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INFORME DE PRACTICAS
PRESENTADO POR:
CODIGO:
008100757-J
CUSCO PERU
2017
1
INTRODUCCION
El presente informe est elaborado con la finalidad de hacer conocer las actividades que se
realizaron en el periodo de las prcticas pre- profesionales desarrollados en el rea de
Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente (SSOMA)
Dentro del rea de SSOMA las funciones del practicante se enfocan esencialmente en
planificar, implementar y evaluar los programas de seguridad bsicos e integrales que se
llevan a cabo en la Obra: Mejoramiento del Estadio Inca Garcilaso de la Vega, haciendo
seguimiento a todos los registros y trabajos operacionales que se generen en el transcurso
del periodo de prctica teniendo en cuenta la ley 29783 y la G-050 para mantener la
integridad del personal que labora en el Estadio Inca Garcilaso de la Vega as como
tambin garantizar la seguridad en la infraestructura, equipamiento y maquinaria que se
encuentran como herramientas de las labores realizadas.
2
RESUMEN
El informe de prcticas pre profesionales se realiz en el Per Plan COPESCO siendo una
de estas una obra: Mejoramiento del Estadio Inca Garcilaso de la Vega cuyo objetivo
principal es de analizar, evaluar, detectar, planificar, ejecutar, y controlar las actividades y
acciones que daan la integridad de los trabajadores de dicha obra y garantizar la seguridad,
integridad y bienestar de los trabajadores y de la infraestructura.
Esperando que el informe y las actividades realizadas en la etapa de prcticas sean de gran
utilidad para la obra as como para la institucin.
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INDICE
CAPITULO I ..................................................................................................................................... 5
1.1. INFORMACION PRINCIPAL DE LA EMPRESA ............................................................ 5
1.1.1.OBRAS EN EJECUCION ..................................................................................................... 5
1.2.1. MISION .................................................................................................................................. 5
1.3.1.VISION .................................................................................................................................... 5
1.2. MEJORAMIENTO DEL ESTADIO INCA GARCILASO DE LA VEGA ..................... 5
1.2.1. UBICACIN .......................................................................................................................... 6
1.2.2. PRESUPUESTO .................................................................................................................... 6
1.2.3. DIMENSIONES Y LIMITES .............................................................................................. 6
1.2.5. OBJETO Y ALCANCE DEL PROYECTO ...................................................................... 8
1.2.6. LABORES REALIZADAS POR TRIBUNAS ................................................................. 8
1.2.7. AREAS DE LA OBRA ......................................................................................................... 9
1.2.8. ORGANIGRAMA ............................................................................................................... 11
CAPITULO II ................................................................................................................................. 12
2.1. CONCEPTOS GENERALES ............................................................................................... 12
CAPITULO III ................................................................................................................................ 19
3.1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL DEL AREA DE SEGURIDAD, SALUD
OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE (SSOMA) EN LA OBRA................................... 19
3.2. FUNCIONES ESPECIFICAS DEL PERSONAL PARA CON EL AREA ................... 20
3.3. ACTIVIDADES QUE SE REALIZA EN LA OBRA ....................................................... 26
3.4. MAQUINAS, HERRAMIENTAS Y EQUIPOS UTILIZADOS EN OBRA ................. 27
CAPITULO IV................................................................................................................................ 29
4.1. ANLISIS DE LA SITUACIN PROBLEMTICA ...................................................... 29
4.2. ANALISIS PROBLEMTICO DE LA DOCUMENTACION ....................................... 29
4.3. ANLISIS PROBLEMTICO EN LAS OPERACIONES Y AREAS ......................... 30
CAPITULO V ................................................................................................................................. 33
5.1. PROPUESTA E IMPLEMENTACION PARA LA OBRA MEJORAMIENTO DEL
ESTADIO INCA GARCILASO DE LA VEGA - CUSCO ................................................... 33
CONCLUSIONES.......................................................................................................................... 39
REFERENCIA BIBLIOGRAFIA ................................................................................................ 40
ANEXOS ......................................................................................................................................... 42
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CAPITULO I
1.2.1. MISION
1.3.1. VISION
5
1.2.1. UBICACIN
1.2.2. PRESUPUESTO
Presupuesto Inicial: 80895,253.66
Presupuesto Actual: 1988,970
1.2.4. AFORO
6
AFORO DEL ESTADIO
AREA POR AREA POR AFORO AREA NUEVA AFORO AFORO AREA DE
TRIBUNA PERSONA POR GRADERIA NUEVAS TOTAL POR CIRCULACION
(m2) (m2) TRIBUNA (m2) GRADERIAS TRIBUNAS POR TRIBUNA (m2)
PRENSA 73
PRESIDENCIAL 26
TOTAL 513
TOTAL 42123
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1.2.5. OBJETO Y ALCANCE DEL PROYECTO
TRIBUNA SUR
8
TRIBUNA NORTE
TRIBUNA ORIENTE
TRIBUNA OCCIDENTE
La Obra cuenta con diferentes reas de trabajo y en las cuales se desempea todo el
personal, que a lo largo del desarrollo de prcticas fue variando constantemente:
Supervisin
Residencia
9
Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente(SSOMA)
o Tpico
Almacn
Equipo Mecnico
Taller de Carpintera
Taller de Ferrera
Albailera
Taller de Soldadura
Topografa
Guardiana
10
1.2.8. ORGANIGRAMA
OBRA: Mejoramiento del Estadio Inca Garcilaso de la Vega Cusco
DIRECCION DE OBRAS DIRECCION DE
SUPERVISION
ARQUITECTURA COSTOS Y PRESUPUESTOS ESTRUCTURAS INSTALACIONES ELECTRICAS INSTALACIONES SANITARIAS AREA DE SEGURIDAD SALUD Y
PROGRAMACION MEDIO AMBIENTE
ASISTENTE APOYO ASISTENTE ASISTENTE DE ASISTENTE DE ASISTENTE DE ASISTENTE DE ASISTENTE ASISTENTES DE ENFERMERIA
SEGURIDAD SOMA
TECNICO TECNICO TECNICO CAMPO CAMPO CAMPO CAMPO SOCIAL
ALMACEN
NORTE
MAESTRO DE OBRAS
11
Figura 2: Organigrama del Estadio Inca Garcilaso de la Vega
Fuente: Elaboracion Propia
CAPITULO II
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Capacitacin: Consiste en instruir conocimientos tericos y prcticos del trabajo a los
participantes.
