DEBILIDADES.

El mercado aeronutico en Mxico se encuentra en pleno desarrollo, en comparacin con pases

como: Estados Unidos, Francia, Reino Unido, Alemania, Canad, Japn, China y Rusia. El sector de
mantenimiento aeronutico prev un crecimiento significativo en los prximos aos, en la
actualidad existen tres empresas que manejan el mayor grosor de este rubro.

La principal debilidad que enfrentamos como empresa emergente, es competir directamente, con
proyectos que ya estn en actividad desde varios aos atrs, los cuales ya tienen una base estable
y econmicamente fuerte.

En este punto de nuestro anlisis debemos indicar las ms importantes de nuestras debilidades con
respecto al mercado y al resto de competidores. Posiblemente dispongamos de una capacidad
financiera menor, somos poco conocidos, nuestro mercado potencial es inicialmente ms reducido,
etc. Nadie mejor que nosotros mismos podemos y debemos conocer cuales son nuestros puntos
dbiles.

AMENAZAS.

La industria aeroespacial de Mxico espera convertirse en una de las 10 mayores del mundo hacia
2020, pese a la incertidumbre sobre el futuro del libre comercio en Amrica del Norte.

Con un crecimiento explosivo de sus exportaciones, que casi se triplicaron de 2.522 millones de
dlares en 2009 a ms de 7.000 millones el ao pasado, la industria an es pequea respecto al total
de la economa pero gana presencia como proveedora de componentes, que representa 80% del
negocio

El TLCAN estimul el crecimiento de las industrias aeronuticas canadiense y mexicana e incit a las
empresas estadounidenses a invertir.

La derogacin del TLCAN es una amenaza considerable para la industria. La aeronutica es un sector
ampliamente globalizado y se prev que las inversiones provengan de otros pases.

Se creee que los negocios podran reajustarse, sumar algunos costos, pero continuar como siempre.
"No es algo que nos quite el sueo, Crear para crecer

A juicio de grandes de la industria, Mxico no debe contentarse con solo ser proveedor de
componentes.

Aqu anotaremos lo ms importante que hayamos podido averiguar sobre factores que puedan ser
perjudiciales a corto o medio plazo para nuestro negocio: El abaratamiento progresivo de los
productos de importacin, el inters manifiesto de un competidor lder en instalarse en nuestra
demarcacin geogrfica, un cambio progresivo en los hbitos de consumo, etc
FORTALEZAS.

Es en este punto donde indicaremos cuales son nuestras ventajas. Hay que tener en cuenta que
siempre que queramos tener un mnimo de xito en nuestra actividad empresarial, debemos partir
de alguna ventaja competitiva, por rebuscada que esta sea, pero en algo tenemos que basar nuestra
argumentacin a la hora de ofrecer el producto al mercado de referencia. Y no olvidemos que las
ventajas no consisten siempre en ser los mejores, o los ms grandes, o los ms baratos. En
ocasiones, el ser pequeos es una ventaja en segn qu tipo de mercados, al poder movernos con
mayor agilidad y adaptabilidad a sus necesidades. A veces la ventaja consiste en saber transmitir
que somos simplemente, distintos, especiales. Tambin podemos esgrimir una combinacin
adecuada de varias ventajas. En ocasiones la fortaleza nos viene dada por nuestro gran
conocimiento de un determinado mercado, o por la propia incompetencia de la competencia, valga
el juego de palabras.

OPORTUNIDADES.

EL desarrollo del sector aeronutico necesita la participacin de distintas actividades necesarias

para crear bases para apuntalar y posteriormente elevar el nivel de este rubro, aqui es donde se
visualizan posibilidades de accin para crear nuevas empresas. En el caso del mantenimiento las
mayor concentracin de actividades relacionas con el mantenimiento de aeronaves comerciales
est dirigido a tres empresas; sin embargo, el crecimiento del sector demandara mayor numero
empresas dedicadas a este sector o que las existentes amplen su cobertura, as como la
competencia promueve que los precios sean ms accesibles para los clientes.

Finalmente vamos a tratar de ver dnde estn los huecos, las fisuras, qu es lo que puede ocurrir
en el mercado que nos facilite o nos permita aprovechar mejor sus caractersticas o unas
circunstancias favorables. Probablemente lleguemos a cumplimentar este punto guiados por los
tres anteriores, adems de por toda una serie de informaciones que hemos ido captando mientras
bamos recopilando datos para nuestro estudio. Las carencias que hemos detectado en la actual
oferta, si estamos dispuestos a cubrirlas mediante nuestro producto o servicio, nos ofrecen una
oportunidad excelente de negocio, as como otras connotaciones del propio mercado (un ndice de
saturacin bajo, unido a una tendencia creciente de la demanda, por ejemplo)

ANALISIS FODA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
CRECIMIENTO PROMISORIO A CORTO
PLAZO
DEMANDA DE SERVICIOS
ALIANZAS CON EMPRESAS EXISTENTES

DEBILIDADES AMENAZAS
PEQUEA EMPRESA TRABAS LEGISLATIVAS
NIVEL ECONMICO BAJO RELACIONES POLTICAS ENDEBLES
COMPARADO CON EL MERCADO
EXISTENTE