19-07-2017

PROCESOS
INDUSTRIALES

Creatividad, Innovacin y
Emprendimiento
Unidad 1

Presentacin Inicial
FREDDY CORNEJO FERNANDEZ
Frddy.cornejo@inacapmail.cl

Objetivos Generales Unidades

Desarrollar un proyecto de emprendimiento
social o comercial que cumpla con los 1. Creatividad , innovacin,
estndares requeridos por el mercado.
emprendimiento.
Asimismo el propsito de la asignatura es: 2. Casos de emprendimiento,
oportunidades e ideas de negocio.
Promover en los estudiantes los conocimientos
y habilidades para que a partir de la deteccin 3. Diseo de un proyecto de
de oportunidades en su mbito de especialidad
puedan generar de soluciones innovadoras en emprendimiento.
conjunto con sus compaeros.

Evaluaciones Cambios en el ciclo de vida laboral

Tipo Fecha % Impredecible
Carreras
Predecible
Trabajo y Disertacin 15% Planeadas

Menor Flexibilidad
Informe y disertacin 30% Seguridad Laboral
Seguro
Lapsos de desempleo
Proyecto de 35%
Educacin y
Emprendimiento
Formacin
Ascendente Nueva estructura Permanentes
Tareas, Controles 20%

Nuevas Tecnologas Asimilacin

De por vida
Del cambio

Ayer Hoy Maana

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La nueva realidad laboral:

Empresas Competencias Sin

Demandan Conocimientos. Motivacin.
profesionales Habilidades. No hay
con Actitud. aprendizajes
competencias

Cambiando el Observador

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Crear / Innovar / Emprender

Caractersticas del entorno actual
Mayor competencia.
Ya no existe el empleo de La CREATIVIDAD es una caracterstica de quienes
por vida. tienen o han desarrollado la capacidad para crear.
Nada es permanente todo
cambia. CREAR se asocia a la accin de nacimiento, un
nuevo producto,
El mundo est cambiando una nueva ideologa, una nueva teora
y debemos ser sensible a
ese cambio
Quien crea algo, lo hace empujado por una fuerza
El cambio genera interior...
incertidumbre.

Crear / Innovar / Emprender Crear / Innovar / Emprender

EMPRENDIMIENTO
Emprendedor proviene de
entrepreneur (pionero), y es un
concepto que describa a los
aventureros que viajaron al nuevo
mundo.
INNOVAR se vincula al cambio y al mercado, un cambio no necesariamente EMPRENDER, vinculada al inicio
significativo, pero aceptado por el mercado de una nueva actividad
conducente a crear valor; mirar al
Un nuevo producto podr ser un invento, pero no ser una innovacin
si el mercado lo rechaza. mercado, con nfasis en el riesgo,
pudiendo tener un resultado
INNOVACIN: exitoso, pero tambin un fracaso
IDEA CREATIVA + VIABILIDAD + FACTIBILIDAD
MEJORA O INVENTO + MATERIALIZABLE + XITO EN EL MERCADO

Creatividad
Un profesional puede
realizar un buen trabajo
sin la creatividad, pero no
uno sobresaliente.

Un profesional creativo
genera sus propias
oportunidades

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CREATIVIDAD
La creatividad no es una
cualidad de la que estn
dotados particularmente
los artistas u otras
personas, sino una actitud
que puede poseer y realizar
cada hombre..
(Fromm, E. 1959)
Como lograrlo.
El cerebro que no es
alimentado, se alimenta de
s mismo (Gore Vidal).
Tenemos que darle al cerebro
entrenamiento diario, como
a los atletas. Una cuota de
ideas diarias.
Buscar formas nuevas:
Romper esquemas
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Pero despues fue el hombre el que
cre...
Todas las personas pueden ser
creativas.
Como lograrlo.
La vitalidad del pensamiento
est en las ideas. Las ideas son
para hacer algo con ellas A.
North Witehead
Las ideas se pueden encontrar
en cualquier parte.
No seamos reyes del hbito,
hagamos un cambio en nuestras
vidas diariamente.
Creatividad :
Es la habilidad de sobreponerse a lmites
[autoimpuestos]
Ackoff & Vergara
Es provocar resultados originales y de
valor.
Adaptedo de Amabile
La creatividad es jugar, aparentemente
sin propsito, a obtener un resultado
original y de valor.
Uribe
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La creatividad como algo cotidiano, como una

Buscar formas nuevas:
actitud...
Romper esquemas

Sorpresa

Creatividad = f [ A (C, I, E)]

Caractersticas del cerebro .

Lbulo izquierdo Lbulo derecho

(LGICO) (CREATIVO)
No verbal.
Verbal. Sinttico
Analtico. Concreto
Abstracto Analgico
Temporal No temporal
Racional No racional
Espacial
Lgico Intuitivo
Lineal Holstico

Pensamiento Convergente.
Busca una respuesta
determinada o convencional.

Encuentra una nica solucin a

los problemas que, suelen ser
conocidos.

