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Cedeo Cedeo Mario Jos

Ing. Milton Peralta

Procesos Industriales

4to Ao

Periodo
2016-2017
EJERCICIOS APLICADOS AL SISTEMAS DE PRODUCCIN JUSTO A TIEMPO Y DE
PRODUCCIN AJUSTADA

1.- Leblanc Electronics, Inc., en Nahsville, produce pequeos lotes de escneres de


ondas areas a medida para la industria de defensa. El propietario de la empresa,
Larre Leblanc, le pide que reduzca el inventario introduciendo un sistema kanban.
Despus de varias horas de anlisis determina los siguientes datos sobre los
conectores del escner utilizados en una clula de trabajo. Cuntos kanbans necesita
para este conector?

Demanda diaria 1.000 conectores


Plazo de produccin 2 das
Existencias de seguridad 1/2 da
Tamao del kanban 500 conectores

Datos
d= 1000 conectores
P. Prod.= 2 das
E. Seguridad= 1/2 da
T. Kanban= 500 conectores
Calculo:

Demanda durante el plazo de produccion + stock de seguridad


N. Kanbans =
Tamano del contenedor

(1000 conectores 2 dias) + 500 conectores


N. Kanbans =
500 conectores

N. Kanbans = 5

Se necesita 5 Kanbans para este contenedor.

2.- La empresa Ghip Gillikin quiere establecer kanbans para alimentar una nueva
clula de trabajo. Se dispone de los siguientes datos. Cuntos kanbans hacen falta?

Demanda diaria 250 unidades


Plazo de produccin 1/2 da
Existencias de seguridad 1/4 da
Tamao del kanban 50 unidades
Datos
d= 250 unidades
P. Prod.= 1/2 das
E. Seguridad= 1/4 da
T. Kanban= 50 conectores

Calculo:

Demanda durante el plazo de produccion + stock de seguridad


N. Kanbans =
Tamano del contenedor

(250 unidades 0.5 dias) + 62.5 unidades


N. Kanbans = = 3,75
50 conectores

N. Kanbans = 4

Hacen falta 4 Kanbans.

3.- Chris Millikan Manufacturing, Inc., est estableciendo un sistema kanban para
suministrar a sus lneas de montaje de centrales telefnicas. Determine el tamao del
kanban para los submontajes y el nmero de kanbans que hacen falta.

Coste de preparacin = 30 dlares


Coste de almacenamiento anual del subconjunto = 120 dlares por
subconjunto
Produccin diaria = 20 subconjuntos
Utilizacin anual = 2.500 (= 50 semanas X 5 das por semana X utilizacin
diaria de 10 subconjuntos)
Plazo de produccin = 16 das
Existencias de seguridad = 4 das de produccin de subconjuntos

Datos
D= 2500 subconjuntos
d= 10 subconjuntos
Ce= $30
Ca= $120
f= 20 subconjuntos
P. Prod.= 16 das
E. seguridad= 4 das
Calculo:
f 2 D Ce
Q = ( )( )
fd Ca

20 2 2500 30
Q = ( )( )
20 10 120

Q = 50 subconjuntos

Demanda durante el plazo de produccion + stock de seguridad


N. Kanbans =
Tamano del contenedor

(10 subconjuntos 16 dias) + 80 subconjuntos


N. Kanbans = = 4,8
50 conectores

N. Kanbans = 5

4.- Maggie Moylan Motorcycle Corp. utiliza kanbans para suministrar a su cadena de
montaje de transmisiones. Determine el tamao del kanban para el conjunto del eje
principal y el nmero de kanbans necesarios.

Coste de preparacin = 20 dlares


Coste de almacenamiento anual del conjunto del eje principal = 250
dlares por unidad
Produccin diaria = 300 ejes principales
Utilizacin anual = 20.000 (= 50 semanas X 5 das por semana X utilizacin
diaria de 80 ejes principales)
Plazo de produccin = 3 das
Existencias de seguridad = 1/2 da de produccin de ejes principales

Datos
D= 20000 conjuntos
d= 80 conjuntos
Ce= $20
Ca= $250
f= 300 conjuntos
P. Prod.= 3 das
E. seguridad= da
Calculo:
f 2 D Ce
Q = ( )( )
fd Ca

300 2 20000 20
Q = ( )( ) = 66,05
300 80 250

Q = 67 subconjuntos

Demanda durante el plazo de produccion + stock de seguridad


N. Kanbans =
Tamano del contenedor

(80 conjuntos 3 dias) + (0,5 300) subconjuntos


N. Kanbans = = 5,82
67 conectores

N. Kanbans = 6

5.- Discount-Mart, un importante detallista de la costa Este de Estados Unidos, quiere


calcular la cantidad econmica de pedido (vase el Captulo 2 para las frmulas EOQ)
para sus bombillas halgenas. Actualmente compra todas las bombillas halgenas a la
empresa Specialty Lighting Manufacturers, de Atlanta. La demanda anual es de 2.000
bombillas, el coste de emisin de pedidos es de 30 dlares por pedido, y el coste de
almacenamiento es 12 dlares por bombilla.

a) Cul es la cantidad de pedido econmica (EOQ)?


b) Cul es el coste anual total de almacenamiento y de emisin de pedidos?
c) Cuntos pedidos deber hacer Discount-Mart a Specialty Lighting
Manufacturers cada ao?

Datos
D= 2000 bombillas
Ce= $30
Ca= $12
Q=?
Calculo:

2 D Ce
Q = ( )
Ca

2 2000 30
Q = ( )
12

Q = 100 bombillas

La cantidad de pedido econmica es de 100 bombillas.

