente, CIIE y a experiencias alternativas para promover la
configuracin de redes de trabajo colaborativo que se sostengan a futuro ms all
de la presencia del capacitador;
dar lugar a relatos, preocupaciones, preguntas que cada uno hace desde su
prctica sin interponer las respuestas clsicas de los espacios de capacitacin;
ampliar la promocin de espacios de trabajo complementarios a las aulas de
capacitacin presenciales y virtuales.
La tarea de los capacitadores regionales (ETR) y la organizacin de los AE
Algunas preguntas posibles sobre la funcin de la capacitacin, sus perfiles y sus roles
pueden ser: Cul es el espacio del AE a cargo de los capacitadores en los CIIE?
Cmo potenciarlas desde la experiencia y trayectoria de gestin pedaggica de los
directores de los CIIE? Qu implica un AE para la escuela y para el aula? El
capacitador puede participar como observador en la clase del maestro o profesor? El
director de la escuela debe participar en todo momento? El AE viene a aplicar a la
escuela lo que se dio en un curso de capacitacin del CIIE? El capacitador cuenta con
herramientas, esquemas prcticos para ayudarnos a pensar tal o cual situacin?
Aportar necesarias conceptualizaciones de lo que ocurre, la definicin de encuadres
de anlisis e intervencin? Podremos compartir con otros colegas y escuelas los
buenos resultados alcanzados en el AE para orientar procesos de ajuste y adecuacin
respecto de las particularidades de cada caso?
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aprendan, y qu saberes movilizar para fortalecer la formacin docente resultan
atinadas para disear, ajustar y orientar el plan de trabajo an luego de su puesta
en marcha;
la planificacin de espacios y tiempos escolares especficos, tomando como
prioridad el respeto por el cotidiano escolar y la responsabilidad del docente
frente a los alumnos;
el establecimiento de acuerdos respecto de definiciones de organizacin escolar
y quines intervienen distribuyendo responsabilidades y tareas;
la definicin de circuitos de comunicacin claros entre los actores
participantes, independientemente de que la iniciativa haya surgido de la
inspeccin, de las escuelas o desde el CIIE;
la identificacin de la informacin y documentacin necesarias para dar inicio al
AE y para dejar registro de lo realizado;
la programacin de la cantidad de encuentros, con todos o algunos de los
protagonistas, de acuerdo a las necesidades de cada caso, segn los propsitos
establecidos;
la organizacin de espacios de acompaamiento que superen la presencialidad y
que faciliten el trabajo conjunto, con la posibilidad de abrir aulas virtuales en el
abc Campus Virtual para intercambiar materiales, comunicarse y compartir los
avances e inquietudes;
la puesta en accin de estrategias de acompaamiento en el aula a los docentes
en su trabajo con los alumnos y como estrategia formativa, ya sea a partir de la
mirada del capacitador o de la reflexin prctica entre colegas;
la evaluacin clara y conjunta de los resultados del AE, los aprendizajes y ajustes
a futuro;
la difusin y divulgacin de las prcticas resultantes con evidencias del tipo de
mejora implementadas en aspectos relativos a la gestin pedaggica y a los
aprendizajes para conocimiento de la comunidad educativa.
LINEAMIENTOS GENERALES DE LA DFC
1. CAPACITACIN
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que caracteriza a la escuela moderna ponder el desarrollo de la memoria y la
comprensin de protocolos y procedimientos preestablecidos, el modelo de
aprendizaje en el que los alumnos son protagonistas permitir desarrollar
capacidades ms acordes con el mundo contemporneo, como la creatividad,
la resolucin de problemas, la formulacin de hiptesis y su indagacin, el disear
y emprender proyectos interdisciplinarios, el trabajo colaborativo, el uso de
lenguajes en diferentes soportes, entre otros.
3. PRCTICAS DOCENTES
Los cambios en el proceso de enseanza y aprendizaje requieren modificar las
prcticas existentes que tienen como centro el docente. Esto no se resuelve con la
enunciacin de teoras, sino implica que la capacitacin se ocupe de ensear,
mostrar, recuperar y habilitar otras prcticas.
4. ESTUDIANTE PROTAGONISTA
La formacin continua debe estar al servicio y apoyar una escena escolar en la
que el estudiante sea protagonista en el acceso a la informacin y la
construccin del conocimiento, con la gua, el acompaamiento y la reposicin
conceptual del docente y la mediacin de las nuevas tecnologas.
5. NUEVAS TECNOLOGAS
El uso pedaggico e inteligente de las nuevas tecnologas de la informacin y
la comunicacin (TIC) son indispensables para el desarrollo de las capacidades de
alumnos y docentes.
6. TRABAJO COLECTIVO
La capacitacin debe propiciar el trabajo colectivo de los docentes en la
produccin de proyectos, resolucin de problemas, consignas y materiales para la
actividad ulica de los estudiantes, en la creacin de propuestas y soluciones
alternativas, contribuyendo adems con los directivos, inspectores y docentes
en la generacin de condiciones institucionales adecuadas.
7. ESPACIO DE PRODUCCIN
La capacitacin debe constituirse en un espacio de produccin de materiales,
ideas y proyectos para acompaar y apoyar a los docentes en los procesos de
enseanza y aprendizaje.
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8. IGUALDAD DE APRENDIZAJE
Proponemos un cambio en el proceso de enseanza y aprendizaje que
permita a todos los estudiantes aprender por igual. Si logramos que la prctica
del aula transforme a los alumnos en investigadores y productores de su propio
conocimiento con la gua y el apoyo del docente, el impacto discriminador hacia
aquellos que provienen de sectores menos favorecidos disminuye.
Adems de las acciones de Acompaamiento a Escuelas que se organizan desde los
CIIE, la Direccin de Formacin Continua tiene a su cargo la coordinacin de espacios
de trabajo con inspectores y equipos directivos en el marco de las acciones del Plan
Nacional de Formacin Situada, que tambin hace foco en los acuerdos institucionales
con acompaamiento para la organizacin de las jornadas institucionales. All participan
los capacitadores que intervienen como responsables de la realizacin de crculos de
directivos y los inspectores, que garantizan la implementacin de estas acciones en el
territorio.