IMEF UNIVERSITARIO

CONTENIDO
:
Imef Universitario Mérida
V O L U M E N 1 , N º 1 MARZO
La Unión 2
Europea y la
Crisis

Desafíos pa- 3
ra México

¿Mejor pro- 3
nostico para
el 2010 ?

Mercado de 4
divisas

México y las 5
Divisas

Mercado de 6
Capitales

Panorama 7
¿Qué es el Imef? Investigación Mérida
de la Crisis
Mundial
El Imef Universitario esta
Imef Universitario es un organi- comprometido plenamente con sus
Con miras a 8 zación estudiantil que busca integrar a socios, es por esto que a través de
la
los jóvenes interesados en el entorno la vicepresidencia de Investigación ,
Competitivi-
económico y financiero integrándolos tiene el compromiso de mantener-
Preferencias 10 al entorno profesional proporcionán- les informados de los eventos
de
doles las herramientas necesarias para económicos y financieros mas rele-
La recupera- 12 que éstos puedan alcanzar un desarro- vantes del entorno.
ción del tu-
llo integral y generar valor en la socie- Es por esto que en coordina-
rismo en Yu-
dad. ción con todas vicepresidencias de
Imef Green 14
Es por esto que el Imef Univer- la cuidad de Mérida se elaboró este
15
sitario trabajo sobre tres líneas de ac- boletín con el fin de mantenerlos
Próximos
Eventos ción: Administración Eficaz del Institu- informados de los hechos mas rele-
to , Desarrollo Integro de los Socios y vantes de nuestro entorno.
Generación de valor en la sociedad.
VOLUMEN 1, Nº 1 PÁGINA 2

Entorno Económico
La Unión Europea Y La Crisis Eloy Arceo

moneda única europea qué están

La crisis de europea en espe-
cial de Grecia a puesto a tam-
dispuestos a hacer (o cuánto están dispuestos a
balear el sistema financiero de
pagar) para ayudarse mutuamente. Si la res-
toda Europa y en especial
puesta sigue siendo, “no mucho”, la zona euro
de la UE. Grecia se unió a
podría comenzar a perder a algunos de sus
la UE en 1981 convirtiéndo-
Shows Desktop.lnk miembros más débiles.
se en el decimo país en
pertenecer a la unión.

Actualmente Grecia pasa

por una de la peor crisis de su
historia, según datos de la revista
“ The Economist” enfrenta un défi-
cit del 112% de su PIB.

Hace algunos años podría-

mos haber pensado que la una cri-
sis en una organización como la UE
podría ser superada de una mane-
¿Y la Unión ra relativamente sencilla. Bastaba
Pero las consecuencias podrían ir más allá de la
con el apoyo de los países más
Europea ? divisa única. La UE sufriría una crisis de con-
grandes.
fianza, y lo más probable es que se cuestiona-
Pero esta crisis deja al des- sen los otros poderes que ha adquirido en todo
cubierto ciertas debilidades del sis- tipo de materias, desde inmigración a políticas
tema europeo. Países como Alema- sociales. Hay algo más que dinero en juego en
nia no están muy dispuestos a fir- la crisis griega.
mar planes de recates millonarios
Solo el tiempo nos dirá que tan fuerte es
para estos países “pequeños”.
la “unión” europea mientras tanto la crisis grie-
ga saca a la luz algunas debilidades que la or-
La mayoría de los ciudada- ganización debe resolver al muy corto plazo.
nos de la unión europea siguen
sintiendo mas apego a su propia
nación que por la misma unión.

Entonces, se preguntará
nuevamente a los miembros de la
VOLUMEN 1, Nº 1 PÁGINA 3

Desafíos Para México

Lía Crespo

Apenas hace unos días se ha Ésta comunidad enfrenta un gran de-

formado la Comunidad de Estados Latinoa- safío, aunque no tan grande como el de Méxi-
mericanos y Caribeños (CELC), en un entor- co, pues éste tendrá que definir su posición
no lleno de belleza natural tal como el que ante los organismos panamericanos liderados
posee la tan por Estados Unidos; siendo más específicos
famosa Riviera tendrá que reconocer que la OEA atraviesa por
Maya. La princi- serias ambigüedades.
pal intención de
esta comunidad Así pues nuestro país tendrá que com-
resulta ser la prender las amenazas que enfrenta la nueva
sustitución de comunidad latinoamericana y al mismo tiempo
la OEA por un fomentar y reforzar la comunicación entre or-
mecanismo de ganismos que han puesto resistencia ante la
integración y integración neoliberal, pues de esta manera
negociación la- podrá evitar que se llegue a un desencanto
tinoamericana, político lo que podría provocar que algunos
dejando fuera a países abandonaran la CELC poniendo fin a lo
Canadá y EU que podría ser un medio para alcanzar mayo-
res niveles de crecimiento y desarrollo para
pues es evidente que estos no comparten
Latinoamérica.
los mismos intereses que los países surame-
ricanos.

