UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN

FACULTAD DE PRODUCCIN Y SERVICIOS

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA INDUSTRIAL

CURSO: INGENIERA DE MTODOS 1

DOCENTE: OSWALDO RODRIGUEZ

PRCTICA 3

INTEGRANTES:
Martnez Manchego, Gonzalo Hernando

Neyra Morales, Hctor Manuel

OBJETIVOS DE LABORATORIO:

Lograr proponer mejoras enfocadas a las tareas seleccionadas

para lograr una mejora a nivel general en el proceso productivo.

Realizar un estudio para dar una propuesta de mejora partiendo

de un mtodo actual.

Identificar y plasmar mediante la utilizacin de un diagrama el

proceso productivo en cada uno de los casos.
DESCRIPCIN DEL LABORATORIO:

PROCESO DE PRODUCCIN DE UN BALN DE GAS

Mtodo de la OIT
1. Seleccin de la tarea

Soldar asas y base de aro

2. Registro

Se realiz el registro de esta operacin en la prctica anterior de

formad de DAP y DAP detallado.

3. Lista de comprobacin para el anlisis

PREGUNTAS SI NO
Materiales
Podra sustituirse los que se utilizan por otros ms baratos? x
Se recibe el material con caractersticas uniformes y est en buenas condiciones x
al llegar al operario?
Tiene las dimensiones, peso y acabado ms adecuados y econmicos para su x
mejor utilizacin?
Se utilizan completamente los Materiales? x
Se podra encontrar alguna utilizacin para los residuos y desperdicios? x
Podra reducirse el nmero de almacenamientos del material o alguna de las partes x
del proceso?
Manejo de materiales
Podra reducirse el nmero de manipulaciones a que estn sometidos los x
materiales?
Podra cortarse las distancias a recorrer? x
Se reciben, mueven y almacenan los materiales en depsitos adecuados y limpios? x
Hay retraso en la entrega de materiales a los obreros? x
Podra relevarse a los obreros del transporte de materiales usando x
transportadores?
Podra reducirse o eliminarse los retrasos que experimenta el material durante su x
transporte en la fbrica?
Sera posible evitar el transporte de los materiales mediante el reajuste de ciertas x
operaciones?
Herramientas y otros accesorios
Las herramientas que se emplean son las ms adecuadas para el trabajo que se x
realiza?
Estn todas las herramientas en buenas condiciones de utilizacin? x
Estn bien afiladas las herramientas que se utilizan para cortar? x
Se podra reemplazar las herramientas y otros accesorios para disminuir el x
esfuerzo?
Se utilizan ambas manos en trabajo realmente productivo con el empleo de las x
herramientas que se disponen?
Se emplean toda clase de accesorios convenientes, tales como transportadores, x
plano inclinado, soportes?
Podra hacerse algn cambio tcnico importante para simplificar la forma x
proyectada para la ejecucin del trabajo?
Maquinaria
a) Montaje
Podra cada operador montar su propia maquinaria? x
Podra reducirse el nmero de montajes haciendo ms apropiados los lotes de x
produccin?
Se obtienen oportunamente los dibujos, herramientas y aparatos de medidas? x
Se producen retrasos en la comprobacin de las primeras piezas producidas? x
b) Operaciones o trabajos
Puede eliminarse alguna operacin? x
Podra aumentar la produccin? x
Puede aumentar la alimentacin o velocidad de la mquina? x
Puede utilizarse un alimentador automtico? x
Podra subdividirse la operacin en otras de dos o ms de menor duracin? x
Podra combinarse dos o ms operaciones en una sola? x
Podra disminuirse la cantidad de trabajo intil o ms aprovechado? x
Podra adelantarse alguna parte de la operacin siguiente? x
Podra eliminarse o reducirse las interrupciones? x
Podra combinarse la inspeccin con alguna operacin? x
Operarios
Est el obrero calificado tanto mental como fsicamente para realizar su trabajo? x
Se podra eliminar la fatiga innecesaria mediante condiciones o disposiciones x
del trabajo?
Los salarios base Son los adecuados para esta clase de trabajo?
Es satisfactoria la inspeccin? x
Podra mejorar su trabajo el operario instruyndolo convenientemente? x
Condiciones de trabajo
Son adecuadas para el trabajo la iluminacin, la calefaccin y la ventilacin? x
Son apropiados los cuartos de aseo, armarios, cortinas y ventanas?
Hay algn riesgo innecesario en el trabajo? x
Se ha previsto lo conveniente para que el obrero pueda trabajar indistintamente x
de pie o sentado?
La jornada de trabajo y los periodos de descanso son los ms econmicos?
Las mquinas estn pintadas adecuadamente? x
Existe confort en el rea de trabajo? x
Son apropiados los estantes para guardar las herramientas?
Existe limpieza en el rea de trabajo? x
Existe seguridad para que el obrero realice su trabajo adecuadamente? x
 4. Examen crtico

Datos Preguntas Intencin

Por qu se hace?
Es necesario hacerlo?
Qu se hace? Cul es la finalidad? Eliminar
Qu otra cosa podra hacerse para alcanzar el
mismo resultado?
Por qu se hace all?
Se conseguiran ventajas hacindolo en otro lado?
Dnde se hace? Podra combinarse con otro elemento?
Dnde podra hacerse mejor?
Por qu se hace en ese momento?
Cundo se hace? Sera mejor realizarlo en otro momento?
El orden de las acciones es el apropiado?
Se conseguirn ventajas cambiando el orden? Combinar y
Tiene las calificaciones apropiadas? reordenar
Quin lo hace? Qu calificaciones requiere el trabajo?
Quin podra hacerlo mejor?
Por qu se hace as?
Cmo lo hace? Es preciso hacerlo as? Simplificar
Cmo podramos hacerlo mejor?

5. Propuesta

Proporcionar al operario un asiento con la altura y comodidad

adecuadas para el puesto de trabajo donde se desempea.
Proporcionar al operario proteccin necesaria (equipo de
proteccin ocular a prueba de impacto, casco, zapatos de
seguridad) para realizar la operacin de manera segura.
Implementar mquinas de soldadura para que no se produzca un
cuello de botella despus del ensamblado manual.
Colocar el material ensamblado cerca del rea normal del
operario de soldadura.
CONCLUSIONES
Con el anlisis hecho, logramos detectar algunos problemas que
generaban prdida de tiempo en el proceso, y menos
productividad a la empresa.
Al tener nuestros problemas claros, proseguimos a crear nuevas
mejoras para optimizar el tiempo requerido para cada proceso.
Con las mejoras hechas, logramos obtener que nuestro operario
soldador, trabaje con mayor comodidad, ya que ahora la mayora
de sus movimientos son ms eficientes, logramos disminuir tiempos
y con ello costos, y por ltimos obtuvimos una mejor productividad
a la empresa.
RECOMENDACIONES
Al analizar el proceso, primero hay que tener claro que se quiere
lograr, ya sea eliminar, optimizar o mejorar una actividad.

Al aplicar mejoras, tener en consideracin todo el proceso; ya que

quizs estemos mejorando un campo pero generamos mayor
retraso en otro; cerciorarse que la mejora aplicada, sea eficiente
en todos los campos.