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SUSTENTABILIDAD 2016
ndice
Seguridad integral
y salud ocupacional 51 Objetivos de Desarrollo
Sostenible 81
Vinculacin con
la comunidad 55
Acerca de este Informe 83
Fundacin Bio Pappel 65
Bio Pappel es una exitosa historia de susten- permanente con las comunidades vecinas a
tabilidad empresarial. Una historia de evolu- nuestras plantas, logrando beneficiarlas con
cin y desarrollo, impulsada por el propsito proyectos ambientales, educativos y de desa-
de servir a Mxico con lo mejor de nuestras rrollo comunitario.
capacidades.
Las acciones e iniciativas que se presentan
Nuestro visionario modelo de sustentabilidad en este Informe de Sustentabilidad reflejan el
nos ha permitido sustituir el uso intensivo del compromiso que Bio Pappel mantiene con los
bosque forestal, por el Bosque Urbano, es 10 principios del Pacto Mundial de Naciones
decir, por el reciclado de papel en gran escala. Unidas, en materia de derechos humanos, de-
As, contribuimos con una economa circular rechos laborales, medio ambiente y cero tole-
de todos nuestros productos. De igual forma, rancia a la corrupcin. Es as que presentamos
cada ao invertimos en tecnologas para me- este documento como nuestra Comunicacin
jorar el aprovechamiento de agua y energa en sobre el Progreso (CoP).
todas nuestras operaciones.
Los invitamos a recorrer y descubrir en este
Nuestra gente es el eje central de nuestra documento el espritu y la esencia de nuestra
cultura y visin empresarial. Somos una or- empresa y su gente, comprometidos con sus
ganizacin en aprendizaje permanente, en la grupos de inters, con Mxico y con el planeta.
que laboran 10,822 personas y genera ms de
16,000 empleos indirectos. Asimismo, somos
un activo promotor e impulsor de las peque-
as y medianas empresas y del espritu em-
presarial, vinculando a 2,875 PYMES en nues-
tra cadena productiva. Miguel Rincn Arredondo
Presidente del Consejo de
Gracias a nuestros programas de vinculacin Administracin y Director General
con la comunidad mantenemos un dilogo Bio Pappel
7 I.S. 2016
8 I.S. 2016
PERFIL CORPORATIVO
[G4-56/ PM/ SR Principle 2]
Adems de ser una empresa verde que recicla papel, planta rboles y maneja bosques
sustentables, nos esforzamos en ser una EMPRESA AZUL que maximiza el uso de la
tecnologa para cogenerar energa limpia, reciclar y reutilizar el agua, operar procesos
industriales sustentables y cuidar el impacto de nuestras operaciones en ros, lagunas,
ocanos y el cielo azul.
9 I.S. 2016
Modelo de sustentabilidad
La Innovacin, Competitividad, Proteccin del Ambiente y
Responsabilidad Social son nuestros pilares estratgicos.
Gracias a ellos generamos valor compartido para impactar
de manera positiva en los mbitos econmico, ambiental y
social de nuestros grupos de inters.
10 I.S. 2016
Presencia geogrfica
[G4-6/ G4-8/ G4-9/ CG Principle 1]
12 23 14
Fbricas Fbricas de Centros de
de papel productos acopio de
de papel papel
1 2 7
Oficina Proyectos en Plantas en
corporativa expansin proyecto
11 I.S. 2016
Nuestros Grupos
de Negocio y Productos
[G4-4/ G4-8/ CG Principle 1]
12 I.S. 2016
Mayor fabricante de papel para empaques Lderes en Mxico en la fabricacin de papeles nica empresa papelera mexicana en Estados Unidos.
en Mxico. para escritura e impresin.
Operaciones en Nuevo Mxico, Texas, Arizona y Colorado.
Ms de 80 aos de experiencia en el mercado. Procesos libres de cloro.
Gracias a su modelo de sustentabilidad, esta papelera
Lder en la fabricacin de empaques de cartn Papel bond (cortado y en rollos) 100% reciclado, es reconocida como una de las ms sustentables en
corrugado y sacos de papel. certificado por FSC Forest Stewardship Council. Estados Unidos.
Productos: Papel liner, papel medium, papel Productos: Papel bond en grandes rollos, papel Productos: Papel en grandes rollos para
liner white top para empaques, papel para sacos bond cortado, papel peridico, papel para libros, empaques y envases.
y envolturas, empaques de cartn corrugado y impresin comercial, formas continuas, cuadernos
micro-corrugado, empaques plegadizos, empaques y libretas.
especiales, sacos y bolsas de papel.
