Puntos: 1

Es la experiencia aprendida que produce un cambio relativamente permanente

en el individuo y mejora su capacidad para desempear un puesto.
Seleccione una respuesta.
a. Induccion del personal
b. Downsizing o aplanamiento de la organizacion
c. Tutoria (mentoring o choaching)
d. Modelo situacional o contingencial de diseo de puestos
e. Capacitacion o entrenamiento Bien. Correcto!!
f. Desarrollo de empleados
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 2
Puntos: 1
Es el proceso sistematico de modificar el comportamiento de los empleados para
alcanzar los objetivos orgnizacionales. Se relaciona con las habillidades y capacidades
exigidas para el puesto
Seleccione una respuesta.
a. Tutoria (mentoring o choaching) Incorrecta!
b. Capacitacion o entrenamiento
c. Modelo situacional o contingencial de diseo de puestos
d. Desarrollo de empleados
e. Induccion del personal
f. Downsizing o aplanamiento de la organizacion
Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question 3
Puntos: 1
Es el proceso educativo a corto plazo de los empleados para habilitarlos, con el fin de
que sean mas productivos y contribuyan mejor a la consecucion de los objetivos
organizacionales
Seleccione una respuesta.
a. Capacitacion o entrenamiento
b. Desarrollo de empleados
c. Modelo situacional o contingencial de diseo de puestos
d. Tutoria (mentoring o choaching)
e. Induccion del personal
Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question 4
Puntos: 1
Es el proceso sistematico de modificar el comportamiento de los empleados para
alcanzar los objetivos orgnizacionales. Se relaciona con las habillidades y capacidades
exigidas para el puesto
Seleccione una respuesta.
a. Capacitacion o entrenamiento
b. Desarrollo de empleados
c. Induccion del personal
d. Modelo situacional o contingencial de diseo de puestos
e. Downsizing o aplanamiento de la organizacion
f. Tutoria (mentoring o choaching) Incorrecta!
Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question 5
Puntos: 1
Se refiere a la verificacion de los resultados de la capacitacion.
Seleccione una respuesta.
a. Diseo
b. Asesoria al empleado
c. Diagnostico
d. Induccion del pesonal
e. Implementacion o conduccion
f. Evaluacion Bien! Correcta!
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 6
Puntos: 1
Se refiere a la tendencia reciente a utilizar el entrenamiento externo, muchas veces
relacionado con la busqueda de nuevos conocimientos, actitudes y comportamientos que
no existen en la organizacion y que se deben obtener fuera de ella
Seleccione una respuesta.
a. Estudio de casos Incorrecta!
b. Posiciones de asesoria
c. Ejercicios de simulacion
d. Aprendizaje practico
e. Entrenamiento fuera de la empresa (outdoor)
f. Participacion en curso y seminarios externos
g. Asignacion de proyectos
h. Rotacion de puestos
Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question 7
Puntos: 1
Es un proceso educativo a corto plazo, aplicado de manera sistematica y
organizada, mediante el cual las personas aprenden conocimientos, actitudes y
habilidades para alcanzar objetivos definidos.
Seleccione una respuesta.
a. Induccion del personal
b. Modelo situacional o contingencial de diseo de puestos
c. Tutoria (mentoring o choaching)
d. Capacitacion o entrenamiento Bien. Correcto!!
e. Desarrollo de empleados
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 8
Puntos: 1
Se refiere al inventario de necesidades de capacitacion que se deben satisfacer.
Esas necesidades pueden ser pasadas, presentes o futuras
Seleccione una respuesta.
a. Evaluacion
b. Implementacion o conduccion
c. Diagnostico Bien! Correcto!
d. Induccion del pesonal
e. Diseo
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.