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Trabajo
Evaluacin
final
Trabajo individual -
Informe
Mireya Orjuela Martinez - Cdigo: 35253492
Grupo:
403031_131
Misin
Visin
Polticas de calidad
Los retos que debe afrontar la ips, impone exigencias elevadas en cuanto a la
capacidad, voluntad, aprendizaje, aporte y rendimiento de sus profesionales.
Debido a esto se fomentar el desarrollo de las capacidades y talentos de los
individuos para que encuentren su realizacin personal en los retos que ofrece la
IPS.
TOMA DE DESICIONES
tems nunca casinunca Casi Siempre
siempr
e
Consultaconunequipoparatomardecisionesimportantesenel 0 5 0 2
cargo quetengo
Alguna vez su objetivo no fue alcanzado o tuvo que 1 4 1 1
ser
postergado porunaprioridad mayor
Eljefedaautonomaparatomarlasdecisionesnecesariasparael 2 0 5 0
cumplimiento desusresponsabilidades?
Sehasentidobajopresinyhatenidoquetomarunadecisinde 1 1 4 1
forma rpida.
Sujefeinmediato,tieneunaactitudabiertarespectoasuspuntos 4 0 1 2
devistayescuchasusopinionesrespectoacmollevaracabo
susfunciones?
TOTAL PUNTAJE 8 10 11 6
MOTIVACIN
LIDERAZGO
Lasestrategiasqueutiliza ysusideassonbienaceptadasenla 1 4 2 0
Empresa
Tienelaautonomaparatomarlasdecisionesnecesariasparael 2 1 3 1
cumplimiento desusresponsabilidades yla de
suscompaeros?
TOTAL PUNTAJE 4 7 19 5
RELACIONES INTERPERSONALES
COMUNICACIN
Toma De Decisiones:
La puntuacin ms alta 11, (Casi siempre), se observa que la toma de deciones simpre las
toma el jefe aunque se deberia tener en cuenta la opinion de los empleados ya que son el
pilar para sostener una empresa.
Motivacin: La puntuacin ms alta 14, (Nunca), en este caso la motivacion es nula pues
no se sinenten motivados y no deberia ser asi pues se derberia crear un ambiente de
trabajo seguro, de camaderia, festejar cumpleaos, celebrar los avances profesionales de
cada uno,utilizar frases positivas, incentivalos economicamente,certificados por cursos o
convenciones o reconocimientos por su excelente labor y que los altos mandos
reconozcan su gran dedicacion a la empresa.
Liderazgo: La puntuacin ms alta 19, (Casi siempre), la puntuacion no es lo que se
esperaba pues deberia haber un liderazgo muy bien estructurado ya que un lider no es un
solo jefe si no un grupo de empleados que lo aceptan que aceptan la influencia de del
pero que ademas aportan ideas para que el grupo trabaje con entusiasmo en el logro de
metas y objetivos.
Relaciones Interpersonales: La puntuacin ms alta 13, (Casi nunca), significa que no
son tan buenas y trabajando en este amb ito de la salud deberian ser excelente pues son
un grupo que cada uno necesita del otro se deberia mantener relaciones sanas ya que
esto permitir alcanzar los objetivos planteados en la organizacin y ayudar
a mejorar el clima laboral.
Comunicacin: La puntuacin ms alta 15, (Casi siempre), se observa que la
comunicacin es buena pero hace falta para ser siempre que seria lo ideal.La
comunicacin es responsabilidad de cada empleado de la institucin. Todos participan de
ella (el presidente, personal de lnea, etc.). La comunicacin efectiva con empleados,
clientes, accionistas, vecinos de la comunidad y otros pblicos es esencial para la
empresa. Las relaciones con la gente se establecen al comunicarse efectivamente con
ellos.
Conclusiones
Con la realizacion de esta actividad nos damos cuenta cual importante es mantener un
buen ambiente laboral en una empresa en todos sus aspectos ya que de ello depende que
una empresa u organizacin logre sus objetivos, ademas de con esto apredimos como
evaluar un ambiente laboral.