GUIA METODOLGICA PARA LA FORMULACIN Y EVALUACIN DE UN

PROYECTO DE INVERSIN PRIVADA

CAPITULO I. ANTECEDENTES

Responde a la pregunta Qu se ha investigado sobre el tema objeto del proyecto?

Implica hacer una revisin del estado del arte de la investigacin en torno al problema en
particular del que se va a ocupar el proyecto, es decir, se trata de saber qu es lo que se
ha investigado en relacin con el objeto de estudio, con el fin de evitar la duplicidad de
esfuerzos.

1.1. Ttulo del Proyecto.

1.2. Relacin del proyecto con la planificacin nacional, departamental o municipal
1.3. Origen del proyecto Identificacin del problema u oportunidad de negocio
1.4. Finalidad (Lo que se pretende contribuir con el proyecto)
1.5. Objetivos:
1.5.1. Objetivo General (Debe responder tres interrogantes: Qu se pretende lograr con
el proyecto, cmo lograrlo y para qu?)
1.5.2. Objetivos especficos
1.6. Justificacin (Cul es el motivo por el cual se pretende formular el proyecto, as
como tambin la importancia de su ejecucin u operacin del mismo para un
determinado sector de la sociedad).
1.7. Metodologa (materiales y mtodos)

CAPITULO II: ESTUDIO DE MERCADO DEL PRODUCTO SERVICIO

2.1. Objetivo del estudio de mercado

2.2. Metodologa utilizada
2.3. Identificacin del producto o servicio (Uso comercial y fsico-qumico)
2.4. Anlisis de la demanda y sus proyecciones
2.5. Anlisis de la oferta y sus proyecciones
2.6. Balance Oferta - Demanda
2.7. Anlisis de los precios
2.8. Estrategia de Comercializacin
2.9. Conclusiones

CAPITULO III: ESTUDIO DE LA MATERIA PRIMA E INSUMOS

a) En caso de que el proyecto se provea de materia prima a travs del mercado,

utilizar la metodologa para llevar adelante un estudio de mercado. As, los
puntos bsicos a desarrollar seran:

3.1. Objetivo del estudio de mercado de la materia prima e insumos

3.2. Metodologa utilizada
3.3. Identificacin de la materia prima
3.4. Seleccin de la variedad agrcola raza pecuaria (Si el proyecto fuera agrcola o
pecuario)
3.5. Anlisis de la demanda y sus proyecciones
3.6. Anlisis de la oferta y sus proyecciones

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3.7. Balance Oferta - Demanda
3.8. Costo de la materia prima
3.9. Estrategia de Aprovisionamiento
3.10. Conclusiones

b) En el caso de que el proyecto genere (produzca) su propia materia prima, el

estudio debe demostrar si el proyecto va a estar (o no) debidamente
aprovisionado de Materia prima, tanto en calidad como en cantidad.
Asimismo, se debe determinar el costo de producir la propia materia prima

CAPITULO IV: INGENIERA DE PROYECTOS

4.1. Localizacin del Proyecto

4.1.1. Macro localizacin
4.1.2. Micro localizacin
4.1.3. Localizacin Puntual del Proyecto
4.2. Tamao
4.2.1. Factores determinantes del tamao.
4.2.2. Determinacin del tamao del proyecto
4.3. Estudio de Ingeniera.
Alternativas Tecnolgicas y seleccin de la alternativa ms conveniente para el
proyecto.
Proceso de produccin segn el tipo de proyecto.
Balance Msico (Balance de Materiales)
Lay Out y Flow Sheet
Requerimiento de activos (Maquinarias y Equipos; Obras Civiles a nivel de
anteproyecto arquitectnico). Nota: el detalle del requerimiento de recursos
humanos, materias primas e insumos se lo realiza en el anlisis organizacional y
programa de produccin, respectivamente. Por ordenamiento, deben estar en sus
respectivos apartados
4.4. Programa de Produccin
4.5. Anlisis Organizacional
Conclusiones

CAPITULO V: ANALISIS ECONOMICO Y FINANCIERO

5.1. Inversiones (Se debe explicar todas las inversiones necesarias para la ejecucin y
posterior operacin del proyecto).
5.1.1. Inversiones Fijas
5.1.2. Inversiones Intangibles
5.1.3. Capital de Trabajo
5.1.4. Calendario de Inversiones
5.1.5. Inversiones de Reemplazo
5.2. Financiamiento del Proyecto
5.2.1. Condiciones financieras del prstamo
5.2.2. Mtodos de amortizacin
5.3. Proyeccin de Ingresos
5.4. Proyeccin de Costos
5.4.1. Costos Fijos
5.4.2. Costos Variables
5.5. Estado de Resultados Proyectados (Prdidas y Ganancias)

