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CAYETANO HEREDIA
LIDERAZGO
Mag. Walter Fernndez Baca
ARTE DE INFLUIR SOBRE LA GENTE
PARA QUE TRABAJE CON
ENTUSIASMO, EN LA CONSECUCIN
DE OBJETIVOS EN PRO DEL BIEN
COMN
SOCIABLE COMPROMETIDO
RESPETUOSO RESPONSABLE
CREATIVO
Un lder es una persona
que gua a otros hacia
una meta comn,
mostrando el camino.
HUMILDE
Lder
Lder Lder
Lder
Autcrata
Autcrata: : liberal
liberal
Lder
Lder
Participativo
Participativo
Lder Autcrata
La decisin se Siente que sus
centraliza en el lder. subalternos son
Asume toda la incapaces de guiarse a
responsabilidad de la s mismos
toma de decisiones. La respuesta pedida a
Inicia las acciones, los subalternos son la
dirige, motiva y obediencia y adhesin a
controla al subalterno. sus decisiones.
Considera que El autcrata observa
solamente l es los niveles de
competente y capaz de desempeo de sus
tomar decisiones subalternos con la
importantes esperanza de evitar
desviaciones.
Lder Participativo
Utiliza la consulta, para practicar el liderazgo.
No delega su derecho a tomar decisiones finales y
seala directrices especficas a sus subalternos
pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas
decisiones que les conciernen.
Para lograr la eficacia, escucha y analiza seriamente
las ideas de sus subalternos y acepta sus
contribuciones siempre que sea posible y prctico.
Cultiva la toma de decisiones de sus subalternos
para que sus ideas sean cada vez ms tiles y
maduras.
Lder liberal
Delega en sus subalternos la autoridad para
tomar decisiones
Espera que los subalternos asuman la
responsabilidad por su propia autoridad, gua y
control.
Proporciona muy poco contacto y apoyo para los
seguidores.
El subalterno tiene que ser altamente calificado y
capaz para que este enfoque tenga un resultado
final.
AQUELLA PERSONA QUE INFLUYE
SOBRE OTRAS PARA OBTENER
RESULTADOS, PUEDE SE UN BUEN
LIDER, QUE SE DISTINGUE POR
TENER AUTORIDAD Y DESICION, CON
LA CAPACIDAD DE DIRIGIR PARA
LLEGAR A CUBRIR LAS NECESIDADES
QUE TENGA TANTO EN EL AMBIENTE
QUE LO RODEA COMO EL PERSONAL
CUANDO SE QUIERE SER
UN LIDER SIGUE
LO SIGUIENTE:
VISION , CONFIANZA
COMPROMISO,
OBJETIVIDAD,
PROACTIVIDAD.
CONCLUSIN
A los lideres se les exige una preparacin y capacidad de
comunicacin, aspectos a tener en cuenta para ser
exitosos y competitivos.
El lder de hoy debe dominar un sinnmero de funciones,
que le faciliten interactuar con el medio, deber saber
hacia donde va, cmo va a organizarse; saber de todo un
poco, y tambin conocer aquellos aspectos que pueden
afectar una organizacin, estar preparado para
enfrentarlo.
Es entonces donde demostrar que puede hacerle frente
a todo y junto con el equipo humano que dirige
enfrentarlo, contrarrestarlo, y aprender de ello para
experiencias futuras.