13 I.S. 2016
B i o Papp e l e n c i fras 2 0 1 6
[G4-9]
$ 21,862 49 Presencia en
16 estados de Mxico,
millones de pesos plantas
4 en Estados Unidos
en ventas industriales y
y 1 en Colombia
centros de acopio
$ 837 2,875
millones de pesos de inversin en PyMES vinculadas
tecnologas para mejorar procesos a nuestra cadena
de aprovechamiento de energa, de suministros
reciclaje de papel y agua
14 I.S. 2016
1,841 $ 17.3
millones de pesos invertidos en
voluntarias/os proyectos sociales, a travs de la
Fundacin Bio Pappel
16.65 5.77
millones de m3
millones de toneladas de CO2
de agua reutilizada capturadas
15 I.S. 2016
16 I.S. 2016
DESEMPEO
ECONMICO
$21,862 millones de pesos en $837millones de pesos de in- 16,093 horas de capacitacin 2,875 PyMES vinculadas a
ventas durante 2016. Incremento del versin en tecnologas para mejorar impartidas sobre nuestro Cdigo nuestra cadena de suministros.
13.2% con respecto al ao anterior. procesos de aprovechamiento de de tica.
energa, reciclaje de papel y agua.
17 I.S. 2016
Cifras relevantes
[G4-9, G4-17, G4-DMA]
18 I.S. 2016
Gobierno Corporativo y tica
[G4-34/ G4-36/ G4-39/ G4-40/ G4-43/G4-45/ G4-46/ G4-52/ CG Principle 2 & 4]
Consejo de Administracin
[G4-42/ CG Principle 4 &5.]
19 I.S. 2016
20 I.S. 2016
Direccin General
[G4-42/ CG Principle 4 &5]
21 I.S. 2016
Cdigo de tica
[G4-41/ G4-49/ G4-56/ G4-57/ G4-58/CG Principle 2, 4 & 5/ PM]
22 I.S. 2016
Nuestro Cdigo de tica es revisado anualmente por el Consejo
de Administracin para asegurar su vigencia y hacer las
modificaciones necesarias.
16,093 horas de capacitacin impar- El 100% del personal de nuevo Repartimos 7,718 Cdigos de tica
tidas en relacin con el Cdigo de tica. ingreso recibi capacitacin y firm a proveedores, clientes y transportis-
de recibido y entendimiento nuestro tas, mediante comunicacin formal.
Cdigo de tica.
23 I.S. 2016
Lnea de Denuncia tica
[G4-DMA]
24 I.S. 2016
Cadena de valor
[G4-12/G4-56]
Proveedores
[G4-EN32/ G4-LA14/ G4-HR5/ G4-HR6/ G4-HR10/ G4-SO9/PM/ EP Principle 1 & 2/ SR Principle 3 y 4]
Uno de nuestros objetivos es siempre ofre- Reforzamos esta relacin a travs del C-
cer productos de alta calidad trabajando digo de tica y de la Poltica de Trabajo
en conjunto con nuestros proveedores, con Proveedores, donde se comprometen
por ello buscamos generar una relacin de a seguir los lineamientos de nuestra rela-
confianza y corresponsabilidad. cin laboral.
25 I.S. 2016
26 I.S. 2016
DESEMPEO
ambiental
1.44 millones de toneladas Aumento del 4.9% de la 5.77 millones de toneladas 78%
Reutilizacin del
de papel y cartn recicladas. energa cogenerada a travs de de CO2e capturadas. del agua que consumimos en
nuestro sistema Bio-ENERGY. nuestros procesos.
27 I.S. 2016
28 I.S. 2016
gestin ambiental
[G4-14, G4-EN27, G4-EN31]
Buscamos ser parte de la solucin al grave problema del calentamiento global. Por tal
motivo, nuestra estrategia de gestin ambiental contempla las siguientes prioridades:
29 I.S. 2016
Cerramos el ciclo de vida de nuestros
productos de papel y cartn en 360 grados,
contribuyendo a la mitigacin de los
impactos ambientales.