Calculo:

D Q
CT = Ce + Ca
Q 2

2000 100
CT = 30 + 12
100 2

CT = $1200

El coste total anual es de $1200.

Calculo:

D
N. Ped =
Q

2000
N. Ped =
100

N. Ped = 20

Deber hacer Discount-Mart 20 pedido durante al ao a Specialty Lighting


Manufacturers.
6.- Discount-Mart (vase el Problema 6.5) como parte de su nuevo programa JIT, ha
firmado un contrato a largo plazo con Specialty Lighting Manufacturers y emitir sus
pedidos de bombillas halgenas electrnicamente. El coste de emisin de pedidos se
reducir a 0,50 dlares por pedido, pero Discount-Mart tambin ha reexaminado sus
costes de almacenamiento y los ha elevado a 20 dlares por cada bombilla.

a) Cul es la nueva cantidad econmica de pedido?


b) Cuntos pedidos habr que hacer al ao?
c) Cul es el coste anual total con esta nueva poltica?

Datos
D= 2000 bombillas
Ce= $0,50
Ca= $20
Q=?

Calculo:
2 D Ce
Q = ( )
Ca

2 2000 0,50
Q = ( )
20

Q = 10 bombillas

La cantidad de pedido econmica es de 10 bombillas.

Calculo:

D
N. Ped =
Q

2000
N. Ped =
10

N. Ped = 200

Deber hacer Discount-Mart 200 pedido durante al ao a Specialty Lighting


Manufacturers.
Calculo:

D Q
CT = Ce + Ca
Q 2

2000 10
CT = 0.50 + 20
10 2

CT = $1200

El coste total anual es de $200.

7.- Cmo sus respuestas a los Problemas 6.5 y 6.6 proporcionan la oportunidad de
entender una estrategia de compras JIT?

La estrategia de compras adoptadas consiste en aumentar el nmero de pedidos ya


que se present una considerable reaccin en el costo de pedir, con una menor
cantidad de unidades por pedido. Minimizando as los inventarios y obteniendo una
mayor rotacin de estos. Logrando como resultado una reduccin de los costos de
almacenamiento y reflejndose una disminucin en los costos totales de
Discount.Mart.

8.- Bill Penny tiene una planta de fabricacin repetitiva que produce enganches de
remolques en Arlington, Texas. La fbrica tiene una rotacin media de inventario de
tan slo 12 veces al ao. Por ello, ha decidido que va a reducir el tamao de los lotes
de componentes.

Ha calculado los siguientes datos para un componente, el clip de la cadena de


seguridad:

Demanda anual = 31.200 unidades


Demanda diaria = 120 unidades
Produccin diaria = 960 unidades
Tamao de lote deseado (1 hora de produccin) = 120 unidades
Coste de almacenamiento anual por unidad = 12$
Coste de la mano de obra de preparacin por hora = 20$

Cuntos minutos de tiempo de preparacin tiene que establecer como objetivo a su


director de la planta para este componente?
Datos
D= 31200 unidades
d= 120 unidades
f= 960 unidades
Tamao de lote deseado (1 hora de produccin) = 120 unidades
Ca= $12
MO= $20
Ce=?

Calculo:

Q2 (f d)
[ ] Ca
f
Ce =
2D

(120)2 (960 120)


[ ] 12
960
Ce =
2 31200

Ce = $2,42
Calculo:

2,42 X = 0,121 H.

20 1H

X = 0,121 H = 7,26 min.

El tiempo de preparacin que se le planteo al director es 7,26 min para este


componente.

9.- Dada la siguiente informacin sobre un producto en la empresa de Phyllis Simon,


cul es el tiempo de preparacin adecuado?

Demanda anual = 39.000 unidades


Demanda diaria = 150 unidades
Produccin diaria = 10.000 unidades
Tamao de lote deseado (1 hora de produccin) = 150 unidades
Coste de almacenamiento anual por unidad = 10$
Coste de la mano de obra de preparacin por hora = 40$
Datos
D= 39000 unidades
d= 150 unidades
f= 10000 unidades
Tamao de lote deseado (1 hora de produccin) = 150 unidades
Ca= $10
MO= $40
Ce=?

Calculo:

Q2 (f d)
[ ] Ca
f
Ce =
2D

(150)2 (10000 150)


[ ] 10
10000
Ce =
2 39000

Ce = $2,84
Calculo:

2,84 X = 0,071 H.

40 1H

X = 0,071 H = 4,26 min.

El tiempo de preparacin adecuado es de 4,26 min.

10.- Rick Wing tiene una planta de fabricacin repetitiva que produce volantes de
automviles.
Utilice los siguientes datos para calcular un tamao de lote reducido. La empresa
utiliza un ao laboral de 305 das.

Demanda anual de volantes 30.500


Demanda diaria 100
Produccin diaria 800
Tamao de lote deseado (2 horas de produccin) 200
Coste de almacenamiento anual por unidad 10$

a) Cul es el coste de preparacin, basndose en el tamao de lote deseado?


b) Cul es el tiempo de preparacin, suponiendo un coste de la mano de obra de
preparacin de 40 dlares por hora?
Datos
D= 30500 volantes
d= 100 volantes
f= 800 volantes
Tamao de lote deseado (2 hora de produccin) = 200 volantes
Ca= $10
MO= $40
Ce=?

Calculo:

Q2 (f d)
[ ] Ca
f
Ce =
2D

(200)2 (800 100)


[ ] 10
800
Ce =
2 30500

Ce = $5,74

El coste de preparacin basado en el tamao de lote deseado es de $5,74.

Calculo:

5,74 X = 0,1435 H.

40 1H

X = 0,1435 H = 8,61 min.

El tiempo de preparacin es de 8,61 min.

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