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Administracin de
operaciones
Cap. 10 Administracin estratgica de la
capacidad
Dr. Primitivo Reyes Aguilar
8/31/2009
Slo para uso didctico, referencia Chase, Richard. B, et. Al., ADMINISTRACIN DE LA PRODUCCIN
Y DE LAS OPERACIONES PARA UNA VENTAJA COMPETITIVA, 10. Edicin, McGraw Hill
Interamericana, Mxico, 2004
ANLISIS DE LA CAPACIDAD P. Reyes / Agosto 2009
Contenido
10. ANLISIS DE LA CAPACIDAD ............................................................................................. 3
10.1 Introduccin ............................................................................................................... 3
10.2 Conceptos de Planeacin de la capacidad ................................................................. 4
10.3 Planeacin de la capacidad de manufactura .............................................................. 7
10.3 Planeacin de la capacidad de servicios..................................................................... 9
rbol de decisin .......................................................................................................... 11
Conclusin ........................................................................................................................ 11
NOTA TCNICA 10. UBICACIN DE INSTALACIONES ............................................................ 13
Criterios ............................................................................................................................ 13
Mtodos de ubicacin de plantas ........................................................................................ 19
Sistema de clasificacin de factores: ................................................................................ 19
Mtodo de transporte de programacin lineal:............................................................... 21
Mtodo de regresin mltiple ......................................................................................... 26
Mtodo del centroide ....................................................................................................... 26
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http://www.scmedge.com/supplyChainProcessess.php
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La idea de la economa de escala es que a medida que una planta crece y se incrementa el
volumen, el costo promedio por unidad se reduce (curva de la experiencia o de
aprendizaje). Si el crecimiento continua pero ya no hay demanda y se trabaja solo por
mantener ocupadas las instalaciones, puede haber deseconomas de escala al vender el
producto a menor precio para mantener la demanda. Otro ejemplo son los paros
constantes de equipo automatizado de gran capacidad.
Las empresas grandes pueden producir ms y ganar experiencia ms rpido, con esto
pueden bajar sus precios para atacar a los competidores, esto de da siempre que la el
producto satisfaga las necesidades de los consumidores y quela demanda sea grande para
respaldar el volumen.
One of the main benefits of this system is its flexibility, Allman said. This system allows us to
make changes within the plant without disrupting production. This is a complete change from the
old way of doing things.
A new, internal database will ensure quality is built into the engine from the outset. During
production, each engine built at the plant will have a sophisticated engine birth history that allows
plant engineers to track every stage of production.
The engine history, maintained in a microchip database, will include hundreds of metrics and allows
engineers to trace the precise path taken by any part so any quality control issue can be traced
back to its source.Employee Larry Warner is building an EcoBoost engine as Ford's Cleveland Engine Plant
No. 1 resumes production to become the first Ford manufacturing site in the world to produce EcoBoost
engines. Ford's EcoBoost technology, which combines direct injection and turbo-charging, is the cornerstone
of Ford's commitment to deliver affordable fuel economy for millions. (Pat Masters in background/black
bandana and Brian Martinnez in background to the LF). (02/26/09)
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http://www.drivingenthusiast.net/sec-ford/FMC-engines/6m35d-
ecoboost/Production/index.htm
ZAMA, JAPAN - MAY 29: Employees of Nissan Motor Company work on the assembly line
at Nissan's Global Production Engineering Center (GPEC) on May 29, 2007 in Zama, Japan.
The GPEC in Zama City is one of several training and development centres established by
Nissan in order to train Nissans global manufacturing employees to become experts in the
'Nissan Production Way'; improving technology and production efficiency worldwide.
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http://www.12manage.com/methods_goldratt_theory_of_constraints.html
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http://at-scm.com/index.php/2006/07/21/lean/lean-accounting-vs-throughput-
accounting/
http://www.scdigest.com/assets/on_target/07-10-28-1.php?cid=1319
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http://contactcenters.wordpress.com/2008/08/05/%C2%BFpor-que-existen-los-call-
centers/
Ubicacin: la capacidad del servicio debe ubicarse cerca del cliente y estar
disponible donde lo necesite. Un cuarto de hotel disponible en otra ciudad no
sirve de mucho.
