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Facultad de Ciencias
Ingeniera en Ciencias Econmicas y Financieras
Nombre: Aldair Alexander Paredes Solrzano.
Fecha: Martes, 31 de Oct. de 17
ANLISIS DE LA EMPRESA
60,000
50,000
40,000
30,000
$
20,000
10,000
-
2003 2004 2005 2006
ACTIVO 43,950 48,090 49,689 56,727
PASIVO 25,188 29,158 28,937 34,057
PATRIMONIO 18,762 18,932 20,752 22,670
0
-500
-1000
-1500
-2000
-2500
2003 2004 2005 2006
Resultado del Ejercicio -2233 170 1821 1918
ACTIVO
25,000
20,000
15,000
$
10,000
5,000
-
Gastos
Cuentas por Propiedad,
anticipados y
Caja y bancos cobrar Inventarios Planta y Inversiones
otras cuentas
comerciales Equipos neto
por cobrar
2003 355 15,814 10,714 2,226 13,933 595
2004 132 17,527 11,992 3,375 14,104 626
2005 539 18,785 12,488 4,324 13,160 36
2006 1,010 20,637 13,885 6,701 14,052 36
0% 2%
2006
25% Caja y bancos
36% Cuentas por cobrar comerciales
Inventarios
12%
Gastos anticipados y otras cuentas por cobrar
Propiedad, Planta y Equipos neto
25%
Inversiones
Para el caso de los activos la cuenta ms relevante es Cuentas por Cobrar que
representa casi el 50%, lo que representa un problema posiblemente a futuro ya
que se puede ver afectada en cierto momento por morosidad; entonces lo ms
prudente es aplicar un plan estratgico para que en un nuevo ciclo este
porcentaje baje, por otro lado existe un aumento considerable en la cuenta de
Caja y Bancos que paso de $0,35 mil a $1,01 mil aumentando notablemente la
liquidez de la empresa como muestra de recuperacin despus de la perdida
obtenida en el ao 2003 con un total de $ 2,2 mil.
Tambin encontramos que las cuentas (Propiedad, Planta y Equipos) e
(Inversiones) se han mantenido en un crecimiento constante aproximadamente
$ mil por ao; pero es de vital importancia sealar que la adquisicin de
Propiedad, planta y Equipo en el ao 2005 tuvo una cada; cabe recalcar que
para el 2006 estas dos cuentas abarcan el 50% de total de Activos. Por ultimo
vemos que existen cifras realmente nfimas en Inversiones tanto para el 2005-
2006 existe un registro de $36.
2. Pasivo
PASIVO
12,000
10,000
8,000
AXIS TITLE
6,000
4,000
2,000
-
Reservas para
Otras cuentas y
Obligaciones por Cuentas por pagar Obligaciones a pensiones de
gastos acumulados
pagar a bancos comerciales largo plazo jubilacin y
por pagar
desahucio
2003 4,885 10,687 5,094 2,222 2,300
2004 8,199 10,286 5,547 2,818 2,308
2005 8,915 9,003 6,757 1,934 2,328
2006 11,300 8,435 7,425 4,379 2,518
2006
14%
36% Obligaciones por pagar a bancos
23% Cuentas por pagar comerciales
6,000
4,000
2,000
-
(2,000)
(4,000)
Reserva de Dficit Resultado del
Capital Social Reserva Legal
capital acumulado Ejercicio
2003 12,806 8,133 1,964 (1,908) -2,233
2004 10,403 8,133 1,964 (1,738) 170
2005 8,921 8,133 1,964 (87) 1,821
2006 10,645 8,133 1,964 10 1,918
0%
8%
2006
9% Capital Social
47% Reserva de capital
Reserva Legal
36% Dficit acumulado
Resultado del Ejercicio