Visin del Proyecto y

Requerimientos
Docente : Henry A. Mendoza Puerta
Visin del Proyecto
Visin del Proyecto
Es muy probable que la mayor parte de los desarrolladores nunca
hayan preguntado a los involucrados por parte de la empresa cliente
lo siguiente.
Por qu trabajaremos en este proyecto? Por qu construiremos
este sistema? Para que lo construiremos?, sin embargo estas son
las respuestas que se necesitan a las hora de establecer una visin
para el proyecto.
Si en un proyecto de desarrollo se avanza sin responder estas
preguntas, seguramente este tendr graves problemas en su
evolucin.
Visin del Proyecto
Requerimientos del negocio: proveen la fundamentacin y referencia para
todos los requerimientos a cubrir por el sistema a implementar. Esto sern
provistos por los actores del negocio involucrados. Aportan la respuesta a
las siguientes preguntas Por qu se debe desarrollar el producto /
sistema? Para que desarrollar el producto / sistema ?
Ejemplo:
El sistema deseado debe desarrollarse porque no se cuenta con uno que permita la
administracin integrada el negocio de prestacin de servicios de transporte de
carga.
Debe desarrollarse para para que los clientes puedan consultar el estado de la carga
por la web, para disponer de un control preciso de la ubicacin de las cargas en viaje.
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Estado actual: Proporcionar una descripcin general de los
antecedentes y / o de las situaciones que conducen a la conclusin de
que este producto / sistema debe ser construido.
Ejemplo.
Actualmente este negocio se administra en forma manual, con el
soporte de utilitarios de oficina.
Los clientes no pueden consultar el estado de sus envios, solo a partir de
llamadas telefnicas.
Los precios de los servicios de carga de terceros no estn disponibles on line,
por lo cual la solicitud de cargas se realiza en dos pasos.
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Oportunidades de negocio: Describir las oportunidades existentes en
el mercado si se tratara de un producto o de la posibilidad de resolver
los problemas dentro de una organizacin. Si es un producto, puede
incluir una breve evaluacin comparativa de los ya existentes y las
posibles soluciones, lo que indica por qu el producto propuesto es
un potencial negocio. Si es un sistema, se deben identificar los
problemas que actualmente no se pueden resolver y cmo el sistema
se ajusta a la estrategia del negocio dentro de la organizacin.
Ejemplo
La automatizacin permitir ofrecer servicios a clientes a los que actualmente
no se tiene llegada.
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Objetivos de Negocio y criterios de xito: Describir los objetivos
empresariales ms importantes del producto de una manera que sea
cuantitativa y medible. Debe incluir el valor agregado para el cliente
y/o usuarios. Deben incluirse beneficios econmicos y de eficiencia
operativa generados por el producto. Se debe definir cmo se
medirn los efectos generados por los productos y un procedimiento
de medida de si los objetivos de negocio se han cumplido

Ejemplo
Lograr el contrato con la empresa de computacin.
Capturar nuevos clientes que permitan incrementar los ingresos en un 25%.
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Necesidades de clientes / Mercado: Describir los problemas actuales y
cmo el producto y/o sistema los resolver parcial o totalmente.
Tambin debe describir las necesidades de los clientes tpicos o de los
segmentos del mercado.

Ejemplo
Muchas empresas medianas y grandes han implementado seguimiento de
cargas en transito y consulta por parte de los clientes.
Es necesario mayor agilidad en el despacho de cargas al momento de
contratacin del servicio.
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Caractersticas salientes de la solucin: Esta informacin proporcionar el
marco dentro del cual se tomarn las decisiones durante el transcurso del
ciclo de vida del producto. Adems, sta incluir las caractersticas ms
importantes que lo diferencian del resto en el mercado donde se
comercializar o en la organizacin donde funcionar
Ejemplo
Las caractersticas salientes del sistema a desarrollar para soportar este
negocio son:
Administrar el servicio de transporte de cargas.
Seguimiento de cargas en transito.
Facturar el servicio de transporte
Clasificacion de las cargas por tamao
Notificacion de llegada con cronologa y factura.
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Beneficios esperados
Captura de nuevos clientes
Mayor eficiencia operacional
Baja de costos
Especificacin de que desarrollar
Especificacin de que desarrollar
La primera actividad en un proyecto de software,
independientemente de la metodologa que se vaya a utilizar, consiste
en construir un listado de requerimientos constituido por aquello
que debe permitir hacer el sistema en desarrollo a los usuarios.
stos son los requerimientos funcionales. Cmo debe funcionar
dicho sistema en relacin a su ambiente operacional ser definido
por los requerimientos no funcionales.
Especificacin de que desarrollar
Lista de requerimientos funcionales
Diagrama de casos de uso
Entregable Prxima Clase
Entregale Prxima Clase
Visin del Proyecto
Requerimiento del negocio.
Estado actual.
Oportunidad del negocio
Objetivos de Negocio y criterios de xito
Necesidades de clientes / Mercado
Caractersticas salientes de la solucin
Beneficios esperados.
Requerimientos
Lista de requerimientos funcionales
Diagrama de casos de uso.