¿Mejor pronóstico económico para 2010?

Sergio Reynoso

Existen tantas expectativas en estima que es en promedio 3%, mientras

torno a los pronósticos de económicos que los pronósticos del banco se encuen-
para el país que resulta imposible decidir tran entre 3.2 % y 4.2%.
a quién creerle. Algunos analistas priva- Entonces ¿qué datos serán re-
dos han pronosticaron un mejor desem- ales? sin importar quien los proporcione,
peño de la economía mexicana al cierre al final de todo el cre-
del 2010. cimiento dependerá de
los cambios estructu-
Se tienen datos de alrededor de rales que se realizan
28 grupos de análisis y consultoría esti- en México, la situación
maron que el producto interno bruto que enfrente la eco-
(PIB) aumentará en promedio un 3,3% nomía mundial y sobre
en 2010 y 3,5% en 2011. Y sin embargo todo la debilidad que
estos pronósticos se encuentran por arri- presente el mercado
ba de lo que la Secretaria de Hacienda interno y externo.
 PÁGINA 4
Mercado de Divisas
Para tener un conocimiento
generalizado acerca de qué es el
“Mercado de Divisas” primero de-
finiremos divisas; como el grupo
de monedas extranjeras que se
utilizan en un país para llevar a
cabo, generalmente, actividades o
transacciones a nivel internacio-
nal. El Mercado de divisas, gene-
ralmente conocido como “FOREX”
es el espacio (virtual) o marco or-
ganizacional dentro del cual los
bancos, las empresas y los indivi-
duos compran y venden monedas
extranjeras. Como bien sabemos
en el mercado, el precio de dichas
divisas se fija o rige por la oferta
¿Qué es el y la demanda, permitiendo de es-
ta manera una flotación y la opor-
mercado de tunidad a la especulación.
divisas ?
El mercado Forex es un
mercado ininterrumpido disponible
las 24 horas al día, abierto los do-
mingos a las 14:00 hora de Nueva
York hasta los viernes a las 16:00
hora de Nueva York. Al tener la
capacidad de operar durante los
horarios de mercado de EE.UU.,
Asia y Europa, los operadores po-
seen la ventaja de reaccionar in-
mediatamente a las noticias del
mercado es por esto que el mer-
cado de divisas es muy exitoso
además de que las transacciones
pueden ejecutarse rápidamente y
con un bajo costo, algo muy im-
IMEF UNIVERSITARIO MÉRIDA
Sergio Quezada
portante a éste mercado pueden
acceder inversionistas que po-
seen tan sólo unos pocos miles
de dólares; esto repercute en
un mayor flujo de capitales gi-
rando y generando oportunida-
des de negocio en todo el mun-
do, esto quiere decir que prácti-
camente cualquier persona tiene
oportunidad de ingresar en este
mercado y, con un poco de dine-
ro para invertir, es posible dis-
frutar de un muy buen ingreso
comerciando divisas en línea
(virtualmente). El mercado Fo-
rex permite el libre movimiento
de capitales, es decir permite
transferir poder adquisitivo entre
países sin la intervención del go-
bierno. Proporciona facilidades y
los instrumentos necesarios para
el comercio internacional. Los
principales participantes en el
mercado de divisas son los ban-
cos comerciales, las multinacio-
nales, las instituciones financie-
ras no bancarias y los bancos
centrales.
VOLUMEN 1, Nº 1
PÁGINA 5

Para explicar mejor es más alto que en Nueva York, al hacer el

veremos como ejem-
plo el caso de los
bancos comerciales;
se manejan por me-
dio de agentes exter-
nos llamados
“dealers”, éstos se
dedican a comprar y
vender simultáneamente divisas en dos mercados
diferentes para aprovechar el tipo de cambio de las
monedas entre los dos mercados, por ejemplo, el
banco “X” compra en el centro financiero de Nueva
York, $1,000,0000 USD de moneda mexicana
(peso) a un precio de $11.80 pesos por dólar, con-
tacta al banco “Y” que opera en México y le vende
esa misma cantidad de dólares ($1,000,000) pero
a un precio de $12.10 pesos por dólar, ya que el
tipo de cambio de dólar frente al peso en México
cálculo resulta que: 1,000,000 x 11.80 =
11,800,000, mientras que el banco “Y”
tendría que pagar 1,000,000 x 12.10 =
12,100,000. La ganancia que obtuvo el
banco “X” es de $300,000 ya que
(12,100,000 – 11,800,000). Dirán, el ban-
co Y pierde, pero realmente no, porque re-
sulta que el tipo de cambio al precio de
menudeo en México para el día en que se
efectuó la anterior transacción es de
$12.30 pesos por dólar, les toca a ustedes
hacer el cálculo y darse cuenta que sigue
teniendo una ganancia, éstos datos son
ficticios, como sabemos en el mercado se
manejan miles de millones de dólares, en-
tonces nos es muy fácil imaginarnos o dar-
nos una idea de lo redituable que es el
mercado de divisas (Forex).

