F EFP 009 Marco Lógico

Formato: Marco Lgico
F-EFP-009 Revisin: 5 Fecha de Rev: 24/10/2017 Pgina 1 de 25

1 Datos generales del proyecto

2 Mdulo de preparacin
2.1 Localizacin geogrfica del proyecto
2.2 Descripcin del problema o necesidad
2.3 Grupos de inters y/o actores externos
2.4 Lnea base y alcance del proyecto
2.5 Objetivos del proyecto
2.6 Caractersticas del grupo objetivo
Caractersticas del rea y el entorno afectado por el problema /
2.7
necesidad / oportunidad
2.8 Justificacin del proyecto
3 Mdulo de formulacin
3.1 Plan de mercadeo y comercializacin
3.2 Componente tcnico
3.3 Componente ambiental
3.4 Plan de acompaamiento integral
3.5 Componente financiero
3.6 Cierre financiero del proyecto
4 Mdulo de programacin
4.1 Componentes del proyecto
4.2 Cronograma de ejecucin de actividades
4.3 Impactos esperados del proyecto
4.4 Anlisis de riesgos del proyecto
4.5 Estudios que respaldan el proyecto
4.6 Componente Socio-organizacional
1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO
Nombre del
Granja productora y distribuidora de huevos criollos.
proyecto
Ubicacin
geogrfica
Tipo de proyecto Proyecto de produccin
Lnea productiva Avcola
Lnea de
Cofinanciacin.
Acceso a activos productivos
(Obligatorio ver
nota)
Nmero de
beneficiarios 100 Familias
directos
Tiempo de
1 ao
ejecucin
Descripcin del En el presente proyecto dedicado a la produccin y
proyecto distribucin de huevos criollos
Incluye tambin aparte del dinero las contrapartidas de los
Valor total del
beneficiarios, de la alcalda, gobernacin, CORPONARIO o
proyecto
entidades afines.
Valor solicitado a
la ADR
10% del proyecto debe ser financiado por la comunidad.
Valor de la(s) Debe cuantificar o incluir mano de obra, infraestructura,
contrapartida(s) fincas, materiales de la comunidad, mas contrapartidas de
entidades del estado
Nombre de la Nombre de la asociacin que presentara el proyecto ante el
forma asociativa ADR.
Nombre y Firma
Quien desarrolla el proyecto.
del Estructurador
Nota: Nombre del Proyecto: El nombre del proyecto debe llevar una Accin (ej.:
Implementar Mejorar Fortalecer Capacitar Etc., un Objeto, (Ej.: la cadena
productiva de La calidad de semilla la especie bovina Una bodega de
acopio las mujeres campesinas Etc.), y una Ubicacin (Ej.: en el municipio
de). Estas tres descripciones constituyen en su conjunto el Nombre del
Proyecto.
Tipo de Proyecto: Indique si es estratgico nacional, territorial o asociativo.

Lnea Productiva: Ejemplos: Agrcola (Cacao, Caf), Pecuaria (Bovinos,

Porcinos), Agropecuaria (Combinacin de las anteriores), Agroindustrial
(Procesamiento de lcteos, etc), de acuerdo con el proyecto.
Lnea de cofinanciacin: La lnea de cofinanciacin principal ser definida

por el objetivo general, los objetivos especficos y los indicadores
propuestos en el proyecto, independientemente de cul de las lneas tenga
la mayor inversin. Para ello, las actividades planteadas debern tener
coherencia entre s, alcanzando el propsito del proyecto. (Activos
productivos, comercializacin o asistencia tcnica).
Nmero de Beneficiarios: Indique el nmero de beneficiarios directos del

proyecto.
Tiempo de Ejecucin: De acuerdo con el cronograma de actividades indicar el

tiempo total que se va a utilizar en la ejecucin del proyecto en meses.
Descripcin breve del proyecto: Muy breve descripcin del proyecto y su lnea
estratgica principal.
Valor total del proyecto: Indicar el valor monetario total del proyecto
Valor total solicitado a la ADR: Indicar el valor del proyecto que es solicitado
como aporte de la Agencia de Desarrollo Rural.
Valor total de la contrapartida: Indicar el valor del proyecto que es aportado por
la forma organizativa o por otras personas jurdicas como contrapartida.
Nombre de la Forma Organizativa: Indicar el nombre de la persona jurdica que

representa a los beneficiarios, con su correspondiente documento de identificacin
(NIT).
2. MDULO DE PREPARACIN
Coordenadas
Geogrficas Origen
WGS 84
Grados, Minutos,
Segundos
(Ej: Latitud N
Nombre del rea/ 505'35,1" Longitud
Departamento Municipio Vereda Predio W 7054'04,8")
beneficiario ha
Latitud Longitud
G
r M S M
Gr S
a i e i
ad e
d n g n
os g.
o . . .
s
Nombre de Nombr
la e del
asociacin predio
que ser o la
beneficiada finca
del proyecto donde
se
desarro
llara el
proyect
o
2.2 DESCRIPCIN DEL PROBLEMA O NECESIDAD
o Problema o necesidad/oportunidad:
o Caracterizacin del problema o necesidad/oportunidad:
o Causas:
o Efectos:
Nota: Atendiendo la finalidad de implementar proyectos productivos, se deben

identificar las causas de los bajos niveles de ingresos que se pretenden
contrarrestar y que justifican la intervencin. Esta seccin tiene como objeto
contextualizar la situacin que da origen a la formulacin del proyecto y describe
el problema y/o necesidad que se pretende atender con el proyecto, as como sus
causas y sus efectos.
Coherencia del proyecto: El proyecto deber estar planteado de manera

