1 Escreva o que voc entende sobre os controles horizontais e verticais na Adm. Pblica.

No que tange administrao pblica, o controle horizontal est relacionado ao controle exercido
entre os poderes (legislativo, executivo, judicirio). Ele considerado um controle mtuo entre os
poderes e pode ser exercido por rgos como a CGU. J o Controle Vertical diz respeito ao controle
efetuado pelo povo sob seus governantes, numa relao verticalizada. Ele mais desigual e pode ser
exercido pela populao atravs do voto, por exemplo.

2- O pargrafo nico do artigo 70 da CF diz tambm que qualquer PESSOA FSICA ou jurdica, PBLICA
ou privada, que utilizar, ARRECADAR, gerenciar ou administrar DINHEIRO, bens e valores pblicos
pelos quais a Unio responda ou que em nome desta assuma obrigaes de natureza pecuniria,
dever PRESTAR CONTAS SOCIEDADE.

3- Explique a relao CUSTOS X BENEFCIOS atinente aos controles.

A relao custo x benefcio atinente aos controles diz respeito ao benefcio que identificado pela
entidade, diante dos custos incorridos pela mesma para a implantao e operacionalizao desse
controle. Nessa relao, o benefcio deve ser maior que o custo, ou pelo menos igual, para que seja
vivel a manuteno do controle interno dentro das entidades.

4 Porque importante o CONTROLE INTERNO para as entidades?

O controle interno importante para as entidades, tendo em vista, que evitam a ocorrncia de
desvios, falhas, impropriedades e irregularidades, propiciando informaes oportunas e confiveis,
capazes de atender todos os nveis hierrquicos da administrao, contribuindo para uma melhor
gesto e no alcance dos objetivos da entidade. Alm disso, ele trata de salvaguardar os ativos
financeiros e fsicos quanto sua boa e regular utilizao, assegurando o cumprimento das normas
estabelecidas. Quanto maior for o grau de adequao dos controles internos administrativos, menor
ser a probabilidade de falhas existentes, pois estaro sendo reduzidos os riscos inerentes gesto
propriamente dita.

5 Escreva sobre os controles gerenciais, funcionais, independentes e de fluxo.

Os controles gerenciais so exercidos no nvel superior da organizao, por indivduos que no

participam do processamento das operaes e, por isso, so voltados para a conduo dos negcios
da entidade. Representam recursos atravs dos quais a administrao tem acesso s informaes
que contribuiro para o acompanhamento das entidades.

Os Controles Funcionais so dirigidos estrutura funcional e organizacional da entidade, distribuindo

as funes e responsabilidades a cada pessoa que nela milita. Essa delegao de autoridade e
responsabilidade deve ser compatvel com a hierarquia existente na entidade, respeitando os limites
estabelecidos pela administrao.

Os controles independentes so estabelecidos pela administrao com a finalidade de identificar

erros e omisses ocorridos, sem serem relacionados ao fluxo dirio de informaes. Eles no so
preventivos, pois no evitam que os erros e omisses aconteam, apenas os apontam. Devem ser
exercidos por pessoas ou departamentos independentes do processo de transao.

Os controles de fluxo, como seu prprio nome est dizendo, so os controles que esto inseridos no
fluxo de documentos e atuam no sentido de assegurar que os procedimentos sejam feitos de acordo
com as normas. So chamados controles preventivos por serem realizados para evitar erros e
omisses.