México Y Las Divisas Miguel De la Vega

Divisas para
México y su futura recepción de divisas en el
presente año. exportaciones,

El año 2009 representó decadencia IED y turismo

en cuanto a la entrada de divisas a
nuestro país, divisas para exportacio-
nes, IED y turismo cayeron 20, 41 y
19%, respectivamente según los datos
de "El Economista".
Está predicho que para el presente
año, dichos flujos se reactivarán, lo cual
a pesar de la inseguridad y la falta de
competitividad de nuestro país, benefi-
ciará a nuestra economía en este nuevo
ciclo económico.
Estos rubros recordemos, llevan
una relación muy directa con los Esta-
dos Unidos, con lo cual podemos con-
cluir que la atracción de a economía es-
tadounidense sobre México es muy po-
tente y por lo tanto tiene el poder de
determinar los flujos de capitales hacia
nuestro país.
Es una buena noticia para nuestra
economía el ingreso de nuevas inversio- cayeron 20, 41
nes extranjeras, con lo cual esperemos
que México se prepare con mejor infraes- y 19%.
tructura turística, apoyo a la importantísi-
ma innovación tecnológica, combate a la
inseguridad y mejora en mano de obra y
producción.
Es importante también mencionar que la
IED es un catalizador para el crecimiento
de empresarios domésticos y que permite
también la entrada de conoci-
miento tecnológico. La tecno-
logía ha sido esencial para el
mejoramiento del nivel de
habilidades de la fuerza labo-
ral y ha permitido fortalecer la
productividad y la competitivi-
dad nacional.
 VOLUMEN 1, Nº 1 PÁGINA 6

Mercado De Capitales
Liliana Medina Góngora

El Mercado de Capitales profesional y social del país. De igual manera

según Lawrence J. Gitman; provoca un mayor flujo de efectivo al hacer
es una relación financiera que sus inversionistas obtengan ganancias y
creada por cierto número estos inviertan más.
de instituciones y conve-
nios, que permiten llevar a
cabo transacciones entre
oferentes y demandantes
de fondos a largo plazo. Es
decir, es donde los ejecutivos colocan entre el gran
público inversionista sus títulos de valor emitidos
con el fin de financiar sus empresas, y así obtener
una estabilidad y crecer en el mundo financiero.