30 I.S. 2016
Bosque Urbano: Nuestra plataforma
de reciclaje y economa circular del papel
[G4-EN2/G4-EN28/ EP Principle 1 & 2/ PM]
Nuestro modelo sustentable de negocios se basa en el reciclaje del papel, para lo cual
contamos con una amplia red de recoleccin, as como la generacin de alianzas para la
recuperacin de materiales desde la fuente donde stos se generan. Encabezamos tam-
bin la promocin de planes de manejo de residuos slidos urbanos entre los gobiernos
estatales y municipales.
31 I.S. 2016
32 I.S. 2016
Energa
[G4-EN6/ G4-EN7/ PM/ ODS 7/EP Principle 1 & 2]
33 I.S. 2016
mezcla de energas utilizadas en bio pappel
34 I.S. 2016
Consumo Energtico [G4-EN3]
35 I.S. 2016
Emisiones
[G4-DMA]
36 I.S. 2016
Por cada tonelada de papel y cartn recuperada y reciclada,
logramos capturar entre 3 y 5 toneladas de CO2e.
37 I.S. 2016
agua
[G4-EN8/G4-EN10/G4-EN22/ EP Principle 1 & 2/ PM/ODS 6 & 14]
38 I.S. 2016
La organizacin Pulp and Paper International nos ha otorgado en dos ocasiones el
reconocimiento Water Efficiency Award por generar la mejor huella de agua en la
industria papelera a nivel mundial.
Consumo de Agua 11,414 6.3 19,711 8.9 21,215 9.0 21,640 9.05
Descarga de Agua Residual 6,889 3.8 14,178 6.4 16,653 7.1 16,986 7.10
Consumo neto de agua 4,525 2.5 5,533 2.5 4,562 1.9 4,654 1.95
** Considera las operaciones de Scribe a partir de 2015.
9,295,342 21,215,380
Agua extrada subterrnea-pozo (m3) Consumo total
de agua (m3)
4,758,974
Agua extrada superficial (m3)
1,127,247
Agua industrial tratada y reciclada por terceros (m3)
39 I.S. 2016
Uso eficiente de nuestros medios de transporte
[G4-DMA/G4-EN30/ PM/ EP Principle 1 & 2 ]
40 I.S. 2016
Biodiversidad
Buscamos aumentar la masa forestal de los bosques y preservar as las especies de la
flora y la fauna de las regiones donde se encuentran nuestras plantas de fabricacin.
Realizamos campaas de reforestacin con el apoyo de autoridades locales y grupos de
la sociedad civil organizada, a travs de las cuales promovemos la participacin y sensi-
bilizacin de la sociedad.
Colaboramos con el parque temtico Reino Animal y con la Unidad de Manejo para la
Conservacin de la Vida Silvestre, Refugio Salvaje A.C. para el mantenimiento del Centro
de Conservacin del guila Real y as evitar su extincin.
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42 I.S. 2016
DESEMPEO
SOCIAL
10,822 empleos directos y ms Lanzamiento del Instituto Bio Pappel, Inicio de los trabajos para obtener la
de 16,000 empleos indirectos como plataforma de capacitacin certificacin en la Norma Mexicana de
generados. 81.6% son hombres y 18.4% para todo el personal. Igualdad Laboral y No Discriminacin.
son mujeres.
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44 I.S. 2016
NUESTRA GENTE
[G4-9, G4-10, G4-11, G4-53]
El secreto mejor guardado de nuestro xito es nuestra gente, por eso buscamos su
bienestar implementando prcticas que les brinden un ambiente laboral seguro y he-
rramientas adecuadas para el desarrollo de sus actividades. Asimismo, impulsamos
el desarrollo del talento joven, a travs de la incorporacin de residentes locales.
2015 2016
hombres mujeres Total hombres mujeres Total
cONTRATO FIJO 7,677 1,689 9,366 7,808 1,714 9,522
cONTRATO TEMPORAL 998 219 1,217 1,066 234 1,300
TOTAL COLABORADORAS/Es 8,675 1,906 10,583 8,874 1,948 10,822
*El 61.25% de nuestros colaboradores est cubierto por convenios colectivos. A travs de los representantes sindicales, se determina la remune-
racin, ajustes y cambios en prestaciones sociales.
h ombres mu j eres t o t al
pas 2014 2015 2016 2014 2015 2016 2014 2015 2016
Mxico 6,951 8,440 8,637 1,528 1,853 1,896 8,479 10,293 10,533
Estados Unidos 149 145 144 33 32 32 182 177 176
Colombia - 90 93 - 23 20 - 113 113
total 7,100 8,675 8,874 1,561 1,908 1,948 8,661 10,583 10,822
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Capacitacin y formacin 22,000 personas capacitadas. De las cuales
[G4-LA9/ SR Principle 3] 78.8% fueron hombres y 21.2% mujeres.
