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SimuladoCompleto200questes
Resolvaasquestesaseguirem4horascontnuas.

1.QualdasseguintesumaformaCHAVEparamelhorarestimativasdecustos?

A.Usardadoshistricos
B.Deixaragernciacriaraestimativadecustos
C.Basearasestimativasnoslimitesdecontrolesuperioreinferior
D.Deixarogerentedoprojetocriaraestimativadecustodetarefas

2.Seuclientelheinstruiqueelesgostariamdepularacriaodaestruturaanalticadoprojetoemfavorda
criaodeumalistamaisdetalhadadeatividades.Vocnoconcordoucomoclienteemrelaoaesta
estratgia,maselecontinuainsistente.QualaMELHORformadelidarcomestasituao?

A.Documentarsuadiscordnciacomoclienteefazerdaformaqueelequer.
B.Seguirodesejodocliente,mascriarumalistadeatividadesomaisprximapossveldeumaestrutura
analticadoprojeto
C.Fazercomqueopatrocinadordoseuprojetoexpliqueparaoclienteanecessidadedeumaestrutura
analticadoprojeto
D.FazercomqueoPMIligueparaoseucliente.

3.Umaformadeencurtarocronogramadeseuprojetodesignarcincopessoasparacadaatividadena
fasededesigndoprojetoemvezdeduas.Apesardeestarconsiderandoestaabordagem,aequipeda
fasededesigndoseuprojetodobrariaemtamanhocomoresultado.Estaabordagemtendea:

A.Reduzirprodutividade
B.Aumentarprodutividade
C.Reduziranecessidadedemembrosdenvelsniornaequipedeapoio,reduzindooscustosgeraisde
recursosemconseqncia
D.Aumentaraproduoproporcionalmentemaisdoqueoaumentoemrecursos

4.Oprogramatinhasidoplanejadoanosatrsantesdetertidoumaintroduomassivadenovatecnologia.
Duranteoplanejamentodoprximoprojetoainiciarnesteprograma,ogerentedeprojetosexpandiuoplano
degerenciamentodeescopoporquecomoumprojetoficamaiscomplexo,onveldeincertezanoescopo:

A.Permaneceomesmo.
B.Diminui.
C.Diminuidepoisaumenta.
D.Aumenta.

5.Condiesdomercadosoumfatorambientalqueinfluenciafortementequaldosseguintesprocessos?

A.Planejarcontrataes
B.Selecionarfornecedores
C.Planejarcompraseaquisies
D.Encerramentodocontrato

6.Seavariaodecustoigualvariaodecronogramaeambososnmerossomenoresquezero,ento:

A.Avariaodecustodevidavariaodecronograma
B.Avariaodesfavorvelaoprojeto
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C.Avariaodecronogramapodeserfacilmentecorrigida
D.Taxasdemodeobraaumentaramdesdequeoprojetocomeou

7.Aquantidadetotaldetempoqueumaatividadepodeatrasarseminterferircomadatadeinciomaiscedo
denenhumadesuasatividadessucessoras:

A.Folgalivre
B.Folgatotal
C.Atraso
D.Folga

8.TodososseguintespodemproverdadosparaestimativadeduraodeatividadesEXCETO:

A.Arquivoshistricosdeprojeto
B.Bancosdedadosdisponveiscomercialmente
C.Conhecimentodaequipedoprojeto
D.Modelosdelistadeatividades

9.Correspondnciaformaleescritacomoclienterequeridaquando:

A.Defeitossoencontrados.
B.Oclientesolicitatrabalhoadicionalnocobertopelocontrato.
C.Oprojetotemumatrasodecronogramaqueincluialteraesnocaminhocrtico.
D.Oprojetotemestourosdecusto.

10.Vocacaboudeserdesignadocomogerentedeumnovoprojetodetelecomunicaesqueestentrando
emsuasegundafase.Parecehavermuitosriscosnesseprojeto,masningumosavaliouparaverificarafaixa
depossveisresultadosparaoprojeto.Oqueprecisaserfeito?

A.Planejamentodegerenciamentoderiscos
B.Anlisequantitativaderiscos
C.Planejamentoderespostasariscos
D.Monitoramentoecontrolederiscos

11.Qualofocoprincipaldecustodociclodevida?

A.Estimarcustosdeinstalao
B.Estimarocustodeoperaoemanuteno
C.Considerarcustosdeinstalaoaogerenciarcustosdeprojetos
D.Considerarcustosdeoperaoemanutenoaogerenciarcustosdeprojetos

12.QualdosseguintesNOumamedidaquedeterminaseumaprticadenegciousadaemoutropas:

umaprticadenegcioinjusta?
A.Fereodireitoamovimentofsico.
B.umaprticacomumnooutropas.
C.Noprovumsalriodecenteparaopaseparaotipodetrabalho.
D.Discriminamulheres.

i13.Atividadessobrepostasemumprojeto,taiscomodesigneconstruo,soreferidascomo:

A.Paralelismo
B.Aceitaoderisco
C.Gerenciamentoparalelo
D.Melhoriadeprocesso

14.Porcausadesuaexperincia,agerncialhepediuparaliderarumaequipepararecomendarum
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sistemaimparcialderecompensaereconhecimentoparamembrosdeequipesdeprojetos.Suaempresa
costumaencorajarindividualismonocomportamentoprofissionaldeseusempregados.Suaequipe
terminouseurelatrioeoapresentaraosexecutivos.Antesdefinalizaroplano,vocquergarantirqueos
executivosentendamoobjetivobsicodesistemasderecompensa.Qualdasseguintesdeveserde
MAIORpreocupaoparavocnessasituao?

A.Umsistemaderecompensaemprojetodevesercomparvelaosistemadepremiaoestabelecidopara
gerentesfuncionaisparaindicarparidadeemostraraimportnciadogerenciamentodeprojetosparaa
empresa.
B.Desenvolverrecompensasapropriadasparaequipesemumaculturaqueencorajaindividualismopode
serdifcil.
C.Considerandoaculturadaempresa,sistemasdereconhecimentodevemmotivarosmembrosde
equipesdeprojetosatrabalharemproldeobjetivosemetasindividuaisconformedefinidospelaempresa.
D.Taissistemastendemaatrairpessoasparaacarreiradegerenciamentodeprojetosnaorganizao.

15.Vocestremodelandosuacozinhaedecideprepararumdiagramaderedeparaesteprojeto.Seus
utensliostmqueestarcompradosedisponveisparainstalaoquandoosarmriosestiverem
concludos.Nesteexemplo,estesrelacionamentosso:

A.Incioatrmino
B.Trminoatrmino
C.Incioaincio
D.Trminoaincio

16.Umalinhadebasedecustosatualizadaumasadadequaldosseguintesprocessosde
gerenciamentodecustos?

A.Gerenciamentodecustos
B.Estimativadecustos
C.Oramentao
D.Controledecustos

17.Ativosdeprocessosorganizacionaisemgeralsousadoscomoentradasparaoprocessode
planejamentodascomunicaes.Quaisdosseguintesativossodeparticularimportnciacomoentradas
desseprocesso?

A.Liesaprendidaseinformaeshistricas.
B.Procedimentosparaaprovareemitirautorizaesdetrabalho.
C.Procedimentosdecontrolederiscos.
D.Polticasdeseguranaesade.

18.Osresultadosdostestesparaumprojetodeumnovomdulodecomputadorindicamumproblema
comossensoresdeplacadocomputador.Ogerentedoprojetoconvocaumareuniocomaequipepara
analisaroproblema.Ogerentedoprojetoestenvolvidoem:

A.Gerenciamentodaqualidade.
B.Realizaragarantiadaqualidade.
SimuladoCompletov1.1200questes
C.Planejamentodaqualidade.
D.Realizarocontroledaqualidade.

19.Dificuldadessriassurgemquandomltiplosprojetosprecisamsergerenciadosnaestrutura
organizacionalfuncionalporcausade:

A.Onveldeautoridadedogerentedoprojeto.
B.Conflitossobreasprioridadesrelativasadiferentesprojetosquecompetemporrecursoslimitados.
C.Membrosdaequipedoprojetoqueestofocadosemsuaespecialidadefuncionalmaisdoqueno
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projeto.
D.Anecessidadequeogerentedoprojetotemdeusarhabilidadesinterpessoaispararesolverconflitos
informalmente.

20.Suaprimeiratarefaemseuprojetoprepararumaestimativadecustos.Vocdecidiuusarestimativa
anloga.QualdasseguintesNOumacaractersticadaestimativaanloga?

A.Usadaquandoexisteumaquantidadelimitadadeinformaesdetalhadassobreoprojeto
B.umaformadeopinioespecializada
C.Temumataxadeprecisode10%doscustosreais
D.Envolveusarocustodeumprojetoanterior,similar,comobaseparaestimarocustodoprojetoatual.

21.Aintegraoeficazdoprojetonormalmenterequernfaseem:

A.Ascarreiraspessoaisdosmembrosdaequipe.
B.AtualizaesoportunasaoPlanodoProjeto.
C.Comunicaoeficaznospontoschavesdeinterface.
D.Controleinterno.

22.SeosresultadosdaatividadeAnoinfluenciamosresultadosdaatividadeB,asduasatividades
seriamconsideradas:

A.Estatisticamentenicas.
B.Estatisticamenteindependentes.
C.Correlacionadas,masnodeformacasual.
D.Mutuamenteexclusivas.

23.VocacaboudesaberqueaUnioEuropiaemitiuumnovoregulamentoparalidarcomlixotxico.
Vocrecomendagernciaquesuaempresaempreendaumprojetoparadesenvolverprocedimentosem
respostaaesseregulamento.Paraprofissionaisdegerenciamentodeprojetos,estarecomendao
demonstraaimportnciade:

A.Aderiraregulamentoslegaisenormasticas.
B.Procurarcontinuamentepormtodosnovosemaiseficazesdefazerseutrabalho.
C.Usarrequerimentoslegaiscomoabaseparatodasasdecisesdeseleodeprojetos.
D.Oprazolimitadonoqualosprojetostmqueserconcludos.

24.Quandoumprocessoconsideradosobcontrole,ele:

A.Nodeveserajustado
B.Nopodeseralteradoparaprovermelhorias
C.Mostradiferenascausadasporeventosesperadosoucausasnormais
D.Nodeveserinspecionadoouretrabalhadoporqualquerrazo

25.VocacaboudeterminarumacompletaanliseMonteCarloparaseuprojeto.Qualdassituaes
abaixoasuaanliseseriaMAISprovveldeidentificar?

