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CLCULO DE BDI PARA INCORPORAE

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CLCULO DE BDI CENTRAL

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ORPORAES

CLCULO DA ADMINISTRAO
CENTRAL
 CLCULO BDI INCORPORAES IMOBILIRIAS

NOME DO EMPREENDIMENTO Residencial EVOP 1

rea real vendvel: 156.92 R$ 3,726.33 /m Valor minimo de venda por m de rea real vendvel

rea equivalente de construo 143.21 R$ 1,931.24 /m Custo de construo por m sem a incidncia do BDI

Colocar o valor estimado previsto para produo da obra.

Incluir no oramento todas as despesas: Conta de gua, luz,
CUSTO DIRETO E ACESSRIO 276,573.34 consumos de materiais de escritrio, EPIs e EPCs,
consultoria de segurana do trabalho, limpeza permanente,
gesto de resduos e outros.

Colocar o valor ser pago no terreno e despesas de

TERRENO + ITBI + ESCRITURA + REGISTRO 100,000.00
transferncia

NATUREZA % VALOR RECOMENDAES

Adotar o % praticado pela empresa ou calcular com a
A.CENTRAL / TAXA DE ADMINISTRAO 7.00% 19,360.13 planilha da outra guia.
Este % refere-se ao custo das despesas do escritrio
rateados em todas as obras da empresa

Indicar o % de lucro desejado descontado custo do dinheiro

LUCRO LIQUIDO 30.00% 99,188.26 que tratado no item despesas financeiras. O % deve ser
informado sobre os custos e no sobre o preo de venda.

Optante RET - Imveis at 100.000 = 1%

IMPOSTOS 6.33% 30,683.82 Optante RET - Imveis acima de 100.000 = 4%
Lucro presumido - entre 5,93% e 6,73%

RISCO SEGURO E GARANTIA 2.00% 5,531.47 Entre 2% e 5% desde que a empresa faa boa gesto dos
riscos.
HONORRIOS CORRETORES E 5.00% 24,236.82 % a ser pago aos corretores e despesas com marketing.
MARKETING
% que representa os custos de alvar, habite-se,
DESPESAS DE LEGALIZAO 2.00% 5,531.47
incorporao, licenas e outros.

DESPESAS FINANCEIRAS 5.79% 18,099.66 Utilizar planilha abaixo para calcular ou adotar um valor a
seu critrio.

Em empreendimentos fianciados na planta, so cobradas

TAXAS DE MANUTENO 0.00% - taxas para obteno de crdito, anlise e taxas mensais de
manuteno para medio das obras. Recomenda-se adotar
entre 1% e 3%

% do custo que representa os custos de projetos para

PROJETOS 2.00% 5,531.47
realizao do empreendimento.

Representa a taxa a ser aplicada ao custo direto para que o

BDI INCORPORAO 75.27% 208,163.10 ngocio seja vivel

Representa a soma de: Terreno + Custo direto +BDI

VALOR GERAL DE VENDAS 584,736.44 Incorporaes
MINIMO: O valor total de venda das unidades no pode ser inferior a
este valor.

Representa o % do custo de aquisio de terreno pelo valor

% DO VGV REFERENTE A AQUISIO DA REA 17.10% geral de vendas minimo. um bom indicador para definir
quantidade de unidades para permuta.

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CLCULO ESTIMADO DAS DESPESAS FINANCEIRAS

Empreendimento imobilirios, em geral, so vendidos na

planta e os clientes realizam pagamentos durante a sua
construo. Com essas informaes preencher o % que ser
pago pela incorporadora, ou seja: 100% - %pago pelos
% DO CUSTO A SER PAGO PELA clientes
65.00% 268,143.12 Compe o custo a ser gasto durante a obra: terreno + custo
INCORPORADORA direto + adm central + risco, seguro e garantia + despesas
de legalizao + taxas de manuteno + projetos.
As outras despesas so dispendidas no momento em que
efetuada a venda e em geral so pagas com o prprio
dinheiro do cliente, no incidindo despesa financeira.