46 I.S. 2016
Bio-Talent: desarrollando nuestro potencial
[G4-LA10/ G4-LA11 / SR Principle 4]
En 2016, se integr a Scribe den- 847 colaboradores/as participaron 3,822 objetivos de desempeo y 8% del personal total de Bio Pappel
tro del programa Bio-Talent. en 2016 en el proceso de evaluacin 2,713 objetivos de desarrollo se recibi su evaluacin de desempeo y
de desempeo Bio-Talent. establecieron para el periodo de su retroalimentacin correspondiente,
evaluacin 2016. por parte de su jefatura directa.
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48 I.S. 2016
Calidad de vida en el trabajo:
Comprometidos con la igualdad laboral
y la no discriminacin
La igualdad de oportunidades es una prioridad en cada una de nuestras Nuestros compromisos con la igualdad laboral y la
acciones. Por ello, evolucionamos nuestra Poltica de Equidad de Gnero no discriminacin son:
a la nueva Poltica de Igualdad Laboral y No Discriminacin y nos alinea-
mos a los requisitos de la Norma Mexicana NMX-R-025-SCFI-2015. Implementar diversas iniciativas que fo-
menten la igualdad de oportunidades en el
Entre las iniciativas que llevamos a cabo para respaldar y fortalecer mbito laboral.
nuestro compromiso con la igualdad de oportunidades estn:
Proteger los Derechos Humanos de cada
Comit de Igualdad Laboral y no Discriminacin. persona que colabora con la empresa.
Lnea de Denuncia tica.
Garanta de puesto de trabajo para mujeres con licencia de maternidad. Prevenir, atender y proteger a todo el personal
Licencia de paternidad. de cualquier hostigamiento o accin violenta.
Cine Debate de Igualdad Laboral y no Discriminacin.
Propiciar la igualdad entre mujeres y hom-
bres para evitar todo tipo de discriminacin.
En 2016 iniciamos el proceso de certificacin en la Norma de Igualdad
Laboral y no Discriminacin. Durante 2017, se certificarn 29 centros
de trabajo y 1 corporativo. Equilibrar la vida laboral, personal y familiar.
49 I.S. 2016
50 I.S. 2016
Seguridad integral y salud ocupacional
[G4-LA5/ SR Principle 3]
En Bio Pappel sabemos que los accidentes pueden ocurrir en cualquier momento, por
esto nos preparamos para poder prevenir y afrontar cualquier situacin inadvertida.
Contamos con una Poltica de Seguridad Integral y Salud Ocupacional, la cual contempla
medidas e instalaciones seguras para nuestros colaboradores, y se extiende a proveedo-
res, contratistas y clientes.
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Modelo de Gestin
para la Prevencin
de Riesgos Laborales
[G4-LA8]
52 I.S. 2016
Paralelamente entrenamos y formamos constantemente a nuestros colaboradores
para prevenir accidentes, en los temas de gestin de riesgos, gestin de incidentes
y liderazgo en seguridad.
Bio-Ferias de Salud
Como cada ao, en 2016 realizamos las Bio-Ferias de Salud en cada sitio de trabajo,
donde distribuimos informacin sobre temas como obesidad y sobrepeso, preven-
cin de enfermedades, salud visual y bucal, entre otros.
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54 I.S. 2016
Vinculacin con la comunidad
[G4-SO1/ G4-EC7]
2. Desarrollo comunitario.
55 I.S. 2016
56 I.S. 2016
1
Cuidado del entorno y educacin ambiental
Involucramos a las comunidades en el cuidado del medio ambiente,
a travs de nuestros programas:
Abraza un rbol
Buscamos sensibilizar y capacitar a distintas instituciones para que
lleven a cabo una correcta separacin y disposicin de papel y car-
tn, al tiempo que implementamos campaas de acopio y genera-
mos beneficios en especie para las entidades participantes.
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58 I.S. 2016
2
Desarrollo comunitario
Trabajamos en conjunto con las diferentes comunidades donde te-
nemos presencia para favorecer su desarrollo social y econmico
mediante dos programas:
A favor de mi comunidad
Evaluamos las condiciones de las comunidades donde operamos y
en equipo con nuestros colaboradores/as y los vecinos/as de la co-
munidad, llevamos a cabo actividades para pintar, limpiar o mejorar
la infraestructura, segn las necesidades detectadas.
