GESTIN DEL TALENTO HUMANO

1. Proceso de gestin y planeacin estratgica de la gestin del talento humano

1.1 Introduccin a la Gestin del Talento Humano
1.2 El proceso de la Gestin del Talento Humano
1.2.1 Trabajo individual: Elaboracin del Proceso de Gestin del Talento Humano de
una minera
1.3 Planeacin estratgica de la gestin del talento humano
2. Reclutamiento en empresas
2.1 Factores que intervienen en la planeacin estratgica
2.2 Reclutamiento de personas: reclutamiento y tcnicas de reclutamiento
2.2.1 Trabajo individual: Tcnicas de reclutamiento en una empresa minera
3. Seleccin, cultura organizacional y diseo de cargos
3.1 Seleccin de personas
3.2 Cultura organizacional
3.3 Diseo de cargos
3.4 Trabajo individual: Establecer las tcnicas de seleccin de candidatos e identificar
los valores de una cultura organizacional en una empresa
 GESTIN DEL TALENTO HUMANO
4. Examen y trabajos individuales
4.1 Examen parcial
4.2 Entrega de trabajo individual
5. Evaluacin del desempeo humano
5.1 Evaluacin de desempeo humano
5.2 Entrenamiento
5.3 Relacin con los empleados
5.3.1 Trabajo individual : identificacin de empleados problemticos
6. Liderazgo organizacional
6.1 Definiciones
6.2 Autoliderazgo
6.3 Liderazgo organizacional
6.4 Trabajo individual : Evaluar el liderazgo organizacional de minera Antamina
 RECLUTAMIENTO EN EMPRESAS

INTRODUCCIN
El capital humano en los ltimos aos ha
generado mayor atencin por parte de los
empleadores y gerentes por el impacto y
beneficio que tiene para la empresa la
adecuada gestin del personal; el valor
agregado que proporcionan cuando estas
desarrollan mejoras e innovaciones o
cuando impulsan las prcticas de mejora
continua.
De esta manera, el mercado exige nuevas
estrategias de captacin de talento y de la
manera ms rpida y eficiente que
proporciona ventaja competitiva para
marcar la diferencia entre el xito y el
fracaso.
 IMPORTANCIA

El reclutamiento y seleccin de personal

debe ser coherente con la planeacin
estratgica de la empresa, de tal modo
que se encamine en el cumplimiento de
los objetivos de la organizacin
Cumplimiento
de objetivos
Coherencia
con la
planificacin

Reclutamiento
y seleccin
 ETAPAS DEL
RECLUTAMIENTO DE
PERSONAL
Anlisis de necesidades de empleo
El reclutamiento de personal (anlisis y valoracin de puestos)
es un proceso por el cual una
organizacin incorpora al
personal adecuado para
Reclutamiento (interno y externo)
ocupar los diversos puestos
en su interior. Este proceso
cuenta con cuatro etapas:
Seleccin

Incorporacin a la organizacin
PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIN DE PERSONAL

Proyeccion
es de
crecimiento

Nuevas Anlisis de Cambios

reas de necesidades de de
produccin empleo tecnologa

Alta
calificacin
de
personal
 PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIN DE PERSONAL

Potencial
Econmico de
empleados
Rpido
Seguridad Interno
Motivacin
Competente

Reclutamiento Puestos
Promocion
(interno y especializa
es internas
externo) dos

Externo
Renovacin
Nuevo Experiencia
talento y Aprovechar personal
experiencia
s de la competencia
PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIN DE PERSONAL

Entrevistas

Pruebas de
Seleccin
conocimiento

Pruebas de Pruebas
personalidad psicomtricas
FACTORES QUE INTERVIENEN EN LA
PLANEACIN ESTRATGICA
 TCNICAS DE RECLUTAMIENTO EN EMPRESAS
Reclutar personal es un proceso
colosal para el departamento de
RRHH, ms cuando el tiempo y los
recursos son limitados. Se requiere Guas de
de planeacin y previa entrevistas
organizacin para llevar a cabo
una seleccin eficiente.
Cuestionarios
predefinidos
Anlisis
sistemtico
Pruebas
del
profesionales
Currculum
Vitae
Aplicacin de Proceso de
test de revisin de
aptitudes referencias
TCNICAS DE RECLUTAMIENTO EN EMPRESAS
Anlisis sistemtico Cuestionarios
Guas de entrevistas
del Currculum Vitae predefinidos
Descarten las Captar la mayor Crear las bases
personas que no informacin para ahorrar
cumplen con los posible del tiempo
requisitos candidato, con Garantizar que se
Los que cumplen respecto a los abarquen los temas
con el perfil y requerimientos de ms importantes
adems tienen un la vacante
CV interesante Reducir la cantidad
Los que cumplen de entrevistados.
con los requisitos
pero su CV plantea
dudas.
TCNICAS DE RECLUTAMIENTO EN EMPRESAS
Aplicacin de test de Proceso de revisin de
Pruebas profesionales
aptitudes referencias
Aptitud verbal Tareas de naturaleza Se debe disear un
Aptitud espacial psicomotora. ( utilizar formato para verificar
Aptitud numrica un tipo de herramienta, referencias laborales de
ensamblar piezas) los candidatos, con la
Razonamiento
Pruebas de finalidad de que no se
abstracto y mecnico
conocimiento (temas omitan puntos
Rapidez y precisin importantes que se
vinculados a la vacante)
perceptiva requiera corroborar.
Pruebas de formacin
(tarea del puesto para
evaluar su capacidad)
Toma de decisiones en
grupo (resolver juntos
un problema o ejecutar
una tarea)
Seminarios de
evaluacin (test de
situacin para puestos
ejecutivos.
 FUENTES DE RECLUTAMIENTO EXTERNO

PGINA DE
Es el centro de tu estrategia de reclutamiento
EMPLEO

La forma de estar presente en su vida diaria es usar las redes sociales para compartir
REDES tus ofertas de empleo
SOCIALES

Compartir tus ofertas de empleo en portales de referencia te ayudar a llegar a ms

PORTALES candidatos
DE EMPLEO

Generar contenidos multimedia como imgenes y vdeos para mostrar la cultura de tu

CONTENIDO
MULTIMEDIA empresa y presentar tus ofertas de empleo
Y BLOG

Has acudido alguna vez a una reunin de networking para hacer nuevos contactos y
EVENTOS descubrir talento?
 FUENTES DE RECLUTAMIENTO EXTERNO
En una feria de empleo se junta mucho talento en las mismas instalaciones y en das
FERIA DE especficos, es una muy buena forma de atraer ciertos perfiles especficos
EMPLEOS

Puedes reforzar tu estrategia de bsqueda de talento con fuentes de reclutamiento

AGENCIAS
DE
externas como las agencias de reclutamiento, que son capaces de encontrar el perfil
RECLUTAMIE perfecto analizando tus necesidades.
NTO

En universidades o escuelas privadas se activan bolsas de empleo donde puedes

BOLSAS DE encontrar perfiles muy interesantes.
EMPLEO

Si ests buscando cubrir una vacante puntual, tal vez te interese contar con la ayuda
AGENCIAS
DE
de empresas tipo ETT, que te ayudan a encontrar un perfil adaptado a lo que buscas.
COLOCACI Es una opcin rpida y vlida para opciones puntuales
N

Hay otras alternativas que en algunas ocasiones siguen funcionando, aunque cada
OTRAS vez menos como por ejemplo el clsico anuncio del peridico
FUENTES