¿Por qué

¿Por qué existen los mercados de capitales? existen los

Estos surgen como una alternativa para las personas
mercados de
que tenían ahorros extraordinarios y no sabían qué
hacer con ellos. En ese entonces, las personas que capitales?
depositaban su dinero en las instituciones bancarias
no obtenían ganancias con la tasa de interés. Hab-
ía otro tipo de gente que necesitaban de inversionis-
tas para que sus empresas pudieran crecer, es de
esta forma que los mercados de capitales hacen po-
Al país le conviene que funcione bien el
sible que las empresas puedan solventarse y que
mercado de capitales porque como lo hemos
otros obtengan ganancias invirtiendo en títulos de
mencionado antes, una de sus ventajas es que
valor.
genera un crecimiento social, es por eso que
Los intercambios de valores forman la colum- como futuros ejecutivos debemos de estar in-
na vertebral del mercado de capital, por lo que pode- formados de que es y cómo funciona este mer-
mos encontrar empresas publicas y privadas emi- cado.
tiendo títulos de valor dentro de este mercado para
así, lograr una mejor economía en el país ya que a
través de la emisión de títulos de valor hay un ma-
yor financiamiento para las empresas que les permi-
te generar empleos y hacen que haya un crecimiento
 VOLUMEN 1, Nº 1 PÁGINA
Panorama de Crisis Mundial
La economía
mundial ya no está
mirando
fijamente al
abismo, pero
definitivamente
no estamos
fuera del
peligro en
ningún sentido”
Decisiones sobre capitales en un panora-
ma de crisis mundial
"La economía mundial ya no está mi-
rando fijamente al abismo, pero definitivamen-
te no estamos fuera del peligro en ningún sen-
tido” Robert Zoellick presidente del Banco
mundial.
Dos años han pasado desde la crisis
que inició en el año 2008 y a lo largo de este
tiempo hemos notado como los mercados in-
ternacionales se van recuperando poco a poco,
pero aun vemos algunas señales de que todav-
ía nos falta mucho para poder regresar a una
economía mundial sólida. Debido a esto se
toman decisiones algo riesgosas que se espera
que no afecten la economía, a menos que ocu-
rra un escenario más adverso al que la mayor-
ía de la gente predice.
Una de las señales es que Europa se
endeuda a un ritmo de 6.255 millones de euros
diarios por la emisión de bonos y obligaciones,
Silvo Peruzzo economista de Royal Bank of
7
Héctor A. Alvarado Suárez
Scotland (RBS) dice: “Esperamos que el 32%
de la deuda esperada para 2010 se emita en el
primer trimestre del año. Los gobiernos han
acelerado sus emisiones porque las condiciones
actuales de los mercados son muy diferentes a
las que había en el primer trimestre de 2009,
tras la quiebra de Lehman”.
En EEUU las cosas tampoco pintan tan
bien ya que la lista de bancos con problemas
financieros creció a más de 700 instituciones
(durante el cuarto cuatrimestre del 2007 solo
76 formaban parte de esta lista) según La Cor-
poración Federal de Seguros de Depósito
(FDIC), pero solo el 13% de estos bancos esta
en verdadero peligro de ser cerrado. También a
principios del mes de febrero Coca-Cola FEMSA
anunció que para poder refinanciar su deuda,
iban a emitir US$ 500 millones en bonos a 10
años en el mercado de capitales de EEUU, cosa
que no se realizaba desde 1996.
Japón igual se encuentra en algunos
problemas ya que tras el error de Toyota (tuvo
que someter a revisión 8 millones de vehículos
en todo el mundo por un desperfecto en sus
pedales) el PIB de este país cayó un 0.12% y se
espera que se pierdan 49 mil empleos de indus-
trias abastecedoras de autopartes.
En China y Brasil se ha gozado un gran incre-
mento de la inversión extranjera desde el 2009
debido a sus políticas de flexibilidad monetaria
pero es posible que estas se reviertan ya que el
FMI (Fondo Monetario Internacional) está co-
menzando a temer que el flujo acelerado de
activos cause un sobrecalentamiento de los pre-
cios.
Fuentes:
CNN Expansión
Expansión.com
Poder 360°
 VOLUMEN 1, Nº 1 PÁGINA
Con Miras A La Competitividad …
México ha alcanzado a
convertirse en una de
las economías más
grandes de América La-
tina después de Brasil, sin embargo esto no se
ha visto reflejado en el crecimiento competiti-
vo del mismo. Esto debido a diversos factores
fundamentales que forman parte del desarrollo
económico. Y es que la competitividad no está
simplemente dada por el crecimiento económi-
co, sino que son diversos pilares los que se
pueden determinar como fundamentales.
El Foro Económico mundial determina
12 pilares fundamentales para poder elaborar
un índice que permita establecer el crecimien-
to competitivo de los países del mundo. Dichos
pilares son clasificados en distintos estados de
la economía: las economías basadas en sus
factores básicos de producción (Factor-driven
economies), economías dirigidas a la eficiencia
de los factores (efficiency-driven economies) y
economías encaminadas a la innovación
(Innovation-driven economies).
Describiendo un poco estos estados,
podemos decir que el primero de ellos
México (Factor-driven) describe y abarca a las
economías cuyos factores de producción
actualmente
son muy básicos, sus trabajadores no
se encuentra cuentan con una mano de obra calificada
posicionado en y su producción se basa en manufactu-
ras poco elaboradas. Por otra parte, el
el lugar segundo de los escenarios (efficiency-
número 60 de driven) describe economías que la pro-
ducción no debe
134
economías.
de hacerse únicamente eficiente en lo
8
Juan T. Contreras Santiago
que respecta al mercado de bienes manufacturados,
sino que es necesario impulsa distintos mercados,
pero interrelacionados entre sí, como lo serían los
mercados financieros y formas más sofisticadas de
operación empresarial. Por último se encuentra el
estado económico encaminado y dirigido hacia la
