TAREA 7

SISTEMAS DE PLANIFICACIN DE RECURSOS DE LA EMPRESA

INVESTIGUE:

Los seis principales componentes de la demanda.

1. Demanda promedio para el pedido.
2. Una tendencia.
3. Elementos estacionales.
4. Elementos ciclo.
5. Variacin aleatoria.
6. Autocorreccin.

Tipo de pronstico con que se toman decisiones de largo plazo. Por ejemplo, donde ubicar un
almacn o cuantos empleados tener en una planta el ao siguiente.
El anlisis de series de tiempo, porque se basa en la idea de predecir una demanda futura, de
tal manera que se supone:
1. Se ubicar un almacn en un punto a, porque se ha descubierto que en
ese punto a la demanda de la produccin de aos pasados se ha
aumentado.
2. Debido a que la demanda sea ms alta y la produccin requiera de ms
recurso humano, la contratacin del mismo aumentar, siempre tomando en
cuenta un clculo de la produccin necesitada.

SAP permite instalar por separado los mdulos de recursos humanos, contabilidad financiera,
manufactura y logstica. En qu forma afecta este cambio al proceso de instalacin?
En que si la empresa tiene una estructura de proceso distinta, tiene que cambiarla para
adaptarla al proceso que SAP tiene, por ejemplo:
Si en un sistema de despacho original de la empresa, primero se hace la factura, cargando el
monto ya sea a crditos o contado y por ltimo el despacho.
Pero SAP exige que primero se haga un pedido formal, luego un documento de pedido,
despus continuando con un documento de entrega para que el cliente recoja su producto, y
por ltimo se entregue la factura ya sea contado o crdito.

Sencillamente el orden que se tena con anterioridad cambia, por lo que se requiera
implementar ms recursos o mtodos, pero el proceso ser ms respaldado y tendr un orden
ptimo.
 INTRODUCCION

El objetivo principal es conocer acerca de la demanda y sus seis divisiones, as como tener claro los
tipos de pronostico que hay y saber identificar cual usar acorde a la situacin que la empresa este
cursando, con el objetivo de asimilar e identificar el correcto.
Es de gran ayuda entender cmo es que SAP funciona y en que beneficia a una empresa por lo que
se permite analizar e identificar en que afecta su instalacin en las empresas.
 CONCLUSION

Se ha logrado comprender como es que una empresa funciona acorde a los seis tipos de demanda
que existen, por ende tambin se ha logrado comprender l por qu del pronstico y asimilar
cuando realmente es necesario, tomando en cuenta una implementacin estratgica de
produccin, como por ejemplo la ubicacin de una fbrica cercano a un lugar donde la demanda
sea lo bastante alta, por lo que existe un ahorro de transporte y aumenta l facilidad y rapidez de
despacho.
no cabe duda que a todo esto la implementacin de SAP es indispensable, esto para que exista un
control lo bastante bueno de despacho y finanzas con el punto de organizar la empresa y ejercer
un mayor control de inventarios, pedidos y facturaciones realizadas durante el mes, semana o da.

BIBLIOGRAFIA

Administracin Moderna 1
Captulo 8 sistemas de planeacin de recursos de la empresa.
 INDICE

Introduccin.. Pg. 1
Secuencia de preguntas. Pg. 2
Conclusin. Pg. 3
Bibliografa pg. 3