Causas de los Accidentes: Son motivos por los que ocurre un accidente; se dividen en
Causas por Falta o Falla en el Sistema de Gestin: es cuando no existe o son
deficientes los Planes de Gestin, los estndares operacionales y el desempeo
directivo y operativo.
Causas Bsicas: son aqullas producidas por factores personales y factores de
trabajo, donde; Los Factores Personales.- estn relacionados con la falta de
habilidades, conocimientos, la condicin fsico-mental y psicolgica de la persona y
Los Factores del Trabajo.- Se refiere a defectos en el diseo, errores y demora
logstica, adquisiciones inadecuadas, uso de equipos, herramientas y materiales
inapropiados y mala eleccin o mala ejecucin de los mtodos de explotacin. Estn
relacionados con el ambiente de trabajo.
Causas Inmediatas: Son aqullas producidas por actos y/o condiciones
subestndares, donde; Las Condiciones Subestndares.- Se llama as a las
instalaciones incorrectas, reas de trabajo inapropiadas, uso incorrecto de
sustancias, materiales, equipos y/o energa y Los Actos Subestndares.- Es toda
accin o prctica incorrecta ejecutada por el trabajador que causa o contribuye a la
ocurrencia de un accidente.
Cdigo de Colores: Es un sistema para colorear las partes del equipo u otros artculos con
varios colores predeterminados para facilitar su identificacin.
Consecuencia: Se refiere a los resultados o impactos de los eventos de riesgo y peligros al
materializarse; las consecuencias siempre se expresan en prdidas.
Controles: Son medidas utilizadas para eliminar y/o minimizar el impacto daino de las
energas negativas o peligros. Entre ellas podemos mencionar: Estndares; Procedimientos
escritos de trabajo seguro; Observacin planeada de trabajo seguro; Permisos de trabajo;
Procedimientos de bloqueo; Uso de equipos de proteccin personal adecuado, entre otros.
Controles Administrativos: Mtodos para controlar la exposicin de los trabajadores por
turno laboral, asignacin de tareas, tiempo lejos del peligro, o capacitacin en prcticas
laborales especficas diseadas para disminuir la exposicin.
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Control de Ingeniera: Mtodos para controlar una exposicin peligrosa de los
trabajadores, eliminando el peligro mediante la sustitucin por un material menos
peligroso, aislamiento o enclaustramiento; modificando la fuente o reduciendo la cantidad
de contaminantes liberados en el ambiente de trabajo a travs de ventilacin y
enclaustramiento, etc.
Comit de Seguridad: Est formado por representantes en capacidad no supervisora y
supervisora, nombrados para considerar los asuntos de seguridad y salud.
Charla de Seguridad: Exposicin de un grupo de trabajadores a temas de Prevencin de
Prdidas. Donde la frecuencia puede ser diaria o semanal con una duracin de 15
aproximadamente.
Conducta: cualquier accin que una persona realiza y que puede ser medida o controlada,
como por ejemplo hablar, actuar y realizar funciones fsicas.
Contaminacin del Ambiente de Trabajo: Es toda alteracin indeseable del ambiente de
trabajo, referido a la calidad del suelo, agua o aire, a un nivel que puede afectar la salud y la
integridad fsica de los trabajadores en su entorno.
Cultura de Seguridad: Es el conjunto de valores, principios, normas, comportamiento y
conocimiento que comparten los miembros de una organizacin, con respecto a la
prevencin de incidentes, accidentes, enfermedades ocupacionales, daos a la propiedad y
prdidas asociadas, sobre los cuales se resuelve la gestin empresarial.
Dao: Cualquier lesin o enfermedad ocasionada a personas, o prdida de procesos, daos
materiales o al medio ambiente.
Empleador: Es toda persona natural o jurdica que da empleo a uno o ms personas.
Empresa Especializada: Es toda persona jurdica que por contrato, ejecuta una obra o
presta servicio a los titulares de la actividad minera.
Enfermedad Ocupacional: Se llama as a todo estado patolgico permanente o temporal
que adquiere el trabajador como consecuencia de los agentes fsicos, qumicos, biolgicos o
ergonmicos del trabajo que desempea.
Elementos del Riesgo: El riesgo posee dos elementos la posibilidad o probabilidad de que
algo suceda y las consecuencias o impactos si esto ocurre.
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Equipos de Emergencia: Conjunto de personas organizados para dar respuesta a las
emergencias, tales como incendios, hundimientos de minas, inundaciones, grandes
derrumbes o deslizamientos.