A.Caminhosdivergentescausandoriscos
B.Pontosderiscodecronograma
C.Pontosdeconflitoemcronogramaconduzindoariscos
D.Falhasnocaminhodoprojetoquepodemcriarriscos

26.QualdosseguintesNOumrequerimentoparaumcontratolegal?

A.Deveocorrerentreparteslegais.
B.Deveterumpropsitolegal.
C.Deveterconsiderao(pagamento,algodevalor).
D.Deveespecificarrecursolegal.
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27.AhabilidadeMAISimportanteparaumgerentedeprojetoster:

A.Boashabilidadesadministrativas.
B.Boashabilidadesdeplanejamento.
C.Boashabilidadesdiantedocliente.
D.Boashabilidadesdecomunicao.

28.QualdosseguintesgeralmenteousoMAIScorretodeumdiagramaderededocronogramado
projeto?

A.Mostrarocronogramadoprojeto
B.Documentarinterdependnciasentretarefas
C.Definirrecursosdeprojeto
D.Definircustosdeprojeto

29.Suaempresatemumaemergnciaeprecisadotrabalhocontratadofeitoomaiscedopossvel.Sob
essascircunstncias,qualdasseguintesseriadeMAISajudaparaadicionaraocontrato?

A.Umclaroescopodetrabalho
B.Requisitossobrequaissubcontratadospodemserusados
C.Incentivos
D.Umaclusuladeforamaior

30.Umcompradornegociouumcontratoapreofixocomincentivocomofornecedor.Ocontratotemum
custoalvode$200.000,umlucroalvode$30.000,eumpreoalvode$230.000.Ocompradortambm
negociouumpreotetode$270.000eumarazodepartilhade70/30.Seofornecedorcompletaocontrato
comcustosreaisde$170.000,quantolucroocompradorpagaraofornecedor?

A.$21.000
B.$35.000
C.$39.000
D.$51.000

31.QualdosseguintesprovvelNOserumfatorquepodeafetaraescolhadatecnologiade
comunicaesemumprojeto?

A.Adisponibilidadedetecnologia
B.Otermodeaberturadoprojeto
C.Aformaodepessoalesperadadoprojeto
D.Oambientedoprojeto

32.Vocumgerentedeprojetosrecentementedesignadoparaumremodelamentodoprdiodasua
firma.Oprojetoestatualmentenafasedepropostasparaselecionarosfornecedoresquefaroa
construo.Aofazercomprasnoshopping,vocencontracomalgumquetrabalhaparaumdoslicitantes.
Vocdecidealmoarjuntocomelemasnoconversamsobreoprojeto.Nofinaldoalmoo,apessoase
ofereceparapagarsuarefeio.Oquevocfaz?

A.Deixaapessoapagarseualmooedepoiscontaparaagernciasuperior.
B.Pagaosdoisalmoos.
C.Nodeixaapessoapagaroseualmoo.
D.Deixaapessoapagaroseualmoo.

33.Suaequipedoprojetoacaboudereceberaaprovaodopatrocinadorparaadeclaraodoescopo.
Qualoprximopassoqueprecisasertomado?

A.Desenvolveradescriodoproduto
B.Criarumaestruturaanalticadoprojeto
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C.Organizarareuniodepartida
D.Criarodiagramaderededoprojeto.

34.Qualdosseguintesestincludoemumtermodeaberturadoprojeto?

A.Identificaodosriscos
B.Estimativasdastarefas
C.Estimativasdetalhadasderecursos
D.Anecessidadedonegcioparaoprojeto

35.Umafbricagasta$25.000comocustodepreparaocadavezquecomeaumanovafabricao.
Cadaunidadefabricadarequer$100emcustodemateriale$200emcustodemodeobra.Opreode
venda$500porunidade.Ocustovarivelporunidade:

A.$25.300
B.$200
C.$100
D.$300

36.Ocustodepreciveldeumitemseu:

A.Valorresidual.
B.Custoinicialmenosdespesasdeoperao.
C.Custoinicialmenosvalorresidual.
D.Valorresidualmaisdespesasdeoperao.

37.Orelatriodestatusdoprojetoumexemplodequeformadecomunicao?

A.Comunicaoescritaformal.
B.Comunicaoverbalformal.
C.Comunicaoescritainformal.
D.Comunicaoverbalinformal.

38.Vocestgerenciandoaconstruodeumcentrodeprocessamentodedados,masestecentroest
localizadoemumareaextremamentesujeitaaterremotos.Paralidarcomesterisco,vocescolheuumtipo
deprdioefundaoqueparticularmenteresistenteaterremotos.Istoumexemplode:

A.Melhorar
B.Prevenir
C.Mitigar
D.Transferir

39.QualdasseguintesalternativasNOumpropsitoaqueEAPserve?

A.Ajudaraprepararumdiagramaderededoprojeto
B.Comunicarcomaspartesinteressadasdoprojeto
C.Aumentaraprecisodasestimativas
D.Ajudaraidentificarriscos
40.Qualquerformadeanlisederedesnaqualdecisesdecronograma,taiscomoasdatasdeincioe
trmino,sodeterminadasporpreocupaesdegerenciamentoderecursoschamadadederecursos.

A.Alocao
B.Particionamento
C.Nivelamento
D.Quantificao

41.Oprocessodemelhoriacontnuaprovummeioparaumaorganizaocriaresustentarumaculturade
melhoriacontnua.Comotal,eledeveserdirigidopor:
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A.Ogerentedoprojeto.
B.Aaltagerncia.
C.Empregadosparticipandoemcrculosdequalidade.
D.Partesinteressadas.

42.Vocgerentedeumprojetode2anos,comeandoagoraseusegundoano.Acomposiode
membrosdaequipemudou.Paracompletar,vriosdospacotesdetrabalhoconcludosnoreceberamas
aprovaesrequeridas.Comasadanoplanejadadeummembrochavedaequipe,trspacotesde
trabalhoesto5semanasatrsdocronograma.Vocnoparecesaberquemresponsvelpormuitas
atividadesdoprojeto.Paraganharcontrolesobreesseprojeto,vocprecisa:

A.Atualizarseuplanooriginaldegerenciamentoderecursoscomosrequisitosderecursosatuais.
B.Mudarparaumaestruturaorganizacionalprojetizadaparatercontrolemximosobredesignaode
recursos.
C.Trabalharcomsuaequipeparaprepararumamatrizdedesignaoderesponsabilidade.
D.Criarumanovadivisodetrabalhodesignandolderestcnicosparaasatividadesmaiscrticas.

43.Emprojetospequenos,integrao:

A.responsabilidadedogerentedoprojeto.
B.responsabilidadedecadamembrodaequipe.
C.responsabilidadedopatrocinadordoprojeto.
D.Norequerida.

44.Seumaparteinteressadaestinsegurasobrequemtemaautoridadeparaaprovarmudanasno
escopodoprojeto,eladeveconsultar:

A.Ocliente.
B.Adeclaraodoescopodoprojeto.
C.Ogerentedoprojeto.
D.Oplanodegerenciamentodoescopo.

45.Vocrevisouocronogramaedescobriuqueoprojetoestarmaisatrasadodoqueoquefoi
originalmentecomunicado.Seuchefepediuquevocnodigaissoparaoclientemesmoqueeleconcorde
quenohformadeencurtarocronograma.Voctemumareuniodeandamentodoprojetocomocliente
nomesmodia,napartedatarde.Oquevocdevefazer?

A.Cancelarareuniodeandamentocomocliente.
B.Convocaroclienteeexplicarodilemaparaelesdeformaconfidencial.
C.Explicarparaoseuchefequenoticoreportarumasituaoincorretaparaalgumdoprojeto.
D.Pedirparaoseuchefeenviarsuasolicitaoporescrito.

46.Apreocupaoprincipaldogerentefuncionalduranteasatividadesdeintegrao:

A.Otrabalhotcnicoaserfeitonasuareafuncional.
B.Verificaodoescopo.
C.Ocustodeintegrao.
D.Oenvolvimentodoclienteduranteaintegrao.

47.UmbenefciodaEARnoprocessodeidentificaoderiscosqueamesma:

A.Identificatodotrabalhoquedeveserfeitoe,portanto,ajudaaidentificarreasdoprojetoonderiscos
podemocorrer.
B.Identificatodotrabalhoquedeveserfeitoe,portanto,incluitodososriscosdoprojeto.
C.Forneceumabaseparaidentificaoderiscos.
D.Lembraaosparticipantesdoprocessodeidentificaoderiscosdasmuitasfontesdasquaisriscos
podemsurgir.
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48.SeumprojetotemumCPIde1.04eumSPIde0.92,istoindica:

A.Oprojetoestprogredindomaislentamenteecustandomaisdoqueoplanejado.
B.Oprojetoestprogredindomaislentamenteecustandomenosdoqueoplanejado.
C.Oprojetoestprogredindomaisrapidamenteecustandomaisdoqueoplanejado.
D.Oprojetoestprogredindomaisrapidamenteecustandomenosdoqueoplanejado.

49.Cadaumdeseus10interessadostemumacpiadoplanodegerenciamentodoprojeto.Nasreuniesde
revisodoprojeto,muitasdasquaistmaparticipaodamaioriadosinteressados,oplanousadocomo
umabasederefernciaparamedidadodesempenho.Muitosinteressadosexpressamsuas
preocupaesnessasreunieseenfatizamconstantementeointeressedelesemgarantirqueoprojeto
satisfaaseusrequisitos.Queferramentaogerentedoprojetodeveusarparadocumentarpessoas
responsveispelaresoluodeproblemasespecficosatumadataalvoemonitoraraquelesmesmos
problemasatoencerramento?

A.Umregistrodeproblemas.
B.Umamatrizdedesignaoderesponsabilidades.
C.UmdicionriodeEAP.
D.Umrelatriodesituao.

50.VocestemumgrupodeestudosparaacertificaoPMPquandoumacolegadetrabalho,que
tambmsuaamiga,dizavocqueadquiriuasquestesdoexamereal.QualseriaaatitudeMAIScorretaa
tomar?

A.EstudarestasquestesecomparlascomasquestesdoexamePMPparadeterminarsenecessria
algumaaoadicional.
B.Pedirsuaamigaparaentregarasquesteseenvilasparaseuchefe.
C.Negarsuaofertaemudarparaumoutrogrupodeestudos.
D.ContactaroPMIeexplicarasituao.

51.Oclienteexigemudanasnaespecificaodoprodutoqueadicionaroapenasduassemanasao
caminhocrtico.QualdasseguintesaMELHORcoisaparaogerentedoprojetofazer?