Informar o % de rendimentos ao ms em que a

TAXA MINIMA DE ATRATIVIDADE 1.50% incorporadora obteria em outra aplicao acrescidas de
uma taxa de risco. Exemplo CDI de 1,0% * 1,5 de taxa de
risco, resultaria em 1,5% de taxa minima de atratividade

TOTAL DE DESPESAS COM PERDA DE % que representa as despesas financeiras do

RENDIMENTOS POR APORTE NO 5.79% 18,099.66
RENDIMENTO (DESPESAS FINAN- CEIRAS) empreendimento.

Preencha os % em cada ms com a estimativa de aporte para que a planilha calcule o valor presente dos aportes e o custo com despesa
financeira
VALOR APORTADO ACUM. NO MS % MS OBSERVAO
0.00 0
33,517.89 12.50% 1
67,035.78 12.50% 2
100,553.67 12.50% 3
134,071.56 12.50% 4
167,589.45 12.50% 5
201,107.34 12.50% 6
234,625.23 12.50% 7
268,143.12 12.50% 8
0.00 9
100.00%

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CLCULO ESTIMATIVO DE ADMINISTRAO CENTRAL

Voc deve preencher as despesas fixas mensais da administrao central a cada ms, na sequncia preench

Adm Central Obra 1 Obra 2 Obra 3

Ms
Desepesas Despesa Custo Obra Despesa Custo Obra Despesa
1 9,800.00 60,000.00
2 9,800.00 100,000.00
3 9,800.00 120,000.00
4 9,800.00 80,000.00
5 9,800.00
6 9,800.00 150,000.00
7 9,800.00 250,000.00
8 9,800.00 300,000.00
9 9,800.00 250,000.00
10 9,800.00
11 9,800.00
12 9,800.00
13 9,800.00
14 9,800.00
15 9,800.00
16 9,800.00
17 9,800.00
18 9,800.00
19 9,800.00
20 9,800.00
21 9,800.00
22 9,800.00
23 9,800.00
24 9,800.00
25
26
27
28
29
30
 31
32
33
34
35
36

TOTAL 235,200.00 0.00 360,000.00 0.00 950,000.00 0.00

Total de despesas para o perodo 295,200.00

Total de faturamento: 5,340,000.00

% indicado para adm central 5.53%

NA PLANILHA DE SIMULAES DEVE-SE SEMPRE LANAR O CUSTO DA OBRA SEM BDI - POIS ADM
s, na sequncia preencher as despesas que no esto no oramento mas que so inerentes a uma obra ou possivel o

Obra 3 Obra 4 Obra 5 Obra 6

Custo Obra Despesa Custo Obra Despesa Custo Obra Despesa Custo Obra

6,000.00 100,000.00
6,000.00 100,000.00
6,000.00 100,000.00
6,000.00 100,000.00
15,000.00 6,000.00 100,000.00
25,000.00 6,000.00 100,000.00
35,000.00 6,000.00 100,000.00
45,000.00 6,000.00 100,000.00
150,000.00 6,000.00 100,000.00
120,000.00 6,000.00 100,000.00
150,000.00
360,000.00
400,000.00
250,000.00
350,000.00
200,000.00 150,000.00
250,000.00
350,000.00
180,000.00
 390,000.00 0.00 1,710,000.00 0.00 930,000.00 60,000.00 1,000,000.00

RA SEM BDI - POIS ADMINISTRAO CENTRAL INCIDE SOBRE O CUSTO DIRETO E NO SOBRE O PREO DE VENDA
obra ou possivel obra tais como veculos, contratao de um novo engenheiro, etc.

Obra 7 Obra 8 Obra 9 Obra 10

Despesa Custo Obra Despesa Custo Obra Despesa Custo Obra Despesa
 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

EO DE VENDA
Obra 10
Custo Obra
0.00