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DRE: AREQUIPA
UGE: AREQUIPA
CETPRO Instituto de Educacin Superior Tecnolgico Privado del Sur
LUGAR DE UBICACIN Arequipa, Per
DIRECCION DEL CETPRO: Av. Salaverry 301, Vallecito
TELEFONOS/ FAX DEL CETPRO (051 - 054) 604444
CORREO ELECTRONICO informes@isur.edu.pe
TIPO DE GESTION
V. INVESTIGACION DE MERCADOS
Para asegurar el xito del negocio, primero deben conocer bien a quienes les van a vender su producto
o servicio (clientes). Para hacer esto se realiza una Investigacin de mercados, (recopilando registros
y anlisis de informacin) mercados, (recopilando registros y anlisis de informacin)
5.3 PASO 3: recoger informacin: Aplicar el cuestionario a las personas que consideran que
van a comprar su producto o servicio (por lo menos 50 personas)
5.4 PASO 4: Procesar la informacin, una vez que tenga todos los cuestionarios (50), debern
pasar a procesar la informacin y calcular los datos. La idea es que sepan cuantas personas
respondieron cada alternativa de las preguntas.
Sealar:
Cmo han analizado la informacin, si es por edades, sexo, situacin econmica, zona, etc.?
Se analizar la informacin de acuerdo a edades y sexo
5.5 PASO 5: Anlisis de la informacin, con las respuestas obtenidas, verifique si el producto o
servicio tiene suficiente aceptacin entre sus posibles clientes.
Sealar:
Cuntas personas aceptan el producto o servicio de acuerdo a la informacin recogida?
Encuesta
Dado a que nuestra empresa es exportadora y podramos ir a varios pases a encuestar lo que
hicimos fue hacer una encuesta a pequeos empresarios que trabajan en el rubro de las
prendas de vestir tambin informacin real del centro de comercio internacional
Sexo
___hombre
___mujer
Edad
___15-25
___26-36
___36-50
___50 a ms
Sabe cmo exportar o importar?
___NO
___SI
Le gustara o le interesa la idea de exportar prendas de vestir?
___NO
___SI
Propuesta: (esta es respuesta es dada luego de la explicacin de la misma) En una escala del 1
al 5, donde 5 es "Muy interesante" y 1 es "Nada interesante". Que tan interesante le parece
nuestra propuesta
1 2 3 4 5
Importancia de propuesta: Ordene estas alternativas segn sean de importancia para usted al
momento de comprar nuestro producto. Siendo 1 la ms importante y 5 la menos importante
1 2 3 4 5
Marca
Precio
Duracin del producto
Estilo
Entalle
marca.
Como vemos muy pocas personas de las encuestadas prefieren comprar ropa para s uso
propio la gran mayora prefiere la reventa o el comercio directo mostrndose en ambos casos
un gran supremaca de la compra de 1 vez cada dos meses y en segundo lugar la compra de 1
vez al mes
Vemos aqu que sea cual sea la opcin que tengan a tomar en cuenta a todos les parece q es
muy importante el uso de algodn para una muestra de calidad
Los otros datos obtenidos por el centro de comercio internacional es que el mayor consumo
masivo respecto a prendas de vestir especficamente a d algodn se concentra en Asia siendo
de los mayores China y Tailandia.
VI. ANLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL
Es el entorno en el que se desarrolla nuestra empresa para lo cual tuvimos que identificar los
factores generales q influyen en nuestra empresa como el factor econmico. Tales como oferta y
demanda, tasas de inters, la inflacin y el PBI en la cual consideramos que nos es favorable,
respecto a los factores socioculturales no tenemos problemas ya que pensamos exportar a pases
con un consumo masivo de polos como lo es Asia y Norteamrica por los factores polticos
tenemos en cuenta los aranceles pero tomando en cuenta el de otros pases consideramos que si
nos permite competir en el mercado en el factor tecnolgico consideramos que no influye
mucho en nuestra empresa de exportacin
Nuestro entorno especfico: los nuevos competidores; siempre habr nuevos competidores en el
rubro de exportacin lo nico que debemos hacer es distinguirnos para poder posicionarnos
bien. El poder de negociacin de los proveedores es algo q a nosotros como empresa si nos
preocupa ya que dependemos netamente de nuestros proveedores ya que no producimos solo
exportamos, debemos de tener varios canales de alimentacin para asi no quedar desabastecidos
y el hecho de tener varios proveedores nos permitir negociar mejor los precios a pagar a los
proveedores. El poder de negociacin de los clientes; solo debemos de poder saber hacer ganar
prestigio a nuestros productos por la calidad del algodn peruano ya que el mercado es tan
grande solo debemos intentar coger una parte al principio y asegurarnos y no ir por todo
6.1 Existe personal especializado para ayudar a desarrollar tu proyecto empresarial en tu
localidad?
En la localidad no hay ningn especialista
6.2 Para llevar a cabo tu proyecto empresarial. Existe empresas proveedores de maquinarias y
equipo insumos, recursos financieros, capacitacin de tu localidad? Nombrarlas.
No hay empresas proveedoras
VII. ANALISIS DEL MERCADO
7.1 Cul es la cantidad que consumen el producto o servicio que t piensas ofrecer?
Concepto
Nmero de personas en la zona donde piensan vender su producto o servicio: 323
(Demanda total) millones
Nmero de personas que compra el producto o servicio en la zona 51% EEUU
(Demandantes potenciales)
Crearemos pginas de internet para informar, tambin usaremos las redes sociales para dar a
conocer el producto. Tambin patrocinaremos a algunos equipos deportivos y donaremos a
eventos de caridad. Crear un storytelling de nuestra empresa, para ello podramos usar como
referencia la asociacin de pequeos proveedores de algodn. Hacer publicidad por televisin.
Qu materiales o medios (internet, televisin, radio, peridico, etc.) utilizaran para dar a
conocer t producto?
Los medios a usar sern, televisin e internet, pues nuestros clientes son personas que viven
fuera del Per, es por ello que necesitamos medios de comunicacin internacionales.