A.Compactarocronogramapararecuperarasduassemanas
B.Reduzirescopopararecuperarasduassemanas
C.Avaliaroimpactoemoutraslinhasdebasedoprojeto
D.Avisaraoclientesobreoimpactodamudana

52.Umnovogerentedeprojetoestplanejandoumcomplexoprojetodeinstalaodehardware.Aequipe
compostapor13pessoasquesoespecialistasnosseuscampos.Ogerentedeprojetonodesejaadministrar
meticulosamenteoprojeto.Dequemaneiraeledeveriadecomporotrabalho?

A.Topequenoquantoforpossvelporqueotrabalhocomplexo
B.Tograndequantoforpossvelporqueeleestlidandocomespecialistas
C.At1000horasportarefaporqueeleestlidandocomespecialistas
D.Cercade80horasportarefaporqueissotornarotrabalhomenoscomplexo.

53.Vocassumiucomogerentedeprojetoparaumprojetodebancodedadosqueestcompletandoafasede
designsolicitaesdemudana,porm,aindaestosurgindodemuitasfontesincluindooseu
chefe.QualdasseguintesseriadeMAIORajudanessasituao:

A.Umpatrocinadordoprojetoenvolvidocomoprojeto.
B.Umplanodegerenciamentodeescopobemdefinido.
C.Umcomitdecontroledemudanas.
D.Umsistemadeavaliaodemudanas.

54.Qualdosseguintesumexemplodecustodefalhaexterna?
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A.Treinamento
B.Teste
C.Retrabalho
D.Garantia

55.Duranteoplanejamentodoprojetoemumaorganizaomatricial,ogerentedoprojetodeterminaque
recursoshumanosadicionaissonecessrios.Dequemelerequisitariaessesrecursos?

