You are on page 1of 24

CALCULO DE REINTEGROS. ANLISIS DE CASOS.

Para concebir una obra civil, de pequea o grandes dimensiones,


es necesario tener conocer las normas de construccin
previamente establecidas las cuales nos permiten contar con
herramientas para ejecutar de manera ptima el desarrollo de una
obra civil.
Es importante de conocer el uso de las frmula polinmicas
porque lo aplicamos para calcular mes a mes el reajuste que
corresponde abonar al contratista.

Tambin es importante definir conceptos como valorizacin, el


procedimiento a seguir y como es la elaboracin segn el artculo
197 del reglamento, adicional a lo mencionado se tendr en cuenta
las controversias en la liquidacin de la obra.
ANTECEDENTES

El autor Salinas, Miguel concluye:


La valorizaciones la cuantificacin econmica de un
avance fsico en la ejecucin de la obra en un periodo
determinado.
Las valorizaciones adicionales de la obra es aquella que
no est considerada en el expediente tcnico, pero cuya
ejecucin es necesaria o indispensable para la meta
prevista de la obra principal.
OBJETIVO GENERAL:

Elaborar los clculos de reintegros. Anlisis de


casos de trabajo orientados para prcticas en la
construccin de una obra civil.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Realizar los clculos de reintegro en la
construccin de una obra civil.
Analizar los casos que se presentan en la
construccin de una obra civil.
JUSTIFICACIN

El trabajo a disposicin sobre el clculo de reintegros y


anlisis de casos se justifica, porque es un tema que debe
ser conocido y aplicado por los interesados y profesionales
del sector construccin, porque; en el proceso de
construccin de obras civiles, es necesidad tomar acciones
frente a eventualidades de los recursos que se disponen.
Para ello es necesario conocer y aplicar frmulas que nos
permiten calcular los reajustes respectivos y prever los
reintegros para que no se vea afectadas las utilidades del
contratista, y tampoco se genera algn problema con la
entidad con la cual se esta trabajando.
CLCULO DE REINTEGROS O
REAJUSTES
DEFINICIN:
Segn lo establecido en el artculo 49
del reglamento, las bases deben
establecer las frmulas de reajuste
En el mismo sentido con el artculo 198 del
reglamento establece que, los reajustes se
calcularn con el coeficiente K conocido
en ese momento. Posteriormente, se
regularizaran los reajustes y se pagarn con
la valorizacin ms cercana, o en la
liquidacin final, sin intereses.
FINALIDAD
El objetivo de un sistema de reajuste automtico de
precios es dotar a las partes contratantes de una
obra pblica de los mecanismos que permitan
asegurar el equilibrio econmico del contrato, de
manera que los efectos de las mediciones de los
precios de los insumos (que pueden subir o bajar)
en el tiempo
FRMULAS POLINMICAS En el Per el
sistema de frmulas polinmicas del reajuste
automtico de precios se encuentra regulado por
el decreto supremo n 011-79-VC y sus
modificatorias. Se denominan frmulas, porque en
efecto son frmulas matemticas, son polinmicas
y porque tienen varios sumandos o monomios,
son de reajuste de precio
NDICES DE PRECIOS DEL INEI
En trminos estadsticos un ndice es un indicador que mide o cuantifica las
variaciones o evoluciones de una cantidad, precio o valor; en consecuencia,
un ndice de precio sera el indicador (adimensional) que representa la
variacin de precio de uno o un conjunto de elementos.
INDICES UNIFICADOS DE PRECIOS AREAS GEOGRAFICAS
SISTEMA DE REAJUSTES
Se encuentra normado por el Decreto Supremo N 011-
79-VC del 01 de marzo de 1979, siendo sus principales
modificaciones los D.S. N022-80-VC, D.S. N006-86-
VC, D.S. N011-89-VC.
Las normas que vamos a revisar son.
a) Norma General
b) Normas para Obras Atrasadas
c) Norma para Obras con Adelanto Especfico para
materiales
d) Norma para Obras con Adelanto Directo
FORMULA GENERAL
a. Las valorizaciones de obra efectuadas o de adicionales a precios originales del contrato,
sern ajustadas multiplicndolas por el respectivo coeficiente de reajuste K que se
obtenga de aplicar en la frmula o frmulas polinmicas.
4.2 NORMAS PARA OBRAS ATRASADAS

. < .