coherente entre el problema identificado, sus causas, sus efectos, el objetivo
general de la propuesta, las actividades proyectadas y los productos definidos
para su cumplimiento.
En este aparte se debe garantizar la integralidad del proyecto entre las diferentes
lneas de cofinanciacin definidas por la ADR (Asistencia tcnica,
comercializacin, activos productivos y adecuacin de tierras).
Problema/necesidad/oportunidad: El problema/necesidad/oportunidad siempre

debe identificarse en la poblacin. Dicha poblacin la denominaremos poblacin
afectada y/o beneficiada. El problema/necesidad y/u oportunidad puede
corresponder a una necesidad insatisfecha, una situacin generadora de conflicto,
una realidad negativa que desea cambiarse, una situacin de oportunidad positiva
insuficiente o una situacin desfavorable segn las expectativas del grupo
poblacional. As, se identifican los problemas existentes verificables, no los
posibles, ficticios o futuros.
Caracterizacin del problema/necesidad/oportunidad: Relacionar las variables o

aspectos principales que intervienen en el problema/necesidad/oportunidad, las
relaciones entre dichos aspectos y los argumentos que justifican esas relaciones.
Incluir los datos que soportan la caracterizacin del problema/necesidad y/u
oportunidad y las fuentes de dichos datos.
Causas: Relacionar las causas principales y secundarias del problema o de la

situacin actual que deben ser sustentadas con datos y sus respectivas fuentes.
Efectos: Presentar los efectos o consecuencias del problema central.
2.3 GRUPOS DE INTERS Y/O ACTORES EXTERNOS
Tipo de
Nombre del contribucin o
Nombre del Rol del grupo de
contacto del actuacin en la
interesado: inters
interesado problemtica o en
el proyecto
Beneficiarios del
proyecto
Cooperantes del Contribuyente
proyecto: por
ejemplo Alcalda
Detractores del Detractor:
proyecto u personas que no
opositores estn de acuerdo
con el proyecto
Nota: La seccin Grupos de Inters y/o participantes tiene como objetivo conocer
todos los actores involucrados en el proyecto: cofinanciadores, patrocinadores,
gestores del proyecto, entre otros.
Nombre del interesado: Incluir el nombre completo de la(s) entidad(es)

territorial(es), ONG(s), empresa(s), organizacin(es) involucrada(s).
Nombre del contacto del interesado: Nombre del representante del interesado que
sirve de contacto para todas las actividades relacionadas con el proyecto segn
su compromiso.
Rol del grupo de inters: determinar si el interesado ser: cofinanciador,

patrocinador, gestor del proyecto, u otro rol para el proyecto.
Tipo de contribucin o actuacin en la problemtica o en el proyecto: determinar

con claridad el tipo de contribucin. Ej. Acompaamiento tcnico, recursos
econmicos, bienes o informacin, entre otros.
2.4 LNEA BASE Y ALCANCE DEL PROYECTO

SITUACION ACTUAL
SITUACION ESPERADA
Describa la Situacin existente en Describa la situacin esperada en
relacin con el problema / relacin con el problema / necesidad
necesidad y/u oportunidad. y/u oportunidad.
Nota: Indique los efectos o impactos
Nota: Haga un diagnostico o
esperados del proyecto (Situacin
sustentacin de la problemtica que
Deseada o Con Proyecto) mejor
afecta a la poblacin (Situacin actual
productividad y mejora en la calidad de
Sin Proyecto).baja productividad
vida de las personas.
Describa en qu condiciones se
est prestando el servicio
Describa en qu condiciones se
actualmente y/o se estn
prestar el servicio, o se producirn
produciendo los bienes.
los bienes en el futuro.
Condiciones del proyecto y de
donde se desarrollara
Nota: Refirase a la poblacin y al Nota: Indique cul es el efecto esperado

entorno si no se soluciona la sobre las variables que buscamos
problemtica (Externalidades modificar o variar (Externalidades
Negativas del Problema). Positivas de la situacin con Proyecto).
Indicadores iniciales. por ejemplo

Indicadores esperados. Por ejm
ingresos de los campesinos o
Aumentar los ingresos en un 3%
interesados
Nota: Indique cules son los

rendimientos productivos esperados
Nota: Cuantifique el problema (ton/has/ao, kilos/ha/mes, familias
(valoracin de variables sin proyecto). beneficiadas, asociaciones fortalecidas,
asociaciones creadas, hectreas
implementadas, etc.)
2.5 OBJETIVOS DEL PROYECTO.
o Objetivo general:
Propsito de carcter global que se persigue con la ejecucin del proyecto.

Tambin se le denomina objetivo intermedio o de mediano plazo, debido a que por
medio de su alcance se busca generar los impactos del proyecto u objetivos de

largo plazo. Implementar un centro de acopio, implementar # determinado de
fincas para producir un determinado bien.
o Objetivos Especficos:
Objetivos parciales o de corto plazo que cubren los diversos aspectos en que se
despliega el objetivo general y que abordan los distintos componentes en los que
se divide el proyecto.
Deben desarrollarse de acuerdo al proyecto a implementar. Por ejemplo
adquisicin de insumos, maquinaria, dotacin, materias primas, capacitaciones y
formacin. 3 o 4 objetivos especificos
Los objetivos planteados deben ser medibles o cuantificables mediante la
utilizacin de indicadores que permitan medir los objetivos del proyecto
(beneficiarios del proyecto, impacto que se espera lograr, etc.). Se toman en
cuenta los recursos disponibles para lograr los objetivos y se destinan para todo el
horizonte del proyecto.
2.6 CARACTERSTICAS DEL GRUPO OBJETIVO
La presentacin de esta informacin deber estar acorde con la informacin

contenida en formato F-EFP-002 (Caracterizacin Poblacin Beneficiaria), y lo
sealado en el Procedimiento de Estructuracin y formulacin de proyectos
agrcolas, pecuarios, pesqueros o acucolas, entre otros.
Ejemplo: Esta matriz lleva datos de la poblacin directa, mayores de edad.
As mismo, la forma organizativa, segn el cronograma de ejecucin de

actividades, la relacin jurdica de los beneficiarios con los predios de acuerdo a la
forma de posesin, mediante certificado de tradicin y libertad, certificado de sana
tenencia y posesin; contrato de arrendamiento (con fecha no inferior al desarrollo
total del proyecto); contrato de comodato, o en general cualquier certificacin que
indique la posesin, en el F-EFP-005 Verificacin jurdica del predio.
2.7 CARACTERSTICAS DEL REA Y DEL ENTORNO AFECTADO POR EL