Ergonoma: Es el estudio sistemtico o evaluacin de la productividad y eficiencia del
hombre con relacin lugar y ambiente de trabajo. Su propsito es la concepcin de equipos
para mejorar los mtodos de trabajo con el fin de minimizar el estrs y la fatiga y con ello
incrementar el rendimiento y la seguridad del trabajador.
Espacio confinado: Es aquel lugar de rea reducida constituido por maquinaria, tanque,
tolvas o labores subterrneas; en las cuales existen condiciones de alto riesgo, como falta de
oxgeno, presencia de gases txicos u otros similares que requieran permiso de trabajo.
Estadstica de accidentes: Es un sistema de control de la informacin de los incidentes y
accidentes.
Estndares de Trabajo: El estndar es definido como los modelos, pautas y patrones que
contienen los parmetros y los requisitos mnimos aceptables de medida, cantidad, calidad,
valor, peso y extensin establecidos por estudios experimentales, investigacin, legislacin
vigente y/o resultado del avance tecnolgico, con los cuales es posible comparar las
actividades de trabajo, desempeo y comportamiento industrial. Es un parmetro que indica
la forma correcta de hacer las cosas.
Evaluaciones de Riesgos: Clculo y asignacin de prioridades a los riesgos para la
posterior gestin o tratamiento de los mismos.
Explosivos: Son compuestos qumicos susceptibles de descomposicin muy rpida que
generan instantneamente gran volumen de gases a altas temperaturas, y presin
ocasionando efectos destructivos.
Facilitador: Es una persona con caractersticas particulares de conocimientos y experiencia
combinadas en la industria minera, este calificativo es otorgado a los expertos en seguridad
e higiene minera.
Fiscalizacin: Proceso de control sistemtico y objetivo que permite la identificacin y
evaluacin de los sistemas de gestin, para luego recomendar acciones correctivas, a
efectos de minimizar la ocurrencia de incidentes y accidentes.
Gases: Fluidos sin forma que ocupan cualquier espacio que est disponible para ellos,
emitidos por los equipos diesel, explosivos y fuentes naturales.
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Gestin de Riesgos: Aplicacin sistemtica de polticas, procesos y procedimientos de
gestin con el fin de identificar, analizar, evaluar, tratar y monitorear el riesgo.
Higiene Industrial: La Higiene se dedica a la identificacin, evaluacin y control de
aquellos factores originados o provenientes del lugar de trabajo, que pueden provocar
enfermedad, deterioro de la salud, incomodidad e ineficiencia.
Hoja de Seguridad (MSDS): Documento que proporciona informacin relacionada con
materiales y qumicos peligrosos.
Induccin u Orientacin: Capacitacin inicial para ayudar al trabajador a ejecutar el
trabajo en forma segura, eficiente y correcta. Estas se dividen en dos tipos:
Induccin u Orientacin General.- Es una presentacin a los trabajadores con
anterioridad a la asignacin al puesto de trabajo sobre temas principales de la
poltica, beneficios, servicios, facilidades, reglas y prcticas generales, y el
ambiente laboral de la organizacin.
Induccin u Orientacin del Trabajo Especfico.- Es orientar al trabajador con la
informacin necesaria a fin de prepararlo para el trabajo especfico.
Investigacin de Incidentes y Accidentes: Es un proceso de recopilacin, evaluacin de
datos verbales y materiales que conducen a determinar las causas de los incidentes y/o
accidentes, para tomar las acciones correctivas y prevenir la recurrencia.
Inventario de Productos Qumicos: Una relacin de materiales y qumicos peligrosos
utilizados por la empresa.
Inspeccin: Proceso de observacin metdica para examinar situaciones crticas de
prcticas, condiciones, equipos, materiales y estructuras. Donde se identifica los peligros y
riesgos en el lugar de trabajo, los mismos que de no ser controlados oportunamente podran
ocasionar accidentes. Son realizadas por personas capacitadas y conocedoras en la
identificacin de peligros y evaluacin de riesgos.
Inspecciones previas al uso del equipo: Inspecciones que se llevan a cabo antes del uso de
un equipo mvil de manipulacin de material con el propsito de identificar y corregir
peligros.
Lesin: Es un dao fsico u orgnico que sufre una persona como consecuencia de un
accidente de trabajo, la misma que debe ser evaluada y diagnosticada por un mdico
titulado y colegiado o paramdico calificado.
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Matriz de riesgos - elaboracin: Para la elaboracin de una matriz del perfil de riesgo se
considerar los siguientes pasos:
Compilar el diagrama de flujo operacional de los procesos y actividades
Identificar los diferentes tipos de peligros presentes en cada actividad o trabajo
Identificar los diferentes riesgos presentes en cada actividad
Evaluar los riesgos asociados a los peligros
Aplique las medidas de control.
Comunicacin a los trabajadores sobre la evaluacin de los riesgos asociados.
Monitorear para verificar la efectividad del IPER.
Peligro: Todo aquello que tiene potencial de causar dao a las personas, equipo, procesos y
ambiente; tambin se considera las condiciones y/o prcticas capaces de causar dao,
as como las fuentes potenciales de peligro o prdida. Existen tres tipos de peligro
Peligro de Clase A: Condicin o prctica que probablemente cause daos o
prdidas permanentes a trabajadores, estructuras, equipos, materiales, medio
ambiente o procesos de trabajo.