A.Gerentedoprojeto
B.Gerentefuncional
C.Equipe
D.Patrocinador
56.Assumindoqueasextremidadesdeumafaixadeestimativasestoa+/3sigmadamdia,qualdas
SimuladoCompletov1.1200questes
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seguintesfaixasdeestimativaenvolveoMENORrisco?
A.30dias,maisoumenos5dias
B.22a30dias
C.Otimista=26dias,maisprovvel=30dias,pessimista=33dias
D.Mdiade28dias
57.Vocdesignadoparaumprojetode$2milhescomumdesviopadrodoscustosestimadosde
$200.000.Quetipodecontratovocrecomenda?
A.Preofixofirme
B.Customaisremuneraofixa
C.Preofixomaisincentivo
D.Customaispercentualdocusto
58.Aorealizarumprojeto,umgerentedeprojetospercebequeeleprecisadiminuircustosdoprojeto.
Depoisdepesquisarsuasopes,elevemcomasseguintesescolhas.QualescolhaDIMINUIRIAcustos
doprojeto?
A.MudardocomponenteBparaocomponenteA.OcomponenteAcustamaisparacomprarmastemum
custodeciclodevidamenorqueB.
B.MudaraatividadeAparasercompletadapelorecursoBemvezdorecursoC.OrecursoBum
trabalhadormaisexperiente.
C.MoverasatividadesBeHparaocorreremparalelamente,eaceitarumaumentode30%noriscodeque
maiscincorecursosseronecessriosdepois.
D.Removerumtestedoplanodegerenciamentodoprojeto.
59.Atividadessodecomposiesdequaldosseguintes:
A.Adeclaraodoescopodoprojeto
B.Ospacotesdetrabalho
C.Odiagramaderededoprojeto
D.Aespecificaofuncional
60.QualdasafirmaesseguintesVERDADEIRAcomrespeitoariscos?
A.Todososeventosderiscodevempossuirumasoluoalternativaplanejada.
B.Todososeventosderiscosoincertos.
C.Todososeventosderiscosonegativos.
D.Todososeventosderiscodevemsercobertosporumaquantidadedeoramentodecontingncia.
61.Umobstculoparaodesenvolvimentodaequipeemumaorganizaomatricialque:
A.Aorganizaodaequipetecnicamentefocada.
B.Membrosdaequipesorecursosemprestadosepodemserdifcildemotivar.
C.Equipessomuitocentralizadas.
D.Equipessomuitograndeseporissomuitodifcildelidar.
62.Quepercentualdadistribuionormaltotalestalmde3sigmasdamdia?
A.68.26%
B.99.73%
C.0.27%
SimuladoCompletov1.1200questes
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D.99.99%
63.Vocogerentedeumprojetointernacionaldegrandeimportnciaparaocliente.Oclientedeoutro
paseesttoanimadocomobomandamentodoprojetoquetepresenteiacomumautomvelda
empresaparaseuusopessoal.QualdasseguintessuaMELHORopo?
A.Pedirqueopresentesejatrocadoporalgoquepossaserpartilhadocomaequipe.
B.Pedirumpresentequepossaserconsumidocompletamenteantesdoseuretornoparacasa.
C.Agradecereoferecerumpresenteemtroca.
D.Educadamenterecusaropresente.
64.QualdasalternativasabaixoNOpartedoprocessodeplanejamentodaqualidade?
A.Benchmarking
B.Auditoriasdaqualidade
C.Anlisedecustobenfcio
D.Projetodeexperimentos
65.Umgerentedeprojetonovonogerenciamentodeprojetosperguntouvocporqueeledevese
importaremusarumaestruturaanalticadoprojetonoprojetodeles.AMELHORrespostaseria:
A.Digaaelequevaiprevenirqueotrabalhosepercapelocaminho
B.Digaaelequenonecessrio
C.Digaaelequerequeridoseoprojetoenvolvecontratos
D.Digaaelequeanicamaneiraparaidentificarriscos
66.TodasasseguintessopreocupaestpicasdemembrosdetimematriciaisEXCETO:
A.Imaginarquemcuidardesuasavaliaes.
B.Serviramltiploschefes.
C.Desenvolvercomprometimento.
D.Computarbenefciostrabalhistasaotrabalharemmltiplosprojetos.
67.Auditoriasdequalidadesoumaparteimportantedogerenciamentodaqualidadeporque:
A.Permitemaquantificaodosriscos.
B.Aleatoriamenteauditoramresultadosdeprodutosparaverseelesestoatendendoaospadresde
qualidade.
C.Verificamseoprocessodaqualidadeestsendoseguido.
D.Soconduzidossemnotificaoprviaenopermitemqueosmembrosdaequipeescondamos
defeitos.
68.Osprocessosdeplanejamentopossuemclarasdependnciasqueexigemqueelessejamrealizados
basicamenteemumamesmaordemnamaioriadosprojetos.Qualdasseguintesaordemcorretaparaa
maioriadosprojetos?
A.Planejamentodoescopo,definiodoescopo,criarEAP,seqenciamentodeatividades,definiode
atividades,desenvolvimentodocronograma.
B.Definiodoescopo,planejamentodoescopo,criarEAP,definiodeatividades,seqenciamentode
atividades,desenvolvimentodocronograma.
C.Planejamentodoescopo,definiodoescopo,criarEAP,definiodeatividades,seqenciamentode
atividades,desenvolvimentodocronograma.
D.Desenvolvimentodocronograma,planejamentodoescopo,definiodoescopo,criarEAP,definiode
atividades,seqenciamentodeatividades.
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69.ATeoriaYdeDouglasMcGregordefendequeotrabalhadormediano?
A.Nogostadetrabalhoeoevitasemprequepossvel.
B.Temquesersupervisionadodepertoeatameaadocompunio.
C.Podedirigirseusprpriosesforos.
D.Evitaaumentoderesponsabilidade.
70.Vocacaboudeassumircomogerentedeumprojetoparaumanovapistadeumimportanteaeroporto.
Oprojetojestemandamento,ehmaisde200interessadosidentificadosnoprojeto.Vocquersaber
comosecomunicarcomestesinteressados.Ondevocdevesercapazdeencontraressainformao?
A.Dependedotipodeprojeto.
B.Planodegerenciamentodeinteressados.
C.Planodegerenciamentodascomunicaes.
D.Requisitosdecomunicao.
71.Ocomitderevisodoprojeto(CRP)dasuacompanhiaserenequinzenalmentepararevisar
qualquerprojetocomooramentoexcedendo$2milhes.Vocrecentementefoidesignadoparaum
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dessesgrandesprojetos.OCRPsolicitouquevocapresenteosobjetivosdoprojeto,contedodo
trabalho,eprincipaisentregasnaprximareunio.Vocprecisaprepararqualdosseguintesdocumentos?
A.TermodeAberturadoProjeto
B.DescriodoProduto
C.DeclaraodoEscopodoProjeto
D.EAP
72.Integraosignifica:
A.Fazercomqueosmembrosdaequipefiquemfamiliarizadoscomoprojeto.
B.Colocartodosospedaosdeumprojetonumtodocoeso.
C.Colocartodosospedaosdeumprojetoemumprograma.
D.Colocartodososmembrosdaequipeemequipes.
73.Duranteoplanejamentodoprojeto,vocestimaotemponecessrioparacadaatividadeeentosoma
asestimativasparacriaraestimativadoprojeto.Vocsecomprometeaconcluiroprojetonessadata.O
queestERRADOnestecenrio?
A.Aequipenocriouaestimativaeaestimativademoramuitousandoestemtodo.
B.Aequipenocriouaestimativaeumdiagramaderedenofoiusado.
C.Aestimativamuitolongaedeveriasercriadapelagerncia.
D.Aestimativadoprojetodeveriaserigualdatadeconclusorequeridapelocliente.
74.Aintegridadedogerentedeprojetosgeralmentedesafiadaporinteressadosquetentamusarde
poderpessoaloudeinflunciaparamudaroescopodeumaentregajacordada.Nessassituaesa
respostaMAISapropriadadogerentedeprojetosseria:
A.Apresentarointeressadoaoprocessodemudanasdocumentadonocontratoaprovado.
B.Concordarcomasmudanasporqueasatisfaodoclienteametanoimportandoocusto.
C.Contatarodepartamentojurdicoesuspendertodootrabalhorestantedoprojeto.
D.Determinarosriscoserecompensasparaimplementaramudanaantesdetomarqualquerao.
75.ASecretariaparaAssuntosdendiosdosEstadosUnidosfechouumcontratocomsuaempresapara
renovarumaescolaelementaremumareservaNavajo.Umtermocontratual,queprefernciaindgena,
SimuladoCompletov1.1200questes
13
requerquevoccontratetrabalhadoresnascidosnaAmricaesubcontratadosdareserva.Issoum
exemplodequaldasseguintesrestries?
A.Social
B.Econmica
C.Ambiental
D.Legal
76.Emqualdasseguintestcnicasdeestimativadecustosmodelosestatsticossoutilizados?
A.Estimativadecustosnoparamtrica
B.Estimativadecustosparamtrica
C.Estimativadecustodeciclodevida
D.Estimativadecustodebaixoparacima
77.Ogerentedeprojetoeoclienteestoemumareuniopararevisarjuntosoprodutodoprojeto
comparandoaoescopodocumentado.QualferramentaseriaMAISapropriadaparausarduranteessa
reunio?
A.Testedeaceitaodeusurio
B.Inspeo
C.Anlisedevariao
D.Revisodefuncionalidades
78.Comoanlisedevaloragregadoutilizadaemgerenciamentoderiscosdeprojetos?
A.Comopartedaidentificaoderiscos.
B.Comopartedaanlisequantitativaderiscos.
C.Comopartedoplanejamentoderespostaariscos.
D.Comopartedomonitoramentoecontrolederiscos.
79.Emumdiagramadecontrole,oslimitesdequalidadedoclienteestorepresentadoscomo:
A.Limitesdecontrole.
B.Mdia.
C.Especificao.
D.Distribuionormal.
80.Emtermosdequalidade,umdossignificadosde"foradecontrole":
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A.Algumnaequipeestlouco.
B.Umpontoemumgrficodecontrolecaidentrodoslimitesdecontrolesuperiorouinferior.
C.Vriospontoscaemnomesmoladodamdiadentrodoslimitesdecontrolesuperioreinferior.
D.Umpontoestdentrode1sigma.
81.Oprojetonoestconcludoatque:
A.Oescopodoprojetoestcompleto,ofechamentoadministrativoestcompletoeopagamentofoi
recebido.
B.Oaceiteformalfoirecebido,equalqueroutrorequerimentodofechamentodoprojetoconforme
declaradonocontratofoicumprido.
C.Oclienteestsatisfeitoeopagamentofinalfoirecebido.
D.Asliesaprendidasforamcompletadas.
SimuladoCompletov1.1200questes
14
82.Aprincipalpreocupaodopatrocinadordoprojetoduranteasatividadesdeintegrao:
A.Ocustodeintegrao.
B.Aquantidadedetrabalhotcnicoaserrealizadoemcadadepartamento.
C.Onmerodefronteirasfuncionaisquesoatravessadas.
D.Oenvolvimentodoclienteduranteaintegrao.
83.Suaorganizaoestconduzindoumareuniocomlicitantesparaadiscutiroprojetocom
fornecedorespotenciaiseumfornecedordeconfiana,comquemvocjtrabalhouvriasvezesno
passado,perguntousepoderiareunirsecomogerentedeprojetosnavsperadareunioparacobrir
algumasquestesqueelenodesejaperguntarnafrentedeoutrosfornecedores.Suaorganizaodeveria
sereunircomofornecedor?
A.Sim,quantomaisestefornecedorpotencialsoubersobreoprojeto,melhor.
B.Sim,eleseufornecedorprimrio,eseuhistricodeveriaserlevadoemconta.
C.No,fornecedorespotenciaisdevemsermantidosemcondiesiguais.
D.No,istorepresentariaumaatividadeilegal.
84.Seumriscotem30%dechancedeocorrernosltimostrsmesesdeumprojetodecincomeses,qual
aprobabilidadequeoeventoderiscoocorraduranteoquartomsdoprojeto?
A.0,2
B.0,3
C.0,1
D.Menorque1%
85.Atividadesinternacionaiseinteressadosdiversossocadavezmaispartedeprojetos.Porqueobjetivos
