Manish Agrawal  

D.o.B.: 24.02.1978      D‐1345, Panipat Refinery Township,      Indian Oil Corporation Ltd.,   

        Panipat‐132140               Panipat  Refinery, Panipat 132 140         
Gender: Male      India            India           
        Phone  0 0 9 1 ‐ 0 9 8 1 3 0 ‐ 6 2 1 7 8    9 1     Phone  0 0 9 1 ‐ 1 8 0 ‐ 2 5 2 2 0 8 3     
Status: Married      Email : managrawal@yahoo.com       Email : manishag@iocl.co.in 
 
Objective 
To  use  my  financial  and  analytical  skills  and  knowledge  for  a  innovative  and  financially  stable  organization 
resulting  in  contribution  in  growth  of  my  organization,  augmentation  of  my  career  and  broadening  my  work 
perspective by meeting new challenges and the Best professional work standards. 
 

Work Experience 
 

Indian Oil Corporation Ltd, Panipat Refinery, Panipat                 http://www.indianoil.com/                  

June’99  ‐Till Date       Deputy Manager in Finance Divisions                            
(As Senior Accounts officer from April 2003 – March 2007 & As Accounts Officer from April 2002 – April 2003)  
 

CORPORATE FINANCE 
• Preparation of periodical and annual Financial Statements/information including Balance Sheet and Profit & 
Loss A/c and other reporting in EPR environment as per Indian GAAP, their consolidation and segmental reporting 
as per GAAPs with special emphasis on consistency of principles and clarity of information in strict time schedules. 
• Statutory compliance with respect to annual & quarterly financial statements. 
• Liasoning with Statutory auditors, govt. auditors & other external agencies. 
• Ensuring proper following of accounting principles/policies in day to day accounting in General Ledger in SAP 
and database management so that proper financial statement and MIS can drawn therefrom. 
 
PROFITABILITY  ANALYSIS/BUSINESS  ANALYSIS,  PLANNING  &  FORECASTING/  BUDGETS/  FINANCE  MIS/ 
TREASURY 
• Profitability  analysis  of  result  of  unit  based  on  quarterly  and  annual  results  along  with  variance  analysis 
including budget vs. actual variance analysis.  
• Preparation of business segment wise analysis of quarterly and annual results wise revenue, profit, expenses 
and analysis of major variations along with reasons thereof. 
• Revenue  Budgeting,  control  and  adherence  by  Performance  analysis  and  appraisal  on  daily,  monthly, 
quarterly and annual basis along with major variations finding and reporting along with analysis of performance 
with respect to well established industrial parameters including budget vs. actual variance analysis. 
• Capital  Budgeting,  close  watch  of  investment  budget,  actual  utilization  and  performance  appraisal  of  new 
investment  proposals  and  assisting  higher  manager  for  informed  decision  making  by  Budget  preparation  with 
team including technical persons, close watch over actual spending w.r.t. budgets and variance analysis of same. 
• Preparation of Cash Budget and Liasoning with banks and others for banking and funding requirements.   
Manish Agrawal  
RISK MANAGEMENT, PROJECT FINANCE & FIXED ASSETS MANAGEMENT 
• Risk management including insurance coverage of assets and inventories worth US $ 2.6 billion and US $  1.2 
billion respectively and Liasoning with all insurance companies. Direct benefit to the tune of US $ 6 million (annual 
US $ 4 million) in insurance premium payment. 
• Fixed assets management and regular analysis of assets worth US $ 2.6 billion comprising of more than 9000 
fixed assets in SAP environment with a special emphasis on accuracy and diligence. 
• Project  Finance  ‐  Constant  watch  and  reporting  of  progress  of  3  mega  projects  worth  US$  5.4  Billion  from 
initial stage to Project completion stage including capitalization thereof in SAP environment.  
• Responsible  for  collecting  number  of  information  for  proposed  investment/projects  plans,  Generation  of 
various reports on basis of collected information, ratio analysis of data collected, preparation of reports for review 
by and assisting in informed decision making to Senior Executives as a member of team.    
• Project  modeling  including  Profitability  and  Economic  analysis  for  new  projects  considering  opportunities, 
sustainability and other requirements and evaluating various possibilities on basis of same. 
• Part of finance and procurement team handling tendering process worth Rs. 350‐400 annually from starting 
to conclusion ( including Estimates, tendering documents, bidding evaluation and final award) 
 
