Test de Cameron

Aspecto de la Descripcin de la organizacin evaluada Puntaje

cultura
organizacional
a. La Organizacin A brinda un contexto
personal, afectivo. Es como una gran familia. 30
La gente comparte mucho de s mismo.

b. La Organizacin B es muy dinmica e

incentiva el emprendimiento. La gente est
1.- Caractersticas 30
dispuesta a perseverar para el logro de 100
dominantes objetivos y asumir riesgos.
c. La Organizacin C es muy estructurada y
formalizada. Los procedimientos
burocrticos generalmente gobiernan lo que 10
hace la gente.

d. La Organizacin D est orientada a la

competencia. Se pone un mayor inters en
lograr que el trabajo sea hecho. La conducta 30
de la gente se orienta hacia la produccin y
el logro de objetivos.
a. El Conductor de la Organizacin A es
generalmente considerado como un mentor, 30
un facilitador o una figura paternal

b. El Conductor de la Organizacin B es
2.- Lder generalmente considerado como un
Organizacional 30 100
entrepreneur, un innovador o tomador de
riesgo.
c. El Conductor de la Organizacin C es
generalmente considerado como un
30
coordinador, un organizador o un experto
eficiente.
d. El Conductor de la Organizacin D es
generalmente considerado como un duro 10
dirigente, un productor o un competidor
a. El factor de cohesin de la Organizacin A
es la lealtad y el compromiso. La cohesin y
el trabajo en equipo son caractersticos de 30
esta Organizacin.
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b. El factor de cohesin de la Organizacin B
se focaliza en la innovacin y el desarrollo. 30
3.- Factor de 100
Cohesin c. El factor de cohesin est constituido por
procedimientos formales, reglas o polticas.
20
Mantener una Organizacin uniforme es
importante.
d. El factor de cohesin est dado por el
nfasis puesto en la produccin y el logro de
20
objetivos. La agresividad en el Mercado es
un tema comn
a. El clima dentro de la Organizacin A es
participativo y confortable. Existe una gran
30
confianza mutua. Los miembros son abiertos
4.- Clima entre s.
Organizacional 100
b. El clima dentro de la Organizacin B
enfatiza el dinamismo y el encontrarse
dispuesto a enfrentar nuevos desafos. El 30
tratar nuevas cosas y el aprendizaje por
"prueba y error" son comunes.
c. El clima dentro de la Organizacin C
enfatiza la permanencia y la estabilidad. Las
expectativas con respecto a los 30
procedimientos son claras y deben ser
cumplidas.
d. El clima dentro de la Organizacin D es
competitivo y de confrontacin. El nfasis 10
est puesto en la derrota de la competencia.

a. La Organizacin A define al xito sobre la

base de su desarrollo de los recursos
25
humanos, trabajo en equipo e inters por la
gente.
b. La Organizacin B define al xito sobre la
5.- Criterio de xito base de la tenencia del producto nico o ms 25 100
reciente. Es lder en cuanto a producto y es
innovadora.
c. La Organizacin C define al xito sobre la
base de la eficiencia. Entrega confiable,
25
parejo inventario y produccin a bajo costo
son crticos
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d. La Organizacin D define al xito sobre la
base de la penetracin en el mercado y el
market share. Ser el nmero uno en lo que 25
atae a la competencia es un objetivo
fundamental.

a. El estilo de management de la
Organizacin A est caracterizado por el
25
trabajo en equipo, el consenso y la
participacin.

6.- Estilo de b. El estilo de management de la

management Organizacin B est caracterizado por la 100
30
iniciativa individual, la innovacin, la libertad
y originalidad.
c. El estilo de management de la
Organizacin C est caracterizado por la
20
seguridad en el empleo, permanencia en el
puesto y predictibilidad.
d. El estilo de management de la
Organizacin D est caracterizado por una
fuerte conduccin de la competitividad, la 25
produccin y el logro de objetivos.
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Respuesta
Pregunta
A B C D
Clan Adhocracia Jerrquica De mercado
(innovadora)
Caractersticas
dominantes
Lder
Organizacional
Factor de
Cohesin
Clima
Organizacional
Criterio de xito

Estilo de
Management
Promedio
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CULTURA ORGANIZACIONAL: (consignar nombre de la empresa evaluada)

__________________________________________________________________

GRFICO RESUMEN DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

____________________________

(consignar los promedios obtenidos en cada una. Los intervalos deben marcarse de 10 en 10)
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A Clan

B Adhocracia

D
C Jerrquica
De mercado
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GRFICO RESUMEN DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

_______________________________________________

FLEXIBILIDAD, INNOVACIN

F= Clan F= Adhocracia
L= Mentor L= Emprendedor, innovador
V= Lealtad, tradicin V= Innovacin, desarrollo
O= Cohesin, unidad O= Crecimiento

Interno II- FIDELIDAD III- FLEXIBILIDAD Externo

Individual Organizacional
I- TRADICIONALIDAD IV- EFECTIVIDAD

F= Jerarqua, burocracia F= Mercado, Organizacin Matricial

L= Coordinador, organizador L= Productor, trabajador
V= Reglas, procedimientos V= Atencin a objetivos
O= Permanencia, estabilidad O= Competitividad, resultados

VARIABLES

F= Forma
L= Liderazgo
V = Valores
ESTABILIDAD, ORDEN
O= Organizacin Estratgica