PROBLEMA / NECESIDAD Y/U OPORTUNIDAD
Oferta Ambiental y agroecolgica:
Nota: Hacer una descripcin del medio natural del rea donde se ejecutar el
proyecto (Clima, suelo, topografa, agua, bosque, fauna) y su relacin con el
proyecto; identificar la autoridad ambiental (CAR) correspondiente en el rea de
influencia del proyecto. Segn CORPONARIO la estructura de los terrenos,
buscar documentos para identificar el tipo de terreno (bosques, etc.).
2.8 JUSTIFICACIN DEL PROYECTO
Justifico por qu desarrollo este proyecto, justificacin social, ambiental.

Nota: En esta seccin se debe justificar la ejecucin del proyecto, describiendo
cmo ste solucionar el problema / necesidad y/u oportunidad planteada y como
se satisfacen las necesidades de la poblacin beneficiada.
3. MDULO DE FORMULACIN
3.1. PLAN DE MERCADEO Y COMERCIALIZACIN
Todo proyecto debe adjuntar diligenciado el instrumento tipo: E-EFP-014 Estudio

de Mercado y Plan de Negocios.
1- Descripcin de la idea de negocio

Nota: (Descripcin precisa de la oportunidad de negocio identificada; beneficios que ofrecern
estos productos a los clientes). Describir el negocio a hacer.
2- Anlisis de oferta y demanda

Nota: Analizar la oferta y demanda a nivel internacional (si aplica), nacional, regional y local, donde
se incluyan aspectos como: produccin, canales de comercializacin identificados, rendimientos de
produccin, calidades, anlisis de la competencia (principales competidores identificados y sus
caractersticas), cantidades demandadas, necesidades del mercado, caractersticas del cliente o
consumidor del bien o servicio. Quienes son los productores, que cantidad estn produciendo, que
condiciones, calidad, cobertura del mercado, participacin. La demanda la sacamos del estudio de
mercados, que cantidad van a demandar, descripcin.
3- Precio Actual del producto y su comportamiento histrico. Sirve para saber si el

crecimiento de la venta de este producto es constante o esta fluctuando.
Nota: Anlisis de precios de acuerdo con la zona geogrfica de influencia: nacional, regional y/o
local; (Incluir anlisis a nivel internacional, en caso que se proyecte competir en mercados
internacionales). Precios
4- Descripcin del producto a comercializar

Nota: Mencionar las caractersticas del producto (Variedad, calidad esperada, presentacin,
empaque, estndares de calidad, etc.). En lo posible, identificar el valor diferencial del producto a
comercializar frente a otros de la competencia Se describe que los huevos son criollos el cual
contiene, su variedad, caractersticas.
5- Descripcin del mercado potencial u objetivo

Nota: Identificar las caractersticas de los clientes potenciales, sus preferencias, tendencias de
consumo, la cobertura geogrfica del proyecto, etc. Supermercados, tiendas de barrio.
6- Descripcin de actividades y trmites asociados a la comercializacin del producto

Nota: Describir actividades previas al empaque como: seleccin, clasificacin, limpieza,
desinfeccin, encerado, secado, lavado, eviscerado. Describir el Tipo de empaque, transporte y
almacenamiento. Incluir los trmites de certificaciones o acreditaciones requeridas para acceder a
un mercado especfico. Permisos para la colocacin de la finca ante entidades estatales. Permisos
fitosanitarios.
7- Canales de Comercializacin
Nota: Describir los canales de comercializacin a implementar para la comercializacin del
producto de acuerdo con el mercado objetivo identificado. Por ejemplo, canal directo, canal
indirecto, este tipo de canal depende de la cantidad de intermediarios que habr entre el productor
y el distribuidor final.
8- Posibles alianzas productivas comerciales con gremios, entidades pblicas y/o

privadas (cuando el proyecto lo amerite).
Nota: Especificar las posibles alianzas comerciales y adjuntar cartas que respalden las mismas
(incluir las cartas de intencin de compra) y sealar las exigencias tcnicas (fisicoqumicas) y de
presentacin y/o empaque de los potenciales compradores. Por ejemplo almacenes xito que nos
garantiza toda la produccin de huevos.
9- Estrategia de promocin (marketing) y distribucin del producto a implementar.

Nota: Describir las estrategias que definen cmo se conseguirn los objetivos comerciales del
proyecto.
3.2 COMPONENTE TCNICO DEL PROYECTO
3.2.1. Descripcin del tipo de actividad productiva que se va a implementar.

