Liena base del tiempo

Comienzo de
Nombre de tarea UM CANT REND Duracin Predecesoras lnea base
estimado
TORRE XXX 339.8 das 6/1/2017
Preliminares 8.76 das 6/1/2017
Localizacin y replanteo M2 2837,84 200 56.76 horas 6/1/2017
Cerramiento provisional en tela
ML 85,57 20 17.11 horas 6/1/2017
verde
Campamento GLB 1,00 0,3 13.33 horas 3 6/8/2017
Instalaciones provisionales GLB 1,00 1 8 horas 3 6/8/2017
Movimientos de tierra 28.23 das 6/10/2017
Descapote M2 313,79 200 12.56 horas 5 6/10/2017
Excavacion manual en material
M3 81,00 6,5 49.85 horas 8 6/13/2017
comun a 2m
Relleno compactado con material
M3 12,00 11 4.36 horas 14 7/12/2017
comn
Cimentacin 19.89 das 6/20/2017
Concreto de limpieza 1500 psi ML 134,70 45 11.97 horas 13 7/1/2017
Concreto ciclpeo 2500 psi M3 64,60 3 86.13 horas 9 6/20/2017
vigas de amarre 0.30x0.30m 3000
ML 181,20 12 61 horas 12 7/4/2017
psi
Estructura 44.45 das 7/12/2017
Muros en concreto 3000 psi M2 453,84 9 201.71 horas 14 7/12/2017
Concreto placa M2 247,78 8 123.89 horas 16 8/9/2017
Concreto escalreas 3000 psi M3 6,00 0,8 30 horas 17 8/26/2017
Mampostera 26.6 das 8/26/2017
Muro en ladrillo h-10 M2 403,88 18 89.75 horas 17 8/26/2017
Dintel en concreto 2500 psi ML 222,20 18 49.38 horas 20 9/8/2017
Alfaga en concreto 2500 psi ML 167,95 12 55.98 horas 21 9/14/2017
Meson en ladrillo a la vista M2 79,75 18 17.72 horas 22 9/22/2017
Friso 69.47 das 9/22/2017
Friso liso impermeabilizado M2 1090,33 18 242.3 horas 22 9/22/2017
Friso en fachada M2 1880,84 16 313.47 horas 25 10/26/2017
Pisos 134.83 das 8/30/2017
Antepiso en concreto E=0.10m 3000
M2 313,79 17 73.83 horas 18 8/30/2017
psi
Mortero de nivelacin M2 1678,18 10 335.63 horas 25 10/26/2017
Mortero de nivelacin escaleras ML 248,50 17 58.47 horas 31 1/4/2018
Mortero de nivelacin
M2 683,01 17 160.71 horas 29 12/13/2017
impermeabilizado
Piso andradas corona M2 1678,18 20 335.64 horas 29 12/13/2017
piso natal 20x20 corona M2 683,01 20 136.6 horas 31 1/4/2018
Paso escalera porcelana ML 248,50 25 39.76 horas 30 1/12/2018
Enchapes 19.11 das 1/23/2018
 Anchape pared natal 20*35 M2 764,41 20 152.88 horas 33 1/23/2018
Acabados 123.18 das 1/29/2018
Estuco y pintura interiores M2 5424,84 26 417.29 horas 32 1/29/2018
Silcoplast bajo placa M2 2645,33 35 302.32 horas 38 3/28/2018
Estuco plastico y pintura fachada M2 1880,84 20 376.17 horas 56 4/24/2018
Cubiertas 145.93 das 1/4/2018
Impermeabilizacin placa n+20,8 M2 319,28 12 106.43 horas 31 1/4/2018
Estructura cubierta zona social M2 21,20 12 7.07 horas 40 6/15/2018
Aparatos sanitarios y accesorios
27.79 das 2/14/2018
baos
Combo acuacer constructor UND. 72,00 2,5 115.2 horas 36 2/14/2018
Ducha prysma UND. 65,00 7 37.14 horas 45 3/1/2018
lavadero prefabricado 80x60 UND 35,00 2 70 horas 46 3/7/2018
Carpintera 28 das 3/28/2018
En madera 20 das 3/28/2018
Muebles de cocina ML 66,50 6 das 38 3/28/2018
Puerta tipo P1 1mx2m UND 36,00 4 das 38 3/28/2018
Puerta tipo P2 0.80x2m UND 97,00 11 das 51 4/2/2018
Puerta tipo P3 0.70x2m UND 37,00 4 das 52 4/13/2018
Puerta tipo P3 0.65x2m UND 5,00 1 da 53 4/18/2018
Metlica 28 das 3/28/2018
Ventanera en aluminio color
M2 245,78 24 das 38 3/28/2018
natural
Puertas y barandas M2 24,00 4 das 56 4/24/2018
Muebles, equipos y accesorios 7 das 4/19/2018
Meson en acero con lavaplatos y
UND 35,00 7 das 54 4/19/2018
quemador
Obras varias y urbanismo 13.82 das 4/24/2018
Aseo general y final de la obra M2 2837,84 94.59 horas 59FC-3 das 4/24/2018

