CLAVES PARA RETENER EL TALENTO HUMANO

OBJETIVO GENERAL

Determinar las claves para retener el talento humano

OBJETIVO ESPECIFICO

Determinar la importancia del talento humano

Determinar las estrategias para retener el talento humano

CLAVES PARA RETENER EL TALENTO HUMANO

1. Descubra el potencial, utilice la observacin directa, erradique los prejuicios.

Aprecie la experiencia y los aportes que traen consigo.

2. Incentive las expectativas propiciando en ellos nuevas metas, proyectos y

funciones que eviten la monotona.

4. Mejore la convivencia laboral, esto se refiere a mantener un Clima

Organizacional positivo, en el que se maximicen las potencialidades de los
colaboradores evitando conflictos y rivalidades.

5. Trabajar en el tipo de liderazgo, si bien es cierto que las relaciones humanas

son importantes para generar un ambiente adecuado.

6. Optimice la interaccin que realiza, faciltele las herramientas que requiere

para mejorar su trabajo, proporcinele ambientes adecuados en los cuales se
sienta seguro y motivado para efectuar sus actividades.

7. Reconozca los logros, premie el xito alcanzado en los resultados

programados y sepa como corregir los errores inteligentemente, es decir, ser
justo y utilizar los modos adecuados para referirse a ellos en los xitos y
fracasos.

8. Transmita la visin a futuro de tal forma que se proyecten en el tiempo como

usted y se sientan partcipes de su crecimiento personal.

9. Mantenga el sentido del humor a pesar de las presiones esto aliviar la

tensin y fortalecer los lazos de afinidad.

10. Supere las barreras de la comunicacin que se puedan presentar, realicen

actividades de integracin como encuentros deportivos, paseos campestres,
festivales, etc.

11. Siempre este dispuesto a escuchar opiniones y sugerencias y de ser el

caso aplique sus propuestas, es una buena oportunidad para fidelizarlos y que
sientan que contribuyen de manera extraordinaria a sus metas.
12. Detecte los malos elementos, pueden contaminar el esfuerzo que estn
haciendo, de hallarlos provoque un cambio de actitud en ellos.

13. Evite el ego, hgalos sentir verdaderamente importantes. No slo mencione

frases como: Sintanse orgullosos o Son muy afortunados, sino ms bien
Nos sentimos orgullosos de tus logros o Nos sentimos afortunados de
trabajar con tigo.

14. Capactelos constantemente de acuerdo a sus necesidades operativas. La

clave del xito en este caso es la lgica, secuencia y seguimiento de los temas
facilitados a su personal.