AO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO

UNIVERSIDAD NACIONAL

JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION

FACULTAD DE INGENERIA METALURGICA Y QUIMICA

ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE ING. METALURGICA

TEMA

ANLISIS FODA

ALUMNA:

FERNANDEZ RAMOS, FLOR ELIZABETH

DOCENTE:

ING. SANCHEZ GUZMAN, ALBERTO IRHAAM

INGENIERO METALRGICO Registro C.I.P. N 19681

2017
 ANLISIS FODA

Es una conocida herramienta estratgica de anlisis de la situacin de la empresa. El principal

objetivo de aplicar la matriz FODA en una organizacin, es ofrecer un claro diagnstico para

poder tomar las decisiones estratgicas oportunas y mejorar en el futuro. Su nombre deriva del

acrnimo formado por las iniciales de los trminos: debilidades, amenazas, fortalezas y

oportunidades. La matriz de anlisis FODA permite identificar tanto las oportunidades como las

amenazas que presentan nuestro mercado, y las fortalezas y debilidades que muestra nuestra

empresa.

ANLISIS EXTERNO

En el anlisis externo de la empresa se identifican los factores externos claves para nuestra

empresa, como por ejemplo los relacionados con: nuevas conductas de clientes, competencia,

cambios del mercado, tecnologa, economa, etctera. Se debe tener un especial cuidado dado

que son incontrolables por la empresa e influyen directamente en su desarrollo. La matriz

FODA divide por tanto el anlisis externo en oportunidades y en amenazas.

Oportunidades:

Representan una ocasin de mejora de la empresa. Las oportunidades son factores positivos y

con posibilidad de ser explotados por parte de la empresa. Para identificar las oportunidades

podemos responder a preguntas como: existen nuevas tendencias de mercado relacionadas

con nuestra empresa?, qu cambios tecnolgicos, sociales, legales o polticos se presentan

en nuestro mercado?

Amenazas:
Pueden poner en peligro la supervivencia de la empresa o en menor medida afectar a nuestra

cuota de mercado. Si identificamos una amenaza con suficiente antelacin podremos evitarla o

convertirla en oportunidad. Para identificar las amenazas de nuestra organizacin, podemos

responder a preguntas como: qu obstculos podemos encontrarnos?, existen problemas de

financiacin?, cules son las nuevas tendencias que siguen nuestros competidores?

ANLISIS INTERNO

En el anlisis interno de la empresa se identifican los factores internos claves para nuestra

empresa, como por ejemplo los relacionados con: financiacin, marketing, produccin,

organizacin, etc. En definitiva se trata de realizar una autoevaluacin, dnde

la matriz de anlisis FODA trata de identificar los puntos fuertes y los puntos dbiles de la

empresa.

Fortalezas:

Son todas aquellas capacidades y recursos con los que cuenta la empresa para explotar

oportunidades y conseguir construir ventajas competitivas. Para identificarlas podemos

responder a preguntas como: qu ventajas tenemos respecto de la competencia?, qu

recursos de bajo coste tenemos disponibles?, cules son nuestros puntos fuertes en

producto, servicio, distribucin o marca?

Debilidades:

Son aquellos puntos de los que la empresa carece, de los que se es inferior a la competencia o

simplemente de aquellos en los que se puede mejorar. Para identificar las debilidades de la
 empresa podemos responder a preguntas como: qu perciben nuestros clientes como

debilidades?, en qu podemos mejorar?, qu evita que nos compren?

1. Ejemplo de anlisis FODA de una empresa de acera

ANLISIS INTERNO ANLISIS EXTERNO

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

Plantas con tecnologa Crecimiento de la economa que puede

avanzada(comparable con mejores reflejarse en nuevos programas

siderrgicas latinoamericanas). habitacionales, mayor demanda del sector

Contratos a largo plazo con proveedores comercio.

de energa elctrica, oxgeno y gas. Amplia brecha entre oferta y demanda de

Solido sistema integral de distribucin. viviendas lo que impulsa la

Procesos productivos con certificacin de autoconstruccin (mayores ventas de

ASPECTOS

calidad ISO 9001. barras de construccin).

Mejoramiento de procesos.

Elevado potencial de crecimiento del

consumo per cpita.

Existencia de mercados extranjeros a los

que se podra vender.

 DEBILIDADES AMENAZAS

Alta dependencia de carga metlica Escasez de los principales insumos

(chatarra), que no alcanza a ser (chatarra, carbn,entre otros), debido a que

abastecido por otros locales. la demanda mundial no supera su

Elevada concentracin en el sector capacidad de produccin.

construccin. Alta penetracin de productos importados

ASPECTOS

Bajo grado de penetracin a mercados en segmentos de mayor margen (perfiles).

externos. Tamao de mercado nacional reducido lo

No establecer contratos a largo plazo con que limita el crecimiento de la empresa.

proveedores de materia prima para Dbil desarrollo de la industria metal

asegurar disponibilidad de recursos. mecnica local.

Mayor regulacin por aspectos

ambientales.

2. Ejemplo de anlisis FODA de una compaa minera

 ANLISIS INTERNO ANLISIS EXTERNO

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

La tecnologa de punta utilizada hace Altos precios de los metales con tendencia

posible la explotacin econmica estable.

ptima. Intercambio de experiencia profesional

ASPECTOS

Fuerte nfasis en las polticas de dentro de la corporacin para el crecimiento

seguridad que beneficien un trabajo de desarrollo.

seguro. Alianzas estratgicas.

Una buena gestin con los grupos de El Per es uno de los pases con mayor

inters. atractivo para la inversin minera.

El uso de tecnologa ms limpia en el

aspecto ambiental.

DEBILIDADES AMENAZAS

Conflicto y diferencia de intereses El precio de los metales puede variar.

con las comunidades. Productos sustituidos.

Incomprensin y diferentes Presencia de conflictos sociales entre

ASPECTOS

interpretaciones sobre el proceso de comunidades y empresas mineras.

minera. Perdida de profesionales altamente

Formacin de sindicatos y calificados : por migracin a otras empresas

paralizaciones y huelgas de sus nacionales e internacionales con mayor

trabajadores. atractivo.

Yacimiento con minerales muy

complejos.