Retiro de escombros y sobrantes M3 672,87 2 das 61 5/8/2018

 Avance a 15/07/2017

Liena base del tiempo Linea base del Pronostico del cronograma
Datos de desempeo del cronograma Ruta critica
costo despues del 25/07/2017

Fin de lnea Costo inicial (linea Comienzo % Variacin de

Fin Real Comienzo
base base) real completado fin

6/16/2018 $ 1,714,000,000.00 8% 14.66 das 6/1/2017

6/10/2017 $ 12,000,000.00 6/1/2017 6/10/2017 100% 0.11 das 6/1/2017
6/8/2017 $ 2,000,000.00 6/1/2017 6/8/2017 100% 0.03 das 6/1/2017

6/3/2017 $ 3,000,000.00 6/1/2017 6/3/2017 100% 0.48 das 6/1/2017

6/10/2017 $ 2,000,000.00 6/8/2017 6/10/2017 100% 0.11 das 6/8/2017

6/9/2017 $ 5,000,000.00 6/8/2017 6/9/2017 100% 0.15 das 6/8/2017
7/12/2017 $ 17,000,000.00 6/10/2017 97% 14.66 das 6/10/2017
6/13/2017 $ 7,000,000.00 6/10/2017 6/23/2017 100% 10.41 das 6/10/2017

6/20/2017 $ 8,000,000.00 6/23/2017 6/30/2017 100% 10.43 das 6/23/2017

7/12/2017 $ 2,000,000.00 0% 14.66 das 7/28/2017

7/12/2017 $ 74,000,000.00 7/5/2017 62% 14.66 das 7/5/2017

7/4/2017 $ 6,000,000.00 7/16/2017 7/19/2017 100% 14.66 das 7/16/2017
7/1/2017 $ 18,000,000.00 7/5/2017 95% 13.55 das 7/5/2017

7/12/2017 $ 50,000,000.00 0% 14.66 das 7/20/2017

8/30/2017 $ 518,000,000.00 0% 14.66 das 7/28/2017

8/9/2017 $ 150,000,000.00 0% 14.66 das 7/28/2017
8/26/2017 $ 350,000,000.00 0% 14.66 das 8/25/2017
8/30/2017 $ 18,000,000.00 0% 14.66 das 9/12/2017
9/26/2017 $ 110,000,000.00 0% 14.66 das 9/12/2017
9/8/2017 $ 80,000,000.00 0% 14.66 das 9/12/2017
9/14/2017 $ 10,000,000.00 0% 14.66 das 9/25/2017
9/22/2017 $ 10,000,000.00 0% 14.66 das 10/2/2017
9/26/2017 $ 10,000,000.00 0% 14.66 das 10/9/2017
12/9/2017 $ 215,000,000.00 0% 14.66 das 10/9/2017
10/26/2017 $ 65,000,000.00 0% 14.66 das 10/9/2017
12/9/2017 $ 150,000,000.00 0% 14.66 das 11/13/2017
1/29/2018 $ 170,000,000.00 0% 14.66 das 9/15/2017

9/11/2017 $ 12,000,000.00 0% 14.66 das 9/15/2017

12/13/2017 $ 35,000,000.00 0% 14.66 das 11/13/2017

1/12/2018 $ 6,000,000.00 0% 14.66 das 1/20/2018

1/4/2018 $ 3,000,000.00 0% 14.66 das 12/29/2017

1/29/2018 $ 80,000,000.00 0% 14.66 das 12/29/2017

1/23/2018 $ 20,000,000.00 0% 14.66 das 1/20/2018
1/18/2018 $ 14,000,000.00 0% 14.66 das 1/29/2018
2/14/2018 $ 65,000,000.00 0% 14.66 das 2/8/2018
2/14/2018 $ 65,000,000.00 0% 14.66 das 2/8/2018
6/15/2018 $ 107,000,000.00 0% 14.66 das 2/14/2018
3/28/2018 $ 62,000,000.00 0% 14.66 das 2/14/2018
5/9/2018 $ 25,000,000.00 0% 14.66 das 4/13/2018
6/15/2018 $ 20,000,000.00 0% 14.66 das 5/10/2018
6/16/2018 $ 11,000,000.00 0% 14.66 das 1/20/2018
1/19/2018 $ 5,000,000.00 0% 14.66 das 1/20/2018
6/16/2018 $ 6,000,000.00 0% 14.66 das 7/2/2018