La planeacin de los niveles de capacidad para los servicios tomar en cuenta las relaciones
entre la utilizacin del servicio y la calidad de este. La tasa de utilizacin ptima depende
de forma muy especfica del contexto (baja en sala de urgencias, alta en sistema de
correos).
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http://www.almendron.com/tribuna/16451/bagdad-sala-de-urgencias/
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rbol de decisin
http://www.answers.com/topic/decision-tree
Conclusin
Las decisiones sobre la capacidad de los procesos de manufactura y servicios incluyen los
siguientes factores:
Los efectos probables de las economas de escala
Los efectos de las curvas de experiencia
El efecto que genera el cambio de enfoque y el equilibrio entre las etapas
productivas
El grado de flexibilidad de las instalaciones y del personal
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Datos de entrada (P costo unitario del producto; H costo unitario de mantener inventario)
Resultados
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http://americanegocios.blogspot.com/2008/01/anuncian-cierre-de-maquiladoras.html
Clima favorable para los negocios: industrias similares, legislacin gubernamental y
facilidades favorables.
http://www.interempresas.net/Naves/Articulos/Articulo.asp?A=22987
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http://mocoloco.com/art/archives/2005_10.php
http://www.ynetnews.com/articles/0,7340,L-3297551,00.html
Infraestructura: transportacin adecuada por tierra, ferrocarril, aire y mar. Apoyo
del gobierno local, energa y telecomunicaciones.
http://pablo.enlapc.com/2007/05/12/%C2%BFy-para-donde-doblo/
Calidad del personal: niveles educativos, voluntad y habilidad para aprender.
http://www.uia.mx/web/site/tpl-
Nivel2.php?menu=adAspirantes&seccion=LDisindustrialestructura
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http://visionautomotriz.wordpress.com/category/noticias/
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http://horacnn.blogspot.com/2009/04/peru-y-china-suscriben-tratado-de-libre.html
http://www.asich.com/index.php?blogid=1&archive=2007-05
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http://www.elmundo.es/elmundo/hemeroteca/blogs/verde/2009/23.html
http://www.activefree.com/freight-inlandSpanish.html
http://batr.org/wrack/080803.html
http://willyloman.wordpress.com/2008/12/09/will-obamas-jobs-bill-build-the-nafta-
superhighway/
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http://www.hudsoncountymotors.com/scrpage.html
http://www.amazon.co.uk/European-Union-Environmental-Policy-
Handbook/dp/9057270552
http://www.skyscrapercity.com/showthread.php?t=463513&page=14
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http://www.ircc.iitb.ac.in/~webadm/update/archives/Issue1_2004/hr_management1.html
http://www.amazon.com/Indian-Software-Industry-Business-Co-ordination/dp/1403905037
http://www.nytimes.com/2007/04/11/business/worldbusiness/11factory.html?pagewant
ed=all
Mtodos de ubicacin de plantas
Factor Intervalo: de 0 a
Combustibles en la regin 330
Disponibilidad y confiabilidad de la energa 200
Clima laboral 100
Condiciones de vida 100
Transporte 50
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Suministro de agua 10
Clima 50
Suministros 60
Leyes y polticas de impuestos 20
Se evala cada sitio y se comparan los puntos asignados a cada sitio. Despus se hacen
consideraciones de expertos y se decide.
http://www.altonivel.com.mx/notas/20361-Nueva-refiner%EDa-generar%E1-m%E1s-de-
48-mil-empleos-
http://www.explorandomexico.com.mx/state/12/Hidalgo/photo/mexico/2159/
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http://www.material_logistica.ucv.cl/Division%20Sistema%20Logistico.htm
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Otro ejemplo:
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Datos de entrada
Datos de entrada
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Rentabilidad = 39.05 5.41 *(Poblacin del estado por hotel en miles) + 5.86*(Precio
hotel) 3.91*(raz(ingreso medio del rea en miles)) +
1.75*(estudiantes universitarios a 5 kms.)
http://www.cinter.com.ar/index.php?action=portal/show&ssnId_session=345&id_section
=117&mnuId_parent=1
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http://www.broposa.com/ubicacion.htm
Con el programa WINWSB para localizar la mejor ubicacin, se usa el programa FACILITY
LOCATION AND LAYOUT (FLL):
Datos de entrada (se proporcionan los costos unitarios de transporte y la localizacin X, Y):
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