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CURSO
MANEJO DE RESIDUOS SOLDOS
DOCENTE
ING. SANCHEZ NUEZ DIANA KATHERINE
INTEGRANTES
SANTILLAN PALACIOS, DEBORAH
SOTO JANIO,
SARMIENTO
TAMAYO VIDAL, ALEXANDER
VAZQUES CAMOS, JHOSE
VENTOCILLA FERRER, HELEN
VIII CICLO
HUACHO - LIMA PER
NDICE
INTRODUCCION ............................................................................................................. 4
INTRODUCCION
Modulo 1: 15 a 20 hojas
Tema 1.
Tema2 DEBORAH
Tema3
Tema 4
Tema 5 JOHSE
Modulo 2: 15 a 20 hojas
Tema 1.
Tema2 SARMIENTO
Tema3
Tema 4 JANIO
Mdulo 3: 10 hojas
Tema 1.
Tema2 TAMAYO
Mdulo 4: 15 a 20 hojas
Tema 1.
Tema2 HELEN
Tema3
2.Introduccin
El presente mdulo tiene por finalidad brindar al/la participante estrategias que le ayuden
a desarrollar sus potencialidades y E habilidades sociales, aprender sobre autoestima y
autoconfianza, tendr conocimiento sobre comunicacin, asertividad y liderazgo. Se les
brindar herramientas para una buena toma de decisiones y solucin de problemas.
Los objetivos de este mdulo son:
Conocer conceptos bsicos para el desarrollo personal como autoestima,
comunicacin, asertividad y liderazgo.
Identificar actitudes positivas de comunicacin y liderazgo, para la resolucin de
conflictos y toma de decisiones adecuadas en un grupo humano.
Identificar y comprender la importancia del trabajo en equipo, la toma de
decisiones y la resolucin de conflictos.
Se utilizar como recurso didctico dinmicas grupales estructuradas con la finalidad de
promover el intercambio de experiencias entre los participantes y el facilitador. La
orientacin de los objetivos y temas pretenden que al finalizar la capacitacin los/as
participantes puedan reflexionar y usar adecuadamente los conceptos bsicos de
autoestima, comunicacin, asertividad y liderazgo. As como emplear la confianza en s
mismo y poseer habilidades sociales para afrontar diversas dificultades que se presenten
en la vida.
Tema 1 Tema 2
Desarrollo de personal Desarrollo organizacional
Cuidamos la salud de nuestro Las actividades laborales se
cuerpo, aunque no siempre realizan mejor cuando se
cuidamos la salud de nuestra reparten las actividades. Esto se
personalidad. Habilidades sociales y logra cuando un grupo de
El desarrollo personal est desarrollo personal personas se asocia para juntos
orientado a mejorar la salud de Aprendiendo a conocer sumar esfuerzos y obtener los
nuestra autoestima. De esta nuestra personalidad, objetivos trazados. Trabajar en
manera lograremos mejor corrigiendo los hbitos equipo es beneficioso porque el
Tema 1
Desarrollo personal
Qu es autoestima? Es la opinin que tenemos de nosotros
mismos, es decir si nos gusta o no nuestro cuerpo, lo que
hacemos, si somos buenas o malas personas.
Cuando estamos frente a un espejo y decimos Me gusta lo que
veo!, cuando cuidamos nuestra salud, cuando somos
optimistas, cuando pensamos bien de nosotros, cuando
trabajamos con muchas ganas, decimos que tenemos una
autoestima saludable. Cuando al pensar en nosotros nos sentimos mal, siempre somos
pesimistas y nos quejamos de todo, descuidamos nuestra salud, trabajamos con desgano,
decimos que es porque tenemos una autoestima baja.
Qu escomunicacin?
Es el proceso de interaccin entre dos o ms personas para compartir mensajes (ideas,
pensamientos, sentimientos, etc.) a travs de palabras orales, escritas, gestos, etc. Podemos
decir que dos personas se estn comunicando cuando una de ellas es quin transmite o da
(emisor) un mensaje y otra es quin recibe (receptor) el mensaje.
