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Decisiones sucesivas
Cunta capacidad se requiere?
(ajustar la capacidad a
Para cundo se necesita? la demanda)
Hay menos
incertidumbre
TIPOS DE DECISIONES DE CAPACIDAD
Contraccin Expansin
Suele utilizarse como Ampliacin de la capacidad.
ltimo recurso. Ante una decisin de este tipo
hay que estudiar:
Trae consigo el cierre de 1.Si falta capacidad instalada.
plantas y despido de 2.Si no hay un buen
personal. aprovechamiento de la
capacidad.
MEJOR NIVEL OPERATIVO (ptimo de explotacin)
Volumen de produccin para el cual hay un costo
medio unitario mnimo
Costo
medio
unitario
Cum *
P* Produccin
ESTRATEGIAS DE EXPANSIN DE LA CAPACIDAD
Volumen de Nueva
produccin capacidad
Demanda
prevista
1 2 3 Tiempo (aos)
Estrategia proactiva 2
(capacidad por delante)
Volumen de Nueva
produccin capacidad
Demanda
prevista
1 2 3 Tiempo (aos)
ESTRATEGIAS DE EXPANSIN DE LA CAPACIDAD
Volumen de Nueva
produccin capacidad
Demanda
prevista
1 2 3 Tiempo (aos)
ESTRATEGIAS DE EXPANSIN DE LA CAPACIDAD
Volumen de Nueva
produccin capacidad
Demanda
prevista
1 2 3 Tiempo (aos)
PLANIFICACIN DE LA CAPACIDAD
Horizonte temporal:
Ms de un ao.
Objetivo:
Adecuar la capacidad existente para satisfacer la
demanda, de la forma ms eficiente y econmica posible.
FASES DEL PROCESO DE PLANIFICACIN DE LA
CAPACIDAD
Importacin Exportacin
PRODUCCION
P ent P sal
DEMANDA
FUENTES DE INFORMACION
La informacin sobre importacin, exportacin y
produccin se pueden obtener de las siguientes
fuentes:
Agencias de ventas y mercadeo
Estadsticas propias de la Empresa
Encuestas
Estadsticas oficiales, etc.
ANALISIS DEL CONSUMO
El consumo de un producto es necesario llevarlo a un
diagrama de una serie Cronolgica a un diagrama de ejes
coordenadas, que suministren para cada ao, en las abcisas,
el valor del consumo y en la ordenada los aos respectivos.
Se observan los puntos reales y su tendencia, si alguno de
ellos est en notable desacuerdo con la tendencia del resto;
se analiza si su valor representa en realidad una
disminucin de la demanda (causa endgena), o depende
de un factor o circunstancias extraas (causa exgena).
Los factores de causa exgena que caen fuera del intervalo
de confianza, no debern ser tomados en cuenta en el
anlisis de la tendencia del consumo, la cual puede ser
lineal o no lineal.
PROYECCION DE LA DEMANDA
La proyeccin de la demanda necesita indagar en el pasado,
a fin de evaluar el presente y proyectar la demanda para el
futuro.
La indagacin del pasado consiste en obtener un perfil de
cmo fue el consumo en el mercado en estudio en funcin
del tiempo, es decir, como ha evolucionado su importacin,
exportacin y produccin.
El fundamento sobre el que se basa el pronstico de la
demanda, es que en el futuro y en promedio, se
mantendrn los mismos efectos y causas que se
manifestaron en el pasado (Serie cronolgica 10-15 aos
anteriores a la fecha de estudio).
RESOLUCION ANALITICA DE LA TENDENCIA DE
CONSUMO
Consiste en encontrar la mejor lnea de ajuste para los
datos de consumo en funcin del tiempo.
Si la tendencia es lineal, se utiliza el criterio de los
mnimos cuadrados. El cual consiste en determinar la
lnea que minimiza la suma de los cuadrados de las
diferencias entre los valores reales y los estimados
segn la ecuacin.
Equilibrio de Mercado
El precio de equilibrio se encuentra donde la cantidad
demandada es igual a la ofrecida.
El precio y la cantidad de equilibrio se encuentran en el
nivel en que la cantidad ofrecida voluntariamente es igual
a la cantidad demandada voluntariamente.
En un mercado competitivo, este equilibrio se halla en la
interseccin de las curvas de oferta y demanda. Al precio
de equilibrio no hay ni escasez ni excedentes.
Cuando varan los elementos que subyacen a la demanda
o a la oferta, stas se desplazan y se altera el equilibrio de
mercado del precio y de la cantidad.
Precio de Equilibrio y Cantidad
El precio de equilibrio es al cul la cantidad
demandada iguala la cantidad ofrecida.
La cantidad de equilibrio es la cantidad demanda
y ofrecida al precio de equilibrio.
Estabilidad del Equilibrio
Qu asegura que el mercado
Precio convergir hacia el
equilibrio?
S Comenzemos por un precio
100
inicial de $20
80 Al precio de $20, hay una
diferencia de 8,000 unidades
60 Equilibrio Las empresas responden
elevando los precios...
40
Ley de la demanda: a medida
20 que el precio se incrementa,
la cantidad demandada cae y
diferencia D la cantidad ofrecida se
2,000 4,000 6,000 8,000 10,000 incrementa
Cantidad Hasta que la diferencia de
elimina
Estabilidad del equilibrio
Precio Comenzamos por $100
Con un precio alto de $100,
excedente
S hay un excedente de 8,000
100 unidades
Esto lleva a las firmas a
80 acumular inventarios, con lo
que las empresas responden
60 Equilibrio disminuyendo los precios
para deshacerse de ellos
40 A medida que el precio cae,
ley de la demanda: la
20 cantidad demandada se
incrementa y la cantidad
D ofrecida disminuye...
2,000 4,000 6,000 8,000 10,000 Hasta que el excedente se
Cantidad elimina