innovación (Innovation-driven), el cual hace refe-
rencia a economías maduras en las que los factores
de producción son altamente eficientes y la educa-
ción de los trabajadores no es ningún problema
puesto que en estas economías se aspira a un nivel
de conocimiento y educación avanzado con capaci-
dad de innovar en tecnología y cultura.
México actualmente se encuentra posiciona-
do en el lugar número 60 de 134 economías. En
posiciones superiores se encuentra Brasil (55), ocu-
pando el primer lugar de Latinoamérica. Aunque el
reporte de competitividad proporcionado por el Foro
Económico Mundial fue publicado a finales del año
pasado, es importante su observación puesto que le
podría permitir al país elaborar líneas de acción es-
pecíficas hacia el mejor funcionamiento del sistema.
Nuestro país se encuentra clasificado como una
economía encaminada a la búsqueda de la eficiencia
de los factores de producción y por lo tanto, el cre-
cimiento y desarrollo del país se puede ver a futuro
bajo un esquema más exigente de competitividad.
 VOLUMEN 1, Nº 1 PÁGINA
Según el reporte de
Competitividad de
México 2009-2010
del Foro Económico
Mundial, el país nece-
sita desarrollar 6 áre-
as fundamentales. Lo
cual representará un
reto para el estado, y de solventarse estas necesi-
dades, las empresas mexicanas podrían convertir-
se en empresas mucho más grandes y competiti-
vas. Por una parte esto representa el mejoramien-
to de la educación y capacitación laboral, mejora-
miento del mercado laboral, eficiencia en merca-
dos de bienes y servicios, sofisticación de merca-
dos financieros, implementación de nuevasy mejo-
res tecnologías y el crecimiento del tamaño del
mercado interno y externo. De estos últimos pun-
tos, el crecimiento del tamaño del mercado y la
sofisticación de los mercados financieros son los
puntos más fuertes con los que cuenta para ocu-
par dicha posición en los escaños de la competitivi-
dad global.
Estos resultados, en definitiva son poco
alentadores considerando los socios comerciales a
los cuales estamos pegados y con los que competi-
mos. México cuenta con 12 tratados de libre co-
mercio, de los cuales tres de ellos se focalizan en
las tres principales y más grandes economías del
mundo (Estados Unidos, Alemania y Japón),
además de tener un amplio mercado interno. Sin
embargo, estos no son completamente aprove-
chados debido a que la competitividad de las em-
presas mexicanas es muy pobre con respecto a las
de los demás países con los que tiene un inter-
cambio comercial significativo. Esto es debido a
que el desarrollo eficiente de estos mercados no
va a acompañado de la mano de un buen nivel
educacional básico, secundario y mucho menos
superior; apenas alrededor de un 16% de la pobla-
ción total mexicana ha podido tener acceso a este
tipo de educación (superior).
Sin duda el sector privado es la fuente más fuerte
9
de crecimiento económico del país, pero esta no
responde de manera directa en cuanto al creci-
miento de los niveles de educación, mano de
obra calificada, crecimiento de los mercados fi-
nancieros y confiabilidad de la población hacia
las instituciones públicas. Evidentemente esto
no es una entera responsabilidad del sector pri-
vado, pero lo que podemos encontrar en este
caso es que los recursos no están siendo apro-
vechados de manera eficiente pues no existe la
educación ni la cultura para dicho objetivo.
En México el sector privado representa un 84%
de la actividad económica total y según el último
censo económico realizado en el país por el INE-
GI, nos plantea una realidad en la que un 99.8
por ciento de las entidades económicas son Mi-
cro, Pequeñas y Medianas Empresas. Esto último
nos deja con apenas un 2 porciento de empre-
sas que se les puede considerar como grandes
empresas. Son 3 millones de unidades económi-
cas existentes en el país y a pesar de la diferen-
cia por la cantidad de grandes empresas compa-
rada con la cantidad Micro, Pequeñas y Media-
nas empresas, la competitividad podría ser alta.
Sin embargo, si no se toman medidas en cuanto
a marcos legales regulatorios que generen en-
tornos favorables para el desarrollo empresa-
rial, que el nivel porcentual de educación supe-
rior en el país aumente, el aumento de la confia-
bilidad de instituciones públicas recaudatorias de
impuestos y que crezcan los mercados financie-
ros siendo estos más sofisticados y con una ma-
yor cantidad de empresas adheridas a estos,
México continuará siendo un país de
“oportunidades” mas no de realidades.
La situación empresarial en la actualidad repre-
senta para México un completo reto para poder
alcanzar sus metas en lo que respecta al Pro-
ducto Interno Bruto estimado para este año
(3.5%). El Foro económico mundial (FEM) ha
hecho interesantes acotaciones al respecto y ex-
plica las razones por las cuales México es actual-
mente un país con posibilidades
VOLUMEN 1, Nº 1 PÁGINA
muy amplias de crecimiento, pero que cuenta
con muchas fallas dentro de lo que es su siste-
ma, económico, empresarial y educativo. El cre-
cimiento esperado va requerir de medidas muy
especializadas por medio de la generación de
Entorno Económico Yucateco
Preferencias De Inversión
Flor Arjona
Ubicado en el sureste mexicano, con
una posición geográfica privilegiada que per-
mite que las distancias a las ciudades mas
importantes de Florida, Texas, Louisiana,
Alabama y Mississippi sea de entre 90 y 120
minutos de vuelo desde el Aeropuerto Inter-
nacional de Mérida.
La Península de Yucatán también es
puente de enlace con las islas del Caribe y
los países centroamericanos, sobre todo
gracias al Puerto de Altura de Progreso.
Una plataforma natural en medio de
importantes rutas comerciales y turísticas y
a pocas horas por barco, carretera o avión