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4.5. Punto de equilibrio (Identificar grficamente el punto de equilibrio donde los
ingresos sean iguales a los costos unitarios).
Conclusiones

CAPITULO VI: EVALUACIN FINANCIERA DEL PROYECTO

6.1. Evaluacin financiera

6.2. Construccin del flujo de caja
Flujo de Caja Puro (Proyecto sin Financiamiento)
Flujo de Caja del Proyecto (Proyecto con Financiamiento)
6.3. Indicadores Financieros
6.3.1.Valor Actual Neto
6.3.2.Tasa Interna de Retorno
6.3.3.Relacin Beneficio Costo
6.3.4.Periodo de Recuperacin de la Inversin
6.4. Flujos de caja incrementales (Si corresponde, en situaciones de con y sin
proyecto)
6.5. Anlisis de Sensibilidad (A las inversiones, a los costos y a los ingresos)
Conclusiones

CAPITULO VII: EVALUACIN ECONMICA Y SOCIAL DEL PROYECTO

7.1. Anlisis del entorno al proyecto de inversin

7.2. Contribucin del proyecto al bienestar de la sociedad desde los aspectos:
Generacin de fuentes de empleo directo e indirecto
Generacin de valor agregado
Generacin o ahorro de divisas
Aporte al Fisco

Conclusiones

CAPTULO VIII: EVALUACIN DE IMPACTO AMBIENTAL.

8.1. Marco Normativo Ambiental General

8.2. Marco normativo especfico
8.3. Elaboracin de la Ficha Ambiental (utilizar la gua para la elaboracin de la ficha
ambiental aprobado por el gobierno nacional).
8.4. Anlisis e interpretacin de la matriz de evaluacin de impacto.
8.5. Determinacin de la categora de estudio de evaluacin de impacto ambiental.

Conclusiones.

CAPTULO IX: PLANIFICACIN DEL PROYECTO

9.1. Estructura de fraccionamiento del trabajo.

9.2. Tabla de informacin de los productos o actividades a ejecutarse.
9.3. Hoja de recursos.
9.4. Diagrama de bloques, ruta crtica.
9.5. Cronograma de Gantt.
9.6. Pliego de distribucin de responsabilidades.
9.7. Hoja de costos.

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9.8. Presupuesto del proyecto.
9.9. Curva de costos

CONCLUSIONES GENERALES DEL PROYECTO

RECOMENDACIONES GENERALES

BIBLIOGRAFIA

ANEXOS:

A.1. Arbol de Problemas. Constituida como una herramienta para identificar el

conjunto de problemas sobre el cual se concentrarn los objetivos del proyecto. En l se
expresa el encadenamiento tipo causa/efecto.

A.2. rbol de objetivos. Los problemas de desarrollo identificados en el rbol de

problemas se convierten, como soluciones, en objetivos del proyecto como parte de la
etapa inicial de disear una respuesta.

A.3. Matriz de Marco Lgico. Consiste en definir los alcances del proyecto, teniendo
en cuenta los fines que se persiguen (impacto general que tendr el proyecto), el objetivo
general del proyecto (impacto logrado al final del proyecto), los resultados (son obras,
bienes, etc., requeridos par lograr el objetivo del proyecto en el proceso de ejecucin) y
por ltimo las actividades que deben realizarse para alcanzar los resultados propuestos, a
nivel del resumen narrativo del proyecto. Una vez definido el alcance del proyecto, se
plantean los indicadores objetivamente verificables para los diferentes niveles, y stos a
su vez con sus medios de verificacin y supuestos que deben tomarse en cuenta para
garantizar la ejecucin del mismo.

A.4. Proyecto arquitectnico. Anexar el diseo arquitectnico en los casos que se

refieran a proyectos de infraestructura.

A.5. Mapas

A.6. Fotografas

A.7. Anlisis de laboratorio (si existiesen)

A.8. Memrias de clculos

A.9. Modelos de instrumentos de recoleccin de informacin. Encuestas,

entrevistas, etc.