Peligro de Clase B: Condicin o prctica que probablemente origine daos o
prdidas graves, aunque temporalmente inhabilitantes, a trabajadores, estructuras,
equipos, materiales, medio ambiente o procesos de trabajo.
Peligro de Clase C: Condicin o prctica que probablemente cause daos menores
no inhabilitantes a trabajadores, estructuras, equipos, materiales, medio ambiente o
procesos de trabajo.
Peligro para la Salud: Condiciones o materiales que podran causar enfermedad o lesin
bajo determinadas circunstancias. Estos incluyen:
Peligros qumicos, como polvo de slice, qumicos del proceso o derivados del
proceso;
Peligros fsicos, como ruido, radiacin ionizante, termo esfuerzo, o esfuerzo
ergonmico;
Peligros biolgicos, como patgenos transportados en la sangre (VIH, VHB, etc.),
o patgenos transportados por insectos y roedores (Virus Hantaan).
Plan de Emergencia: Documento gua comprensivo sobre las medidas que se deben tomar
bajo varias condiciones de emergencia posibles. Incluye responsabilidades de individuos y
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departamentos, recursos de la organizacin disponibles para su uso, fuentes de ayuda fuera
de la organizacin, mtodos o procedimientos generales que se deben seguir, autoridad para
tomar decisiones, requisitos para implementar procedimientos dentro del departamento,
capacitacin y prctica de procedimientos de emergencia, las comunicaciones y los
informes exigidos.
Prctica: Un conjunto de pautas positivas, tiles para la ejecucin de un tipo especfico de
trabajo que puede no hacerse siempre de una forma determinada.
Prevencin de Accidentes: Es la combinacin razonable, de polticas, estndares,
procedimientos y prcticas, en el contexto de la actividad minera, para alcanzar los
objetivos de Seguridad e Higiene Minera del empleador.
Probabilidad: Una medida del estimado de la probabilidad y/o frecuencia de un evento de
riesgo que se est produciendo.
Procedimiento: Una descripcin paso a paso sobre cmo proceder, desde el comienzo
hasta el final, para desempear correctamente una tarea.
Riesgo: Es la posibilidad/probabilidad de que haya prdida. En un riesgo de prdida. Esto
incluye la posibilidad de prdida econmica o financiera, lesiones personales, procesos,
daos materiales, el medio ambiente
Salud ocupacional: Se dedica al diagnstico y tratamiento de enfermedades o deterioros a
la salud producidos por factores originados o provenientes del lugar de trabajo.
Supervisor: Es la persona que tiene a su cargo un lugar de trabajo o autoridad sobre un
trabajador o ms. Est calificado debido a su conocimiento, capacitacin y experiencia a
organizar el trabajo y su desempeo, est familiarizado con las regulaciones que se aplica al
trabajo y tiene conocimiento de cualquier peligro potencial o real a la salud o seguridad en
el lugar de trabajo.
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CAPITULO III
El rea de SSOMA tiene como prioridad integrar la prevencin de riesgos laborales a los
procedimientos que se aplicaran durante la ejecucin de la obra y lograr preservar la
integridad fsica y salud de los trabajadores. Tiene como alcance a todos los procesos de
construccin tcnicos y administrativos desarrollados por la obra Mejoramiento del
Estadio Inca Garcilaso de la Vega Cusco. Dicha obra consta con un aumento de personal
ya que se realiza una ejecucin importante por lo cual pude realizar mis practicas pre
profesionales ocupando el cargo de practicante del rea de seguridad, salud ocupacional
y medio ambiente con la presencia como jefe de rea del Ing. Wuilly Abel Mamani Tayro.
OBJETIVOS Y METAS:
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3.2. FUNCIONES ESPECIFICAS DEL PERSONAL PARA CON EL AREA
RESIDENTE DE OBRA:
o Implementar el Programa de SSOMA de Obra, as como establecer los
mecanismos de supervisin y control para garantizar que el Programa se
cumpla en su totalidad en todas las etapas de la ejecucin de la obra.
o Presidir el Comit de SSOMA de la obra y convocarlo a reunin de acuerdo al
cronograma establecido y cada vez que las circunstancias lo requieran,
manteniendo las actas como evidencia de cumplimiento
o Respaldar y hacer suyas las directivas y recomendaciones que el departamento
de SSOMA propone a travs de sus responsables, en pro de garantizar la
seguridad operativa de la obra y el cumplimiento de las polticas respectivas.
o Establecer los mecanismos adecuados para evidenciar que la lnea de mando
operativa de la obra, cumpla con las responsabilidades que le corresponden
respecto a la seguridad y salud ocupacional.
o Difundir oportunamente y disponer la aplicacin de la ltima versin y de los
procedimientos, instructivos y directivas de SSOMA, con el fin de garantizar su
estricto cumplimiento en la obra. Mantener registro que evidencien
cumplimiento.
o Participar en el programa a de capacitacin y el programa de inspecciones, en
calidad de instructor e inspector respectivamente. Dicha participacin quedara
registrada en los formatos correspondientes.
o Reportar a la Direccin Ejecutiva de COPESCO, recursos humanos y el
departamento de SSOMA (sede central), los accidentes con tiempo perdido
(con lesin incapacitante), ocurridos en obra.