de países como Estados Unidos, Venezuela,
Cuba, Canadá, Colombia o Costa Rica. Sin
embargo hoy por hoy tiene como principal
propósito recuperar el auge que hace casi ya
un siglo, le permitió poseer de una auto-
nomía económica envidiable no solo en el
país, sino reconocida hasta en Latinoaméri-
ca.
Hablar de Yucatán, es hablar del au-
ge del oro verde y las maquiladoras, pero
eso no es todo, pues aunque estas dos acti-
vidades aun siguen vigentes en el estado y
las cuales en años anteriores brindaron posi-
cionamiento así como estabilidad económica
10
empresas competitivas y de políticas que fomen-
ten este tipo de entornos empresariales.
y laboral a la entidad, las necesidades han cam-
biado, ahora la globalización, las reformas, los
nuevos tratados y por qué no, también el creci-
miento poblacional y las exigencias y obligaciones
que como gobierno se tiene ante la población de
poder ofrecer una mejor calidad de vida, una me-
nor tasa de desempleo, mayores sueldos y mejo-
res oportunidades laborales, requieren el abrirnos
a nuevas opciones de inversión, que nos brinden
un mayor crecimiento económico, y sobre todo
que valla de la par con el desarrollo social de la
entidad.
Es por eso que el estado a partir del año 2000 con
los beneficios que la inversión extranjera, así co-
mo de las ventajas competitivas que el gobierno
ha creado para incentivar la participación de futu-
ros inversionistas, como son: mano de obra jo-
ven, calificada y estable, costos de operación alta-
mente competitivos, disponibilidad de terrenos,
paz laboral y social, siendo uno de los estados
más seguros del país,
mínima contaminación
industrial,
VOLUMEN 1, Nº 1 PÁGINA
un importante puerto de altura que facilita el
acceso a otros mer-
cados, entre otros;
el estado ha ido
creciendo ha pasos
agigantados en in-
fraestructura,
nuestro participa-
ción en el PIB Na-
cional ha aumenta-
do considerable-
mente a los años
anteriores, pues la
entidad se encuentra aproximadamente en el
1.33% colaboración, sin dejar de mencionar que
en los últimos años, la tasa de crecimiento del
PIB per. cápita ha sido superior a la nacional.
De acuerdo al estudio organizado por la
Secretaria de Fomento Económico los empresa-
rios están buscando ampliar su capacidad insta-
lada en sectores que son fuertes en Yucatán co-
mo el de la transformación y las maquiladoras,
así como comercio, servicios, turismo y la in-
dustria de la construcción.
Debemos recordar que más del 60% del
PIB estatal se compone de las aportaciones de
los servicios comunales, sociales y personales
en primer lugar, así como del turismo y servi-
cios financieros, seguros y actividades inmobi-
liaria.
De acuerdo a un estudio económico rea-
lizado con referencia al INEGI, el sector
servicios es el que más aporta al producto
interno bruto estatal, sin embargo, por su
contribución a la generación de empleo y
su aportación al valor agregado, el sector
industrial podría considerarse el más fuer-
te de Yucatán y dentro de éste, la indus-
tria manufacturera y la industria de la
construcción, las cuales tienen un elevado
efecto multiplicador en los demás sectores
económicos
En materia de comercio exterior, las ar-
tesanías comprenden aproximadamente el 75%
de la exportación total. Podemos decir que a
producción artesanal yucateca se distingue por
la alta calidad de sus insumos y de su mano de
obra. Yucatán ofrece una amplio portafolio de
1,500 artículos artesanales para exportación,
como muebles, miel y polen, tejidos bordados y
bordados de henequén, chocolate, frituras e in-
11
cluso el soskil, que es una fibra del henequén que
por su esencia biodegradable es muy atractiva para
las sociedades del primer mundo interesadas por
cuidar el medio ambiente incluso en las tareas dia-
rias del hogar como la esponja para lavar los platos
Por lo que respecta a la ganadería basta con
y
señalar que Yucatán es uno de los 3 primeros esta-
dos de la República Mexicana que poseen un eleva-
do desarrollo genético de las especies bovinas y
porcinas, siendo el municipio de Tizimin, el mayor
exponente de la entidad.
De acuerdo con el plan de generar mayor
inversión, desarrollo y empleo que en últimos días
ha planteado el país, podemos mencionar que el
estado de Yucatán es pionero en el turismo de sa-
lud; el cual se refiere a la expansión continua en
materia de infraestructura de este sector también
incluye a los hospitales, clínicas y consultorios pri-
vados de médicos yucatecos reconocidos y con
prestigio internacional, quienes apoyados en equi-
pos y tecnología de punta, se encuentran plena-
mente capacitados para recibir pacientes extranje-
ros con seguridad médica.
Estos servicios tienen costos competitivos y se so-
portan en un entorno ideal para el tratamiento y la
recuperación de los pacientes.
De igual forma en los últimos años se realizo una
inversión histórica de más de 250 millones de pe-
sos, para la modernización, rehabilitación, construc-
ción y equipamiento de espacios educativos del ni-
vel básico en 59 municipios del estado,
incluyendo Mérida. Esto con el fin de crear
los espacios idóneos para el desarrollo
educativo de los alumnos, ya que eso ga-
rantizara una educación continua, que for-
talecerá el desarrollo económico-social de
la entidad.
Asimismo en los últimos días al en-
tregar vehículos y equipamiento por un
monto superior a los 59 millones de pesos
a la Secretaría de Seguridad Pública, vital para ga-
rantizar la dinámica económica.
La Secretaría de Fomento Económico señaló
que la actividad turística tendrá una inversión de
182 millones de pesos para promoción y obras de
infraestructura turística, de igual forma se planea
que la industria de la construcción será la actividad
con mayor impulso, ya que fluirán recursos federa-
les,
 VOLUMEN 1, Nº 1 PÁGINA 12