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GUA DE CAPACITACION A RECICLADORES
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Qu es asertividad?
Es poder hacer respetar nuestros derechos, pero respetando siempre a los dems. Por
ejemplo, cuando negociamos mejores precios para nuestros materiales, o pedimos el
reconocimiento y apoyo por parte de la Municipalidad, no es necesario gritar para que nos
escuchen.
Luz, me siento incomodo cuando me pides que te ayude a
seleccionar las botellas y papeles de mala manera. Me
gustara que no me hables gritando. 4 "Martn, no me
gust que te quedaras conversando con tus dos amigos
mientras yo levantaba los cartones sola. No te lo dije en ese
momento delante de tus amigos porque no era el momento,
pero por favor no lo vuelvas a hacer".
"Martn, no me gust que te quedaras conversando con tus
dos amigos mientras yo levantaba los cartones sola. No te
lo dije en ese momento delante de tus amigos porque no
era el momento, pero por favor no lo vuelvas a hacer".
Tema 2
Desarrollo organizacional
Qu es la asociatividad?
Es un mecanismo de cooperacin entre personas o empresas, en donde cada uno o cada
empresa participante, aporta a un nuevo grupo, de esta manera todas se hacen ms fuertes
a travs de la nueva asociacin y logran superar las expectativas iniciales. Debemos
recordar que en este modelo cada parte participa manteniendo su independencia y
autonoma gerencial.
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Objetivos Casos
Alianzas para vender.
Apertura de nuevos mercados.
De Intercambio de informacin comercial.
comercializacin
Investigacin de mercado.
Servicios post venta conjunto.
Lanzamiento de nuevos productos al mercado.
Ventas conjuntas.
Inversin conjunta.
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Qu es trabajo en equipo?
Es realizar una actividad a travs del trabajo
comprometido, responsable, armnico y creativo de
un conjunto de personas, donde es fundamental la
unin y empata entre los integrantes del equipo para
tomar decisiones y definir acuerdos.
El objetivo principal del trabajo en equipo es alcanzar una meta comn bajo la gua de un
lder, el cual debe coordinar las tareas y hacer que sus integrantes cumplan con las reglas
establecidas.
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aportes de todos.
Pensar en equipo, dejar de lado intereses
individuales y tener ambiciones colectivas.
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N Paso Descripcin
Comprende Para saber qu est sucediendo? Es importante preguntarnos qu es lo
1 r el que sabemos del problema? Con esta informacin tendremos ms
problema claridad sobre lo que est ocurriendo y podremos pasar al siguiente
paso, es importante escuchar a las dos partes en caso de disputas.
2 Generar
alternativas de
Debemos imaginar posibles formas de solucionar el problema sin
detenernos en hacer crticas negativas a las ideas de solucin que se
solucin proponen. Cualquier propuesta puede ser aprovechada o nos puede
llevar a la solucin final.
3 Poner en
prctica la
Poner en prctica la posible solucin, pero teniendo en cuenta que los
resultados no dependen slo de nosotros sino del resto de persona
solucin involucradas en el programa. Si no llegramos a solucionar el problema
aqu, entonces debemos volver al paso 1 y comenzar el ejercicio
nuevamente.
4 Comprobar
los
Analizamos todo lo realizado, si llegamos o no a solucionar el problema
y cmo lo hicimos. El objetivo de esta evaluacin es aprender de
resultados nuestras reacciones y mejorar nuestras respuestas en una siguiente
ocasin que se presente un nuevo problema.
Qu es un conflicto?
Es el proceso que se da cuando dos personas o un grupo de individuos que poseen
diferentes intereses compiten entre s, o cuando individuos o grupos de personas intentan
apoyarse para conseguir un objetivo, pero no se ponen de acuerdo sobre cul es la mejor
manera de llegar a ello.
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3 Brindar opciones Proponer formas de resolver el problema que no sea pelear o evitar.
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1.Manejar
4.Elegir
emociones
responsables
Lograr
acuerdo
3. Escoger la
2.Posibles
mejor
alternativas
alternativa
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