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INGENIERO DE AREA
o Realizar el anlisis de riesgos de todos los trabajadores que le han sido
encomendados y presentarlos a la jefatura de obra para su aprobacin.
o Planificar oportunamente el desarrollo de los trabajos en relacin con el
encargado de SSOMA, a fin de garantizar que se implementen las medidas
preventivas y de control establecido en los procedimientos de trabajo, antes del
inicio de las actividades.
o Coordinar con el administrador de la obra, el ingreso de trabajadores nuevos, a
fin de garantizar el proceso formar de contratacin en cumplimiento de las
disposiciones legales vigentes.
o Solicitar oportunamente al administrador de obra la compra de los equipos de
proteccin personal y sistemas de proteccin colectiva, requerida para el
desarrollo para los trabajos en su direccin.
o Verificar la disponibilidad de los equipos de proteccin personal (EPPS) y de
sistema de proteccin colectiva (SPC) necesarios, antes del inicio de los
trabajos.
o Verificar que los supervisores y capataces haya recibido y conozcan el
contenido de la ltima versin aprobada de las directivas de SSOMA.
o Participar en el programa de capacitacin y el programa de inspecciones, en
calidad de instructor e inspector respectivamente. Dicha participacin quedara
registrada en los formatos correspondientes y se evaluara en funcin a las tablas
de performance de la lnea de mando.
21
o Informar a los trabajadores a su cargo, acerca de los peligros y aspectos
ambientales asociados al trabajo que realizan y asegurarse que conozcan las
medidas preventivas y de control adecuadas para evitar acciones que generen
lesiones personales, daos materiales y ambientales e interrupcin del proceso
constructivo
o Instruir a su personal respecto de la ltima versin aprobada de los
procedimientos, instructivos y directivas de SSOMA y verificar el
cumplimiento de los mismos durante el desarrollo de los trabajos. Registrar
evidencias de cumplimiento.
o Solicitar oportunamente al almacn de obra, los equipos de proteccin personal
EPPS y sistema de proteccin colectiva SPC requeridas para el desarrollo de los
trabajos que les han sido designados. Registrar evidencias de cumplimiento.
o Instruir sobre el correcto uso y conservacin de los equipos de proteccin
personal (EPPS) y sistema de proteccin colectiva (SPC) requeridas para el
desarrollo de los trabajos asignados y solicitar oportunamente la reposicin de
los que se encuentran deteriorados. Registrar evidencias de cumplimiento.
o Utilizar permanentemente los equipos de proteccin personal (EPPS)
requeridos para el desarrollo de los trabajos y exigir el uso correcto y
obligatorio de los mismos.
o Impartir todos los das y antes del inicio de jornada la charla de 5 min. A todo
su personal, tomando como referencia el AST. Registrar evidencias de
cumplimiento.
o Velar por el orden, la limpieza y la preservacin del ambiente en su frente de
trabajo.
o Mantenerse en estado de observacin permanente en su frente de trabajo,
supervisando con mentalidad preventiva el desarrollo de las tareas designadas a
su personal y corrigiendo de inmediato los actos y condiciones sub estndar que
pudieran presentarse en casos de alto riesgo debern detener la operacin hasta
eliminar la situacin de peligro. Registrar evidencias de cumplimiento.
22
o Disponer la colocacin, en caso las condiciones de entorno lo requieran, de la
sealizacin y protecciones colectivas necesarias, antes de retirarse del frente
de trabajo.
o Reportar de inmediato al residente de obra y al jefe de SSOMA cualquier
incidente o accidente que ocurra en su frente de trabajo y brindar informacin
ver durante el proceso de investigacin correspondiente
o Participar en el programa de capacitacin y el programa de inspecciones en
calidad de instructor e inspector respectivamente.
JEFE DE ALMACEN
o Verificar que las herramientas, equipos porttiles y equipos de proteccin
personal, estn en buen estado y cumplan con los instructivos de SSOMA, antes
de entregarlos al trabajador que lo solicite.
o Tramitar oportunamente los requerimientos de compra de equipos de proteccin
personal (EPPS) y sistemas de proteccin colectiva (SPC) y mantener un stock
mnimo que asegure el abastecimiento permanente y reemplazo inmediato en
caso de deterioro, durante el transcurso de la obra.
23
o Mantener un registro del consumo de equipos de proteccin personal (EPPS)
que permita estimar el tiempo de vida promedio de cada EPPS, e informar al
encargado de SSOMA en caso se evidencie deterioro prematuro de alguno de
ellos.
o Solicitar informacin al encargado de SSOMA, acerca de los equipos de
proteccin personal (EPPS) con certificacin internacional, homologados por el
departamento de SSOMA, antes de concretar la compra de los mismos.
o Conocer el correcto almacenamiento de los equipos de proteccin personal y
sistemas de proteccin colectiva, a fin de garantizar su perfecto estado al
momento de entregarlos al trabajador.
24
de proteccin y control en los trabajos que realicen y cumplimiento de las
normas ambientales y de seguridad, relacionadas con la obra.
Elaborar el Programa Anual de Capacitacin para la lnea de mando (LM) y
enviar al jefe de departamento de SSOMA COPESCO, el dcimo da de
casa mes, la matriz de control de capacitacin (MCC) de la LM
(empleados) y la matriz de control de capacitacin (MCC) de la LM
(obreros) en la que se registre la fecha en la que cada integrante de la lnea
de mando ha llevado cada curso, as como la calificacin obtenida en la
prueba objetiva que elaborara el jefe de SSM de cada obra para evaluar el
nivel de aprendizaje de los participantes del curso.