En este caso la norma sobre reajustes (tem B, art. 7 del D.S N011-79-VC) seala lo siguiente:
a. El reajuste total acumulado sobre el avance realmente ejecutado no podr superar el reajuste
que hubiere correspondido al avance acumulado programado.
EJEMPLO DE OBRA ATRASADA (sin adelanto)
Con la finalidad de fijar los conceptos sobre la Norma para obras atrasadas, se considera el
siguiente ejemplo, para lo cual se asumen los datos bsicos como ndices, frmula
polinmica.
OBRA CON ADELANTO DIRECTO
El adelanto directo corresponde aun capital de trabajo que la entidad otorga al contratista,
siempre cuando las bases del proceso de seleccin lo hayan considerado y el contratista lo
solicite. Este adelanto puede ser hasta el 20% de monto del contrato
AMORTIZACION DEL ADELANTO DIRECTO
El art.132D.SN013-2001-PCM seala que la amortizacin es un descuento que sea plica
en cada pago que se efecta al contratista. Las frmulas para amortizar el adelanto son:
A=%adelanto Directo x Valorizacin
Adelanto Directo
A = Monto contrato x Valorizacin
EJEMPLO DE OBRA CON ADELANTO ESPECIFICO PAR MATERIALES
a. DATOS GENERALES
Monto del Presupuesto de base S/ 275,649.89
-Fecha De Presupuesto Base octubre 2000
-Factor Relacin (F.R) 0.85254
-monto del presupuesto contratado s/.235,000.00
ANLISIS DE CASOS EN
OBRAS DE CONSTRUCCIN
CIVIL
Un anlisis de caso en el sector de la construccin es la
innovacin la cual permitir la aplicacin de nuevas ideas con la
intencin de ser tiles para el incremento de la productividad.
En este sector la innovacin se da tanto en los sistemas,
elementos y procedimientos constructivos, para que haya
innovacin es fundamental que previamente se produzca en la
empresa un cambio cultural para que el personal y la
organizacin innoven gracias a la posesin de habilidades,
competencias y motivaciones
Toda obra de construccin que desee obtener un plus de
productividad, competitividad y rentabilidad es necesario adoptar
un modelo de gestin sostenible y socialmente responsable.
Este modelo de responsabilidad social empresarial se sustenta en
primer lugar en el constante dialogo(trabajadores, gerente,
administracin y grupos sociales)
Modelo de gestin socialmente responsable

Este anlisis de caso debe integrarse en todo el proceso


de produccin de las obras y actividades, nuevos valores
y modelos de gestin, con polticas claras de mejora
continua.
Esto permite mejorar la imagen del proyecto, empresa
generando capital de confianza y de simpata entre todos
sus trabajadores del sector construccin
Por lo tanto se concluye
En la ejecucin de obras civiles, para el reintegro o reajuste de las valorizaciones a hacer
pagadas al contratista se utilizara el valor de K que se obtenga de aplicar en las formulas
polinmicas previstas en el Decreto supremo N 011-79-VC, los ndices de precios
unificados de la construccin publica el INEI, correspondientes al mes en que debe ser
pagada la valorizacin, ello independientemente del valor del coeficiente del reajuste.

El anlisis de caso en obras de construccin, supone la aplicacin de un sistema de gestin,


adems de reducir costos, mejorar la imagen de la empresa brindando confianza y lo que es
ms importante la lealtad de sus trabajadores en el proceso constructivo.