Describir cmo se van a hacer las cosas dentro del proyecto.
Actividad productiva: Produccin de huevos criollos.
Nota: Los proyectos que requieran permisos, autorizaciones, concesiones,

licencias y similares, de tipo sanitario, ambiental o productivo (Ej: Concesiones de
agua, permisos de vertimiento, pesca, permiso de cultivo, permiso de

comercializacin, licencia de construccin, etc.), debern presentar constancia
documental del permiso otorgado por la autoridad competente, o en su defecto,
documento que demuestre la solicitud del mismo. Para el inicio de las actividades
de ejecucin de los proyectos, se deber presentar el permiso respectivo
debidamente otorgado por la autoridad competente. Cuando el proyecto incluya la
adquisicin de semovientes o semillas certificadas, se requiere la presentacin de
las certificaciones sanitarias expedidas por parte del ICA.
a) Nmero de Hectreas o unidades productivas que comprende el

proyecto.
b) Disponibilidad de factores productivos por parte de los beneficiarios.
Ejemplo: factor productivo Tierra: Si lo hay? Factor productivo 2:
Mano de obra
c) Requerimientos agroecolgicos del sistema productivo.
Nota: En el caso de implementacin de riego intrapredial, debern describirse las

caractersticas biofsicas del predio, al igual que los requerimientos agroecolgicos
de los sistemas productivos agrcolas o pecuarios. Se requiere disponibilidad de
agua, distritos de riego, acueducto.
3.2.2. Descripcin de la propuesta tecnolgica para implementar la actividad

a desarrollar, que demuestre sostenibilidad.
Nota: Cuando la propuesta tecnolgica requiera de certificacin expedida por la

entidad competente, deber ser presentada previo a la ejecucin del proyecto.
3.2.3. Rendimientos productivos esperados con la implementacin del

proyecto, frente a los rendimientos actuales (ton/has, kilos/has, etc.).
Nota: Se sugiere el empleo de cuadros explicativos. Relacin de produccin entre

el nmero de hectreas, implementando procesos de mejora en los cultivos o
actividad de desarrollo para tener un mejor rendimiento.
3.2.4. Descripcin de las labores, cantidades de insumos y dems tems a

utilizar por unidad productiva.
Preparacin de tierras, cultivo, mantenimiento del cultivo y cosecha,
esto para cultivos.
Rendimiento respecto de la cantidad de huevos y medir la productividad
segn las gallinas, el tamao de la finca por metro cuadrado, que coloque
huevos diarios es lo ideal. MIRAR ESTUDIOS PARA ESTA PARTE.
Labores como la adecuacin, alimentacin de las gallinas, limpieza,
recoleccin de los huevos, suministro de antibiticos a las gallinas. Insumos
a utilizar.
Nota: Se sugiere el empleo de cuadros explicativos. Las cotizaciones deben ser

presentadas cuando se requiera hacer claridad sobre las especificaciones
tcnicas de equipos o maquinaria que lo ameriten.
3.2.5. Descripcin de prcticas de manejo

Descripcin del proceso segn estudios tcnicos especializados.
Nota: Describir brevemente las principales prcticas de manejo agrcola, pecuario,
ambiental o agroindustrial relacionados con manejo sanitario, manejo integrado de
plagas y enfermedades - MIPE, tipos de control, manejo de registros, BPA, BPG,
BPO, etc. Podr apoyarse en cuadros explicativos. Ejemplo: manejo del cultivo,
forma de manejo de potreros, etc.
3.2.6. Planos, estudios y diseos Arquitectnicos.

Galpones dotados con mallas, sitios para poner los huevos, bebederos,
comederos, sitios de almacenamiento para huevos, alimentos, unidad
sanitaria para hombres, mujeres y para ducharse.
Asesora para el proyecto de zootecnistas, veterinarios.
COMPOSTERAS PARA LOS RESIDUOS DE LAS AVES, PARA LAS PLUMAS,
LAS HECES DE LAS GALLINAS, PREPARAR ASI ABONOS.
Los proyectos que contengan obras de infraestructura debern estar enmarcados
en los requisitos y normativas de las licencias de construccin segn sea el caso,
de acuerdo con el formato nico nacional - Resolucin No. 1002 de 2010 y sus
modificaciones del Ministerio de Vivienda Ciudad y Territorio. De igual manera,
debern ser coherentes con los Esquemas de Ordenamiento Territorial EOT, los
Planes Bsicos de Ordenamiento Territorial PBOT y los Planes de Ordenamiento
Territorial POT de cada municipio, as como las normas nacionales que rigen
sobre la materia. Adicional a los documentos a que hace referencia este numeral,
se debe adjuntar la siguiente informacin:
- Certificado de uso del suelo expedido por la autoridad municipal coherente

con los planes de ordenamiento territorial y/o curaduras.
- Estudio de suelos dando cumplimiento a Ley 400 de 1997 y sus decretos
reglamentarios sobre la Norma NSR-10.
- Plano georreferenciado de ubicacin geogrfica del proyecto, amarrado a la
Red Magna Sirgas.
- Levantamiento topogrfico con curvas de nivel, el cual deber incluir las
reservas, afectaciones por inters general, ambientales, forestales y
limitaciones urbansticas.
- Realizacin de diseos estructurales, arquitectnicos, redes sanitarias,
redes hidrulicas, abastecimiento de agua y sistemas elctricos. Deber
incluir memorias de clculo, diseos, planos, especificaciones tcnicas y
constructivas.
- Cronograma y programacin de actividades de obra a ejecutar.
- Listado de cantidades y presupuesto total de la obra segn precios y

condiciones del mercado.
- Cada plano y cada documento referente al proyecto deber estar firmado
por el profesional respectivo, y se deber anexar copia de la tarjeta
profesional y vigencia de la matricula profesional.
Nota: para los proyectos que incluyan maquinaria, equipamiento, y/o alguna
clase de equipo industrial y/o agroindustrial, inclusive cualquier otra clase de
maquinaria, estas caractersticas, diseos y especificaciones tcnicas de las
condiciones del equipo, se debern tener en cuenta para los diseos
arquitectnicos, estructurales y de suelos, y debern ser presentados en
conjunto para el respectivo anlisis y revisin.
3.3 COMPONENTE AMBIENTAL
Nota: Dependiendo del tipo de proyecto, se pueden presentar impactos