detempo,custoedesempenhopodemserinterpretadosdiferentementeparaestestiposdeprojeto,
reuniesdepartida(mesmoaquelasconduzidaseletronicamente)soespecialmenteimportantes.Todos
osseguintessoobjetivosdareuniodepartidaEXCETO:
A.Estabelecerrelacionamentosdetrabalhoeformatospadronizadosparacomunicaoglobal.
B.Fazerumaapresentaogeralsobreoprojeto.
C.Estabelecerresponsabilidadesindividuaisedogrupo.
D.Discutirquesteslegaisespecficasrelacionadasaocontrato.
86.Umgerentedeprojetostemqueselecionarmtodosdecomunicaoprpriosparaseremutilizadosem
umprojeto.Qualdosseguintesomeiomaiseficazdecomunicaoeresoluodeproblemascomas
partesinteressadasdoprojeto?
A.Relatriosdestatus
B.Reuniespresenciais
C.Rdiocorredor
D.Ligaestelefnicas
87.Opapelmaisimportantedopatrocinadordoprojeto:
A.Gerenciareresolverosconflitosentreaequipeeaaltadireo.
B.Provereprotegerosrecursosfinanceirosdoprojeto.
C.Provereprotegerosrecursoshumanosdoprojeto.
D.Equilibrarasrestriesdoprojetocomrespeitoatempo,escopoecusto.
SimuladoCompletov1.1200questes
15
88.TodasasseguintessoresultadoscomunsdegerenciamentoderiscosEXCETO?
A.Termosecondiescontratuaissocriados.
B.Oplanodegerenciamentodoprojetoalterado.
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C.Oplanodegerenciamentodascomunicaesalterado.
D.Otermodeaberturadoprojetoalterado.
89.Enquantorealizaotrabalhoemseucontrato,ofornecedortemoacessonegadoaolocaldaobrapelo
pessoaldaforadeseguranadesuaempresa.Seoacessoaolocaldaobraestipuladonocontrato,o
queogerentedoprojetodevefazer?
A.Deixarofornecedorlidarcomopessoaldaseguranaparaobteroacesso
B.Emitirumasolicitaodemudanaparamudarocontrato
C.Ficarcientedequedevereceberumareivindicaoparaprazoecustoadicionais
D.Excluirdoprojetooacessoaolocal
90.OMELHORmtodoparacontrolarcustos:
A.Estimarnocomeodoprojetoeentoverificarcustosemrelaolinhadebase.
B.Estimarduranteaexecuodoprojetoeentogerenciarcadatarefaemrelaoaooramento.
C.Estimarduranteoplanejamentoeentoreestimarantesquecadatarefacomece.
D.Estimarduranteaexecuodoprojetoefazercomqueagernciaconfirmeasestimativas.
91.Comopartedeseultimorelatriodedesempenhovocdecidiuincluirumaprevisodecustos.
Quandovocdeveemitirprevisesparaoprojeto:
A.Previsesdevemseremitidasnoprimeiroquartodoprojeto.
B.Previsesnosoteisatqueoprojetoestejapelametade.
C.Previsesdevemseratualizadaserefeitasperiodicamenteconformeoprojetoexecutado.
D.Previsesdevemseremitidasdependendodasnecessidadesdopatrocinador.
92.Seugerentedeprogramapediuumareuniocomvocpararevisaradocumentaodeumarecente
seleodefornecedores.Emqueoseugerentedeprogramaestenvolvido?
A.Verificaodefornecedores
B.Avaliaodeeficinciadefornecedores
C.Planejarcontrataes
D.Auditoriadeaquisies
93.QualdasalternativasabaixoMELHORdescreveocaminhocrtico?
A.Asatividadesquerepresentamfuncionalidadescrticas.
B.Asatividadesquerepresentamamaiorpartedospacotesdetrabalho.
C.Asatividadesquerepresentamosmaioresriscosaocronogramadoprojeto.
D.Asatividadesquerepresentamocaminhotimoatravsdodiagramaderede.
94.Emumdosprojetosdepesquisamdicadesuaempresa,voctemobjeesarespeitodecomoa
pesquisaestsendoconduzida.Entretanto,vocassinouumacordodeconfidencialidadecomaempresa
queoprobedefalarsobresuapesquisa.SeriaMELHOR:
A.Rescindirenofalarsobreoquevocsabe.
B.Rescindirecomearafalarcomacomunidade.
SimuladoCompletov1.1200questes
16
C.Continuaratrabalharecomearafalarsobresuasobjeesemrelaopesquisaparajornaisem
outrascidades.
D.Destruirapesquisa.
95.Adiretoriadesuaempresaordenouqueooramentodoprojetofossereduzidoem10%parase
adequaraumanovapolticadaempresa.ComogerentedoprojetooquevocdeveavaliarPRIMEIRO?
A.Oimpactodapoltica.
B.Oefeitonaspartesinteressadas.
C.Avariaoentreooramentoprvioeorequerido.
D.Osefeitosestimadosemcronograma,escopo,qualidadeeriscos.
96.Adeclaraodoescopotipicamente:
A.Umalistadefinitivadetodootrabalhoesomenteotrabalhoaserfeitonoprojeto.
B.Emitidapelaaltagerncia.
C.Elaboradaprogressivamente.
D.Definidaantesdasespecificaesfuncionais.
97.Opatrocinadorestperguntandoporqueoseuprojetoestprogramadoparadurardezesseismeses.
Eleargumentaqueprojetossimilaresdaorganizaoforamcompletadosanteriormenteemmenosda
metadedotempo.QualseriaaMELHORatitudeatomar?
A.Buscarregistroshistricosdosprojetosprviosparaentendlosmelhor.
B.Mostraroplanodegerenciamentodocronogramaaopatrocinador.
C.Mostraroplanodegerenciamentodoprojetoaopatrocinador.
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D.Explicaraopatrocinadorqueasestimativasdevemsempreconterumperododecontingncia.
98.Oprodutoquevocentregoufoirevisadocuidadosamenteemrelaoaoescopoeestagorasendo
trazidoparaaceitaoformaldocliente.Emqueprocessooprojetoest?
A.Verificaodoescopo
B.Controledoescopo
C.Definiodoescopo
D.Planejamentodoescopo
99.Umgerentedeprojetosabequeaocorretivafoiimplementadaporummembrodaequipe,masno
foidocumentada.OqueogerentedoprojetodevefazerEMSEGUIDA?
A.Reportaraviolaoaogerentefuncional.
B.Esclarecerasrazesportrsdaaodomembrodaequipe.
C.Adicionaraaocorretivaimplementadaaoregistrohistrico.
D.Descobrirquemcausouoproblema.
100.Aseleodotipodecontratodependentedograuderiscoouincertezadiantedogerentedoprojeto.
Daperspectivadocomprador,otipodecontratopreferidoemumasituaodebaixorisco:
A.Preofixofirme
B.Preofixocomincentivo
C.Customaisremuneraofixa
D.Customaispercentualdocusto
SimuladoCompletov1.1200questes
17
101.Aoverificaraagendadeummembrodotimeparamarcarumareunio,vocvqueelemarcouuma
reuniocomuminteressadochaveevocnofoiinformadoarespeito.AMELHORabordagemseria:
A.evitarmencionaroocorridoaomembrodotimemascontinuaravigiarasatividadesdele
B.notificarseuchefesobreoproblema
C.encaminharoassuntocomomembrodotime
D.encaminharoassuntocomochefedomembrodotime
102.Vocumgerentedeprojetosrecentementedesignadoparaumremodelamentodoprdiodasua
firma.Oprojetoestatualmentenafasedepropostasparaselecionarosfornecedoresquefaroa
construo.Aofazercomprasnoshopping,vocencontracomalgumquetrabalhaparaumdoslicitantes.
Vocdecidealmoarjuntocomele,masnoconversarsobreoprojeto.Nofinaldoalmoo,apessoase
ofereceparapagarsuarefeio.Oquevocfaz?
A.Deixaapessoapagarseualmooedepoiscontaparaagernciasuperior
B.Pagaosdoisalmoos
C.Nodeixaapessoapagaroseualmoo
D.Deixaapessoapagaroseualmoo
103.Agernciasniorimpsumadatadeentregaparaoprojetoantesdaaceitaodadeclaraodo
escopo.AquemogerentedoprojetoMAISdeveprestarcontas?
A.Patrocinadordoprojeto
B.Timedoprojeto
C.Cliente
D.Gernciasnior
104.Umdadonecessrioparaorientaregerenciaraexecuodoprojetoincluio:
A.planodecustos
B.planoderiscos
C.cronograma
D.planodegerenciamentodoprojeto
105.Umgerentedeprojetosestnoprocessodeverificaodeescopodeumaentregacomocliente.
QualacoisaMAISimportantequeogerentedeprojetosdevegarantir?
A.Preciso
B.Pontualidade
C.Aceitao
D.Completude
106.Qualquerformadeanlisederedesnaqualdecisesdecronogramasodeterminadaspor
preocupaesdegerenciamentoderecursoschamadade____________derecursos.
A.Alocao
B.Particionamento
C.Nivelamento
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D.Quantificao
107.Umplanodegerenciamentodecustoscontmumadescriode:
A.todososcustos
SimuladoCompletov1.1200questes
18
B.comorecursossoalocados
C.osoramentosecomoelesforamcalculados
D.comovariaesdecustoserogerenciadas
108.Queestilodelideranavocdeveempregarduranteasprimeirasduassemanasdeplanejamentodo
projeto?
A.Treinamento
B.Direcionamento
C.Suporte
D.Facilitao
109.TodososseguintesajudamaconseguirconsensoEXCETO?
A.Buscarosfatos
B.Evitarvotao,troca,oumdias
C.Manterumfoconoproblema,nonooutro
D.Evitarconflito
110.Gerenciamentodereuniesfacilitaacomunicaodeinformaoentreindivduos.Umarazolegtima
parareunirotimedoprojetoemumareunioinclui?
A.Impressionaratodoscomopoderdogerentedoprojeto
B.Proverumaoportunidadeparaindivduosdiscutiremsuasindignaespessoais
C.Apresentarinformaodoprojetoetomarumadecisosobreadireodoprojeto
D.Daraotimeumachancedeconversarsobresuaexperincia
111.Duranteasfasesdeplanejamentodoprojeto,ogerentedoprojetoidentificaumeventoderisco
potencial.Oimpactopotencialdoeventoestimadoem10%docustototaldoprojeto.Qualdasseguintes
NOumarespostaapropriadaaumatalocorrncia?
A.Prepararseparaoeventocomumfundodecontingncianegociadocomopatrocinadordoprojeto
B.Modificaroescopodoprojetoparaeliminaroeventopotencial
C.Prepararseparaoeventoexagerandoocustoeprazodeoutroscomponentesdoprojeto
D.Documentaroeventopotencialdeformaquesuaexistnciaestejacontidanaspremissasdoplanode
gerenciamentodoprojeto
112.AousarummtododeaquisioviaCartaConvite(IFBs),vocdevetipicamentefazertodosos
seguintesEXCETO:
A.Criarumadescrioclaraeconcisadoprodutoouserviorequerido
B.Estabeleceropreoquevocdesejapagar
C.Abrirasolicitaodepropostasatodososfornecedorespotenciaisqualificados
D.Prepararprocedimentosparaavaliaraspropostasrecebidas
113.Aocompletarumprojeto,umagrevedetrabalhadoresnacidadedofornecedorresultounoatrasoda
entregarequisitada.QualgeralmenteaMELHORcoisaparaogerentedoprojetofazer?
A.Estenderocontratodeacordocomotamanhodoatraso
B.Lembrarovendedordequeelesestoobrigadospelocontratoacompletaroprojetonadatadevidaou
estaremfaltanoprojeto
C.Investigarformasdeencurtaroutraspartesdoprojetodemaneiraaatingiradatadofornecedorpara
conclusodoprojeto
D.Dizeraofornecedorparapararotrabalhonoprojetoatqueagreveestejaresolvida
SimuladoCompletov1.1200questes
19
114.Manutenoeoperaescontnuassocrucialmenteimportantesparaprojetosedevem:
A.serincludascomoatividadesaseremrealizadasduranteafasedeencerramentodoprojeto
B.terumafaseseparadanociclodevidadoprojetoporcausadagrandeporodoscustosdociclodevida
dedicadosamanutenoeoperaes
C.noservistoscomopartedeumprojetoumprojetoumempreendimentotemporriocomcomeoe
fimdefinidos
D.servistoscomoumprojetoseparado
