5 caractersticas predomnate en el

desempeo del dirigente en las empresas

de hoy y en la del futuro para asegurar
sus niveles de competitividad.
Antes de describir con ms detalle cuales deben ser los rasgos
caracterstica de un lder podemos tener en cuenta la teora de Paul
Hersey y Ken Blanchard, en la que nos propone que el liderazgo exitoso
es aquel que se consigue adaptar a la disponibilidad de sus seguidores,
mas concretamente en la capacidad y voluntad o predisposicin para
realizar determinadas tareas, en funcin de las cuales determinada
cuatro tipos diferentes de liderazgo condicionados por cuatro tipos de
preparacin o madurez de sus trabajadores.

Liderazgo participativo

Liderazgo persuasivo

Liderazgo participativo

Liderazgo delegado

1. Visionario el lder debe ser capaz de poder visualizar el futuro, en

tanto en cuanto puede anticiparse a futuros problemas, como detectar
posibles oportunidades de negocio. Muchas de las teoras actuales de
auto jauda, sobre como alcanzar el xito o la auto realizacin se basan
en la capacidad del pensamiento del individuo como herramienta
para crear la realidad , de forma que todo el mundo puede crear su
futuro si antes es capaz de visualizarlo, dentro del mundo empresarial
hay muchos ejemplos en el desarrollo con xito de productos e ideas
que antes parecan imposibles.
2. Entusiasmo para poder motivar a sus trabajadores, nada
mejor que el lder sea entusiasta de sus trabajo, los productos o
servicio que vende su empresa, este es el caso de los fundadores
y lideres de algunas de las empresas lideres, los cuales han
 mostrado una pasin incondicional por el objeto de su trabajo
que ya han sido transmitir al resto de trabajadores.

Exigente con su equipo y con el mismo, en tanto en cuanto quiere

conseguir un objeto, por lo tanto no dejara de estar vigilante para que
todas las acciones de la organizacin vayan encaminadas a lograr este
objetivo, en este sentido y con una actitud siempre positiva y constructiva,
el lder debe ser crtico y saber recoger las criticas de su equipo, con el fin
de aportar soluciones a los problemas y nuevas ideas que supongan una
mejora por el proyecto.

Trabajador los lideres que todo el mundo tiene en la mente, de

grandes corporaciones de xito, son incansable y perseverantes
trabajadores para poder alcanzar los objetivos que se haban propuesto,
en la mayor parte de los casos motivados por la pasin, entusiasmo que
viven por su trabajo, de tal forma que no les representa un esfuerzo una
dedicacin intensiva en lo que les gusta hacer.

Honesto en cuando debe ser capaz coherente con lo que predica, de

que si quiere transmitir a su equipo, entusiasmo por un proyecto, el debe
ser el primero en sentir y manifestar este entusiasmo, tambin en la
forma de gestionar el trabajo de su equipo debe saber valorar y apreciar el
trabajo y las aportaciones de su equipo, como asumir la responsabilidad
de los errores o fracasos.

Bibliografa
Modelos de liderazgo.

Steve Jobs , amaciano ortega.