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60 I.S. 2016
3
Educacin para el desarrollo
Ponemos en marcha programas para favorecer el desarrollo de
individuos a travs de la educacin, contribuyendo a que los bene-
ficiarios/as de nuestros programas tengan acceso a nuevas y/o me-
jores fuentes de ingreso para ellos/as y sus familias.
Visitas escolares
Programamos visitas a lo largo del ao para compartir con estu-
diantes de diversos grados escolares nuestros procesos de recicla-
do y produccin de papel.
61 I.S. 2016
62 I.S. 2016
Voluntariado Bio Pappel
Generamos conciencia en nuestros colaboradores/as y reforzamos su sentido de perte-
nencia, al tiempo que contribuimos con el desarrollo de las comunidades donde opera-
mos, a travs de nuestros programas de voluntariado.
63 I.S. 2016
64 I.S. 2016
Fundacin Bio Pappel
Su objetivo es apoyar con una inversin anual de alto impacto social a diferentes organi-
zaciones civiles que ayudan a las comunidades en diferentes aspectos.
Worldfund
Aliados en la capacitacin de directores/as escolares para promover un cambio en la
cultura escolar y fomentar la mutua responsabilidad de los que participan en el proceso
educativo.
Refugio Salvaje
Apoyamos la preservacin del guila Real, especie en peligro de extincin.
Kidzania
Nos sumamos a los proyectos de educacin y entretenimiento infantil, en beneficio de
la niez mexicana.
65 I.S. 2016
Ciudadana y participacin gremial
[G4-16/ G4-DMA]
66 I.S. 2016
Nuestros grupos de inters
[G4-24, G4-25, G4-26, G4-27]
Clientes Comunidades
Ofrecemos productos sustentables y de calidad Generamos alianzas de largo plazo para cono-
que satisfagan las necesidades y expectativas cer las necesidades y expectativas de las comu-
de nuestros clientes y de sus clientes. nidades donde operamos, para generar estrate-
gias que ayuden a su desarrollo.
Consejo de Administracin y
Accionistas Gobierno
Desarrollamos nuestras operaciones de tal ma- Cumplir cabalmente en todas nuestras opera-
nera que generen valor sustentable. ciones con lo dispuesto por la ley.
67 I.S. 2016
CERTIFICACIONES Y RECONOCIMIENTOS
[G4-15/ G4-16/ G4-DMA]
68 I.S. 2016
Industria Limpia Excelencia Ambiental Transporte Limpio Sper Empresa
PROFEPA SEMARNAT Y PROFEPA SEMARNAT EXPANSIN Y TOP COMPANIES
69 I.S. 2016
ndice de Contenido GRI G4
CONTENIDOS BSICOS GENERALES PGINA/
RESPUESTA
INDICADOR descripcin DIRECTA Omisin VERIFICACIN
ESTRATEGIA Y ANLISIS
Declaracin del mximo responsable de la organizacin sobre la visin y estrategia de
G4- 1
sustentabilidad de la organizacin. 7
70 I.S. 2016
PGINA/
RESPUESTA
INDICADOR descripcin DIRECTA Omisin VERIFICACIN
G4- 25 Bases para la identificacin y seleccin de grupos de inters con los que trabaja 67
G4- 27 Seale qu cuestiones y problemas clave han surgido a raz de la participacin de los
grupos de inters y describa la evaluacin hecha por la organizacin, entre otros aspectos 67
mediante su memoria. Especifique qu grupos de inters plantearon cada uno de los
temas y problemas clave.
PERFIL DE LA MEMORIA
G4- 31 Facilite un punto de contacto para solventar las dudas que puedan surgir en relacin con
86
el contenido de la memoria.
71 I.S. 2016
PGINA/
RESPUESTA
INDICADOR descripcin DIRECTA Omisin VERIFICACIN
NDICE GRI
Indique qu opcin de conformidad con la Gua ha elegido la organizacin y facilite el
G4-32 70-77, 83, 85
ndice de GRI; as como verificacin externa.
VERIFICACIN
G4-33 Poltica y las prcticas vigentes de la organizacin con respecto a la verificacin externa 85
de la memoria y dems descripciones solicitadas.
gobierno
Estructura de Gobierno y su Composicin
Estructura de gobierno de la organizacin, sin olvidar los comits del rgano superior Se describe en la seccin Go-
G4-34 bierno Corporativo y tica y se
de gobierno. Indique qu comits son responsables de la toma de decisiones sobre profundiza a detalle en el Informe
cuestiones econmicas, ambientales y sociales. Financiero Anual.