115.Umgerentedeprojetosterminouoprojeto.Elesabequetodooescopofoiconcludoeestdentrodos
objetivosdecustoeprazoestabelecidospelopatrocinador.Opatrocinador,entretanto,dizqueoprojetofoi
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umfracasso,porqueocronogramaoriginalfoide27semanaseoprojetofoiconcludoem33semanas.Se
alinhadebasedoprojetofoi33semanas,oprojetoumsucessoporque:
A.teveapenasseissemanasdealteraes
B.foiconcludodentrodalinhadebase
C.houvetopoucasalteraes
D.houvebomcontroledecomunicao
116.Ummembrodotimenotificaogerentedoprojetodepoisdofatoquecertasentregasdoprojetoforam
atingidassemquesefizessemtodosospacotesdetrabalhosassociadosnaWBS.Oqueogerentedo
projetodevefazer?
A.Comunicarimediatamenteasalteraesatodososmembrosdotimeeinteressados
B.Alteraroplanodegerenciamentodoprojeto
C.Alteraraslinhasdebasedemediodedesempenhodoprojeto
D.Alteraroprocessoderelatriosparaobterinformaesmaiscedo
117.QualdosseguintesNOPODEserusadocomoumaferramentadecontroledequalidade?
A.DiagramadePareto
B.Amostragem
C.Estruturaanalticadoprojeto
D.Custodociclodevida
118.Aderirarequisitoslegais,satisfazerdemandasconcorrentes,proverrepresentaesprecisase
verdadeiraseexporconflitosdeinteressessotodos:
A.exemplosdetrabalhoemgerenciamentodeescopo
B.exemplosderesponsabilidadeprofissionaldogerentedeprojeto
C.exemplosdeatividadesdeencerramentodeprojeto
D.exemplosdosrequisitosdepropriedadeintelectualdesubcontratados
119.UmprojetosofrecomalteraesnoTermodeAberturadoprojeto.Quemtemaresponsabilidade
primriaparadecidirseessasalteraessonecessrias?
A.GerentedoProjeto
B.Timedoprojeto
C.Patrocinadordoprojeto
D.Interessado
120.Ummembrodotimedizaogerentedoprojetoquesuatarefaseratrasadaquatrosemanas.O
gerentedoprojetoinvestigaedeterminaqueoatrasoafetaradatadeconclusodoprojeto.Quemdeve
SimuladoCompletov1.1200questes
20
aprovaramudana?
A.Gerncia
B.Gerentedoprojeto
C.Membrodotime
D.Gerentefuncional
121.Umaestimativaque25%a+75%darealconsideradauma:
A.estimativadeoramento
B.estimativadeordemdemagnitude
C.estimativadefinitiva
D.estimativaparamtrica
122.Umgerentedeprojetostemumoramentomuitograndeparaoprojetomascarecedeexperinciano
timeedesuporteadequadodagerncia.Sobessascircunstncias,qualamaneiraMAISefetivade
concluirotrabalho?
A.Proverbnusparasealcanarmedidasespecficasdequalidade
B.Informaraosmembrosdotimequeelesserodespedidosseelesnodesempenharembem
C.Gastaralgodooramentodoprojetolevandooschefesdosmembrosdotimeparaalmoareconversar
sobreosbenefciosdoprojeto
D.Informaraotimequeelesnoprecisamsepreocuparporqueogerentedoprojetoprovidenciaro
conhecimentotcnico
123.Qualdosseguintespodeserusadoparadeterminarotipodecontratoausaremumprojeto?
A.Comosuaempresafaznegcios
B.Quocompletooescopodotrabalhoest
C.Tipodecontratoquealeirequer
D.Tipodecontratocomoqualvoctemexperincia
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124.Umoutrogerentedeprojetosemsuaempresaesttendodificuldadegerenciandooprojetodele.Voc
descobriuqueelenousouumtermodeaberturadoprojetoeistoprovavelmenteacausadoproblema.
Comovocpodeajudar?
A.DaraeleumacpiadeumartigosobreTermodeAberturadoProjeto
B.Trabalharjuntoaochefedeleparaconseguirummentorparaele
C.Desenvolverumrascunhodotermodeaberturaparaeleusar
D.Conversarcomelesobreoprojetodeleeoferecerajudaparacriarumtermodeabertura
125.EmalgumasredesdoMtododeDiagramadeSetas(MDS),ogerentedoprojetopodeprecisar
indicarrelacionamentoslgicosquenoconsomemrecursooutempo.Estesrelacionamentosso
mostradosutilizandose:
A.Atividadesdocaminhocrtico
B.Atividadesdocaminhonocrtico
C.Atividadescomtempodefolga
D.Atividadesfantasmas
126.Umprojetoestpassandoporumaimportantealteraoemsuasentregas.Seogerentedoprojeto
estenvolvidoemdeterminarquaispadresdequalidadesorelevantesparaaalterao,ogerentedo
projetotemqueestarenvolvidoem:
SimuladoCompletov1.1200questes
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A.gerenciamentodaqualidade
B.realizaragarantiadaqualidade
C.planejamentodaqualidade
D.realizarocontroledaqualidade
127.UmpacotedetrabalhoMELHORdefinidocomoqualdosseguintes?
A.Umaatividadedenvel1naEstruturaAnalticadoProjeto
B.UmatarefanaEstruturaAnalticadoProjeto
C.UmaatividadenoCronogramadoProjeto
D.UmaentreganonvelmaisbaixodaEstruturaAnalticadoProjeto
128.Umarazochaveparaquegerenciamentodecustossejatodifcilemgerenciamentodeprojetos
que:
A.Projetosporsuadefinioenaturezasonorecorrentese,logo,sodifceisdeprever
B.Nohferramentasparaidentificartarefasdeprojeto
C.Gerentesdeprojetonofocamemacompanharcustos,jquecronogramassomaisimportantespara
eles
D.Opreodemodeobrasujeitoamudana
129.TodasasseguintessopartedoprocessoderealizarocontroledaqualidadeEXCETO?
A.GrficodeExecuo
B.Grficosdecontrole
C.Inspeo
D.Auditoriasdequalidade
130.Seuprojetogerenciadosobumaorganizaoprojetizada.Eleacaboudeentrarnoencerramento.
Sobessascircunstncias,qualdasseguintesdevesersuaMAIORpreocupao?
A.Prepararseparapegarumgrandeprojetoplurianual
B.Otimenoestfocadoemterminaroprojeto
C.Vocterpressoextradapartedocliente
D.Tercertezadequeoseugerentesabequeoprojetoestquaseconcludo
131.Comogerentedeumprojeto,vocacabadeseencontrarcomumeventoderiscoqueimpactouo
custoeocronogramadoprojeto.Porqueoimpactode15%docustototaldoprojeto,qualaaoMAIS
apropriada?
A.Controlarocusto
B.Informarosinteressadosapropriados
C.Agirparatrazerocustodoeventoparadentrodelimitesaceitveis
D.Atualizarooramentodoprojeto
132.Vocestgerenciandoumgrandeprojetocom10interessadoschavesquerepresentamquatro
divisesdaempresa.Seisdiferentescontratadosestoenvolvidos,eseusesforostmqueser
coordenados.Seutimedeprojetoimediatotemquatrolderesdetime.Cadaumdesseslderestemum
timecomcercade12pessoas.Comumprojetodessetamanhoemescopovocsedcontadequedeve
dedicarmuitaatenoaumefetivocontroleintegradodemudanas.Istosignificaquevocest
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preocupadoPRIMARIAMENTEcom?
A.Controledosfatoresquepoderiamdificultarocontroleintegradodemudanasdeformaquesomente
SimuladoCompletov1.1200questes
22
mudanasaprovadassejamimplementadas
B.Manutenodaintegridadedaslinhasdebaseliberandosomenteasmudanasaprovadasparasem
incorporadasaosprodutosouserviosdoprojetoemantendosuaconfiguraoesuadocumentaode
planejamentorelacionadas.
C.Integrarentregasdediferentesespecialidadesfuncionaisnoprojeto
D.Estabelecerumcomitdecontroledemudanasquesupervisioneasalteraestotaisdoprojeto
133.Anlisedeimpactopartedequalpassodogerenciamentoderiscos?
A.Identificao
B.Anlisequalitativaderiscos
C.Planejamentoderespostas
D.Monitoramentoecontrole
134.OMELHORmomentoparadesignarumgerentedeprojetoparaumprojetodurante:
A.aexecuo
B.oencerramento
C.ainiciao
D.oplanejamento
135.Umsistemadenumeraodeestruturaanalticadoprojetopermiteequipedoprojeto:
A.sistematicamenteestimarcustosdeelementosdaestruturaanalticadoprojeto
B.proverajustificativadoprojeto
C.identificaronvelnoqualelementosindividuaissoencontrados
D.uslonosoftwaredegerenciamentodeprojetos
136.Umplanodeprojetoresultaemumcronogramadeprojetoquemuitolongo.Seodiagramaderede
doprojetonopodemudar,masvoctemrecursosdepessoalextra,oquevocdevefazer?
A.Fazerparalelismodoprojeto
B.Nivelarrecursos
C.Compressodoprojeto
D.Executarumaanlisedevalor
137.Qualdosseguintesdiagramasbaseadonaregra80/20?
A.Aregra50/50
B.Umgrficoespinhadepeixe
C.Umgrficodecontrole
D.UmgrficodePareto
138.Conflitosemquaisdasseguintesreasrepresentammaisde50%detodososconflitosdoprojeto?
A.Objetivosdecusto,personalidades,ecronogramas
B.Objetivos,cronogramaseprioridadesdeprojetos
C.Personalidades,prioridadesdeprojetos,eobjetivosdecusto
D.Cronogramas,prioridadesdeprojetos,erecursosdepessoal
139.Aestruturaanalticadoprojetocriadapor:
A.aequipe
B.ogerentedoprojeto
C.agerncia
SimuladoCompletov1.1200questes
23
D.ogerentefuncional
140.Oefeito"halo"sereferetendnciade:
A.promoverdedentro
B.contrataromelhor
C.colocarpessoasemgerenciamentodeprojetosporqueelassoboasemsuasreastcnicas|X|
D.colocarpessoasemgerenciamentodeprojetosporqueelastmtreinamentoemgerenciamentode
projetos
141.Opatrocinadoreoutrosemsuaorganizaoestorepetidamenterequisitandoalteraes.Quando
voctentaimplementaralgumasdasalteraes,vocdescobrequeocontratoatualnoincluium
oramentoparaavaliaralteraes.Oquevocdevefazer?
A.Pedirgernciasniormaisdinheirodareservadaempresa
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B.Dizeraopatrocinadorquenohoramentoparaalteraesnoprojeto
C.Negociarcomopatrocinadorparadecidircomoremediaresteproblema
D.Levaraquestodiretamenteparaseudepartamentodecontratos/jurdico
142.Qualdeclaraosobreentregasdeprojetoestcorreta?
A.Elassodeterminadasapsotrabalhoestarcompletamentedefinido
B.Elassodescritasduranteoplanejamentodoprojetoemelhoradasaolongodotempo
C.Elassodefinidasnocomeodoprojetocomacolaboraodosinteressadosdoprojeto
D.Elassodeterminadaspelopatrocinadordoprojeto
143.Oplanodegerenciamentodascomunicaescriadopara:
A.opatrocinadordoprojeto
B.otime
C.ogerentedoprojeto
D.osinteressados
144.Duranteaexecuodoprojeto,umgerentedeprojetosdodepartamentodesistemasdeinformao
esttentandocompletaroprojeto,aindaqueomesmoestejaconstantementeenfrentandointerfernciado
gerentedodepartamentodeengenharia.Odepartamentodeengenhariacontinuatrocandorecursos
designadosaotimedoprojetoesuasdisponibilidades.Quetipodematrizissorepresenta?
A.Matrizforte
B.Matrizfraca
C.Matrizfuncional
D.Matrizjusta
145.Emqualdasseguintestcnicasdeestimativadecustosmodelosestatsticossoutilizados?
A.Estimativadecustosnoparamtrica
B.Estimativadecustosparamtrica
C.Estimativadecustodeciclodevida
D.Estimativadecusto"bottonup"
146.Umgerentedeprojetosdizparaummembrodotime,"Sevocnopodecompletarestatarefade