Participar en las reuniones de Planificacin de obra a efecto de proponer
mecanismos preventivos en los procedimientos de trabajo y coordina su
implementacin con las instancias respectivas
Verificar en forma permanente la implementacin efectiva y el
cumplimiento de los mecanismos preventivos establecidos para cada una de
las actividades de obra, con el fin de garantizar la seguridad y salud de los
trabajadores y la proteccin del ambiente.
Verificar que los sistemas de proteccin colectiva (SPC) y equipos de
proteccin personal (EPPS) utilizados en la obra cuenten con certificacin
emitida por entidades acreditadas, respondan a las condiciones existentes en
el lugar de trabajo y proporcionen al trabajador una proteccin eficaz frente
a los riesgos que motivan su uso, sin ocasionar o suponer por si mismos
riesgos adicionales ni molestias innecesarias.
Gestionar las NO conformidades, identificadas a travs de inspecciones o
autoridades y desarrollar conjuntamente con el Residente de Obra, el
programa de implementacin de acciones correctivas, verificando el
cumplimiento y la efectividad de cada accin.
Cumplir con todas las directivas de SSOMA emitidas oficialmente por el
Jefe del Departamento de la sede central, con especial atencin a las que se
refieran a informes mensuales de SSOMA y reportes de accidente /
incidentes.
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Entregar al departamento de SSOMA de Copesco, el informe de cierre de
obra, el mismo que debe contener como mnimo el anlisis de riesgo y los
procedimientos de trabajo de cada una de las actividades desarrolladas.
Dicho informe debe ser entregado (en formato electrnico) en un plazo no
mayor a 15 das, luego de concluida la obra.
Mantenerse informado a travs de las Directivas SSOMA, a cerca de los
cambios en los documentos normativos del SISTEMA DE GESTION EN
SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE (SGI
SSOMA), difundirlos oportunamente a quienes corresponda y asegurar su
correcta implementacin y cumplimiento en la obra.
Cumplir y verificar el cumplimiento estricto de las versiones vigentes de
todos los documentos normativos de SISTEMA DE GESTION EN
SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE (SGI
SSOMA) de la obra Mejoramiento del Estadio Inca Garcilaso de la Vega
Cusco, con especial atencin a los que se indican a continuacin
o Responsabilidades de empresas proveedoras y prestadoras de
servicios.
o Reporte de investigacin de accidente e incidentes
o Actuacin en caso de accidentes o emergencias medicas
o Calificacin de la conducta preventiva del trabajador
o Procedimientos de reconocimiento por buen desempeo preventivo.
Cumplir con implementar el Programa de objetivos en SSOMA de la obra y
reportar resultados al trmino de cada mes.
El jefe de SSOMA de Obra, definir las funciones de sus colaboradores,
quienes se aceptan y cumplirn con responsabilidad
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demoliciones
Trazado
Picado de superficie
Trabajos en taller de soldadura
Solaqueados
Nivelacin de superficies
Encofrados
Movimiento de tierras
Vaciados de concreto
Eliminacin de material
Desencofrado
Trabajos de demolicin
Curado de concreto
Vaciado de concreto
Preparacin de concreto en mescladora
Remocin de oxido
Instalaciones sanitarias
Instalaciones elctricas
Trabajos en topografa
27
Equipos para soldar
Tronzadora
Camin mixer
28
CAPITULO IV
29
Segn el Art 52 de la Ley 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.
30
FOTOGRAFIA 01. Desarrollo de las charlas de 5min. con exesivo numero de trabajadores
31
FOTOGRAFIA 03. Apilamiento de madera incorrecta
32
CAPITULO V
33
b. Respetar el aforo determinado, se har un control minucioso del control en
las puertas de acceso para ir verificando en cada tribuna su respectivo aforo
y paralizar el ingreso del pblico una vez llegado al aforo.
c. Tener abiertas todas las puertas desde el inicio de ingreso de los
espectadores hasta la salida del ultimo espectador, segn los protocolos
realizados con la polica y los actores de la seguridad, se tendrn personal
adecuado para garantizar la seguridad y mantener las puertas de acceso al
pblico abiertas y debidamente comunicadas para la coordinacin
respectiva en eventualidades que se presenten y dar respuesta inmediata.
d. Controlar que las escaleras de acceso de las tribunas estn totalmente libres,
se contara con el personal adecuado en las propias tribunas para que estos
accesos de salida en las escaleras queden libres durante todo el tiempo que
dure el evento deportivo.
e. Control de objetos prohibidos, siempre contando con el apoyo de la polica
para lograr este objetivo, como tambin hacer inspecciones durante este
ingreso por el personal de seguridad privada contratado e implementados
con los detectores respectivos para, armas, armas blancas, botellas
descartables, paraguas entre otros.
f. Control a los concesionarios de bebidas y productos alimenticios, se cuenta
con una asociacin de vendedores donde se tiene la coordinacin debida en
calidad y seguridad con estos vendedores que tambin son controlados con
la polica durante su ingreso.
g. Retiro del estadio a personas que fomenten el desorden en el espectculo.
h. Ubicacin de las barras.
i. Ubicacin de la prensa.
j. Efectivos de seguridad privada.
E. En cada espectculo deportivo se tendr que tener la documentacin necesaria
a. Documentos presentados al ministerio del interior onagi (gobernatura
regional).
b. Autorizacin de inspeccin del estadio por defensa civil.
c. Pliza de seguro para espectadores.
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d. Plan de contingencia.