G4-37 Describa los procesos de consulta entre los grupos de inters y el rgano superior de
Los procesos de consulta entre los grupos
gobierno con respecto a cuestiones econmicas, ambientales y sociales. Si se delega de inters y el rgano superior de gobierno
dicha consulta, seale a quin y describa los procesos de intercambio de informacin se describen en la seccin Nuestros Grupos
con el rgano superior de gobierno. de Inters. Dicho proceso se delega a los
integrantes de la Direccin de Sustentabilidad,
para cuestiones ambientales y sociales, y a la
Direccin de Administracin y Finanzas, para
cuestiones econmicas.
G4- 40 Describa los procesos de nombramiento y seleccin del rgano superior de gobierno y sus
comits, as como los criterios en los que se basa el nombramiento y la seleccin de los La informacin se detalla en el
Informe Financiero Anual.
miembros del primero.
G4- 41 Describa los procesos mediante los cuales el rgano superior de gobierno previene
22-24
y gestiona posibles conflictos de intereses. Indique si los conflictos de intereses se
comunican a los grupos de inters.
72 I.S. 2016
PGINA/
RESPUESTA
INDICADOR descripcin DIRECTA Omisin VERIFICACIN
Papel del rgano superior de gobierno a la hora de establecer los propsitos, los valores y la estrategia de la organizacin
Describa las funciones del rgano superior de gobierno y de la alta direccin en el desarrollo, la aprobacin y la Se detalla en el
G4-42
actualizacin del propsito, los valores o las declaraciones de misin, las estrategias, las polticas y los objetivos Informa Finan-
relativos a los impactos econmico, ambiental y social de la organizacin. ciero Anual.
G4-43 Seale qu medidas se han tomado para desarrollar y mejorar el conocimiento colectivo del rgano superior de 21
gobierno con relacin a los asuntos econmicos, ambientales y sociales.
G4-45 a. Describa la funcin del rgano superior de gobierno en la identificacin y gestin de los impactos, los riesgos y
las oportunidades de carcter econmico, ambiental y social. Seale tambin cul es el papel del rgano superior 19-21 y se profundiza
de gobierno en la aplicacin de los procesos de diligencia debida. b. Indique si se efectan consultas a los grupos a detalle en el Informe
de inters para utilizar en el trabajo del rgano superior de gobierno en la identificacin y gestin de los impactos, Financiero Anual
los riesgos y las oportunidades de carcter econmico, ambiental y social.
Describa la funcin del rgano superior de gobierno en el anlisis de la eficacia de los procesos de gestin del 19-21 y se profundiza
G4-46 riesgo de la organizacin en lo referente a los asuntos econmicos, ambientales y sociales. a detalle en el Informe
Financiero Anual
Funciones del rgano superior de gobierno en la evaluacin del desempeo econmico, ambiental y social
G4-49 Describa el proceso para transmitir las preocupaciones importantes al rgano superior de gobierno.
24
Retribucin e incentivos
Describa los procesos mediante los cuales se determina la remuneracin. Indique si se recurre a consultores para 9 y se profundiza a
G4- 52 determinar la remuneracin y si estos son independientes de la direccin. Seale cualquier otro tipo de relacin detalle en el Informe
que dichos consultores en materia de retribucin puedan tener con la organizacin. Financiero Anual.
Explique cmo se solicita y se tiene en cuenta la opinin de los grupos de inters en lo que respecta a la retribucin,
G4-53 45
incluyendo, si procede, los resultados de las votaciones sobre polticas y propuestas relacionadas con esta cuestin.
tica e integridad
G4-56 Describa los valores, principios, estndares y normas de la organizacin, tales como cdigos de conducta o cdigos ticos. 9, 22, 25
G4-57 Describa los mecanismos internos y externos de asesoramiento en pro de una conducta tica y lcita, y para consultar los
asuntos relacionados con la integridad de la organizacin, tales como lneas telefnicas de ayuda o asesoramiento.
22-24
G4-58 Describa los mecanismos internos y externos de denuncia de conductas poco ticas o ilcitas y de asuntos relativos
a la integridad de la organizacin, tales como la notificacin escalonada a los mandos directivos, los mecanismos de 22-24
denuncia de irregularidades o las lneas telefnicas de ayuda.