estatales y municipales, tanto para la edificación de sultados son visibles en la infraestructura y de-
vivienda como para la construcción de infraestructu- sarrollo que podemos apreciar de unos años a
ra. la fecha, y que la continuidad de este objetivo
siga dando frutos que garanticen una mejor
Y por ultimo no podemos pasar por alto los
calidad de vida en la entidad y la población, así
macro proyectos, como son la creación del malecón
como en el resto del país.
internacional de Puerto Progreso, con una inversión
de 150 millones de pesos, y el Gran Museo de la Cul-
tura Maya. Además de proyectos en evaluación, co-
mo el Tren Rápido, el Centro de Distribución de Va-
lladolid y el Recinto Fiscalizado Estratégico.
Día a día la entidad busca impulsar las activi-
dades que garanticen un crecimiento económico y
aunque aun faltan muchos rubros por cubrir los re-

La Recuperación Del Turismo En Yucatán

Luis E. Mayoral Niño de Rivera

El 2009 para México fue un año con
muchos problemas. Con la recesión
económica mundial los mercados de
todos los sectores se vieron afectados,
la bolsa cayó y muchos empleos se per-
dieron.
En ese mismo año, en el mes de mayo
batallamos con una pandemia de In-
fluenza humana que cobró la vida de
mucha gente. Debido a esta situación la
Secretaría de Salud creó un plan de
contingencia sanitaria en el cual nos
cerraron las puertas a negocios en todo
el país y se suspendieron las clases de
las escuelas para evitar el contacto en-
tre personas para que no hubiera con-
tagio.
Muchos no estuvimos de acuerdo con el
plan ya que mucha gente se quedo sin
empleo. Pero el problema más grave
fue que el turismo nacional bajó a un
nivel impresionante, las actividades ca-
yeron un 100%.
Yucatán, con su amplia variedad de activi-
dades turísticas se vio muy afectado. Las
playas, las zonas arqueológicas y otros si-
tios quedaron vacíos ya que ni los turistas
nacionales ni los extranjeros nos visitaban.
Esta contingencia creó un miedo en los tu-
ristas extranjeros, y nos dio una muy mala El 2009 para
imagen como país, por eso nadie quería México fue un
visitar México. Así fue que se perdieron
año con
muchos empleos ya que en los hoteles no
había gente por lo que hubieron muchos muchos
recortes de personal y estas personas des- problemas.
empleadas tuvieron que buscar otras fuen-
tes de ingreso realizando otras actividades.
Después de vivir una época de sequía en
abril, mayo y junio del 2009 en la cual se
registraran caídas del 100% en las activi-
dades, en julio se empezó a restablecer el
turismo poco a poco (hasta un 50%), gra-
cias al retorno de los turistas al estado, vi-
sitando las playas de Progreso y las zonas
arqueológicas. Para este 2010 se tiene un
plan para reactivar el turismo.
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LA RESPUESTA DEL GOBIERNO... La reunión termino el 14 de febrero