3/16/2018 $ 102,000,000.00 0% 14.66 das 3/2/2018

3/1/2018 $ 82,000,000.00 0% 14.66 das 3/2/2018

3/7/2018 $ 12,000,000.00 0% 14.66 das 3/19/2018
3/16/2018 $ 8,000,000.00 0% 14.66 das 3/23/2018
4/28/2018 $ 214,000,000.00 0% 14.66 das 4/13/2018
4/19/2018 $ 120,000,000.00 0% 14.66 das 4/13/2018
4/4/2018 $ 60,000,000.00 0% 14.66 das 4/13/2018
4/2/2018 $ 10,000,000.00 0% 14.66 das 4/13/2018
4/13/2018 $ 30,000,000.00 0% 14.66 das 4/18/2018
4/18/2018 $ 10,000,000.00 0% 14.66 das 5/1/2018
4/19/2018 $ 10,000,000.00 0% 14.66 das 5/4/2018
4/28/2018 $ 94,000,000.00 0% 14.66 das 4/13/2018

4/24/2018 $ 60,000,000.00 0% 14.66 das 4/13/2018

4/28/2018 $ 34,000,000.00 0% 14.66 das 5/10/2018

4/27/2018 $ 62,000,000.00 0% 14.66 das 5/7/2018

4/27/2018 $ 62,000,000.00 0% 14.66 das 5/7/2018

5/9/2018 $ 37,000,000.00 0% 14.66 das 5/10/2018

5/8/2018 $ 12,000,000.00 0% 14.66 das 5/10/2018

5/9/2018 $ 25,000,000.00 0% 14.66 das 5/23/2018

7/2017
nostico del cronograma Datos de desempeo Analisis de Valor ganado
espues del 25/07/2017 del costo tendencias

Variacin de
Fin Costo real CPTP CRTR CPTR
costo

7/3/2018 $ 51,000,000.00 $ 900,000.00 $ 124,776,312.53 $ 45,111,981.10 $ 43,711,947.06

6/10/2017 $ 12,400,000.00 $ 400,000.00 $ 12,000,000.00 $ 12,400,000.00 $ 12,000,000.00
6/8/2017 $ 2,100,000.00 $ 100,000.00 $ 2,000,000.00 $ 2,100,000.00 $ 2,000,000.00

6/3/2017 $ 2,800,000.00 ($ 200,000.00) $ 3,000,000.00 $ 2,800,000.00 $ 3,000,000.00

6/10/2017 $ 3,000,000.00 $ 1,000,000.00 $ 2,000,000.00 $ 3,000,000.00 $ 2,000,000.00

6/9/2017 $ 4,500,000.00 ($ 500,000.00) $ 5,000,000.00 $ 4,500,000.00 $ 5,000,000.00
7/28/2017 $ 16,000,000.00 $ 1,000,000.00 $ 17,000,000.00 $ 16,000,000.00 $ 15,000,000.00
6/23/2017 $ 7,000,000.00 $ 0.00 $ 7,000,000.00 $ 7,000,000.00 $ 7,000,000.00

6/30/2017 $ 9,000,000.00 $ 1,000,000.00 $ 8,000,000.00 $ 9,000,000.00 $ 8,000,000.00

7/28/2017 $ 0.00 $ 0.00 $ 2,000,000.00 $ 0.00 $ 0.00

7/28/2017 $ 22,600,000.00 ($ 500,000.00) $ 74,000,000.00 $ 16,711,981.10 $ 16,711,947.06

7/19/2017 $ 5,500,000.00 ($ 500,000.00) $ 6,000,000.00 $ 0.00 $ 0.00
7/17/2017 $ 17,100,000.00 $ 0.00 $ 18,000,000.00 $ 16,711,981.10 $ 16,711,947.06