73 I.S. 2016
CONTENIDOS BSICOS eSPECFICOS PGINA/
RESPUESTA
INDICADOR descripcin DIRECTA Omisin VERIFICACIN
CATEGORA: ECONOMA
Aspecto: Consecuencias econmicas indirectas
G4- EC7 Desarrollo e impacto de la inversin en infraestructuras y los tipos de servicios. 55-65
74 I.S. 2016
PGINA/
RESPUESTA
INDICADOR descripcin DIRECTA Omisin VERIFICACIN
Aspecto: Emisiones
922,537 toneladas mtricas
de CO2e. Los gases de efecto
G4-EN15 Emisiones directas de gases de efecto invernadero (alcance 1). invernadero considerados para
obtener las emisiones directas
brutas fueron: CO2, CH4, N2O,
HFC. Ao base 2014. Se calculan
las emisiones GEI mediante la
metodologa de cuantificacin de
emisiones GEI aprobada por la
SEMARNAT, (RENE) y se aplican
los factores de emisin publica-
dos por SEMARNAT y SENER.
Todos los datos provienen de
Facturas derivadas de medicio-
nes de consumo.
G4-EN28 Porcentaje de los productos vendidos y sus materiales de embalaje que se recuperan al 85% del papel para empaques que producimos
y 89% del papel para escritura e impresin que
final de su vida til, por categoras de productos. fabricamos han podido ser recuperados.
Aspecto: Transporte
G4-EN30 Impactos ambientales significativos del transporte de productos y otros bienes y materiales 40
utilizados para las actividades de la organizacin, as como del transporte de personal.
Aspecto: General
75 I.S. 2016
PGINA/
RESPUESTA
INDICADOR descripcin DIRECTA Omisin VERIFICACIN
G4-LA8 Asuntos de salud y seguridad cubiertos en acuerdos formales con los sindicatos. 52
G4-LA9 Promedio de horas de capacitacin anuales por empleado, desglosado por sexo y por 46
categora laboral.
G4-LA15 Impactos negativos significativos, reales y potenciales, en las prcticas laborales en la No se identificaron centros ni proveedores
cadena de suministro, y medidas al respecto. con un riesgo significativo de casos de
trabajo forzoso
G4-HR5 Identificacin de centros y proveedores con un riesgo significativo de casos de explotacin 25. No se identificaron centros ni pro-
veedores con un riesgo significativo de
infantil, y medidas adoptadas para contribuir a la abolicin de la explotacin infantil. casos de explotacin infantil.
76 I.S. 2016
PGINA/
RESPUESTA
INDICADOR descripcin DIRECTA Omisin VERIFICACIN
SUBCATEGORA: SOCIEDAD
Aspecto: Comunidades locales
G4-SO1 Porcentaje de centros donde se han implantado programas de desarrollo, evaluaciones 55-65
de impactos y participacin de la comunidad local.
G4-SO2 Centros de operaciones con efectos negativos significativos, posibles o reales, sobre las No se identificaron
centros con efectos
comunidades locales. negativos significati-
vos, posibles o reales,
sobre las comunidades
locales.
Nmero de casos de incumplimiento de las normativas y los cdigos voluntarios relativos Cumplimos en el 100% de nuestros productos con
G4-PR7 a las comunicaciones de mercadotecnia, entre otras la publicidad, la promocin y el
las normativas y los cdigos voluntarios relativos al
etiquetado (contenido, sustancias que pueden tener
patrocinio, distribuidos en funcin del tipo de resultado de dichos incidentes. cierto impacto ambiental o social e instrucciones de
seguridad del producto)
Aspectos materiales
77 I.S. 2016
78 I.S. 2016
pacto mundial
P G I N A D E
reas P R I N C I P I O S D E L PA C T O M U N D I A L INDICADORES GRI G4 C O N S U LTA
Las empresas deben apoyar la abolicin de las prcticas de discriminacin G4-10, G4-LA9,
6 en el empleo y la ocupacin. G4 zz-LA11
45-47
Las empresas debern mantener un enfoque preventivo que favorezca el G4-EN1, G4-EN3, G4-EN8, G4-EN15, G4-EN16, EN20, G4-EN21, G4-EN27, 29-41,
7 medio ambiente. G4-EN31 74 - 7 5
ANTI- Las empresas deben trabajar contra la corrupcin en todas sus formas,
CORRUPCIN 10 incluidas extorsin y soborno.