acordocomospadresdequalidadequevocestabeleceu,euteexcluireidotimequevaiparaa
Venezuelaparaafestadecomemoraocomocliente."Queformadepoderogerentedeprojetosest
utilizando?
A.Poderderecompensa
SimuladoCompletov1.1200questes
24
B.Poderformal
C.Poderdepenalidade
D.Poderdereferncia
147.Umfornecedorseretiroudeseuprojeto.Umnovofornecedorfoiselecionadoesuaforadetrabalho
estchegandonolocaldetrabalhoamanh.QualaPRIMEIRAcoisaquevocdevefazer?
A.Estabelecervoccomoaautoridaderesponsvel
B.Trazerseutimeparaintrodueseestabelecerumatrocadecomunicaes
C.Levaronovotimeparaumavisitaaolocalemostraraelesondeestarotrabalhando
D.Apresentaroplanodoprojeto
148.Umgerentedeprojetosesttrabalhandoemumprojetoparaumgrandeintegradordetecnologia.Seu
projetoprecisautilizartecnologiaJava.Eleprecisacomplementarseupessoaltcnicopor1msporque
suaempresanotemahabilidadenecessriadevidoausnciainesperadadepessoasnotimetcnico.
Elegerenciarotrabalhodofornecedorjqueelequerretercontrole.QualseriaoMELHORtipode
contrato?
A.Customaisremuneraofixa
B.TempoeMateriais
C.PreoFixo
D.Nenhumcontratonecessrio.Umasimplesordemdecomprafuncionar
149.VocumnovogerentedeprojetosparaaempresaB.Voctrabalhouanteriormenteparaaempresa
Aquetinhaumaextensivaprticaemgerenciamentodeprojetos.AempresaBtemseusprprios
procedimentos,masvocestmaisfamiliarizadocomaquelesdaempresaA.Vocdeve:
A.usarasprticasdaempresaAmasincluirquaisquerformulriosdaempresaB
B.usarosformulriosdaempresaBecomearainstrulosdeformaamelhorarosmesmos
C.conversarsobrealteraescomocomitdecontroledemudanasdaempresaB
D.interagircomosoutrosdeumaformatica,partilhandoosbonsaspectosdosprocedimentosdaempresa
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A
150.Onveldedetalhederelatriosdedesempenhodescritono(a):
A.termodeabertura
B.planodegerenciamentodascomunicaes
C.requisiomensaldeinformaopelagerncia
D.necessidademensaldoprojeto
151.Vocumgerentedeprojetosqueacabadeserdesignadoparatomarcontadeumprojetodeoutro
gerentedeprojetosqueestdeixandoaempresa.Ogerentedeprojetosantigotedizqueoprojetosest
dentrodocronogramaporqueeletemempurradootimeconstantementeparaexecutlo.Quala
PRIMEIRAcoisaquevocdevefazercomoonovogerentedoprojeto?
A.Verificarostatusderisco
B.Verificardesempenhodecusto
C.Determinarumaestratgiagerencial
D.Dizerseusobjetivosparaotime
152Vocogerentedeumprojetodetecnologiadainformao.Umespecialistaeminformaodoseu
time,depoisdealmoarcomumrepresentantedebaixoescalodocliente,queesttrabalhandocomele
emumprojetodesoftware,descobrequeumasimplesalteraonodisplayseriadegrandevalorparao
projeto.Voceopatrocinadordoprojetojassinaramaaprovaodoescopo.Oespecialistaem
informaoexecutaamudanasemqualquerefeitonegativonocronogramadoprojetoesemcusto
SimuladoCompletov1.1200questes
25
adicional.Queaogerencialdevesertomada?
A.Oespecialistaeminformaodeveserreconhecidoporexcederaexpectativadoclientesemafetaro
custoouocronogramadoprojeto
B.Ogerentedoprojetodeveadicionarumatarefaaoplanodegerenciamentodoprojetosemtempo
associado
C.Oespecialistaeminformaodeveserinformadodequeseucomportamentofoiinaceitvel,poispode
terafetadonegativamenteoprojetocomoumtodo
D.Ogerentedoprojetodevecriarumformulriodecontroledemudanas,econseguiraassinaturado
clientejqueaalteraojfoifeita
153.Conflitoemprojetosnormalmentecausadopor:
A.cronogramas,prioridades,opiniestcnicaserecursos
B.cronogramas,personalidades,prioridadeserecursos
C.cronogramas,personalidades,prioridadeseopiniestcnicas
D.cronogramas,custo,prioridadeserecursos
154.Umgerentedeprojetosnoestcertosobrequantareservadecustoadicionaraoprojeto.H50%de
chancedeumatrasoporclimacausandoumimpactode$100.000e30%dechancedeumatrasono
centrodetestescomumimpactode$20.000.Dequantodeveserareservadecusto?
A.Menorque$50.000
B.Maiorque$120.000
C.Menorque$20.000
D.Maiorque$56.000
155.TodososseguintespodemproverdadosparaestimativadeduraoEXCETO:
A.AtivosdeProcessosOrganizacionais
B.Recursosnecessriosparaasatividades
C.CalendriosdeRecursos
D.rvoresdedeciso
156.Vocestdirigindopelacidadeeestimaqueissolevarmaisprovavelmente1hora.Pensamento
melhor,vocestimaqueaviagempoderialevar45minutos,nomelhorcaso,ousertolongaquanto1
horae45minutos,nopiorcaso.Qualodesviopadro?
A.15minutos
B.10minutos
C.30minutos
D.20minutos
157.Umprodutovendidoa$100porunidade.Ocustovarivelporunidade$30paramodeobrae
$40paramateriais.Seocustofixo$9.000quantasunidadestmqueservendidasparaigualaros
custos?
A.300
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B.500
C.1000
D.3000
158.Qualprocessodegerenciamentoderiscosafetaoplanodegerenciamentodoprojeto?
A.Identificaoderiscos
B.Anlisequalitativaderiscos
SimuladoCompletov1.1200questes
26
C.Planejamentoderespostasariscos
D.AnliseQuantitativadeRiscos
159.QualdasseguintesaMELHORdefinioparafatoconsumado?
A.Entregasinatingveis
B.Umjantarfrancsapsumareuniodepartida
C.Decisesfeitasanteriormentequelimitamasopesparatomadasdedeciso
D.Objetivosalcanados
160.VocestfazendoumarevisoparaoexamePMPquandoalgumemseugrupodeestudodizque
oplanejamentoderecursosdefineerefinaomelhorcursodeaoparaatingirosobjetivosparaosquaiso
projetofoiempreendido.VoclembradeterlidonoPMBOKqueissonaverdade:
A.Processodeiniciao
B.Processodedesenvolvimentodainformao
C.Processodeplanejamento
D.Processodedesenvolvimento
161.Vocgerentedeumprojetodeconstruoqueestfinanceiramenteameaadoeatrsdo
cronograma.Umsupervisorfalhanaentregadeumafasedoprojetonoprazocomoprometido.Voc
precisaencaminharaquestocomosupervisor.Comovocdeveabordarosupervisor?
A.Vocogerentedeprojetosresponsvelpeloprojetocomoumtodo.Paragarantirquevoctem
controle,vocsemantmfirmeerepreendeosupervisoreotimeparagarantirqueelesnovodiminuiro
ritmo
B.Vocdesconsideraaquesto,reconhecendoqueoqueestfeitoestfeitoedesenvolveumplanopara
seguiremfrente
C.Vocserenecomosupervisorperguntandosobreoqueaconteceueprocuraentendereresolvero
problema
D.Vocrepreendeosupervisoremparticularepedequeeletemantenhamelhorinformadonofuturo
162.Emumdosprojetosdepesquisamdicadesuaempresa,voctemobjeesarespeitodecomoa
pesquisaestsendoconduzida.Entretanto,vocassinouumacordodeconfidencialidadecomaempresa
queoprobedefalarsobresuapesquisa.SeriaMELHOR:
A.rescindirenofalarsobreoquevocsabe
B.rescindirecomearafalarcomacomunidade
C.continuaratrabalharecomearafalarsobresuasobjeesemrelaopesquisaparajornaisem
outrascidades
D.destruirapesquisa
163.QualdasseguintesMELHORpreveniriaproblemasculturaisemseuprojeto?
A.Treinamentonoprocessodegerenciamentodeprojetosaserusado
B.Treinamentonalnguadeumdospasesenvolvidosnoprojeto
C.Treinamentoemdiferenasculturaisentreosoutrospases
D.Treinamentonoestilodosoutrospases.
164.DefiniodoescopoMELHORdescritocomoqualdosseguintes?
A.Desenvolverumplanoapartirdosinteressadosprincipais
B.Desenvolverumadeclaraodeescopoescritacomobaseparafuturasdecisesnoprojeto
SimuladoCompletov1.1200questes
27
C.Formalizaraceitaodoescopodoprojeto
D.Planejarmarcosdoprojeto
165.AanlisedeDavedodesempenhodoseuprojetoemrelaoacustoapresentouumCPIde0,77.Isto
revelouaDaveque:
A.Nesseponto,eledeveesperarqueoprojetoesteja77%acimadooramento
B.Oprojetocustar23%maisdoqueoesperado
C.Oprojetoobterapenas77centsdecadadlarinvestidonomesmo
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D.Arazodecustoparacronograma23%
166.Vocestgerenciandoumprojetoemumambientejustintime.Istorequerirmaisateno,porquea
quantidadedeestoqueemumambientecomoeste:
A.0,45
B.0,1
C.0,12
D.0
167.Dadosnecessriosparadistribuiodasinformaesincluemosseguintes?
A.Resultadosdotrabalho
B.Planodegerenciamentodascomunicaes
C.Planodegerenciamentodoprojeto
D.Termodeaberturadoprojeto
168.Comunicaochaveparaosucessodeumprojeto.Comogerentedoprojeto,voctemquatro
interessadoscomosquaisvocprecisasecomunicar.Dessaforma,voctemseiscanaisdecomunicao.
Foiadicionadoumnovointeressadocomoqualvoctambmprecisasecomunicar.Quantoscanaisde
comunicaovoctemagora?
A.7
B.10
C.12
D.16
169.Vocogerentedeumprojetointernacionaldegrandeimportnciaparaocliente.Oclientede
outropaseesttoanimadocomobomandamentodoprojetoquetepresenteiacomumautomvelda
empresaparaseuusopessoal.QualdasseguintessuaMELHORopo?
A.Pedirqueopresentesejatrocadoporalgoquepossaserpartilhadocomotime
B.Pedirumpresentequepossaserconsumidocompletamenteantesdoseuretornoparacasa
C.Agradecereoferecerumpresenteemtroca
D.Educadamenterecusaropresente
170.Qualidade:
A.atendereexcederasexpectativasdocliente
B.adicionarextrasparafazeroclientefeliz
C.conformidadecomrequerimentos,especificaeseadequaoaouso
D.conformidadecomrequerimentosdagerncia
SimuladoCompletov1.1200questes
28
171.VocesttrabalhandoparaumaorganizaoeseuchefeteapresentaoseguinteSuaempresaest
considerandouminvestimentode$80.000notempopresente.H55%deprobabilidadequeo
investimentotenhaumbomdesempenhoe45%deprobabilidadequedesempenhepobremente.Seo
investimentotiverumbomdesempenho,oretornoserde$200.000daquiaumano.Seodesempenhofor
pobre,oprojetosercanceladosemcustodaquiaumano.Assumindoumataxadedescontode10%,seu
chefequersaberseaempresadevefazeroinvestimento.
A.Sim,jque$100.000>$80.000
B.Sim,jque$200.000>$80.000
C.Sim,jqueoprojetopodesercanceladosemcusto
D.No,jque$80.000<$100.000
172.Emumaorganizaoprojetizadaaequipedoprojeto:
A.reportaamuitoschefes
B.notemlealdadeaoprojeto
C.noterosempreumacasa
D.seromenosinteressadosnoprojeto
173.Daperspectivadoprojeto,atributosdaqualidade:
A.determinamquoefetivamenteaorganizaoexecutoraapiaoprojeto
B.provemabaseparajulgarosucessoouofracassodoprojeto
C.socaractersticasespecficasparaasquaisumprodutoprojetadoetestado
D.socritriosobjetivosquetmqueseralcanados
174.Duranteaexecuodoprojeto,umdosengenheiroseltricosinformaaogerentedoprojetoqueo
custodociclodevidadonovosistemadeaquecimentoecondicionamentodearmaiordoqueocustodo