TAXATION     
• All matters of Direct Taxation including Income Tax ‐ Tax Audit, Annual Return and assessment proceedings, 
Wealth Tax – Annual Returns & FBT‐Quarterly and Annual Return. 
• Excise & Custom duty related work including utilization of CENVAT Credit of Central Excise, Service Tax & VAT. 
ACCOUNTS PAYABLE 
• Payments  to  various  kinds  of  vendors  including  contractors,  govt.  agencies,  employees  and  others  in  SAP 
scenario and follow up for adherence to contractual obligations. 
INTERNAL AUDIT (As Internal Audit Officer from June 1999 – April 2002) 
• During brief tenure with internal audit & analysis divisions was responsible for analysis of annual & periodical 
Financial Statements; comparative review of works contacts, procurements and related payments and subsequent 
monitoring of operational performance. Benefit to the tune of US $ 4 million per annum by change in logistics of 
Entry  Tax  payment.  *  Evolution,  formulation  and  implementation  of  various  Financial  Procedures  &  Internal 
control systems and their adherence at grass root refinery. 
SAP Knowledge 
• Has  hands‐on  experience  in  SAP  FICO  for  working  for  last  8  years.  Looking  after  FICO  module  –  Financial 
Accounting  and  Project  System  (General  Ledger,  Accounts  receivables,  Accounts  Payable,  Fixed  Assets  Ledger, 
Fund Management sub modules). Looking after changes requirements in SAP like enhancements/changes to old 
customization, upgradation/addition of SAP screens, generation/customization of additional information /reports. 
Added  working  experience  of  concepts  like  TPM  (total  Productive  Management),  KAIZEN,  Six‐  Sigma;  and 
implementation of these concepts at manufacturing unit level. 
Manish Agrawal  
CA ARTICLESHIP 
S.C.Mathur & Co., Chartered Accountants, New Delhi 
March’96 ‐May’99 
Major clientele include companies of the Punj Group.  
Responsible for the performance of group within the organization as Team member (Training) and subsequently 
as Group Leader covering areas such as financial and accounting reviews, internal audits, operational review etc 
including: 
• Strategic  Analysis  of  financial  prosperity  and  future  possibilities  of  companies  and  valuation  of  equity  and 
preference shares (including forecast of profits) for the purpose of purchase and merger. 
 

Professional Qualifications 
Chartered Accountant from The Institute of Chartered Accountants of India     http://www.icai.org 
     ‐ Started in March 1996 and completed in November 1998 (Articleship completed in April 1999)                                                             
• Secured All India Rank‐10th and NIRC Rank‐3rd in C.A.Final (November 1998). 
• Cleared C.A. all groups in 1st Attempt (CA Intermediate in November 1997 and CA foundation May 1995). 
• Got awards for Best paper on Financial Management and Advance Accountancy in C.A.Final exam. 
 
Currently persuing Chartered Financial Analyst from Chartered Financial Analyst Institute, USA. 
 
Academic Credentials 
1994‐1997    Bachelors degree in Commerce with 62% Aggregate from Agra University. 
1992‐1994     10+2 (Commerce major) from U.P. Board, Allahabad with 63% marks. 
 

Extra Curricular 
Activities    Represented College at University level Cricket.   
Active participation in Institutional seminars & other events. 
Interest    Listening Music, Reading, Data Crunching and forecasting, Playing Cricket. 
 

Info‐Tech Exposure 
Working exposure to ERP‐SAP R/3 (Working with SAP R/3 FI i.e. Finance Module).      5 
Applications             Spreadsheets, word processors, Presentations & slide shows.       5 
Convergence             Internet, Intranet and other networking aspects.          4 
(Level of Proficiency in scale of 1‐5 , 1‐low and 5‐ high ) 
 

Language Proficiency 
English ‐ Speaking, Listening, Writing and Reading.