ambientales representativos que se deben identificar en la formulacin respectiva.
En esta etapa del proyecto, se solicita relacionar los principales impactos
ambientales del proyecto, tanto positivos como negativos, al igual que los
mecanismos, prcticas o acciones mediante las cuales se mitigarn o
compensarn, de acuerdo con los componentes planeados.
Los permisos, licencias, concesiones o autorizaciones ambientales requeridas

para el uso, manejo o aprovechamiento de los recursos naturales que se utilizarn
en la etapa de ejecucin del proyecto, en caso de ser requeridos, debern ser
presentados de acuerdo con lo definido en el numeral 3.2.1. de este formato.
3.3.1. Identificacin de impactos
Nota: Se deben identificar los posibles impactos en alguna de las condiciones

ambientales iniciales por efecto de las acciones del proyecto.
POR EJEMPLO VALORACION DE IMPACTOS FRENTE A LA PARTE
AMBIENTAL.
Impacto de los abonos a partir de la gallinaza de la finca.
3.3.2. Valoracin de impactos
Nota: Determinar la significancia o importancia de los impactos identificados

en el paso anterior, mediante el uso de unidades o escalas.
A CONTINUACIN HAGO LA VALORACION SEGUN LOS IMPACTOS
Rangos de
Criterio
calificacin
Probabilidad de ocurrencia: Define el grado de certeza que se 1 = Bajo
Rangos de
Criterio
calificacin
2 = Medio
tiene o no sobre la presencia del impacto.
3 = Alto
Carcter: Define la consecuencia benfica o negativa del impacto (+)
sobre el medio ambiente en comparacin con su estado inicial. (-)
1 = Bajo
Intensidad: Es el grado de cambio producido por un impacto en
2 = Medio
un componente ambiental.
3 = Alto
1 = Corto
Duracin: Es el tiempo en el que puede permanecer activo el
2 = Medio
impacto.
3 = Largo
1 = Localizada
Cobertura: Indica el sitio y/o rea de influencia del impacto.
2 =Extensa
1 = A mejorar
Tendencia: Indica el cambio progresivo o regresivo del impacto
2 = A empeorar
Posibilidad de recuperacin antrpica: Es la probabilidad de 1 = Alta
hacer que un impacto desaparezca mediante intervencin 2 = Media
humana. 3= Baja
El anlisis con la matriz permite definir los tipos de medidas que se van a
proponer para prevenir, mitigar, compensar o corregir los impactos
ambientales de carcter negativo y un orden de prioridad. A continuacin, se
presenta el esquema de matriz para valorar los impactos del proyecto:
Valor Orden de prioridad

2.1 3 Alta
Calificacin ambiental
1.6 2 Media
1 1.5 Baja
Esta matriz se puede utilizar para cualquier tipo de proyecto o plan de
negocios.
MATRIZ DE CALIFICACION Y PRIORIZACION DE IMPACTOS AMBIENTALES
RECUPERACIN ANTRPICA POSIBILIDA DE

ACTIVIDAD CALIFICACIN AMBIENTAL
DE OCURRENCIA PROBABILIDAD
PRIORIDAD ORDEN DE
CARCTER (+/-)
COBERTURA
INTENSIDAD
TENDENCIA
DURACION
MEDIDA REQUERIDA
IMPACTO
TOTAL
(Prevencin, Mitigacin,
Correccin y/o
Compensacin)
Prevencin: Implementar
cultivos con cobertura.
Preparacin Erosin, perdida Construccin de barreas
1 1 1 1 1 1 1 Baja
de terreno de humedad (-) muertas con residuos de
desyerbas, uso adecuado
del tractor.
Prevencin: capacitar a
Alteracin suelo
Control de productores sobre
Incremento en 1 1 1 1 1 1 1 Baja
malezas (-) compostaje de material
materia orgnica
vegetal
Prevencin: Capacitar a
Aplicacin Contaminacin productores en manejo de
fertilizante de suelo, agua y (-) 1 2 1 1 1 1 1,17 Baja estudios de suelos y
qumicos aire disposicin final de
residuos slidos
Prevencin: Capacitar a
productores en; MIPE, uso
Contaminacin
Manejo y manejo de pesticidas y
de suelo, agua y
integrado de equipos de aplicacin,
aire. Salud (-) 1 2 1 1 1 1 1,17 Baja
plagas y salud ocupacional,
animal y
enfermedades seguridad industrial y
humana
disposicin final de
residuos slidos
Cosecha y/o Contaminacin productores sobre
(-) 1 1 1 1 1 1 1 Baja
beneficio de suelo y agua disposicin final adecuada
de residuos lquidos.
Preventiva: Capacitar a
los agricultores en el
Contaminacin beneficio del ltex y la
Lavado del
de fuentes (-) 2 2 1 1 1 1 1.33 Baja utilizacin eficiente de
cogulo
hdricas agua.
Mitigacin: Construir
tanques de sedimentacin.
productores sobre
disposicin final de
residuos slidos
Contaminacin
Seleccin y 1 orgnicos.
de suelo, agua y (-) 1 1 1 1 1 1 Baja
clasificacin Mitigacin: Los residuos
aire
slidos de desecho
finalmente se dispondrn
en el lugar donde se
realice recoleccin.
3.3.3. Medidas o actividades de manejo ambiental
Nota: Sealar las medidas de manejo ambiental que se adelantarn en la etapa

de ejecucin del proyecto para prevenir, mitigar, corregir o compensar los posibles
impactos ambientales negativos generados por el desarrollo de una actividad

productiva (Cuando aplique). Capacitar a las personas para que no se contamine.
3.3.4. Usos autorizados para los suelos de la zona donde se ejecutar el

proyecto.
Secretaria de Planeacin de la alcalda donde se colocara el proyecto.
Nota: Se deber mencionar el uso del suelo definidos en el Plan de