7/28/2017 $ 0.00 $ 0.00 $ 50,000,000.00 $ 0.00 $ 0.00

9/15/2017 $ 0.00 $ 0.00 $ 21,776,312.53 $ 0.00 $ 0.00

8/25/2017 $ 0.00 $ 0.00 $ 21,776,312.53 $ 0.00 $ 0.00
9/12/2017 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00
9/15/2017 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00
10/11/2017 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00
9/25/2017 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00
10/2/2017 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00
10/9/2017 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00
10/11/2017 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00
12/26/2017 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00
11/13/2017 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00
12/26/2017 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00
2/14/2018 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00

9/26/2017 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00

12/29/2017 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00

1/29/2018 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00

1/20/2018 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00

2/14/2018 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00

2/8/2018 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00
2/3/2018 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00
3/2/2018 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00
 3/2/2018 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00
7/2/2018 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00
4/13/2018 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00
5/25/2018 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00
7/2/2018 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00
7/3/2018 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00
2/5/2018 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00
7/3/2018 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00

4/3/2018 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00

3/19/2018 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00

3/23/2018 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00
4/3/2018 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00
5/15/2018 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00
5/7/2018 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00
4/20/2018 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00
4/18/2018 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00
5/1/2018 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00
5/4/2018 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00
5/7/2018 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00
5/15/2018 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00

5/10/2018 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00

5/15/2018 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00

5/14/2018 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00

5/14/2018 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00

5/25/2018 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00

5/23/2018 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00

5/25/2018 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00

 DATOS DE CALCULO DEL VALOR GANADO
PV AC EV
CPTP CRTR CPTR
$ 124,776,313 $ 45,111,981 $ 43,711,947

Desviacin del cronograma= SV=EV-PV ($ 81,064,365.47) desviacin del cronograma en $

Desempeo del cronograma= SPI=EV/PV 0.3503224785

285% Duracin final/Duracin Inicial

Desviacin del costo= CV=EV-AC ($ 1,400,034.04) desviacin del costo en $

Desempeo del costo= CPI=EV/AC 0.9689653612

103% Costo Final/Costo Inicial

Informacin de desempeo del trabajo y del tiempo

Dato Resultado Comparacin Analisis
si es <0 esta atrasado el Vamos con atraso, el costo segn presupuesto de lo q
Desviacin del ($ 81,064,365) cronograma, si es >0 realmente trabajamos es 81.064.365 menor a lo qu
cronograma esta adelantado el cuesta lo que segn linea base de programacin
cronograma. deberiamos haber ejecutado.

si es <1 no se hace un
uso eficiente del
Desempeo del No se uso eficientemente el tiempo, solo el 35% de
0.35 tiempo, si es >1 si se
cronograma tiempo se uso en obra real.
hace un uso eficiente
del tiempo.

Vamos desfasados del costo, la cantidad de obra qu

si es <0 esta desfasado
Desviacin del
($ 1,400,034) el presupuesto, si es >0
costo
se ha ahorrado dinero.
hemos realizado al costo que se habia establecido en
linea base de costos es menos a la cantidad de obra q
hemos realizado al costo real.

si es <1 no se hace un
Desempeo del 0.97 uso eficiente del costo, No estamos haciendo uso adecuado de los costos, pe
costo si es >1 si se hace un desfase no es tal alto, el indicador es del 97%
uso eficiente del costo.
esviacin del cronograma en $

uracin final/Duracin Inicial

esviacin del costo en $

osto Final/Costo Inicial

empo
Analisis
el costo segn presupuesto de lo que
mos es 81.064.365 menor a lo que
egn linea base de programacin
amos haber ejecutado.

temente el tiempo, solo el 35% del

po se uso en obra real.

s del costo, la cantidad de obra que

costo que se habia establecido en la
s es menos a la cantidad de obra que
s realizado al costo real.

o uso adecuado de los costos, pero el

tal alto, el indicador es del 97%
1. Definir linea base cotos
2. Definir linea base de tiempo
2.1 Solicitar flujo de caja inicial
3. Modificar fecha de estado
4. Ingresar fecha inicio real
5. Ingresar fecha fin real
6. Ingresar % avance a las actividades inconclusas
7. Acutualizar programacin Analisis de tendencias
8.Verificar variacin de fin Metodo ruta critica
9. Ingresar costo real
10. Verificar variacion de costo
11. Solicita informes
11.1 Flujo de caja
11.2 Ruta critica
11.3 Valor ganado

12. Era posible cambiar el cronograma teniendo en

cuenta el limite de financiamiento de $100.000.000=?