G4-56, G4-57,G4-58 9, 22-25
79 I.S. 2016
80 I.S. 2016
objetivos de desarrollo sostenible
OBJETIVOS DE OBJETIVOS DE OBJETIVOS DE
DESARROLLO PGINA DE DESARROLLO PGINA DE DESARROLLO PGINA DE
SOSTENIBLE DESCRIPCIN SOSTENIBLE DESCRIPCIN SOSTENIBLE DESCRIPCIN
CONSULTA CONSULTA CONSULTA
81 I.S. 2016
82 I.S. 2016
acerca de este informe
[G4-3, G4-7, G4-13, G4-17, G4-22, G4-23, G4-28, G4-29, G4-30, G4-32]
La informacin se presenta bajo la metodologa del Global Reporting Initiative (GRI) en su ver-
sin G4, siguiendo la opcin de conformidad esencial, tomando en cuenta las operaciones
de Bio Pappel S.A.B. de C.V. en Estados Unidos, Mxico y Colombia.
Desempeo social: reportamos las actividades que llevamos a cabo internamente, as como
aquellas que realizamos en conjunto con las diferentes comunidades donde tenemos presencia.
Asimismo, en Bio Pappel estamos alineados con los principios del Pacto Mundial y con los
Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, as como con los lineamientos
solicitados por la metodologa de la Universidad Anhuac para el IPC Sustentable de la Bolsa
Mexicana de Valores.
El presente informe se llev a cabo en colaboracin con McBride SustainAbility y con la veri-
ficacin externa de Redes Sociales en Lnea Timberland S.A. de C.V. Para mayor informacin
se puede consultar la pgina www.biopappel.com
83 I.S. 2016
Materialidad [G4-18]
G4-19, G4-20, G4-21
R E L E VA N C I A
Los datos reportados en el Informe de sustentabilidad 2016, presentan PA R A L A ASPECTOS COBERTURA
informacin sobre la estructura y composicin de nuestra empresa, as EMPRESA M AT E R I A L E S INTERNA EXTERNA INDICADORES
como los resultados de las acciones que llevamos a cabo durante el 2016 G4-EN1, G4-EN2,
G4-EN3, G4-EN6,
en el aspecto medioambiental, econmico y social. G 4 - E N 7, G 4 - E N 8 ,
A partir del estudio de materialidad que realizamos en 2014 obtuvimos los G4-EN9, G4-EN10,
CUIDADO G4-EN11, G4-EN12,
asuntos relevantes para nuestros grupos de inters y para nuestra empre- DEL MEDIO G4-EN15, G4-EN16,
AMBIENTE G4-EN20, G4-EN21,
sa. Esta eleccin de temas la realizamos a travs de cuatro pasos: G 4 - E N 2 2 , G 4 - E N 2 7,
G4-EN28, G4-EN30,
G4-EN31, G4-EN-32,
G4-EN33, G4-EN34
A B FIBRAS PRIMARIAS G4-EN1, G4-EN2
I dentificacin :
anali z amos la P riori z acin : se LICENCIAS Y PERMISOS G4-DMA
informacin ponder de acuerdo A LTA DE AUTORIDADES
clasificando los al grado de madure z USO DE ENERGAS G4-EN3, G4-EN6,
aspectos relevantes y riesgo / oportunidad LIMPIAS Y EFICIENTES G4-EN7
de inter s interno y detectados durante
el an lisis . G4-12, G4-13, G4-
e x terno . OPTIMIZACIN CADENA EN32, G4-EN33, G4-
DE SUMINISTRO LA14, G4-LA15
ESTANDARIZACIN G4-56
DE CULTURA
GENERACIN DE
C D SINERGIAS ENTRE
GRUPOS DE NEGOCIO G4-15, G4-16
R evisin : PARA LA OPTIMIZACIN
V alidacin : identificamos las
confirmacin de los DE RECURSOS
reas de oportunidad
asuntos relevantes del ciclo anterior y GESTIN DEL G4-LA11
por parte del equipo de la participacin DESEMPEO
directivo . de los G rupos de CAPACITACIN Y G4-LA10
inter s . MEDIA DESARROLLO
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carta de verificacin
[G4-32, G4-33]
85 I.S. 2016
contacto
Para mayor informacin y/o retroalimentacin sobre
el contenido de este documento, puede contactar a:
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3a forros