Ordenamiento Territorial Municipal de la zona donde se va a desarrollar el
proyecto (expedido por la autoridad competente). Las actividades planteadas en
el proyecto deben ser compatibles con los usos del suelo del rea o reas a
intervenir.
3.4 ASISTENCIA TCNICA INTEGRAL
3.4.1 Componentes a fortalecer con la asistencia tcnica integral

Esta tiene que ver con el apoyo que se les dar a los beneficiarios segn
el cultivo o la actividad a desarrollar.
Asistencia tcnica a las comunidades en cuanto a mercadeo, a la
organizacin de una empresa, a la manera en que deba negociar con
proveedores.
Puede ser un solo componente pero que este bien estructurado.
Nota: la asistencia tcnica integral incluye actividades de fortalecimiento en los

componentes organizativos, socio-empresarial, de formacin, asistencia tcnica,
capacitacin e implementacin de buenas prcticas entre otros, dependiendo del
enfoque del proyecto.
Se requiere definir para el logro de los objetivos especficos, socio-organizativos,

econmicos productivos, ambientales y comerciales, la demanda de
fortalecimiento por medio de la asistencia tcnica integral, relacionando las metas
trazadas y los impactos esperados en factores de cantidad, calidad, continuidad o
competitividad.
Componentes a fortalecer con la asistencia tcnica integral

Componente a
Objetivo Especifico Meta Impacto esperado
fortalecer
Nota: Relacionar el o
Nota: Relacionado
Nota: corresponde a Nota: corresponde los componentes que
con la mejora de la
los objetivos a la meta requieren
cantidad, calidad,
especficos del establecida del fortalecimiento por
continuidad o
proyecto. proyecto. medio de la asistencia
competitividad.
tcnica integral.
3.4.2 Mtodo de extensin

Describir como se har la capacitacin (Concertar con las comunidades,
en cuanto a tiempo y das que desee desarrollar esta para acordar con
sus horarios), explicar la metodologa, talleres, mesas de trabajo,
demostraciones.
Nota: definir los mtodos de extensin tales como: capacitaciones, das de

campo, parcelas demostrativas y demostraciones de mtodo entre otros. La
apropiada seleccin e implementacin de estos mtodos debe garantizar la
apropiacin del conocimiento de los componentes a fortalecer con la asistencia
tcnica integral, dando alcance a mejorar factores de cantidad, calidad,
continuidad o competitividad.
De igual forma, se requiere definir los contenidos y las temticas, la participacin

del proponente y los posibles cooperantes y/o alianzas institucionales para la
prestacin del servicio a realizar, al igual que el equipo tcnico y/o especializado
requerido.
Mtodo de extensin
Componente a fortalecer Mtodo de extensin Contenido/temtica
Nota: Relacionar el o los Nota: Relacionar de forma

Nota: elegir el mtodo ms
componentes que requieren concreta el tema o contenido
apropiado y eficiente para el
fortalecimiento por medio de la a desarrollar en el mtodo de
cumplimiento de las metas.
asistencia integral. extensin.
Inversin en la asistencia tcnica integral
Nota: enumerar el equipo tcnico requerido, su nivel de

Equipo tcnico
especialidad y campo de accin.
Nota: enumerar el tipo de materiales e insumos que se requieren

Materiales/insumos para la prestacin de la asistencia tcnica integral,
relacionndolo con el mtodo de extensin a implementar.
Prestador del servicio o Distribucin de la

Plan de asistencia tcnica
financiacin cofinanciacin
Nota: Para los proyectos cuya

lnea de cofinanciacin es
Asistencia Tcnica, la
distribucin de la cofinanciacin
ser del 65% en inversin
directa a travs de la
Nota: cuando el origen de
contratacin del equipo tcnico;
prestacin de servicio es
30% en acciones
Nota: sealar origen del diferente a ADR, se debe
complementarias definidas como
prestador de servicio: respaldar la propuesta del
los mtodos de extensin y el
cooperacin, alianzas, plan de asistencia tcnica.
5% restante para los costos de
cofinanciacin o inversin de la Para tal efecto de debe
operacin siempre y cuando
ADR. relacionar la lnea estratgica
sean necesarios.
o de accin que enmarca la
asistencia a implementar.
Nota: de presentarse que exista
origen diferente de prestadores
del servicio o financiacin, se
deber establecer el porcentaje
del mismo sobre la totalidad del
proyecto.
3.4.3 Actividades, metas e indicadores de la asistencia tcnica integral
Nota: Se deben organizar las acciones a adelantar en tres fases: I. Fase de

planeacin; II. Fase de implementacin y III. Fase de seguimiento.
Nota: se requiere relacionar dentro de las actividades a desarrollar en la

asistencia tcnica integral las siguientes:
a. Actualizacin o levantamiento de la informacin del registro de usuarios de

asistencia tcnica (RUAT) y entrega a los municipios debidamente
diligenciados. Esta actividad se debe adelantar en la fase de planeacin.
b. Reuniones con los productores beneficiarios de evaluacin de la calidad y
pertinencia de la asistencia tcnica integral. Esta actividad se debe
adelantar en la fase de seguimiento.
Nota: El proyecto presentara la informacin precisa sobre mtodo de seguimiento

y evaluacin de los logros, el alcance y los resultados de impacto de intervencin
de los beneficiarios.
Actividades, metas e indicadores de la asistencia tcnica integral

