DESCUBRIENDO EL FUTURO PARADIGMAS

RESUMEN DEL VIDEO

En videos relatado por John Parker donde nos describe los paradigmas en el cual tenemos
dos significados uno en el cual el paradigma es un patrn o modelo pero para John tiene
otros significado donde son serie de reglas y patrones donde nos establece ciertos lmites
y dentro de estas reglas nos explican cmo resolver problemas dentro de estos limites ..

Los paradigmas actan como filtro que filtran los datos pero algunos datos no concuerdan
con sus expectativas de sus predicciones esto genera que lo obvien estos datos anmalos
hasta acomodarlos a sus paradigmas en otras palabra los datos anmalos eran invisibles.

En nuestra vida diaria usamos esta relacin eligiendo lo datos que se acomoden a nuestro
norma y reglamentos como resultado lo que es s obvio para nuestro paradigma para otra
es imperceptible para otra a esto se le llama efecto paradigma. Esto puede impedir
soluciones creativas para solucionas los problemas que tenemos enfrente

(ltimos 10 minutos del video):

Los paradigmas afectan nuestros juicios y los procesos de decisin al influenciar

nuestras percepciones y si se desean hacer juicios certeros acerca del futuro y
anticiparlo con xito, debemos ser capaces de reconocer nuestros paradigmas
presentes y estar preparados para superarlos.

John Parker menciona las observaciones principales acerca de los paradigmas:

1. Los paradigmas son comunes se encuentran en todos los aspectos de la vida.

2. Los paradigmas son tiles porque nos ayudan a identificar los problemas
importantes adems de darnos las herramientas para solucionarlos.
3. Los paradigmas pueden convertirse en la nica manera se hacer algo: el
paradigma, llamado parlisis paradigmtica lo que puede llevarnos a creer
en un solo paradigma y no pensar otra manera de hacer las cosas.
4. La gente que crea nuevos paradigmas generalmente no son miembros de los
paradigmas establecidos y por lo tanto no tiene nada que perder creando los
nuevos, por ello se debe mirar siempre fuera de los lmites establecidos.
 5. Los adeptos al antiguo paradigma que eligen adoptar un nuevo paradigma en
sus comienzos, son considerados los pioneros del paradigma ya que desafan
las soluciones existentes y solamente teniendo fe (valenta y confianza en su
propio juicio) se puede tomar este tipo de decisin.
6. El punto ms importante es que uno puede elegir sus propias reglas as el
individuo puede elegir el paradigma existente o adoptar uno nuevo.

Finalmente el narrador nos hace reflexionar acerca de nuestros paradigmas

haciendo una pregunta: que resultara imposible hacer hoy en da en su
compaa, pero que de hacerlo cambiara radicalmente lo que hacemos? Esta
pregunta se debera hacer regularmente porque las respuestas conducirn a
nuevos paradigmas que nos permitirn ser pioneros.

PARADIGMAS NEGATIVOS Y POSITIVOS

PARADIGMAS NEGATIVOS

1. Paradigmas del maso cartas

Este paradigma es explicado de la siguiente manera, el relator nos insta en ver las cartas
que el colocara en la mesa y dar solo un corto lapso de tiempo para observarlas, luego
vuelve a mostrar las mismas cartas en el mismo orden pero dando el doble del tiempo
que en la primera pasada, y por ultimo vuelve a mostrar las cartas, pero esta vez da 4
veces ms de tiempo para observarlas, luego insta que nosotros como observadores
lleguemos a reconocer si hemos visto algo raro en este maso de cartas, luego explica
que no se trata de un mazo de cartas normales sino de una que tiene los colores
cambiados para los smbolos que estamos acostumbrados a ver en diferente color, por
ejemplo para nosotros las cartas con smbolo de corazn siempre van a ser rojos, pero
en este caso eran negros.
Aqu nace el efecto paradigma que es el hecho de acomodar las cosas a como yo creo
que es cierto, por eso indica que es posible que a pesar de haber aumentado el lapso
de tiempo para ver las cartas nosotros estemos tan centrados en como creemos que
son las cosas que no nos percatamos de que en realidad han cambiado, es aqu donde
empiezan los problemas porque yo los acomodo a mis paradigmas y me niego a ver un
paradigma nuevo.

