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Esto quiere decir que ningn plstico funcionar para compras de ningn tipo, ni para
retiros de efectivo. Tampoco operarn las tarjetas internacionales.
Por su lado, cada cliente debe cancelar al banco los saldos pendientes de pago, ya sea
mediante el pago mnimo, pago de contado o pago extraordinario.
Las cancelaciones se puede realizar mediante una transferencia Sinpe, que se realiza con
el nmero de cuenta cliente ligado a su tarjeta o en cualquier farmacia Fischel del pas.
El cliente debe guardar el plstico porque es necesario para realizar los pagos.
Otra opcin es que el tarjetahabiente pueda gestionar la compra de la deuda con otro
emisor del sistema financiero, explic en un comunicado de prensa, explic Sadith
Cspedes, jefe del Centro de Tarjetas de Bancrdito.
Bancrdito atraviesa un proceso para retirarse del negocio de intermediacin financiera,
el cual debe concluir a ms tardar en diciembre de este 2017. Aunque el banco intent
vender esta cartera, los plsticos no resultaron atractivos para el resto de entidades
financieras y a Bancrdito no le qued ms que cargar con su administracin. Sin
embargo, como debe retirarse de la intermediacin financiera, opt por desactivar los
plsticos. En la actualidad, la cartera de tarjetas de crdito de Bancrdito est
conformada por 8.500 millones, que provienen de 14.000 plsticos. Los clientes
pueden obtener informacin del monto a pagar de su crdito o tarjeta de crdito en
elsitio transaccional de Bancrdito con su clave de acceso, o bien, llamando al
nmero 2550-5060. Tambin por medio del correo
electrnico bancredito.digital@bancreditocr.com, o enviando un mensaje al
Facebook: Bancreditocr. Adems de las tarjetas, Bancrdito tampoco logr vender ms
de 60.000 millones entre prstamos en dlares y colones, principalmente
empresariales, confirm a EF Gerardo Porras, gerente del banco.
Esto corresponde al 30% del monto total de la cartera que la entidad empez a vender
en mayo y est conformado principalmente por crditos empresariales los que, por su
baja tasa de inters y plazo, no resultaron atractivos para los compradores. Segn
Porras, los negocios que opera el banco son insuficientes para mantener su rentabilidad
y solo pueden generar alguna liquidez. Lo anterior, le imposibilita a la entidad
sobrevivir ms all de diciembre a menos que la Asamblea Legislativa apruebe algunas
de las vas propuestas por el Gobierno y algunos diputados para dar un giro a la
operacin del banco y que este sea regulado como un banco de segundo piso.
Bancrdito arrastra
prdidas por 20.000
millones y corre peligro
de intervencin
Banco no pudo vender 60.000 millones de su cartera de crdito
El Banco Crdito Agrcola de Cartago acumul ms de 20.080 millones en prdidas a
setiembre de este 2017, tras tres meses consecutivos de bajas en el resultado final de sus
finanzas.
La entidad ha registrado prdidas en cinco de los nueve meses de este ao.
En setiembre, este banco solicit a la Superintendencia General de Entidades
Financieras (Sugef) que le brindara un trato especial, mientras avanzara el proceso para
desligarse del negocio de intermediacin financiera que atraviesa desde mayo.
Sin embargo, la respuesta fue que mientras que no llegara un proyecto de ley que
cambie las funciones del banco, este sera regulado como el resto de entidades del
sistema financiero.
Sin la aprobacin de este proyecto de ley o la adopcin de otra medida (como la venta o
absorcin del banco por parte de otra entidad), el banco no podr sostener los resultados
en positivo por mucho tiempo.
Segn Gerardo Porras, gerente de Bancrdito, los negocios que ejecuta en la actualidad
el banco son insuficientes para mantener su rentabilidad y solo pueden generar alguna
liquidez.
Porras afirm que es casi imposible pensar que el banco pueda sobrevivir ms all de
diciembre de este 2017 sin un cambio.
Aunque ms del 60% del personal ha salido de la planilla y cada semana se retiran entre
10 y 15 personas, la entidad hoy opera con poco menos de 300 empleados, todava lejos
de los 170 con los que esperaba operar en estas fechas.
Por el lado de la cartera empresarial sin vender, el banco pasar estas operaciones a un
fideicomiso. Las tasas de inters, plazo y dems condiciones prevalecern sin cambios
para los deudores.
Respecto a las tarjetas de crdito, Porras afirm que lo ms probable es que desactiven
los plsticos de modo que los clientes nicamente terminen de cancelar sus deudas con
el banco pero no puedan realizar nuevas compras.
Por otro lado, el banco todava debe vender dos propiedades, una ubicada en el centro
de San Jos y otra en Cartago, que alcanzan los 5.000 millones.
La entidad realiz dos licitaciones, y aunque hubo gente interesada, no llegaron
oferentes.
Esto se va a llevar un tiempito ms, afirm Porras.
FINANZAS
Gobierno present
proyecto de ley para que
Bancrdito sea el Banco
Costarricense de Fomento
La absorcin de Conape, el apoyo a pymes y emprendedores y la
administracin de fideicomisos de obra pblica son parte de los
cambios
El objetivo del banco sera fomentar operaciones que el sector financiero no ejecuta con
regularidad, de modo que el Gobierno potencie reas en las que su margen de accin ha
sido insuficiente.
Dentro de los cambios que plantea la propuesta est que el banco absorba Conape, cree
un sistema de financiamiento para el comercio exterior, apoye a pymes y
emprendedores, administre fideicomisos de obra pblica, entre otros.
Esta propuesta deber competir con otros dos caminos planteados por tres diputados
de la bancada del Movimiento Libertario y uno adicional de Ottn Sols, diputado
del Partido Accin Ciudadana (PAC).
6. Avales y seguros. El BCF estara encargado de crear avales o seguros que suplan las
necesidades del sistema bancario, para atender riesgos de los sujetos de crdito ms
frgiles del sistema.
El banco de fomento podr aliarse a cualquier entidades de seguros del pas para generar
productos y servicios.
"Se busca crear las condiciones para asegurar una mutualizacin de los riesgos y que
esta a su vez facilite a los bancos comerciales a prestar con buenas condiciones a
quienes menos tienen", indic el comunicado de prensa.
Esta propuesta est alineada con el mensaje que ha dado a conocer el Gobierno para
buscar al sostenibilidad de Bancrdito.
Desde inicio de ao, el Gobierno fue claro en que Bancrdito no tena futuro como
banco comercial y por tanto, buscaran transformarlo en un banco de fomento.
Paralelamente a esta propuesta, una comisin conformada por el presidente de la Junta
Directiva y el gerente de Bancrdito, el gerente del Banco Central y Mariano Segura,
prepar una propuesta para que Bancrdito abandonar su negocio como intermediario
financiero, proceso que concluy el pasado 14 de julio con el cierre de las sucursales al
pblico y la devolucin de los ahorros a los clientes.