Impacto Fuente de
Actividad Meta Indicador
esperado verificacin
Nota: Nota: Enlistar las Nota: Establecer de Nota: establecer Nota: Relacionar
Relacionados con actividades forma genrica el nombre del indicador, el modo y/o
la mejora de la previstas en el objeto y cantidad a concepto o definicin forma de
cantidad, calidad, mtodo de alcanzar al final de la del mismo y escala de verificar la
continuidad o extensin escogido. asistencia tcnica medicin. realizacin de la
competitividad. integral. actividad, de
Se deben incorporar forma que
las actividades a y b Una misma actividad alimente
del numeral 3.4.3. puede presentar ms variables del
de una meta, de indicador.
producto - efecto
impacto.
Ejemplo: realizar
taller terico- Ejemplo: participacin Ejemplo: Beneficiarios
Ejemplo: Mejorar prctico en buenas del 90% de los capacitados: Busca Ejemplo: Listado
la calidad de las prcticas agrcolas. beneficiarios del establecer el nmero de asistencia a
condiciones proyecto. (producto) de beneficiarios que talleres.
medioambientale reciben totalidad de Acta de visita a
s locales con la capacitacin en BPa. las fincas que
implementacin Tbc: nmero de implementan
de buenas beneficiarios BPa.
prcticas capacitados. Registro
agrcolas. fotogrfico.
Muestreo de
Implementacin de Implementacin de parmetros
buenas prcticas Buenas prcticas fsicos de
agrcolas en al menos agrcolas por los fuentes de agua.
50% de las fincas de beneficiarios del
los beneficiarios que proyecto. Busca
participan en los establecer el
talleres (efecto). porcentaje de
incidencia y
aplicabilidad de los
talleres terico-
prcticos impartidos.
IBPa=((Tbc
bNi)*100)/TBc
Donde bNi: nmero de

beneficiarios
capacitados que NO
Mejora de las implementaron BPa.
condiciones
medioambientales Calidad fuentes de
locales con la agua. Busca
implementacin de establecer el cambio
BPa (impacto). en parmetros fsicos
de las fuentes de agua
en mg/L de slidos en
suspensin.
Cfa: Ss1 Ss 2
Donde Ss1: slidos en

suspensin momento
1 al inicio de la
implementacin de
BPa (mg/L).
Ss2: slidos en
suspensin momento
2 pasa un tiempo de la
implementacin de
BPa(mg/L).
3.6 COMPONENTE FINANCIERO
Nota: Incluir la informacin obtenida en el F-EFP-010 Modelo Tcnico Financiero,

resumen hoja 30 Flujo de caja, VPN y TIR.
3.7 CIERRE FINANCIERO DEL PROYECTO.
Cuantificacin del
Fuente Aporte
aporte
TOTAL
Teniendo en cuenta que los recursos necesarios para ejecutar un proyecto pueden
obtenerse de diferentes fuentes, stas se deben detallar con sus respectivos
aportes.
Fuente: Nombre del financiador. Ej. Recursos Nacin (recursos a gestionar a

travs de la ADR), entes territoriales, ONGs, organismos internacionales, otras
empresas y Junta de Accin Comunal entre otras.
Aporte: Descripcin del aporte de cada una de las fuentes: Ej. recursos
financieros, asistencia tcnica y bienes entre otros.
Cuantificacin del aporte: Presentar en moneda colombiana el valor del valor.

Se debe determinar la unidad, es decir si se presenta en miles o en millones de
pesos.
4. MDULO DE PROGRAMACIN
4.1 COMPONENTES DEL PROYECTO
Meta
Fecha
Unidad Fecha de
de
Producto Actividades de Cantidad finalizacin
inicio
medida
Nota: En esta seccin se debe establecer cada producto a obtener con la

ejecucin del proyecto, as como las actividades que se requieren por cada
producto con su respectiva fecha de inicio y finalizacin (Guardando coherencia
con el cronograma de actividades).
4.2 CRONOGRAMA DE EJECUCION DE ACTIVIDADES
Nota: En el formato se debe listar cada una de las actividades a ejecutar, y marcar
cada uno de los meses en que se ejecuta, tal como se muestra en la imagen. Hoja
3 del F-EFP-010 Modelo Tcnico Financiero Cronograma.
4.3 IMPACTOS ESPERADOS DEL PROYECTO
Descripcin Meta
Impacto 1
Impacto 2
Impacto 3
Impacto 4
Impacto 5
Impacto N
Nota: En esta seccin se deben describir los impactos generales que tendrn las
actividades realizadas en el proyecto.
4.4 ANLISIS DE RIESGOS DEL PROYECTO
IDENTIFICACIN VALORACIN GESTIN

TIPO DE DESCRIPCIN PROBABILIDAD MEDIDAS DE
IMPACTO CALIFICACIN RESPONSABLE
RIESGO DEL RIESGO OCURRENCIA MITIGACIN
Nota: El anlisis del riesgo para el proyecto tiene como propsito prevenir
posibles situaciones que al ocurrir, pueden afectar los resultados o impactos
esperados del proyecto. Este anlisis consiste en identificar, analizar y valorar
todos aquellos eventos con efectos negativos para el proyecto que se pueden
materializar en un determinado momento, y el impacto que tendra si el riesgo se
llegara a materializar.
Valoracin de la probabilidad de ocurrencia:
Probabilidad Descripcin
Existen condiciones que hacen lejana la probabilidad de
Baja
ocurrencia.
Es poco probable que ocurra el riesgo en el corto plazo, y es
Media
probable que ocurra en el largo plazo.
La posibilidad de que se materialice el riesgo es inminente.
Alta Son pocas o no existen condiciones internas o externas que
impidan el desarrollo del riesgo.
Valoracin del impacto:
Impacto Descripcin
Dao aislado que no perjudica ningn componente del
Leve
proyecto.
Moderado Perjudica un componente del proyecto. A largo plazo
podra causar el fracaso del proyecto.