F. En cuanto los accesos, se har una evaluacin segn los partidos a realizarse y el aforo
calculado; se tiene habilitadas:
a. Tribuna de occidente puertas 14 y 15
b. Tribuna de oriente puertas 6
c. Tribuna de norte puertas 11, 12,
d. Tribuna de sur puertas 4
e. Ingreso de periodistas puerta n 2 por occidente
f. Ingreso de equipo local puerta n 7 por oriente
g. Ingreso de equipo visitante puerta n 9 por oriente
h. Ingreso de rbitros puerta n9
i. Ingreso de ambulancia puerta n5
G. Se tomara en cuenta la ubicacin para el ingreso de los equipos
a. Camerino norte equipo visitante
b. Camerino oriente equipo local
H. Elaboracin del Sistema de Gestin: (Ver anexo 01: Sistema de gestin e seguridad y
salud en el trabajo)
I. Actualizacin de Mapa de Riesgos segn Norma Tcnica Peruana NTP 399,010
J. Actualizaciones del IPERC
K. Elaboracin de PETS procedimientos escritos de trabajo (Ver anexo 02: cuadro de
estadstico de ndices de accidentabilidad)
L. Actualizacin del Plan Anual de trabajo del rea de Seguridad, Salud Ocupacional y
Medio Ambiente SSOMA
M. Los ndices de frecuencia disminuyeron, ya que se mantuvo el plan de contingencia
teniendo como resultado obtener mnimos accidentes, e incidentes (Ver anexo 03)
N. Sealizacin adecuado en todo el permetro de la obra
35
FOTOGRAFIA 5. Se realiz una sealizacin adecuado en las instalaciones de la obra
O. Se elimin con urgencia los residuos slidos ya que implican peligros inminentes que
traen consigo diversos riesgos como cadas, golpes, cortes, infecciones, plagas etc. que
podran traer consecuencias lamentables e inclusive fatales, al personal que labora en la
obra y terceros
CANTIDAD m3
LEYENDA
MATERIAL
SUR ORIENTE NORTE OCCIDENTE TOTAL
36
P. Se desarrollo un plan de contingencia de EL CLUB ATLTICO REAL GARCILASO,
el presente Plan de Contingencias para prevenir y afrontar con xito, los siniestros que
se pudieran presentar en las instalaciones del ESTADIO INCA GARCILASO DE LA
VEGA DEL CUSCO, durante los eventos deportivos. De esta manera, las diferentes
emergencias podrn ser manejadas eficientemente, reduciendo el riesgo para las
brigadas y el personal en general, que intervienen en su control.
Q. Ha sido diseado para facilitar una actuacin inmediata y efectiva ante las emergencias
con mayor probabilidad de que puedan ocurrir, evitando que las consecuencias de un
evento no deseado, afecten la vida y la salud de las personas, del medio ambiente y de
las instalaciones.
R. Se actualizo la documentacin y en algunos casos se creo documentos como los
registros, inspecciones y otros que son de importancia para el rea y poder tener un
adecuado control con el ndice de frecuencia, Anlisis de Trabajo Seguro (Ver Anexo
04: Anlisis de Trabajo Seguro)
c. Formato de registro de enfermedades ocupacionales
d. Formato de registro del monitoreo de agentes fsicos, qumicos, biolgicos,
psicosociales y factores de riesgo disergonomicos
e. Formato de registro de inspeccin internas de seguridad y salud
f. Registro de estadsticas de seguridad y salud
g. Informe final de investigacin de incidente
h. Informe preliminar de incidente
i. Formato de identificacin de necesidades de capacitacin
j. Formato de registro de induccin, capacitacin, entrenamiento y simulacros
de emergencia
k. Formato de auditorias internas
l. Formato de permiso para trabajos en caliente
m. Procedimientos de trabajos en caliente
n. Formato de permiso en trabajos en altura
o. Procedimiento en trabajo en altura
p. Formato de permiso para trabajos en espacios confinados
q. Procedimiento en trabajos en espacios confinados
37
r. Formato de permiso en zanjas y excavaciones
s. Procedimientos en zanjas y excavaciones
t. Formato de permiso en trabajos izaje y gras
u. Procedimiento en trabajo de izaje y gras
v. Formato Kardex de entrega de EPPS, Herramientas y equipos de trabajo
w. Procedimiento de equipo de proteccin
x. Prueba de alcoholemia en campo
y. Consentimiento informado para la investigacin de consumo de alcohol
z. Procedimiento de alcohol y drogas
aa. Formato de gestin de residuos
bb. Procedimientos de gestin de residuos
cc. Procedimiento herramientas porttiles
dd. Procedimientos de escaleras
ee. Procedimientos en gases comprimidos
ff. Formato andamio operativo
gg. Formato andamio no operativo
hh. Procedimiento andamios y plataformas
ii. Procedimiento sealizacin de reas de trabajo y cdigo de colores
jj. Check list de control previo en voladura
kk. Plantilla de tiros cortados
ll. Acta de liberacin de zona de voladura
mm. Procedimiento en voladura
nn. Procedimiento de desquinche
38
CONCLUSIONES
39
REFERENCIA BIBLIOGRAFIA
40
The Health and Safety & OHSAS Guide http://www.ohsas-18001-
occupational-health-and-safety.com/
OSPINA SALINAS, Estela
2014 Legislacin sobre la seguridad y salud en el trabajo: sector construccin.
Lima: Confederacin General de Trabajadores del Per (CGTP).