ciclodevidadeumoutrosistemadeaquecimentoecondicionamentodear.Oqueogerentedoprojeto
devefazer?
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A.Determinarsehsobranooramentodoprojetoparaocustoadicional
B.Selecionaroprodutocomomenorcustodeciclodevida
C.Selecionaroprodutocomamelhorrazodecustodeciclodevidaporvalordotrabalhorealizado
D.Selecionaroprodutocommenorrazodecustodemanutenoporcustodeciclodevida
175.Existemvriasferramentasetcnicasquesoteisparacontroleintegradodemudanas.Qualdas
seguintesusadaparacontrolareaprovartodasasmudanassolicitadas?
A.Reuniesderevisodeprojetocominteressadoschaves
B.OpinioespecializadadoCCB
C.Umsistemadeinformaodeconfigurao
D.Umsistemadeinformaodegerenciamentodeprojetos
176.TodasasseguintessosentenasverdadeirassobremodelagemparamtricaEXCETO?
A.Omodeloescalvel
B.Estimativassobaseadasementradasdaequipe
C.Osparmetrosusadosnomodelosoprontamentequantificveis
D.Ainformaohistricausadanomodelofoiprecisa
177.Umgerentedeprojetosdesignadoparaumprojetoexistenteedescobrequenohpadresde
qualidade.Emquepartedoprocessodequalidadeogerentedeprojetosest?
SimuladoCompletov1.1200questes
29
A.Planejamentodaqualidade
B.RealizaraGarantiadaqualidade
C.Anlisedaqualidade
D.RealizaroControledaqualidade
178.Umagerentedeprojetosacaboudedescobrirqueumsubcontratadoprincipalparaseuprojetoest
consistentementeatrasadoaoentregarotrabalho.Omembrodotimedoprojetoresponsvelporestaparte
doprojetonoconseguelidarcomosubcontratado.Pararesolveroproblemaagerentedoprojetodiz,
"Vocsdoisvoterqueabrirmodealgumacoisapararesolveresteproblema".Qualmododeresoluo
deconflitoselaestutilizando?
A.Confronto
B.Comprometimento
C.Panosquentes
D.Comunicando
179.Umprojetotemumareservadecronogramadequatrosemanasquandootimefazumaimportante
mudanaaprovadapelocliente.Amudanatemumachancede40%deatrasaroprojetoemduas
semanas.Oquedeveserfeito?
A.Adicionarduassemanasreservadecronograma
B.Procurarporformasdecortarduassemanasdetrabalhodeoutratarefa
C.Adicionar2,8diasreservadecronograma
D.Planejarparaadicionarduassemanasdehoraextraaoprojeto
180.DeacordocomoPMBOKqualdosseguintesumexemplodeumprojeto?
A.Gerenciarumaorganizao
B.Fornecersuportetcnico
C.Construirumprdiooufbrica
D.Faturarclientes
181.Duranteafaseconceitualdeumprojetodedutos,oengenheirodoprojetoestimaoseguinte:Ocusto
dosmateriaissermaisprovavelmente$100.000,otimistamente$90.000epessimistamente$120.000.O
custodamodeobrasermaisprovavelmente$80.000,otimistamente$70.000epessimistamente
$100.000.Ocustodoequipamentosermaisprovavelmente$60.000,otimistamente$50.000e
pessimistamente$70.000.Ocustodastaxasdegerenciamentodaconstruosermaisprovavelmente
$30.000,otimistamente$20.000epessimistamente$40.000.Qualaprobabilidadedeoprojetocustar
menosde$270.000?
A.Zero
B.Menorque50%
C.Exatamente50%
D.Maiorque50%
182.Enquantoconcluiotrabalhoemseucontrato,ofornecedortemoacessonegadoaolocaldaobrapelo
pessoaldeseguranadesuaempresa.Seoacessoaolocaldaobraestipuladoemcontrato,oqueo
gerentedoprojetodevefazer?
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A.Deixarofornecedortrabalharcomseguranaparaobteroacesso
B.Emitirumasolicitaodemudanaparamudarocontrato
C.Esperarreceberumpedidoformalparaprazoecustoadicionais
D.Excluiroacessoaolocaldoprojeto
SimuladoCompletov1.1200questes
30
183.Vocacabadedescobrirumerronoplanodeimplementaoqueirteimpedirdealcanarumadata
marco.AMELHORcoisaquevocpodefazer:
A.desenvolversoluesalternativasparaalcanaradatamarco
B.mudaradatamarco
C.removerqualquerdiscussosobredatasdevidasnareuniodestatusdoprojeto
D.educarotimearespeitodanecessidadedealcanardatasmarcos
184.Vocfoidesignadoparagerenciarumaporodeumgrandeprojetoquedeveserterminadadentro
deumperododeduassemanas.Vocsereuniucomalideranadareaparareunirrequisitos,evoc
temumtermodeaberturadoprojeto,declaraodeescopoeplanodeprojetoqueforamaprovadospor
estesindivduos.Disseramavocparasereunircomousuriorealdosresultadosdoprojetopara
demonstrarcomoosistemafuncionar.Quandovocdademonstrao,ficaclaroqueosrequisitosdo
usuriosomuitodiferentesdaquelesqueforamdadosinicialmenteavocecomosquaisvoceocliente
concordaram.QualaMELHORcoisaparavocfazeragora?
A.Gerarumasolicitaodemudanaparaosrequisitosdousurio
B.Convocarumaoutrareuniocomalideranadareaeousurioparagerarumconjuntoderequisitos
revisados
C.Tentaratendertantosrequisitosdousurioquantoforempossveisdentrodooramentoecronograma
estabelecidosparaoprojeto
D.Completarotrabalhoconformeoriginalmenteplanejadoeformularumnovoprojetoparaatenderaos
requisitosdousurio.
185.Emumrelacionamentoincioaincioentreduastarefasquenoestonocaminhocrtico,otimedo
projetodeterminaqueocomeodatarefasucessoratemqueseradiadoem3diasdepoisdoinciodeseu
predecessor.Esteadiamentoreferidocomo_______
A.Folga
B.Folgalivre
C.Folgadenvel
D.Atraso
186.Apesardeosinteressadospensaremquehaviaoramentosuficiente,pelametadedoprojetooCPI
0,7.Paradeterminaracausaraiz,vriosinteressadosauditamoprojetoedescobremqueastarefasforam
estimadasanalogamente.Apesardeasestimativasdastarefassomaremseparaformaraestimativado
projeto,osinteressadosachamquealgoficoufaltandoemrelaomaneiracomoaestimativafoi
concluda.QualdasseguintesMELHORdescreveoqueestfaltando?
A.CustosestimadosdeveriamserusadosparamediroCPI
B.SPIdeveriaserusado,noCPI
C.Estimativadebaixoparacimadeveriatersidousada
D.Histriapassadanofoilevadaemconta
187.QualdosseguintesNOummtododeaquisiovivel?
A.RequisiodeInformao(RFI)
B.Conviteparapropostasseladas
C.Negociaodeumpreoatravsdebarganha
D.Ordemdecompra
188.QualdasseguintesMELHORdescreveopapeldogerentedoprojetoduranteoplanejamentodo
projeto?
A.Criarumgrficodebarraseconseguirqueagernciaoaprove
SimuladoCompletov1.1200questes
31
B.Coordenaracriaodeumdocumentoquepossaserusadoparaguiaroprojeto
C.Fazerumalistadetarefasquedevemserrealizadaspelosmembrosdotime
D.Seguiroplanoestabelecidopelagerncia
189.Qualdosseguintesconsideradoumcustodepreveno?
A.Custosderetrabalho
B.Inspeoemmassa
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C.Coletardadosparausoemesforosdemelhoriadeprocesso
D.Testenoprocesso
190.Umgerentedeprojetosacaboudeterminaroplanejamentoderespostasariscosparaumprojetode
engenhariade$387.000.QualdosseguinteseledevefazerASEGUIR:
A.Determinaraexposiogeraldoprojetoariscos
B.Comearaanalisarosriscosqueaparecemnosdesenhosdoprojeto
C.Adicionartarefasestruturaanalticadoprojeto
D.Conduzirumarevisoderiscosdoprojeto
191.Qualdosseguintestiposdecontratotemomaiorriscoparaofornecedor?
A.Preofixo
B.TempoeMateriais
C.CustomaisRemuneraoFixa
D.CustoReembolsvel
192.Quaissoosgruposdeprocessosdegerenciamentodeprojetos?
A.Iniciao,desenvolvimento,implementao,suporte
B.Iniciao,planejamento,execuo,controle,encerramento
C.Viabilidade,planejamento,projeto,implementao,suporte
D.Anlisederequisitos,projeto,codificao,teste,instalao,converso,operao
193.Ummembrodaequipedeterminaqueoescopodetrabalhoparaatarefadelenomaisvlido.Ele
vematvocpararecomendarquesejafeitaaalteraonoescopodotrabalhodatarefa.Aqualdos
seguintesdocumentosogerentedoprojetodeverecorrerparafazerestaalterao?
A.Osistemadeinformaodegerenciamentodeprojetos
B.Oplanodegerenciamentodeescopodoprojeto
C.Oplanodegerenciamentodecustos
D.TermodeAberturadoProjeto
194.AsatividadesP,QeRso,cadauma,predecessorasimediatasdaatividadeT.Seostemposde
trminomaiscedoparaP,QeRso8,10e12semanasrespectivamente,entootempodeinciomais
cedoparaaatividadeT:
A.8semanas
B.10semanas
C.12semanas
D.20semanas
195.Vocesttrabalhandoemumprojetoqueestacimadooramentoeatrsdocronograma.Ogerente
doprojetoquerarrumaroatrasoepediuaopatrocinadordoprojetoparaseparar$10.000comouma
reservapararemediarasituao.Emvezdeuslaparacontratartrabalhotemporrio,oupagarhoras
SimuladoCompletov1.1200questes
32
extras,ogerentedoprojetoestusandoareservacomoumincentivoparaotimeterminarem60dias.Se
elesconseguirem,odinheiroserusadoparalevarosmembrosdotimeeseusconvidadosparaCatalina
paraumfimdesemanacomtudopago.Quetipodepoderogerentedoprojetoestutilizando?
A.Recompensa
B.Especialista
C.Referncia
D.Coercitivo
196.Comoumgerentedeprojetos,quandoacomunicaorecebidadeumsubordinadonaformaverbal,
voccomogerentedevegeralmenteresponderemqualdasseguintesformas?
A.Informal
B.Escrito
C.Formal
D.Verbal
197.OPMBOKdeclaraclaramentequesolicitaesdemudana:
A.sosempreiniciadasexternamente.
B.sodadosnecessriosparaocontroleintegradodemudanas
C.tmquesertransmitidasporescrito
D.provemalinhadebaseemrelaosquaisasalteraesserocontroladas
198.Seumdadoprojetotemumcustodecapitalde10%eataxainternaderetorno(TIR)8%,ento:
A.Oprojetonodeveserempreendido
B.Olucroser8%
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C.Olucroser18%
D.Olucroser12%
199.QualdosseguintesMELHORdescrevepoderlegtimo?
A.Poderconferidodevidosqualidadesehabilidadespessoaisdealgum
B.Poderderivadodaposioformaldeumapessoanaorganizao
C.Poderdedistribuirinformaodamaneiraquealgumachaapropriado
D.Poderadquiridoporumapessoabaseadonoseuconhecimentotcnico,competnciaouespecialidade
emumareaparticular
200.RevisesdefimdefasesogeralmentechamadasportodasasseguintesEXCETO?
A.Passagensdefase
B.Pontosdeestgio
C.Pontosdetrmino
D.Sadasdefase

GABARITO

GabaritoSimuladoCompleto
QUESTORESPOSTA
1A
2C
3A
4D
5C
6B
7A
8D
9B
10A
11D
12B
13A
14B
15B
16D
17A
18D
19B
20C
21C
22B
23A
24A
25B
26D
27D
28B
29C
30C
31B
32C
33B
34D
35D
36C
37A
38C
39A
https://www.trainning.com.br/simuladopmp.html 26/29
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40C
41B
42C
43A
44D
45C
46A
47D
48B
49A
50D
51C
52D
53B
54D
55B
56C
57B
58D
59B
60B
61B
62C
63D
64B
65A
66D
67C
68C
69C
70C
71C
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