2. Nuevo modelo de carro

 Estudiantes de mecnica avanzada no pueden crear un auto que desarrollo 70km/h
que con un motor de 16hp y se pueda mover con un peso de 2000 libras este hecho
no se puede, por que los estudiantes de mecnica avanzada eliminan la idea de
energa desechada .pero los estudiantes de tecnologa avanzada tienen otros
paradigmas y ven otras ideas para construir este maquina

3. Asiento de bicicleta

El paradigma tecnolgico representado en esta idea es que el asiento de la bicicleta se

le conoce como asiento tipo montura, desde entonces se ha desarrollado un paradigma
en torno a cmo debe ser un asiento de bicicleta ya que la idea parti de la montura
usada en los caballos, mientras que el nuevo paradigma del asiento cmodo rompe los
esquemas de este paradigma, este ayuda a sentir menos molestias en el cuerpo y seria
de mayor utilidad para los ciclista, pero inclusive para ellos es difcil aceptar esta
innovacin , por el simple hecho de que ya se tiene una idea de cmo debe ser un
asiento de bicicleta, del mismo modo los fabricadores no se permiten concebir en sus
mentes nuevas ideas de mejora para crear nuevos asientos porque en sus mentes se
mantiene la idea de que el asiento de bicicleta viene de la forma de la montura de un
caballo.

Del mismo modo se indica que las ideas de nuevos paradigmas respecto a un nuevo
modelo de asiento, vienen de personas externas al negocio de bicicletas porque no
tienen el paradigma fijado de aquellas personas que se encuentran sumergidas en el
negocio de creacin de asientos de bicicletas y que ya tiene arraigado el concepto de
cmo debera de ser este.

Es imposible desarrollar otro asiento de bicicleta,

4. El conductor veloz

El conductor agarra su auto va rpido por la va sintindose el rey de las pista pero al
entrar a una curva se cruz con una mujer llegando a decirle la mujer cerdo y l le
responde vaca, ms adelante el choca con un cerdo este es clase claro de paradigma
negativo este estaba sumergido en su propio paradigma que la gente te va insultar se
haces algo mal pero en realidad le estaban avisando de un cerdo en la pista
Paradigmas positivos

1. Reloj de cuarzo
Suiza manejaba el mercado mundial de la relojera casi el 80% pero en
1968 disminuyo a menos del 10%. Esto debido a que no fueron capaces
de cambiar el paradigma de que los relojes deben ser de un solo tipo, esto
se hizo evidente al rechazar la propuesta de investigadores de su propio
pas, los cuales crearon un reloj de cuarzo electrnico y ms exacto que
los convencionales. Es as que estos investigadores exhibieron el reloj al
mundo en el Congreso Anual de Relojeros, ellos confiaron que esta
innovacin cambiara el mercado de relojes y tuvieron mucha razn ya que
uno de los pases, Japn, tomo esa idea convirtindose en lder del
mercado de relojes.

2. Nueva forma de fotografa

En los aos 30 un inventor procuraba mostrar su nueva invencin a las
compaas de fotografas experimentando rechazos a su propuesta de
mostrar un nuevo tipo de fotografa. Pero el inventor tuvo la ltima palabra
debido a que sac una copia de su patente y con el tiempo su
descubrimiento resulto ser una de las innovaciones ms importantes en
la historia de la industria, ya que el invent la fotografa electrosttica
llamado tambin el proceso de fotocopiado usado hasta estos tiempos. La
voluntad y confianza del inventor con respecto a su nueva tecnologa le
permiti ser un pionero de la industria, esto surgi debido a que no se
limit a seguir paradigmas establecidos a diferencia de las compaas que
rechazaron el proyecto los cuales perdieron esa oportunidad.