RAMREZ CAVASSA, Csar
2015 Seguridad Industrial: Un enfoque integral. Tercera edicin. Mxico:
Limusa, S.A.
Reglamento de la Ley N 29783 (D.S. N 005-2012-TR)
2015 https://www.mtc.gob.pe/nosotros/seguridadysalud/documentos/DS-005-
2012TR%20-
%20REGLAMENTO%20DE%20LA%20LEY%20DE%20SEGURIDAD%20Y%2
0SALUD%20EN%20EL%20TRABAJO.pdf
RODRGUEZ GRAU, Jorge y Luis PABN PENA
Sistemas de Gestin Integrados en Ambiente, Seguridad y Salud
Ocupacional: sus bases tericas, implantacin y operatividad en Campos petroleros.
Caracas: Gerencia de Medio Ambiente, Calidad y Seguridad (MACS)
41
ANEXOS
42
ANEXO 01: SISTEMA DE GESTION E SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
43
ANEXO 02: CUADRO DE ESTADISTICO DE INDICES DE ACCIDENTABILIDAD
Conclusin: los ndices mostrados estn dentro de niveles bajos con 0.8, lo cual indica que la
gestin en obra es buena
44
ANEXO 03: CONTEO DE REGISTROS DEL AREA
Mayo 0 26 1 27
Junio 5 26 1 32
Julio 5 27 1 33
Agosto 6 26 3 35
Setiembre 5 26 0 31
Octubre 4 27 1 32
Noviembre 14 25 2 41
Diciembre 4 27 0 31
Enero 0 6 1 7
Febrero 2 25 5 32
Mayo
45 241 15 TOTAL
45
mar-16
INSPECCIONES
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
INPECCION DE TRABAJOS ERGONOMICOS X X X X
INPECCION DE EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL X X
INPECCION DE ORDEN Y LIMPIEZA X X X X X
INPECCION DE EQUIPOS ANTI CAIDAS X X X X
INPECCION ELECTRICA X X
INPECCION DE EXTINTORES X
INPECCION DE VEHICULOS X X
INPECCION DE ESCALERAS X X
INPECCION DE SERVICIOS HIGIENICOS X X
INPECCION DE PLANEADA DE AREAS X
INPECCION DE HERRAMIENTAS X X
INPECCION DE SOLDADURA X X
REPORTE DE INPECCION X X X
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DESCRIPCION DE LA NO CONFORMIDAD O POTENCIAL NO RESPONSABLE DE LA RESPONSABLE DEL
FECHA PLAZO
CONFORMIDAD IMPLEMENTACIN SEGUIMIENTO
Llenado de AST Justino Aucapuri Inmediato Ing. Abel Mamani
Llenado de AST Juan Vera Inmediato Juceida Carrasco
Jueves Llenado de AST Abel Espinoza Inmediato Juceida Carrasco
01-10-15 Llenado de AST Ruben Huillca Inmediato Ing. Abel Mamani
Reunion conjunta de parte administrativa y tecnica - Plan de trabajo Ing. Erick Alonso 08.00 - 10.00
a. m.
Llenado de AST Mario Challco Inmediato Ing. Abel Mamani
Llenado de AST Guillermpo Pinto Inmediato Ing. Abel Mamani
Llenado de AST Fidel Casaperalta Inmediato Juceida Carrasco
Llenado de AST Nazario Carpio Inmediato Juceida Carrasco
Viernes
Llenado de AST Justino Aucapuri Inmediato Juceida Carrasco
02-10-15
Informe historico de papeletas Juceida Carrasco Inmediato Ing. Abel Mamani
Sealizacion de residuos solidos Juceida Carrasco Inmediato Ing. Abel Mamani
Conteo de sealizacion Juceida Carrasco Inmediato Ing. Abel Mamani
Sealizacion de extintores Juceida Carrasco Inmediato Ing. Abel Mamani
Llenado de AST Mario Challco Inmediato Juceida Carrasco
Llenado de AST Justino Aucapuri Inmediato Juceida Carrasco
Lunes
Llenado de AST Abel Espinoza Inmediato Ing. Abel Mamani
05-10-15
Llenado de AST Erasmo Chamorro Inmediato Ing. Abel Mamani
Llenado de AST Juan Vera Inmediato Juceida Carrasco
Llenado de AST Ubaldo Leon Inmediato Ing. Ivn Molina
Martes Llenado de AST
06-10-15 Llenado de AST
Llenado de AST Jos Sotomayor 24 horas Isauro Muoz
Trabajador sin guantes Emilio Bandera Diaz Inmediato Jose Sotomayor
Sbado Trabajador en altura (aprox. 5m) sin linea de vida Leoncio Garate Cruz Inmediato Pastor Dueas
07-02-04 Trabajador en altura (aprox. 5m) sin linea de vida Lucio Manco Vargas Inmediato Pastor Dueas
Caballete en desnivel Lucio Alvarez Inmediato Ing. Karina Casaverde
Cables en zonas de transito Ubaldo Leon Inmediato Ing. Erick Alonso
Lunes Falta limpieza en el primer nivel del albergue 2 (trabajo de sanitarios) Ivn Mendizabal Inmediato Ing. Erick Alonso
09-02-04
Falta baranda en terraza del hotel Jorge Calixto 24 horas Ing. Ivn Molina
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ANEXO 04: ANALISIS DE TRABAJO SEGURO
48
49
50