Perjudica dos o ms componentes del proyecto. A corto
Grave
plazo podra causar el fracaso del proyecto.
Clasificacin del riesgo
A partir de la valoracin del impacto y la probabilidad de ocurrencia, se debe

clasificar el nivel de riesgo.
Nota: Para todo riesgo en el proyecto cuyo nivel sea moderado o superior,
debern definirse las medidas de mitigacin del mismo.
4.5 ESTUDIOS QUE RESPALDAN EL PROYECTO
Entidad que
Nombre del Caractersticas y
Fecha adelant el
Estudio Metodologa
estudio
Nota: Algunos proyectos se soportan en estudios tcnicos, socioeconmicos, de

mercado, financieros realizados (si aplica, por ejemplo, proyectos de innovacin
tecnolgica, etc).
Nombre del estudio: Describirlo tal como se encuentra en la fuente

Caractersticas y Metodologa: Descripcin general de la metodologa del
estudio.
Fecha: Fecha de realizacin de estudio.
Entidad que adelant el estudio: Nombre de la entidad u organizacin que

realiz el estudio.
4.6 COMPONENTE SOCIO-ORGANIZACIONAL
4.6.1. Datos bsicos de la forma asociativa
Nombre de la forma asociativa

N.I.T.
Representante de la Formulador de la forma

forma asociativa asociativa
Responsable
Cargo
Correo electrnico
Telfono
Ext.
Nota: Registre los datos del representante de la forma asociativa que radica el
proyecto.
4.6.2. Experiencia (si se tiene)
Proyectos con caractersticas similares que ha ejecutado

Tiempo
Ao de
constitucin Valor Entidades que dur Resultados
Nombre del proyecto
total financiadoras la obtenidos
ejecucin
Nota: Describir el objeto mercantil.

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1 Datos generales del proyecto

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1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO

Tipo de Proyecto: Indique si es estratgico nacional, territorial o asociativo.

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Lnea Productiva: Ejemplos: Agrcola (Cacao, Caf), Pecuaria (Bovinos,

Lnea de cofinanciacin: La lnea de cofinanciacin principal ser definida

Nmero de Beneficiarios: Indique el nmero de beneficiarios directos del

Tiempo de Ejecucin: De acuerdo con el cronograma de actividades indicar el

Nombre de la Forma Organizativa: Indicar el nombre de la persona jurdica que

F-EFP-009 Revisin: 5 Fecha de Rev: 24/10/2017 Pgina 5 de 25

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2.2 DESCRIPCIN DEL PROBLEMA O NECESIDAD

o Caracterizacin del problema o necesidad/oportunidad:

Nota: Atendiendo la finalidad de implementar proyectos productivos, se deben

Coherencia del proyecto: El proyecto deber estar planteado de manera

Problema/necesidad/oportunidad: El problema/necesidad/oportunidad siempre

Caracterizacin del problema/necesidad/oportunidad: Relacionar las variables o

Causas: Relacionar las causas principales y secundarias del problema o de la

F-EFP-009 Revisin: 5 Fecha de Rev: 24/10/2017 Pgina 7 de 25

Efectos: Presentar los efectos o consecuencias del problema central.

2.3 GRUPOS DE INTERS Y/O ACTORES EXTERNOS

Nombre del interesado: Incluir el nombre completo de la(s) entidad(es)

Rol del grupo de inters: determinar si el interesado ser: cofinanciador,

Tipo de contribucin o actuacin en la problemtica o en el proyecto: determinar

2.4 LNEA BASE Y ALCANCE DEL PROYECTO

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Nota: Refirase a la poblacin y al Nota: Indique cul es el efecto esperado

Indicadores iniciales. por ejemplo

Nota: Indique cules son los

2.5 OBJETIVOS DEL PROYECTO.

Propsito de carcter global que se persigue con la ejecucin del proyecto.

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medio de su alcance se busca generar los impactos del proyecto u objetivos de

2.6 CARACTERSTICAS DEL GRUPO OBJETIVO

La presentacin de esta informacin deber estar acorde con la informacin

Ejemplo: Esta matriz lleva datos de la poblacin directa, mayores de edad.

As mismo, la forma organizativa, segn el cronograma de ejecucin de

F-EFP-009 Revisin: 5 Fecha de Rev: 24/10/2017 Pgina 10 de 25

2.7 CARACTERSTICAS DEL REA Y DEL ENTORNO AFECTADO POR EL

Oferta Ambiental y agroecolgica:

2.8 JUSTIFICACIN DEL PROYECTO

Justifico por qu desarrollo este proyecto, justificacin social, ambiental.

3.1. PLAN DE MERCADEO Y COMERCIALIZACIN

Todo proyecto debe adjuntar diligenciado el instrumento tipo: E-EFP-014 Estudio

1- Descripcin de la idea de negocio

2- Anlisis de oferta y demanda

F-EFP-009 Revisin: 5 Fecha de Rev: 24/10/2017 Pgina 11 de 25

3- Precio Actual del producto y su comportamiento histrico. Sirve para saber si el

4- Descripcin del producto a comercializar

5- Descripcin del mercado potencial u objetivo

6- Descripcin de actividades y trmites asociados a la comercializacin del producto

8- Posibles alianzas productivas comerciales con gremios, entidades pblicas y/o

9- Estrategia de promocin (marketing) y distribucin del producto a implementar.

3.2 COMPONENTE TCNICO DEL PROYECTO

3.2.1. Descripcin del tipo de actividad productiva que se va a implementar.

Nota: Los proyectos que requieran permisos, autorizaciones, concesiones,

F-EFP-009 Revisin: 5 Fecha de Rev: 24/10/2017 Pgina 12 de 25

agua, permisos de vertimiento, pesca, permiso de cultivo, permiso de

a) Nmero de Hectreas o unidades productivas que comprende el

Nota: En el caso de implementacin de riego intrapredial, debern describirse las