El pasado 12 de viéndose optimistas con los proyectos,
febrero el secretario de aunque hay que trabajar muy duro para
turismo Rodolfo Elizon- lograr hacer que México sea un lugar de
do, junto con la gober- ¿COMO los más visitados como lo ha sido por mu-
nadora de Yucatán Ivon- PODEMOS chos años.
ne Ortega Pacheco, in- AYUDAR? Sé que la recuperación tomará mu-
auguró en Mérida la cho tiempo y va a ser muy difícil regresar
XXVII Reunión Nacional a los indicadores que se tenían antes de
de Funcionarios Estata- los problemas que vinieron en el 2009. Por
les de Turismo, en la que se habló de la situa- eso se tiene que fomentar el turismo y
ción que enfrenta el turismo del país, de cómo promocionar Yucatán para que vuelva a
podrá recuperarse el nivel de los indicadores ser uno de los atractivos turísticos más
que se tenían antes de la contingencia sanitaria. Se importantes de México, ya que tiene muchos luga-
habla de estrategias y planes que se tienen para po- res de interés para todos los gustos.
der reactivar el turismo en los principales destinos de
México. Las buenas noticias ya están llegando ya
que los cruceros empiezan a desembarcar en las
“Convoco a todos los Gobernadores y Secre- costas yucatecas. El pasado lunes llegaron dos
tarios de Turismo Locales, para que en los convenios cruceros, el Triumph y el Ecstacy, que trajeron a
presupuestales del 2010 que signen con la Secretaría 5, 600 turistas al puerto de Progreso, por lo que
de Turismo Federal, contemplen obras y proyectos hubo actividad para los prestadores de servicios
de alta rentabilidad, proyectos que tengan estrate- del lugar.
gias y objetivos claros, que sean redituables y que
obedezcan a un plan de desarrollo medible y alcan-
zable y, fundamentalmente, que sean obras que ¿COMO PODEMOS AYUDAR?
atraigan turistas, pues no podemos seguir invirtiendo
en obras que no obedecen a una estrategia definida
y coordinada con el Sector Turístico”, esas fueron las Creo que el cambio lo debemos empezar nosotros
palabras que dijo para fomentar la creación de nue- mismos, siendo turistas nacionales, hacer algo
vos proyectos para la recuperación. diferente los fines de semana, pode-
mos visitar zonas arqueológicas, visi-
Otro punto del que se habló fue que
tar puertos, etc. También si tenemos
se quiere enfatizar en el turismo natural con
amigos y conocidos en el exterior in-
el proyecto “Natura Estancias Ecoturísticas de
vitarlos a que vengan al estado para
México” que consiste en mostrar las riquezas
que así haya más y más visitantes
naturales de México y al mismo tiempo que las
que a su vez, cuando regresen a casa
comunidades den atención a los visitantes.
invitarán a la gente de ahí. Esa creo
También habló del Turismo de Salud, el cual que podría ser nuestra aportación para fomentar
piensan mejorar con instalaciones hospitalarias, perso- el turismo.
nal médico capacitado y bilingüe entre otras cosas. Ya
se le planteó a Felipe Calderón y sólo falta su aprobación
para llevarlo a cabo. Se planea que el programa de
“pueblos mágicos” continúe y no se abarate por lo
que se pretende terminar el 2010 con 40 pueblos
mágicos.
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Imef Green

2010 el año de la BIODIVERSIDAD

VPRS. Nabile Viejo Legorretra

integradas a la convivencia con el ecosistema

Las Naciones Uni- que los rodea. El aprendizaje que se obtiene de
das han declarado esto es muy valioso y lo podemos ver reflejado
al año 2010 como en la misma ciudad, ya que a Mérida la Catalo-
“Año Internacional gan nacionalmente como la ciudad más limpia.
de la Biodiversi-
dad”, como medi-
da de urgencia an- Entre los programas que maneja Yu-
te la pérdida en catán también existen las reservas de muchos
aumento de espe- de los animales que se encuentran en peligro o
cies de flora y fau- que es el último ejemplar que hay.
na a lo largo del
planeta.

Como consecuencia de las actividades

del hombre, la pérdida de especies está au-
mentando de manera alarmante.

Mientras que Yucatán es uno de los po-

cos estados que cuenta con un variado número
de programas para la preservación de la biodi-
versidad en sus selvas, estos programas tan
bien organizados han hecho que Yucatán man-
tenga sus selvas en buen estado al igual a be-
neficiado al buen mantenimiento de su flora y
En nuestra opinión creemos que el go-
fauna ayudando a que no corra el riesgo de ex-
bierno del Estado de Yucatán se mantiene pre-
tinción. ocupado por la biodiversidad de las diferentes
En algunos de los programas que se regiones que tenemos y eso habla MUY BIEN
manejan en el estado hacen un llamado a la DE YUCATAN; puesto que es de gran valor y
participación de la comunidad. Esta invitación orgullo social que se tome en cuenta el esfuer-
la hacen para que las personas se sientan zo y el compromiso que existe del gobierno y
de los ciudadanos para Yucatán.
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Próximos Eventos….
Evento técnico de
FCA, AUDY Toma De Protesta
Grupos Mérida
Espéralo!!!
Abril 2010

Viernes 12 de Marzo Universidad Anáhuac Mayab

Martes 23 de Marzo FCA, UADY
Miércoles 24 de Marzo Economía, UADY
Jueves 25 de Marzo Universidad Marista
Viernes 26 de Marzo Universidad del Valle de México

Conferencias
1era conferencia

23 de marzo a cargo del Sr. Guillermo Mendicuti Loria, presidente de la Cámara nacional de la industria
de restaurantes y alimentos condimentados CANIRAC y del Consejo coordinador empresarial CCE, el tema de esta
plática estará centrado en el ambiente empresarial que vivimos hoy en día.

2da conferencia

En el marco de la Jornada universitaria de la universidad Marista de Mérida, el día 22 de abril, dicha plati-
ca la llevara a cabo el Sr. Luis Felipe Muñoz Rosado Director de Normatividad del grupo FEMSA que hablara de la
fusión de Heineken con FEMSA, transacción que ha sido de gran relevancia para el mundo empresarial.
Imef Universitario Mérida

Contacto
merida@investimef.com

Coordinador General
Lía Jazibi Crespo Chan
Vp Investigación
Economía, UADY
Teléfono: 9991463603
Correo: lcrespo@investimef.com