UNIVERSIDAD METROPOLITANA

CENTRO DE ESTUDIOS DE BAYAMN

ESCUELA DE ESTUDIOS PROFESIONALES

TALLER 2

JESS MODELO DE LDER TRANSFORMACIONAL

MIGUEL A. MIRANDA PAGN

S00177514
STMG 600
DR. RAMN VEGA ALEJANDRO
11 DE NOVIEMBRE DE 2017
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Jess Modelo de Lder Transformacional

El reconocimiento del liderazgo transformacional proviene de estudios y modelos

presentados por James MacGregor Burns (1978). Burns introdujo por primera vez los conceptos

de liderazgo transformacional en una investigacin descriptiva sobre dirigentes polticos. Segn

Burns, el liderazgo transformacional es un proceso en el que "los lderes y seguidores hacen

entre s para avanzar a un nivel ms alto de la moral y la motivacin". Burns relacionados con la

dificultad en la diferenciacin entre la direccin y liderazgo, y afirm que las diferencias en las

caractersticas y comportamientos.

En el estilo de liderazgo transformacional se caracteriza la ejecutoria del lder porque ste

es el que crea un cambio valioso y positivo en los seguidores. Como lder, en cada accin su

finalidad est centrada en "transformar" a otros a ayudarse mutuamente, a mirar por los dems, a

estar alentando y armonioso. Distinguimos al lder transformacional porque aumenta la

motivacin, la moral y el rendimiento de su grupo de seguidores.

Un lder transformacional es tambin aquel que gua y tiene la influencia necesaria para

enamorarte de su idea. Este lder, como manera natural, convence de que cada proyecto en su

agenda se puede lograr con el arduo trabajo de todos los involucrados. Aun en la motivacin que

ejerce y el convencimiento por sus dotes y carisma, se une al trabajo de su equipo y da ejemplo

al trabajar junto a ellos. El elemento sobresaliente en la ejecutoria de un lder transformacional es

que ste logra que, por ms imposible que suene su idea, por la fuerza y pasin que ejerce sobre

sus ideas, y porque cree tanto en ella y lo demuestra, que inevitablemente hace que sus

seguidores crean tambin junto a l y logra que permee una actitud de manos a la obra.
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Los seguidores de este lder sienten confianza, admiracin, lealtad y respeto al lder y

harn ms de lo que es esperado de ellos desde el principio. El lder transforma y motiva a los

seguidores por el carisma, la excitacin intelectual y consideracin individual. Este lder busca

de nuevas formas de trabajo, identificar nuevas oportunidades frente a las amenazas, y trata de

salir del statu quo y modificar el medio ambiente.

Entre las caractersticas de un lder transformacional podemos identificar como

principales las siguientes:

Carisma. Carisma se define como "un atractivo irresistible o encanto." Carisma es lo

que impulsa a las personas a seguir a un lder.

Visin. Los lderes transformacionales exitosos son capaces de articular una visin de

cambio con la que sus seguidores pueden identificarse. La visin se convierte en el

objetivo comn.

Inspirar. Los lderes transformacionales tambin deben tener la capacidad de inspirar

a otros a hacer lo mejor posible, desafiarse a s mismos y lograr sus metas.

El lder transformacional por excelencia lo fue Jess. El mejor ejemplo de lo que es ser

un verdadero lder transformacional lo da Jess a travs de su ministerio, de su vida, registrada

en la Biblia. Si una persona aspira a ser un gran lder, debe emular el carcter de Jess, ir a la

segura y simplemente seguir el ejemplo del Maestro. Jess, siendo Rey, siendo sabio, catalogado

por millones como el ser humano ms extraordinario que ha pisado este planeta, nunca dejo de

servir ni perdi su humildad.

Jess como lder de un movimiento dio ejemplo para preparar y comisionar a sus

seguidores. Como nos dice la literatura sobre lder transformacional, este modelo de lder ensea

con sus acciones. El lder es modelo de conducta de sus colaboradores. La Biblia relata en los
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libros conocidos como Evangelios sinnmero de ocasiones donde Jess fue modelo. El lder es

admirado, respetado y la gente confa en l. Jess era seguido por multitudes. Los lderes

transformacionales consideran las necesidades de los dems por sobre las personales. Jess se

caracteriz porque atendi cada peticin. La Biblia relata en Lucas 7 donde un centurin romano

le pidi asistencia para que, con solo decir la Palabra, fuera salvado su siervo. Jess fue ejemplo

de cumplimiento en su vida y con esto estableci patrones ticos y morales altos.