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Pensamiento Divergente.
Se mueve en varias
direcciones en busca de la
mejor solucin para resolver PENSAMIENTO LINEAL PENSAMIENTO LATERAL
problemas a los que siempre / LGICO / DIVERGENTE
enfrenta como nuevos.
Para los que no tiene patrones Se mueve solo si hay una Se mueve para crear nuevas
de resolucin, pudindose as direccin en que moverse direcciones
dar una vasta cantidad de
resoluciones apropiadas ms Se basa en la secuencia de Puede efectuar saltos
que una nica correcta. ideas
Ese tipo de pensamiento
tiende ms al concepto de Cada paso ha de ser correcto No es preciso que lo sea
creatividad y ha sido llamado
pensamiento lateral. Se usa la negacin para No se rechaza ningn camino
bloquear bifurcaciones y
desviaciones

Cuando se usa cada

pensamiento:
Segn Edward De Bono (1986):
El pensamiento lgico es aquel que permite clasificar
PENSAMIENTO LINEAL PENSAMIENTO LATERAL / en clases y categoras a los objetos.
/ LGICO DIVERGENTE Este tipo de pensamiento es efectivo para organizar
ideas y resumirlas, idneo para profundizar en un
tema.
Se excluye lo que no parece Se explora incluso lo que parece
relacionado con el tema completamente ajeno al tema
Cuando se requiere encontrar solucin a una
Las categoras, clasificaciones No lo son problemtica nueva, es conveniente el uso del
y etiquetas son fijas pensamiento lateral o divergente, el cual, a
diferencia del anterior va a saltos y en vez de
Sigue los caminos ms Sigue los caminos menos evidentes clasificar, rene informacin, saca el conocimiento de
evidentes categoras y clases cotidianas, conectndolas y
relacionndolas de manera inusual.
Es un proceso finito Es infinito

Creatividad, un concepto de
mercado Barreras a la creatividad:
La creatividad bien aplicada va a permitir El deseo de buscar las respuestas correctas ..

formar equipos de trabajo preparados para Realizar slo anlisis lgicos. Temor usar
competir en un mundo globalizado. Ya no lbulo derecho.
es suficiente con formar profesionales Seguir las reglas del juego.
creativos individualmente, hay que formar El deseo de ser prctico; nos impide volar.
equipos, hay que formar alianzas, el mundo El temor a equivocarse y creer que los
del siglo que viene debe preparar a los errores son malos.
jvenes para competir en la tierra...No La seriedad, el miedo a parecer frvolos y
solamente debemos estar preparados para creativos.
disear objetos, debemos estar preparados El pensamiento negativo. Yo no soy creativo.
para disear escenarios... (J. Korn, 1999) Yo no.....

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Cmo se puede cultivar la Es necesario, practicar el

creatividad?
Las personas pueden ser creativas si cultivan y
aprovechan sus facultades personales.
Practicar el pensamiento creativo
Experiencias personales. Estar atentos a las
experiencias diarias
Dibujar o graficar. La imagen visual estimula la
solucin.
Observacin y perseverancia
Lmite de tiempo / Cuota de ideas /
Clima / Ambiente . El lugar es factor relevante para
la efectividad del pensamiento creativo.
Trabajo en grupo.
pensamiento creativo:
Cuando se propone resolver un problema, obtener ideas para hacer
negocios, para el diseo de nuevos productos, sea ste de cualquier
mbito y de diversa complejidad, es muy fcil desarrollar al mximo
una idea conocida y vieja que descubrir otra idea o enfoque
novedoso.
A veces hacemos uso excesivo o indebido del pensamiento vertical o
lgico.
Ambas formas de pensamiento se complementan y una constituye
eslabn de la otra.
Aunque durante el uso del pensamiento lateral se provoque
deliberadamente el caos, hasta tanto no aparezcan las soluciones,
este desorden se produce de manera consciente y bajo estricta
vigilancia de la lgica que estar presta a intervenir, tan pronto
aparezcan las ideas solucionadas, a fin de elaborarlas, juzgarlas y
seleccionar la mejor de todas.

Innovacin Hacer lo mismo una

La innovacin entendida como
bsqueda constante de lo que es y otra vez
nuevo, es el factor relevante del
desarrollo ( L. Benetton) y esperar resultados
El xito del proceso de innovacin diferentes
descansa en la materializacin de
nuevas ideas , sino son slo
buenas intenciones.
Las barreras son dificultades
momentneas.
Gente a la cual le ocurren cosas la
mayora.
Gente que espera que ocurran las cosas Definicin de Locura, segn
oportunistas.
Gente que hace que las cosas ocurran la
minora

Innovar

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Innovar es agregar valor El arte de fallar

Para innovar con xito, las
empresas deben aprender
el arte de equivocarse e
Cordero insertar ese aprendizaje en
su ADN

Cumbia

Merken

Ciclos de prototipeo y
prueba El Arte de Fallar

En Chile, el fracaso es dos veces ms Qu Pas?

costoso que un xito.
Falla rpido, falla barato.

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Oportunidades de innovacin Innovacin

Cmo hago para que la gente se levante? Clocky
Lo Inesperado
Lo Incongruente
( Gauri Nanda) ( www.nandahome.com)
La necesidad del proceso
Los cambios demogrficos
Los cambios en la percepcin
Los nuevos conocimientos
La estructura del mercado y de la industria

Concepto de Emprendimiento
Emprendimiento
Qu es emprendimiento? El emprendimiento como un
proceso que parte con la
Negocio bsqueda de oportunidades,
contina con el desarrollo
del plan de negocios, la
bsqueda de recursos, el
inicio del negocio

Mejoramiento de las
condiciones

Emprendimiento
Se vincula estrechamente con
disposicin a
una

rastrear
Bsqueda de Plan de Bsqueda de Inicio del tendencias y
oportunidades Negocios recursos negocio
cambios del
entorno que nadie ha
visto o a las que no se les ha
prestado atencin

Tiene que ver con ACTITUD