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I. En una empresa del ramo metal-mecnico se fabrican vlvulas. Despus del proceso de
fundicin se hace una inspeccin y las piezas que no cumplen con ciertas caractersticas
se rechazan. Las razones por las que pueden rechazarse son diversas: piezas
incompletas, porosas, mal formadas, etc. El proceso de fundicin se hace por lotes.
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II. Un fabricante de mdems para computadora recopila datos tomados de la prueba final
a que se somete el producto los resultados obtenidos se presenta en la siguiente tabla:
Construir una carta de control p (variable), p (n promedio), 100p. Analiza
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CARTA np:
III. Del anlisis de los datos de inspecciones y pruebas finales de un producto ensamblado,
se ha detectado, a travs de una estratificacin y un anlisis de Pareto, que la causa
principal por la que los artculos salen defectuosos est relacionada con los problemas
en un componente en particular: el componente W. Se decide, entonces, analizar ms
de cerca el proceso que produce tal componente. Para ello, de cada lote de componentes
W se inspecciona una muestra de n= 120.
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IV. La siguiente tabla de datos fue obtenida mediante la apertura al azar de una caja
seleccionada de cada envo y contando el nmero de melocotones golpeados que tena
cada caja. Haba 250 melocotones por caja. Construir una carta de control np (nmero
de defectuosos) y hacer la interpretacin de la misma.
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CARTA c:
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CARTA u:
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VIII. V. En una fbrica se ensamblan artculos electrnicos y al final del proceso se hace una
inspeccin por muestreo para detectar defectos relativamente menores. En la siguiente
tabla se presenta el nmero de defectos observados en muestreos realizados en 24 lotes
consecutivos de piezas electrnicas. Construir una carta de control u e interpretarla
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EJERCICIOS DE TAREA
1. En un proceso se elabora por lotes de tamao 500, en la inspeccin final de los ltimos 30 lotes se
obtuvo la siguiente cantidad de artculos defectuosos (los datos estn en orden horizontal).
11 12 15 17 11 10 13 25 17 13 11 12 17
8 12 11 20 15 12 17 18 14 10 8 10 6
7 5 9 6
2. En un proceso se produce por lotes y stos se prueban a 100%. Se lleva un registro de la proporcin
de artculos defectuosos.
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3. En el caso del ejercicio 2, suponiendo que todos los lotes tienen el mismo tamao (el promedio),
obtenga una carta np para tales datos. Comente.
5. En una empresa se registra el nmero de quejas por mal servicio. Los datos de las ltimas 25 semanas
se muestran en seguida (el orden es por rengln):
62345678901234
56789012345
6. En una empresa se registra en una hoja de verificacin la cantidad de artculos defectuosos, teniendo
como una variante el trabajador que realiz tal tipo de piezas. Analizando los datos de los ltimos
cinco meses se tiene que, en promedio, cada trabajador realiza 25 piezas malas por semana.
a) Obtenga una carta de control c para el nmero de piezas malas por trabajador por semana.
b) Si un trabajador hizo 12 piezas malas en una semana (la mitad del promedio), quiere decir que el
trabajador tuvo un buen desempeo y, por lo tanto, se le debe premiar de alguna forma?
c) Un trabajador realiz 45 piezas malas en una semana, lo cual es mayor que el lmite superior de la carta c,
por lo tanto, cometi ms fallas de las que ordinariamente se esperara. Con base en lo anterior, se debe
llamar la atencin o castigar a tal trabajador?
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7. En una fbrica de productos de plstico se tiene el problema de las rugosidades (o marcas de fl ujo)
que afectan el aspecto de los productos. Con el propsito de analizar la estabilidad del proceso y
tratar de localizar causas especiales de variacin, se inspeccionan 50 piezas de cada lote de cierto
producto. El nmero de rugosidades encontradas en los lotes producidos en dos semanas se muestra
en la tabla
8. En un hotel se ha venido llevando un registro de quejas de los clientes desde hace 15 semanas junto
con el nmero de clientes por semana. Los datos se muestran en la tabla
a) Analice estos datos mediante una carta u.
b) Si este proceso estuviera en control estadstico, eso quiere decir que la calidad es buena? Explique su
respuesta.
c) Explique el significado de los lmites de control obtenidos.
d) Si mejorara o empeorara la calidad, cmo se dara cuenta a travs de esta carta de control?
e) Tomando en cuenta nicamente el nmero de quejas, analcelas mediante una carta de control c.
f ) Por qu no se obtienen los mismos resultados con la carta c que con la u?
g) Cules seran los lmites de control a usar en el futuro?
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a Ya se han usado cartas de atributos, pero el proceso es muy inestable y/o su capacidad sigue siendo mala.
En ese caso es mejor una carta para variables continuas ya que stas aportan ms informacin sobre el
desempeo del proceso.
a Se pretende reducir la cantidad de inspeccin.
a Procesos en los que hay desgastes o desajustes naturales, y que es necesario compensarlos de alguna
manera apropiada.
a Tiene que demostrarse continuamente (a clientes o la gerencia) que el proceso es estable y capaz.
Considerar como alternativa una de estas cartas en algunas de las siguientes situaciones:
a La variable candidata es de atributos y no se tiene informacin sobre su estabilidad y su capacidad.
a El proceso consiste en operaciones complejas de ensamble y la calidad del producto se mide en trminos de
la ocurrencia de defectos, o con criterios del tipo pasa o no pasa.
a Es necesario que el proceso sea estable y capaz, pero no se pueden obtener mediciones de tipo continuo.
a Se requiere tener informacin sobre la evolucin del desempeo global del proceso.
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