Universidad de Ixtlahuaca

CUI

Incorporada a la Universidad Autnoma del Estado de Mxico,

clave de incorporacin 091-Q

Lic. En Qumico Farmacutico Bilogo

Planeacin Estratgica

Plan de Negocios
Green Health

Profesor (a): QFB. Ma. Concepcin Barrientos Mayorido

Grupo: 703

Integrantes del equipo:

Alan Chvez Huerta
Estefana Montiel Lucio
Jos Armando Cruz Martnez
Leslie De Andrs Valencia
Yuridia Segundo Mendoza

Fecha de entrega:
22- Octubre 2017
 Green Health

Green Health es una empresa comprometida con la salud de la poblacin y el bienestar

del medio ambiente, proponiendo retos para promover la salud ambiental y as lograr a
las instancias de salud como hospitales verdes.

Un hospital verde y saludable es un establecimiento que promueve la salud pblica

reduciendo continuamente su impacto ambiental y eliminando, en ltima instancia, su
contribucin a la carga de morbilidad. Un hospital verde y saludable reconoce la relacin
que existe entre la salud humana y el medio ambiente, y lo demuestra a travs de su
administracin, su estrategia y sus operaciones. Conecta las necesidades locales con la
accin ambiental y ejerce la prevencin primaria participando activamente en las
iniciativas por promover la salud ambiental de la comunidad, la equidad sanitaria y una
economa verde.
Fortalezas de Porter

Las 5 fuerzas de Porter son esencialmente un gran concepto de los

negocios por medio del cual se pueden maximizar los recursos y
superar a la competencia, cualquiera que sea el giro de la empresa.
Segn Porter, si no se cuenta con un plan perfectamente elaborado, no
se puede sobrevivir en el mundo de los negocios de ninguna forma; lo
que hace que el desarrollo de una estrategia competente no solamente
sea un mecanismo de supervivencia sino que adems tambin te da
acceso a un puesto importante dentro de una empresa y acercarte a
conseguir todo lo que soaste.
Clave para el xito de la Empresa
 1. Clientes: Poder de negociacin de los clientes.
En nuestra empresa lo ms importante son nuestros clientes, ellos
simplemente pagan por adquirir los servicios de nuestra empresa,
nuestras relaciones entre el vendedor y el comprador es sencilla, rpida
y concluida a la hora de que cada quien reciba lo que le corresponda.
Nuestros clientes fieles regresan por el mismo bien o servicio cada vez
que lo desean, ellos recibirn bonificaciones por concepto de un buen
negocio o trato entre el vendedor y el comprador.
Uno de nuestros objetivos es que el cliente quede satisfecho con el
servicio prestado. As mismo contribuir con la mejora de los centros de
salud y el medio ambiente.

CLIENTES
 Competencia en el
mercado

2. Competencia en el mercado: Rivalidad entre las empresas.

Es probable que la rivalidad entre hospitales comience a ser mayor
debido a que los recursos que utilizaremos sern menores y con
equipos y materiales de mejor calidad siempre tomando en cuenta que
sean favorables para el medio ambiente.
Sustitutos
3. Sustitutos: Amenaza de productos sustitutos.
En nuestra empresa planeamos laborar da a da con productos que
debern ser elaborados con materiales biodegradables para que de
esta manera ayudemos con el medio ambiente. Algunos de los
productos a los que nos referimos son todos aquellos que sean de
equipo quirrgico, como: guantes, cubre bocas, cofias, zapatones y
pijamas quirrgicas.

Por otro lado tambin planeamos sustituir el sistema de luz elctrica por
luz solar instalando paneles solares, y respecto al agua potable que se
utiliza la podemos reutilizar para poder ocuparla en otras instalaciones
o para el manejo de algunos equipos.
 PROVEEDORES
4. Proveedor de bienes
Empresa o persona, que se refiere a la internacionalizacin o
elaboracin de algn producto, los cuales tienen un costo
econmico en el mercado, as mismo los suministradores de
bienes tienen como caracterstica principal de satisfacer una
necesidad real del mercado o una empresa.en nuestra
empresa los podemos encontrar como bolsas para reciclar
algunos filtros para el agua lmparas etc.

Proveedor de servicios
Proveedor de servicios

Empresa o persona fsica, cuya actividad busca responder las necesidades del
cliente, que por su caracterstica principal de servicio es intangible, es decir que no
se puede tocar, pero asimismo el servicio est apoyado por bienes tangibles para
lograr dicha actividad. Ejemplo de proveedores de servicios: Compaas, de
internet, transporte de mercancas que sera para el transporte de RPBI y personal,
servicios pblicos y para estatales como luz, agua, as como servicios de
entretenimiento, televisin, mantenimiento y otros. Es de vital importancia para las
empresas establecer relaciones comerciales con este tipo de proveedores ya que
una adecuada seleccin de estos, significar un beneficio en el funcionamiento y
operacin de la empresa.

Proveedor de recursos

Empresa o persona fsica, cuya finalidad es satisfacer las necesidades de la

empresa de recursos del tipo econmico. Como los son crditos, capital para la
empresa, socios, etc. Ejemplos de proveedores de son bancos, prestamistas,
gobierno, socios capitalistas, etc.en este caso entraramos nosotros para acreditar
a los hospitales con las necesidades correspondientes para que sea un hospital
verde.
Nuevos entrantes
5. Amenaza de nuevos competidores entrantes

Este punto se refiere a las barreras de entrada de nuevos productos/competidores.

Cuanto ms fcil sea entrar, mayor ser la amenaza

Economas de escala: nuestros productos a utilizar son baratos adems que es para
un beneficio de ahorro de los hospitales y estn regulados con mayor higiene.

Diferenciacin del producto: se sabe que la mayora de los hospitales no son

ecolgicos y que gastan demasiada agua, luz, la basura la llevan inadecuadamente
por eso nosotros seremos una empresa lder por la poca competencia.

Inversiones de capital: hay organizaciones que apoyan el beneficio de hospitales

verdes y los hospitales se reconoceran ms porque se conocera como zonas
donde tienen un mayor control de higiene

Desventaja en costes independientemente de la escala: que no se lleve

adecuadamente la capacitacin y que vuelvan a recaer en lo mismo.
Acceso a los canales de distribucin: Con pginas de internet y adems con la
ayuda de oficinas distribuidas ser apt el reconocimiento o cualquier falla en el
sistema.
Barreras a la entrada: Aprobaciones por las polticas gubernamentales.