Comenzando en 1878 hasta 1884, Frederick
Taylor, gener sus nuevas ideas, realizo
estudios de tiempo y movimiento, y lo llev
al desarrollo de un sistema de
administracin de talleres que fue conocida
como administracin cientfica.
La filosofa de Taylor sobre la
administracin era mucho ms profunda
que lo que un examen superficial de sus
principios nos llevara a suponer, vea que
ha mayor esfuerzo, mayor sera la riqueza
del hombre, destac que la administracin
debe estar fundamentada en cinco
conceptos, investigacin, estndares,
planificacin, control y cooperacin, los
cuales forman las slidas bases de todas las
empresas exitosas.
Frank B, y Lillian M. Gilberth son muy
conocidos por su aporte con el estudio de
movimientos, sus intereses residan en el
desarrollo del hombre a su mximo
potencial, en mejorar la totalidad del
hombre y su medio ambiente, esta fue una
contribucin nica al estado y el arte de la
ADMINISTRACIN
administracin.
CONCLUSIONES.
Por medio de las contribuciones de
grades personajes en la ciencia
administrativa al administrador ya
se le reconoca como una persona de
estima y el tema de los principios
administrativos ya haba pasado de la
industria al aula.
En la administracin de talleres,
Taylor aport un nuevo enfoque
administrativo el cual se basaba en
pagar salarios altos y tener costos
unitarios bajos de produccin. INTEGRANTES
Los trece fines de la administracin
GABRIELA MEDRANO
creados por la Sociedad de Taylor
han sido una parte bsica e integral SARA TIMBILA
de los conceptos administracin
DOCENTE
cientfica desde sus inicios.
DRA. MAGDA CEJAS
FECHA
21 DE NOVIEMBRE DEL 2017
INTRODUCCIN 1. Henry Poor 4. Daniel C.McCallum
Deca que los administradores se deben Tener control de las operaciones con
En la segunda mitad del siglo XIX, comenz
guiar por tres principios como: normas y reglas bien definidas y precisas,
en Estados Unidos una nueva era Industrial
organizacin, comunicacin e informacin para dirigir sugiere un sistema de: sentido
y el capital como lo conocemos aun no
donde la organizacin es la ms importante comn, informes y control, promocin en
exista, el preludio o comienzo de la
para tener la distribucin del trabajo. base al mrito, organigrama en forma de
administracin cientfica se dio en 1862
rbol.
donde se introdujo la empresa de acciones
comunes y la responsabilidad limitada lo 5. Frederick Halsey
cual marco la separacin entre el
capitalismo y el empleado y la divisin entre Dice que las utilidades proviene de la
el capital y la administracin. produccin y los trabajadores propuso el
salario con plan de primas.
Posteriormente se plantaron nuevos
enfoques de la Administracin Cientfica 6. Joseph Wharton
2. Henry R.Towne
por Frank B. y Lillian M.Gilbreth donde
Propone la educacin para la
aseguraban que las bases completas de las Propone: que la administracin sea una
Administracin.
aplicaciones modernas se daba por la ciencia con su propia literatura, reparto de
simplificacin de trabajos, estndares utilidades como un reparto de ganancias, y
significativos de trabajos y planes de una tasa de salario definido para cada
salarios e incentivos. empleado
ANLISIS Y SNTESIS 3. Henry Metcalfe

Varios personajes importantes Presenta tcnicas de control, autoridad de

contribuyeron en la evolucin de la teora de una sola fuente, disminuir informes de
la Administracin. registros y gastos.