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CUARTO AVANCE DEL PRODUCTO MNIMO VIABLE

MDULO 5

Escribe aqu tu nombre completo:

Juana Len Nez

1. Con ayuda del siguiente cuadro, escribe todos los datos de tu producto
mnimo viable:

CONTEXTO GENERAL DEL PMV


Cmo se Recorrido turstico en bicicleta por ciudad Lzaro Crdenas.
llamar tu PMV?
Ser un... Producto Proceso Insumo
Qu problema Atender la necesidad de recreacin y conocimiento de los
o necesidad atractivos tursticos de los visitantes locales y nacionales que
atender? visiten la ciudad de Lzaro Crdenas.
A qu Tecnolgica Social
megatendencia Ambiente, familia, aprendizaje,
atiende? salud.
Por qu? Porque a travs de un recorrido turstico en bicicleta por la
ciudad de Lzaro Crdenas se pretende fomentar los valores
positivos en la familia, la convivencia, la salud y la comunicacin.
De las Megatendencias Megatendencias: un GGCs de Singularity
siguientes tres sociales (GDRTM, anlisis del estado University.
propuestas 2009) global (CEPLAN, Energa
vistas en el Consumidor 2015) Ambiente
mdulo tres, en ecolgico Cambios Comida
cul de las Educacin demogrficos Abrigo
megatendencias personalizada Expansin de las Espacio
especficas se vitalicia y clases medias Agua
identifica tu universal Escasez de los Resistencia de
PMV El mundo: un recursos los desastres
gran centro Cambio climtico Gobernanza
comercial Poder y Salud
Gestin de gobernanza Aprendizaje
bienes y global Prosperidad
gobernanza Globalizacin Seguridad
global econmica
Mercadotecnia Empoderamiento
personalizada ciudadano
Nueva Masificacin del
estructura conocimiento y
demogrfica y convergencia
familiar tecnolgica
Salud
tecnolgica
Virtualidad
cotidiana
DESARROLLO DEL MODELO DE NEGOCIO
Cul es tu propuesta de valor? La propuesta que manejo es
Si la propuesta de valor (producto nica, hasta este instante no existe
o servicio) ya es ofrecida por otras una empresa que ofrezca algo similar
empresas, es necesario plantearse en la ciudad, el objetivo es promover
por qu un cliente se inclinara los atractivos tursticos de la ciudad
por mi propuesta y no por la de la de Lzaro Crdenas a travs de un
competencia? recorrido en bicicleta.
Recuerda que debes disear un
Disear diversas rutas
producto o un servicio para un
ciclistas para cada segmento de
segmento especfico de clientes.
clientes, atendiendo gustos
Ofrecer un producto nico, no visto
especficos, durante el recorrido
anteriormente (original) o que
colocar puntos de venta para hidratar
pueda gustar ms (calidad,
a los ciclistas.
caractersticas, status) y que tenga
al menos un diferenciador con la Cada recorrido turstico en
competencia. bicicleta tendr un costo,
Se trata de que los clientes vean a dependiendo de la ruta que escoja el
la nueva propuesta como la cliente.
primera opcin de compra.

Cul es tu segmento de clientes? Mi proyecto est dirigido a un gran


Por qu razn los segmentos de segmento de posibles clientes: familias
clientes definidos se interesaran por la nucleares, familias extensas, parejas
propuesta de valor planteada? jvenes, adultos mayores, adolescentes,
entre otros.
Cules son los canales de Publicidad en hoteles, televisin y radio
distribucin de tu propuesta de local, lonas en algunos puntos
valor? estratgicos de la ciudad.
Cmo puede ser posible que el
servicio propuesto pueda llegar a los
clientes?
Qu relaciones crears con los Se tiene pensado lanzar una campaa de
clientes? publicidad mostrando los beneficios del
Ejemplo: Para lograr atraer a los uso de la bicicleta y algunas imgenes de
clientes, primero se realizar una los bellos lugares por visitar que ofrece dla
campaa de promocin y ciudad.
convencimiento de empresas
proveedoras y de clientes que
comprueben la calidad de mi producto.
Despus.
Cul es el flujo de ingresos de tu El flujo de efectivo dentro de este proyecto
propuesta de valor? turstico es a travs del pago directo del
Cmo se generarn los ingresos por visitante por realizar determinado
la venta del servicio propuesto a los recorrido en bicicleta.
segmentos de clientes definidos?
Ejemplo:
Se llevar a cabo por dos vas:
a) Por pago directo del
beneficiado.
b) Por pago de organizaciones
gubernamentales (es necesario
tener presente cules y a
travs de qu mecanismo).

Cules sern los recursos clave Para iniciar se requiere un lote de


para llevar a cabo tu propuesta de bicicletas en calidad de prstamo, en la
negocio? regin existe una institucin
Qu necesitas para comenzar? gubernamental que presta sus bicicletas a
Ejemplo: la poblacin para recorrer sus
a) Financiamiento inicial instalaciones, tambin se requiere de
b) Equipo de cmputo personal que apoye en el mantenimiento
c) Personas que desarrollen de las bicicletas, se ocupa de publicidad
diferentes actividades para mostrar al visitante las rutas ciclistas
y elija la que ms le agrade.
Quines podran ser tus socios El gobierno municipal puede ser un socio
clave? clave, sobre todo el departamento de
Los aliados clave son las turismo local.
organizaciones no gubernamentales y Se puede realizar una atenta invitacin a
las instituciones de gobierno, quienes los dueos de negocios de bicicletas para
pudieran pagar precios atractivos por promover su producto.
volumen al mismo tiempo que estas
instituciones cumplen con su funcin
social encomendada.
Se puede recurrir tambin al
Ecosistema de Innovacin, que
encontrars en la prxima seccin de
este mdulo.
Cules son las actividades clave Las actividades clave son: Buen manejo
para implementar tu modelo de de publicidad, excelente atencin al
negocio? cliente, buen manejo de la informacin de
Ejemplo: los atractivos tursticos de la ciudad,
a) Desarrollo de cdigo manejo de urgencias mdicas.
b) Desarrollo de contenido
c) Realizacin de diseo

Cul es la estructura de costos Los costos fijos que se van a manejar en


para tu propuesta de valor? la oficina sede del proyecto son: Uso de
Ejemplos: energa elctrica, agua, uso de internet,
Costos constantes (los ms equipo de cmputo, sueldo de empleado.
importantes): Energa, Internet, equipo Costos variables de la oficina: Publicidad,
de cmputo.
Costos variables: Transporte,
asesora, etc.

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