PLANEACION ESTRATEGICA Fases

Formulacin de objetivos organizacionales

Las empresas la definen como un proceso continuo, flexible e integral, que
genera una capacidad de direccin. Capacidad que da a los directivos la Anlisis de las fortalezas y limitaciones de la empresa
posibilidad de definir la evolucin que debe de seguir su organizacin para
aprovechar, en funcin de su situacin interna, las oportunidades actuales y Anlisis del entorno
Busca
futuras deldar respuesta a las siguientes preguntas.
entorno.
Formulacin de alternativas estratgicas
Dnde estamos hoy?.
Dnde queremos ir?
Anlisis de la Situacin Ventajas
Objetivos y Metas a largo plazo
Anlisis del Mantiene a la vez el enfoque en el futuro y en el presente.
Cmo podemos llegar a donde queremos ir?
Anlisis Interno Refuerza los principios adquiridos en la misin, visin y estrategia.
Comprender el Mercado
Anlisis de la Competencia Fomenta la planeacin y la comunicacin interdisciplinarias.
Comprender la Competencia Negocio
Asigna prioridades en el destino de los recursos
Disear las Estrategias apropiadas
Constituye el puente con el proceso de planeacin tctica a corto plazo

Obliga a los ejecutivos a ver la planeacin desde la macro perspectiva, sealando

Los objetivos centrales a modo que pueden contribuir a lograrlos

La planeacin estratgica es un proceso que mantiene unido al equipo directivo para

traducir la misin, visin y estrategia en resultados tangibles, reduce los conflictos, fomenta
la participacin y el compromiso a todos los niveles de la organizacin con los esfuerzos
requeridos para hacer realidad el futuro que se desea.