El lder inspira a los dems dando significado a la tarea. Jess, en el transcurso de su

ministerio fue la fuente de inspiracin, no de los doce discpulos, sino de todava millones que no

le conocimos pero que aun as, por la lectura de su pasar, le creemos. Un lder transformacional

se destaca porque crea expectativas cuando describe el futuro a alcanzar como algo deseable;

cuando Jess predicaba el Reino, hablaba de Salvacin y de cmo el perdn de los pecados

garantizaba esa salvacin. Sus seguidores lo creyeron, y aun en la cruz, uno de los crucificados

recibi perdn sabiendo que estara salvo por Su palabra.

El lder estimula intelectualmente a sus colaboradores. Jess enseo y confi en sus

seguidores; los envi a hacer milagros y prodigios. Tambin se preocupa por las necesidades de

la gente (Jess vivi y muri por los dems).

En los relatos de la Biblia se encuentran diversas instancias donde se muestran los dotes

de liderazgo transformacional de Jess.

Y les dijo: Venid en pos de m, y os har pescadores de hombres. Ellos entonces,

dejando al instante las redes, le siguieron.

Mateo 4:19-20

Vosotros, pues, oraris as: Padre nuestro que ests en los cielos, santificado sea tu

nombre.
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Mateo 6:9

Porque si vosotros no perdonis, tampoco vuestro Padre que est en los cielos os

perdonar vuestras ofensas.

Marcos 11:26

Despus llam a los doce, y comenz a enviarlos de dos en dos; y les dio autoridad

sobre los espritus inmundos.

Marcos 6:7

Despus de estas cosas, design el Seor tambin a otros setenta, a quienes envi de

dos en dos delante de l a toda ciudad y lugar adonde l haba de ir.

Lucas 10:1

Y les dijo: Id por todo el mundo y predicad el evangelio a toda criatura.

Marcos 16:15

Mas Pedro dijo: No tengo plata ni oro, pero lo que tengo te doy; en el nombre de

Jesucristo de Nazaret, levntate y anda. Y tomndole por la mano derecha le levant; y al

momento se le afirmaron los pies y tobillos;

Hechos 3:6-7

Usando la vida, el ministerio de Jess como ejemplo, entonces preguntamos, Qu es lo

que los nuevos lderes necesitan aprender con Jess Cristo? El Liderazgo servidor representa su

capacidad de influenciar personas a la accin. Y en eso Jess era imbatible.

Nadie puede negar que Jess ejerci una gran influencia en el planeta. Y lo que l deca

era lo siguiente: las personas deben seguirte a ti de libre y espontanea voluntad.

Eso significa ejercer liderazgo por medio de la autoridad, y no del poder. Cuando tu usas el

poder, obligas a las personas a hacer tu voluntad, por cuenta de la posicin que t ocupas.
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Cuando usas la autoridad, las personas hacen lo que t quieres de buena voluntad, por su

influencia personal. (Conti, 2007)

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Referencias:

Burns, J.M. (1978). Leadership. New York: Harper and Row.

Conti, A. (2007). Liderazgo Servidor. Recuperado de: https://www.gestiopolis.com/

liderazgo-servidor/

Ginocchio Vega, C. (s/f). Jess como modelo de lder. Recuperado de:

https://www.gestiopolis.com/jesus-modelo-lider/

Innovation Factory Institute. (2014). Training y liderazgo, una combinacin posible?

Recuperado de: https://www.innovationfactoryinstitute.com/blog
/training-y-liderazgo-una-combinacion-posible/

Matviuk, S. (2014). Liderazgo Transformador. Mentors. Recuperado de:

https://misionpaz.org/mensajes/liderazgo-transformador-
o-transformacional/?lang=en

Rosas, A. (2014). Liderazgo Transformacional. Recuperado de:

https://www.scribd.com/document/209984592/liderazgo-transformacional